精心设计活动载体 丰富创先争优内容

精心设计活动载体 丰富创先争优内容（共7篇）

篇1：精心设计活动载体 丰富创先争优内容

精心设计活动载体 丰富创先争优内容

河西街道办事处创先争优活动显实效

自全市开展创先争优活动以来，河西街道办事处高度重视，抢抓机遇，攻坚克难，精心设计创先争优活动载体，为党员干部搭建活动平台，呈现出行动迅速、主题鲜明、措施有力、创争有序、稳步推进的良好态势，各项工作取得了新进展。

一是践承诺，密切党群关系。河西街道将辖区内的重点纠纷、棘手矛盾、群众最直接、最关心的问题进行了分解，11个居村党组织着重在深入走访调研的基础上围绕提高政策执行水平、推动河西科学发展、关心服务人民群众、切实改进工作作风等方面研究提出承诺事项，填写《党员公开承诺书》。456名党员干部则根据自身能力特点，认真听取群众意见和建议，在发挥岗位职责、提高工作绩效、优质服务群众方面有针对性地作出承诺，并将办公电话和服务承诺事项向辖区居民群众公示，随时接受群众咨询，求助和投诉。

二是树典型，激发“创争”动力。河西街道工委十分注重用身边的先进事迹教育身边的人，围绕活动的主题和载体，重点开展了以下五项活动：即开展以村企联建、村居联建为重点的共建活动；开展以学习型党组织为目标的文明机关创建活动；开展以“关注妇女、生殖健康”为内容的卫生服务讲座活动；开展以“设立党员先锋岗、党员示范窗口”为载体的服务群众活动；开展以“放心企业”为标示的两节送米、送面、送油活动，有效防止了活动与实际工作脱节的两张皮现象，促进了活动的深入有效开展。

三是保稳定，促进社会和谐。在创先争优活动中，河西街道进一步完善目标管理、领导责任制、矛盾纠纷排查调处制、治安形势分析制、维稳信息报送机制、群体性事件应急处置等工作机制；健全首问责任、接待办理、督查督办等工作制度。下辖11个社区（村）、100多个责任单位，层层签订和谐平安创建责任书，将和谐平安创建的各项工作内容进行细化，把创建要求纳入综治目标考核之中，作为年终综治工作考评奖惩的重要依据。在矛盾排查调处工作中，街道工委十分注重发挥基层党组织和党员排除化解矛盾纠纷、维护社会稳定的作用，成立专门工作领导小组，主动深入基层，与群众交心谈心，面对面地交流，了解群众疾苦，收集社情民意，切实掌握影响基层稳定的各种问题、动态、信息和苗头，解决群众关心的热点、难点问题，从而较好地防止了群众投诉因受理时相互推诿、拖沓不管的情况发生。正是我们抓得紧、工作到位，一年来，调解率和成功率均有上升，真正做到“小事不出社区，大事不出街道”。

四是优服务，落实惠民政策。河西街道工委充分结合“千名干部下基层”活动，积极发挥党员带头作用，实行联系户制度，每位街道、社区干部党员联系1—2户困难户。期间，共召开专题座谈会5次，走访居民500户，发放问卷1000多份，结成---对帮扶对子，为特困户下岗职工、低收入家庭、就业就学难家庭解决实际困难。同时，街道工委拥护城市征地、用地政策，细做群众工作，协调落实征地补偿款，大力宣传惠民政策，从根本上解决了居民群众的后顾之忧。

五是抓学习，提高队伍素质。河西街道工委十分注重提升干部队伍综合技能，今年，办事处组织街道社区干部赴外地先进社区取经，吸取优秀经验。从外地学习考察回来后，河西各社区纷纷结合自身实际，创新工作举措。大搞社会公益事业，渠南社区举办“裕祥汽配城关心社区贫困家庭活动”；白水河村开展后坝水渠防漏加固工程；昆仑路社区及朝阳社区与武警官兵开展迎“中秋”联欢篝火晚会，并接成军民共建帮扶对子，使河西辖区各项工作有了新起色，党员干部综合素质较之以往有了显著提升。

六是重整治，美化辖区环境。在创先争优活动中，街道工委结合今年的创国卫工作，扎实开展环境卫生综合整治、爱国卫生月活动、志愿者奉献日活动、迎七一等群众性爱国卫生运动30余次，发动党员、志愿者、低保户开展“三清”。清理卫生死角68处，清除牛皮癣3000余张、垃圾500余吨，清理鼠迹、蟑迹、堵塞鼠洞400多处、疏通下水道30多条；除此之外，积极协调在清真寺、新世纪、建司北院、祥合花苑等地添置果皮箱等环卫设施、新修垃圾围6个，辖区环境卫生明显好转。在加强无人管理小区工作方面，各社区创新管理模式，开展网络化管理机制。同时，采取“建卫生评比公开栏，挂卫生监督意见箱，设卫生先进模范户”等形式，促进小区美化亮化工作。办事处协调资金为小区安装了路灯，添置环卫设施，参与绿化植树活动，整治乱牵乱挂，制作不锈钢永久性宣传牌7个，设置文化长廊1处。

篇2：精心设计活动载体 丰富创先争优内容

“创先争优活动”顺利开展

西陵寺镇以“西陵先锋”为总载体，在全镇党员中深入开展创先争优活动。

一、精心设计活动载体。

开展“三创先三争优”活动，“三创先”即创“和谐班子”，创“双领先支部”，创“满意部门”；“三争优”即：争做“建设先锋”；争做“创业先锋”；争做“服务先锋”，简称“三争优”。

二、宣传典型，营造氛围。

在中央电视台新闻联播播出该全镇建设村好媳妇韦小琴的事迹后，全镇党工委乘势而为，下发了号召全镇党员群众学习先进的通知和公开信，引导党员群众，投身创争实践，在全全镇掀起了“学习典型，创先争优”的高潮。

三、是强化措施，注重结合，提升实效。

注重把创争活动与中心工作相结合、与干部队伍建设相结合、与服务新农村建设相结合，为圆满完成今年各项目标任务打下扎实基础。如在全体机关工作人员中开展半年工作“回头看”活动；加强全镇办事服务中心规范化建设；开展村、社区书记读书会、警示教育、村干部进广播讲堂等活动。

