扶贫挂职干部管理制度

制度不仅是社会治理的重要手段,也是国家与社会互动的竞技场,持续规训着各类主体的思想和行为,具有引领、规范、促进和保障等重要作用。那么，制度如何发挥其最大的作用呢？以下是小编为您收集的《扶贫挂职干部管理制度》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：扶贫挂职干部管理制度

挂职干部精准扶贫工作述职报告

挂职干部精准扶贫工作述职报告

2018年*月，我与同事组成驻村工作队，进驻**，认真开展精准扶贫工作，及时入户走访、深入群众、仔细摸排，仔细研究探讨**精准扶贫工作，主动对接，多方帮扶，半年来，取得了一定的工作成效。

**基本情况

**北与****县按壤，东与**接壤，南、东分别与**和**相邻，**面积***万亩，总人口***户***人，其中****户**人，下设**，支部现有党员**人，残疾户**户，整体转移后实际享受政策补贴和有住房的户子***户，现有返乡户**户。

驻村工作开展情况

进驻**以来，主要进行了2014-2016年建档立卡贫困户帮扶需求调查、不动产权登记、土地确权、脱贫攻坚大排查、大整治、村“两委”换届选举准备等工作。

1.**为****，家庭人口2人，因交通事故致残、无劳力等原因，人均收入低于现行国家贫困标准线，纳入2015年度贫困户予以扶持。**两委和**联通过搬迁转移解决医疗费用、残疾救助等帮扶措施，并于2015年内先后投入帮扶资金1.2万元，帮助他们解决无钱看病、生活没有着落的燃眉之急，并于2015年底实现脱贫。现在**一家通过异地搬迁转移，有了70平米的安居住房，生态补贴、公益林补贴、2人的农村牧区养老补贴等年均收入近6万元，实现了“两不愁三保障”，稳定脱贫。

2.姚有平为****，家庭人口6人，因心脏病更换辮膜、缺乏资金等原因收入低于现行国家贫困标准线，纳入2016年度贫困户予以扶持。通过异地搬迁转移、为其子女和儿媳提供就业、协调慈善总会投入1.3万元产业扶持资金购买适龄母羊发展产业、协调报销医疗费用等帮扶措施，使姚有平一家于2016年底顺利脱贫。现在姚有平一家拥有150平米的搬迁安居住房，子女和儿媳就业稳定，每年育肥出栏羔羊50只，并有着生态补贴、公益林补贴等稳定的收入，实现了“两不愁三保障”，稳定脱贫。

工作成效

1.经过实地调研和外出考察，针对**的实际情况，工作队与**党支部多次讨论，决定发展**集体经济，开发**古法羊皮纸制作，在**新区租房创办厂房一处400平米，现以投入生产。

