物业公司奖罚制度

制度是员工行为的准绳,通过制度和观念双管齐下,共同提高全员对全面预算管理的重视程度。以下是小编收集整理的《物业公司奖罚制度》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：物业公司奖罚制度

物业公司奖罚制度

物业管理奖罚制度

一、 奖罚目的

为维护公司劳动纪律和将罚制度，依照公司流程和规范保障公司工作正常进行，激励员工的工作热情及敬业精神，特制定本制度。

二、 适用范围 物业公司全体员工

三、 奖罚形式 奖 励

口头表扬、公司通报表扬、经济表扬、晋升工资、晋职 处 罚

口头警告(书面记过)、公司通报批评、经济处罚、解雇

四、 奖励标准

嘉奖一次10元~500元不等(酌情)，晋升工资在原有工资的基础上上涨50~200元不等;晋升原则上升一级，如有特殊贡献或能力突出者，可酌情晋升。

五、 奖罚程序

由该员工直接上级或物业办公室根据事实提出建议，并填写《奖罚单》，经当事人确定后报请各级领导审批，由行政部门备案。

六、 申诉途径

如员工对所处理的结果不服，有异议者，请于实施人将《奖罚单》交予当事人签名确认时，对奖罚人提出申诉，如申诉结果未达成一致意见，则从接到奖罚通知起两天内向上一级或行政管理部门申诉。在规定时间内未提出审诉又拒不签名的，《奖罚单》强制执行。

七、 奖罚条例

1、奖

励

(1)符合下例条件的，给予嘉奖奖励。

1在日常工作中能及时发现安全隐患，并及时提出合理化建议，经○采纳实施有明显效果的，给予该人员奖励。

2能及时发现并上报治安，消除重大隐患、具有突出贡献者。 ○3员工在工作中做到拾金不昧，保持诚实守信的良好形象。 ○4遇事临危不惧，勇于维护公司利益。 ○5严格控制开支，节约费用能源有显著成效者。 ○6检举或揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气事迹突出者。 ○7保护公共财产安全、防止重大事故、抢险救灾成绩显著者。 ○8工作中善于发现问题、解决问题者。 ○9对改革物业管理，提高服务质量有重大贡献者。 ○10工作中积极主动，提供优质服务，屡次被各界表扬者。 ○11第一时间发现偷盗犯罪嫌疑人员者。 ○

2、处

罚

(1)口头警告(按月考核5—10分，罚款处分) 1当班时间干私人事情、用公司电话办私事。 ○2当班时间吃东西 ○3未经允许当班时间会客，擅自离岗、脱岗、串岗。 ○4上班时未按规定着装或衣装不整，未佩戴工牌。 ○5随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物。 ○6工作散漫，粗心大意，违反体系文件要求。 ○7上班翻垃圾箱捡废品，破坏公司形象。 ○8所有员工积极配合品质管理员的日常检查工作，在品质管理员日○常检查中，如有故意不配合，发现员工在作业时间没有按照相关作业指导进行工作的，经部门负责人调查属实的。

9每日下班提前打卡者。 ○10日常工作检查中，发现同一个员工在同一个表格上检查三次发生○同一个错误的，根据各部门考核制度处理。 11在宿舍会客，留外人住宿。 ○(2)公司通报批评(按月考核11—20分，罚款处分)

1一个月内受两次口头警告者 ○2未经领导批准终止工作，擅自离岗者。 ○3破坏公共卫生者。 ○4经通知无故不加班者。 ○5上班期间酗酒或有不轨行为者。 ○6当值时间睡觉未造成损失者。 ○7发现问题故意回避，不处理、不报告、不记录。 ○8利用工作之便，泄私愤，损失公物、浪费材料。 ○9公报私仇，以权压人，以老欺新，处理问题不公正。 ○10非工作需要，私用机电设备，消防器材。 ○11本职工作失职未造成损失。 ○12无故顶撞上司，不执行上司合理工作安排。 ○13品质员日常开出的整改单及处罚单，在负责人规定的完成期○限内如未完成但存在客观原因不能及时完成的，要及时说明，如没有客观原因又没按规定时间内完成累积三次的。 14品质管理员在日常工作中发现问题需及时与相关负责人沟○通，实事求是，据实反映，若有违反，经调查属实，给予通报批评。

(3)经济处罚(按月考核21—30分，罚款处分)

1不服从主管领导，影响工作质量。 ○2利用对讲机闲聊，污言秽语泄愤，乱按乱调扰乱正常工作秩序。 ○3因醉酒影响工作者。 ○4隐瞒工作中的失误(错误)，给公司及部门影响重大者。 ○5在品质管理员日常检查中，发现员工在作业时没有按照相关作业○指导标准进行操作，同样问题出现三次不合格，造成严重影响。 6设备设施非专业人员不得操作，否则造成的设备设施损坏除照价○赔偿之外，根据事情轻重程度给予相应处罚。

7部分质量目标三次以上未达标，给予责任人处罚。 ○8在外审过程中责任部门，出现一次不合格，除给责任部门处分以○外，品质管理员在日常工作中未发现问题并记录也将根据情节给予连带处分。. 9无事生非，挑拨离间，损害同志之间团结者。 ○10知情不举，隐瞒他人违纪行为者。 ○(4)解 雇

1违反保密守则或对外故意泄露消防、安防布控者。 ○2利用工作之便破坏、挪用偷盗公司物品者。 ○3利用工作之便贪污舞弊，损害公司(如有偿维修等) ○4提出离职申请尚未到期而在工作中弄虚作假，不服从上级工作安○排，煽动是非或影响他人工作情绪，故意损害公司财物。 5严重违反公司规章制度。 ○6因严重失职给公司造成经济损失。 ○7工作态度恶劣，严重影响公司声誉。 ○8触犯国家法律、法规，被拘留、劳教、判刑。 ○9在工作场所打架斗殴，影响正常秩序和他人工作。 ○

八、 各部门奖罚条例

(一)行政管理部门 奖

励

1对公司的人事管理提出合理化建议，并制定出相关方案，措施或○制度经实施有成效者。

2给公司经济带来效益者。 ○3及时发现公司管理弊病，避免影响公司形象的。 ○处

罚

1不调查实情，放纵或乱指挥给公司带来损失的行为。 ○2不关心员工，不解决员工合理要求的。 ○3知情不报，有意缓报造成损失或不良影响的行为。 ○4遇到工作职责交叉或模糊事项时，推三阻四，不执行上级指示，○不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃。

5不关心业务，不熟悉业务，业务重心管理失衡而产生不良影响行○为。

6不举贤避亲，不主动回避与自已有特殊关系人员的利益合作或利○益分配。

(二)物业工程部 奖

励

1通过自身学习不断提高专业技能，改善工作方法，工作效率及技○能有明显提高者。

2通过技改使运行成本降低1万元以上。 ○3业主对工程维修服务提出书面表扬。 ○处 罚

(1)口头警告(书面记过)

1责任区域内发现问题没有及时汇报。 ○2未及时填写工作记录、巡查记录、维修保养记录、相关记录或填○写不规范。

3无故未按时按质的完成工作。 ○4为顾客维修时服务态度较差，受业主投诉的。 ○5信息反馈不及时或不反馈的。 ○6因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时，不按规定及时向上○级领导或部门主管汇报，未在交接班本上做好记录。 (2)通报批评及经济处罚