四、是以“五个一”为抓手，推进下阶段创争活动。

篇3：浅谈创先争优活动的主题和载体

一、准确把握确立活动主题和设计实践载体的原则, 增强创先争优活动的操作性

确立主题和设计载体最根本的原则就是要贴近实际和行之有效。争创主题要以当前实际工作为中心, 从实际出发, 精心设计。只有特色鲜明、务实管用的活动主题, 才能引导基层党组织履职尽责创先进, 广大党员立足岗位争优秀, 使活动见到实效, 取得成果。同时, 要想把创先争优活动抓实抓好, 真正起到推动科学发展, 促进社会和谐, 服务人民群众, 加强基层组织的作用, 还必须激发和调动广大党员的积极性、创造性, 运用行之有效的载体, 这样才能形成发展主题突出, 创建特色鲜明, 党员干部积极向上的生动局面, 实现组织创先进, 党员争优秀, 群众得实惠的活动效果。当前, 在创优争先活动中, 有脱离中心工作选择主题和载体, 有生搬硬套选择主题和载体, 有面面俱到选择主题和载体等等情况, 这是对创先争优活动了解不深入, 认识不深刻, 不能很好地理解主题和载体内涵, 没有结合实际情况确定主题和载体的反映。

二、坚持区别情况, 分类指导, 明确活动的主题和创新实践载体的方法, 提高创先争优的针对性

活动的主题要始终围绕中心, 服务大局, 载体的选择要坚持区别情况, 分类指导。针对不同的基层党组织要选择不同的载体。对于机关党组织, 要把创优争先活动与讲党性、重品行、作表率活动结合起来, 切实改进机关作风, 加大治庸治懒力度, 提高机关效能。对于社区党组织, 要把创先争优活动与加强社区组织建设结合起来, 强化服务群众, 凝聚人心, 维护稳定结合起来, 充分发挥党员作用, 努力建设和谐社区。针对其他基层党组织, 要把扩大党的组织和工作覆盖面, 推进党组织规范化建设作为活动的重点。因此, 在确定活动主题时, 首先要注重突出问题, 要始终围绕本单位、本行业、本地区存在的突出问题, 人民群众普遍关心的热点、难点问题, 事关群众切身利益的民生问题。其次要注重丰富内容, 不能是简单的领导拍板、套用文件, 不能是简单的会议布置。在确定活动内容时要召开各种层次的会议, 听取各方面的意见和建议, 要进行深入地调查研究, 要让信息渠道畅通, 然后把信息收集汇总, 并召开相应会议来决定活动的内容。最后要注重强化监督, 在活动开展地过程中, 要始终关注活动开展的情况, 注意群众中出现的新现象、新问题, 及时地加以解决。

三、明确活动主题, 丰富载体形式, 坚持形式多样, 不断拓展活动内容, 保证创先争优活动的多样性

活动主题要特色鲜明, 务实管用, 具体明了, 围绕已确定的活动主题精心设计内容丰富, 形式多样的活动载体, 要加强创先争优活动的宣传, 营造浓厚氛围, 要大力宣传创优争先活动的重要性以及好做法、好经验, 营造学习先进, 崇尚先进, 争当先进的良好氛围, 在活动开展中, 要注重统筹兼顾, 要把创先争优活动融入到本单位、本部门、本社区的工作中, 使活动互相促进, 切实做到两不误、两促进。在活动开展中, 要充分利用网站、报刊、电子显示屏和宣传栏等平台做好宣传, 营造氛围, 要求党政工团齐抓共管, 形成合力, 要充分利用各种比赛、竞赛 (如献爱心、送温暖、革命传统教育、爱国主义教育等) , 创新载体, 充实内容, 扎实推进活动的开展, 无论是确定哪种载体, 都必须是看得见、摸得着的载体。各级党组织要根据所肩负的使命任务, 历史方位及人员的构成特点等因素, 构建不同的载体, 在载体的选择上既要弘扬传统的优势, 又要创新样式。总之, 由于单位不同、人员不同、阅历不同、时代不同, 所构建的载体必须是新颖的、有特色的, 要务实管用, 富有创意。

四、不断创新活动载体, 跟踪实践活动的开展, 保证创先争优活动的持续性

创先争优活动的开展, 要保证活动载体的更新, 要从多方面、多角度、多层次创新活动载体, 让活动内容丰富多彩, 让干部群众人人想优秀, 争先进、当先锋, 激发大家干事创业, 创先争优的热情, 形成比学超赶、风清气正、崇尚敬业的工作局面, 提高创先争优活动的源动力, 要立足工作岗位, 以业务素质、服务水平的提高为抓手, 认真落实各项制度, 把活动开展与党员干部带头弘扬正气, 带头争创业绩, 带头服务群众相结合, 进一步增强党员干部的岗位责任意识, 岗位服务意识。开展创先争优活动的目的很明确, 要确保目标的实现, 跟踪督查非常关键。一是要明确职责分工, 强化办理责任。谁主管谁负责, 谁一抓到底, 要实行严格的目标责任管理制度, 并且要建立健全领导责任制度, 检查催办制度, 办理反馈制度等, 并且要做到有领导负责, 有人员办理, 有经费保证, 有目标可查, 有考核记录, 有奖惩办法。二是要加强跟踪管理, 注重活动落实。有些活动的开展期限较长, 任务较重, 具有阶段性, 要加强工作的跟踪、协调、督促, 及时办理到位, 并且把落实整改贯穿到整个活动的始终, 坚持边学边改, 边整边改, 以群众满意不满意作为整改任务完成的重要标准。

