和正企业文化

和正企业文化（通用6篇）

篇1：和正企业文化

和正企业文化

品牌理念：和谐和气做人，公平公正做事

和正愿景： 创建专业服务团队，铸造百年卓越品牌

和正使命： 成为行业内最卓越、最专业、服务水平最高的公司，为客户创造价值。和正精神： 不抛弃 不放弃

和正作风： 严谨 缜密 关注细节 一丝不苟

发展模式： 先做稳，再做强，不求大。

管理理念： 让团队成员变得更优秀，是领导者必须担当的责任

人本理念： 员工个人的私事是公司最大的事

服务理念： 让客户满意，是工作的第一标准

工作理念： 努力的快乐工作，是为了更好地生活

和正做事理念

团队利益至上，以团队目标为己任。

团队的领导首先是服务者，服务于团队及成员，服务于客户。

不要解释，不要借口，要结果。

执行任务不折不扣，争取在第一时间完成目标。

做最坏的打算，争取最好的结果。

主动的开展工作，为客户提供多种解决方案，争取以最佳方案解决问题。换位思考，站在对方的角度看问题，设身处地的为别人考虑。

保持充分的沟通，消除一切障碍。

勇于承担责任，绝不逃避责任。员工为团队负责，团队为客户负责。

保守公司、客户和他人的秘密，永远不要指望别人会为你保守秘密。

恪守时间观念，时间就是信誉，时间就是金钱。

勇敢的面对一切困难，坚决克服，绝不逃避。

不要等待机会，而要创造机会。

注重形象，善用礼仪

公司的声誉比金钱重要。

和正做人理念

让自己和家人生活的更好，是每个人的责任。

诚实做人，不要轻易的撒谎。

低调做人、高调做事。

做有意义的事情。

态度决定一切，细节决定成败。

老老实实做人，实实在在做事。

永远不要抱怨任何人和任何事，一切都是我们自己的错

吃亏是福，占便宜是祸

老天爷是公平的，绝对很公平。

不要轻易承诺，但承诺过的事情一定要做到。

家人面前莫谈公事，同事面前莫谈家事。

力所能及的帮助别人，不要求任何回报。

时刻怀有感恩的心。

把握今天，不要为明天的事情担忧。

个人的声誉比金钱重要。

篇2：和正企业文化

22、人和人的心最近又最远，真诚便是中间的通道。

23、忘记昨天，伤口是昨天的;幸福是明天的，重新开始。

24、对生命最佳的回应，是生活得很快乐。

25、想办法努力赚钱，而不是如何省钱。

26、自己不逼自己，别人迟早会逼你

27、没有人会永远年轻，但永远有人正年轻着-----青木时代

28、我们痛苦来源于爱。但我们的幸福也来源于爱。----青木时代

29、许多事情，都是要经过岁月的沉淀才会逐渐清晰起来。

30、如果想飞得高，就该把地平线忘掉。

31、不要因为结果而哭泣，要为了曾经发生而微笑、

32、过去的事情可以不忘记，但一定要放下。

33、低调并不是最牛逼的夸耀，而是你找不到值得高调的东西￠

34、别人的尊重来自于自重。

35、人之所以平凡、在于难超越自己。耽搁你赶路的往往不是你脚下的坎儿、而是你鞋里的沙子。

36、不了解一个人的过去，就没资格评判他的现在。

37、学会放弃，拽的越紧，痛苦的是自己。

38、我们不是没有遇上过奇迹，只是我们没有足够的好奇心。

39、人生处处有考验，人生时时被考验。

篇3：和正企业文化

1怪异的成本核算

有一个生意人，他给产品定价的公式是：（原材料成本+人工成本）×1.35（利润率35%）=出厂价。原材料成本包含：主材，辅材，外加工费用。人工成本是指一线工人的工资。

这种算法是不合理的。这样核算价格，赚了是糊里糊涂赚的，亏了也是糊里糊涂亏的。为什么？举个例子：两款产品，其中一款原材料成本为10元，人工成本为1元。另外一款产品，原材料成本是1元，人工成本是10元。按他的算法，两件产品的出厂价是一样的：（10+1）×1.35=14.85元。这里就有问题了。

