奖罚个人简历范文（共5篇）
篇1：奖罚个人简历范文
班组奖罚制度
为贯彻公司及项目部的质量理念及管理目标，创省安全文明示范工地、优质结构杯、泰山杯更好的服务，特制定本制度。项目部将对提高施工质量的班组及个人给予奖励；对管理不到位，不按图纸施工，造成质量、安全事故的班组给予处罚。
奖励标准
1、对于按施工计划按时完成工程量的班组，每提前一天奖励1000元。
2、对于甲方、监理验收一次性检查合格的班组，给予奖励500元/次。
3、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励500元/次。
4、对于提出可行性的意见及措施，并得到项目部及上级部门同意并实施的班组及个人，给予奖励500元/次。
处罚标准
一、1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不及时整改的班组，给予500～1000元/次的罚款。
2、对于不按图纸施工，造成质量事故的班组，给予500元/次的罚款。
3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应无偿修缮，并罚款500元/次。
4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐，否则给予相应班组500元/次的罚款。
6、对于在现场发现的质量安全问题隐瞒不报，并造成严重后果者，给予500元/次的罚款。
7、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元。
8、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，违者每人次罚款50元。屡次发现者，加倍处罚，直至清退出场。本制度自制定之日起开始执行。
附：各班组奖罚细则
山东宁建定陶供电公司项目部
2013年5月29日
一、钢筋班组罚款细则
钢筋班
1、对于不按图纸、技术交底、规范进行施工，造成严重后果的，给予200～500元/次的罚款。
2、钢筋下料要严格按照设计尺寸及施工规范规定，认真配料加工。下料长度过长或过短造成返工，每处罚款500元。
3、钢筋绑扎所使用的钢筋规格、数量不符合设计要求每处罚200元
4、剪力墙、柱的主筋移位，超过保护层每处罚50元，其它钢筋移位超过保护层每处每人罚20元。
5、马凳、垫块认真垫好，不得遗漏，隐蔽验收时发现一跨梁、一块板未垫，罚款50元。
6、对于在现场取样的焊接、机械连接试件检测不合格的，给予罚款200元/次。
7、钢筋班应与其他班组紧密配合，相互衔接，不影响整个工期，否则罚款200元/次。
8、钢筋验收前，把绑扎剩余的钢筋、扎丝、焊渣、垃圾等收拾干净，如发现一处未收拾干净，罚款50元。
9、浇筑砼中，有专人值班，对浇筑中的钢筋位置移动、钢筋变形等加以整理，否则，每次罚款200元。
10、做好自检工作，对要求整改的及时认真整改，应付整改或不整改罚款200元。
11、主体结构验收时，若发现钢筋保护层错误，钢筋型号错误等质量问题时，将承担相应责任，并给予罚款500元/次。
二、木工班组奖罚细则
木工班
1、模板应合理使用，严重浪费的，给予罚款200元/次。
2、满堂脚手架应按规定搭设牢固，否则罚款200元/次。
3、支撑架禁止与防护外架连接，梁、板、柱底模、侧模支撑时应支撑牢固，否则罚款200元/次。
4、模板铺设时严格按图纸组织施工，控制好垂直度、水平度及接头缝隙，否则给予罚款200元/次。
5、模板支好后，应将作业面剩余模板和木方清理干净，否则影响其它工种施工罚款100元；未用完的铁丝、铁钉、三星扣等收拾干净，归类存放，发现乱掷乱放，一处罚款100元。
6、门窗洞口内框固定不严、支撑不牢造成门窗洞口倾斜、移位每处每人罚300元。
7、砼面垂直度、平整度偏差过大超过规范验收要求每处罚款100元。
8、模板缝隙过大、堵缝不严、漏浆造成砼出现烂根、蜂窝、麻面，视情节每处20-100元。