1因个人原因损坏公司设备设施，维修工具等造成一定损失，除开○除公司处分之外，应照价赔偿。

2违反操作程序，造成一定的事故隐患。 ○3因个人原因、工作失职等造成能源浪费。 ○4未按计划及相关作业指导书对设备进行维保的。 ○5不按作业指导书对设备进行操作及运行管理的。 ○(3)解

雇

1违反操作程序，造成重大责任事故除给予开除处理并承担相应的○法律责任。

2因工作失误造成大面积停水停电1个小时以上。 ○3当班人员麻痹大意造成事故或对事故隐瞒不报，对公司经济损失○的视情节严重给予开除处理，并根据损失程度赔偿。 4工作弄虚作假，偷工减料，造成严重损失。 ○5挪用盗取公司财物 ○6窃取或泄露业主资料或隐私。 ○7私自为顾客提供获取报酬的劳务。 ○

(三)秩序维护部 奖

励

1半年内所负责区域内无任何安全事故发生。 ○2如遇特殊情况，积极参与配合公司及部门行动有突出表现者。 ○3在部门内部每月工作巡查中工作质量区域全年最好者(每月不得○有口头警告，注;全年4次以上区域最好者)给予工资晋升。 处

罚

(1)口头警告、酌情给予通报批评或解雇

1不按规定交接班 ○2值班期间发现不良现象和事故苗头却视而不见。 ○3在记录本上乱写乱画写一些与工作无关的东西。 ○4领导交待的工作没有进行书面记录或口头交接不清而造成工作失○误。

5拉帮结派或拉拢煽动他人破坏内部团结者 ○6不按公司的要求填写、登记各类表格。 ○7培养个人素质，严禁监守自盗行为发生。 ○

(四)保洁部 奖 励

1连续三次在公司内部工作巡查中工作质量区域最好者。 ○2遇异常天气或特殊情况，积极参与配合公司及部门行动有突出表○现者。

3在公司内部工作巡查中全年综合最好者。(给予工资晋升) ○处 罚

(1)口头警告、酌情给予通报批评或解雇

1用水之后未关，导致水自源浪费，口头警告一次，二次以上通报○批评。 2发现问题故意回避、不上报、不处理。 ○3上班期间无顾缺勤或工作期间不务正业者。 ○4浪费或损坏公司财物 ○5向业主搬弄是非，造成不良影响。 ○6不讲究个人卫生，影响服务质量行为。 ○7不尊守安全作业规定，不自我保护，不采取保护他人措施，可能○造成人身伤害行为。

8上班时间出外卖废品者给予开除处理。 ○

九、 奖罚条例执行效力

1、 部门条例与公共条例相冲突，奖罚条例则按部门奖罚条例执行。

2、 若本奖罚制度没有明确，按公司其它管理规定执行。

3、 所有奖罚记录将作为年终工作评估、晋级、调薪的重要依据之一。

十、相关记录原件存档于行政管理部的员工档案中，直至员工离职后一年。

第二篇：物业管理公司行政奖罚管理规定

1.0 目的

规范行政奖罚的标准及奖罚程序，确保公司行政奖罚有法可依，适度合理。 2.0 适用范围

适用于物业管理有限公司部门经理(含)以人员的行政奖罚处理。 3.0 职责

3.1总经理负责公司机关员工和管理处员工记大过与记大功以下行政奖罚决定的审批。

3.2管理处经理负责管理处员工记大过与记大功(含)以下决定的审批。 3.3人事部负责公司行政奖罚工作的组织实施与决定的复核。 3.4各部门负责人负责本部门行政奖罚工作的提出。 4.0 程序要点 4.1奖罚原则。

有功必奖，有过必罚;依法管理，执法必严;奖罚面前，人人平等。 4.2奖罚形式。

4.2.1奖励：嘉奖、记小功、记大功、晋升工资、晋职。

4.2.2处罚：警告、记小过、记大过、降级(薪)、解聘(劝退、解雇、自动离职)。

4.3奖罚标准。

4.3.1嘉奖1次奖1天岗位工资，警告1次扣1天岗位工资。

4.3 .2记小功1次奖3天岗位工资，记小过1次扣3天岗位工资。 4.3.3记大功1次奖当月岗位工资，记大过1次扣当月岗位工资。

4.3.4一年累计嘉奖3次者，加记小功1次;一年累计记小功3次者，加记大功1次。

4.3.5一年累计警告3次者，加记小过1次;一年累计记小过3次者，加记大过1次。

4.3.6一年累计记大功2次，晋升一级工次，一年累计记大过2次给予解雇 4.4奖罚条件。

4.4.1符合下列条之一者，可建议给予嘉奖、记小功、记大功的奖励： A) 对提高公司信誉，做出显著成绩者;

B) 发现事故隐患，及时采取措施防止重大事故发生者; C) 为保护公司、员工和顾客生命财产安全，见义勇为者; D) 提出合理化建议，经实施有显著成绩者; E) 严格控制费用，节约开支有显著成绩者; F) 拾金不昧，做好人好事事迹突出者;

G) 在抗洪、灭火、防风工作中有突出表现者; H) 接待业主及客人，受到一致好评者;

I) 工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者; J) 有效举报违法、违规行为者;

K) 在公司的重大活动服务过程中表现突出者; L) 其它应给予嘉奖、记小功、记大功的行为。

4.4.2符合下列条件之一者，可建议晋升、调薪奖励： A) 表现优异，半年之内的月度绩效考证分数有3次列本部门第一者; B) 工作有突了贡献者;

C) 有突出才能，为公司急需者; D) 为同行业竞相争取者。

4.4.3有下列行为之一者，要建议给予警告处罚： A) 上班时间处理私人事务者;

B) 拖延执行上级指令及时效制规定，影响工作进度，尚未造成损失者; C) 仪容不整，影响公司形象者;

D) 在办公室或公共场所发泄个人不满情绪，造成不良影响者; E) 无故串岗、闲聊、乱丢果皮、杂物者; F) 未经主管领导同意私自调班、调休者; G) 使用亵渎性或辱骂性语言者;

H) 其他不认真工作、不文明、不道德行为，须给予警告处分者。 4.4.4有下列行为之一者，可建议给予记小过处分： A) 一年内给予警告处分3次者;

B) 违反标准规程，造成严重不良后果，尚未造成公司利益损失者; C) 捏造请假理由或伪造有薪假期证明，经查证属实者; D) 公司机关员工工作时间睡觉者; E) 未经许可出借公司财物者;

F) 辱骂同事或管理人员，情节严重者; G) 向他人误传个人或他人薪金数额者; H) 拾遗不报，造成不良影响者;

I) 随身携带考勤卡，代他人打卡，授意他人打卡，涂卡、冒签卡1次者; J) 旷工1天者;

K) 擅自挪用公款在1000元(含)以下者;

L) 管理处员工对住户服务时，违反时效制规定，造成住户投诉者;

M) 其他有碍生产安全或管理，但未造成经济损失，须给予记小过处分者。 4.4.5有下列行为之一者，可建议给予记大过处分： A) 一年内给予记小过3次者;

B) 造谣惑众，挑拨是非，有事实证明但尚未造成恶劣影响者; C) 管理处员工工作时间睡觉者;

D) 违反标准作业规程，造成公司利益受损者; E) 私配办公室、宿舍及营业区钥匙者;