五、确定活动载体时应避免形式主义, 以积极主动、进取向上的精神开展活动, 增强创先争优活动的实效性

创先争先活动的基本特点是以比赛竞争的形式来突出先进性, 是在先进的组织中进行一种高层次的竞赛活动, 因此要把整个活动的立足点放在“争”和“创”上, 基层党组织要积极主动地投入到活动中去, 精心组织、精心指导, 真正在党内造成一种积极进取、奋发向上的风气, 要通过竞赛使党组织工作始终处于动态之中, 使之充满生机与活力。当然, “创先争优”活动不能为竞赛而竞赛, 总体上要把开展创先争优活动作为一项制度规范下来, 并必须长期坚持下去, 围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的目标来进行, 不同地区、不同行业、不同单位的活动都要围绕推动本行业、本部门、本地区的发展来进行, “创先争优”活动不能离开发展大局, 不能脱离中心工作来进行, 要求每个基层组织、每个共产党员都要积极认真地参加, 不能把注意力放在少数“先进”和“优秀”上, 而要推动活动普遍开展, 让“先进”在群众中表现出来, 让“优秀”在竞赛中体现出来, 让“典型”在群众中推选出来, 这样的竞赛活动才能产生相互学习, 相互激励的作用。载体要反对形式主义, 不能千篇一律, 载体的主体涵盖着全体党员, 领导干部不能游离于外, 载体必须坚持追求崇高, 不能低俗化、庸俗化, 创新活动载体不能完全照搬他人的形式、经验, 要突出特色, 要有吸引力、感召力。

总之, 在创先争优活动中, 要真正把创先争优活动办成群众满意工程, 使之推动全局工作的发展, 就必须认真确定好争创主题, 精心设计实践载体。根据工作实际和中心任务确定主题后, 就要精心设计实践载体。并且要根据实际情况的变化, 适时审定、修正已经确定的载体, 要检查实践载体是否适合实际情况, 是否体现部门和单位的特色, 是否有利于推动工作的发展。要防止大而空, 平而低, 华而不实的现象。一定要采取务实、管用、有效的措施来落实实践载体, 突出实践特色, 从而使创先争优活动真正取得实实在在的成效。

篇4：精心设计活动载体 丰富创先争优内容

关键词：高校；创先争优活动；载体设计；原则；思路

基层党组织的创先争优活动是学习实践科学发展观活动的延展和深化，是保持和发挥共产党员先进性的长效机制。高校基层党组织开展创先争优活动，能否取得实效，能否实现“推动科学发展、促进校园和谐、服务广大师生，加强基层组织”的总体目标，合理设计活动载体是关键[1]（P.65-67）。

一、高校基层党组织创先争优活动载体设计存在的问题

第一，思想认识不够。有些基层党组织和党员开展创先争优活动存在明显的等、靠的思想，认为开展活动会影响到本单位（本人）的中心工作，因而产生一定的抵触情绪和倦怠心理，认识上盲目、片面，开展活动缺乏主动性，以应付为主，思路不清，没有抓手。

第二，内容空洞陈旧。有的高校基层党组织对本部门的中心工作实际缺少认真梳理和具体分析，方案的制定、主题的凝练、载体的设计都是在办公室“深思熟虑”完成的，不从本行业本单位实际出发，不考虑党员的岗位特点，制定的活动载体和党员本职工作相脱节，不紧扣主题，载体好看而不实用，辞藻华丽但不切合实际，无法调动广大党员干部热情，严重制约党员参与的积极性[2]（P.178-180）。

第三，形式呆板僵化。在载体设计上，照搬照抄多，自我设计少，不能与时俱进地思考创先争优活动规律性的东西，用惯性思维想问题、惯性眼光看问题、惯性思路解决问题，载体设计缺少创新，形式主义严重，载体牵动的效果差，使创先争优活动的成效大打折扣。

二、高校基层党组织创先争优活动载体设计的原则

第一，统筹兼顾原则。创先争优活动覆盖面广，内容丰富，具有持久性，因此，高校设计创先争优活动载体不仅要与党建工作紧密结合，还要与教师的教风和学术风气、学生的学风和考风、机关干部及其他岗位职工的工作作风建设紧密结合，相互促进。

第二，突出重点原则。不同党组织、不同工作岗位党员的中心工作不同，在设计载体时不能“一刀切”。要立足岗位，突出组织和党员特点，高校应针对教学单位党组织、学生党组织、机关党组织、后勤党组织等不同的党员群体，根据其岗位特点，精心设计特色鲜明、务实管用的载体。

第三，注重实效原则。创先争优的关键在于取得实效，载体的设计应利于促进创先争优活动取得实效，应把是否推动单位科学发展、是否促进和谐校园建设、师生员工对学校基层党组织和党员是否满意、是否加强了基层党组织建设等作为重要的评价标准，从而完善丰富活动载体，使创先争优活动取得实效。

第四，与时俱进原则。高校基层党组织应随着形势的发展变化与时俱进，立足实际不断推进载体的创新与完善，为基层党组织和广大党员搭建更好的创争平台。

三、高校基层党组织创先争优活动载体设计的思路

第一，整合资源，加强组织载体建设。一是要加强基层组织建设，根据党员分布的新变化和党员活动的新特点，认真贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，以扩大组织覆盖和加强基层班子建设为重点，健全完善基层组织结构，配齐配强基层组织书记和各级组织的委员会，发挥基层组织领导核心作用。二是要坚持党性教育与技能培训并重，围绕建设学习型政党、建设学习型党组织深入开展创先争优活动，强化思想建设作为党建的根本，不断加强党的理论知识和专业知识学习，内外兼修，提高党员队伍素质，增强党员队伍活力。三是要抓好“三会一课”，落实组织生活制度，强化组织的教育和监督功能，进一步提高组织生活会的质量。四是以党组织创先进带动所在单位创先进、以党员争优秀带动身边群众争优秀，开展争当岗位能手、创建“青年文明號”、“巾帼建功”等活动，积极推进组织共建、队伍共建、阵地共建，逐步形成党建带工建、党建带团建、党建带妇建的党群共建工作格局，不断提高群团组织的创造力、凝聚力和战斗力。

第二，立足岗位，分类设计载体。高校基层党组织要紧密围绕保持共产党员先进性，提高创先争优活动的时效性为目标，实事求是，立足岗位，分类设计活动载体。教学科研战线的党组织和党员应以作教书育人和科技创新的表率为目标，通过设立党员先锋岗、党员示范岗、党员精品示范课程，评选学生最喜爱的教师、师德标兵、育人模范等方式，紧紧围绕中心任务，提高教书育人能力、提高教育教学质量[3]（P.76-77）。学生党组织和党员应以作学习进步的表率为目标，通过设立党员示范学习小组、党员示范宿舍、党员示范岗、党员示范社团，建设党员责任区、党员品牌工程、党员公关项目，开展社会实践活动、青年志愿者活动、文体活动、科技竞赛等，紧紧围绕做“四有”新人，促使广大学生党员在专业学习、品德修养、社会责任感形成上更加明确目标，增强信心，实现自我管理，自我提升[4]（P.136-137）。教辅、机关和后勤单位的党组织和党员应以作服务的表率为目标，通过设立党员服务示范岗、党员服务示范窗口，开展挂牌服务，亮标识、树形象，紧紧围绕提高工作效率、提高服务意识，服务教育教学中心工作。

