教师考核奖罚制度

在当今社会，我们在很多情况下都会接触到制度。制度一般是指要求大家共同遵守的规章制度或行动准则，也是指在一定历史条件下形成的规章制度或一定规格。那么如何制定相关制度呢？以下是小编为您收集的《教师考核奖罚制度》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：教师考核奖罚制度

教师考核奖罚制度

莱辉英华学校

莱辉英华教师考核奖罚制度

为严肃工作纪律，规范办公秩序，充分调动全体教师工作的积极性，确保工作任务圆满完成，特制定奖惩制度如下：

一.惩罚制度：

目的：促进学校各项制度更好的执行，严肃工作纪律。

每月根据制度对教师实施考评管理，对违纪教师进行相应惩罚，惩处办法中所扣罚的罚款数目，奖励给本期优秀教师和获奖教师，由校长和主任审批后方可实施!

1、凡是在教学过程中，违反教学管理规章，造成教学任务差错导致学生及家长投诉和学员流失的，初次提出警告并处最高扣月基本工资50%罚款，情节严重的撤换教师。

2、在工作过程中，凡是出现工作消极、敷衍了事、工作质量低、不负责任者，初次进行口头警告批评，屡教不改者，处最低扣月基本工资20%罚款或撤换教师。

3、在工作中不听从领导，一意孤行，没有按规定及时完成工作并造成工作失误和延误工作的初次提出警告或处最低50元罚款，屡教不改情结严重的撤换教师。

4、在工作中不尊重领导，不尊重同事，包庇其他员工弄虚作假，缺乏亲和力和团队协作精神的，进行严重警告和批评教育或扣月基本工资10%，情结严重的撤换教师。

5、定期检查课堂情况和备课记录，凡是教学资料缺项或质量较低者，口头警告并扣最低50元罚款。

6、教师迟到、早退、矿工、脱岗按照考勤管理违纪规定实施，因个人违纪造成工作失误的，处最低20元罚款，情结严重的，按严重教学事故处理，处最低100元罚款或撤换教师;并扣除当天工资和全部奖金。

7、教师在课程期间必须确保上课时间，如有特殊情况，需按《请假制度》进行请假。请假者须提前一天向相关领导提出申请。没有课程安排情况下请假扣除当天工资，有课程安排扣除当天双倍工资，虚构请假,，口头警告并扣除当天双倍工资。

8、人为损坏办公设备和办公用品，除照价赔偿外，处以20-100元罚款。

9、盗窃公司财物，对外泄露公司相关资料机密信息，按盗窃财物10倍罚款或根据情结罚款500-2000元，情结严重直接交给司法部门处理。

9、未经校长允许，擅自以学校名义私下收取学生家长金钱礼物者一经发现，按该物品的10倍金额罚款，数额较大情结严重者予以辞退。

二.奖励制度：

目的：表扬先进，激励后进，提高员工积极性。

教师奖励评定参考：学生流失，学生和家长意见，授课质量情况，考级合格率，教师出勤情况，教师工作的积极性，工作态度，领导意见，业绩水平，每期评选出两名优秀教师，进行表扬，并给予相应的奖励，用以激励优秀教师。

1、凡完成个人任务，并积极参加学校开展的各项活动并能给学校和学生带来效益的，视情况给予100-500元奖励，或根据《活动奖励方案》进行奖励。

2、凡是对改进教学方法、学员管理、制度创新等方面提出合理建议并被有效采纳者，视情况给予50-200元奖励，并优先纳入优秀教师评选。

3、个人业绩表现突出，并且一直保持平稳上升的，可优先考虑优秀教师评选或经校长及分管副校和主任审批根据个人成绩进行薪金、岗位上升调整，上升幅度不低于月基本工资10%。

4、凡在工作中表现积极，并得到领导和同事一致好评的，可优先考虑优秀教师评选。

5、凡在教学中表现突出、有重大贡献者，并得到学生和家长一致好评的，视情况给予最低50--100元奖励并优先纳入优秀教师评选或经校长及分管副校和主任审批根据个人成绩进行薪金、岗位上升调整。

6、凡是在社会中做好人好事，为社会做出重大贡献并得到相关单位表扬嘉奖，为学校创造荣誉的，学校给予200-500元特别奖励，并优先纳入优秀教师评选。

7、凡是承担本职工作以外的工作，且工作量较大并能给学校和学员创造利益的，视情况给予100-200元奖励并优先纳入优秀教师评选。

8、凡是为公司危机情况采取补救措施，并挽回经济损失的，视情况给予奖励。

9、教师以个人参加外部比赛所获奖励均归个人所有。

10、优秀教师均可获得不同程度的经济奖励、物质奖励和精神鼓励。

11、本学期接受惩罚的教师不纳入优秀教师评选，通过教育能够认识自身问题并及时改正，可在第二学期纳入评选。

莱辉英华学校

二.学校活动和招生奖罚：

1、考级管理及评定

(1)凡本校学生，学校和教师均有义务辅导学生的艺术考试考级。 (2)针对考级的学生学校按规定收取报名费和考试费。

(3)针对每年考级上线合格率，对教师进行相应考核，对授课质量进行评定。

学员考级上线率=100%，辅导教师可列入优秀教师评选范围，低于100%，则不纳入评选。

2、学员流失及报名奖励

(1)学校全体教师均有义务控制学员的稳定性，确保在课学生数量。

(2)每报名一个学员，给予辅导教师一定提成，提成按每学员总学费0.5%计算。 (3)每流失一个学员，扣除相应的提成。

3、招生奖励: 为了增加招生量，提高全体教师的工作积极性，达到学校和教师个人双赢的目的，全体教师必须以身作则，共同完成学校招生任务：

(1)各科教师每学期组织一次班内活动(主要形式以：家长会，汇报课，亲子游戏等)。 (2)每个老师每月进行一次谈园，方案由自己拟定，学校提供必要的宣传材料和信息。 (2)学校每年组织两次大型市场招生活动(每学期一次)，全体教师均有义务参加。

(3)活动根据《招生计划》实施，每期按学校规定计划完成招生任务(计划人数根据市场和专业情况制定最少不得低于8人做多不得超过30人)，确保纯利润收入，超出总利润数额以外的部分给予全体教师提成奖励，未达到规定招生量或利润额，撤销全部奖金和提成。 (4)所得提成奖励按每教师个人工作情况进行百分比分配。

本期任务计划及结算方案，艺术及其它专业10人，根据超出计划人数进行阶梯制提成。

超出计划人数 5-10个(包括10个)：50元/人。

超出计划人数10-15个(包括15个)：60元/人。 超出计划人数15-20个(包括15个)：80元/人。 超出计划人数20-30个(包括30个)：100元/人。 超出计划人数30个以上的 120元/人。

计算方式：超出计划人数x超出提成=提成总数

谈园结算方案：

每月招满：10-19人=500元，20-30人=1000元

(每个月根据谈园情况给予1-3次车费补助，补助费用根据车票依据)

三、末尾淘汰及说明

(1)全体教职工实行末位淘汰制，连续三个月不能完全胜任本职工作或未达到考评标准的给予警告，学校再给予一个月留用察看，如还未达到标准，扣除当月基本工资，并予以降薪或辞退处理。

(2)每月提成、奖金和罚款随每月工资发放或扣除，由专门负责人统计，并报校长和相关领导审批。 (3)考核结果需与被考核者进行沟通，如被考核者对考核结果不满可越级申诉至校长办公室。

本制度自制定之日起开始执行，根据工作情况和任务计划不定期加以完善，如有变更另行通知!

