工商管理财务类简历表

2024-04-15

工商管理财务类简历表(通用9篇)

篇1:工商管理财务类简历表

工商管理财务类简历表

姓 名: 性 别 :
民 族:汉族出生年月:1987-12-26
婚姻状况:未婚政治面貌:共青团员
身份证  :工商管理财务类简历表
居 住 地:广西 南宁市
户 口:广西 -宾阳县
工商管理财务类简历表
身 高 :165体 重 :55
视力状况: 工作年限:一年以上
学 历 :大专目前月薪: 
毕业院校:广西大学毕业年份:
专业类别:工商管理财务类
专业名称:物流管理
联系方式
求职性质 :全职薪金要求 :面议
职位类别1 :销售/业务职位名称1: 
职位类别2 : 职位名称2: 
职位类别3 : 职位名称3: 
工作地点1 :广西 南宁市要求住房 :提供
工作地点2 :广西 南宁市离职所需时间: 无法确定 天
行业要求 :不限
公司性质 :不限
6月至209月 在东莞好利旺机械有限公司工作,职务:营业员
兴趣爱好
本人喜欢运动打球游泳等等。。。性格外向随和有一定的社交能力。。

篇2:工商管理财务类简历表

工商管理财务类求职简历

 
姓 名:   性 别 :
民 族: 汉族 出生年月: 1976-3-20
婚姻状况: 已婚 政治面貌: 群众
身份证 : ***************
居 住 地: 广西 南宁市
户 口: 广西 南宁市
工商管理财务类求职简历
姓 名:   性 别 :
民 族: 汉族 出生年月: 1976-3-20
婚姻状况: 已婚 政治面貌: 群众
身份证 : ***************
居 住 地: 广西 南宁市
户 口: 广西 南宁市
工商管理财务类求职简历
姓 名:   性 别 :
民 族: 汉族 出生年月: 1976-3-20
婚姻状况: 已婚 政治面貌: 群众
身份证 : ***************
居 住 地: 广西 南宁市
户 口: 广西 南宁市
 
身 高 : 160 体 重 : 55
视力状况: 0.7以上 工作年限: 五年以上
学 历 : 大专 目前月薪: 3000-4000元
毕业院校: 人大网络教育 毕业年份:  
专业类别: 工商管理财务类
专业名称: 工商管理
看联系方式

篇3:化工类中小企业财务管理浅议

一、化工行业中小企业现状及可持续发展

(一) 化工行业中小企业现状。

化工产品是许多原料材料生产的主要行业, 在我国, 2015年化工产品销售额高达3, 000亿美元, 在世界排名第四。但是, 企业在保持良好经营的同时, 各种问题也越来越多地表现出来。

(二) 企业的可持续发展。

对于中小化工业而言, 可持续发展是在资源优化配置和市场竞争力不断加强的情况下, 其所创造的财富在一个较长期的发展中都能满足自身的生存发展需要。由知识创新技术、生产运营、市场营销和战略管理等能力共同组成可持续发展能力, 在中小化工企业的可持续发展中, 财务发展能力是一个重要的组成部分, 其决定着企业的长久持续发展。

二、化工类中小企业可持续发展中存在的财务管理问题

(一) 财务管理观念淡薄。

企业在投资经营过程中往往只看中当前利益而忽视了企业的持久发展, 经营者对财务知识了解浅薄, 并未能深刻认知到处于核心地位的财管活动连接企业管理的方方面面。当前, 大部分企业仍然选择管理权和所有权高度集权的经营方式, 导致企业部门分工不明确, 财务管理和内部规章制度紊乱, 依靠纯经验而非专业知识来制定经营投资策略, 忽略了企业内部人员在专业素质方面的培养, 财务报表缺乏正确性、真实性、制度性, 没有合理有效地汇总生产经营成果。另外, 中小企业管理层和决策层单方面追求当前的效益增加, 以企业利润最大化为目标, 很少关注自身生产过程中带来的环境资源消耗以及对周边环境带来的不良影响, 明显不利于企业的长久发展。

