志高开启变频云空调时代

志高开启变频云空调时代（通用9篇）

篇1：志高开启变频云空调时代

志高开启变频云空调时代

“身在广州，你却能对北京家中的空调运行状态了如指掌并轻松操控；空调出现故障，有一个强大的云服务中心比你还提前知晓，软件问题只需通过远程升级即可解决，硬件问题则可通知维修人员即刻上门；还可实现对舒适空间的情景设定，构筑个性化的休闲、安睡情景模式„„” 如此高度智能、高度舒适的空调，之前，这也许只是一个梦想，但如今梦想已照进现实。

2月8日，志高空调在广东佛山盛大举行新闻发布会，震撼推出全球首款变频云空调(Icon1)，率先开启云空调时代。

全球首台云空调问世

一直以来，传统的空调运行都依靠摇控器进行控制，但适应的距离非常有限，并且功能升级及售后服务也只有靠更换或添加零部件才能达成。如何突破这些局限，让空调操作变得一如云电视、云手机一样随心所欲，让生活变得更加智能化、人性化、便捷化，这成为龙头企业技术攻关的主要方向。

当天的新闻发布现场，在全国众多主流媒体的见证下，志高研发团队一同为全球首台云空调揭幕并进行了功能演示，一台电脑（或手机）与一台空调通过研发人员的输入指令有机融为一体，空调与信息科技的完美结合打开了一扇扇神奇的窗。功能强大的云服务中心在识别用户身份之后便开始为你提供前所未有的智能服务。

研发人员点击“空调自检”按钮，通过现场LED屏，记者看到，客户端则瞬即以进程百分比清晰显示空调各大部件的运行状态。研发人员还特意现场制造空调故障，自检结果则马上把故障代码显示出来，远程升级排除之后，则又显示故障已排除。

“传统空调安装完之后，客户只知道当时制冷、制热效果理想就行了，但各部件的运行状态及以后的运行是否良好却无从知晓，志高云空调的自检功能相当于对空调的全面体检，给消费者一个自检、验收的环节。”该研发人员表示。

研发人员还相继演示了远程控制、自适应化霜、睡眠功能、远程检测等多项特殊功能，记者身临其境，真实感受到，云空调已不只是会制冷、制热的空气“调节器”，而是赋予了全新的生命力，是会生长的空调，每一台云空调背后有一个强大的技术研发团队全天候为之保驾护航，智能科技的无穷魅力让现场的记者大开眼界。

颠覆传统空调定义

广东志高新任董事长、变频云空调首席设计师郑祖义博士在发布会现场接受媒体采访时认为，传统的全直流变频空调尚处于快速更新期，上半年购买的变频空调，下半年就可能有新一轮的技术实现替代，无论在节能和舒适性方面均给消费者及社会带来巨大的社会浪费与风险。

郑祖义表示，志高在全球首家推出全直流变频云空调，首次将云计算技术融入空调行业，是对智能变频空调的一次全新革命，让消费者不用担心变频技术是否会落后，因为通过云端服务平台，可实现持续性的在线升级，让客户保有的空调永远在第一时间分享最新的科技进步。变频云空调在以下几个方面体现出划时代的技术革命：其一，强大的云支持，通过持续的在线升级，使节能过程成为永恒。其二，丰富的云端资源，让空调舒适性进入无限的拓展空间。变频云空调，可实现对舒适空间的情景设定，即通过温度、风量、风压及三维立体的风向多参量进行设定，构筑个性化的休闲、冥思、安睡的情景模式，通过云计算中心平台，可实现更多的情景选择。其三，健康安全的云储存可提供最优化的在线专家云诊断服务。变频云空调，可通过无限的云储存平台的支持，对空调器全天候运行状态实行在线监控，对有 1

效时段运行参数动态的储存、跟踪分析，并列入专家系统进行时效诊断，实现在线自我诊断与评价，从根本上消除了空调器存在的安全隐忧，消费者随时可以启动云空调的在线云诊断，确保安全无忧。

“目前，最新的全直流变频空调也只能体现技术进步的现在时，而志高变频云空调则可使你的空调完全定格在现在进行时，使其技术进步的生命成为永恒。”郑祖义如是表示。

而有关专家认为，云空调的问世，正如苹果个人电脑问世改变了整个世界一样，它将彻底颠覆传统空调的定义，是智能科技的重大进步。

将开启一个全新的消费时代

近年来，云概念、云技术正以各种姿态进入了人们的工作和生活。《微软云计算解决方案白皮书》就提出：互联网世界将会以“云”为中心的世界；苹果致力打造“icloud”平台，海尔、海信、创维、康佳、长虹、TCL等相继推出云电视，云手机也应运而生。

据中国电子视像行业协会、北京中怡康、凤凰网等20家机构和媒体联合推出的《云时代生活状态消费调研报告》显示，有34.7%的消费者表示会购买，33.9%的消费者表示有意向购买，这也表明了“云空调”的市场前景广阔。

奥维咨研究院院长张彦斌认为，从空调产品演变的轨迹来看，先后经历的定频时代、变频时代，现在迎来的云时代，代表着人类追求技术的无止境。云空调的诞生，标志着一个全新的空调消费时代即将开启，空调将从变频时代进入云时代。