2.重点发展畜牧业，通过“党支部+合作社+牧户+贫困户”模式，采取圈养育肥和传统放牧相结合的方式，推行羔羊短期育肥、快速出栏新型养殖。

3.积极发展第三产业，实行多元增收，引导贫困户快速致富。

4.按照旗委政府的相关工作部署，及时组织召开了工作座谈会，通过走访慰问、个别访谈、集体座谈等形式，结合实际，拟定了**3年发展规划。

5.5月份顺利完成**党支部换届改选工作，8月份完成村委会换届工作书记连任“一肩挑”，选出了新一届监委会主任和委员，并进行了培训。

存在问题

1.****反映返乡户饮水问题困难。

2.党员居住分散，5位老党员年龄较大，参加集中学习比较困难。

3.分到楼房的搬迁转移户由于没有土地，且停发了移民补助后存在稳定就业难，**打零工收入低的问题。

下步工作思路

1.开展党建规范化建设，创新开展“主题党日”活动。

2.认真组织实施陶利发展规划羊皮制作合作社尽快投入使用。

3.开展宣传、宣讲，让新一届领导更好的为民服务。

4.解决存在的实际问题。

第二篇：挂职扶贫干部第一书记兼驻村扶贫工作队队长2015年述职报告

挂职扶贫干部第一书记兼驻村扶贫工作队队长2015年述职报告

受党组织选派，2014年11月我有幸作为第六批挂职扶贫干部一员奔赴xx县xx镇xx村担任第一书记兼驻村扶贫工作队队长，一年来在镇党委的直接领导下，在各级部门的 亲切关怀下，在xx村两委及广大党员群众的大力支持下，我严格履职尽责，以农村基层党建为抓手，以为民扶贫解困为目标，较好地完成了各项工作任务。现将本 人一年来的思想工作情况述职如下：

一、加强学习主动作为，迅速完成角色转换。 我认真学习了党和国家对农村的方针、路线、政策，尤其是十八大精神，深刻领会其内涵，积极参加市、县组织部举办的各类党建培训和扶贫办组织的精准扶贫业务培训等，通过实地走访调研，向老党员、老干部请教、与领导沟通，同事交流，群众座谈等形式，完成了到村后的村情调研报告、工作计划，村集体建设规划等，从而迅速实现了从一名机关办事员到村第一书记的转变。

二、履行村第一书记职责，党建工作卓有成效。 作为第一书记，我深知支部战斗堡垒作用的重要性，通过坚持“三会一课”制度，健全和落实议事、学习、办事公开等多项制度，在党员发展、村级项目 建设和低保评议等重大事项上都严格按照“四议两公开”的步骤实施。为此我认真准备每一次学习材料，精心制作每一堂会议课件，周密组织每一次议事会议，一年 来按组织程序发展了2名预备党员，2名预备党员转正，经过一年来的努力坚持，我村的党建工作特色明显，卓有成效，得到了有关领导和县委组织部的高度好评， 并在七一期间获得了“先进党支部”的荣誉称号，得到了县电视台的采访宣传，在《xx新闻》上专题报导。

三、履行扶贫队长职责，扶贫项目稳步推进。 作为驻村扶贫工作队队长，我紧紧围绕改善村级基础设施建设和提高群众生活水平开展工作，全面推进村集体建设发展。为此我严格按照“四议两公开” 和组织程序上报实施扶贫项目，亲自起草每一个扶贫项目方案，全程参与每一个上报实施环节，做到项目有计划方案和公示招标，财务有预算监督和审计核算，确保 项目质量和服务群众。一年来为村集体和民生服务争取项目建设资金累计达130余万元，项目包括：

1.2014年12月底投资22万元完成井花至花新组1.2公里道路硬化工程。 2. 2014年12月投资3万余元新建公开栏，将党务、村务和财务进行公开公示。

3.2015年8月底完成6万元的“一事一议”梨源组500米道路硬化工程。

4.2015年10月底完成康村组自来水饮水工程，扶贫资金4万元，群众自筹1万共计5万元，目前等待上级验收。

5.2015年11月中心村800米道路硬化和路灯亮化工程已由县交通局启动实施，预算60万。中心村河道清理整治和堤岸损毁修复目前正由县水利局组织实施。

6.2015年11月争取扶贫资金5万，整合选派资金5万，共计10万元，发展石壁下水库农家乐项目，目前已完成厨房改造和餐厅装修，准备启动厨房用品和餐具空调等物资采购程序。

7.2015年11月争取扶贫资金15万，实施岔发组林场生产便道拓宽工程，目前已完成工程招标程序，即将开始实施。

8.2015年11月争取扶贫资金25万，新建村办茶厂厂房建设，目前已完成征地、地基平整，厂房建设招标程序。

9. 2015年9月争取文化资金2万，募集善款5万元，完成板溪组“诚一堂”祠堂维修。

通过积极争取上级资金，解决人民群众反映的道路和饮水等问题，翻新扩建村中心小学，新建村民文化广场，路灯亮化，新建垃圾池和垃圾桶等，让全村群众切实感受到村容村貌的新变化。