从事我们伟大的事业，帮助更多的人成长，利益学员，利益社会，让我们找到生命的意义。

(阅读并同意执行以上制度)

学校：莱辉英华培训学校

执行教师：

莱辉英华培训学校 2012年3月15日

莱辉英华学校

莱辉英华教师日常工作制度

为树立培训机构良好的办学形象，营造一个团结、有序、严谨、实干、高效的工作团队，创造更好的业绩，特制定以下日常工作制度，本制度适用于学校全体员工，根据违纪情况每次扣5-100元，所扣罚金纳入到员工活动经费。

1.日事日毕，当日能完成的工作，绝不拖延至第二日。

2.工作期间内严禁闲聊、睡觉、吃零食，只能在午休或上班时间前后看杂志报纸。 3.在办公区域内严禁喧哗、嬉笑打闹。

4.在工作期间内，应严肃要求自己，能够主动承担公共事务。

5.接到咨询电话，要耐心介绍并记录，如自己不能处理，应马上找其他同事接待。对于学生或家长遗留的问题，要及时予以回复。学校的任何工作，均与每位员工有关，不能以任何借口相互推诿，应以以身作则是公司为家主动去做。员工应熟悉各项业务，成为多面手;在工作上应相互协助，杜绝有人没事干，有事没人干的事情发生。

6.因公会客可到办公室，私人朋友应在办公区外接待; 若有重要学生或家长来访应事先通知相关领导，以便做好接待工作。

7.上班时间，办公室内不得利用计算机和其他办公设备做工作范围以外的事，严禁将计算机用于电脑游戏和电影。

8.保证自己办公桌及其周围环境的清洁。所有办公物品、书籍、材料等属学校的财产，要仔细保管，用后放回原处。每位员工都应注意节约各种能源。 10.教学场所禁止吸烟，吸烟者应到办公区外。

11.下班离岗前，要关好门窗，检查并关闭各种电器开关。

12.全职员工在本职工作之外，不得在其它单位兼职或从事与学校存在同业竞争的工作。 13.工作期间不能随意外出。如需外出办事，应向领导请假，经批准后方可外出。 14.员工要不断学习，不断完善自我，要有开拓进取的精神。 15.员工须服从领导，做到令行禁止。 电话及传真管理制度：

(1) 工作期间控制拨打私人电话，如遇紧急事情谈话不得超过10分钟。

(2) 接打电话应先问好，报培训机构名称，使用礼貌用语，语气委婉和谐简洁、清楚地说明情况，重要之处重复强调，并记录谈话内容和结果，以便向领导做汇报。 (3) 禁止使用办公电话聊私人电话。

(4) 收发传真打(复)印资料做登记，以便查询。

(5) 定期核对电话清单，私人长途电话及非公事超时电话，核实后在当事人的当月薪金中扣除。 工作日志管理制度：

(1)员工每天必须认真写工作日志和备课笔记，记录当日的工作和备课情况以及第二天工作计划，每周做周工作总结和周会议记录。

(2)工作日志、备课情况、周工作总结和周会议记录作为考核员工工作依据之一。 礼仪仪表：

1.工作期间，要注意仪容、仪态、做到整洁、稳重，有工装的要穿工装，佩戴工牌，以饱满自信的精神状态投入工作。

2.有学生或家长来咨询或办理有关事情，全部前台站立接待，应主动、亲切、详细地介绍相关事宜，无论学生或家长是否报名以及报名之后，都要热情服务，奉顾客为上帝，如遇自身不懂之处应立刻请教其他同事，不可随意答复。

3.学生或家长对课程有种种疑义时，严禁员工与其争辩，应先耐心的听清对方提出的问题和意见，再根据实际情况和规定，予以详细解释和答复，严禁与学生或家长争吵。 4.早晨上班要互相问好，共同整理办公室，下班时互相道别。

5.员工交往相处，态度要诚恳、热情、形成融洽和谐、团结互助的人际氛围，即使工作繁忙也要避免冷落和不耐烦的表现。

6.尊重领导及同事，禁止用侮辱或讽刺性语言冲撞他人，有疑问或意见上诉至校长办公室，禁止自行解决。

本制度自制定之日起开始实施!

莱辉英华培训学校

2012-04-01

莱辉英华学校

2、范围

咨询部负责招生的经理、主管及高级咨询师、咨询师、助理咨询师。

3、目标

3.1、咨询师：各级别咨询师每月最低招生人数依实际情况设定，试用期咨询师每月最低招生人数由咨询部经理与校长根据实际情况制定。

3.2、团队目标：团队指标一般不高于咨询师最低招生目标总人数的的1.5倍。依实际情况，具体指标需与校长、部门经理、市场经理及相关人员协商另定。

莱辉英华学校

4、薪资构成与奖励考核办法

薪资组成：基本工资 + 业绩提成 + 奖金 4.1 基本工资：由人力资源部制定 助理咨询师：1200元基本工资 咨询师：

1500元基本工资

高级咨询师：1800--2000元基本工资 咨询主管：

2500--2800元基本工资 4.2 工资调整

咨询师达到以下要求，经部门经理提议，校长及分管副总和人资审批可进行工资调整。

助理咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过20个，每个月成交单量最少为5单，则直接晋升为咨询师。

咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过30个，每个月成交单量最少为10单，则直 接晋升为高级咨询师。

高级咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过40个，每个月成交单量最少为15单， 则直接晋升为咨询主管。

反之，若连续3个月达不到考核指标，工资将进行相应向下的调整。 4.3咨询师、咨询主管业绩提成考核办法：

当月成交单量为3个以下(包括3个)：没有业绩提成

成交单量为3-5个(包括5个)：

超出3个部分提成

50元/人。 成交单量为5-10个(包括10个);

