干部管理八项制度

2024-04-16

干部管理八项制度（通用8篇）

篇1：干部管理八项制度

新党发„2010‟5号

中共新寨乡委员会

关于加强机关作风和效能建设完善干部管理制度的实施办法

各责任区、乡直各工作部门：

为进一步改进机关作风，加强效能建设，充分调动全乡广大干部的工作积极性和主动性，按照学习实践科学发展观活动“建立新的体制、机制”的要求，完成乡党委、政府各项工作任务，促进全乡经济社会又好又快发展，经乡党委讨论研究，特作如下干部管理规定：

1、实行干部去向报告制度。各责任区、单位建立干部职工去向登记册，每天由本人实事求是填写工作内容，单位领导审核，如不填写视为旷工，单位负责人必须把关，如有弄虚作假一次通报，第二次扣单位负责人工资20元，三次提交乡党委会议讨论研究。每月底将本单位的干部去向登记册由分管领导审阅签字后交乡党政办统计。

2、实行月工作汇报制度。乡党委每月上旬召开一次党委扩大会议，各责任区、单位负责人汇报上月工作开展情况和干部到岗到位情况及下月工作安排，并形成书面材料交乡党政办。

3、实行上班签到和请销假制度。各责任区、单位建立考勤登记册，每天早上8：00至9：00签到。内设机构（整治办、民政办、社保、团委、文广、综治办、纪委、妇联）在党政办签到。如进村入户工作或到县城开会、出公差必须报经单位负责人，由单位负责人填写干部工作去向。如因家中有事或生病必须凭假条请假，特殊情况可以电话请假。3天以内由单位负责人审批，5天以内由分管领导审批，5天以上由乡书记办公会或党委会审批，班子成员请假由主要领导审批并告知党政办。每月事假累计不得超过5天（国家法定假日除外），凭请假条批准后将请假事由和天数在干部去向报告中作记载。不经过批准离岗的一律作为旷工处理。

4、实行干部值班制度。各责任区、单位建立干部每周每2 天值班制度，并将轮流值班表交党政办备案。乡领导班子成员按照安排带头值班，值班人员晚上不得离开单位，负责处理日常工作，并填写《值班记录工作日志》。如遇突发事件单位负责人处理不了的，必须及时报乡分管领导及主要领导，并通知相关人员到岗到位，否则追究值班人员的责任。

5、实行周末轮休值日制度。除逢赶场天外，周末原则上执行国家法定假日规定，但必须安排周末值班人员，做好日常工作、处理上传下达和作好值班记载，如遇重大事件要及时向单位负责人汇报。

6、实行月工资核发制度。每月1-3日，各单位将上月工作汇报材料、干部去向登记册及考勤登记册由单位负责人签字后按时交乡党政办，未按时交的扣发单位负责人50元工资，并限期补交，其它要求报的材料不按时交的扣发单位负责人40元工资，并限期补交。对旷工一天扣发工资50元，连续旷工超过15天以上的，报县人事管理部门处理。对开会未到的按旷工处理，15分钟后记为迟到，迟到累计3次，按一次旷工计算，凡村干部未参加会议，扣责任区书记、主任工资20元。

7、实行工作督查制度。乡党委每月定期或不定期到单位、责任区督查工作，并将每月督查情况形成督查专报（包括干部到岗情况）。在督查时，查到干部未到岗，作旷工处理并作书面通报。

8、实行预警应急制度。未在单位上班，各单位、责任区的干部必须保证上午8：00--晚上11：00手机通讯畅通，班子成员及单位负责人24小时内畅通手机。如遇重大突发性事件，乡党委、政府通知未到的一次扣发单位负责人工资200元，其他干部工资100元，并在全乡通报。

扣发工资由乡党政办向财政所发出书面通知。对所扣发的工资，返该单位作为公务开支。

凡上挂部门，参照以上执行，每月由分管领导并将干部工作情况和到岗情况书面抄送主管部门。

以上办法从2010年2月25日开始执行。

中共新寨乡委员会

2010年2月25 日

主题词：机关作风和效能建设实施办法

报：县纪委办，县委组织部，县作风效能办，县人事劳动和社会保障局。

新寨乡党政办公室 2010年2月25日印发

篇2：干部管理八项制度

1、安全活动日为白班、中班的每周二、周五，学习时间为1小时。（白班16：00—17：00，中班14：30—15：30）

2、活动日班组全体成员必须按时参加，迟到、早退、无故不参加学习者按班组奖罚制度进行考核，学习期间不认真做记录，干与学习无关的事，大声喧哗，吸烟者也将按班组制度进行考核。

3、所有参加学习的人员必须认真做好笔记，规范书写格式，笔记本不得乱写乱画，否则按班组考核制度进行考核。

4、学习内容明确后，员工要积极讨论发言，对所涉及的相关工种岗位工必须要联系好各自实际，对事故进行讨论发言。

5、现场记录员要详细记录学习讨论情况，并作出总结。

6、每次安全活动日前，青案必须与作业区安全员进行沟通，制定学习计划，会前班长要对上周安全工作情况进行总结发言，并提出本次活动的主题。

7、挂钩领导定期参加会必须对本次学习作出指导性意见。

8、安全活动内容必须结合各岗位特点，同时组织员工学习讨论上级有关安全生产制度，班组在安全生产中存在的问题提出预防控制措施，分析事故案例，系统学习各岗位安全规程及应知应会知识。

班组互保联保制度

1、互联保对象必须签订互联保安全责任书。

2、联保对象必须熟练掌握相关设备的操作规程、性能及相关运行参数，熟悉相互岗位的危险因素及预防控制措施。

3、互联保对子必须保证随叫随到，配合紧密，各岗位主值人员离开岗位不得超过15分钟。

4、在联保期间出现的不安全行为或违规违纪行为，双方承担相同的责任。

5、被保岗位工返岗后，互保人员必须交待清设备运行状态等，互保人员才能回本岗位。

6、互保岗位操作时必须监护到位。

班前会制度

1、由班长主持班前会，每位班组成员必须按时参加班前会（30分钟）不得缺席、迟到，否则按班组奖罚制度进行考核。

2、班长总结上班的安全、生产、劳动纪律、设备运行等情况并对上班存在的问题进行分析。

3、班长传达分厂及作业区相关会议精神，组织员工学习各类文件及阅刊。

4、班长安排当班工作，落实临时分配的任务，重点强调拌种安全生产应注意的事项及应急措施，协调组织生产，特殊情况可制定临时特殊防护措施并记录。

5、记录员要对班前讲话内容如实填写。

6、各员工参加班前会，不得大声喧哗，吸烟，签到簿能代签，发现此类事情，按班组制度进行考核，希望大家自觉遵守。

班组交接班制度

1、各岗位交接班人员必须严肃认真，当面进行交接，做到三清(现场、地面、设备)，接班时间为：白班7：30—7：40；中班：15：30—15：40；夜班：23：30—13：40。