F) 随身携带考勤卡，代他人打卡，授者他人打卡，涂卡、冒签卡2次以上者; G) 旷工2天者;

H) 明知有病而有意拒绝接受公司指定体检、治疗或防疫注射者; I) 故意浪费公司财物者;

J) 擅自挪用公款1000—2000元者; K) 服务态度差，遭住户合理投诉者;

L) 其他损害公司利益的行为，须给予记大过处分者。 4.4.6有下列条件之一者，可建议给予降职、降薪处分： A) 管理不善者;

B) 多次重复违反公司标准作业规程，但未造成严重后果者; C) 一年内记大过1次，记小过2次者; D) 绩效考评连续两个月考评分数均为末位者; E) 其他须给予降职、降薪的处分者。

4.4.7有下列行为之一者，可建议给予劝退。劝退人员如果在试用期的，公司无须提前即可通知员工办理正常离职手续。劝退人员属公司正式员工(含聘用工)，一般情况下应提前一个月通知员工或一个月工资作补偿后即刻辞退员工(劳动合同特殊约定的按《合同管理标准作业规程》办理)： A) 绩效考评分数在60分以下者; B) 连续3个月考评分数均为末位者; C) 半或绩效考评分数不合格者; D) 其他须给予劝退处分者。

4.4.8有下列行为之一者，可建议给予解雇。解雇员工无须提前通知，不给予工资以外的任何经济补偿，给公司造成损失的，公司保留追究其有关责任的权利： A) 一年内给予记大过处分2次者;

B) 赌博、吸毒、盗窃或参与其违法活动，公司保留追究刑事责任者; C) 泄窃公司机密，贪污、挪用公款在2000元以上者; D) 在公司无理取闹且先动手打人者;

E) 造谣惑从，挑拨是非或以强暴手段唆使他人怠工或罢工，情节严重者; F) 利用职务之便，收取他人贿赂为自已牟取私利者; G) 利用社会不良分子解决公司内部问题者;

H) 擅用公司名义在外招摇撞骗有损公司利益、声誉者; I) 故意损坏公司设备、工具、原材料及重要文件者;

J) 遇非常事变，借故逃避义务，致使公司财物蒙受损失者; K) 对公司员工及其家属实施威胁、暴行者; L) 长期迟到、早退者;

M) 疏于职守，给公司造成较大损失者; N) 向公司提供虚假证明或资料者;

O) 服务态度恶劣，损害住户利益，影响公司声誉者; P) 窃取公司机密、技术资料或财物者;

Q) 其他严惩违反公司规定，须给予解雇者。 4.5奖罚程序。

4.5.1部门负责人向人事部提出，人事部给予《员工奖罚通知单》。

452审核。部门依据奖罚条件或(及)《绩效考评管理标准作业规程》进行以下审核，并将审核意见记录在“部门意见”栏，并签名确认： A) 建议内容是否真实、清楚、完整; B) 奖罚标准是否恰当。

4.5.3人事部复核。人事部经理依照用人部门上述程序进行复核，并将复核结果记录在“人事意见”栏，并签名确认：

A) 部门意见真实、奖罚恰当的按正常手续办理;

B) 经核查，用人部门意见不真实或奖罚标准欠恰当的，经与部门沟通后，由部门重新填写《员工奖罚通知单》。部门坚持已见的，人事部须将调查情况附于《员工奖罚通知单》后一齐报总经理审批。

4.5.4审批。管理处经理负责管理处员工记大过与记大功以下决定的审批。总经理负责其他决定的审批。

A) 用人部门和人事部意见统一时，总经理发(管理处经理)在1日内给予审批意见，由人事部按正常手续办理;

B) 用人部门和人事部门意见不统一时，总经理(管理处经理)在2日内给予审批意见。

4.5.5资料处理。

A) 涉及调薪的资料处理： ----人事部将审批后的《员工奖罚通知单》复印一份，复印件公布在“员工公告栏”内;

----原件附在《转正/晋升/降职/调薪表》后，按《转正/晋升/降职/调薪标准作业规程》处理。

B) 劝退、解雇、自动离职人员资料的处理： ----人事部将审批后的《员工奖罚通知单》复印一份，复印件公布在“员工公告栏”内;

----原件附在《员工离职表》。后按《员工离职、内部调职标准作业规程》办理。 C) 嘉奖、记小功、记大功、警告、记小过、记大过人员资料的处理：

----人事部将审批后将《员工奖罚通知单》复印两份，原件存入员工本人人事档案记录;

----一份复印件公布在“员工公告栏”内;

----一份复印件于次月初报财务部核发奖罚工资。

456员工对奖罚有异议的按《员工投诉与行政复议标准作业规程》处理。 4.5.7记录

A) 人事部文员将员工奖罚情况记录在《员工花名册》及员工人事档案的《员工记录表》内;

B) 人事部文员将员工奖罚情况记录在人事月报的《当月奖罚统计表》内，并于次月初与《奖罚单》一齐报财务部核发奖罚工资。

4.6本规程作业员工转正、晋升、降级、调薪、劝退、解雇等人事处理工作的依据之一。 5.0 记录

《员工奖罚通知单》。 6.0 相关支持文件

6.1《转正/晋升/降职/调薪标准作业规程》。 6.2《员工离职、调职标准作业规程》。 6.3《员工投诉与行政复议标准作业规程》。 6.4《人事月报管理标准作业规程》。

第三篇：公司奖罚制度

为建立和完善奖惩机制,提高员工工作积极性,制定本制度。

一、奖励

(一)每月奖

1、获奖条件：每月个人工作计划按照时间节点顺利完成。

2、发放额度：月工作计划完成70%的，工资可全额发放，但不予奖励;月工作计划全部按时顺利完成的，除发放全额工资外，公司再奖励全额工资的50%。

3、月工作计划完成50%以下(含50%)的，工资按50%发放。

(二)半年奖

1、发奖原则:根据公司效益确定是否发放半年奖。

2、奖金额度:1000-5000元/人

3、获奖条件: ①半年来工作认真负责、成绩突出,人个完成公司下达的任务指标的一半(行政人员除外)。

②考勤为满勤。

③半年累计迟到或早退一次扣发半年奖20元,旷工半天扣发40元,旷工一天扣发50元,事假一天扣发半年奖30元,病假(婚假、丧家)一天扣发半年奖10元(请病假没有医院证明的,按事假计算。)

4、奖金发放时间:每年的七月份。

(三)年终奖

1、发奖原则:根据公司效益确定是否发放年终奖。

2、奖金额度: 2000元/人

3、奖金发放时间:每年结束后于第二年春节前发放。

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(四)绩效奖

1、发奖原则:根据员工业绩发放绩效奖。

2、获奖条件:每月工作计划必须按时全部完成。

3、资金额度：2000元/人。

4、奖金发放时间:每年结束后于第二年春节前发。

(五)考勤奖

全年满勤(即:无迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假)的员工发给500-1000元考勤奖。

(六)先进工作者奖

1、凡被公司评为先进工作者的,每人发放3000元奖金及获奖证书。(先进工作者人数最多为:3人)