9、浇筑砼时若发现涨模等情况，应及时处理，否则罚款200元/次。
10、模板拆除时应待砼达到设计强度时进行，严格遵守先支的后拆、后支的先拆、先拆非承重、后拆承重结构。因拆除模板造成的成品破坏或安全事故，每次罚款500元。
11、模板拆除后应做好清理工作，模壳刷好脱模剂，材料归类堆放整齐，发现乱堆乱发每处罚款200元。
三、砼工班组奖罚细则
砼工班
1、振捣要密实，不得漏振，漏振一处罚款100元。
2、严格控制标高、板厚及面层平整度，抹光后应当有人看护，砼终凝后如果出现平整度超标、脚印等罚款每处100元。
3、浇筑砼时，不得任意加水，如果砼较稠无法施工，应及时和工地技术人员及项目值班人员联系，征得搅拌站的意见后，方可加水，否则发现一次罚款200元。
4、浇筑混凝土快要结束时，作业面的施工人员应提前与泵输送人员联系，避免剩余砼，造成不必要的损失。否则出现一次以上情况，罚款100元。
5、浇筑砼将结束时，应将掉在楼面的砼、石子及其架板上的零星砼清理干净，否则发现一处未清理，罚款100元。
6、拆模后，对有缺陷的砼及时修补，若不修补，每处罚款50元。
7、施工缝、后浇带、楼梯接槎处杂物未清理干净每处罚30元
8、砼有专人养护，养护不及时或不到位，每次罚款50元。
四、架子工班组奖罚细则
架子工班：
1.架子工搭外架时，应严格按照安全操作规程进行施工，按规定与墙体拉结部位未拉结、支撑节点有松动，架板绑扎不牢固，违反其中之一者，罚款100元。
2.架板、钢管用完后，应妥善保管，不能乱堆乱摔，应在指定的位置堆放有序，违者罚款100元。
3.安全网固定牢固，不得留下空隙，违者每处罚50元。
4.按施工进度及时搭设脚手架，跟不上施工进度要求，每次罚50元。5.安全通道、临边、洞口防护模板拆除一层做一层，不得遗漏。
6.外架上升速度应比主体结构高出一步架，并挂好安全网，做好三步一隔离措施，否则罚款500元/次。7.不得抛接扣件，违者罚50元。
8.高空作业，系好安全带，违者罚50元。
篇2：奖罚个人简历范文
目的：为了加强各岗位人员的工作责任心，提高和稳定出品品质，减少退菜与投诉率并激励员工。
一、退菜与投诉处理方案
1.杂质退菜类如：菜品中出现头发、钢丝球、玻璃、塑料、保鲜膜、竹签、竹刷、沙子、鱼钩、苍蝇、蚊子、蟑螂等（如出现以上杂质类退菜的按菜品售价的成本赔款，出品师傅负责60%，案、荷台各负责20%）
2.杂质投诉类如：菜品中出现头发、玻璃、牙签、沙子、苍蝇、蚊子、蟑螂等（在表面有
物质造成退菜，由前厅传菜与楼面、厨房各负责33.3%，按成本价赔偿。）
3.原材料变质变味类：
① 因工作责任心不强，检查不到位，备货过多保管不当，导致原材料变质变味的，由
责任人按原材料进价赔偿并处罚金10~50元。
② 每天急推菜品不得多于3个品种，分量不得超于10份，按位菜品不得超过50位，若3天内前厅未将此急推菜品推完导致变味的，由前厅和厨房按原材料成本价各50%赔偿。
4.因技术原因操作不当导致退菜者如：菜品过咸，菜品炸糊等，（经厨师长鉴定）按售价5
折赔偿，由出品师傅一人负责。
5.因出品问题造成客人免零、免单，责任人按5折进行赔款（8.8折除外）。
6.因工作中不正确操作造成菜肴打翻，按成本赔偿。
7.热菜40分钟、凉菜15分钟没有及时上菜的每次处罚责任人5~10元，若造成退菜由责
任人按菜品成本价赔偿。（非正常原因除外 如：原材料未及时送到，没有下菜单等）网络出现故障造成退菜的由公司承担。
8.由催菜人员造成重复上菜的由责任人按成本价赔偿，由于忘记下单、上错菜造成退菜的，由前厅责任人按成本价赔偿（已出品）。
9.海鲜送到厨房15分钟，特殊海鲜须30分钟（如大巴鱼、澳龙等）如因时间过长、未送
到厨房造成退菜的，由海鲜原价赔偿。
10.套餐起菜40分钟未上，造成退菜由厨房负责。
11.因前厅工作失误，造成漏单、下错菜（已出品），如能再次出售的菜品，前厅应第一时
间退回厨房，以便及时卖出，未及时退回造成损失的，应由前厅责任人按菜品成本价赔偿。
二、工作责任心强提高品质的奖励方案：