超出5个部分提成

100元/人。 成交单量为10-15个(包括15个)：

超出10个部分提成 150元/人。 成交单量为15-20个(包括20个)：

超出15个部分提成 200元人。 成交单量为20-25个(包括25个)：

超出20个部分提成250元/人。 成交单量为25个以上的：

超出25个部分提成300元/人。



教师参加各种集团内部、集团外部比赛所获奖励均归个人所有 

协助市场招生每单独招一名学员奖励300元

每半年评选出优秀教师，进行表扬，并给以500-1000的奖励,用以激励优秀教师。优秀教师的评定参考：教师所带班级的考试合格率，学生测评分数，教师出勤率，教师参加教研活动的态度及对校区教学开展、发展的贡献。



对改进教学方法、学员管理、制度创新等方面提出重大建议并被采纳者，给予特别奖励。 惩罚制度(目前均在执行)

1、一个月内，累计两次不打卡者，扣¥50，依此类推。

2、教师迟到、早退、脱岗15分钟以内者，按教学事故处理，罚款¥50;超过15分钟者，按严重教学事故处理，罚款￥100;30分钟以后按旷工一天处理，扣除当天工资(专职)或课时费(兼职)，取消当月优秀教师评比资格。

3、教师在签订教学任务书后必须确保上课时间，如有特殊情况，需按下面的要求进行请假。 

请假者须提前24小时向教学部提出申请。事假者每天扣¥100。病假者上班后要向教学部补交正规医院出示的病假条，否则按事假处理。



未提出请假申请者按旷工处理，并取消当月优秀教师评选资格，由此为中心造成损失者，视情形扣除当月工资的30%或全部，直至公开除名。



教师若要求离职，须提前一个月向教学部提出书面申请，经公司同意并办好工作交接后，方可离开，否则视情形做出处理。

4、教师有权力并有义务督促学生按时上课，并遵守课堂纪律。依据教学部抽查的各班学生月平均出勤率，出勤率低于80%班级的任课教师将会被学校警告;警告后仍无法提高班级出勤率的教师，将由学校视具体情况做出相应处理。

5、在本班结课时，重学率在15%与25%之间，扣除当月全部奖金或工资的10%，重学率高于25%的，由学校视具体情况做出相应处理。(重学率的计算有教师何班主任共同签字的重听申请卡数目确定)

《班主任日常工作的奖励和惩罚制度》

莱辉英华学校

 升学奖惩见升学奖惩条例  协助市场招生每单独招一名学员奖励班主任300元。  每月评选出的金牌班主任的奖励按集团相关规定执行  所带班级学员出现严重违反校规行为，每发现一次扣除班主任当月岗位津贴50元。  迟到或早退按学校的出勤制度执行。  每日早晨值班或晚间上机值班不到岗者，扣除班主任当月岗位津贴10元。  因无故或不请假未按时参加班主任例会和学习等学校活动，扣除班主任当月岗位津贴10元。

《教师及班主任的升学奖惩条例》

一期班：以升入二期开班之后的40学时计算

升学率为70%，每超一名学员升入二期,则奖励班主任和任课教师各200元。

升学率低于70%，无奖励。每一个一期脱产班升学率在60%以下将扣除班主任和任课教师当月基本工资200元。(以升入二期以后的1个月计算,扣款也需要校区根据实际情况分析后做出扣款申请后执行) 二期班：以升入二年开班之后的40学时计算

升学率为60%，每超一名学员升入二年,班主任和任课教师奖励300元。

升学率低于60%，无奖励。每一个二期脱产班升学率在50%以下将扣除班主任和任课教师当月基本工资200元。(以升入二年以后的一个月计算, 扣款也需要校区根据实际情况分析后做出扣款申请后执行) 说明：以上为脱产班计算方法，业余班的计算方法比脱产班低10个百分点,后续交费的学员奖金计算方式同上。

计算方式: 升学率=升学人数/班级总人数 说明: 班级总人数为:现有班级学生人数+休学人数+转班人数。

《教务人员月度工作的奖励和惩罚表》

说明：因为教务工作人员的工资水平普遍偏低，这个岗位没有提成工资，一直以来每个月都是以考核工资的形式为他们申请奖金，因此特提出如下的奖励及惩罚制度来进行明确和规范。

教研组组长岗位津贴奖励

说明：天安门实行教研组长机制后，在教学秩序、教学规范等方面取得了一定的效果。对于三位教研组长在去年所做的奖励，基本是在每月的优秀教师处给予象征性的奖励，准备今年有比较明确的岗位津贴。三位教研组长因为签约时基本工资的区别，所以津贴奖励各有区别。也会根据每月工作量大小作适当调整。。 详见下表：

教研组长岗位津贴计划表

二，营销体系人员绩效考核办法 咨询部考核奖励办法

1、目的

为了增加招生量，提高咨询师的工作积极性，达到公司和个人双赢的目的，特修改制定以下薪资考核办法。

2、范围

咨询部负责招生的经理、主管及高级咨询师、咨询师、助理咨询师。

3、目标

3.1、咨询师：各级别咨询师每月最低招生人数依实际情况设定，试用期咨询师每月最低招生人数由咨询部经理与校长根据实际情况制定。

3.2、团队目标：团队指标一般不高于咨询师最低招生目标总人数的的1.5倍。依实际情况，具体指标需与校长、部门经理、市场经理及相关人员协商另定。

4、薪资构成与奖励考核办法

薪资组成：基本工资 + 业绩提成 + 奖金

莱辉英华学校

4.1 基本工资：由人力资源部制定 助理咨询师：1200元基本工资 咨询师：

1500元基本工资

高级咨询师：1800--2000元基本工资 咨询主管：

2500--2800元基本工资 4.2 工资调整

咨询师达到以下要求，经部门经理提议，校长及分管副总和人资审批可进行工资调整。

助理咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过20个，每个月成交单量最少为5单，则直接晋升为咨询师。

咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过30个，每个月成交单量最少为10单，则直 接晋升为高级咨询师。

高级咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过40个，每个月成交单量最少为15单， 则直接晋升为咨询主管。

反之，若连续3个月达不到考核指标，工资将进行相应向下的调整。 4.3咨询师、咨询主管业绩提成考核办法：

当月成交单量为3个以下(包括3个)：没有业绩提成

成交单量为3-5个(包括5个)：

超出3个部分提成

50元/人。 成交单量为5-10个(包括10个);