2、凡被县级以上(含县级)评为先进工作者的,公司奖励2000元。

3、凡是获得省级(含协会)以上表彰的,公司奖励5000元。

(七)特殊贡献奖

凡是为公司做出特殊贡献的员工,奖励3000元/年。

(八)董事长特别奖金

金额不定。该奖金由公司董事长根据各位员工的“德、能、勤、绩”情况，对各方面表现突出的员工发放。

(九)个人资质考试奖

凡是在一年内参加全国统考,考取公司急需的土地估价师、房地产估价师、房地产经纪人、土地登记代理人、测绘师、注册会计师、注册资产评估师、价格鉴定师、注册安全工程师、建造师,且注册在本公司的,奖励3500元并报销考试费用。

(十)其他奖励100-1000元。

二、处罚

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1、员工有下列行为者，处以通报批评，并处以经济处罚。 (1)迟到、早退、外出不请假者。如公司统一发放工装并要求统一着装期间不着工装，不戴工牌者。

(2)办公桌面、地面凌乱，不整洁者。

(3)在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

(4)桌面摆放零食，上班期间吃零食者。 (5)保洁人员不能及时清除办公区内垃圾物者。

(6)接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。 (7)上班时间串岗聊天者。 (8)说脏话、粗话者。

(9)工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

(10)在办公区内打闹，大声喧哗者。 (11)参会人员迟到者。

(12)未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。 (13)在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

(14)在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

2、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

(1)未能及时传达、执行公司下发的文件者。 (2)私自留客在员工宿舍留宿者。

(3)工作时间内手机关机，无法取得联络者。 (4)未经允许在公司餐厅饮酒者。

3 (5)工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

(6)上班时间打私人电话半小时以上者。 (7)纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。 (8)未经批准擅自串岗怠慢工作者。 (9)妨害现场工作秩序经劝告不改正者。 (10)无正当理由，培训旷课者。

(11)对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。

(12)因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

(13)私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。

(14)一个月内违纪三次(含)以上者。

3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

(1)工作中发生意外却不及时报告公司者。 (2)损坏公物，影响公司正常秩序者。 (3)管理不力，对下属放任自流者。 (4)知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

(5)搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。

(6)不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。

(7)工作时间酗酒者。

(8)不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

4 (9)会议、培训无故不参加者。

(10)对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

(11)内累计警告三次者。

4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

(1)泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

(2)不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

(3)违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。

(4)对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

(5)培训考试作弊者及为作弊提供方便者。 (6)伪造病假单证明或提供虚假病历者。

(7)虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

(8)故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。

(9)对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

(10)私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。

(11)内累计记过二次者。

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5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。

(1)对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

(2)对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。 (3)工作不负责，屡次出现失误，影响工作进度;工具设备损坏，浪费原材料、能源，造成经济损失者。

(4)擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。

(5)滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

(6)利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。

(7)工作时间聚众打牌、玩麻将者。

(8)无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响经营秩序、工作秩序和社会秩序者。

(9)故意损坏公司重要文件或公物者。

(10)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品进入公司者。 (11)在职期间刑事犯罪者。

(12)因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

(13)虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。 (14)擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

(15)以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。

6 (16)违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。 (17)擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

(18)无故旷工四天以上(含四天)，不服从或拒绝执行上级指令者。

(19)玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。

(20)为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。

(21)严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

(22)严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。 (23)违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

(24)在公司内煽动怠工或罢工者。

(25)造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

(26)伪造、变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

(27)参加非法组织，经劝告不改者。 (28)内累计记过三次者。

6、处罚程序

对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经综合部调查审核通过，上报总经理决定后执行。

员工受到惩罚处分时，由综合部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，综合部应备案。

7、处罚申诉

7 给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求总经理意见，慎重决定。

在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。

三、附则

1、本制度由综合部制订、解释，并由综合部负责监督执行。

2、本制度适用于公司所有员工。

3、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

本规定从印发之日起执行。

8

第四篇：公司奖罚制度

第一节总则

1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。 第二节奖励

第一条、 奖励范围：

如有下列情况，公司将予以奖励：

a)

对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时; b)

预防灾害或救灾有功时;

c)

为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者; d)

获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者; e)

对公司业务推进有重大贡献者; f)

个人业务、经营业绩完成情况优异者; g)

超额完成工作任务者或完成重要突击任务者; h)

遗留问题解决有重大突破者;

i)

有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者; j)

为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者; k)

对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者; l)

向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;

m)

一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者; n)

顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者; o)

培养和举荐人才方面成绩显著者; p)

满足公司设立的其它奖励条件者。 第二条、 奖励项目：

公司设立的主要奖励项目包括：

a)

专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;

b)

公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;

c)

即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。 第三条、 奖励方式：

公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：

a)

通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定; b)

即时奖金;

c)

奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期; d)

奖励性旅游; e)

参加外部培训; f)

出国考察。 第四条、获奖程序：

员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。 第三节惩罚

对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。 第一条、惩罚种类 分为经济处罚和行政处罚。 经济处罚包括罚款、取消奖金。

行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。 第二条、处罚细则

1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。 1)

迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。

2)

不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内(桌面、地面)凌乱，不整洁者。 3)

在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。 4)

桌面摆放零食，上班期间吃零食者。 5)

发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

6)

接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。 7)

上班时间串岗聊天者。 8)

说脏话、粗话者。

9)

工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。 10) 在办公区内打闹，大声喧哗者。 11) 参会人员迟到者。

12) 未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。 13) 在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

14) 在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

2、 员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

15) 未能及时传达、执行公司下发的文件者。 16) 私自留客在员工宿舍留宿者。

17) 工作时间内手机关机，无法取得联络者。 18) 非工作要求午餐饮酒者。

19) 工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。 20) 上班时间打私人电话时间半小时以上者。 21) 纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。 22) 未经批准擅自串岗怠慢工作者。 23) 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。 24) 无正当理由，培训旷课者。 25) 对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。 26) 因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

27) 私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。 28) 一个月内违纪三次(含)以上者。

3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

29) 工作中发生意外却不及时报告公司者。 30) 损坏公物，影响公司正常秩序者。 31) 管理不力，对下属放任自流者。 32) 知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

33) 搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。 34) 不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。

35) 工作时间酗酒者。

36) 不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。 37) 培训无故旷考者。

38) 对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。 39) 内累计警告三次者。

4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

40) 泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

41) 不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

42) 违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。 43) 对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。 44) 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。 45) 伪造病假单证明或提供虚假病历者。

46) 虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

47) 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。

48) 对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。 49) 私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。 50) 内累计记过二次者。

5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。

51) 对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。 52) 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

53) 工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。 54) 擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。 55) 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。 56) 利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。 57) 工作时间聚众打牌、玩麻将者。

58) 无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。 59) 故意损坏公司重要文件或公物者。

60) 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。 61) 在职期间刑事犯罪者。

62) 因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。 63) 虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

64) 擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。 65) 以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。 66) 违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。 67) 擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

68) 无故旷工四天以上(含四天)，不服从或拒绝执行上级指令者。 69) 玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。 70) 为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。 71) 严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。 72) 严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。

73) 违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理) 74) 在公司内煽动怠工或罢工者。

75) 造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 76) 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。 77) 参加非法组织，经劝告不改者。 78) 内累计记过三次者。 第三条、处罚程序

对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，上报总经理决定后执行。

员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。 第四条、处罚申诉

给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，慎重决定。 在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。 第四节附则