1.客人反应好吃并加份者，售价38元/份以上者（含38）每道菜奖励10元，38元/份以下
每道菜奖励5元（出品师傅60%，案、荷台各20%）。
2.新菜推出当月达到300份奖励销售额的3%，以后每保持一月奖销售额的1.5%。
3.客人意见表表扬者5元/次。
篇3：医疗废物管理奖罚规定范文
医疗废物是指医疗卫生机构在医疗、预防、保健以及其他相关活动中产生的具有直接感染性、毒性以及其他危害性的废物。为加强我院的医疗废物的安全管理，切断病源性的传播途径，有效地保护环境，保障人体健康，根据《医疗废物管理条例》的精神，特制定我院医疗废物管理奖罚规定。
1、各科护士长及医院确定的人员为本部门医疗废物管理责任人。
一、奖励
(一)在市、县两级卫生行政部门组织的医疗废物管理专项检查中受到表扬的科室或个人，根据不同情况给予100-200元奖励。
(二)凡在医院医疗废物检查中一个月无违规的奖励科室100元。
二、惩罚：
(一)医疗废物管理有关资料登记不齐全，或消毒灭菌记录登记不全的，按每项处罚相关责任人5元；登记簿丢失的处罚相关责任人100元
(二)不按规定对使用过的注射器、输液器进行毁型的，按每个罚款5元。
(三)生活垃圾中发现医疗废物，罚款责任科室20元。
(四)破碎的安瓶、使用过的针头，没按规定放在锐器盒中，发现一起处罚相关责任人10元。
(五)医疗废物中发现生活垃圾，罚款责任科室20元。
(六)医疗废物未按要求按时送到暂存处，乱扔乱放罚款责任科室20元。(七)致使医疗废物流失的，罚款责任科室1000元。
(八)在科室管辖区域内发现散落的棉签等医疗废物，每个罚款2元。(九)不按医疗废物分类混放医疗废物的，罚款责任科室10元。
(十)将不属医疗废物的玻璃瓶等放置到医疗废物暂存处，罚款责任科室20元。(十一)承装医疗废物容器不按规定粘贴标识，按每次处罚相关责任人2元。(十二)医疗废物焚烧处不得散落医疗废物，发现一起处罚责任人5元。(十三)医疗废物包装严紧不得散漏，发现一起散漏的处罚5元。
篇4：经营部员工奖罚考评制度范文
一、须遵守上下班时间，不得迟到早退，凡迟到早退二次以上扣罚30元。
二、月休假三天，统一调休，除规定休假三天外，缺勤按旷工处理，扣罚30元/天，有特事写请假条，请假经同意不扣罚，全月未休假，奖励50元。
三、上班时间严禁打牌、赌博、上网聊天,发现一次扣罚50元。
四、票据开错、货物清点差错、货物发错扣罚50元/次，造成经济损失，由当事人追讨，追讨无效应由当事人承担全部经济损失。
五、未能按工作职责做事或对领导下达工作任务未能完成的员工扣罚30-50元/次。
六、车辆使用必须做到安全第一，造成人为交通事故或罚款由本人承担。未经领导同意不得私自借用他人，违规50元/次处罚。
七、送货人接到电话通知，如不按时送货（接电话30分钟内不能到仓库）扣罚10元/次，无故旷工，一天处罚30元，有事或特殊情况应及时告知仓库。
八、仓库必须有人值班，发现有漏岗不按时在岗扣罚10元/次，就餐后有醉酒行为扣罚20元/次，未及时上报需求货物扣罚30元/次，造成经营部经济损失全部责任由本人承担。
九、报货员要及时查找库存数，如延误上报需求货物，造成给业务单位供货不及时，扣罚50-100元/次。
十、不遵守经营部管理制度，违反制度的员工进行教育和处罚30-50元/次。
十一、经营部工作人员无事不得聚众闲谈非事，工作时不得将无事人员带入公司，员工之间要团结互助，不得斗殴、吵架，如双方吵架发觉类似情节每人处罚50元/次，造成人员伤害由过错方承担全部责任。
十二、货物运输员安全行车一年，对货物运送无差错，能按时送货、无客户投诉，年终给予奖励。
十三、仓库出入库员工在一年内无发现货物出入库误差，月盘点准确，货物整理整齐，年终给予奖励。
十四、每月对员工实行绩效工资考核，基本工资+绩效工资。
十五、每位员工必须遵循以上奖罚制度，并根据月岗位执行情况年终执行考核，考评后根据实绩给予奖励。
以上奖、罚管理制度，望全体员工认真执行。
员工签阅：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、常州市博特气弹簧有限公司
