工厂组织架构图及职责

第一篇：工厂组织架构图及职责

公司组织架构图及部门职责

一、组织架构：

二、各部门职责：

(一)总经理：

1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5.主持公司的全面经营管理工作。

6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。

(二)财务部：

1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

2.根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。

4.严格财务管理，加强财务监督，与外包财务公司做好接洽工作。

5.做好有关的收入单据之审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款、应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处理;财务报表的编制。

6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点 。

7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。

(三)系统集成部：

1.根据项目部立项书，负责集成项目与布线项目的具体实施：

1) 项目实施准备

2) 项目具体施工

3) 项目初验

4) 及时向项目部报告项目变更，以便项目部的变更商务谈判

5) 准备项目技术资料，协助项目部进行项目验收

2.协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持：

1) 协助技术可行性判断

2) 协助标书技术方案编写

3) 协助合同中技术条款的拟订

3.部门项目资料管理。

4.公司内部网络维护与设计。

5.总经理办公室指派的其他任务。

(四)人事行政部：

1.人事行政部门的工作职责：负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2.人力资源管理与发：

(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

(2)招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

(3)工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

(4)培训开发：

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

(5)人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

3.负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

4.强调企业精神，创建公司的企业文化

5.完成上级交办的其它事宜。

(五)市场营销部：

1.负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。

2.根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。

3.负责营销计划的编制和落实：

1)组织编制公司年、季、月度营销工作(促销、市场开拓等)计划和销售工作(包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等)计划及预算。

2) 汇总、协调产品需求计划，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。

3) 组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现。

4.负责市场调查和分析：

1) 制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考。

2) 建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息，为本部门和其他部门提供信息决策支持。

5、 负责市场运作和营销策略的制定：

1) 根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施。

5. 负责客户开拓、管理和维护：

1) 与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源。

2)建立健全企业的售后服务网络，在技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务，维护良好的客户关系。

6、负责完成公司领导交办的其他工作。

(六)技术部：

1，产品安装、调试及维护。

2，协助销售部分析客户需求及提供解决方案。

3，提供产品的咨询、维修、服务等售前售后支持。

4，维护公司内部系统正常运行。

5，工程项目的规划、部署及实施。

6，新技术的收集分析并与其他部门交流。

7.完成领导交办的其它事项。

第二篇：P2P网贷平台组织架构图及岗位职责

P2P网贷平台组织架构图

P2P网贷平台岗位职责

总经理岗位职责

1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;

2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;

3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;

4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施;

5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。

1/5

总监岗位职责

1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;

2、根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;

3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;

4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为总经理决策提供相应专业方案，并组织实施;

5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。

客服专员岗位职责

1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作;

2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;

3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登记工作;

4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;

5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;

6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系;

7、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力;

8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力，最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。

9、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。

2/5

运营技术部经理职责

1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行;

2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现;

3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级;

4、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程;

5、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升;

6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务;

7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等;

8、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，例如：一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新，提供数据分析等等。

业务经理岗位职责

1、负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务;

2、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系;

3、负责调查和分析客户的问题，防范风险;

4、负责组织客户进行理财知识的系统培训;

5、负责公关活动的组织、策划和执行;

6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。

3/5

风控经理岗位职责

1、建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;

2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定;并建立企业风险数据库和跟踪档案;

3、负责组织贷审会开展，并主持融资项目的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险;

4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告;

5、负责开展信用风险培训;

6、定期出具公司风险常规管理报告，针对公司即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。

财务经理岗位职责

1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;

2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理;

3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施;

4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据;

5、认真完成领导交办的其它工作任务。

4/5

P2P网贷平台后台管理组的岗位职责

资金管理组

负责平台财务版块，包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风险保障金管理等。

审核管理组

负责审核管理、用户管理2个版块，包括额度申请管理、基本信息审核、新用户认证资料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。

宣传管理组

负责宣传管理、统计管理、扩展管理3个版块，包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计，论坛后台等网站宣传工作。

5/5

第三篇：某酒店餐饮部组织架构图及人员编制说明(2)