第一条

本制度由国畜人力资源部制订、解释。 第二条

本制度适用于公司所有员工。

第三条

本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

第五篇：公司奖罚制度

第六章 激励与惩罚制度

一 奖励制度

第一条 为促进企业员工积极向上的氛围，激励企业员工不断提高自己，表彰和奖励优秀员工，特制定本制度。

第二条 奖励对象 公司在册全体员工

第三条、奖励条件和程序

(一)勤工奖：

对于有下列表现的员工，应当给予勤工奖

(a)在完成生产任务或者工作任务，提高产品质量或者服务质量，节约财资和能源等方面，做出成绩的。

(b)在改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡献较大的。

(c)保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司和员工利益免受损失的。

(d)长期遵守纪律，有带动性作用的。

(e)一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的。

(f)连续三个月绩效考核为优秀的员工。 奖励程序：

1、由其直接上级提出,并写出申请报告;

2、由人力资源管理中心人事部核实;

3、由人力资源管理中心副总经理审核;

4、由总经理批准。 奖励标准：

勤工奖名额按季度每个部门设一名，由各管理中心季度绩效考核为优秀、分数最高的员工获得。勤工奖每季度评审一次，与季度绩效考核同步进行。

获得勤工奖的员工，其基本工资晋升一级。

(二)年终评奖

每年终，评定出部分优秀员工奖，进行公开表彰和奖励，优秀员工由四个季度考核累计分数最高的前三名员工获得。获得优秀员工奖的员工，其基本工资先晋升一个档次再晋升一个级别。

(三)行政奖励

(1)奖励办法：嘉奖、记小功、记大功、晋升。

(2)奖励标准：嘉奖三次等于记一小功，记小功三次等于记一大功，记大功三次给予职务晋升。

记小功一次，基本工资晋升一级;记大功一次，基本工资晋升两级;记大功三次，给予职务晋升，其基本工资根据公司相关规定再定档定级。

(3)奖励程序：奖励由主管领导依据事实提出申请报告，所属管理中心副总经理根据上报资料经查实后签署意见，人力资源管理中心副总经理复核签署意见后，报总经理批准后，交人事部存档，人事部将批准报告传递一份给财务部，作为工资发放依据。

(4)凡符合下列条件之一者，公司酌情给予嘉奖，记小功，记大功的奖励： ①对改善公司管理，提高业务水平有重大贡献者。 ②在工作中表现突出，创造优良成绩者。

③在对外接待中，为公司树立良好形象，提高公司知名度，成绩显著者。 ④发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。 ⑤为保护公司财产和顾客生命安全，见义勇为者。 ⑥提出合理化建议，节约成本有显著成效者。 ⑦其它为公司经营与发展作出贡献的行为。

二、问 责 制

第一条 问责原则：为进一步增强公司各中心、各管理人员的责任意识，进行内部监督和责任划分，坚持实事求是，有错必究，责任与职权相适应，教育与惩罚相结合的原则。建立严格的责任追究制度，把履责和问责结合起来，做到有功有绩必奖，失职渎职必究、必罚，以此树立良性的责任导向。通过问责，真正建立起较为科学、完备的岗责体系，把公司强化执行力建设工作落到实处，转变工作作风，改进工作方法，促进公司持续稳定发展。

第二条 问责范围

公司所有决策、管理和生产活动。 第三条 问责对象 公司全体在册员工。 第四条

问责措施

一、管理问责措施：

有下列行为之一的员工，当月绩效考核不能评为优秀：

(一)、企业管理中心

1、司机无故擅离岗位，或不按车队长派遣的时间出车和回车，或出车迟到影响用车人办事一次以上的;

2、司机在出车前未例行检查车况，导致车辆不能按时出车和正常试用，影响用车人办事一次以上的;

3、司机在驾车时无特殊情况接听电话达三次以上，或在特殊情况下接听电话时间超过两分钟达2次以上;

4、司机出车后，遇特殊情况不能及时返回，既不在第一时间通知车辆管理员，又不说明原因达二次以上的;

5、司机在出车过程中或回车后，未按规定停车，使车辆持续处于危险境地达2次以上的;

6、小车班班长在明知司机身体不适、饮酒、严重疲劳的情况下仍安排司机出车达两次以上的;

7、档案管理员未按规定整理各类档案资料，导致档案资料管理混乱，无法在第一时间找出档案资料的二次以上的;

8、固定资产管理责任人未按公司规定配合财务部门每半年进行一次固定资产清点和每月进行一次低值易耗品清点，导致公司固定资产管理混乱的，账物以及存放地点不相符一次以上的;

9、职工食堂管理混乱，当月员工用餐满意度调查低于85分的;

10、招聘负责人对应聘人员资料和证件审查不严，导致持虚假证件的不符合要求人员进入公司达1人以上;

11、炊事员制作饭菜不注意卫生，被发现饭菜中有不卫生杂物2次以上的;

12、绩效考核负责人和专员在绩效考核过程中，发现有不公正或弄虚作假行为一次以上的。

13、内刊编辑工作粗心，导致当期内刊出现文字性错误二处以上或图片错误一次以上的;

14、印章管理混乱，未经批准就盖章或审批手续不到位就盖章两次以上。 有下列行为之一的，当月绩效考核不能评为优良以上等级。

(一)、企业管理中心

1、司机违章驾驶，危及用车人员安全一次以上的;

2、司机酒后驾驶一次以上的;

3、司机无故擅离岗位，或不按车队长派遣的时间出车和回车，或出车迟到影响用车人办事二次以上的;

4、司机在出车前未例行检查车况，导致车辆不能按时出车和正常使用，影响用车人办事二次以上的;

5、司机在驾车时无特殊情况接听电话达五次以上，或在特殊情况下接听电话时间超过两分钟达五次以上;

6、司机出车后，遇特殊情况不能及时返回，既不在第一时间通知车辆管理员，又不说明原因达三次以上的;

7、司机在出车过程中或回车后，未按规定停车，使车辆持续处于危险境地达三次以上的;

8、小车班班长在明知司机身体不适、饮酒、严重疲劳的情况下仍安排司机出车达三次以上的;

9、档案管理员未按规定整理各类档案资料，导致档案资料管理混乱，无法在第一时间找出档案资料的三次以上;

10、档案管理员粗心大意造成非重要资料资料遗失的一次以上的;

11、固定资产管理责任人未按公司规定配合财务部门每半年进行一次固定资产清点和每月进行一次低值易耗品清点，导致公司固定资产管理混乱的，账物以及存放地点不相符二次以上的;

12、固定资产管理负责人粗心大意，造成资产遗失数额较小一次以上的‘

13、职工食堂管理混乱，当月员工用餐满意度调查低于75分的;

14、招聘负责人对应聘人员资料和证件审查不严，导致持虚假证件的不符合要求人员进入公司达二人以上;

15、炊事员制作饭菜不注意卫生，被发现饭菜中有不卫生杂物三次以上的;

16、绩效考核负责人和专员在绩效考核过程中，发现有不公正或弄虚作假行为二次以上的。

17、内刊编辑工作粗心大意，导致当期内刊出现文字性错误三处以上或图片错误二次以上的;

18、印章管理混乱，未经批准就盖章或审批手续不到位就盖章三次以上。 有下列行为之一的，当月绩效考核不能评为合格以上等级。

(一)、企业管理中心

1、司机违章驾驶，危及用车人员安全三次以上的;

2、司机酒后驾驶二次以上的;

3、司机无故擅离岗位，或不按车队长派遣的时间出车和回车，或出车迟到影响用车人办事五次以上的;