2、交接班时若遇到停机正在启动操作中，严禁交接班。必须待设备运行正常后，方可进行交接。

3、交接班时，接班人员必须详细询问上一班人员设备运行情况、现场安全等并清楚记入运

行记录。同时严格执行《安全标准化作业指导书》中交接班规定。无异议后，双方签字同意，方可离开岗位。

班组安全教育制度

1、由看岗对新工、转岗工、复工进行安全教育培训，教育时间不得少于两天。经考试合格

后方可上岗。

2、要求培训员工必须积极参加、认真学习并做好相应记录。培训结束后，必须达到以下要

求：

①必须掌握本岗位三大规程，并能严格执行。

②熟悉本岗位危险因素辨识，不可容许风险和重大风险以及安全控制措施，做到回发现隐患，会排除故障，会保护自己。

③熟悉互联互保安全职责，切实做到不违章作业，不违反劳动纪律，坚决制止他人违章作业。

④掌握并严格执行岗位的安全标准化作业指导书。

3、根据培训要求，看岗对新工在上岗前还必须进行响应的岗位和事故案例教育，使其明白

厉害，端正学习态度。

4、定期组织员工参加每月上岗资格考试，对考试不合格者，看岗在每天的巡查中对其进行

抽查提问。

5、在“三不伤害月”警示教育月组织员工参加分厂、作业区的各项安全教育活动，提高安

全素质。

6、对新工、转岗工签师徒协议。安全责任有师傅负责，所有工种不得低于3个月师徒培训。

班组安全奖罚制度

1、班组成员不积极参加分厂、作业区组织的各项安全学习活动、事故预防演练等，迟到一

次扣20远，无故不参加者100远次/人。

2、所有成员未按规定时间参加周二或周五的安全活动，或者上班迟到、早退、干与工作无

关的事，每次发现20元/人。

3、在参加各项活动、会议期间大声喧哗，一次20元/人。

4、对班组在安全检查中发现的问题不积极参加整改者一次30元/人。

5、对于班中巡查发现的隐患，致使班组生产紊乱者100元/人。

6、班长没有认真落实安全职责，隐患隐瞒不报者致使事故扩大者100元/人。

7、交接班不清，互相扯皮者20元次/人。

8、互联保对子在上班期间发生事故者，双方承担安全责任。轻者处罚30元次/人，重者按

分厂相关事故考核处理。

9、班组各成员在上班期间，未严格执行安全标准化作业指导书，造成设备或人身事故者100

元次/人，重者按分厂制度考核。

班组安全检查制度

1、每周一或周五进行现场安全检查，每日不少于四次。

2、检查内容包括员工劳护用品的穿戴、劳动纪律等人的不安全行为、现场状态、定置管理、特别现场整改的落实。班中隐患反馈信息，标准化作业指导书的落实情况。

3、班长对区域班中巡查不得少于四次。对发现的问题及时处理并记录。

4、记录员要认真做好综合检查记录，每次汇总分析。班长对整改的验证进行跟踪。

5、对每次发现检查较为突出的问题，如标准化作业落实不到位，违反劳动纪律等人员，班

组将利用班后会进行不少于30分钟教育学习。屡教不改者，退给作业区。

班组事故管理制度

1、对本班发生的事故，必须在《综合台帐》上进行记录。（事故发生的时间、地点、原因、经过）并组织员工认真分析讨论，查找本岗位是否存在此类隐患，指定杜绝此类事故的安全防范措施。

2、对于发现的隐患，隐瞒不报或拖延时间致使事故扩大的，要进行批评教育并下岗。

3、微小事故由作业区负责调查并做出处理意见，较大事故必须及时上报上级相关部门。

4、安全第一、预防为主、综合治理。班组需加大安全预防教育工作，提高员工的安全技能。

篇3：干部管理八项制度

关键词：建设工程,施工合同,FIDIC,管理制度

1 概述

1999版《建设工程施工合同 (示范文本) 》从颁布实施以来对促进建筑市场健康有序发展等方面也曾发挥了积极的作用, 但随着市场经济的快速发展和法律规范的完善, 已经严重滞后于我国建筑市场的发展需要和国家法律、法规的变化。

1999版施工合同颁布实施之前, 我国建筑市场的行政管制较多、专业化程度相对较低, 行政力量的介入使合同条款的设置上比较粗放, 权利义的务设置及风险分配都不十分明确。随着我国建筑市场的高速发展, 尤其是近年来建筑市场国际化需求的加强, 对于施工合同文本的可操作性和专业性提出了更高的要求。在广泛征求社会意见和邀请专家论证基础上, 2013年7月1日起, 住房与城乡建设部和国家工商总局正式施行2013版《建设工程施工合同 (示范文本) 》。

2 2013版《建设工程施工合同 (示范文本) 》新增八项管理制度

与1999版施工合同相比, 2013版施工合同在借鉴国内外相关合同文本成功经验基础上, 在通用条款中增加了八项新的合同管理制度。

2.1 双向担保制度。

1999版合同中虽然规定了发承包双方的履约担保, 但实际工程中绝大多数只是发包人要求承包人提供履约担保, 发包人很少向承包人提供履约担保。为从根本上解决国内普遍存在的拖欠工程款问题, 2013版合同吸收了FIDIC中的承发包双方互为担保制度。2013版合同2.5款规定了发包人的“资金来源证明及支付担保”, 同时3.7款中也规定了承包人的“履约担保”。2013版合同在双方互为担保制度上明确规定“发包人要求承包人提供履约担保的, 发包人应当向承包人提供支付担保”, 更有利于维护承包人的权益, 更好地平衡了发承包双方之间的权利义务。

2.2 合理调价制度。

2013版合同在通用条款第10条【变更】、第11条【价格调整】借鉴和吸收了FIDIC条款大部分相关规定。与1999版合同中相对简单的变更调价的规定比较, 在2013版合同中增加条款“市场价格波动引起的调整”和“法律变化引起的调整”, 可以引导发承包双方在合同中约定合理分担市场价格波动和法律变化的风险, 有效平衡发承包双方的权利和义务。

2.3 缺陷责任期制度。

1999版合同中只有质量保修的规定, 而并没有质量缺陷责任的规定。2013版合同考虑到工程质量保证金返还及工程质量保修问题, 在参考FIDIC条款缺陷通知期和国家发改委等9部委于2007年联合发布的《标准施工招标文件》的基础上, 引入了缺陷责任期概念, 规定了缺陷责任期的起始时间以及缺陷责任期的最长期限。缺陷责任期制度的实施落实能够有效解决长期以来存在的工程质量保证金返还和工程质量保修之间的矛盾冲突。

2.4 工程系列保险制度。

1999版合同第40条中规定了工程保险, 但其内容比较简单。与1999版合同相比, 2013版合同在18.2款中明确规定了“工伤保险”, 并借鉴和吸收FIDIC条款中的有关内容, 在18.6款中规定了“未按约定投保的补救”。增加该款规定可以有效促使发承包双方自觉按照合同约定办理相关保险, 加强发承包双方通过工程保险来防范和提高工程风险的意识。