某酒店餐饮岗位编制及考核工资标准

餐厅主管职责：配合经理完成日常工作

工资：XXXX元 餐厅领班职责：完成主管交办的工作、做好员工协调配合

工资：XXXX元

餐厅服务员的职责：做好餐前准备工作，接受领班主管分配的工作了解客人预定情况为客人提供

周到服务

工资：XXXX元

餐厅传菜员职责：搞好卫生做好餐前准备，熟记房间号，负责传菜准确无误，做到礼字当先

工资：XXXX元 餐厅保洁职责：负责区域玻璃、厕所、垃圾桶及地面物品摆放清洁整齐，负责烤涮坊厕所卫生

工资：XXXX元 餐厅收银及领位职责：掌握菜单内容、菜品、酒水价格统计当天营业收据发票及领位带领客人到指定的房间，接打

客人订餐电话和点菜记录

工资：XXXX元

餐厅洗碗责任：负责餐具清洁消毒及洗碗间区域卫生

工资：XXXX元

某酒店餐饮实际名单及岗位

经理一名： 主管一名： 收银及领位两名： 领班两名： 服务员六名： 保洁四名： 洗碗两名： 传菜部领班一名： 传菜生五名：

某餐饮部等级划分明细

A级服务员： B级服务员： C级服务员：

第四篇：工厂保安职责

工厂保安职责

1、维护厂区人员及财产安全，预防各种灾害事件发生。

2、维护厂区秩序，制止员工的违纪或暴力行为。

3、对来访的人员经核实后，有礼貌地进行登记，并为来宾指明线路。

4、对到厂的送货车辆，进厂时进行检查登记，出厂时凭出门条再抄次进行检查和登记。

5、对到厂的客户车辆，进行出入厂登记，无公司经理以上人员陪同时百，亦需检查。

6、检查员工上班时是否穿厂服、厂鞋，违纪者进行登记并向行政部报备。

7、维护员工上下班打卡秩序，检查是否有代打卡现象。

8、员工出厂时，应检查其携带行李，辞职时凭行政部出厂单给予检查并放行。

9、定期检查厂区消防设施及安全预防，维护工作。

10、不定期对厂区进行巡逻。

11、公司信件及报刊的签收工作。

12、突发事件的处理(如员工工伤等)。

13、完成上级临时交付的度工作任务。

工厂保安职责

1.0

目的：建立保安制度，构建严密的保安系统。

2.0

范围：保安人员

3.0

内容：保安员岗位责任制

3.1

保安队长岗位责任制

3.1.1在人事部的领导下，公安机关指导下，关注治安动态，加强防范能力，负责全厂保安工作。

3.1.2熟悉并掌握本厂的安全防范情况，调节分配人员，落实保安员岗位责任制。

3.1.3负责处理本厂出现各种安全防范事故，如遇突发恶性治安事件要及时向厂长汇报和公安机关报警，报警电话为110或当地派出所电话。

3.1.4负责落实执行保安制度和反恐措施。

3.1.5协助消防部门做好各项消防工作。

3.1.6负责组织日常检查，评估各项规章制度落实情况，接受公安部门审核，并及时作出改善行动，配合厂内各部门提高“反恐”防范能力。

3.2

值班保安巡查岗位责任制

3.2.1

在保安队长领导下，负责全厂区各岗位巡查工作。

3.2.2

巡查厂区内重要区域，熟悉各类设备、仓库的位置，如发现未关好门窗，围墙破损，围墙照明系统失效或其他异常现象，自动报警系统报警，要立e69da5e887aa7a686964616f31333365636635即查明并立即向主任汇报。

3.2.3

提高警觉，巡查中闻到异味、听到可疑声响，要立即查明情况。

3.2.4

夜班保安巡更，并打卡。注意观察四周环境，要做到四防：防火、防盗、防破坏和防有不法之徒搞恐怖活动。

3.2.5

巡查中注意观察来往人员的神色及其携带的物品，发现可疑的人和物品要立即排查，并及时向主任报告。

3.2.6

巡查中发现员工因事吵架、打架斗殴时，应予以劝止。

3.2.7当值保安员不得擅自离岗、看书报、打瞌睡或与本职工作不相关人员高谈阔论，如有屡犯者应向主任汇报后再作处理。

3.2.8根据各部门车间的工作时间，上班开门下班锁门。做好关水、关电、锁门等各项工作。经常并细心检查门窗是否牢固，玻璃、门锁是否有损坏。公共出口和重要部门锁匙造册登记，每月会同安全主任核对检查相关锁匙是否有效，并作检验记录，防止门锁被篡改。