四、严守党风廉政纪律，廉洁自律不触红线。 一年来，我在工作中严格按程序、按规矩办事，通过与组织签订廉洁自律责任书，向全体党员作公开承诺，自觉接受党内和群众监督、使自己处于 全方位、公开、透明的监督之下。生活上严格遵守各级关于廉洁自律的有关纪律规定，坚决抵制各种歪风邪气，心中始终牢记为民服务的宗旨和踏实做事的原则，自 觉绷紧“红线”意识，做到干净做人，明白做事，问心无愧。

五、存在的主要问题和今后的努力方向

回顾过去的一年的工作，有收获也有遗憾。成绩的取得是村两委共同辛勤工作的结果，不足的存在则是我个人努力不够的必然。主要表现在农村工作知识 欠缺，对当前农村政策和农村知识学习不够;在一些具体事情处理上对农村解决问题的惯性方式掌握不多，农村工作经验不足，工作方法和点子不多，创新能力不强 等。

述职人：xx 2015年11月

第三篇：干部挂职管理办法

厅属各单位、厅机关各处室：

《山西省交通运输厅干部双向挂职锻炼管理办法》已经厅党组会研究同意，现印发给你们，请结合本单位、部门实际，遵照执行。

二○一一年四月六日

关于干部双向挂职锻炼管理办法

第一章 总则

第一条 为加强全省交通运输系统干部队伍建设，不断拓宽干部教育培养和实践锻炼的渠道，丰富干部阅历，提高干部的工作能力和水平，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定，结合实际，特制定本办法。

第二章 挂职干部的选派

第二条 选派范围。厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上从处级及以下公务员中选派;基层单位干部到厅机关挂职原则上从厅属单位副处级及以下干部中选派。

第三条 挂职方式。厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上平职级安排，经党组会研究，确定挂职职务;基层单位干部到厅机关挂职锻炼原则上平职级或低职级安排。

第四条 基本条件。

厅机关公务员到基层挂职应符合下列条件：

(一)能够认真实践科学发展观，坚决拥护和贯彻执行党的基本路线、方针和政策，具有强烈的事业心和政治责任感，思想作风端正，具有一定的组织领导能力和专业知识。

(二)处级干部年龄一般在40周岁以下，其他公务员年龄一般在35周岁以下，身体健康。

第四篇：挂职干部管理办法

安宁市健全完善制度，强化对挂职干部的考核管理

一是建立挂职干部管理考核制度。

针对以往挂职锻炼工作管理不到位、操作不规范、责任不明确等诸多问题，制定出台了《安宁市镇(街道)挂职干部管理办法》，对经各级组织部门公开选拔、竞争上岗等方式选派的挂职干部管理工作作出了明确规定，使挂职干部的管理有章可循，操作规范。对挂职干部，每半年听取一次思想、工作情况汇报，年底认真考核。

二是建立帮带制度。

各接收单位主要领导与挂职干部建立帮带关系，通过“一帮一”的方式，给挂职干部搭建锻炼平台，提供锻炼机会，在实际工作中帮助他们提高组织领导能力和处理复杂问题的能力。

三是建立跟踪考察制度。

对挂职干部，不仅在挂职锻炼期间及时掌握情况，严格考核，而且在挂职锻炼结束后，还要对锻炼提高的情况进行跟踪了解

四是切实搞好服务，营造挂职工作的良好环境。

坚持把安排好挂职锻炼干部的工作作为一项重要的政治任务来对待，根据干部本人条件和派出单位的培养建议，有针对性地制定培养计划，明确培养责任，落实培养措施。并全部安排实职岗位，明确具体分工，主动交任务、压担子，让他们有职有权，大胆工作。同时，积极为挂职干部解除后顾之忧，为他们创造良好的学习、工作和生活条件，充分调动起了挂职干部的工作积极性。

第五篇：挂职干部管理考核办法

梁山县挂职干部管理考核办法(试行)