超出5个部分提成

100元/人。 成交单量为10-15个(包括15个)：

超出10个部分提成 150元/人。 成交单量为15-20个(包括20个)：

超出15个部分提成 200元人。 成交单量为20-25个(包括25个)：

超出20个部分提成250元/人。 成交单量为25个以上的：

超出25个部分提成300元/人。 4.4咨询主管考核办法：

每个月成交单量不低于10人。完不成个人指标，扣罚50元。另外协助咨询经理完成本月校区的指标，则另有奖金每单提成10元/人。 4.5部门经理考核办法：

完成校区每个月的指标，完成基本指标，每单提成20元/人

4.6 为了提高咨询会的效果，对于参加咨询会的演讲师每场奖金50元/场。

5、其它

5.1、咨询部实行末位淘汰制，咨询师连续三个月不能完成个人指标，公司再给予一个月考核，如还未达到月度个人指标，公司将予以辞退，或扣除其当月基本工资(具体金额视情况而定)，直至其能够完成招生指标的月份为止。

5.2、每月咨询师提成和奖金由咨询部负责人统计，并报校长核实，在下月五日前交与相关部门审批。

6、薪资发放形式

提成和奖金随每月工资发放。

7、申诉

考核结果需与被考核者进行沟通，如被考核者对考核结果不满可越级申诉至校长办公室。

第二篇：幼儿园教师奖罚考核制度

荣丽——幼儿园

教师奖罚考核制度

根据幼儿园分工的工作岗位职责，为了幼儿园教职员工更好的完成工作任务，奖励优秀，特制定以下奖罚考核制度：

一、教育教学

(一)、备课与课前准备(每周检查)：

1、集体备课。全段教师每次由各段长制定教学月计划，主题内容，确定时间。由一个组员说说一个活动的设计，组员间互相探讨。。

2、备课本检查。周一上午10：00前交段长，并张贴周计划表。不得出现主配班备课本内容一样、与现实不符合的情况。

3、课前准备。教具等要在主班前准备好，不在带班期间跑出去寻找教具等东西;必要时必须制作教育活动所需的各种教具、学具。

(二)、带班上课(每天抽查)：

1、晨间活动及接待。主班教师按时进班，在教室门口站立接待幼儿及家长，接待幼儿做到一摸、二看、三问、四查(检查指甲、是否带异物、危险品、零食等)。晨间活动尽量开展小型多样的游戏活动，允许幼儿自由地选择游戏活动、玩具。

2、晨间谈话。有计划、有主题、有目标，在备课本上体现。

3、早操。主班老师带操，配班老师协助，精神饱满。

4、上课。内容符合周计划与备课本;教态自然，富有情感，教学气氛轻松愉快，幼儿有兴趣，教具设计合理，形象生动，使用恰到好处，不拖拉时间。

5、户外活动。有纪律、有计划、有目的地组织室外活动或游戏，提供安全、卫生、无毒、的游戏材料，使幼儿在游戏中受到教育，不能让幼儿游离在教师的视线之外。

6、交接班。及时、如实做好班级出勤、安全及其他情况记录，两位教师中午交接签名核实。

7、中午带班。两位教师无特殊情况要在午睡室，。下午主班教师不得睡觉、串班聊天吃零食，不让幼儿带物品进午睡室，时刻注意幼儿午睡情况，发生特殊情况要及时处理上报。

8、注意幼儿放学时仪表整理。小朋友有秩序地在座位上等待，亲手将幼儿交到家长手中。

9、严格控制看电视时间。选择适当的时间(餐前餐后等待时间)合理安排给幼儿看电视，不得在上课时间看电视。

10、主班不接打电话聊天等;配班时间协助主班教师，不串班集众聊天吃零食上网聊天游戏等。

10、教研组以推门听课的形式对每级进行2次班级常规管理抽查(幼儿生活、学习行为习惯等)。

(三)、园本培训(每月考核)：

1、按时制定班务、家长计划，每个月段长主持下确定月计划，两位老师共同制定周计划。

2、每月撰写幼儿观察记录1篇(新教师2篇)。确定一名幼儿为观察对象，每周进行至少一次行为表现记录与分析，该幼儿观察结束后总结或下个月继续。

3、每月撰写课后反思1篇。在详案上反思教学行为或幼儿表现。

4、每月撰写听课分析1篇。与教学伙伴结对听随堂课、参与教科研活动听课全学期满15.

5、每月说1次读书交流会心得体会。

6、后勤工作人员积极参加教师培训工作，及时完成岗位上的各项任务：计划、总结、反馈、记录等文本工作，努力提高自身业务水平，并参与本项考核。

(四)、教师个人形象(每天抽查)：

1、教师之间团结友爱，不拉帮结派，不排挤同事，有良好的班级搭档关系。

2、工作积极主动,，能与家长建立积极有效的联系，不得做出有损幼儿园形象的事情。

3、穿着大方得体，不坦肩露背，不穿奇装怪服，不浓妆艳抹、披头散发;不穿细高跟鞋、拖鞋进班;不佩带给幼儿带来安全隐患的首饰等。星期一统一穿园服。 4不在园用早餐，不串班、不集众聊天吃零食，不上网聊天游戏，不说脏话。

5、及时、按时完成各项工作任务，不得拖延、无故缺席，拒绝工作任务。

6、关爱幼儿，饭前便后，户外活动后认真按要求给幼儿洗手，餐后、午睡起床给洗脸等。正确使用批评教育，不体罚和变相体罚幼儿。

7、教师之间交流、上课时间与幼儿对话使用普通话。语言准确，态度亲切，举止从容。

8后勤工作人员更要注意个人形象，上班时间不得随意离开工作岗位，负责保育工作的人员午睡时间要在班级帮助主班教师，配合教师大方得体接待家长，参与本项所有考核条例。

(五)、环境创设与班级幼儿活动(抽查考核)：

1活动室内舒适, 整洁, 有创意，。活动角安排有序,美观,操作性强,与当前教育内容相配合.且让幼儿熟记摆放规则

2、墙壁布置和谐,符合幼儿审美情趣;根据主题或课题实施更新主题墙。

3、根据行事例结合实际情况开展班级活动、段活动、全园活动等。班级活动须2位教师与1位教研组人员到场;大型活动由段长主持进行。活动要有计划、有反思、有过程记录。

4、周一举行升旗活动，主持(一教师、一幼儿))与节目提前准备好。由大班、小中班依次轮流。

5、后勤工作人员参与本项所有条例考核，根据教学需要及时较好的协助教师完成各项活动。

(六)、家长工作(每周抽查)：

1、坚持与家长电话交流。对幼儿出勤率、发病率与缺勤幼儿的跟踪关怀。

2、迎接家长工作热情, 文明、礼貌、问好。虚心采纳家长对幼儿园的建议.，在家长面前不以偏激的态度去评价孩子的行为! 有家长投诉经证实的加倍处罚。

3、家园联系栏：周计划在周一晨间接待前张贴;保育知识一月至少更新两次。

4、出宣传刊。(大班，中班、小班教师依次轮流，各段组长监督指导完成)