(二) 资金不足, 融资渠道狭窄, 融资困难。

中小化工企业在生产经营中遇到的第一难题是融资不易。中小企业在生产经营中存在资金问题的就高达75%, 并且贷款利息高, 难以承受, 这些因素都极大程度上制约了中小企业的发展。究其原因主要是因为融资渠道相对有限。在融资方面, 中小企业本身资金有限, 风险较高, 随时可能出现破产等等原因也无法满足金融机构对贷款的要求。所以, 中小企业在金融市场上获得的资金较少。中小企业在很大程度上取决于从企业内部经营所获得资金, 导致中小企业资金流通不畅。

(三) 中小企业财务管理意识薄弱。

中小企业由于其规模相对较小, 资金额度相对较少, 企业投资产生的风险不能有效地分散。部分中小企业经营者, 绝大多数都是家庭管理, 财务方面意识薄弱, 不够重视财务管理, 认为财务工作就是日常的会计核算和处理, 缺乏对财务战略管理在企业发展中的重要性和特殊性的认识, 弱化财务管理, 致使财务信息反馈滞后, 财务人员工作效率不高, 且对企业的风险防范意识薄弱, 使企业难以保持可持续发展。

(四) 企业内部控制比较薄弱。

中小化工类企业财务控制薄弱主要表现在:中小企业对现金管理不规范, 现金无法合理周转, 这大大降低了企业的效益;应收账款周转缓慢, 收账期较长, 管理水平不高, 很多客户拖欠账款, 导致应收账款难以收回, 公司的现金流入困难, 长此以往, 易形成大量坏账, 对公司造成严重损失;存货控制薄弱, 中小企业缺乏对存货的长期有效管理, 没有合理的存货规划, 存货监察、盘点不规范, 导致存货周转失灵。

三、化工类中小企业发展中存在的财务管理问题原因分析

(一) 中小企业外部财务环境较差。

中小企业财务环境较差主要体现在:化工行业法律法规发展不规范, 对法律法规认识不健全。对于处在激烈的市场竞争中的中小企业而言, 没有完善的法律法规, 使得企业缺少法律维护;在政府扶持和优惠上, 中小企业没有得到相应的帮助, 由于政府的干涉制约了我国中小企业对许多行业的涉入, 例如化工行业, 大部分石油煤炭等资源都被中石油中石化等大型国企所垄断, 这使中小企业无论是在原材料的采购还是产品研发方面, 都受到一定影响, 阻碍了其可持续发展。

(二) 企业内部财务管理落后。

许多中小企业部门机构没有单独设立, 财务管理的职能由其他部门兼任, 即使有独立机构, 也不能保证内部职能分工明确。财务专业人员不足, 素质偏低, 很多非财务专业毕业生缺乏系统的财务知识支撑, 只依赖实际操作经验。有些企业虽然找第三方代理记账具备专业知识, 但是代理记账并不能保证其合法性和规范性, 且其不能深入规范管理企业, 严重影响企业可持续发展。

企业内部治理滞后, 许多企业不顾自身资金等方面实力而进行盲目扩张。在现金流量缺乏的情况下, 普遍采用贷款等负债经营方式, 日益累加的负债导致风险增加, 融资成本提高。负债过多也将严重影响到企业信誉, 降低可信度更加不利于企业长久发展。

(三) 企业目标短浅。

中小企业只看重眼前效益, 注重短期目标, 投资经营管理能力差, 盲目投资缺少科学性, 随意投资不考虑资金情况, 资金投资结构比例失调, 易于陷入财务困境。如, 许多化工企业包括在应付账款较多的情况下盲目投资房地产、餐饮业等无关联行业, 更加容易陷入财务危机。

四、推动化工类中小企业可持续发展的财务对策

(一) 树立可持续发展的财务管理理念。

处在经济飞速发展的大环境下, 我国化工类中小企业面临来自四面八方的挑战, 因此财务理念必须改革创新, 与时代共进步, 着力于突破传统思想观念带来的约束, 制定出一套适应市场经济体系的新观念。此观念简略可分为以下几种:

1、以人为本。

如此可以充分协调好企业内外部利益关系, 内部包括部门之间、员工之间、领导和下属之间;外部包括同行之间、客户之间、甚至是与周边社会环境之间。以知识经济为主的当代, 决定企业以及社会经济可持续发展的一个至关重要的因素就是人力资源。因此, 企业管理重心应渐渐转变为人事管理而不是传统单一的物质管理, 建立起一套人事资源和实务资源相辅相成的财务管理机制是大势所趋。