2.5 商定或确定制度。

发包人和承包人在施工合同履行过程中就合同履行事项发生分歧在建设工程活动中是十分常见的, 如果双方不能及时就分歧事项达成一致意见, 就会影响合同的正常履行。2013版施工合同在处理类似问题时, 在借鉴了《标准施工招标文件》 (2007年) 和FIDIC条款基础上, 在通用条款的第4.4条引入了“商定或确定制度”, 明确了总监理工程师的责任, 由总监理工程师承担商定或确定的组织以及实施责任, 并同时在条款里明确了商定或确定制度起动的前提条件。

2.6 索赔期限制度。

1999版合同第36条“索赔”中规定了索赔程序等内容, 但并未明确规定过期索赔的后果。2013版施工合同借鉴和吸收了FIDIC条款中的相关规定, 在19.1款“承包人的索赔”第 (1) 项中规定:“承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内, 向监理人递交索赔意向通知书, 并说明发生索赔事件的事由;承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的, 丧失要求追加付款和 (或) 延长工期的权利。”同时还在19.3款“发包人的索赔”中做了相应规定。2013版合同中不仅明确规定了承包人过期索赔的后果, 还明确规定了发包人过期索赔的后果, 更好地平衡了发承包双方的权利和义务。

2.7 双倍赔偿制度。

针对建筑市场发包人违约拖欠工程款这一普遍存在的现象, 2013版施工合同对发包人应承担的法律后果做出违约双倍赔偿的明确规定, 对有效解决拖欠工程款问题设定了制度保证。

2.8 争议评审解决制度。

1999版合同中规定的争议解决方式包括和解、调解、仲裁或诉讼, 并不包括争议评审。2013版合同借鉴和吸收了FIDIC相关规定, 在20.3款中规定了“争议评审”的争议解决方式。该“争议评审”仅为并列的数种争议解决方式之一, 而非前置的争议解决方式, 当事人可无需经过争议评审而直接通过仲裁或诉讼方式解决争议。争议评审解决制度的引入有利于提高工程合同争议解决的效率, 从而提高建设工程项目的经济效益以及社会效益。

结语

2013版《建设工程施工合同》在借鉴和吸收了FIDIC相关条款基础上更加注重对发包人、承包人市场行为的引导规范和权利平衡, 实现了与我国现行法律法规的衔接, 对有效规范市场计价行为、减少合同纠纷、保护当事人合法权益, 以及我国建筑市场健康发展将发挥重要作用。

参考文献

[1]GF-2013-0201, 建设工程施工合同 (示范文本) [Z].住房与城乡建设部、国家工商行政管理局.

篇4：干部管理八项制度

一、成立机构，为免费午餐制度的实施提供强有力的组织保障

为确保免费午餐工作顺利实施，县政府成立了以分管领导为组长，教育、财政、民政、卫生、疾控、公安、审计、扶贫等部门主要领导为成员的免费午餐工作领导小组，领导小组下设办公室，要求各成员单位各负其责、各尽其职。教育部门指导各项目学校认真组织实施，并深入各学校检查指导；财政部门积极筹措经费，及时将免费午餐的启动和配套资金拨付到有关学校，并会同教育核算中心人员深入学校检查经费落实和使用情况；卫生监督部门加强对学校食堂卫生和从业人员的健康状况进行全面检查，对符合卫生条件的学校及时颁发卫生许可证，对暂时不符合卫生要求的学校食堂提出具体的整改意见；各乡镇领导也经常深入辖区学校，听取学校对本校实施免费午餐工作的情况汇报，为学校出谋划策，解决实际困难。

二、加强舆论宣传，为免费午餐制度的实施营造良好的社会舆论氛围

为了把暖人心、聚人心、振人心的好政策及时准确地传达给学生家长，县委、县政府利用县有线电视台、《柳州日报》、《今日融安》等媒体进行广泛宣传，县教育局通过教育网、印制资料、制作板报等方式进行宣传，各学校利用家长会、出黑板报、班团队会、举行文艺演出、进村入户宣讲等方式进行全面细致的宣传。通过层层宣传，处处宣讲，学生家长们全面了解了免费午餐政策，不仅促进了家校感情，而且也为免费午餐制度的落实铺就了一条宽敞的大道。在随后的实施过程中，教育局注重收集经验、挖掘典型，以点带面，以优带好，取得了很好的效果。

三、积极筹措经费，为免费午餐制度打造硬实力

我县小学有154个校点实施免费午餐制度，原来本身建有学生食堂的学校仅有16所，而一些上规模的村小学都是临时搭建或改建的简易食堂，不符合食品卫生安全标准，很难确保学生集体用餐的卫生安全。为切实解决这一难题，2008年秋季学期，在财政比较困难的情况下，县政府筹集资金51万元，用于规模较大的村小改建食堂。各项目学校利用空闲的平房教室，按学生食堂建设标准改建成学生食堂，县卫生监督部门提前介入，为食堂改建工程的设计和施工出谋划策。全县小学共改建食堂34个，至2009年春季学期，所有食堂改修工程全部竣工，并全部办理了卫生许可证，解决了这些学校煮餐难、卫生差等难题。

四、因地制宜，灵活指导，为免费午餐制度全面落实提供良策

由于学校分布广且散，县财力有限，加上部分学校学生较少，要想校校建食堂，校校实行统一模式管理绝非易事。为保证乡镇农村学生都能吃上合格的免费午餐，教育局因地制宜，灵活指导，科学决策，采取五级管理模式，有效地化解了这一难题。一级管理模式是：原本有学生食堂的乡镇初中、中心小学以及新改建好食堂的村小共50所，由学校食堂负责向学生提供免费午餐；二级管理模式是：在规模中等，资金一时难以落实的60所村小学，由学校临时搭建学生食堂向学生提供免费午餐；三级管理模式是：在规模相对较小的15所村小借用当地村民及教师家庭厨房向学生提供免费午餐；四级管理模式是：在规模较小，但交通还算便利的11所村小，采取购买面包、快餐面、豆奶、定点粉店提供等方式向学生提供免费午餐；五级管理模式是：在地处偏僻，交通不便，在校学生较少的2所村小及5个教学点，直接将免费午餐资金发放给学生或家长，由家长负责向其子女送餐。通过五级管理模式，实现了免费午餐全覆盖，经费全落实，学生全受益的目标。

五、学校精心策划，广大教师甘于奉献，为免费午餐制度顺利实施作贡献

有了五级管理模式这个前提条件，各级各类学校克服困难，努力把免费午餐工作抓实抓好。没有学生集体就餐的餐厅，学校就用教室当餐厅；没有专门的餐饮人员，学校就安排老师轮班为学生做餐。学校每天发放特制餐票给学生(或把钱打人学生的饭卡)，学生到食堂统一用餐。老师负责维护学生的用餐秩序和用餐卫生。为了节约有限的资金，全县学校除初中外，大多数小学及教学点都是由老师每天轮流为学生食堂采购和煮饭。大良镇的新寨小学，桥板乡的二村小学，板榄镇的木吉小学，泗顶镇的三坡小学，四校距离集市都有10多公里，每天都是老师轮流骑车或者利用回家返校的机会，义务为学生食堂担当采购工作。