据透露，志高当天推出的是第一代变频云空调Icon1，以后还将推出Icon2、Icon3等，云智能技术也将是志高技术战略的重要组成部分。业内人士预知，不远的未来，将有更多围绕云的新功能、新技术出现，未来的空调行业也必将是云的世界。

新闻链接：

志高云空调(Icon1)五大标准功能

1、云控制——智能远程控制随地开关

下班提前开启，到家即可享受清凉；上班匆忙忘记关空调，通过远程控制关机„„不论你身在何处，只需要通过手机发送指令到云服务中心，即可轻松开关家中空调。

2、云服务——智能自动报修快速响应

云空调通过云服务中心智能识别用户信息，空调日常运行中自动检测，出现故障会立刻反馈到云服务中心，先于用户发现问题。软件问题只需通过远程升级即可解决，出现硬件故障维修人员即刻上门修理。

3、云定制——智能个性定制随需而变

云服务平台具有强大的个性功能数据处理能力，用户使用手机发送指令，云服务中心便可完成个性化功能定制，自己设置空调运行，使用更舒心，如：个性化设置精确的睡眠温度、风速、摆风等；

4、云适应——智能适应气候畅享舒适

强大的云端数据库，根据各地地域差异，自动调整功能属性，随时随地适应地域季节气候特征、家庭使用习惯，无论环境如何变化，空调均处于最佳运行状态。

5、云应用——智能远程升级常用常新

运用强大云端数据处理能力，集成海量应用，云端平台可远程自动操控空调升级，用户也可下载软件进行空调功能升级，使家中空调常用常新，永不落伍。

篇2：标准开启空调业智能时代

前不久, 由中国制冷学会与奥维云网联合撰写的《2016年中国智能房间空调器产业发展白皮书》指出, 虽然目前智能空调的嘘头炒得很热, 但用户并未能获得理想中的体验;同时行业标准不够完善, 各自为战的局面非常明显。笔者在走访市场时也了解到, 近年来由于受高库存压力影响, 行业各生产、零售巨头轮番挑起价格战, 使利好越来越少;同时, 为了提高产品的附加值, 白色家电都在向互联网、移动互联网、智能家电转型, 各空调企业也纷纷把目光投向了“炙手可热”的智能化领域。但调查发现, 尽管有很多空调都顶着智能的帽子, 但其智能多体现在手机远程操控这一单一功能上, 而且需要Wi Fi环境才能实现。

专家指出, 目前智能家电已经不仅仅是手机和家电相连接那么简单, 其背后的用户、使用习惯等大数据正成为新的宝藏。如空调产品可以通过智能手机的应用软件或平板电脑来控制, 彼此之间互联互通、协作共享。以云空调为例, 只要有网络的地方, 就可以通过手机或智能终端, 轻松实现操控家里的空调, 但智能也并非简单的APP+网络+空调的智能互联。对于家用智能空调来说, 用户体验依然是一个根本, 也就是说, 制冷制热能力、能源消耗效率、噪音大小依然是衡量空调产品的3个最基本的性能标准, 无论将来空调的智能化发展到哪一步, 还都必须紧紧围绕这3项基本功能来展开。对此, 美的空调技术副总经理邱向伟表示, 智能空调不等于Wi Fi, 还涉及利用传感器、红外线、语音手势等实现简单应用场景的识别, 以及归纳推理能力和自适应环境的应激性, 包括智能识人、自我学习、智能送风等等。

中国家用电器研究院院长邴旭卫也提到, 智能空调应该是借助智能手段增强产品功能, 从用户需求出发, 提升产品性能, 改善用户体验。很明显, 虽然家电智能化已在中国市场引爆多年, 但是对于普通家庭和消费者来说, 真正的智能化体验并没有落地, 标准缺失成为制约我国家电智能化发展的一大瓶颈。

为了规范我国的智能空调生产, 促进智能空调业的良性发展, 最近, 我国首个智能家电标准——《房间空气调节器智能指数认证技术规范》由中国家用电器研究院制定发布。在该标准中, 明确提出了智能空调应该涉及智能功能、智能特性、智能效用3个方面。

首先, 标准要求智能功能应以用户需求为中心, 具备“安全、可靠、舒适、易用、节能”5个方面共24项对用户有价值的智能功能。其次, 智能特性以“自学习、自适应、自协调、自诊断、自推理、自组织、自校正”7个特性, 真正做到用户智能体验。而在智能效用方面, 则以采用智能技术给用户在“安全、可靠、舒适、易用、节能”5个方面带来附加值或增值。

篇3：志高开启变频云空调时代

“云孵化”是以云计算平台为核心的新型孵化模式，通过对初创企业所需产品研发、交付运营、宣传推广等服务资源的整合，建立起一整套基于云计算平台的生态系统，帮助企业快速成长。