4、司机在出车前未例行检查车况，导致车辆不能按时出车和正常使用，影响用车人办事五次以上的;

5、司机在驾车时无特殊情况接听电话达八次以上，或在特殊情况下接听电话时间超过两分钟达八次以上;

6、司机出车后，遇特殊情况不能及时返回，既不在第一时间通知车辆管理员，又不说明原因达五次以上的;

7、司机在出车过程中或回车后，未按规定停车，使车辆持续处于危险境地达五次以上的;

8、小车班班长在明知司机身体不适、饮酒、严重疲劳的情况下仍安排司机出车达五次以上，严重威胁司乘人员人生安全的;

9、档案管理员未按规定整理各类档案资料，导致档案资料管理混乱，无法在第一时间找出档案资料的五次以上;

10、档案管理员粗心大意造成非重要资料资料遗失三次以上，或者遗失重要资料一次以上的;

11、固定资产管理责任人未按公司规定配合财务部门每半年进行一次固定资产清点和每月进行一次低值易耗品清点，导致公司固定资产管理混乱的，账物以及存放地点不相符三次以上的;

12、固定资产管理负责人粗心大意，造成资产遗失数额较小三次以上，或者遗失较大数额资产一次以上;

13、职工食堂管理混乱，当月员工用餐满意度调查低于60分的;

14、招聘负责人对应聘人员资料和证件审查不严，导致持虚假证件的不符合要求人员进入公司达三人以上;

15、炊事员制作饭菜不注意卫生，被发现饭菜中有不卫生杂物五次以上的;

16、绩效考核负责人和专员在绩效考核过程中，发现有不公正或弄虚作假行为三次以上的。

17、内刊编辑工作粗心，导致当期内刊出现文字性错误五处以上或图片错误三次以上的;

18、违规使用印章，给公司造成较小损失或纠纷。

有下列行为之一的，解除劳动合同：

(一)、企业管理中心

1、司机违章驾驶，发生交通事故的，给车辆和司乘人员造成损害的;

2、司机酒后驾驶三次以上或醉酒驾驶的;

3、司机在出车过程中或回车后，未按规定停车，使车辆持续处于危险境地造成车辆重大损失的;

4、小车班班长在明知司机身体不适、饮酒、严重疲劳的情况下仍安排司机出车发生事故造成司乘人员人生伤害或车辆损害的;

6、档案管理员粗心大意造成公司核心资料或涉及公司商业秘密的保密资料遗失的;

7、固定资产管理负责人粗心大意，遗失重大资产或者违规处理公司电脑、设备给公司造成公司核心资料或涉及公司商业秘密的资料外传等重大影响和损害的;

8、职工食堂管理混乱不卫生，发生员工集体食物中毒等严重食品卫生事件的;

10 、招聘负责人对应聘人员资料和证件审查不严，导致持虚假证件的不符合要求人员进入公司给公司造成重大损失的;

11、绩效考核负责人和专员在绩效考核过程中，发现有串通被考核部门和被考核人员弄虚作假的;

12、内刊编辑工作粗心，导致当期内刊出现严重原则和方向性错误，给公司造成较坏影响的。

13、违规使用印章，给公司造成较大损失或纠纷。 三 、一般性问责措施(全公司通用)

(一)、有下列行为之一的员工，当月绩效考核不能评为优秀：

1、工作时间未经许可擅自离岗外出的一次以上;

2、不按规定请、销假者达一次以上

3、一个月内无故上班迟到或者早退一次以上;

4、上班时间内发现打牌赌博、玩游戏的一次以上;

5、工作态度差，上班时间到其他部门串岗影响其他同事正常工作一次以上;

6、故意浪费或损坏公司财物的;

7、不注重仪表易容和话语文明影响公司形象二次以上;

8、会议迟到2次以上或者无故缺席一次以上;

9、工作责任心差，发生问题相互推诿责任一次以上;

10、通讯工具不通畅，导致无法及时联系二次以上;

11、利用职务便利要求业务单位吃请;

12、违反公司保密制度，泄漏公司一般性商业秘密一次以上。

(二)、有下列行为之一的员工，当月绩效考核不能评为优良以上等级：

1、工作时间未经许可擅自离岗外出三次以上;

2、不按规定请、销假者达三次以上

3、一个月内无故上班迟到或者早退三次或旷工一天以上;

4、上班时间内发现打牌赌博、玩游戏三次以上;

5、工作态度差，上班时间到其他部门串岗影响其他同事正常工作三次以上;

6、故意浪费或损坏公司财物的，造成较小损失的;

7、不注重仪表仪容和话语文明影响公司形象三次以上;

8、会议迟到三次以上或者无故缺席二次以上;

9、工作责任心差，发生问题相互推诿责任二次以上;

10、通讯工具不通畅，无法及时联系导致不能及时安排工作达二次以上;

11、利用职务便利收受业务单位财物500元以下;

12、因玩忽职守、督导不力或业务疏忽导致3000元以上损失的;

13、违反公司保密制度，泄漏公司一般性商业秘密二次以上。

(三)、有下列行为之一的员工，不能评为合格以上等级：

1、上级包庇下属在办公秩序方面或绩效考核过程中舞弊，或弄虚作假的;

2、因玩忽职守、督导不力或业务疏忽导致5000元以上损失的;

3、通讯工具不通畅导致无法联系，不能及时安排工作影响公司利益较大的;

4、故意泄漏公司商业秘密的;

5、损坏或遗失公司重大物品、设备的;

6、利用职务便利侵占公司财物或收受业务单位财物500元以上的;

7、瞒报、迟报一般突发事件的;

8、一个月内迟到早退达五次以上者，或者无故旷工累计达两天的;

(四)、有下列行为之一的员工，解除劳动合同：

1、盗窃公司财物，挪用公款;

2、屡次触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益;

3、泄露公司商业秘密，致使公司遭受较大损失;

4、煽动他人不服从管理规定或怠工;

5、以权谋私、利用职权侵占公司财物或收受业务单位财物2000元以上，或以公司名义招摇撞骗，给公司造成较坏影响和一定损失;

6、伪造、变造或盗用公司印信;

7、擅离职守，致使公司蒙受损失;

8、一个季度内连续三次月度考核不合格或全年月度绩效考核不合格超过4次;

9、瞒报、迟报重大突发事件;

10、未经公司同意，在其他单位兼职损害公司利益;

11、通讯不通畅导致无法联系，影响公司重大利益;

12、一个月内无故迟到早退10次以上或旷工累计达3天以上;

13、因违法行为被追究刑事责任的。

第五条 以上问责事由中，发生重大经济损失，或导致严重后果的，或者造成公司重大决策失误的，本中心或者项目指挥部所有人员承担连带责任。

第六条 问责程序

1、员工违纪后，由所在管理中心依据具体违纪事项和制度，在查清事实、分清责任的基础上，提出处理意见，报人力资源中心;

2、人力资源中心审核后，报公司董事会研究后决定;

3、董事会决定具体处罚意见后，由总经办下发执行;

4、处罚记入员工档案，并予公告。

第七条 本制度解释权属董事会，从下发之日起执行。

关于加强廉政文化建设的意见

为深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，扎实推进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，在全社会营造以廉为荣、以贪为耻的良好风尚，促进领导干部廉洁从政，现就加强廉政文化建设提出如下意见。