六、广泛动员，群策群力，为实施免费午餐制度加油

自免费午餐制度实施以来，各学校得到了广大家长和社会各界的大力支持，很多家长还想方设法为学校解决难题。如浮石镇的木瓜小学、雅瑶乡的自额小学、大将镇的保安小学、长安镇的江口小学的学生家长们得知自己孩子每天2元钱的午餐费中不包含煮餐的人工费、燃料费及其他費用时，主动为学校捐献柴火，解决了午餐的燃料问题；又如大良镇的马蒙小学由于学生较少，老师家属也义务加入到免费午餐工作行列，每天在家煮好饭菜后送到学校，为自己爱人及爱人的学生送去最温暖的午餐；再如板榄镇马步村的群众得知老师们牺牲午休时间义务为学生煮午餐时深受感动，自发组织起来轮流到学校食堂义务帮工，为老师减轻工作负担。

七、加强卫生监管，为免费午餐制度提供一个安全卫生的环境

食品卫生无小事。为加强卫生监管，县教育局为实施免费午餐的中小学校统一制作了《融安县免费午餐食堂工作人员岗位职责》，从制度上明确规定了食堂工作人员的工作规程及要求。同时，每个学期，县教育局都联合县卫生监督部门定期与不定期对全县中小学的食品卫生进行联合大检查。认真督促学校食堂从业人员办好“两证”，对检查出来的问题要求限期整改；对各流入学校的食品严把质量关，从源头上切断不卫生食品进入学校。由于监督得力，制度健全，自免费午餐制度实施以来，全县没有发生一起食品卫生安全事故，有效地保证了免费午餐制度的正常实施。

八、加强资金管理，为免费午餐经费加保险锁

2008年秋季学期共划拨免费午餐经费421.4934万元，2009年全年共划拨免费午餐经费841.6416万元。为加强学校食堂的财务管理，使免费午餐资金落到实处，全县统一制订了《融安县免费午餐食堂采购员工作职责》，并印制了《免费午餐食堂购物单据》《学生免费午餐食堂采购登记表》《免费午餐拨款批准通知书》等相关财务票据给各中小学校，严格资金使用的管理。同时要求：1.所有食堂的物品采购必须有两人同行。2.外出人员采购回来的物品，必须由验收人当面验收、签名并报学校分管领导审批。3.认真做好免费午餐的资金核算工作，要求账目日清月结，及时向师生公布财务收支情况。免费午餐的运作中不能产生利润，若有结余，必须以给学生加菜等形式进行冲抵。全县各学校严格按规定使用免费午餐资金，自觉接受财政、审计部门和教育主管部门及群众的监督，实行财务公开。每学期县教育局都组织工作组深入各实施免费午餐制度学校进行经费检查，对在检查中发现的问题，要求学校立即整改，坚决杜绝有截留、挤占和挪用免费午餐资金等不良现象的出现，做到专款专用。

免费午餐制度这一惠民政策如春风般吹绿了融安大地，吹红了农村学生纯真的笑脸。下一步，我们将进一步完善免费午餐制度的管理体制机制，加大对免费午餐食堂的硬件建设，加强对从业人员的培训，抓好免费午餐资金的监督管理，全面提升免费午餐的服务质量。

篇5：班组八项管理制度

1．班组安全生产责任制

2．班组设备、工具备品管理制度

3．班组生产和安全、质量定期分析制度

4．班组班前预想和班后总结制度

5．班组交接班（考勤）制度

6．班组考核制度

7．班组政治、业务学习制度

8．班组文明生产、民主管理制度

班组安全生产责任制

一、根据“管生产、必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育，提高自我保护知识。

二、认真学习和掌握本岗位工种安全操作规程及有关安全方面的知识，积极参加安全生产技术培训，自觉遵守安全生产各项制度，坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。做到三不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

三、班组长是安全责任人，带领安全检查员定期组织安全知识培训；认真开展安全自检、互检、交接检工作，做好日常安全生产记录，发现隐患或险情要及时处理或上报，严禁冒险生产。

四、正确使用和爱护劳动保护用品，爱护安全防护设施、安全警示标志及生产工具（机具）。严禁私自操作本岗位以外的其它工序，严禁无证操作特种设备，严禁酒后作业，严禁带病作业，严禁非工作人员进入作业场地。

五、遇到有严重人身危险而无安全保证措施的作业，有权拒绝，同时应立即向上报告，积极提出搞好安全生产改善劳动条件的合理化建议。

六、定期组织进行应急预案培训，加强日常演练，积极提出完善应急处置的合理化建议。

班组设备、工具备品管理制度

一、机械设备、工具备品是段重要资产，班组必须根据机械设备操作流程和工具使用规范正确使用。

二、凡外购工具备品都必须办理申请、审批、验收登记、报废程序。

三、设备工具备品实行定置管理，未经许可不许随意搬放他处。

四、设备工具备品应定人管理，做好日常检查清点工作。

五、对使用设备工具的“三新人员”必须参与安全知识培训并考试合格后方可到现场工作，确保人身安全；机械设备、工具需要查看产品合格证后，经试运行状况良好才可投入正常使用，确保机械设备、工具安全运作。