传统孵化器主要是为创新创业提供物理空间和硬件设施，初创企业、创新创业者、创业导师等主体在既定的空间里从事创业孵化活动。传统孵化器往往在空间容量有限，创业资源有限，能够吸纳创新创业者数量有限；基础设施资金投入量大，建设成本高，运行维护成本高；技术日新月异，产品不断翻新，硬件设施淘汰率上升，资源浪费现象比较严重；对于高科技研发初创企业，基础硬件的老化与更新不及时不能很好满足其基本需求。

目前，中关村正在尝试推进的“云孵化器”，具有诸多明显优势。

资源丰富。在“云孵化器”里，有最先进的IT基础设施，包括创新创业所需的存储、网络等软件、硬件，能提供足够的带宽及计算能力等基本资源；有高科技研发企业所需的各种平台工具，应用开发工具；更有丰富的技术资源、人才资源、咨询资源及网上课程资源等。云孵化器既能满足非开发类企业客户沟通、产品销售、管理咨询、财务管理、投资运营等方面需要，也能满足开发类企业从创意萌发到市场需求对接，从概念设计、功能设计、初步设计不断深化到产品定型，再到获得投入回报乃至创新创业成功等各个环节的需求。

虚实结合。“云孵化器”基于云平台，所有资源和应用均可布设于云端，对物理空间有更小的依赖。我们可以构建纯粹基于云端的孵化器，也可以在传统孵化器里引入云孵化功能。依托纯粹的“云孵化”，创业者完全实现了“拎包入住”，甚至在家里就可以拥有足用的软硬设备、开发工具、创业环境，从而较好突破时间和空间限制。

适应性强。云孵化器更注重对初创企业给予更为实在的技术支撑和运营支撑，对以产品创新为发展路径的企业缩短研发周期、加速业务覆盖、降低运营成本非常有帮助。“云孵化”模式对TMT（Technology，Media，Telecom）、物联网、大数据、智能硬件、文化创意等新兴产业的创业项目都能提供有效支持。因此，“云孵化”模式更能适应高新科技创新企业孵化发展，大大拓展了孵化器的服务功能，使其更能适应创新创业的全方位需要。

集约高效。云孵化器通过打造基于云平台的生态系统，实现产业链资源的集约整合，大大降低了基础设施建设成本与运维成本。有效解决了固定资产报废及更新等方面的现实难题，能最大程度节约投资成本。通过资源的沉淀与积累，能够不断挖掘除创业投资之外的增值空间。能够形成更紧密的企业群聚效应，更有利于打造全流程产业链，促使形成更紧密的企业群聚效应，使盈利模式也不再局限于投资本身。

篇4：志高开启变频云空调时代

据了解, 海尔推出的五位一体循环能源空调是当下堪称最节能环保的空调, 能让1 kw/h电产生8 kw/h电的效能, 以10万m2的工程为例, 按每年运行3 000 h, 每年可节约用电约180万kw/h～250 kw/h。

业界资深人士认为, 海尔循环能源空调新型中央空调的问世, 不但能有效解决当前家庭空调使用能耗居高不下的难题, 还大大提高了我国大型中央空调技术水平, 使我国自主品牌在节能技术上达到了国际领先水平。

篇5：云服务开启新时代

开发商争相角逐网络平台应用的蛋糕，各类云服务平台为业主带来了便捷的生活服务。

2013年12月20日，与往常一样，金灿一大早便开始打开小区内部的社区服务平台——资源家，准备学习今天的课程。点开名师讲坛，就有来自北京大学的优秀讲师为其讲解课程的视频。看了几分钟后，微信“滴”的提示音就响了几下。她暂停了视频，发现年迈的姑姑给她发来信息，说要去看病。

和往昔不同，如今金灿再也不用去重复以前和医院对接看似很简单却很耗费时间的流程——排队、挂号、等候。现在她在家就能完成这个过程，点开资源家的绿色就医通道服务页面，填好申请、提交订单、确认订单后支付，便完成了全部的预约就医服务。一会电话便打了进来，平台服务人员和金灿确认了陪诊的需求，并电话告知了陪诊的具体安排以及就诊的时间与地点。这样一来，第二天金灿便可以放心地和姑姑一起去看病，并得到全程陪同的院内就诊服务。当然，如果金灿没有时间，那么即可预约星级陪同服务，那么将会有专属陪同人员前来接人，并送业主到就诊医院门口，就诊结束后再将业主送回。

安排好一切之后，不知不觉便到了午餐时间。吃过午饭，金灿打开资源家的金融理财频道，查看金融理财超市里的金融理财产品，之后又来到实习就业频道。金灿马上就要大学毕业了，而为了去哪里实习也是一筹莫展。资源家为业主打开一扇通往国内知名企业——北大方正集团及其所属企业就业的大门，所有业主及其子女都可享受到优先实习、优先被录用的机会，这也为金灿解决了燃眉之急。

这就是北大资源为业主所提供的社区服务平台——资源家所带来的便捷生活，而如同北大资源家一样的业主服务平台似乎要追赶4G时代到来的速度，正在如雨后春笋般滋生。随着网络及移动互联网的广泛应用，越来越多的房企介入网络平台的研发，希望以此打破社区规模限制的壁垒，为业主提供更为丰富的服务。从2013年房地产企业的转型来看，众多房企开始往服务商的方向发展。如世茂推出“云服务”平台、花样年探索“彩生活”电子商务模式、绿城研究“园区服务体系”增值服务整合、万科酝酿让员工转型当小老板经营自持社区商业、合生创展打造“全配套生活体系”、绿地建设“智慧城镇”及“平台型企业”……