首先，一般的中等劳动密集度的中小企业，假设每个月开出的一线生产工人工资为10万元，那么房租，水电，管理人员工资，工商税收，业务应酬，各种烂账风险等开支，控制好了也得20万元。如果控制不好，这笔开支要达到50万—60万元。以20万元来计算。换算一下，也就是说，你每付出1元的人工成本，你就得付出2元的其他成本，这下怪异的事情出来了：

以第一种情况来计算：原材料成本10元+人工成本1元+其他成本2元=13元。每件净盈利为1.85元。以第二种情况来计算：原材料成本1元+人工成本10元+其他成本20元=31元。每件净亏损16.15元。同样按35%的利润率计算，最后的结果却有天壤之别。

以上列举的是两种极端情况，能够很明显地说明核算成本时很容易出现问题。而实际经营过程中，两种情况往往比较接近，甚至是差不多介于盈亏的边缘的时候，很多人就不会算账了。明明有钱赚的订单却以为亏本而丢掉，明明亏本的订单却误以为有钱赚而乐呵呵地做。

2学会快速报价方式

快速报价非常重要，很多大的采购商都是采用多方竞价，如果报价不快不准，或者在对手报完价后不知该怎么调整报价，很多订单就会错失了。报价必须是在准确的成本核算基础上事先算好的，因此，报价这本账同样不好算。下面以生产型企业为例，介绍一套比较实用的报价方式。

要想准确地报好价，基础工作要先做好。第一件要做好的事就是把企业的开支分好类。开支主要分成两大块，一块是生产线上工人的工资，另外一块是企业的其他所有开支。生产线上工人的工资好计算，计件的算计件工资，计时的算计时工资。另外一块开支就包含了很多。简单罗列一下，大概包括：房租（自己的厂房就是厂房折旧费），水电，工商税务，生活费，交通运输费，管理人员工资（老板也要算工资），业务费，设备折旧，生产及办公耗材，员工福利性支出/，企业意外预算（如工伤事故，死账烂账，生产的质量事故，这些每家企业都会有），负债企业应付的利息，自有资金要收1%的利息（有钱不做生意也可安全轻松地赚点钱）等等。不同的企业会有不同的项目。

第二步，将以上两项开支实事求是地算好，以自己企业90%生产饱和度为参照，得出一个比较实际的结论。然后，再用第二项开支除以第一项开支，这样就会得出一个系数。一般情况应该是2—3之间较为合理。在这里，将这个系数设为Q。

这个系数Q是个不停波动的数字，作为企业的管理者，你需要密切进行关注，只能往小里动，不能往大里动，一旦大幅度上升，那么你就要立马去寻找问题的根源。如果没有办法进行阻止，那么在报价的时候你就要进行提价了。

以上的工作完成，接下来就是报价了。常用的报价公式是这样的：×1.2（利润率20%）+单件产品均摊模具费用+单件产品均摊生产线启动费用=出厂价。

有几个名词需要特别说明：

1.材料成本是指原材料及包材成本，也包含外加工支出。

2.单件产品均摊模具费用：很多产品是需要模具的，如果客户出模具，那么可以减去；不需要模具的，可以不加，范文《学会快速报价方式和正确有核算成本》。如果需要模具，那么就得按订单数均摊到每件产品上。

3.单件产品均摊生产线启动成本：任何产品上线生产，都会有个生产线启动成本，你可以视具体的产品、具体的订单数量来设定。量越少，这个单件启动成本越大，质量要求越高，难度越大，启动成本越大；量越大，启动成本越低。

为什么这种报价计算公式比较合理呢？因为这样的算法简单，你只要关注工人的工资及定期监测那个波动的Q值就行了。只要你在一个行业干的时间久一点，一个常规产品你只要瞄一眼，很快就能得出材料成本是多少，生产出来的人工成本是多少，模具费要多少，生产线启动成本是多少。套上那个公式，很快能得出准确的成本核算。而且，只要你时时掌握了这两个数字，企业的一举一动都在你的把控之中。

3小心被营业额迷惑

做生意的人，手里的资金总是大进大出，平时的一点小钱总是不会看在眼里。但在当前的环境下，大部分生意都步入微利时代，盯着营业额，你可以找到很多忽略小钱的理由，但如果你盯着纯利润，每花一分钱，都会让你心惊肉跳。举个例子：