六、员工必须妥善保管车间发给的一切工具和备品，如有丢失或损坏必须当天报主管人员并申请补发。

七、机械设备应指定专人定期维保并作好记录，使之保持良好性能。

班组生产和安全、质量定期分析制度

一、在班组长的主持下，每月在车间召开完安全生产分析会前组织召开班组生产安全分析会和质量定期分析会。

二、每月一次的分析会班组五大员必须参加，任何人不得缺席，有事需履行请假手续，分析会结束后，将分析结果向所有班组成员通报。

三、分析会内容：

1.小结本月班组安全生产任务完成情况和生产质量落实情况；

2.分析安全生产存在的问题隐患，查找原因，制定整改措施；分析生产工作中质量上存在的问题和原因，查找责任，提出考核意见；

3.班组成员交流好的做法、需要改进的方面、今后的努力方向和对改进班组工作的建议；

4.布置本月班组生产重点工作及安全注意事项；

5.协商提交需车间协调解决的问题。

四、车间包保班组的管理人员必须参加班组生产安全和质量定期分析会，提出指导意见。

五、班组长将班组生产安全和质量定期分析会的情况形成书面材料，提交车间安全分析会进行讨论。

六、车间负责人要每月检查班组生产安全和质量定期分析会的记录情况，在车间安全分析会上要落实和解决班组提交的问题。

班组班前预想和班后总结制度

一、职责分工

班组长应认真负责做好班组班前预想和班后总结工作，副班组长日常配合班组长工作，在班组长不在班时，行使该项职责。

二、班前预想内容

1.传达和学习上级文件、指示和要求。

2.总结上个班的整体情况。

3.布置班组生产经营任务和重点工作安排及落实情况。

4.布置班组人员工作安排分工情况。

5.结合季节、天气和生产经营任务变化，提出劳动安全注意事项。

三、班后总结内容

1.总结班组生产任务完成情况。

2.对班中发现的安全隐患进行分析通报。

3.对班中组员违章违纪情况进行通报。

4.对班中设施设备检查情况进行通报。

5.对当班期间好人好事进行通报。

四、要求

1.班组班前预想和班后总结需召集班组人员共同参加。

2.班组班前预想在班前10分进行，班后总结下班后应立即进行。

3.班组班前预想和班后总结应简短扼要，讲明要点，时间不宜超过10分钟。

班组交接班（考勤）制度

一、交接班制度：

1.当班人员必须遵照规定的轮班表担任值班，未经公寓主任许可不得擅自调班或离岗。

2.交班人员应事先做好交班准备工作。

3.接班人员必须提前15分钟到达公寓，详细了解岗位前一班次工作情况及设施设备运行情况。

4.交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：现场交接、作业记录交接、设施设备交接。

5.所有岗位交接必须对口交接，不允许出现“空交班”情况。

6.交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准。当遇遗漏事项由交班者负责；凡未认真查看、理解交接班记录、或对自己不清楚事项又不及时询问的，由接班者负责；双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。交接班手续未结束前，一切工作由交班人员负责。若在交接班时发生事故，应由交班员工负责处理，同时可要求及指挥接班人员协助。

7.若在规定时间内，无人接班，交班人员应在继续坚守岗位的同时，及时向公寓主任、值班人员、班组长进行汇报，待安排了其他人员前来接班，并完成交接班手续后，方可下班。在无人接班的情况下，不得擅自离开工作岗位。

二、假期和请假规定

1.职工因事因病请假需履行相应的请假手续，填写员工请假单（病、产假除外），并写明理由，交所在的车间负责人，批准后方能休假，否则视为旷工。病假、产假必须提供医院证明。

2.员工请零星事假的，必须严格按照《杭州房建公寓段考勤、假期管理办法》（杭房建劳〔2020〕3号）文件规定，进行审批，并填写《零星事假登记表》，否则按擅自离岗处理。

三、考勤登记

员工按照劳动班制的作息时间按时进行考勤登记。迟上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。确因遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，应及时电话通知车间负责人、班组长,情况属实的，经批准可不按迟到早退处理。未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的视为旷工。

四、加班规定

法定节假日加班，由班组长提前上报车间，经段劳人科审核批准，加班次月发放加班工资。

班组考核制度

一、班组长按要求进行日常检查，同时对发现的问题对照路局安全管理新机制问题典库和段质量问题典库条款进行考核。

二、考核标准：H、Y、M、Z类问题考核责任人400元；A类问题考核责任人200元；B类问题考核责任人100元；C类问题考核责任人50元

三、返奖要求：被考核人连续3个月未发生任何安全和质量问题的第四个月安全问题返还考核金额的50%，质量问题考核金额不返还。

四、其他要求：

1.发生违章违纪本考核制度中未明确的内容按车间及上级考核制度执行。

2.组员对考核有疑义的，可向班组反映。班组经解释无果的，可向车间提出申诉。

3.本制度经班组全体会议讨论通过、车间批准同意实行。

4.对班组抽考不合格人员B类考核，抽考75分以下C类考核。

五.积分制考核

1.班组五大员每日对班组成员的工作完成情况进行检查、互查，对工作完成不符合要求的，进行扣分，按分值进行绩效考核。

2.班组五大员每日对班组成员的工作完成情况进行检查、互查，对工作完成优异的，进行加分，按分值进行嘉奖。

班组政治、业务学习制度

为激发员工自觉学习意识，构建和谐向上的学习氛围，积极创建“学习型”班组，特制定本学习制度。

一、学习组织。班组学习由政治宣传员负责召集，班组长主持。原则上不影响正常工作开展和当晚夜班职工的休息时间；学习中要做到主题明确，重点突出，联系实际。

二、时间安排。班组学习原则上每周一下午组织员工学习，学习时间不少于2小时，视频拍摄记录时间不少于30分钟，并留存。遇有上级重要会议精神和重要文件学习传达时，根据实际情况增加学习时间。

三、重点内容。根据车间的各项工作要求和学习计划，对班组学习内容作出安排。主要内容有：

1．政治类：上级部门有关政策、文件、会议精神、领导讲话和各类需组织学习的通知通报；

2．业务类：叫班、炊厨、服务、消控、电工等岗位的专业知识及作业指导书。创建标准化车间和班组的相关知识；

3．其他类：除段规定动作外，班组可组织员工学习服务礼仪、感恩励志、保健养生、摄影、书法、写作等相关内容。

4．班组每周按25%的比例不定期组织员工进行班前抽考，做到月度全员覆盖，并对考试情况进行分析。

四、组织形式。要充分利用时间统筹安排班组学习，要不断丰富学习载体，拓展多种形式，如：主题讲解、座谈讨论、观摩学习、交流体会、业务竞赛、重点发言等方式，提高班组学习的针对性和吸引力，增强班组学习的质量和效果。对轮岗作业人员可结合实际，采取自主学习与集中辅导、个别交流相结合的方式进行。

五、规范要求。班组为保证学习的正常开展，严格学习纪律及制度落实，对无事不参加班组学习的按班组考核制度落实考核。班组政治宣传员要负责做好集体学习情况的记录。

班组文明生产、民主管理制度

为进一步加强厂务公开工作，维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，促进企业健康发展，特制定本制度。

一、班组民主管理小组

1.班组民主管理小组是职工直接参加民主管理的基本形式，班组民主管理小组负责班组民主管理日常工作。

2.班组民主管理员实行直接选举。凡本班组享有政治权利的职工均有选举权和被选举权。

3.班组民主管理实行民主集中制的原则。

4.班组民主管理工作接受车间党支部和车间支工会的具体指导。

二、班组民主管理基本任务

1.组织职工学习政治时事、民主管理有关法规，经常开展民主管理宣传教育，不断增强职工的主人翁责任感，充分调动职工的主动性、积极性和创造性，促进班组两个文明建设。

2.定期讨论和审查班组长的工作。

3.审查本班组月度工作计划和对职工的奖惩意见。

4.发动和组织职工围绕安全和运输生产提出合理化建议，技术革新，开展读书自学等活动，保质保量地完成和超额完成各项任务指标。

5.发动和组织职工征集车间职代会提案。

6.民主选举车间先进个人、段职工代表、班组民主管理员等。

7.宣传贯彻段职代会精神，带领职工落实上级职代会所通过的各项决议。

8.审查或修改班组各项管理制度。

9.协商处理侵犯职工民主权益的事件。

10.民主评议监督班组长的工作、思想作风。

11.讨论分析生产和人身安全情况，发动职工制定防范措施。

12.组织开展其它民主管理活动。

三、班组民主管理规定

1.班组民主管理员，由班组全体职工参加的民主管理会议选举产生。每两年选举一次，连选连任。若有缺员，及时补选。

2.班组民主管理会每月召开一次，由班组长主持，全体组员参加。

3.班组民主管理会议对车间职工大会负责，执行大会决议，决定。

4.按规定开展厂务公开。

乔司公寓

篇6：安全管理八项制度

一、学习、教育培训制度

为了搞好安全生产管理工作，提高职工安全意识和安全技能，有效预防各类事故的发生，根据集团公司安全管理要求，结合路面公司的实际情况，特制定学习制度。

一、及时传达上级部门的各项安全管理规定，并及时组织全体员工认真学习。

二、路面公司每年至少组织两次专项安全知识学习，项目部至少四次（包括上级部门组织的学习）。学习形式可以是集体答题、分组培训、知识竞赛活动等等，总体要求是达到全员学习不少于四次。