第三，创新制度建设载体，健全完善创先争优活动长效机制[5]（P.28-29）。健全完善的制度是创先争优活动顺利开展和取得成效的有效保障，通过健全完善领导责任制度、督查指导制度、践诺督诺制度、写实管理制度、领导点评制度、群众评议制度、舆论宣传制度、考核评价制度[6]（P.25-26）、理论研讨等制度建设，促使活动有实效、见长效。

第四，充分利用宣传载体，扩大争创活动覆盖面。加大对创先争优活动中各类典型的挖掘、总结和宣传的力度，使基层党组织和党员学有榜样、比有标杆，形成正确导向。一是有效依托各级党校，充分利用报刊、广播、电视等传统媒体和互联网、手机短信等新兴媒体，使其成为教育党建战线各级党组织和党员群众学习理论知识、传播先进文化的主阵地。二是加大基层党组织书记和各级党务工作者的培训力度，努力提高党务工作者和党的各级干部的政治素质和业务素质。三是发挥先进典型示范带头作用，提升整体工作水平。尊重基层的首创精神，及时发现、总结和推广基层的好经验好做法，抓好典型的培养和提高工作，对选树的典型给予及时必要的指导，采取组织先进典型巡回报告、到示范点参观学习等形式，发挥好典型的示范作用，扩大典型影响力，使党组织和广大党员学有标杆、创有目标、争有方向。

参考文献

[1]周良书.“清华模式”：建国初高校“创先争优”的一个成功案例[J].新视野，2011，（6）.

[2]刘胜勇.高校基层党组织创先争优载体设计的问题与思考[J].产业与科技论坛，2010，（10）.

[3]刘亲荣，苏冬胜.创先争优以德为先——高校党员教师创先争优之我见[J].教育教学论坛，2011，（29）.

[4]刘有升.创先争优背景下的高校学生党员教育[J].郑州航空工业管理学院学报(社会科学版),2010，（6）.

[5]包正友. 论高校创先争优活动长效机制的构建[J].学校党建与思想教育，2011，（11）.

[6]廖镇卿.高校创先争优活动考核评价体系构建的基本原则[J].学校党建与思想教育，2011，（12）.

[责任编辑：周来顺]

篇5：精心设计活动载体 丰富创先争优内容

威海海关

根据关区党建工作的统一部署，威海海关按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的总体要求，从加强组织领导、找准实践载体、注重典型引路、搭建保障平台4个方面入手，强化机制，突出载体，深入开展创先争优、创建“海关先锋”党建品牌活动，形成了活动主题突出、形式丰富务实、关员广泛参与的生动局面，较好地促进了创先争优活动与加强基层党建、推动基层工作的有机融合和互动。

一、加强组织领导，完善活动推动机制

一是制定活动方案。根据《青岛海关深入开展创先争优、创建海关先锋党建品牌活动三年方案》，结合威海海关实际情况，制定《威海海关深入开展创先争优、创建海关先锋党建品牌活动方案》，从创建活动目标、基本工作内容、具体实施步骤等方面细化要求和安排，并成立了以党组书记为组长，机关党委书记、副书记为副组长，机关党委委员为成员的党建品牌创建工作领导小组，对创建工作进行指导、协调和督查。二是加强落实推进。党组和机关党委多次召开党建工作会议，传达学习和领会总署、总关部署要求，专题研究活动落实情况，要求各支部把开展创先争优活动作为引领广大党员提高政治素质和能力水平、推动科学发展的主阵地，作为发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导广大党员争当先进、赶学先进的重要载体；建立机关党委委员联系支部制度，加强对创先争优活动的“一对一”指导、点评和检查；支部书记切实担负起落实责任，制定规划方案，做好思想动员，形成党组负总责、机关党委具体负责、党支部具体落实、党员干部积极参与的格局。

二、找准实践载体，提升争先创优实效

围绕中心工作，充分发挥机关党委和各支部的战斗堡垒作用，从三个方面确定活动载体：一是与加强“双强关”建设、推动大监管体系建设相结合，使基层党组织、党员成为“双强关”和大监管体系建设的积极推动者和模范践行者，用“双强关”和大监管体系建设的成果检验创先争优活动的成效；二是与加强基层党建工作相结合，建立完善教育培训、党建考评、统筹群团工作等三项工作机制，指导各支部在完成中心工作任务中发挥作用，引导党员立足岗位建功立业，大力营造组织创先进、党员争优秀的氛围，通过创先争优实践，努力探索基层党组织建设的新方法、新途径；三是与提高海关党员干部队伍素质相结合，把创先争优活动作为提升党员干部素质的重要抓手和一项经常性工作，进一步增强广大党员的党员意识、宗旨意识和大局意识，以党员争优秀带动身边群众争优秀，使创先争优成为全关广大关员共同的价值取向和崇高追求。

三、注重典型引路，激发争先创优活力

一是挖掘培育先锋品牌。根据各支部和业务工作实际，自我推荐和重点培育相结合，组织创建“海关先锋”子品牌，共挖掘“海关先锋”党组织子品牌7个、优秀党员个人品牌7个；各支部从工作实际和党员思想实际出发，围绕各自挖掘培育的品牌，重点对照检查党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用发挥情况，全面找差距、争超越；实行公开承诺制度，每个支部根据创建“五个好”先进基层党组织、争做“五带头”优秀共产党员标准，均作出通过努力能够办到、企业公众能得实惠的具体承诺，通过业务大厅触摸屏、公告栏和橱窗进行公示，确保支部有承诺、关员有实践。二是发挥榜样示范作用。通过设立党员先锋岗、党员示范窗口、评选岗位标兵等方式，营造“一个党员就是一面旗帜，一个岗位辐射带动一片”的良好氛围；把创先争优活动贯穿到主题教育过程中，广泛征集“感动海关——我身边的故事”，推荐评选了“碧海丹心”记威海海关缉私分局侦查科长栾田先进事迹、“平凡的岗位，闪光的业绩”记威海海关通关科长马宁先进事迹，并深入发动各部门挖掘“感动身边的故事” 10多个，通过网页专栏、板报展示等形式大力宣传，号召全体关员向他们学习，营造触碰心灵、崇尚先进的浓厚氛围。