假设你接了一个单，总价值是一百万元。但因为数额大，利润不是很高，除完所有正常开支，只有5%的纯利润。但好歹也是个大订单，对小企业来说比较难得了，于是接下来的一些动作就开始了。

首先要庆贺一下，请上企业里的一帮管理去聚个餐，花得不多，才2000元。但事实你花掉了这个订单利润的4%。

聚完餐回家，老婆说最近天气冷了，需要添置点衣物。刚刚喝了点小酒，又接了一个大单，心里高兴，拍着胸脯说：“没事，明天陪你买几套好的，你只管自己挑！”这一下，又8000元不见了。当你在想：没事，接一百万的订单，花个8000块也不算是太败家。但这个时候，你订单利润的16%又不见了。

接下来开始备料，采购小王不小心，订料的时候出了点小错，多花了3000元。你知道后大发一通火，但想想，小王跟着自己也很多年了，能力不大，忠心没问题，也不能做得太过火，再说这3000元也不是什么大不了的事，算了。这时，订单利润的6%又不见了。

生产的时候由于工人少，再加上货期又紧，需要大家加班加点赶工期，车间主管来请示，是不是给大家一点额外的奖励？一天总共才300元，你想都不想，批了。但这一下就是十天，你订单利润的6%没了。你是个好老板，赶完了货，给工人加了个餐，省着用，花了2000元，嘿嘿，那是你订单利润的又一个4%。

中间，下单的客户过来看了一下进度。这可是一个大客户，中国人做生意讲感情，招待不能少。吃个饭，订个酒店，再找个加深感情的地方，最后花掉6000元。就这样，你订单的12%没了。

类似的情况不再多说了，还有很多不被你在乎的小钱在无情地剥削你的利润。百万订单，几万元的利润最后可能也就剩下几千元的利润。不要以为这是在编故事，当你眼中盯着一百万元营业额的时候很容易出现这样的问题。企业收进来的永远是营业额，再多也不能说明什么问题，花出去的就是纯利润，再少都很关键很关键。这个道理谁都明白，但做企业的，这个概念又有多少生意人能深入进骨子里呢？

链接

吃掉利润的六大浪费

第一、人的积极性的浪费。开开心心，积极努力的工作跟混日子，在工作效率上最少相差三倍。被动地死板执行跟主动发挥自己的创意所带来的效果也完全不同。

第二、企业管理人员没能有序地统筹造成的混乱。一个项目启动之前，没有个明确的分工合作思路，没有个稳步推进环环相接的执行流程，而是各自为战，这样的工作效率是非常低下的，而且还会错误百出。

第三、管理中的粗心大意而造成最直接最致命的打击。比如说，一个小小的地方注意不到位而造成整批货报废。这种情况在出口型小企业比较常见。

第四、经营中的原材料、水电及消耗品的浪费。

第五、企业内部各部门之间过多的相互牵制、推诿扯皮。换而言之就是各部门之间的沟通配合不到位。企业人数一旦上到200人以上，这个问题往往就会很突出。

篇4：和正企业文化

1、12月22日最底温度是零下6摄氏度，记作( )0C，最高温度是零上1摄氏度，记作( )0C;黄山的做高峰比海平面越高1800米，记作( )米，太平洋的马里亚纳壕沟比海平面底11034米，记作( )米;小明向东走800米到达学校，记作+800米，爸爸向西行13080米到达工厂上班，记作( )米;妈妈从银行里取出1600元，存折上记作( )元。在一次数学测验中，某班平均分是86分，把高于平均分的部分记作正数，平平得98分，记作( )，灵灵得分记作-11分，他实际得分是( )。