三、做好岗前安全培训工作。做到所有新从业人员岗前三级安全培训工作（集团公司、路面公司、项目部）。主要学习国家有关安全法律法规政策，明确安全工作的重要意义，掌握集团公司、路面公司、项目部安全管理规定，确实达到提高安全意识的目的。要熟悉公司的工作性质，工作环境，工作要求等等。另外，要学会如何做才能有效地预防安全事故，做到懂安全、会安全。成绩合格方可逐级到岗。调岗人员，要做好新岗岗位安全规范的培训。

四、岗前培训的主要内容。国家有关的安全文件，法律法规，公司的各项管理制度，所进入的岗位安全规范、安全操作规程、工作内容，工作制度等等。三级培训的总课时不得少于20小时，调岗人员，接受新岗的安全培训不得少于4课时。成绩均在85分以上。

五、特殊工种的从业人员，由路面公司企管科和相关部门一起做好特殊工种的培训和取证工作，并负责管理。

六、按公司制定的培训记录表格形式，做好培训记录。

二、会议制度

为及时贯彻传达上级的安全文件精神，总结安全管理工作中的好经验好办法，讨论解决工作中出现或存在的安全问题，有效地预防安全事故的发生，特制定本制度。

一、路面公司安委会每半年召开一次安全工作会议，项目部每季召开一次安全工作会议。

二、参会人员。安委会（安小组）组长、副组长、安办主任、安会成员参加，由安全组长或副组长主持。

三、会议议程

1、由分管安全的副组长或安办主任汇报近期安全工作，特别是在安全检查中，发现的安全隐患和处理措施，另外，传达上级有关的安全文件精神。

2、各成员（项目、部门负责人）分别汇报本部门近期的安全工作和今后的安全工作计划，特别要汇报近期发现的不安全因素。

3、会上对在安全管理工作中有突出成绩的给予表扬。

4、安委会（安全小组）组长总结前期安全工作，布置今后安全工作任务。明确采取的具体安全措施。

四、由安办主任负责做好会议纪要，并负责把会议精神传达到全体员工。

三、检查制度

为更好地全面落实安全工作责任制，有效地预防安全事故地发生，不断发现安全管理工作存在的问题，提高管理质量，特制订本制度。

一、检查原则。检查人员应当忠于职守，坚持原则，秉公执法；受检人员应态度端正，积极主动，真实反映安全工作问题；检查不走过场，必须查实查严，不得影响生产；坚持谁检查谁负责的原则。

二、检查方式。多种多样，定期或不定期检查、定点或不定点检查、专项或非专项检查。

三、检查期数。路面公司每年不少于两次，项目部每季一次，部门每月一次，班组每周一次，每人每天一次。

四、检查地点和内容。路面公司重点是检查各项目部安全办公室安全记录，查看施工现场（施工处、拌和站、运输车队、修理、食堂、警卫、材料库、办公、生活区）；项目部重点是各部门的安全管理记录、现场安全管理措施，文明施工程度。部门（班组）重点是查处安全隐患，施工障碍、设备状态等；个人进行岗前、岗中、岗后的安全检查，对照岗位操作规程，仔细查找安全隐患和存在的安全问题。在检查中注重用电设施、设备运转、交通运输、防火防盗、现场文明、安全记录等。

五、检查要求。检查负责人制定检查计划，明确每个受检部门被检查的主要安全事项，积极挖掘安全隐患，若发现问题或容易造成事故的隐患，必须下达隐患整改书，安排专人负责采取措施限期消除隐患，解决问题。对查出的未按要求报告的安全事故严肃处理。

六、检查及处理情况应当记录备案。

四、隐患整改制度

为了有效预防安全事故的发生，路面公司要求各级安全组织，不断进行安全检查，努力发现问题或容易造成事故隐患的苗头，及早预防，将事故隐患消灭在萌芽之中，特制订本制度。

一、在检查中，若发现问题或容易造成事故隐患的苗头，必须下达隐患整改书，安排专人负责采取措施限期解决问题，消除隐患。对查出的未按要求报告的安全事故责任人严肃处理。

二、安全检查中发现的重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤除作业人员，暂时停止施工。

三、重大事故隐患排除后，经领导审查同意，方可恢复施工。

四、事故整改情况应当记录备案。

五、事故报告制度

为加强安全生产、文明施工的管理，确保安全施工，特制订事故报告制度。

一、事故发生后，施工现场负责人和安全员应立即报告项目部安全办公室，并采取有效措施抢救伤员，保护现场，防止事故扩大。

二、各项目部、施工部门、全体员工，在施工工作中，若出现安全事故必须立即如实逐级上报安全组织部门，直到集团公司安保处，重大安全事故2小时内报到集团公司，小事故不得迟报8小时，重大伤亡事故，根据集团公司要求迅速报地方安检部门。不得出现隐瞒不报、谎报或拖延不报现象。

三、立即留下照片，保持事故现场，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

四、事故发生后，4个小时内提供出书面报告材料，阐明事故发生的时间、地点、事故当事人、引发事故原因、初步估计事故直接损失程度、采取的应急措施、证明人等，迅速逐级上报。

五、按集团公司要求逐月报事故月报表。

六、各级安全组织，做好事故报告的存档工作。

六、事故应急预案

为有效地避免安全事故的发生或防止安全事故事态扩大，减小事故损失，特制定事故应急预案制度。

一、无论是在安全检查中还是其他工作中，每个员工发现了安全事故隐患或安全事故，均有立即上报的义务，并有为防止事态扩大主动采取应急方案的权利和义务。不得出现视而不知、闻而不管。

二、现场工作人员为尽快避免安全事故发生或减小安全事故进一步扩大，都有权采取应急抢救措施，如紧急通知停止施工、紧急停电、使用消防设备、人工呼吸、抢送医院等措施，但应做好第一现场记录，如照相，勾画位置图，现场人员，时间、地点等。不得出现消极态度或逃跑现象，更不得破坏事故现场。