5、后勤人员参与本项考核，热情接待家长，有良好的镇幼教职员工形象。 以上六大条考核内容中如有一小项未合格扣10分，出现2次及以上小项不合格扣除该大项考核奖;2大项考核不合格扣除全部教育教学奖;后勤人员不享受备课与带班上课奖。满分：100分。

二、安全卫生100分

(一)、幼儿人身安全

1、认真做好幼儿安全管理工作，幼儿一切活动要在教师(保育员)视线范围内进行，活动和午睡前要做好各类安全检查。

2、杜绝幼儿外逃事故。若发生立即报告领导后与家长取得联系，迅速找回避免意外事故发生，发生一次扣30分(主班20分，配班10分)，情节严重追究两位教师责任，加倍扣分。。

3、加强药物管理，严防吃错药的事故发生;保证开水放置安全，严防幼儿烫伤、烧伤事故发生，若发生视情节处理扣分。

4、一切意外事故责任由主配班教师七三开承担，发生幼儿受伤视情节轻重扣10分和35分，缝针的另加扣5分/针，由此累计。隐瞒事情每人加扣10分(情节严重者另行处理)。

(二)、财物保管安全：50分

1、各班教师、后勤人员要保管好本班、本办公室的教参、图书、资料、玩具等各类财物，发生破损及时处理上报。

2、丢失财物的按价赔偿;使用打印等相关事务须上报。大型、贵重物品无故丢失扣发本项奖金与期末考核奖。

(三)、卫生100分

1、幼儿个人卫生：教师与保育员培养幼儿卫生习惯，保持衣着清洁，饭前便后洗手，餐后、起床给幼人手一条毛巾儿洗脸;放学整理幼儿仪表;为幼儿剪指甲，一幼儿指甲脏、长、扣1分。

2、班级环境卫生：老师(保育员)每日及时清洗消毒茶杯、毛巾;消毒柜内无其他物品;桌椅摆放整齐，餐前餐后进行桌面清洁卫生，无油垢、污垢;每日2次打扫，保持活动室、午睡室的地面、窗户、走廊清洁卫生，注意通风换气;午睡后、电灯、电风扇、放学后关门窗、电源、拔下插头;午睡室内幼儿被褥叠放整齐，每月暴晒消毒二次，地面干净;幼儿玩具清洁整齐，每月清洗两次，作好消毒纪记录。

以上三大考核中有一小项未执行扣10分或执行不完全酌情扣除，后勤人员参与本项所有条例考核。

三、出勤奖

1、迟到早退：教师和后勤人员每日要按时上下班，凡一次迟到、早退1分钟扣奖金20分，以此类推累积;超过10分钟、一周内每天迟到者扣除当月全部考核奖;

2、事假：不得私自调班;请假提前一天填写请假单，说明原因做好工作交接经批准后方可;上班有事必须离开的，须跟领导说明原因，做好交接工作，作事假处理。事假一天50分(主班半天30分，配班半天20分)。

3、病假：病假必须有医生证明，须园方批准后方可请假(除特殊情况外)。其中短病假两天内均不扣奖金，超过三天(包括3天)按实际天数扣分数。

4、 旷工：未经批准离岗的，视为旷工。旷工半天扣全部出勤奖，1天起做自动离职。情节严重者另行处理。

5、 产假、婚假及丧假按上级文件精神执行。长假由园方上报上级主管部门经批准方可请假，工资和奖金按上级文件精神严格执行。

6、 园内集体活动不得无故缺席，违者一次扣30分，迟到早退不享受活动奖金。补充说明：

5、设教育教学期末奖、安全卫生奖(财物保管)。根据全学期的表现考核。根据签到册统计，全学期无机动、事假、早退迟到，累计病假不超过3天的期末另加20分。

注：以上奖罚制度未尽事宜均由园务会讨论通过决定。

许昌县上集镇荣丽双语艺术幼儿园2012.2

第三篇：安全奖罚考核制度

中化二建集团有限公司云南云天化石化火炬系统项目部

安全生产奖惩考核制度

1 目的

为严格执行项目部制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导项目部员工搞好项目的安全生产，保障员工人生安全，特制定本考核制度。

2 范围

项目部所有员工及相关方成员。

3 职责

3.1 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。

3.2 各部门负责对本部门业务相关方安全活动执行监督考核。 3.3 安全科负责项目安全奖罚考核及施工现场安全奖罚考核。 3.4 重大安全违纪、安全责任事项考核需报HSE经理审批。

3.5 重伤以上安全事故及辞退开除的考核经HSE经理审核后报项目经理批准执行。

3.6 对于安全施工有重大贡献或有重大失误触犯法律的人员，由安全科组织查实后提出奖惩意见，报HSE经理审核、项目经理审批后，再向政府或司法部门申报;

4 总则

4.1 项目部安全罚款由财务部列入专帐保管，每月将账户明细表报安全科和总经办。

4.2 安全奖励资金来源于项目部的安全罚款及安全专项资金。

4.3 项目部根据各部门安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期进行奖励或处罚考核。

4.4 安全奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。

4.5 安全处罚分为通报批评、经济处罚、行政降级等形式。

4.6 各级管理人员(含班组长、专兼职安全员)对于事实清楚，证据确凿的违章违纪行为和影响安全文明施工、环保管理以及职业卫生的现象，可以依据本 第 1 页 中化二建集团有限公司云南云天化石化火炬系统项目部

制度相关条款当场作出相应的处罚决定，对于安全生产有功的人员和部门应及时提出奖励的建议;

4.7 各级管理人员所做出的奖惩决定不得超出自己的职权范围。

4.8 所有安全生产奖惩的决定均应以书面形式作出，记录在案，并报送公司安全环保科存档备案，可以视情节在适当的范围内以适当的形式予以公示。

4.9 部门或个人对公司内部的奖惩持异议的，有权向公司安全科、工会或直接向项目经理陈述申辩或司法诉讼。公司不得因当事者陈述申辩而加重处罚或取消奖励。受理陈述申辩者应当全面客观公正地进行调查，确有不妥的，必须在原范围内予以更正公示。

4.10 各部门应建立内部考核分配细则，细化奖惩制度，正确引导员工重视安全工作，以避免简单地平均分摊。

5 奖励

1)对安全工作有以下成绩之一者，给予表彰和奖励，奖励金额在50元～2000元。

a. 各级管理人员积极贯彻安全生产方针、EHS体系规定及公司安全规章制度成绩突出的;

b. 对违章指挥、违章作业能及时制止，发现事故能立即采取措施或及时报告上级因而避免了事故或减轻了事故的危害程度的;

c. 模范地遵守EHS体系规定、各项安全管理制度和安全操作规程，及时发现和排除事故隐患，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的;

d. 对安全管理、安全技术、职业健康卫生方面提出行之有效的建议者，或在安全技术上有重大改革具有显著成绩者。

2)对安全施工工作成绩特别突出的施工队授予“安全施工先进集体”称号。(评比考核办法见第8条)