2、高收益就伴随着高风险, 在错综复杂的市场经济条件下, 企业想要高收益, 无风险是不存在的。

因此, 收获高利润的同时要及时规避各种潜在的和现有的风险。具体表现在: (1) 通过生产经营、投资、筹资等综合策略安排来提高企业的财务能力; (2) 着重对企业财管人员进行经营风险意识培养, 使之能够及时准确地估计潜在风险, 规避现有可避免风险; (3) 专门建立一个科学有效的财务预算和风险监控部门, 使企业可以提前预算财务需求, 提前安排资金计划以及生产经营等, 将资金合理分配, 最大限度地发挥其效力。

(二) 拓宽融资渠道。

为了解决中小企业融资困难的问题, 地方各级政府部门应该加大对中小型企业的资金扶持力度, 开设专门为中小企业服务的政策性金融机构, 建立面向中小企业的债券发行渠道。我国的金融债券远不如西方国家, 因此我们可以吸取西方国家经验, 适当放宽企业发行债券的资格, 调整利率制度, 取消债券发行的规模机制, 进一步完善配套的法律法规体系, 保障金融债券这一高风险行业的稳定运作。努力深层次开拓中小企业的筹资渠道, 创业板也不失为一个很好的平台。除此之外, 为了准确可靠地掌握市场最新营运现状以及资金流动方向, 我们应该与各大银行以及金融机构建立良好的财务关系。

(三) 建立多元化财务投资策略, 采取稳健性财务方案。

在融资渠道有了很好的改善以后, 且企业的内部控制制度趋于优秀水平发展后, 此时企业生产经营所产生的财务风险有较大幅度的降低, 经营活动所产生的现金流量为正数, 企业的生产产品毛利率, 净资产和总资产收益率都将处于相对其他企业而言较好的发展水平。此时, 企业经营决策的重点应放在投资决策上, 合理加大投资力度, 同时投资实行多样化, 但非盲目性而是有组织和计划的。中小化工企业在安排投资决策前, 应先筹集企业经营所相关且重要的成本, 这样才能保障企业现有的经营项目不会受到新投资制约和干扰, 企业投资应优先进行内部投资, 具体表现在对开拓新兴产业、新兴技术的投资以及固定资产更新改造和投资, 化工企业多样化投资措施的实施, 把投资资金的方向向其他行业分散开来, 按照分开经营策略, 减少行业投资风险, 提高资金积累。

(四) 建立财务管理机制, 加强内部财务控制。

增进企业内部控制, 是化工类中小企业发展的必经之路, 这需要企业制定完善的财务制度, 增强对资金、成本、销售及利润的控制。第一, 对于应收账款应建立完善的控制体系。严格执行销售合同, 采取现销或对信誉良好的企业采取赊销, 尽量避免应收账款到期后无法收回, 造成坏账死账, 给企业经营造成负面影响;第二, 建立一个较为完善的财务制度。财务部门需要统筹企业的资金运用, 充分发挥管理层的作用, 要将成本管理放在重要的位子上。同时, 要保证财务实施过程的透明度和公正度, 经得起监督;第三, 把负债控制在合理范围内。既不能过高, 导致资不抵债的局面, 也不能过低, 使企业的营运资金得不到有效地利用。

(五) 提高企业核心竞争力。

经济全球化的不断加强使得当前市场竞争也日益激烈。核心竞争力是中小化工企业持续发展的关键, 更是在竞争日益激烈的大环境下得以继续生存与发展的法宝。因此, 培育与增强企业核心竞争力是—个行业能否得到持久发展的关键。以下是两种措施:

1、将创新作为提高竞争力的重要手段。

如何提高我国企业的综合实力是在国际竞争日益激烈的环境中理论实践研究问题, 而提高企业竞争力的一条重要的途径是理论实践创新的进步。

2、走专业化的道路。

这也是最重要的一点。核心产品的研发、核心技术的创新, 经营战略的改善, 是企业专业化道路加强的重要推力。所谓“专业化”即要求企业现有资源集中利用, 培育具有企业本身特有的核心能力, 并且大力发展其核心技术和产业, 务求把主营业务做宽、做精、做细, 走高新技术的集约化和精细化道路。