四、搭建保障平台，推动活动深入开展

一是加强学习型党组织建设。建立“四位一体”格局，为创先争优活动不断注入动力和新鲜元素：以党组中心组理论学习为重点，加强学习型领导班子建设，发挥龙头带动作用；以落实组织生活制度为重点，建设学习型党支部，发挥教育主干渠道作用；以学习工作一体化理念为指导，立足科室业务特点，突出互动式和共享式的方式，建设学习型党小组；广泛开展读书活动，关员每人1册《第五项修炼－学习型组织与实务》，营造浓厚读书氛围。二是提高党务干部素质。邀请威海市委党校、市直机关工委专家，分 “基层党务工作理论与实务”、“科学推进创先争优活动”等4个专题，对机关党委成员和各党支部书记、委员共30多人进行培训，共计10个学时，保证创先争优活动开展的有基础、有特色、有效果。三是加强阵地建设。重新整合设立党员活动室，设置荣誉展示、党团活动、廉政、关警员文化作品、文体活动展示等多个板块，使之成为宣传创先争优、加强思想文化建设的重要阵地。四是加强人文关怀。推进基层民主管理和民主监督，拓宽群众利益诉求渠道，把创先争优与关注群众切身利益结合起来，以创先争优营造和谐环境，增强队伍管理活力。通过经常性的思想政治工作，加强心理疏导，化解消极因素影响；建立党员服务机制，对困难党员、老党员给予关心帮助，努力解决实际问题；采取设定工间休息时间、利用双休日举办全员参加的趣味运动会、定期组织关警员查体、设立小饭桌解决单身关员吃饭问题等多种方式，关心关警员的健康，达到快乐工作、健康生活的目的，让创先争优活动惠及关员，激发干部群众的归属感、荣誉感和责任感，把群团组织优势转化为推动发展、创先争优的优势。

篇6：精心设计活动载体 丰富创先争优内容

2010年是我市“三城联创”、迎接全国城市公共文明指数测评任务和实现城建工作精细化管理的重要一年，也是全面推进党的建设、深入开展创先争优活动的关键一年。我公司党总支按照市委、市建委创先争优活动动员会议和相关文件精神，专门成立了公司创先争优活动领导小组和工作机构，先后制定下发了实施意见和工作方案，明确主题、分清阶段，按步骤不断创新载体，把活动引向深入，目前公司呈现出了“比学赶超”、的良好氛围。

一、加强党的基层组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

我公司现有党员53人，其中在职党员44人。结合今年我公司对中层干部的交流轮岗，并依据我公司党员分布的特定情况，党总支对基层支部进行全面调整，调整后我公司党总支下设8个独立党支部、1个联合党支部，联合支部下设2个党小组，使机构分布更加合理。基层党组织的战斗力、凝聚力和号召力进一步加强。

今年，经建委党委批准的12名预备党员中，11名为一线职工，12名预备党员的确定，极大调动了职工加入党组织的积极性，目前又有9名职工，向党组织递交了入党申请书。同时公司修订完善了《环卫产业公司党建工作制度汇编》，并下发到各基层支部。

二、深入开展创先争优活动，激励全体党员争创党员先锋

岗，增强党组织凝聚力。

一是领导重视，及时召开动员大会。我公司于6月13日召开动员大会，围绕公司中心工作，确立了活动总体思路，以“创新党建工作，发挥政治优势，打造环卫集团企业，当好全市环卫行业排头兵”为主题，以正在开展的“建设学习型组织、学习型企业”活动为载体，紧密结合今年开展的“三城联创”、世界中学生排球锦标赛等重大活动，在落实目标任务上创先争优；紧密结合学习型社会建设，在下基层实践、服务职工群众上创先争优。

二是以创建“党员先锋岗”活动为载体，争创“五个好”基层党组织，争做“五个先锋”党员

在动员大会上同时进行了创建“党员先锋岗”、争做“五个先锋”党员主题活动的启动仪式，要求党员亮明身份、佩戴党徽、阳光工作，工作场所摆放群众监督席卡，工作置于广大群众的监督之下。在我公司创先争优活动动员阶段启动创建“党员先锋岗”活动，对每位在职党员提出“一名党员一份责任，一名党员一面旗帜”的创建目标，掀起公司创先争优的热潮，推动我公司整体工作上台阶。为营造浓厚的活动氛围，公司利用电子屏幕滚动播出活动内容，利用宣传栏制作了“推进创先争优深入开展、共创环卫产业美好明天”为主题的专栏进行广泛宣传。

三是加大先进典型的选树，讴歌和赞美身边爱岗敬业、乐于奉献的职工。

在“世排赛”期间，我公司机械化清扫站司机尚成都，在道路洒水的过程中，因修理水车护栏而头部受伤，他去医院包

扎完伤口后，自己主动要求返回到工作岗位上。尚成都是今年的一名新党员，他以自己的实际行动，践行着一名党员的先进性。我公司办公室主任共产党员王霄峰突发心梗送往医院治疗，考虑我公司工作的特殊时间特殊性，在不足两个月就返回到工作岗位上。7月10日，我公司清扫保洁临时工宋和和，在民族东路拾到两个钱包，拾金不昧，交还失主。体现了环卫职工良好的道德风尚。

我公司于7月16日，隆重举行以自治区劳动模范高勇同志为主的先进事迹报告会，会上共产党员医疗厂清运车司机王锐、收费状元胡立珍、刘美丽，机扫站保洁员刘秀兰的先进事迹都深深感动着会场职工，在我公司其他岗位上还有许多需要我们挖掘、培养和选树的。

四是建立创先争优活动党员公开承诺制度。公司党总支认真落实创先争优承诺制度，支部也结合实际情况公开承诺，每位在职党员也根据自己岗位庄重承诺并在公示栏公示，自觉接受监督，并为每位在职党员建立党员承诺监督台账，及时记录反馈意见，目前没有一名党员存在群众负面反映。