6 处罚

1)有下列情况之一者，通报批评，处50元～2000元罚款，追究安全管理员或车间负责人责任，违反国家法律的，由国家法律机关追究其刑事责任：

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a. 不认真执行安全生产方针，不按规定进行安全教育和培训，职工缺乏安全知识而造成事故的;

b. 安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实EHS体系文件要求及公司各项安全管理制度的;

c. 岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整的;

d. 隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或操作提供安全操作规程的;

e. 对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育(查现场记录)的;

f. 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理的;

g. 放弃安全工作，只重生产，致使管理混乱而造成事故的;

h. 违章指挥，强行命令职工违章操作致使发生事故的 i. 由于巡检不力，造成重大事故的;

j. 忽视安全工作，玩忽职守造成事故的;

k. 不服从管理，且态度蛮横无理的;

l. 对制止违章作业、违章指挥或对揭发隐瞒事故人员进行各种方式报复的。

2)有下列行为之一者，追究当事人或事故肇事者责任，并处50元～2000元罚款：

a. 违章作业或违章指挥未造成事故的;

b. 发现有违章指挥、违章作业或事故隐患不采取措施、不及时报告者;

c. 事故发生后，隐瞒事故真象，包庇事故肇事者甚至嫁祸于人者;

d. 事故发生后，拒不接受调查或态度蛮狠无理者。

3)对造成事故的责任者，根据责任分析结果，按照公司《安全事故处理办法》进行处理，违反国家法律的，由国家法律机关追究其刑事责任。

4)对连续发生安全事故(半年内超过2起，一年内超过3起)的施工队或个人，给部门负责人、事故责任者分别处以1000元罚款。

5)生产作业人员有下列情形之一的，处50～2000元罚款，造成事故的承担

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相应的事故责任：

a. 不认真履行工作职责，工作中违纪违规;

b. 安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录;

c. 伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录;

d. 生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具;

e. 操作错误、忽视安全、忽视警告;

f. 造成安全装置失效;

g. 物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当;

h. 冒险进入危险场所;

i. 攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩) ;

j. 在起吊物下作业、停留;

k. 机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作;

l. 在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用;

m. 对易燃、易爆、易制毒等危险物品处理错误;

n. 不认真执行EHS管理手册和程序文件条款和安全操作、维修规程;

o. 在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任;

p. 不服从管理，且态度蛮横无理;

q. 明显违章、重复违章或后果严重(含可能的后果)时，可加重处罚力度。

6)部门有下列安全隐患之一的，视情节轻重可处部门100～2000元罚款：

a. 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷; b. 设备、设施、工具、附件有缺陷;

c. 个人防护用品用具——防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷;

d. 施工场地环境不良。

7 其他行为的考核

7.1 违反“厂区内十四不准”的处50～2000元罚款，造成事故的承担相应的事故责任。

7.1.1厂区内十四不准:不准吸烟;不准带小孩进入;防爆区内不准非防爆机动车行驶;上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事;班前12

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小时、班中不准喝酒;不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具和衣物;不按公司规定穿戴劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不准进入生产岗位，不得在防爆区内穿、脱衣服;安全装置不齐全的设备不准使用;不是自己分管的设备、工具不准动用;检修设备时安全措施不落实,不准开始检修;停车检修后的设备,未经彻底检查不准启动;不系安全带,不准登高作业;脚手架、跳板不牢，不准登高作业;石棉瓦上不固定好跳板,不准登石棉瓦作业。

7.2 违反“操作工的六严格”的处50～2000元罚款，造成事故的承担相应的事故责任。

7.2.1 操作工的六严格：严格进行交接班;严格进行巡回检查;严格控制工艺指标;严格执行操作票;严格遵守劳动纪律;严格执行有关安全规定。

7.3 违反“进入容器、设备的八个必须”的处50～2000元罚款，造成事故的承担相应的事故责任。

7.3.1 进入设备的八个必须：必须申请并办理作业许可证;必须进行安全隔绝，并切断电源，悬挂警示牌;必须进行转换、通风;必须按时间要求进行安全分析;必须配戴规定的防护用具;必须在容器外有人监护;监护人必须坚守岗位;必须有抢救后备措施。

7.4 违反“防爆区防止违章动火的六大禁令” 的处50～2000元罚款，造成事故的承担相应的事故责任。

7.4.1 防爆区防止违章动火的六大禁令：没有批准的动火证，在任何情况下严格禁止动火;不与生产系统隔绝，严格禁止动火;不进行清洗、置换合格，严格禁止动火;不把周围易燃物清除，严格禁止动火;不按时作动火分析，严格禁止动火;没有消防措施，无人监护，严格禁止动火。

7.5 违反“机动车辆七大禁令” 的处50～2000元罚款，造成事故的承担相应的事故责任。

7.5.1机动车辆七大禁令：严禁无证开车和无令开车(调度令);严禁酒后开车;严禁超速开车;严禁空档溜车;严禁设备带病行车;严禁人货混载行车;严禁超标(超高、超长、超重)装载行车。

8 “安全生产先进集体”评比考核(只对生产部)

8.1安全生产先进集体评比每季度评比一次，由生产部每季度的第一个星期

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推荐，安全环保科确定日期进行评比。评委由来自总经办、工会、人力资源部、安全环保科、生产部人员组成。对每次评比出的第一名颁发“安全生产先进集体”牌匾，同时集体成员每人奖励100元。

8.2 安全生产先进集体评比条件

8.2.1 否决项：

8.1.1.1 岗位职工发生轻伤以上事故;

8.1.1.2 岗位发生易燃、易爆品泄漏、剧毒化学品泄漏、腐蚀品泄漏情况;

8.1.1.3 岗位职工发生抽烟、岗中喝酒现象;

8.1.1.4 岗位职工发生偷盗、打架现象。

8.2.2 评比条件：

8.2.2.1 安全施工规章制度齐全，有安全施工责任制、岗位责任制、安全操作规程、交接班制、巡回检查制等制度，全施工现场人员熟知工地各项制度。

8.2.2.2 开展施工现场安全教育，对新职工(包括临时工)能进行不低于16学时的第三级安全教育。对施工人员组织安全技术和规章制度的学习，在项目组织的安全考试中，平均成绩达到85分以上。

8.2.2.3 每周有计划地组织项目安全日活动，记录齐全完整。能从本项目、兄弟项目部或其他企业发生的事故中吸取教训，并对本项目各岗位可能发生的事故进行预先分析，制定对策。