摘要:在我国经济快速稳定发展过程中, 中小企业毅然成为我国经济飞速发展的一大命脉, 其中以化工行业发展较为迅速。但是, 由于社会经济的深化发展, 市场竞争日益激烈, 在化工类中小企业发展过程中暴露的问题也日趋严重。

关键词:可持续发展,化工行业,中小企业,财务分析

参考文献

[1]席酉民.管理研究[M].北京:机械工业出版社, 2011.

[2]刘曼红.中国中小企业融资问题研究[M].北京:中国人民大学出版社, 2013.

篇4:工商管理财务类简历表

摘 要 文化体制背景下诞生的文化类企业集团,集团的财务管理理论研究尚未达到系统化。但是,作为现代化企业制度下的出版类企业集团财务管理,始终贯穿于企业的经济活动中。本文基于我国出版类企业集团财务管理的现状探究,分析其中存在的问题以及产生的原因,并就如何提升企业集团财务管理质量提出有关的建议与对策。

关键词 出版类集团 财务管理 现状 对策

随着市场经济的不断发展和我国文化体制改革的不断深入,出版类企业集团进入了完全市场化经营与运作的阶段,出版类企业集团间的竞争势必会越来越激烈,这就迫使出版类企业集团必须寻找一种有效的财务管理模式来应对当前的变革,从而有效提升其自身的市场竞争能力。

一、当前出版类集团企业财务管理中的薄弱环节

1. 出版类企业集团现行财务制度不够完善

当前,我国出版类企业集团财务工作开展的前提即为明晰的产权关系,但由于当前业内企业所处的特殊背景,大部分企业的产权关系其实并没有随着企业的转制得到很好的理顺。例如,按照现行企业会计准则的要求,企业所开展的财务管理活动应以权责发生制为基础,出版类企业长期所依据的收付实现制会计基础已不适合当前的需要,必须予以彻底的转变。再如,会计制度的转变必然会导致会计环境的变化,在此环境下与之相关的内部控制制度、预算管理制度等也应做出相应的调整,以适应企业转制的需要。

2. 出版类企业集团财务监管力度不强

目前,我国出版类企业集团建立起的管理机制存在合理性,但在国内文化体制改革得到实质性推进的过程中,出版类集团在机制改革方面也产生了极为严重的问题,比如说出版类集团实行的事中控制过于形式化,造成了企业内部效益的下降和资产的流失,又比如出版类集团实行的事后控制缺乏相应的事前以及事中监管,导致事后控制缺乏力度。从出版类集团财务管理的现有情况看,出版类集团财务监管方面的不利性因素存在如下方面:一方面集团财务管理机制的设计缺乏机构保障,不利于集团对成员单位实施财务监管,另一方面集团内部财务管理容易产生利益主体倾斜,不利于出版类集团利益的目标实现,此外,出版类集团财务管理上下层关系不够合理,不利于对财务成员的有效监管。

3. 出版类企业集团预算体系不够健全

不健全的预算体系造成集团企业资源浪费,文化体制改革下,企业集团财务预算依据自身的发展战略,提出企业集团的年度發展总目标,并将各项指标分解为具体的目标。但是,现有的出版类企业预算管理体系仍是以编制为主,执行为辅,与全面预算管理体系目标的实现还有较大差距。当前,大多数业内企业在预算编制过程中仍无法有效落实集团经营计划和财务目标,更谈不上对子公司的分项预算和总预算,导致预算管理的资源分配存在随意性大的弊端,其预算编制与执行尚存在较大差距。

4. 出版类集团成本费用控制水平较低

改制前,有些出版单位对成本费用缺乏实质性控制。常常根据以前年度数据计算出本期成本结转率,然后根据这个结转率对成本进行结转,必要时人为调整结转率,这种方式使成本结转缺乏准确性,容易发生人为调节利润的现象。开源与节流是提升企业自身经济效益的重要手段,有关成本费用的管理与控制对于出版类企业的发展具有十分重要的作用。加强成本费用的管理,对于提升出版类集团企业的资本积累以及经济效益,都具有很强的促进作用,但是,过于压低成本与费用,一定程度上就会影响到企业产品的质量以及员工工作的积极性,最终这种不良的影响也就体现在集团的整体利益管理上。