第一章 总 则

第一条 为进一步加强对挂职干部的管理考核，推进干部挂职锻炼工作制度化和规范化，确保挂职干部深入实践、转变作风、磨炼意志、积累经验、提高能力、增长才干，根据有关规定，结合我县实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于经县委或县委组织部确定选派的各类挂职干部、学习锻炼干部。

第三条 挂职干部职务可安排担任上一个职级职务、同级职务或同级副职，不占所在挂职单位编制和领导职数。挂职时间根据学习锻炼和工作需要可安排2个月至2年不等。

第二章 职责任务

第四条 选派到乡镇(开发区、风景名胜区)挂职干部，主要做好以下工作：

1、宣传贯彻党的各项路线方针政策，积极贯彻落实科学发展观，增强党在群众中的凝聚力和号召力。

2、深入开展调查研究，积极参加挂职乡镇(开发区、风景名胜区)开展的民主生活会、党组织生活会、学习培训

等活动，积极帮助挂职乡镇(开发区、风景名胜区)寻找加快发展的新路子，在产业结构调整、促进农民增收、集体增收、各项社会事业发展等方面出谋划策，当好参谋。

3、认真向挂职乡镇(开发区、风景名胜区)党员、干部、群众学习，全面了解工作流程，积累工作经验，不断提高综合协调和处理复杂问题的能力。

4、充分发挥桥梁纽带作用，加强挂职乡镇(开发区、风景名胜区)与县直部门单位尤其是派出单位的交流协作，帮助解决实际问题，实现优势互补。

5、围绕中心工作，按照分工协助党(工)委、政府(管委会)抓好分管工作，列席党政联席会议。

6、认真向农村党员、干部、群众学习，倾听基层呼声，了解群众意愿，如实反映各方面信息，为上级党委、政府决策提供参考和依据。

7、根据挂职乡镇(开发区、风景名胜区)的特点，选准工作突破口，至少开展1项创新工作，每年至少要完成2篇调研报告。

8、全面完成上级交办的其他工作任务。

政法系统挂职的干部还要按照县委组织部、县委政法委《关于公布政法系统挂职干部工作目标责任的通知》(梁组通„2009‟36号)的要求，认真履行职责，确保目标任务的完成。

第五条 选派到县直部门单位挂职干部，主要做好以下工作：

1、宣传贯彻党的各项路线方针政策，积极贯彻落实科学发展观，增强党在群众中的凝聚力和号召力。

2、积极参与挂职部门单位的各项活动，在具体业务工作中积累机关工作经验，了解机关工作规律，熟悉机关办文、办会制度，增强协调和服务能力，提高工作的规范化程度和法制意识。

3、认真向挂职部门单位党员、干部、群众学习，及时反映基层的情况，为上级党委、政府决策提供参考和依据，使机关制定的政策和措施更加贴近基层、更加贴近群众，更加符合实际。

4、根据挂职部门单位的特点，认真开展调查研究，理清工作思路，选准工作突破口，至少开展1项创新工作，每年至少要完成2篇调研报告。

5、全面完成上级交办的其他工作任务。

第六条 选派到企业挂职干部，主要做好以下工作：

1、宣传贯彻党的各项路线方针政策，积极贯彻落实科学发展观，增强党在群众中的凝聚力和号召力。

2、协助做好企业党建工作，进一步完善和落实企业党建制度，组织党员积极参与党的各项活动，发挥党员先锋模范作用，提升企业党建工作整体水平。

3、发挥自身优势，为企业搞好生产、管理、营销、安全、节能减排等工作提供前瞻性、实用性的政策解读、技术信息和咨询服务，协助企业抓好招商引资和项目建设工作，帮助企业扩大生产规模，打造名牌产品，提高经济效益。