一、加强廉政文化建设的重要意义、指导思想和基本原则

(一)充分认识加强廉政文化建设的重要性和紧迫性。廉政文化以崇尚廉洁、鄙弃贪腐为价值取向，融价值理念、行为规范和社会风尚为一体，反映人们对廉洁政治和廉洁社会的总体认识、基本理念和精神追求，是社会主义先进文化的重要组成部分。廉政文化建设，面向全党全社会，以党政机关和领导干部为重点，以培育廉洁价值理念为根本，以廉政制度和规范为支撑，以群众广泛参与的廉政文化创建活动和丰富多彩的廉政文化产品为载体，在反腐倡廉建设中处于基础性地位。

加强廉政文化建设，是贯彻落实科学发展观的必然要求，是建设社会主义核心价值体系的重要内容，是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的战略举措，对于坚定中国特色社会主义共同理想，加强党的执政能力建设和先进性建设，提高党员干部拒腐防变能力，增强全社会反腐倡廉意识，形成廉荣贪耻的思想道德基础和文化氛围，从源头上预防和减少腐败现象发生，具有重要意义。

近年来，党中央、国务院高度重视廉政文化建设，采取了一系列政策措施。各地区各部门紧密结合实际，开展了形式多样的廉政文化创建活动，廉政文化建设充满活力，影响力、渗透力不断增强。党的十七大和十七届四中全会对深入推进党风廉政建设和反腐败斗争提出了新的更高要求。与之相比，当前廉政文化建设相对滞后。一方面，反腐倡廉制度、措施有效运行所必需的文化基础和社会环境尚未完全形成，影响了反腐倡廉建设的整体效能。另一方面，腐朽落后文化的存在，腐蚀人们心灵、败坏社会风气，致使少数党员干部理想信念动摇、思想道德滑坡、价值观扭曲，甚至走上违纪违法的道路。因此，大力加强廉政文化建设，在全党全社会形成有利于反腐倡廉建设的思想观念和文化氛围，显得尤为重要和紧迫。

(二)加强廉政文化建设的指导思想。高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持社会主义核心价值体系，坚持社会主义先进文化前进方向，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉战略方针，把廉政文化建设融入社会主义精神文明建设和反腐倡廉建设的全过程，着力培育廉洁价值理念，广泛开展廉政文化创建活动，大力营造崇尚廉洁的社会风尚，为党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展提供思想保障和文化支撑。

(三)加强廉政文化建设的基本原则。坚持服务大局、统筹协调。把廉政文化建设融入经济社会建设各个领域，贯穿于党的建设各个方面，与反腐倡廉各项工作紧密结合，整体推进;坚持以人为本、注重教育。尊重干部群众的主体地位，坚持用科学理论引导人、廉洁理念教育人、先进文化熏陶人，不断提高干部群众的思想道德修养和廉洁从政、廉洁从业意识;坚持突出重点、面向社会。以党政机关和领导干部为重点，面向全体社会成员，扩大覆盖面，增强影响力，形成有利于反腐倡廉建设的广泛群众基础和良好社会氛围;坚持继承创新、与时俱进。注重继承和发扬我们党清正廉洁的优良传统，挖掘和利用中国优秀传统文化，借鉴

和吸收世界各国廉政建设有益成果，适应时代发展变化，不断推进廉政文化建设理论和实践创新;坚持重在建设、务求实效。深刻认识和把握新形势下廉政文化建设的特点和规律，以建设性的思路、举措和方法扎实推进，不断取得新的成效。

二、大力培育和弘扬廉洁价值理念

(一)树立领导干部秉公用权、廉洁从政的价值理念。扎实开展中国特色社会主义理论体系教育，组织广大党员干部深入学习实践科学发展观，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，打牢廉洁从政的思想政治基础。以树立正确的权力观、地位观、利益观为重点，深入开展理想信念、党风党纪、廉洁从政、艰苦奋斗教育，引导领导干部正确对待和依法行使权力。着力加强领导干部党性修养，树立和弘扬优良作风，始终保持共产党人的高尚品格、廉洁操守和政治本色。把从政道德建设放到更加突出的位置，教育引导领导干部时刻牢记立党为公、执政为民的执政理念，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，做到为民、务实、清廉。坚持把廉洁从政教育贯穿于领导干部培养、管理和使用的全过程，引导领导干部讲党性、重品行、作表率，自觉遵守廉洁自律的有关规定。把培育廉洁价值理念与廉洁从政实践结合起来，引导领导干部做到学与用、知与行相统一。加强廉洁从政行为规范教育，大力宣传秉公用权、廉洁从政的先进典型，努力形成有利于落实廉洁从政行为规范的社会氛围。

(二)培育公民廉荣贪耻、诚实守信的道德观念。以开展社会主义核心价值体系教育为重点，深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，把培育廉洁价值理念与社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育有机结合起来，普及道德知识和道德规范，引导人们加强道德修养，自觉遵守公民基本道德准则。深入开展社会主义荣辱观教育，提高公民道德素质，使廉洁、诚信、勤俭、守法等道德观念成为广大群众普遍接受的行为准则，推动形成知荣辱、讲正气、促和谐的良好社会风气。加强国家公职人员职业道德和职业纪律教育，把廉洁知识和诚信要求纳入各类职业资格考试内容。广泛开展行业廉洁教育，加强以公正、诚信、自律、守法为主要内容的行业廉洁文化建设。把廉洁要求寓于市民公约、乡规民约和行业规范之中，转化为人们的自觉行动。加强新经济组织、新社会组织从业人员职业道德教育和行为规范教育，提高自律意识和自我约束能力。研究建立廉荣贪耻的道德评价机制和奖惩机制，褒扬和鼓励廉洁从业行为，抵制和克服违规从业行为。

(三)增强全社会大力支持、有序参与反腐倡廉的责任意识。广泛开展反腐倡廉形势任务、工作成效宣传，加强反腐倡廉舆论引导，进一步增强干部群众对反腐败的信心。通过多种形式，推动廉政理论和廉洁规范通俗化、大众化，使反对腐败、崇尚廉洁的价值理念被人们认同和接受。深入宣传腐败对党和国家事业以及社会的危害，积极鼓励公民检举腐败行为，提高公民监督意识，在全社会倡导和弘扬不容忍腐败和抵制腐败的良好风气。引导人民群众以理性合法的方式表达利益诉求，有序参与反腐倡廉建设。主动做好反腐倡廉网络信息收集研判和处置工作，及时回应群众关切，营造反腐倡廉的良好氛围。

三、广泛开展廉政文化创建活动

(一)推动廉政文化深入社会领域。把廉政文化创建活动同群众性精神文明创建活动结合起来，突出先进思想和廉政文化内涵，强化道德教化功能，使廉政文化进机关、社区、学校、农村、企业、家庭，引导广大干部群众在参与中自觉增强廉洁意识。