三、如果现场只有当事者一人遇到险情时，迅速到安全地带，如现场除当事人以外，另有其他发现人员时，其他人员不可慌张，想办法尽快报告上级，并同时采取急救措施。

四、各施工部门，应制定出施工过程中易发生安全事故的应急措施方案，提高事故应急能力，把安全事故消灭在萌芽状态。

五、全体员工，均有义务不断学习安全事故的应急措施和办法，提高对事故预防应急能力。

七、安全奖罚制度

根据集团公司及路面公司安全管理规定，为鼓励先进，惩罚后进，有效提高安全管理，杜绝安全事故，特制定本办法。

一、奖罚原则

在安全检查中，对能主动、认真履行安全管理职责，严格执行安全管理规定，具有一定成绩的，应给予一定奖励；对玩忽职守、工作马虎、敷衍了事，没有认真履行岗位职责，工作范围内存在许多安全隐患，没有措施或造成重大安全事故，给公司安全管理造成不良影响，应予一定处罚。

二、奖罚标准

1、集团公司或路面公司对项目部检查，每次安全成绩在路面公司各项目部中排前三名的，分别给予项目组长、副组长、安办主任、成员200、150、100、80；150、100、80、50；100、80、50、30（元）奖励。成绩排在最后一名的，给予安办组长、副组长、安办主任、成员100、80、50、30元经济处罚。

2、项目部每季进行一次安全检查，每年年底根据每季的检查成绩，进行汇总，对部门成绩前两名的分别给予部门负责人（包括副职）、部门安全员100、80、60；80、60、40元一次性奖励。

3、对工作中违反各项安全管理规定，但尚未造成安全事故的，每次对有关责任人给予20~50元的处罚，对严重者通报批评。

4、对违反安全管理规定，造成了安全事故，按照集团公司规定进行处罚。

5、安全管理工作，作为先优评比的重要依据。

三、安全奖罚必须公平、公正、合理有据，确实起到奖前惩后的目的。

八、事故管理制度

为了加强事故管理，确保施工安全，积累安全管理经验，提高安全管理水平，特制定事故管理制度。

一、各项目部安全管理领导小组要严格按照事故上报程序报告事故。按照事故原因查不清不放过、不采取改正措施不放过、责任人和广大群众不受到教育不放过、与事故有关的责任人不查处不放过的“四不放过”处理原则处理好安全事故。

二、做好事故的案例宣传和教育。在职工安全教育或培训中，注重加强警示教育，一定要详细地向受教育人讲解事故过程，分析事故产生的原因，不断作为反面教材反复教育，杜绝类似安全事故再次发生。

三、各班组、各项目部每进行两次安全工作总结（半年和全年）。主要总结出在安全管理和安全检查过程中，如何发现的安全事故隐患、采取的何种措施和取得的效果。另外，注重分析所在部门发生的大大小小的各种安全事故的原因，找出安全管理的薄落环节，提出安全管理的新措施、新办法。

篇7：锅炉房管理八项制度.

1、认真贯彻执行《蒸汽锅炉安全技术监察规程》（或《热水锅炉安全技术监察规程》）和《低压锅炉水质标准》，防止锅炉结垢、腐蚀，确保锅炉安全经济运行。

2、认真做好化学监督和水处理工作，锅炉的软化水、锅水应达到现行GB1576《低压锅炉水质标准》的规定。

3、根据锅炉的参数的蒸汽品质的要求，对锅炉原水、软水化、锅水的水质进行分析：

（1）原水全分析：根据实际情况，定期进行原水分析；（2）锅炉软化水分析：一般不超过4小时化验一次；（3）锅炉锅水分析：一般应每2小时化验一次；锅内水处理锅炉，每班至少化验一次。