4、帮助企业加强人才队伍建设，联系有关部门组织企业员工进行职业技能培训，帮助引进、培养企业管理和技术等方面的人才，为企业发展注入新的活力。

5、协调企业与各部门、单位之间的关系，帮助企业解决实际困难，推动政企关系协调发展。

6、虚心向企业干部、职工学习，学习企业经营、管理、市场营销等知识，提高经济工作能力。

7、倾听企业党员、干部、职工的呼声，了解企业发展的需求和困难，如实反映各方面信息，为上级党委、政府决策提供参考和依据。

8、根据所挂职企业的特点，选准工作突破口，至少开展1项创新工作，每年至少完成2篇调研报告。

9、全面完成上级交办的其他工作任务。

第七条 挂职干部要根据挂职干部工作职责，结合挂职单位的实际和个人专业特长，确定具体的职责任务，制定岗位目标责任书，经挂职单位审查同意后，报县委组织部备案(政法系统挂职干部同时报县委政法委)，作为对挂职干部考核的主要依据。

第三章 监督管理

第八条 实行分层管理制度。挂职干部由县委组织部考核管理(政法系统挂职干部由县委组织部、县委政法委共同考核管理)。挂职单位负责挂职干部日常管理，要对挂职干部与本单位人员一视同仁，严格要求，明确工作职责，定任务、压担子，全面提高他们的工作水平。挂职干部派出单位在干部挂职期间，不得抽回原单位工作，单位领导要经常深入干部挂职单位，了解挂职干部的思想和工作情况，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，积极支持他们开展工作。

第九条 实行驻点工作制度。挂职干部必须坚守挂职岗位，驻点工作。挂职单位要为挂职干部提供必要的工作和生活条件。挂职干部要勤俭自律、艰苦奋斗，不要给挂职单位增加额外负担。

第十条 实行请销假制度。严格执行挂职单位考勤制度，挂职干部因事、因病等原因离开挂职工作岗位，必须严格执行书面请销假制度。凡请假3天以内的，必须经挂职单位主要负责人签字批准，请假条交挂职单位留存备查;请假超过3天的，必须经挂职单位主要负责人签字同意后，报县委组织部审批。挂职干部必须在履行完有关请假手续后，方准离岗。请假期满后，要及时按审批权限销假。

第十一条 实行工作记实制度。挂职期间，挂职干部要坚持每天填写工作日志，详细记录每个工作日内的工作内容和体会。每月进行工作小结，并由挂职单位党委(党组)进行鉴定。工作日志记录是否齐全、详实，将作为日常督查的重要内容和考核的重要依据。

第十二条 实行工作定期报告制度。挂职干部每半年和挂职锻炼结束时要以书面形式向县委组织部汇报工作开展情况(政法系统挂职干部还要向县委政法委汇报)，内容包括思想动态、工作、学习、在岗等情况和取得的成绩及存在的困难问题等，汇报材料要由挂职单位党委(党组)进行鉴定。

第十三条 实行重大事项报告制度。挂职工作或挂职干部出现重要情况或发生重大问题，要逐级上报。县委组织部及时掌握真实情况。

第十四条 实行工作督查制度。一是一月一抽查。县委组织部每月通过电话问询、实地巡查等形式对挂职干部驻点、出勤情况进行随机抽查，抽查结果将记入挂职干部日常考核。二是一季度一督查。县委组织部每季度开展一次工作督查，及时了解挂职干部工作开展情况。对督查中发现的先进典型和经验做法，及时予以表彰和推广，对因工作失误造成不良影响的，给予通报批评。三是半年一总结。每半年召

开一次挂职干部座谈会，总结经验、宣传典型，推动挂职工作深入开展。

第十五条 干部挂职期间，与派出单位工作脱钩，组织关系随转，行政和工资关系不变，原工资、福利待遇不变。

第四章 考核奖惩

第十六条 考核的原则。挂职干部的考核坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

第十七条 考核的方式。实行百分制考核。采取日常考核与期满考核相结合、定量考核与定性考核相结合、组织考核与群众测评相结合的综合考核办法进行。挂职干部的考核工作主要由县委组织部组织实施(对政法系统挂职干部的考核由县委组织部、县委政法委共同组织实施)，挂职单位协助。