三、着力抓好党员、群众的教育、管理工作。

一是实施系统的职工再教育工程，今年中层危机、优秀员工两大主题教育培训工作将贯穿全年。邀请市委党校李斌教授作“大力建设学习型政党”的专题讲座，对促进学习型组织建设，推动我公司发展具有很大的启发和帮助作用。上半年还举办信息员培训，收费员培训、作业人员培训、交通安全知识讲座、健康知识讲座、入党积极分子培训班及垃圾处理知识竞赛等。尤其5月22日，我公司对中层干部进行的为期一天的拓展

训练。挑战了身体的极限，认识到团队的重要性，体会到集体的强大力量，增强了企业凝聚力。

二是开展形式多样的主题活动。在开展“创先争优”、“建设学习企业，争做学习型职工”、创建“党员先锋岗”主题活动的同时，为隆重庆祝中国共产党成立89周年，我公司推出了“七月颂歌--党在我心中”主题系列活动。7月1日，邀请市委组织部三处贾瑞春副处长举办我公司党务干部培训班，拉开活动序幕。7月17日组织公司5名职工参加由包头立体声电台100.1发起的“呼包鄂三地红歌嘹亮包头赛区海选”活动。7月20日，召开了2010年上半年党建工作总结表彰大会，会上表彰了创先争优活动中公司涌现出来的先进基层党组织和优秀党员、党务工作者，组织新党员进行入党宣誓，同时举办了“唱响红歌心向党”职工合唱比赛，来自公司基层8个党支部选送了17个参赛节目，共121名职工参加了比赛。接下来主题活动还要以多种形式继续开展下去。

四、公开承诺迎监督，完善措施抓落实

活动领导小组对各级党组织和党员公开承诺工作进行了全面部署，要求承诺分三个层次，一是公司党总支带头承诺，二是各党支部承诺，三是党员承诺，形成公司创先争优活动的承诺体系。

企业内部兑现承诺。一是加强职工学习教育培训，提升职工素养。组织职工参观生活垃圾处理中心，加强公司职工对包头市生活垃圾处理中心发展态势和运行状况的了解，职工们在看到企业不断发展完善的同时更加坚定信心，投身环卫事业。二是安全生产常抓不懈。8月份由公司党总支书记闫晓洁带队，组成安全检查小组对所属作业单位进行安全生产检查，要求各位要高度重视安全工作，按照规定、规范操作，责任到人，同时做好职工的安全教育工作。

向全社会兑现承诺。公司引进新型多功能道路洗扫车并投入使用，提高了我市机械化清扫率和道路洁净度，为市民带来更洁净的了出行环境。

五、创先争优活动中念好“加减乘除”四字经

我公司在创先争优活动中以“加减乘除”四字经为行为纲要，具体体现在：

一是加入“以人为本”理念。把关乎职工一枝一叶的细小问题都放在心上，深入到基层、深入到一线群众中去，实实在在帮工困、解工忧，让广大职工得到看得见、摸得着的实惠。6月份组织全体职工进行健康体检，并组织两次有针对性地健康讲座；盛夏时节，公司领导为一线职工送去慰问防暑用品。

二是减掉“蜻蜓点水”作风。按照“五带头”标准，设立党员先锋岗，建立科学的群众监督评价机制，及时公布活动进展情况，主动接受群众监督，不仅不断完善活动内容和方式，还达到了在服务群众中创先争优，在群众的监督下做好创先争优的目的。

三是乘上“百花齐放”效应。创先争优，顾名思义，要创出先进，争出优秀。活动开展，把典型培养作为创先争优的着力点之一，培树一些“群众信服、党员敬佩、组织信赖”的先进个人，打造一批干得实、叫得响、推得开的基层党建创新成果，全方位、多角度、持续性的进行宣传推介，以一个优秀带动一批优秀，用一个创新做法推动整体创新，实现以一带多，满园花香，使基层党组织和广大党员学有榜样，干有方向，赶

有目标。

四是除去“千篇一律”模式。在活动中我们要落实创先争优的精神，走自己特色之路，防止“一张面孔”来活动，“一个模子”出成效，争取实现特色与形象共出，作用与实效同显。

篇7：精心设计活动载体 丰富创先争优内容

关键词：创先争优；长效机制；提升管理

中图分类号：F407 文献标识码：Adoi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2012.03.27 文章编号：1672-3309（2012）03-57-03

近年来巴陵石化物资装备部以开展创先争优活动为载体，建立了三个长效机制，固化了三个创争载体，选树了一批典型，强化了两种意识。使得物资供应管理水平不断提升，荣获了中石化集团公司授予的供应商管理先进单位称号；还荣获了总部物资供应“比学赶帮超”红旗单位称号。

一、建立形成了三个长效机制

(一)立足保供保优，建立比学赶帮超竞赛长效机制

按照“立标树标杆、对标找差距、学标定措施、追标抓落实、达标不松懈、创标再超越”6个步骤，围绕需求计划准确率、独家采购率、库存资金周转次数、积压物资减少指数、供应商平均供应金额、厂家直供率、网上采购达标率等7项总部定量考核指标，深入开展比学赶帮超竞赛。

组织职工认真学习《中国石化采购业务“比学赶帮超”工作实施方案》，明确创争任务，传递压力。以仪征化纤股份公司为标杆，将7项定量指标与之比对，自找差距，明确各项赶超目标和各科室的主体责任，对业务科室实行定量考核力促业绩提升，对职能科室实行联责考核强化督办责任，每月将指标分解到各业务科室，对指标完成情况进行过程监控、重点分析，在OA门户网站开辟竞赛专栏，设红黄旗榜，每月组织两次例会点评工作，实行分解指标完成奖、“比学赶帮超”排名奖、月度进步奖等多种绩效考核，力掀创争热潮。

部党委坚持将比学赶帮超作为一项重要工作来抓，党政联动，形成合力。各支部围绕各项指标开展竞赛活动。比如,经营三支部材配科党小组成立“计划督办组”，“优化运作创效组”，“框架协议推进组”，“专业考核达标组”，“保廉保供组”，“特色活动组”，由党员担任各组组长。为完成2011年降库利库200万元的工作目标，降库组成员耐心细致地将采购计划提报单上的规格型号与库存物资逐一核对，确保先利库后采购。在深入装置现场了解工况要求的前提下，与使用单位充分沟通，争取对相近物资改代利用。同时，还根据不同物资在各事业部使用频率不同，分别走访己内酰胺、化肥事业部的10多个车间对接材料配件库存，力争把库存物资作为事业部灵活备用物资，既方便了车间领用又盘活了库存资金。