“以人为本”，将众多开发商的目光逐渐从盖房子转移到了买房者，北大资源集团董事长、方正集团董事、总裁余丽表示，房地产行业已经发展了二十年，随着行业的成熟、竞争的加剧，政府和民众对“安居”理解的不断深入，他们对开发商的评价标准也在逐渐提高：形式上，由建好房子提升到建好社区；需求上，由解决居民的居住需求到满足生活需求。评价标准的提高助推着开发商开发理念和产品设计的升级换代，即由最初单一的只完成住宅的开发建设，发展到提供便捷的生活设施和周到的物业服务。最初，购房者更关注买一套房子解决简单居住问题。如今随着经济发展，老百姓对居住服务的要求越发明显，关注点也更多转向房子附加的服务属性。大约80%的购房者，在房子居住需求之上存在对服务的渴求，这也增加了对地产商将资源导入的需求。

余丽还指出，整合能力决定着一家企业是否能够做大做强，“资源家”作为一个创新的商业模式，正是一个整合资源的良好平台，利用这种模式能够快速复制，实现规模效益，其发展将超乎想象。而有着北京大学和方正集团背景的北大资源，在提供服务方面有先天优势。因为，方正集团并不是单一地产开发商，在方正五大产业中，IT有三十年发展历史，金融、医疗分别有十年发展历史。在全国盖医院、

作为北大资源为业主倾力打造的社区生活服务平台，专享区为业主提供了依托北大医疗的健康咨询、绿色就医，依托方正全产业的优先就业，依托方正金融的明星信托等专项服务。“资源家”解决了实体资源植入受到社区规模限制的问题，融贯教育、健康、金融、购物、生活功能等为一体，通过网络平台实现社区生活服务24小时全天在线和优质资源跨地区实时共享，使社区居民足不出户，就能享受到教育培训、金融超市、健康医馆、智能社区、线上阅读、远程购物等便捷服务。盖工厂，这类工作即便没有房地产业也会持续推进。毕竟其他四个产业也有投资和发展需求。北大资源是方正集团所有板块中最年轻的，却在资源整合及业务拓展方面起着关键的作用。毕竟有了方正集团地产板块后，北大资源更多的是把五块资源整合在一起，跟地方政府谈判，这种模式也受到地方政府欢迎。

房企触网拓展云服务

房地产企业搭上4G时代的快车，纷纷触网，提升自身地产项目的附加值。

所谓云服务就是通过繁殖大量创业公司提供丰富的个性化产品，以满足市场上日益膨胀的个性化需求。从技术发展过程上来说，云技术的发展是与信息技术的发展互为因果的。因此4G网络的出现，对云服务的拓展以及对未来房地产行业也会带来更为深远的影响。

何谓4G？这是第四代移动通信技术的简称。比较显现的我们能感知到的是：下载一部40G容量的蓝光3D影片不到2小时；下载一部2.8G的大英百科全书只需要不到8分钟；一首7M大小的高品质歌曲不到1秒……这样的速度用来看视频，当然是小菜一碟。4G会比我们以前体验过的所有无线技术的速度都更快，也更具冲击力。有人做了如此形容：4G时代，意味着把“高铁”变成了“磁悬浮”，智能终端可以根据用户所处位置和情形提供最合适的服务。

4G时代的到来已经迫使人们的生活不得不去跟随其脚步。在房地产行业，4G的力量也正在体现。很多房地产企业开始打造集多元化服务为一体的O2O线上社区生活服务平台。如万科社区食堂、花样年“彩生活”模式、北大资源的资源家等，都将转型脚步投向于社区服务层面。花样年彩生活的平台是基于它的社区特质、产品在所处地段和客群特点打造的。而世茂的特点是有酒店、商业、室内主题乐园、旅游地产、顶级的豪宅，也有普通住宅，产品线和物业形态非常齐全，且合作方能看到中间的商业价值。

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以花样年“彩生活”模式为例，这是花样年物业自主研发出的一套社区物业管理电子商务平台——“彩生活”网，将常规物业管理服务项目和各项居家生活便利服务内容通过网络科技的手段融合在一起，为业主提供多层次、全方位的居家生活服务，使业主足不出户就可以享受到集订购、配送、服务于一体的一站式服务。如维修、清洁以及各种居家生活服务，通过“彩生活”网，一个电话、一句吩咐、一次点击就可轻松获得。

深圳市彩生活服务集团总裁唐学斌认为，“彩生活”首创贴近用户、完全开放、为业主提供“一站式服务”的客户服务中心。花样年物业将客户服务中心定位为物业的窗口、住户的知音，为业主提供多达几十种便利居家生活的服务项目，如家居清洁、物业租赁、医疗保健、体育健身、休闲娱乐、配送纯净水、米油等。“彩生活”模式是一种在传统物业平台基础上将可见的及不可见的各种“需求”进行细分、研究、深入解决的模式。这些需求不仅包括业主的需求，同样包括周边商家及企业自身运营的需求。通过彩生活模式，业主可以随时解决生活细枝末节的各种问题，并享受高新技术下的安全管家、物业管家轻松管理好物业的服务。