第十八条 日常考核。主要考核挂职干部对各项挂职工作制度的落实情况，以挂职单位和县委组织部日常督查汇总结果为准。

1、出勤情况考核。挂职干部要严格遵守出勤纪律，迟到、早退或未向所挂职单位说明擅自离岗的，每出现一次扣2分;已向挂职单位说明，但未按照请销假制度办理请销假手续的，每出现一次扣1分。

2、工作日志考核。挂职干部工作日志没有做到日事日记或记录简单、潦草、敷衍了事的，日常督查中每发现一次视情扣1-3分。

3、定期报告考核。挂职干部每半年书面汇报工作开展情况，每少报一次扣3分。

4、挂职纪律考核。挂职期间，挂职干部违反作风建设相关要求、不配合挂职单位开展工作或由于自身工作失误造成重大社会影响的，视情每次扣3-5分;受到通报批评或党纪政纪处分的，视情每次扣5-10分。

5、交办任务考核。县委组织部或其他上级部门安排的临时性工作任务，没有按要求完成的，每次扣1-3分。

第十九条 考核。挂职时间半年以上的(含半年)，在挂职单位参加考核。挂职半年以下的，在原单位参加考核，挂职期间的表现作为考核的重要依据。考核内容主要包括思想政治表现、组织协调能力、工作作风、工作实绩、工作创新、廉洁自律等方面的表现情况，重点考核目标完成情况。

挂职干部的考核同挂职单位领导班子领导干部考核一并进行，主要程序：个人述职、民主测评、个别谈话、调查核实、综合评价等。

1、个人述职。挂职干部撰写《述职报告》，填写《挂职干部考核登记表》。

2、民主测评。同挂职单位领导班子领导干部民主测评一并进行，测评意见分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”。

3、个别谈话。重点了解挂职工作任务完成情况、理论学习、工作作风、廉洁自律，以及“8小时之外”的表现情况，存在的主要问题与不足等。

4、调查核实。考核组根据个人述职报告评判挂职干 部职责完成情况，采取查阅资料、采集核实数据、实地察看等方式进行调查核实。

5、综合评定。考核组对考核情况进行汇总，并结合平时考核情况对挂职干部工作情况进行评价，确定考核等次。

挂职干部的考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职” 四个等次，等次评定实行单列，不占派出单位和挂职单位名额，其“优秀”等次按同类人员20%的比例确定。

第二十条 期满考核。挂职干部期满考核的内容、方法参照考核的内容、方法，重点考核挂职期间职责任务完成情况，按照日常考核30分、考核30分、期满考核40分，为每名挂职干部计算得分，综合评定等次。挂职干部期满考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。拟定为“优秀”等次的，综合得分一般应为90分(含)以上;拟定为“称职”等次的，综合得分一般应为70分(含)

以上;拟定为“基本称职”等次的，综合得分一般应为60分(含)以上;综合得分不满60分、经考核确属不称职的，定为“不称职”等次。

期满考核实行加分办法。

1、信息宣传。挂职干部上报的工作信息或调研文章被县以上报刊、杂志采用的，每篇加3分。

2、典型推广。挂职期间，挂职干部开展的创新工作，以经验交流会、现场会形式在面上推广的，每项加5分。

第二十一条 考核结果的运用。

设立优秀挂职干部奖。根据综合考核结果，每类挂职干部确定3-5名优秀挂职干部，授予荣誉称号。表现特别突出的，报县委、县政府给予记三等功奖励。

建立挂职工作档案。记录干部挂职期间的工作进度、工作信息、工作日志、工作总结、日常考核和考核等相关情况。挂职干部考核登记表及挂职期满鉴定表存入个人档案，作为干部提拔使用的重要依据。

第五章 附 则

第二十二条 本办法由县委组织部负责解释。 第二十三条 本办法自印发之日起实施。

2009年11月4日印发