在大家的共同努力下，在2011年三季度总部物资供应“比学赶帮超”通报中，物装部在32家炼化企业中积压物资减少指数排名第三，独家采购率排名第三，网上采购达标率排名第四，钢材、三剂及设备配件库存资金周转次数排名第四，取得7个定量指标夺得4面红旗的骄人成绩。

(二)围绕承诺兑现，建立践诺评诺督办机制

按照“三亮三比三评”活动的工作要求，结合实际，实行从物装部——各科室、各单位——每个人三级承诺，将承诺内容分级细化，分级公开。首先，围绕物装部在公司创先争优大会上作出的16项承诺制定落实督办表，明确落实措施，将承诺及措施细化到科室和个人，将24个科室单位作出的154条承诺汇编成册。在重点窗口单位设为民服务创先争优专版，将承诺重点公开，组织每名职工将个人承诺逐条书写到承诺卡上，在岗位上张贴，强化责任，规范践行，主动接受群众监督与评议。

各支部针对各科室履诺情况定期督办，与群众交流，了解支部党员的践诺情况，定期组织群众开展创先争优民主评议党员活动，及时将群众的意见和建议反馈到各党小组和每名党员，提出整改要求，并对整改效果进行跟踪，将有效的工作措施加以总结、固化、推广，促提“为民服务创先争优”活动成效。

公司级为民服务创先争优重点窗口单位——原料煤炭科党小组围绕“全年稳定均衡供应原料煤66万吨，安全库存达到40天”等7项承诺积极谋划，落实措施。针对一季度和四季度资源紧张的局面，一面争取总部支持，加大总部直采力度，一面拓宽资源，加强上游码头存煤管理，启动城陵矶冬储煤方案，提高高硫煤库存。同时，重点监控煤炭关键质量指标，结合市场、库存、供需情况，3次调整原料煤基价和煤质考核奖罚标准，严格执行原料煤质量“六点控制法”，科内人员长期在上游码头驻点，对煤质进行取样分析，发现异常加样分析或停止采购。并在深刻认识原料煤各项指标对煤气化装置运行影响的基础上，根据JV公司装置特性、煤炭资源质量、各煤种差异，提出科学的煤炭混配方案和用煤计划，得到生产部及JV公司的认可，成功使用“三元煤”，切实提高了煤种切换周期，创造连续使用40天最长记录。《原料煤供应全过程质量控制管理》获得集团公司管理创新成果三等奖。

公司级为民服务创先争优重点窗口单位——设备科党小组围绕6项承诺内容，落实9个方面的工作措施。为确保正式计划1周内办结，急件计划8小时内办结的承诺兑现，科内安排专人负责计划分交、督办、退回、考核事宜，职工执行首问负责制，业务员每周必下现场一次，解决物料编码、计划申报等ERP运行环节操作难点，科领导每月下现场一次，听取意见，了解需求，发现问题，释疑解惑。为提高供应商平均供应额，他们公平公正地实施供应商动态量化考核，落实供应商业绩引导订货机制。为强化采购价格、质量控制，他们大力开展设备采购成本分析，推进设备及配件全生命周期管理，加强采购设备的过程控制，对关键设备实行现场监造，异常情况24小时内拿出解决方案，使所有采购设备质量进度受控，并与内部科室及外部单位配合，建立服务快速响应机制，不断提高工作效率。截至2012年3月，物装部全面兑现各项工作承诺，提炼出可固化的工作措施数10余条，群众评议党员满意率100%。

(三)立足阳光采购，建立采购信息发布反馈机制

坚持把职工群众关注的热点、难点问题作为为民服务创先争优的首选内容，以采购信息全面公开为手段，落实物资使用单位的知情权和监督权，持续规范采购行为，提升为民服务水平。在门户网站上开辟业务公开专栏，将煤炭计划和价格执行情况、三剂采购经营分析、招投标、独家采购、常用物资采购价格、废旧物资处理、计划申报及完成情况、供应商管理、物资供应质量、信息反馈及处理情况等9大类信息编制成业务公开简报，定期发布，实行阳光采购。同时，针对各事业部反馈的异常信息，跟踪调查，制定改进措施和处理意见。2011年，还组织10个生产事业部牵头考察供应商111家次，让使用单位全面对比、了解供应商的生产状况、质量状况及实力，增强了供应商使用的透明度。

抓住重点项目物资采购这一公司和各事业部关注的焦点，先后到各事业部现场发布特种锂系聚合物、苯乙烯项目等6大项目物资采购策略，将采购价格、质量、采购方式选择，采购策略选择、质量控制策略、进度控制策略、物流控制策略等各方面的信息全部公之于众，发挥物资采购专家组优势，邀请相关部门和使用单位专家一同把关，主动接受各事业部的指导与监督，推进阳光采购、开门采购、专家采购，赢得事业部的理解、赞同。

二、固化了三个创争载体

（一）创新经济活动例会，激励职工争管理创新之先

创新经济活动分析会组织形式，每月轮流安排4至6名一般管理人员和一线职工发言，采取“领导干部当听众，职工群众唱主角”的会议模式，创设经济活动分析会最佳发言奖，组织部领导和各科室代表评判、投票，评选最佳发言奖1名，由部领导亲自为得获奖者颁奖，以此激励职工立足岗位，围绕管理、安全、服务等工作查找问题，寻求解决良策。同时，通过分层分类组织女工、青工、党员经济活动分析专场展示的方式，使不同层次、不同群体的职工都能通过经济活动分析例会建言献策，展示自身能力水平。对普通职工而言，被安排参加此类“圆桌”会议，与部领导面对面交流，是机遇更是挑战，只有不断学习，不断提升管理水平，才能获得荣誉，创争的动力虽由外部施加，争先却已成为每个参加者的不二选择。