而世茂出巨资搭建的“云服务”平台也是将发端于IT产业的最新“云服务”模式引入地产领域，联合教育资源、健康维护、高端酒店、设计定制、消费休闲等多个领域合作伙伴，共同启动世茂云服务计划。

世茂“云服务”以业主需求为导向，通过整合满足业主全面生活需求的各类资源，让每一位世茂业主在云端服务平台中，都可以根据自身的需求得到响应和满足，让业主获得智能的资源或解决方案，整个世界的资源为他们所用。对于加入“云服务”矩阵的合作伙伴而言，合作者矩阵内部实现强强联手、资源互补。服务商可以借助世茂“云服务”平台，迅速获得市场机遇倍增的机会，与终端客户对接。

目前，世茂“云服务”已形成矩阵式格局，涵盖教育云、健康云、商务云、消费云、定制云五大版块，描绘世茂服务“云图”。

从1.0迈进2.0时代

传统的物业模式已经不能满足房地产行业长久的发展，以及对于业主的切身需求，房地产迈进2.0时代势在必行。

如果说，拿地盖房模式是房地产行业1.0版本，那么注重业主生活体验就是房企2.0时代的重点方向。过去几十年中，房地产开发模式一直停留在拿地、开发、卖房再拿地的循环往复过程中，而随着新型城镇化“以人为核心”精神的提出，国家政策已逐渐以民生、民权为导向，以及信息网络快速的向前发展，2.0时代更要求开发商在资源整合、房屋建设、物业服务上的综合能力。

余丽说，北大资源家模式完全是一种创新的服务模式，最初是不能赚钱的，而我们只是单纯想为客户做附加值的服务。当哪一天这一平台被众多人使用，用户发展到10万、20万人时，那么反过来各个产业寻找自己的营销渠道时就会与资源家对接，做保险、股票、教育培训的公司也会纷至沓来，这其实是用互联网的技术直接让产品渗入社区的渠道。这个时候我们也便自然而然地形成了自己的营利模式。

而同样是创新模式的花样年“彩生活”模式，其物业以2.48元/平方米物业管理费辅助花样年投资公司开发的高层住宅“花好园”项目，创下20天即认筹1800余套的佳绩。对客户满意度调查显示，花样年物业接管的小区的客户综合满意度均在96%以上，更显示出该服务模式已被广大业主所认同。不少专家对此也给予了积极评价，指出“低收费”运营模式的花样年物业公司将在“彩生活”的道路上大有可为，正如花样年物管一样，“低收费”是“彩生活”管理办法的延续。

反观多种模式的社区金融、物业服务模式的出现，不难看出传统的挑战和创新已成为房地产行业长久发展运营的必经之路，特别是直接面对“人”的切身需求的行业，更需要不断依据客群需要的变化而不断革新，而各种各样的新型社区服务平台便是这样一种需求导向下的新生产物，它突破了传统物业服务的范围和运营模式，利用移动互联网、物联网、云计算技术推动社区产业升级，将难以为继的劳动密集型变成智力密集型，形成自动化“智慧社区”，为社区住户提供除基础物业管理服务外的服务，以创造商业价值。有相关专家认为，未来的社区运营即是社区服务，这个方向与理念是中国物业领域的一次历史性革新，将推进中国社区的有效运营。

面对中国社区金融、物业领域的革新，中国物业管理协会会长谢家瑾表示：“物业管理的转型升级是势在必行的。比如引入新技术、新业态，开创新商业模式，提高物业服务的技术含量、增值服务和产品附加值，这样也衍生出健康服务、文体健身、居家生活、房屋租售等各类特约服务。”

以“彩生活”模式为代表的社区服务新模式就是在这样一种市场导向下的产物。如果说传统物业管理是对公共场所、公共设备进行管理和服务的一种模式，提供的是保洁、保安、保修这些服务，更多针对的是物，它依赖收取管理费而生存，那么新型社区服务模式就是把针对物的管理进行了提升，充分利用移动互联网、物联网、云计算技术推动社区产业升级，并通过资源的有效整合，为社区的业主和住户提供优质服务的同时，为客户、为员工、为企业带来多赢的目的。将这样一种表达说得更为生动一些就是，如果传统物业会关心门口的保安形象是不是达到标准、服务态度如何，而新型社区服务则追求的是将这一切网络化，用科技代替部分人力，并通过无形的网络更加细致深入地服务到每一位业主。

中国社区运营行业从上世纪80年代萌芽起步，经历了上世纪90年代后期的迅猛发展到2004年以后，整个中国的社区运营企业数量增长速度开始放缓。据相关资料显示：伴随整个社区运营市场的发展，相关的问题也逐步显现，从服务方看，经济效益较低、行业发展的后劲不足；从业人员受教育程度较低，专业人才缺失；市场不成熟、竞争不规范。从被服务方看，存在公共意识不强、配合支持不够、制度落实不力、运作程序可操作性差等问题。