1.结合创建学习型、服务型机关，将廉政文化融入机关文化建设，使机关干部在文化熏陶中增强廉洁自律意识。积极推行廉政承诺制度。大力宣传、表彰勤廉兼优的先进典型，开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育，教育干部廉洁从政。 2.结合和谐社区建设示范单位创建活动，将廉政文化建设的相关要求纳入示范单位指标体系之中，积极推进廉政文化进社区。适应社区居民的文化需要，广泛开展以廉政为主题的群众性文化艺术活动。有效整合和利用社区文化资源，充分发挥社区文化活动场所、文化设施的作用，大力营造崇尚廉洁的良好社区人文环境。 3.结合未成年人思想道德建设和大学生思想政治教育，把青少年廉洁教育作为实施素质教育的重要内容，纳入国民教育体系。充分发挥课堂教学的主渠道作用，在中小学思想品德类课程和高校思想政治课程标准中明确廉洁教育内容，扎实推进廉洁教育进教材、进课堂、进学生头脑。针对青少年特点，定期开展各类青少年廉洁教育实践活动，深入推进校园廉政文化建设。大力加强师德建设，充分发挥教师在开展廉洁教育中的示范和引导作用。把青少年廉洁教育工作的指导、检查、考核纳入教育行政部门的督导、评估范畴。

4.结合社会主义新农村建设，通过送文化下乡活动和农村党员干部现代远程教育、文化信息资源共享等文化惠民工程，使廉政文化进入农村日常生活，建设文明乡风。发挥农家书屋、农村文化大院、文化中心户等公益性文化实体的作用，利用民间艺术、地方戏曲等形式，开展富有农村特色的廉政文化创建活动。广泛宣传村务公开、民主管理等政策措施，引导农民增强民主监督意识。

5.结合企业生产经营管理，把企业廉政文化建设纳入企业发展战略，融入企业党建工作和文化建设之中。开展依法经营、廉洁从业教育，国有资产保值增值责任意识教育和勤俭办企业教育。建设反贪拒腐、诚信守法的企业文化，引导企业领导人员廉洁从业，教育企业管理人员自觉抵制商业贿赂。

6.结合创建文明家庭，积极开展家庭助廉教育，倡导清廉家风。大力弘扬以廉立身、以廉治家、以廉教子的优秀文化传统，把廉洁教育融入家庭日常生活，为增强党员干部及其家庭成员抵御腐败的能力创造良好的家庭环境。

结合创建文明行业活动，加强窗口行业廉洁教育，树立廉洁新风，把打造廉洁行业纳入创建文明行业活动之中，推动廉政文化建设向社会全面覆盖。大力推动廉政文化建设创新工程。坚持因地制宜，突出品位，体现特色，打造健康向上、富有声势的廉政文化创建活动品牌。

(二)加强各类基层廉政文化阵地建设。注重挖掘各类历史文化名胜、旅游景点中蕴含的廉政资源，使之成为弘扬廉政文化的重要场所。加强廉政教育基地的建设、管理和使用，有步骤地命名一批廉政教育示范基地。及时总结和推广各地区各部门开展廉政文化阵地建设的有效经验，建设一批廉政文化创建活动示范点。重视廉政文化景观建设，设置与城乡环境相协调、与自然生态相融合的廉政文化设施。将廉政文化活动场所建设纳入公共文化设施网络布局，充分发挥图书馆、博物馆、展览馆、纪念馆、群艺馆、文化馆、文化站、社区文化中心等公共文化设施的作用，丰富群众精神文化生活。

四、积极推动廉政文化产品的创作和传播

(一)推动廉政文化产品的创作生产。适应时代的发展变化，与健全公共文化服务体系有机结合，大力提高廉政文化产品和服务的供给能力。坚持弘扬时代主旋律，把廉政题材纳入文学艺术创作，舞台艺术生产，电影和电视剧制作，报刊、

图书、音像电子与网络出版计划。重点规划、扶持一批体现廉政主题的创作项目，着力打造一批思想性、艺术性和观赏性相统一的，深受群众喜爱的优秀廉政文化作品，把廉政文化产品纳入各类评奖范围。与文化古籍整理和全国文化信息资源共享工程相配套，整理、挖掘古今中外的廉政文化资源，建设廉政文化作品共享库。编写廉政文化通俗读本，不断丰富优秀廉政文化出版物品种。结合推动全民阅读活动，向公众推荐优秀廉政文化读物。运用现代科学技术增强廉政文化的吸引力、感染力。完善激励机制，引导文化企事业单位开发和推广弘扬廉洁价值理念的文化产品。

(二)加大廉政文化传播力度。大力宣传、积极传播廉政文化，营造崇尚廉洁、抵制腐败的良好舆论环境。积极组织优秀廉政文化作品的宣传和展演、展示工作。切实发挥大众传媒在传播廉政文化中的作用。中央和地方各级党报、党刊、电台、电视台要加大反腐倡廉建设宣传报道力度，办好廉政专版、专栏，在重要版面和重要时段经常安排刊播廉政公益广告。中央和地方重点新闻网站、政府门户网站开设廉政频道、网页，准确发布权威信息，及时回应社会关注、关切的反腐倡廉热点问题，推动健康向上的反腐倡廉网络文化建设。注重发挥移动多媒体广播电视、网络广播电视、手机广播电视等新兴媒介的优势，打造技术先进、传输快捷、覆盖广泛的廉政文化传播平台。注重研究传播艺术，采用受众易于接受的方式，不断提高廉政文化传播能力。

(三)加强廉政文化理论研究。把廉政文化理论研究纳入马克思主义理论研究和建设工程及国家社会科学基金项目，加强对廉政文化建设前瞻性、战略性问题的系统研究。党政机关、党校、行政学院、干部学院、社科研究机构、高等学校要密切合作，优势互补，资源共享，共同推动廉政文化建设理论创新，为廉政文化建设提供理论支持。

五、加强对廉政文化建设的领导

(一)高度重视，加强组织领导。各级党委和政府对加强廉政文化建设负有重要领导责任。要把廉政文化建设纳入经济社会发展的总体规划，融入党的宣传思想工作和社会主义精神文明建设的总体部署，寓于惩治和预防腐败体系建设的各个环节，切实加强组织领导。科学制定廉政文化建设发展规划，及时了解廉政文化建设工作情况，认真研究解决重大问题，建立健全廉政文化建设联席会议制度等领导协调机制，统筹推进廉政文化建设。

(二)明确责任，形成整体合力。各级纪检监察机关要充分发挥组织协调作用，加强对廉政文化建设的指导和督促检查。各级宣传、文化、广播影视、新闻出版以及发展改革、教育、工业和信息化、民政、财政、人力资源社会保障、农业、国有资产监督管理、旅游等部门，工会、共青团、妇联、文联、作协等群团组织，在加强廉政文化建设中担负着重要责任，要结合业务工作，发挥各自优势，密切配合，形成推进廉政文化建设的合力。将廉政文化建设纳入党风廉政建设责任制和公共文化服务体系绩效考核范围，作为评价地区发展水平、发展质量和领导干部工作实绩以及创建文明城市、文明行业、文明单位的重要内容，确保廉政文化建设目标的实现。

(三)加大投入，健全保障机制。建立政府投入为主、社会各方支持的廉政文化建设经费保障机制。把廉政文化建设经费列入各级地方财政预算及党员教育经费支出，并随着财政收入的增长逐步加大支持力度。切实保障实施廉政文化建设精

品工程、开展重大廉政文化活动所必需的资金。大力扶持和奖励为廉政文化建设作出突出贡献的单位和个人。

加强廉政文化建设是全党全社会的共同责任，是一项长期的战略任务。各地区各部门要根据本意见精神，结合实际，制定贯彻落实的具体措施，真正把加强廉政文化建设的各项工作落到实处。