3.2.9巡查中对于全厂的消防系统，如走火通道是否畅通，应急灯、灭火器、消防栓、报警系统等各种设施如发现有损坏，要及时向有关部门汇报。

3.2.10严格执行交接班制度，做好交接班前检查的各项工作。

3.3

厂大门保安职责

3.3.1

熟悉本岗位工作程序。

3.3.2

严守大门，凭证通行。

3.3.3

着装整齐、站立端正、严肃，待人热情有礼貌。

3.3.4员工携带物品出入须经检查，员工只能携带随身必要物品进厂，下班时密切察看员工状况，防止盗窃现象。

3.3.5

外来车辆进厂的工作程序：

3.3.5.1

车辆进厂前，在大门外查验。

3.3.5.2

先敬礼，后询问送货人员所属的单位或公司、运送物品名称并打电话同相关部门联系核实后才可放行。

3.3.5.3

检查登记车牌号码单位名称，司机证件(身份证、驾驶证)，出入时间。

3.3.5.4

对载有其他单位货物(一车多送)的车辆，一定要派保安员跟车监察卸货。

3.3.5.5

在装货或卸货过程中，跟车保安员应监察送货人或司机在厂区内活动，防止非法行动。

3.3.5.6

货柜车辆进厂装货前，先与业务部门联系，然后由保安员带到指定区域停放等候装货。旺季货柜较多时，实行先出后进，以免影响厂区内交通。

3.3.5.7

工厂旺季生产高峰期间，严格控制外来车辆进厂的数量，并指定在规定区域内停放，不准乱停乱放，以免造成厂区内交通挤塞和事故发生。

3.3.6

对一切出厂的车辆凭单检查才可放行，需要运载退厂物品的车辆，须持退货单，按退货单上的物品数量清点检查，准确无误后凭单放行。

3.3.7来访人员进厂的工作程序

3.3.7.1

热情礼貌待人。

3.3.7.2询问来访人员联系要找相关的部门和人，请来访者到接待室稍候。

3.3.7.3

对来访人员随身携带的物品，出入时请来访者打开进行安全检查。

3.3.7.4

得到接访人认可后，由保安检查登记身份证，记录姓名、号码、出入时间等，提供访客证，由接待或接访人带入厂内。

3.3.7.5

访客证的管理3.7.5.1访客证由工厂统一制作、编号备案。

3.7.5.2访客证需每日清点登记。

3.7.5.3访客证如有遗失应与相关接待部门详查遗失原因及时追回。

3.7.5.4确认遗失后，该访客证作废。

3.3.8

如遇火警，应迅速打开大门并维护现场秩序，组织人员疏散。

3.3.9严格遵守交接班制度，接班人未到岗，仍要坚守岗位。

3.3.10对废弃物品、垃圾先由部门检查核实后集中如3.3.6处理。

3.4宿舍保安岗位责任：

3.4.1

谢绝非职员进入宿舍区，严格执行宿舍制度和作息时间。

3.4.2宿舍区内车辆停放指定地区，禁止堆放杂物，保持宿舍区内通道畅通无阻。

3.4.3

上班后，对出入宿舍区的人员作登记记录。

3.4.4

熟悉宿舍区内各种消防设施，如走火通道、灭火器材、应急灯、紧急出口等。

3.4.5

做好安全防范巡视，防火、防盗、防破坏和防治安事故等。

3.4.6

收到宿舍区内设备损坏报告，例如电线线路损坏等，要立即报告有关人员迅速检修。

3.4.7

如遇火警，及时打开大门和宿舍区内各紧急出口，组织员工疏散并迅速报警。

3.4.8

严格执行交接班制度，接班人未到岗，仍要坚守岗位。

3.5

紧急事件处理程序

3.5.1

保安能力可处理范围内的事件(如斗殴、争吵、小件物品偷盗，非法进入、无证等)由保安交保安队或人事部按章处理，防止事件扩散，并将事发经过详细报告。

3.5.2

重大治安事件(如伤害、破坏和偷盗重要设备)应先报告厂方负责人和报警，并将事发经过详细报告。

3.5.3重大突发灾难(火灾、天灾等)应镇静，观察灾情情况，并及时报告厂方负责人和报警，按规定程序处理或待命。

3.6

外销的运输和工程合同中，要求对方对派出人员作背景调查和审查，确保外来工作人员素质，施工期较长工程应与施工方签定反恐协议，并将资料提交保安队备查。

3.7

接收外来邮件、快递时，应先查核送件人证件、检查邮件外面的状态是否可疑。

核对收件人或部门核对无误后才办理收件手续，发给收件人时应再次核对签收

才可发出。

3.8

交接班记录、出入登记记录、访客登记记录，内部保安会议记录、紧急事件记录、照明系统巡查记录、保安员培训记录，应按规定要求项目记录详细，妥善保管，各项记录保存一年以上备查，经批准后方可销毁处理。

3.9

定期组织保安员进行身体素质、业务能力培训，保安员守则和保安制度并为保

安员考核内容，保持保安员培训、考核、上岗记录。

工厂保安职责

为加强行政服务中心安全管理，确保国家财产不受损失，特制定本工作职责：

一、保安人员一切管理服务行为对行政服务中心负责，服从命令、听从指挥、讲究风纪、文明执勤，严格依法办事，不得徇私舞弊，贪赃枉法，包庇纵容坏人，不得滥用职权，乱扣乱罚，侵犯公民的合法权益