不可否认的是，社区运营在经济发展与和谐社会建设中发挥着十分的作用。专家分析：“面对社区运营问题的凸显及其重要性的加剧，社区运营行业的创新刻不容缓。”

以此不难看出，未来中国社区运营就是社区服务，而社区服务的主体是“人”，伴随科技文明的不断深入发展，“人”的需求不断提升，社区服务也必须跟随时势做出创新和调整。但是“需求”的主体始终不会发生变化，切实了解“人”的需求，以最便捷、最贴心、最专业、利益最大的方式解决“人”所需是中国社区运营的长久课题。

然而在创新型服务模式崭露头角之时，信息化步伐的大踏步迈进也将进一步推动移动信息化向前发展。大势之下，房地产营销又将发生哪些新变化？

篇6：3M开启图书馆“云时代”

全新的借阅平台突破传统的阅读模式, 为图书爱好者带来了足不出户的电子阅读新体验。由于搭载了3M云图书馆技术, 读者在无线网络覆盖下就可以享受北极星系统上公共图书馆丰富的电子书资源, 在数字文献的世界里无限畅游。同时, 这一平台的“同步阅读”功能可阅读的电子书存储于网络服务器端, 使读者在登录账户后随时下载前一次的阅读记录, 进行续读或删除。

如果读者想要借阅图书馆的馆藏书籍, 也可以通过这一平台的远程检索、库存查询和借阅预约等多项功能, 使借阅变得轻松快捷。此外, 该平台的“推送和账户查询”功能可使个人账户时时更新, 显示读者所借书籍的最新借阅状态。

“如何在读者与图书馆之间建立一道桥梁, 使读者能够充分利用图书管资源, 同时也使图书馆阅读服务更多读者, 一直是我们努力的目标。”3M中国安全系统产品部总经理陈韶晖说。“而实现这一目标不止在于改善读者的阅读体验, 还应提升图书馆工作效率, 增强其服务公众的能力!”

3M的云图书馆技术在优化图书馆工作流程上“大显身手”。一旦读者通过平台进行预约或借阅, 图书馆管理员将收到即时报告, 同时系统将自动更新, 使书籍流通及库存状态一目了然。这一功能大大减少了管理员手动输入借阅数据带来的繁复工作, 同时也避免了人工操作所造成的错误。

“我们期盼基于3M云图书馆技术的平台能早日进驻中国, 使中国读者体验到创新科技带来的阅读乐趣。同时, 3M中国也正大力发展和优化图书馆系统, 日前, 3M智能图书馆已在上海地铁嘉定北站投入试运营, 并深受读者青睐”。

篇7：普元开启战略云时代

在本次发布会上，普元信息CTO焦烈焱、普元信息产品部副总王葱权、普元信息云计算产品线总监顾伟等进行了相关主题演讲，结合实战经验解构普元云计算战略。跨越灾各云、社区云、电商云等多领域的普元，用资深的公有云、私有云、混合云成功实施经验，对企业如何建立安全可靠、高效智能的云数据中心给出了建议。

企业需要直面云数据中心建设初衷

针对中国企业的多项调研显示，为适应互联网+、移动互联、工业4.O、中国智造2025等新常态需求，企业往往在提升业务连续性、缩短业务响应时间、降低运营成本、保证交付质量四个层面面临极大挑战。现有环境下，应对上述四大问题，业界只是提供分散的解决方案，比如资源的定时快照，全面的质量保证及测试方法，自动化服务请求和批准流程，通过模板构建开发测试云等，并不能完整解决所有挑战。

普元信息云计算产品线总监顾伟指出，建设企业云数据中心，需要‘种以业务为驱动、从整体考虑，解决以上四大挑战的解决方案。目前，很多先进企业已开始着手解决新常态下的各项深层次需求，提升灵活性、改善避险能力、控制成本并可视化，实现以业务创新为中心的转变，肩动或进一步完善云数据中心建设。但是，在建设过程中，企业却遇到了很多问题。

普元云计算产品线总监顾伟解读企业如何规划建设云数据中心

数据显示，超过一半的企业云数据中心建设会以失败告终，或是对企业现有运营模式改变太大，无法推进，或是只考虑了支撑现有业务，对后续业务创新需求预估不足。众多企业在如何成功建设云数据中心这一问题卜，忧心忡忡。顾伟依托普元历经9年多个云项目的建设经验，协同多家企业云建设调研结果，分析称：企业云数据中心建设，最常遇到的失败原因有三类。一类是技术驱动，而非业务驱动；一类是产品堆积，没有架构设计；一类是团队割裂，缺乏流程串联。

他认为，企业在规划建设云数据中心时，就应该直面解决四大挑战初衷，规避三大类最常遇到的失败原因，从运维的角度出发，定义角色，制定规范，形成体系，支撑业务。

五级规划，八大流程！普元双维度推进企业成功建设云数据中心

据了解，普元经过一系列实践与总结，目前己基于运维，围绕业务、流程、技术相辅相成的建设思路，总结出“五级规划和八大流程”两个维度来帮助企业推进云数据中心建设，形成最终安全可靠的云数据中心逻辑架构。