为了能在经济活动分析例会上“一鸣惊人”，会前，职工们都做足功课。经济活动分析例会制的建立和最佳发言奖评选活动开展以来，职工参与科学管理、民主管理的水平不断提高。“人人能成才，处处有舞台”的人才观得以倡导，职工的创争热情高涨，已有近100名职工登台亮相，为推动物装部的各项工作献计献策。两年来，数十个品种的物资采购建议给人启迪；近100条管理创新举措被付诸实施，实现管理增效。至今，已有20多名职工从部领导手中接过最佳发言奖证书和奖金，目前，这一例会制度仍在物装部坚持开展，成为激励职工力争岗位成才，争创管理创新之先的有效载体。

（二）开展经典采购案例评选，激励职工力争科学采购之先

大力倡导以“性价比最优，采购总成本最低”为核心的科学理性采购，切实提高物资供应的效益、效率、效果。自2010年起至今，物装部坚持开展经典采购案例征集评选、汇编成册、发布表彰等系列活动，以经典采购案例的成功经验开拓职工思维，促进创新运用，通过表彰获奖者，为职工树立标杆榜样，激励大家奋力赶超。

2011年起，把事业部是否满意作为评选经典采购案例、“十佳”采购案例的重要依据，将十佳案例提名资格交给各事业部，邀请公司相关部室担任评委，从采购价格、质量、售后服务等多方面对每个提名候选的案例展开综合评定，确保“十佳”案例评选活动公平、公正、公开。

随着经典采购案例评选活动的持续开展，科学理性采购理念深入人心。职工变简单的“照单采买”物资为采购全过程控制，从采购8大环节入手细化优化控制策略100余条。其中：经营一支部对27类物资进行综合分析，编制单项成本构成分析资料37例，使抗爆剂等21个化工品种打破价格垄断降低成本230万元。经营二党支部以专家采购为标杆，采购策略推陈出新，多项物资采购打破历史交易价格，可燃气体报警器的采购价格在总部的评比中处于同行领先水平，电动机及其配件2011年度框架协议价格比总部协议价格低近15%。

（三）深化“三比三看”竞赛，激励职工争优质服务之先

坚持将自己视为公司最大的供应商，以竭诚服务于公司和各事业部为天职，深入开展以“三比三看”（比规范、比效率、比服务；看业绩、看效益、看形象）为主要内容的优质服务竞赛活动，通过会议、板报、网页等多种渠道，向全员宣贯“尊重用户、主动沟通、换位思考、顾全大局”的服务理念，部领导班子成员带头践行服务理念，多次到各事业部走访调研，对接采购计划，送服务上门。针对计划限时办结、供应商选择、合同履约、质量把关、出入库和配送、售后服务与投诉、文明用语等事业部关注的关键环节，制定《优质服务事项承诺》，坚持到事业部开展服务满意度问卷调查，以此为重要评价标准，将调查情况与绩效考核挂钩，定期评选红旗单位授旗表彰。

2011年，在固化“三比三看”活动成果的同时，会同使用单位一起到厂家进行物资质量验收，举办设备、电气、材料配件等物资技术交流会，认真梳理物资采购需求计划、过程控制、入厂检验和仓储配送等主要环节，缩短采购时间，提高服务效率。围绕重点项目建设，成立5大项目供应控制部，由党员干部担任项目供应控制部负责人，加强技改检修现场服务工作。项目组每周通过电话对业务科室计划执行情况进行督办，每周运用联络单向各事业部反馈计划督办情况，发送电子邮件请各事业部对业务执行情况进行评分，通过问卷调查和座谈会了解产品使用情况，形成了日益完善的沟通、联络、督办工作机制，以贴近现场，深入细致的服务赢得信赖，事业部满意率达95%以上。

三、强化了两种意识

（一）强化了永续精进的创争意识

随着多种形式，不同层面的创争竞赛的深入开展，创争意识已外化成职工精益求精的工作作风，先进人物、典型事迹不断涌现。创争为管理制度优化完善和细化执行提供了不竭动力。

为进一步提高煤炭质量，持续完善煤炭质量控制体系，将煤质考核指标精细到灰份、灰熔点，公司优秀党员黄新宇为有效监控煤质，常驻西南偏远矿点，每年在家停留的时间累计不足2个月。为切实把好采购物资质量关，打破常规，将配套产品的检测纳入质量控制范围，党员田爱军精心实施质量检测，及时消除了一炉一机项目煤粉锅炉配套阀门的质量隐患；为从源头减少物资积压，变事后库存管理为事前控制储备，党员于函平认真核实每一张计划提报单，及时纠正事业部计划员的失误，避免了错误采购造成的经济损失。为进一步降低采购成本，执行以设备全生命周期成本分析为导向的价格控制策略，经营二支部通过拆分设备部件细算成本，使环己酮3台凉水塔采购节约35万元、水轮机招标节约25万元。为确保物资及时供应，完善和落实以特殊储备为基础的储备控制策略，使汽轮机等特护设备、干气密封等专用配件供应切实满足装置运行需要。为确保物资安全供应，我们执行以现场监造为手段的过程控制策略，使苯乙烯建设项目脱氢反应器质量、进度双双符合项目建设需求。

（二）强化了诚信为民的服务意识

不断完善供应商管理制度，公平公正考核供应商，持续推进供应商队伍和职工队伍的廉政建设，着力营造诚信公平、开放竞争的物供环境。认真落实领导带班制度和领导联系点制度，深入职工群众开展工作调研，督促各单位、各支部建立困难党员、困难职工档案，做好困难补助发放、节日慰问、党内帮扶、职工来访接访工作，耐心倾听群众的呼声，有的放矢地改善服务工作，不断提升为民服务水平。

在公司实施薪酬制度改革期间，深入物流配送车间、仓储质检车间职工车间现场办公，了解职工的所思所想，在政策允许范围内，尽量满足职工的诉求，做好政策解释和情绪疏导工作，使工资套改工作顺利、平稳推进。

深入基层解民情帮民困，为职工食堂添置饭菜保温设备，确保职工能在冬季吃上热腾腾的饭菜。响应公司关于开展“学雷锋，献爱心，行善举，促和谐”系列活动的号召，组织党员干部义务献血、捐款、到基层开展义务劳动，以此深化为民服务活动，强化党员的党性意识。

参考文献：

[1] 抓好“基层组织建设年”创先争优为党的十八大召开营造良好环境[R].中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮2012年3月２４日至２５日在湖北调研讲话。