4、锅炉定期检验和检修时，化验人员应检查并记录锅炉内结垢、腐蚀情况，做好定性分析和除垢、防腐的指导工作。

5、水处理人员应严格按照操作规程进行操作，做到“四标一保”即仪器、设备符合标准；试剂、溶剂符合标准，采样方法符合标准；分析操作符合标准；保证分析数据准确。

6、认真填写锅炉水处理分析日报，锅炉水处理水分析日志，钠离子交换器软水再生记录。并作好水处理工作总结。

水处理人员岗位责任制

1、切实贯彻执行国家颁发的《低压锅炉水质标准》，遵守操作规程，对锅炉给水的水质负责。

2、按时准确地对原水、软水和锅水等进行化验分析，认真填写水处理设备的运行情况如水质化验记录。

3、做好水处理设备和化验仪器的日常保养工作，保持设备的完好状态。

4、指导督促司炉人员正确定期排污，并做好停炉保养的化学监督工作。

5、遵守劳动纪律，坚守岗位，服从指挥，不做与本岗位无关的事。

6、努力学习政治和业务知识，不断提高水处理水平。

司炉工岗位责任制

1、切实执行国家对锅炉使用管理的有关规定，严格遵守锅炉房各项规章制度，确保锅炉安全、经济运行。

2、热爱本职工作，增强责任感，努力学习政治和业务知识，不断提高操作水平。

3、遵守操作规程，搞好设备的维修保养，认真填写锅炉运行、交接班等各项记录。

4、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，服从调度，听从指挥，不做与本岗位无关的事。

5、锅炉运行中，发现锅炉有异常情况危及安全时，应采取紧急措施处理，并立即报告主管负责人。

6、对任何有害锅炉安全运行的违章指挥，应拒绝执行。

清洁卫生制度

1、锅炉房及其周围环境应经常保持整齐清洁，做到文明生产。

2、锅炉及辅助设备每班应清扫一次，做到无积灰、无油垢，油漆完好，标志清楚。

3、锅炉房及操作室内不得随意堆放杂物，保持道路畅通，工具备品存放整齐，照明充足，门窗完好，玻璃明亮，地面清洁无积水。

4、锅炉房内各管道、烟风道每周至少应清扫一次。

5、煤、灰、渣场应堆放整齐。

6、每月进行一次大扫除，领导组织检查。

交接班制度

1、接班人员应按规定的时间，提前到锅炉房做好接班的准备工作。接班人员须认真查阅运行记录和交接班记录，听取交班人员介绍情况。

2、接班人员未到岗，交班人员不得离开岗位，应向领导报告。严禁将运行锅炉交给喝酒或因病不能胜任的司炉人员和其它人员。

3、交班时，运行锅炉应达到：压力、温度、水位正常；主要附件及仪表准确、灵敏、可靠；锅炉本体无异常；锅炉辅机运转正常。

4、锅炉及辅机在运行中出现故障时，当班人员应及时处理，做到交班不交活，对不能排除的故障，应报告主管领导，并作好记录，经领导同意，方可离岗。

5、接班人员应按交接班作业程序，全面检查锅炉及辅机的状况，确认正常后，方可签认，办理交接手续。

巡回检查制度

1、锅炉运行期间，当班司炉工除对压力、温度、水位须不间断地监视外，对锅炉及附属设备的运转情况，应按规定的检查路线、项目、内容，认真的进行巡回检查。

2、巡回检查的主要内容：

（1）压力、温度、水位是否正常；（2）燃烧工况是否正常；（3）燃烧输送系统是否正常；

（4）给水系统中水箱水位、水泵运转情况和给水调节阀、逆止阀的工作状态是否正常；

（5）排污阀和管道有无异常情况；

（6）鼓引风机运转是否正常，调节风门和烟道挡板位臵是否合适；

（7）各类仪表、自动装臵、信号系统是否正常；

（8）锅炉受压元件有无渗漏、变形等异常情况，观察炉墙、炉拱、构架有无烧坏、裂缝和变形现象。

3、巡回检查的时间，运行锅炉（压火除外）每2小时至少进行一次。

4、对检查的结果应作好记录，对发现的问题应及时处理。

安全保卫制度

1、锅炉是特种承压设备，加强锅炉房的安全保卫工作，人人有责。

2、锅炉房外应悬挂“锅炉重地、闲人免进”的醒目标牌。非锅炉房工作人员，严禁入内。

3、凡外来参观学习人员，应经有关部门同意，由专人带领，办理登记手续，否则拒绝参观。

4、运行锅炉值班人员，应坚守岗位，严禁脱岗、串岗，防止负荷突变发生事故。

5、锅炉房内禁止烘烤衣服和存放易燃物品，锅炉房内应设臵必要的消防器材。

6、违反上述规定者，视情节轻重，给予处罚。

设备维修保养制度

1、为保证锅炉的正常运行，延长锅炉的使用寿命，锅炉及附属设备，各种监测仪表，应按有关规定，实行定期检修和检验，并做好日常的维护保养工作。

2、司炉人员应密切配合检修人员，坚持按范围修、标准修，不断提高检修质量。

3、设备检修必须做好有关记录，锅炉各种修程的检修记录和有关检修质量证明文件，应存入锅炉技术档案。

4、当班司炉应检查传动装臵的油润状况,风机轴承箱以及上煤、除渣装臵等传动部分的润滑油应保持在规定的范围内，对炉排传动装臵等给油处所，每班应检查给油一次。

5、燃烧室、烟室、烟管内的积灰，应定期清扫，炉膛严重结焦时应除焦。

6、操作人员应按自检自修范围，做好设备的维护保养工作。锅炉运行中，各管道、阀门应无跑、冒、滴、漏现象。发现危及安全的不良处所，应报告主管部门及时修复，严禁锅炉“带病”运行。

7、停用锅炉，必须采取防腐措施，做好保养工作。停炉一个月内宜采用湿法保养，停用时间一个月以上，宜采用干法保养。

热水锅炉安全操作规程

为了确保锅炉安全经济运行，保障人身安全，锅炉操作人员，必须严格执行《热水锅炉安全技术监察规程》的有关规定和本规程。

1、点火

1.1 在点火前，首先开启循环泵，使热网内的水循环起来； 1.2 在点火前，将炉排后部铺一薄层灰渣，以堵塞漏风；然后将煤斗中的一部分煤推入炉排前部；

1.3 点火时，利用木柴等引燃物或用邻近锅炉的燃烧的煤，由点火门投入炉排前部，待火点着后及时加新煤，此时就应关闭炉门，同时开启鼓引风机，同时将第一风室的闸板打开1／3送风。

1.4 点着的煤将前拱加热以后，煤层红火逐渐加大，燃烧正常后，启动炉排，将燃煤向炉后缓慢移动，并在观火孔观察燃烧情况，适当调节炉排运行速度，此时可人为地拨动火层，使煤层连续燃烧，不可出现断火现象；

1.5 当燃煤移至炉膛中后部时，再适当开启第二、第三风室闸板，使煤逐渐达到完全燃烧；

1.6 初次点火时，温度增加不宜太快，从点火到工作温度一般需要3～4小时为宜，以免炉内各部分受热膨胀不均匀，产生较大的温度应力，以后点火也不得少于2小时，温炉不得少于1小时；

1.7 在锅炉投入运行过程中应密切注意检查，螺栓有无松动，各密封处有无泄漏，各部件有无特殊响声等。

2、正常运行 2.1 当锅炉向采暖网路正常供热时，炉膛内燃烧必须稳定，系统内满水，供热时应将总水阀微微开启后注意观察，如有特殊响声应立即检查。总水阀完全开启后退回半圈，以防热胀后卡住；

2.2 正常运行要定期开放排汽阀，保证锅炉满水运行，要加强对控制仪表的监视，要认真执行定期排污制度，确保锅炉安全运行；

2.3 正常运行要火床平整，火焰密而均匀，烟囱出口烟的颜色为浅白色；

2.4 炉排正常运行应是保证炉膛温度1200～1300℃，炉膛负压0～19.6Pa(0～2mmH2O)，排烟温度165℃左右，火焰分布均匀，燃尽段要整齐一致。锅炉压力稳定，系统满水。

2.5 排污

2.5.1 锅炉排污应在水质化验人员指导下进行，每班至少排污一次，每次排污量通常不超过给水量的5％；

2.5.2 排污应在低负荷时进行，应注意安全；

2.5.3 多台锅炉共有一根排污总管时，禁止同时排污。

3、停炉 3.1 压火

锅炉停止运行压火后，司炉工不得离开岗位，要经常观察锅炉压力变化情况，检查烟道档板、灰门是否严密，定期走动炉排，防止炉排过热和温度回升。

3.2 正常停炉正常停炉即长期停炉检修，一般一个采暖期后应停炉一次。正常停炉逐渐降低供热温度，减少供煤量和风量。当煤燃尽时，应停止引风，关严烟道挡板，清灰除渣。停炉六小时后，开启烟道挡板，灰门、炉门等通风。

3.3 紧急停炉

3.3.1 锅炉运行中遇有下列情况之一时，应立即停炉； 1 因水循环不良造成锅水汽化，或锅炉出口热水温度上升到与出水压力下相应饱和温度的差小于20℃（铸铁锅炉40℃）时；锅水温度急剧上升失去控制时； 3 循环泵或补给水泵全部失效时； 4 压力表或安全阀全部失效时； 5 锅炉元件损坏，危及运行人员安全时；补给水泵不断给锅炉补水，锅炉压力仍然继续下降时； 7 燃烧设备损坏、炉墙倒塌或锅炉构架被烧红等，严重威胁锅炉安全运行时；其它异常运行情况，且超过安全运行允许范围。

4、维护保养 4.1 日常维护保养

设备外表应无积灰锈蚀；机械转动部分油润状态良好；各管道阀门无跑、冒、滴、漏；各种计量监测仪表应定期检验。

4.2 停炉保养停炉时间在一个月内，宜采用湿法保养，停炉时间在一个月以上，应采用干法保养。

4.3 检修

4.3.1 锅炉应实行定期检修制，检修周期、范围及标准，按《铁路锅炉检修规则》执行。检修要保证质量，并作好记录。