二、负责中心大厅的秩序维护和治安巡查，并负责下班期间或非工作日整个中心区域的所有财产安全。

三、要熟悉中心通道及大厅情况，对所有出入口加强管理。白班负责在工作人员下班时负责清场和加锁，上班时先巡查后开锁。

四、负责消防安全的紧急疏散和求助、灭火等职责。

五、忠于职守，坚守岗位，实行二十四小时值班，严格交接班手续，并写好值班记录，特殊情况保安人员要全员到岗或延迟下班。

六、每班必须保证2人以上在岗，不得擅自离岗、换人代岗。

七、严格实行交接班登记制度，上班期间必须穿制式服装。交接班和吃饭时间要合理安排，保障指挥连续、工作不间断。交接班时应对所有安全设施及警用装备交接，签字后方可离开，要保证安防设备正常运行。

八、保安人员要根据上下班情况，及时开关各办公区域用电，在确保上班的同时做到节约用电。

九、值班期间严禁饮酒、会客、闲聊、娱乐、睡觉等一切影响工作的情况。

十、下班期间或非工作日对进入大厅人员严格登记，禁止无工作证、无登记人员进入大厅。任何时间非工作人员不得进入窗口办公区、机房、监控室、配电室等重要部位。

第五篇：工厂保安职责

保安職責、制度

凡华盛洋塑料制造有限公司的保安,必须按本公司的 “厂纪厂规”行事,并服从厂部的安排,完全按照 “保安职责、制度”做好本职工作,做到精神饱满、礼貌待人、反应迅速、不徇私、不欺瞒，上班时无睡觉、看杂志和监守自盗行为。具体工作如下:

1、保障公司财产及员工的安全,维护厂区的正常秩序。

2、 巡视厂区水电，消防设施，杜绝安全隐患，发现问题

及时上报，及时处理。

3、 监督员工上、下班情况，如有发现员工携带我厂物品

外出，及时联系综合办，通报情况。

4、 来宾时引导来宾把车辆停放到指定地点，登记相关资

料，不准外来人员随便进入保安室，车间和洗手间，

严禁私自放外人入厂或不按正常程序登记。

5、 监督员工上班时间不可随意外出(除有请假条或车间

主任批准条外。)

6、 叮嘱进入厂区的车辆，严禁超速，注意安全。

7、 提醒员工不得穿拖鞋进入厂区。

8、 巡查安全隐患，防止打架斗殴和盗窃行为。

9、 协助安全员做好日常安全隐患排查。

10、 完全熟悉“灭火器和灭火栓”的使用方法，定时检查

消防器材，并做好保养记录。

11、 禁止上班时间与无关人员进入保安室闲谈。

12、 保安员值班时，衣着要清洁、整齐、统一，不得随意

穿着，待人接物要文明礼貌。

13、 交班及执行任务时，必须将值班情况交接清楚，并留

意跟进事项，做到不清楚不交接。

14、 夜班保安人员需每隔一小时进行安全巡查，并做好巡

查记录。

15、 保安人员是执法人员，故不得参与任何违法活动。

16、 要保护好公司的一切财产和人身安全，要做到公正无

私，忠于职守，做到保安员应尽的职责。

17、 白班保安员在员工上下班期间必须站岗，每天站岗不

得少于2个小时。夜班保安员严禁睡觉，脱岗，玩手

机，巡查时必须携带对讲机，警用电筒。

18、 对公司高层与来宾的到访时必须站立，致敬。

19、 做好外来人员、车辆与货物的进出记录，每辆外出车

辆作例行检查，公司高层车辆除外，运送货物车辆载

物外出需有放行条或送货单，经综合办或相关部门负

责人签字确认后方可。

20、 做好外来访客的登记，需与公司被访人员联系确认后

方可入内。

21、 做好快递的领取登记，第一时间通知其本人亲领，如

需代领，代领人代领时需签字确认，留下联系电话。

22、 实行每周一例会，总结日常工作中所遇到的情况，提

出合理化的建议与意见。

23、 有任何异常情况，必须机灵的处理，并向上级报告。

24、 协助上司，处理工伤事故与急救工作并承担义务消防

与疏散队员工作。

25、 保安员要文明、严纪、服从、为己任，带头遵守厂规

公正廉明。

26、 上班巡逻时严禁吸烟、吃零食、嘻戏、睡觉。

27、 编排岗位责任制，保安员要有警觉、自律地执行岗位

中的任务。

28、 在本厂范围内发生的事情，如保安本身认为不够力量

处理，应即刻报告保安队长和综合办。

29、 发生违反厂规者，要严格执行公司规定并进行处罚，

严禁私放或收受利益。

30、 身为保安要勇敢地维护公司利益，不得欺善怕恶。

31、 上班时严禁随意离岗，所有己编排岗位的保安员要严

守自己的岗位，不得做与本工作无关的事情。

32、 放行条，送货单每月上交综合办。

33、 对供货商的来宾违纪行为，不得有任何指责，应报告

相关部门。

34、 所有保安员必须遵守其它相关之管理制度与规定。 备注：上述守则由综合办执行，望各位保安人员严格遵守，若有违者将从严处罚，若有更改将另行通知。