安吉经营部
篇5：奖罚个人简历范文
2生产线中下机和首件产品必须经质量管理部召集技术部及有关生产人员进行首检，并做好首检记录。凡不经首检的产品不得继续进行生产，否则造成的一切损失由质量管理部负责。
生产部、技术部、质量管理部及车间主任、班组长、检验员要立“质量第一”的思想，对投产的产品要熟悉工艺标准和质量标准。不得任意降低或放松标准。
不合格的半成品不许流入下道环节（特殊情况要报主管厂长审批），如流入下道环节，生产组要承担返修责任。
一.统计出现的漏验率
1.班组内工序返修允许10％，按个人日产量计算，每超一件对该工序罚款05元。
2.产品流入下道生产环节（指出班组），返修率允许5％，按照组日产量计算，每超一件对该班组罚款1元。对该班组检查员罚款0.5元。
3.班组质量返修率超过10％，按质量事故处理。
4.经复检组验后的产品要求合格率达到100％，没有返修率。由后整理及质量总检把关。发现一件返修品对复检人员罚款1元，累计计算。并让复检组人员负责返修，复检组要认真填报各生产班组的漏验率和次品率。
5.班组内的返修品，要求当发现，当时修好不给次品率。不合格的裁片原则上不准使用。属于裁床上造成的质量问题，要记裁剪的漏验率，属于其它生产环节（工序）造成的质量问题，如：霉烂、挂烂、污染、缺件等，由质量总检人员验证后，报主管厂长审批后罚款处理，否则，按产品价值罚款。
6.复检组查出的返修品，其生产班组要及时组织返修，50件以下当天返回，50件以上第二天返回。如拒不返修或不及时返修，影响下道环节正常生产的，车间有权安排其它班组或个人进行返修，同时扣除该返修件的全部工资，将其50％奖励返修班或个人。
二.质量管理部要核算各车间班组的漏验率 按规定填报质量罚款单，月底报主管厂长审批，在当月工资中兑现。
1.班组漏验率全月考核超过5％，对班长罚款10元。对班组检查员罚款15元，漏验率低于3％，全月没出现一次质量事故，并能完成当月生产计划的，对班组长和班组检查员各奖励30元。
2.车间漏验率全月考核超过5％，对车间主任罚款30元，漏验率低于3％，全月没出现一次质量事故并能成当月生产计划的，对车间主任奖励50元。
3.下道生产环节能认真把关，按检查出返修品的月罚款额提取20％奖励把关人员。
三.裁床人员要严格按照生产任务单和工艺单进行生产
1.拉布前要认真进行排版、核实，节约用料。确定裁布、板
长、数量、颜色及规格等。如与生产任务单或工艺单不符，应及时报主管厂长处理。如无核实，盲目开裁，造成经济损失按损失金额的60％罚款。
2.注意原材料的色差、织疵、章印等污迹的避让。注意面料花型、绒毛倒顺方向一致，注意条格纱向要工整，拉布前要挑幅，宽、窄幅宽要区别使用，拖布幅宽互差不大于2cm。如不进挑幅、拉布，造成浪费时每床罚款50元。
3.拖布注意布头剪齐，余边不得超进2cm。布边一边码齐，互差不得超1cm，拉布松紧适宜。如有超差，拉布松紧不适宜，每床罚款10元。
4.上下层裁片比较，互差不得超过0.3cm，要求直线裁直，弧线圆顺，加工清晰、顺直、不起毛、没有凸凹势，达不到要求的要返修，并统计返修率。
5.打号准确，扎正扎牢，印迹清晰，易于辨认。否则，必须进行返修，统计返修率。一经流入下道环节，每扎罚款5元。
6.裁片要求堆放整齐，分清批次。做到防火、防潮、防驻、防丢失。发活时要按生产部不达的生产任务单发放。要求规格、数字准确，零部件齐全。要与班组领活人当面点清，办理发活手续。如发错一个零部件罚款5元，发错一扎罚款10元。如不办理发活手续，发现缺少裁片，均按少发、错发处理。在办理发活手续后，生产班线若发现缺少裁片，按生产班组丢失处理，按损失的实际金额给予罚款。
四．后整理环节要严格按照产品包装要求进行整烫，并负责对上道工序的半成品进行质量把关
1.产品烫熨要按工艺要求进行，不得烫错。所烫产品要求整洁，不能有任何浮线、脏污及污渍，产品折叠要符合工艺要求，否则每一件罚款1元。
2.每批产品装箱后，要经质量总检按有关比例抽查，不经抽查鉴定的产品不许打箱、入库。