顾伟强调，五级规划，是指遵循应用交付一体化、资源管理集约化、运维管理自动化、系统运营智能化这四化理念，按优先级，分基础阶段、集中管控阶段、自动运维阶段、精细运维阶段、优化创新阶段五个阶段来建立、提升、完善云数据中心的能力；八大流程，是指从服务支持和服务提供两个角度，抽象出服务连续性管理、安全管理、服务级别管理、配置管理、故障管理、发布管理、财务管理、变更管理八项通用的运维流程，指导数据中心的分段建设。

普元信息产品部副总王葱权畅谈普元云实践

普元信息产品部副总王葱权在《普元云实践》的演讲中表示，在“五级规划，八大流程”方法论的基础上，普元目前在公有云、私有云、混合云等形态上拥有成功的实施经验，在灾备云、社区云、电商云等业务领域也经历过大量的探索，成功推进了中国银联、神华集团、歌华有线等多领域用户的云数据中心建设。普元云计算产品的可靠性、安全性、易用性得到了用户的一致认可。

王葱权还围绕中国神华SH217工程灾备中心云平台，强调了普元云实践成果。他指出，该项目通过实时数据备份的方式，从RTO、RPO要求着手，提供了包括全自动化在线全量复制，增量备份与差异备份，虚拟机备份及恢复，重复数据删除，任意时间点还原、切换、回切等能力，用于支撑包括本地备份、同城灾备、异地灾备等能力。最终帮助中国神华形成同城双活的数据中心建设，以万兆互联、实时双写的技术，最大程度的保证了业务连续性。

普云强大产品家族从架构出发支撑多类型云实践

优良的云实践表现，源于架构创新的积累与产品家族的支撑。普元CTO焦烈焱在介绍普元云计算发展之路时指出，普元云平台的发展可追溯到2006年。当前普元的四大云计算平台产品，历经多个云项目洗礼，符合业界云计算技术发展趋势，以开放独立的软件架构，脱胎于国内客户需求，涵盖IT运营监控、云服务、作业调度、云资源管理等方向，在服务连续性、安全性上有独到的设计，有同城双活、异地灾备的完整解决方案。

焦烈焱表示，5月启动“互联网+”战略后的普元，已基于企业软件架构模式未来方向BFV

（Business FunctionVirtualization商业功能虚拟化），将普元软件平台产品家族划分为SOA、云计算、大数据三大部分，全方位满足企业用户云计算、大数据及移动互联领域的深层需求，为企业直面互联网+、工业4.0、智慧城市等“新常态”技术变革提供强有力的先进技术信息化解决方案。

篇8：志高开启变频云空调时代

云时代的解决方案:视频云计算平台

云时代, 内容和体验才是王道。传统的电视服务无法满足用户的需求, 开展增值业务、提升用户体验, 已经成为广电运营商的必然选择。然而, 终端问题是运营商开展增值业务难以跨越的障碍。目前广电投放的终端类型多样、性能较差、更新换代成本高周期长, 无法实现增值业务的快速部署。视频云计算技术能够完美地解决这一问题, 打开云时代开展增值业务的新思路。

在视频云计算增值业务平台上, 应用在云端服务器上运行, 将运行的显示输出、声音输出编码后经过网络实时传输给终端, 终端进行实时解码后显示输出。终端同时可以进行操作, 经过网络将操作控制信息实时传送给云端应用运行平台进行应用控制。剥离了计算能力的终端只需要具备最基本的网络接入、视频解码和人机交互处理能力即可。

透过视频云计算增值业务平台, 运营商不必更换已投放的机顶盒, 就可以达到智能终端般的体验效果, 并可延伸到智能手机、PC、平板电脑及互联网电视等多种终端, 开展多屏互动业务, 进而形成以云计算技术为基础的大型应用商店的模式, 完美实现跨平台运营。

一云多屏创新共赢

在关于“有线跨屏”的高峰对话中, 视博云副总经理吴君鸣与重庆有线规划研究院院长张勇、新疆广电副总经理陈长伟等业内专家和精英人士共同探讨了有线跨屏业务的需求和未来发展模式。

吴君鸣介绍, 视频云计算增值业务平台能够在现有终端的基础上, 基于统一云服务平台, 屏蔽终端差异, 跨平台、跨终端地提供丰富的增值业务, 实现设备之间的关联、内容之间的共享、用户之间的交互。

视频云计算平台使用户可以在不同位置、不同网络、使用不同的终端设备访问相同的视频云计算中心入口, 随时随地获得相同的视频云计算在线服务, 能够做到真正的多终端无缝迁移与覆盖, 完美实现“一云多屏”。同时, 不同终端之间也可以进行互动, 比如使用手机的用户和使用机顶盒的用户, 同时登入视频云计算平台, 就可以在某款游戏中进行协同或者对战, 实现了“多屏互动”。

开启云时代新商业模式

视频云计算增值业务平台能够实现跨平台运营、覆盖全媒体终端。平台可以使现有的机顶盒呈现出智能终端的展示效果, 深度挖掘了现有终端的价值;运营商不必在更换智能终端上砸钱, 只要投资云端服务器即可, 这样免去了大范围更换终端的繁琐和巨额投资, 可以轻装起步、规避投资风险;另外, 云端服务器可以根据增值业务的用户量逐步投入, 真正保证了运营商的收益, 避免资源浪费、实现稳扎稳打。

篇9：笔记本开启“云”时代?