2、在3、-380、2.6、-0.86、0、0.0065、35、-18中，正数是( )，负数是( )，既不是正数也不是负数的是( )。

3、比3.4大而比3.6的小数有( )个;两位小数有( )个;三位小数有( )个。

4、0.6的计数单位是( )，它有( )个这样的计数单位，再添上( )个这样的计数单位结果等于1。

5、0.603的计数单位是( )，它有( )个这样的计数单位。

6、百分位的计数单位是 ( )，0.35里有( )个这样的计数单位。

7、由5个百，8个一，4个十分之一，1个千分之一组成的数是( )。

8、80.8里包含有( )个0.1。又有( )0.01。

9、整数部分的最小计数单位是( )，小数部分的最大计数单位是( )。

10、用2、3、4和2个0以及小数点组成符合下列要求的小数(各写两个)：

(1)整数部分是0的两位小数：()、()。

(2)读出两个零的三位小数： ()、()。

11、我国粮食产量达到430670000吨，改写成以万吨作单位的数是( )，省略亿后面的尾数是( )。

12、50个细菌8小时共可繁殖细菌838860000个，改写成用亿作单位的.数 是( ) 亿个，把它精确到十分位大约是( )亿个。

13、把362500改写成用万做单位的数是( )，再保留一位小数约是( )。把4975000000改写成用亿做单位的数是( )，精确到十分位是( )。

14、近似值是30.0的两位小数中，最大的是( )，最小的是( )。

15、乐乐最爱吃的薯片包装袋上标着：净重(2505)克，那么这种薯片标准的重量是()克，实际每袋最多不超过()克，最少必须不少于()克。

16、一个两位小数，保留整数是6。这个小数原来最大是() 。

17、在8.5、9.6444、0.607、66.6、4.777、1.453这六个数中，循环小数有( )，有限小数有( )、无限小数有( )。

18、3.50202是循环小数，用简便写法记作( )，保留两位小数约是( )。

篇5：和正企业文化

在MTL代数中,给出布尔滤子的几种等价刻画,提出了正蕴涵滤子和固执滤子的`概念,讨论了它们的一些基本性质,得到几类滤子之间及相互转化的关系.证明在满足正则性的MTL代数中,布尔滤子和正蕴涵滤子相互等价,超滤和固执滤子相互等价.

作 者：吴苏朋 WU Su-peng  作者单位：安康学院数学系,陕西安康,725000 刊 名：云南师范大学学报（自然科学版）  ISTIC英文刊名：JOURNAL OF YUNAN NORMAL UNIVERSITY(NATURAL SCIENCES EDITION) 年，卷(期)：2009 29(2) 分类号：O141.1 关键词：MTL代数   布尔滤子   正蕴涵滤子   固执滤子  

★ 格蕴涵代数的拓扑结构

★ 中西文化中的直觉思维

★ 关联理论框架下的模糊语言现象

★ Peirce*逻辑代数中的几个符号及其它

★ 数学教学中应加强直觉思维的训练

★ 字格在手机短信中的运用

★ 灰色关联分析法在铁矿技术经济评价中的应用

★ 格语法在英汉机器翻译系统中的应用研究

★ 李白诗歌中的道家思想与人格力量

篇6：和正企业文化

于2002年夏季(7月)和冬季(12月)采集南京市5个功能区的大气气溶胶(PM2 5和PM10)样品,对两个季节不同功能区颗粒物及其颗粒物中正构烷烃的分布特征和污染来源进行了分析.结果表明,南京市大气颗粒物含量冬季高于夏季,细颗粒高于粗颗粒.正构烷烃的变化规律同颗粒物一致,且主要分布在细颗粒物上.根据各个功能区正构烷烃(C15-C32)的.CPI(CPI1、CPI2和CPI3)结果,可知南京市大气气溶胶中正构烷烃由生物源和人为源共同排放产生.%waxCn的结果表明生物源对气溶胶中正构烷烃的贡献率为20%～43%,对南京市大气颗粒物的贡献率为1.66%～4.76%.

作 者：牛红云 赵欣 戴朝霞 王格慧 王连生  作者单位：南京大学环境学院污染控制与资源化国家重点实验室,江苏,南京,210093 刊 名：环境污染与防治  ISTIC PKU英文刊名：ENVIRONMENTAL POLLUTION AND CONTROL 年，卷(期)：2005 27(5) 分类号：X3 关键词：PM2.5   PM10   正构烷烃   分布特征   污染来源   CPI   ％waxCn  

★ 上甸子本底站气溶胶散射系数变化特征的初步分析

★ 傅立叶转换红外光谱对大气气溶胶水溶性离子化学成分的分析方法

★ 无机化学答案

★ 山西省酸雨特征分析及成因初探

★ 中学生体育消费特征分析

★ 英文杂志标题语言特征分析

★ 高中无机化学知识点总结

★ 大连导游词

★ 大连停水通知