8.2.2.4 坚持班前讲安全，班中查安全，班后讲评安全，认真执行各项安全规章制度。

8.2.2.5 岗位消防器材、防护器材及安全标志完整好用、定点存放，有人负责检查，有人负责保管，未发生因保管不当受到考核现象。

8.2.2.6有健全完善的安全管理网络、安全管理台账。要求明确各级人员安全职责，台账记录清楚、字迹工整、 内容齐全、保存完好。

8.2.2.7 岗位设备完好，无跑冒滴漏，各种安全装置齐全、灵敏、可靠。沟、坑、池、壕、平台、楼梯、设备孔等的盖板、栏杆完整无损坏。

8.2.2.8 工作场所原材料、半成品、成品做到定位、定置管理，安全通道畅通，作业场所物料堆放整齐，生产现场整洁。

8.2.2.9 按岗位操作法、安全操作规程等精心操作，岗位职工无违章违纪

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考核。

8.2.2.10 按时做操作记录，原始记录清晰、整洁、真实、无差错。 8.2.2.11 维护保养设备，无脱岗、睡岗、做与工作无关的事的现象。

8.2.2.12 全项目人员无违反工艺纪律、劳动纪律和安全纪律的现象。

8.2.2.13 参加检修作业，能够严格按照检修规程执行，无证作业行为。

8.2.2.14 本项目人员按规定穿戴好劳保用品。

8.2.2.15 岗位职工均按要求培训，新进、转岗、复岗人员培训有时间、内容、试卷等记录，老职工有相关培训合格证。

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第四篇：安保考核评比奖罚制度

中国邮政储蓄银行新林区支行安全保卫工作考核、评比、奖惩制度

一、 安全工作考核、评比、奖惩制度及程序

(一) 支行安全管理由行领导、部门负责人、安全管理员具体实施安全工作考核、评比、奖惩。

(二) 奖惩意见由支行领导、部门负责人、安全管理员根据全年行属各单位安全保卫具体成效提出。

(三) 奖惩金额在年终时兑现，奖励金额每年兑现一次，奖惩金额与工资奖金挂钩。

(四) 具体奖惩事项由支行领导、部门负责人、安全管理员提出，陈述处罚的原因、数额等内容。

(五) 为加强我行安全保卫管理，确保无重大责任事故，切实事项奖罚分明的原则，特制定以下奖罚规定：

1. 热爱安全保卫工作，积极参加安全经营学习，积极参加支行组织的防抢、防火、防震等应急演练，训练成绩优秀、工作表现突出的，奖励：50元。无故不参加的每次扣罚50元。

2. 对支行每次安全检查出的问题及时进行整改，积极采取整改措施，并排除安全隐患，使单位、个人生命、财产免受损失或少受损失的，奖励：50元;不积极落实整改的，扣罚50元。 3. 经常进行安全自查检查，及时发现和排除安全事故，特别是重大安全隐患，在预防防火、防抢、防盗、放震工作中作出贡献的，奖励：500元; 4. 敢于管理，大胆制止违法安全保卫工作制度的人和事，并及时向有关领导和部门反映，情况属实的，奖励：500元。

5. 对安全保卫设施经常进行检查和保养，使其灵活、有效，并在工作中提出合理化建议的，奖励: 500元。

6. 全年无安全隐患，并能模范遵守、积极贯彻学习安全生产制度的部门，奖励：100元。对于重大安全隐患不及时上报的部门，扣罚500元。 各单位要高度重视安全保卫工作，积极贯彻落实安全保卫工作会精神，确保全年无重大责任事故，同时为我行稳健发展创造良好环境。

二〇一四年六月二十二日

第五篇：安全生产奖罚考核制度

为确保安全生产，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，结合企业安全管理的实际情况。坚持严要求，严管理，明确各自的责任，使安全生产管理有条不紊的进行，经董事会研究决定，特制定安全生产奖罚制度。

一、安全生产资金保证制度

1、 项目经理(建造师)、企业负责人、安全员，除持有效证件上岗外，必须认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规，遵守公司各项管理制度。

2、 安全生产管理中能提出合理化建议，改善职工劳动条件，按时、按月发放农民工工资，提高工人生活饭菜质量。

3、 加强安全生产管理：包括施工前的准备工作施工中的严格执行各项安全生产标准。

4、 企业、项目部不但要虚心接受行政主管部门的安全生产检查，并认真整改。而且按计划参加公司例会，定期对项目部安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，按“三定计划执行。

5、 做到”不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干。所有特种作业人员持证上岗率达到100%。

6、 分部、分项工程，各班组要设专人负责，接受各项安全技术交底及签字手续。

7、 机具、机械、临时用电设备的防护装置，每周检查一次，任何设备不得带病作业。安全警示标志，及“三宝”“四口”、“五临边”防护使用平面图形式挂于人行通道口处。

8、 严格控制事故指标，一旦发生事故，按照“四不放过”的原则执行。

9、 积极参加省、市安全生产达标工作，被评为省级优秀项目经理，奖励项目部5万元，市级3万元，县市级1万元。

10、 在行业部门日常检查中，被“黄牌”警告的、查封的、被新闻媒体暴光的，按情节分别对项目部处罚1-3万元。

二、

1、安全生产资金保障制度

为了确保安全生产的顺利进行，保障从业人员和企业财产不受损失，在日常施工前，企业、项目部必须按照国家行业标准规定，从企业工程项目款中按一定比例提取工程总造价的20%。

(1)、工程项目开工前，安全生产资金提取按建设单位拨款中，分期、分批提取。

(2)、所拨款项要专款专用。

(3)、安全设施：购买安全网、钢管、扣件等材料时，要向厂家索要相关手续;产品合格证、生产许可证等。

(4)、采用租赁的安全防护用具、机具设备等，出租方应提供近期产品合格证、检测检验报告书，相应资料档案要随机走。

(5)、资金得到保障，企业财务科要分期分批划拨款项到项目部，采购员要严把材质和法定合格手续关，严禁假冒伪劣产品进入施工现场。

(6)、安全资金划拨到项目部，发现挪用安全生产专项款额，将对项目部按工程造价5%进行处罚。

2、安全生产劳动防护用品资金使用制度

(1)、企业从工程款中提取20%专项资金用于劳动防护用品的购买和使用。

(2)、企业共有十二个工程处，每个工程处的安全生产劳动防护用品资金要设立专用帐户。

(3)、提取劳动防护用品资金的专用项目，各工程处要做到专款专用。

(4)、购买劳动防护用品前，必须向工程处通知按照上级主管部门文件要求采购。

(5)、采购商要有相应单位资料手续，一旦出现假安全帽、安全网、安全带，一律不得使用，必须清除施工现场。

3、安全生产教育培训专项资金落实情况

(1)、各工程处除设立专用安全生产劳动保护用品专用帐外并从提取20%安措费中再提取5%作为专项资金。

(2)、各工程处每年参加培训的管理人员中，项目经理、安全员、施工员、技术员、档案员的培训费用由工程处财务科支付。 (3)、特种作业人员参加培训的费用，也要从工程处财务科中提取。 (4)、参加培训的管理人员和特种作业人员都必须按时参加学习。 (5)、参加学习的人员，必须按时参加，不得有代替行为。发现代替的人员，培训费一律自负。