2011年6月20日，微软发布消息称将于一周后推出下一代云计算服务。而就在不久前，乔布斯在苹果开发者大会上推出了一项新的免费服务—云服务平台iCloud，帮助用户简化内容和应用管理。在苹果眼中，这项创新服务将会结束以PC运算为核心的时代，Mac电脑、iPad和iPhone上的文件可以自动存储到苹果的个人服务器上，在不同介质中同步共享自己的文件。

同样在6月，谷歌正式推出了第一款真正基于云计算运行的笔记本Chromebook，定位为商务应用，并号称专门为长期使用网络的用户设计。由三星和宏基生产的首批Chromebook笔记本共六款，定价在349.99-499.99美元之间，低于大部分新面市的笔记本。其中，售价最低的AC700 Chromebook （Wifi版本），搭配11.6英寸高清屏幕和英特尔Atom双核处理器。

一个月之内三大巨头相继在云计算领域有所动作，这是否将引领互联网进入一个崭新的时代还不得而知，但最起码，喧嚣已久的云计算终于开始走近普通消费者。

操作系统＝浏览器

云计算是一种基于互联网的计算方式，通过这种方式，共享的软硬件资源和信息可以按需提供给计算机和其他设备。云计算客户端提供通用的网络应用，用户可以通过浏览器等软件或其他网络服务来访问，而软件和数据都存储在服务器上。

Chromebook的工作原理正是基于此，再搭配以谷歌2009年基于云计算开发的操作系统 Chrome OS。从本质上看，Chrome OS操作系统等同于一款浏览器，用户可以从任意新标签页中访问Chrome Web Store下载各种所需的应用软件，用Google Docs处理办公文件，通过网络玩游戏听音乐，搜索、邮件、地图等应用更是不在话下。由于所有应用软件都不必本地安装，因此Chromebook开机不用10秒钟便可完成启动并接上互联网。而 Chromebook笔记本的操作界面也保持了谷歌产品的一贯特色，没有任何花哨的地方。各类文档均储存在互联网上而不用担心丢失，只要有网络连接就能用任意电脑读取在网络上储存的各类信息。再加上Chromebook内置的沙箱技术几乎对所有木马和病毒免疫，使以浏览器为系统的Chrome OS与频繁受到病毒攻击的Windows系统相比，安全系数获得大幅提升。

除了高速、简洁、安全这三个显著的特点之外，对比垄断桌面操作系统几十年的Windows，Chrome OS系统以及安装其的Chromebook似乎有着不小的优势。容易上手是其一，只要会使用网页浏览器，操作就不成问题，几乎不需转换的时间。其次，Chromebook用户每月只需花费28美元就能永久使用Chrome OS最新的操作系统，与动辄数百美元一套、需不断购买新版本的微软操作系统相比，Chromebook的使用成本显然更低。

概念>实际？

虽然听上去又酷又炫且简单易用，但Chromebook也有着其专属的“命门”。如果一切操作都基于云计算来实现，如何保证云计算客户端的无差错运转便成为Chromebook最严峻的考验。2011年发生的数起云计算安全事故无疑加深了用户的顾虑，由于数据故障，上万名Gmail用户的邮件被错删，而亚马逊的云计算服务曾经也发生过崩溃事件。在用户完全接受一台基于云计算的笔记本之前，谷歌需要做的是，保证用户资料在主机的安全和服务器的无差错运作，而确保个人资料私密性也同样至关重要。

高昂的3G使用费用也将在一定程度上制约Chromebook的前景。在美国，选择3G网络服务的用户每月都能获得100MB的免费流量，但对网络高度依赖的Chromebook势必需要使用大量的网络流量—不接入网络，Chromebook便形同虚设。以美国的Verizon套餐为例，购买1GB/3GB/5GB的套餐，每个月的开销分别为20美元、35美元和50美元。假设用户购买最便宜的Chromebook笔记本加上20美元/月上网数据套餐，在第一年就需要支付近600美元，并且这一数字还会不断攀升。从这个角度来看，在断网离线工作的条件下，Chromebook如何发挥电脑的功效尚需进一步改进。

此外，Chrome OS系统的应用都是基于它的平台独立开发的，且不说与各种基于Windows开发软件的兼容性让人担忧，并且，与颇受青睐的苹果的App Store等平台同场竞技，缺乏影响力的Chrome OS平台究竟能吸引多少开发者也值得怀疑。因此，不少业内专家更多的把Chromebook认定为概念性产品，尽管已经在尝试走近消费者，但在现阶段还显得有些超前，短期内根本无法撼动微软Windows的地位。