(6)、学习内容要做好笔记，并要理论与实践相结合。

4、保障安全生产的技术措施资金

(1)、安全生产技术措施资金，用于机具机械的维修、润滑和除锈费用支出。

(2)、机具、机械的改造、革新技术研究的费用，要从专用安措费中划拨。

(3)、安全技术措施的资金要为技术革新、先进工艺的突出贡献人员给予奖励。

(4)、管理人员，从业人员提出能确保安全生产的合理化建议，一旦被公司采纳，将给予一定的精神及物质奖励。

(5)、安全生产技术措施保障资金，每年都要提取，企业、任何项目部不得挪用或占用。

三、安全教育培训制度

1分公司经理、项目经理、副经理、主管安全经理、安全员每年参加培训学习时间不得少于6学时，学习各自的安全生产职责。

2、 特种作业人员每年参加培训学习的时间不得少于32小时，掌握各种作业的操作规程、规范。

3、 转岗换岗的职工，从业人员的安全教育培训时间为7天，公司级2天，项目部级2天，班组级3天。

4培训内容：管理人员;掌握安全生产法律、法规、规章、制度，各项安全生产责任。特种作业人员;掌握各工种操作规程、规范，取得合格证后方可上岗作业。

5从业人员：掌握日常工作中的安全常识，学习好《安全生产法》中的规定，从业人员的权利是：有权对本生产经营单位作业场所存在的安全隐患提出建议。

6、 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

7、 义务：从业人员必须参加安全生产教育和培训，服从管理，遵守规章制度，操作规程，正确使用“三宝”用品。

四、安全检查制度

1、企业和各基层安全检查制度

(1)、建立项目部经理负责制的安全检查工作制度，学习《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，掌握安全动态，以安全检查促进隐患的整改。

(2)、项目部接受省、市、县行业主管部门的安全生产检查工作，企业每月检查一次，项目部每周检查一次，检查标准按JGJ59-99执行。

(3)、项目经理组织每15日由管理人员、班组长参加的安全生产大检查：第一，查思想认识，看安全达标方案如何实施;第二，查安全管理制度，看安全生产责任落实情况;第三，查作业班组，看是否遵守操作规程，并逐项打分。 (4)、专项安全检查工作，对机具、机械设备，临时用电，脚手架项目，内业资料编写情况。

(5)、班组每天班前饭后搞好教育活动，并做好记录

(6)、负责安全检查人员做好登记和监督执行，并将检查评比结果，记录隐患整改小结。

(7)、企业在检查中考核项目经理不良行为的同时，将得分记录个人档案，作为年终评比的主要依据。

2、 企业、项目部定期及日常、专项、季节性检查

(1)、企业每月召开一次安全生产例会，时间每月10日上午8：30分在公司四楼会议室，参加人员：建造师、施工员、安全员、架工班长、电气负责人钢筋班负责人。

(2)、日常各项目部除成立领导小组外，每周检查一次，并且要分专项，如：临时用电项目、脚手架项目，并有记录，提出整改意见。 (3)、公司除按计划每月一次检查外(30日)，10号、20号定期不定期检查。

(4)、检查中发现的安全隐患，要求建造师限3日内将存在的问题，按“三定”原则执行。

(5)、按公司计划组织在册安全员在节假日、夏季、秋季、冬季必须对所有项目逐项检查，不得有遗漏。

(6)、关于对“黄金周”检查时间：“

五、一”前，即4月28-30检查，“

十、一”前9月28-30日检查，做好民工放假工作。

3、 检查规定对隐患整改处置和复查要求

(1)、公司组织检查人员的选择，要对工作认真负责，业务能力强，精明强干人员参加检查。

(2)、按JGJ59-99标准中的 10大项，由8人具体分工逐项落实。 (3)、做到现场逐项落实整改日期，是哪个班组，哪个班组安排，正常时间三天完成。

(4)、检查时，谁存在问题，记录在《指令书》中，复查时逐项进行，发现未改，将停工处理，消除事故隐患，确保安全生产。 (5)、停工整改不合格将按罚款细则进行，现场处罚，达到安全生产，文明施工标准。

4、柱查隐患处理，复查的记录或隐患整改未如期完成制度： (1)、对检查中心的隐患问题，要安排具体的项目负责人和班组负责人逐条落实。

(2)、复查时按指令书中要求整改，复查不合格的项目，要开好项目会，提出整改困难，共同解决。

(3)、机械、机具、电气、电缆等带病作业的，要求项目部马上维修或更换，消除安全生产资金投入不足的不良习惯。

五、安全生产事故报告、处理制度

1、 生产安全事故处理制度：认真贯彻执行国家、省、市《职工伤亡事故报告和调查 规定》。

2、 按照事故类别规定：

(1)、一级重大事故，死亡30人以上，在2小时内立即报企业安全部门，企业逐级上报。

(2)、二级重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小时内上报。

(3)、三级重大事故，死亡3人以上，9人以下，重伤20人以上，在2小时内上报。

(4)、死亡3人以下，重伤3人以上，19人以下，重大事故为四级，发生事故单位应在4小时内立即上报。

3、 发生伤亡事故或未遂事故，除及时上报外，应保护好现场，积极组织抢救伤员。急救电话：120，报警电话：110。同时启动应急救援预案。

4、发生事故之后，本着“四不放过”的原则，即： (1)、事故原因不查清，不放过; (2)、事故责任者没得到处理，不放过; (3)、领导没得到教训，不放过; (4)、职工和群众没得到教育，不放过。

5、 事故调查要从生产技术、设备、管理等方面，找出原因，吸取教训，采取措施，写出伤亡事故调查报告，做好善后处理工作。

6、 实施事故处理报告，落实“四不放过”制度

(1)、事故发生后，除立即上报外，并由项目负责人积极组织抢救伤员，立即送往就地就近医院治疗。

(2)、由企业上报并组成事故调查组对事故进行详细、认真调查。 (3)、本着“四不放过”原则，在调查中要主持公道，公开、公正、公平，防止出现徇私舞弊现象。

7、 建立事故档案制度

(1)、企业发生事故后，除及时上报外，要按照《辽宁省企业职工伤亡事故报告和处理规定》进行调查。

(2)、调查中严格执行《规定》中的十四项条款。

通州建总集团有限公司哈尔滨分公司

2011-1-5