上述我国出版集团在财务管理上存在的问题,目前可能还没有明显的暴露出来。这是因为,现阶段出版领域尚未完全放开,出版集团还能获得一部分的相对垄断利润,但随着国家文化体制改革的纵向深入,在市场经济优胜劣汰的法则下,出版类企业集团势必需要积极探索,建立健全财务管理制度,通过各种方法和手段解决财务管理中存在的突出问题。

二、完善我国出版类集团企业财务管理的有效策略

1.积极完善企业财务管理制度

当前,国内各出版企业应以企业价值最大化为目标,通过制定统一的财务管理制度来规范所属不同部门的财务行为,利用统一的财务报表计量体系及其方法,控制资金流向,避免各部门间财务账目的条块分割,以达到控制企业财务风险、支持主业发展、提高资金运营效率、降低财务费用等目的。例如,出版企业集团应摒弃传统的事业单位财务报表体系,建立以资产负债表、利润表、现金流量表以及会计报表附注为主的新财务报表体系,并以权责发生制为基础,依据新企业会计准则对下属单位报表体系进行有效合并,从而可为企业决策层提供更为真实、公允、可靠的会计信息。再如,企业还应适时加强资金集中管理,规模较大、下属单位较多的出版企业集团可筹划成立资金结算中心,通过该中心对企业资金进行统一调度、归集、拨付与使用,从而实现对企业资金的全面监控,有效防止因资金分散、过度沉淀现象所导致的资金利用效率低下的难题。最后,在市场化下经营的出版企业应加强对风险的防范,积极完善企业内部控制制度,从成本控制、发行销售、资金管理、资产管理等多个领域,对影响出版企业发展的重要方面进行全面的风险评估,并采用定量与定性相结合的方法,对识别的风险进行分析,并及时制定应对措施。

2.推行出版集团全面预算管理

现代企业制度下,企业管理应重视预算管理,尤其要推行全面预算管理,这对出版类企业集团来讲同样重要。在既定经营目标与程序之下,出版类企业集团应合理规划和反映企业未来销售、生产、成本以及现金收支等各个方面的活动,并要以货币为计量单位,对出版集团企业总体计划的数量加以表征。具体而言,出版类企业集团展开全面预算过程中,应重点做好经营预算、专门决策预算以及财务预算三个部分,其中要在集团组织结构上设置层次较多的管理部门,权衡集团整体目标与成员单位个体利益之间的差异性,并以预算计划进行协调。同时,在预算编制阶段可采取由下而上的方式,充分调动集团成员单位的积极性;在预算执行阶段,应强化集团内部各单位的协调配合,增强集团凝聚力和协调性,推行预算控制手册,将预算责任落实到人,并制定科学、合理的预算调控措施,及时调整预算偏差;在预算考核阶段,企业应将绩效评价与之充分结合,通过绩效评价来形成对预算管理的有力支持,以起到合理激励或以儆效尤的作用。

3. 加强出版类集团的财务监管

财务总监制,是目前公认的较为有效的集团企业财务管理监管模式。1987年,深圳市在全国最早成立的国有资产经营公司――深圳市投资管理公司率先采用了该制度;经过数年实践,以产权为纽带的财务总监制度,既不干预企业正常经营,符合《公司法》及企业经营自主权的要求,又能有效的行使出资人权利,对国有资产进行监控,防止国有资产流失,是确保国有资产经营安全增值的一项科学制度。从理论上说,财务总监应对公司董事会和总经理负责,保证企业财务会计活动健康运行,并在董事会和总经理的领导下,总管企业整体的会计、报表、预算工作。从监管职责来看,财务总监主要负责建立科学、系统、符合企业实际的财务核算体系和财务监控体系,制定公司资金运营计划,统领公司整体预、决算工作,筹集公司运营所需资金,审批公司重大资金流向,主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制,参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。目前,各出版企业集团亟需引进财务总监制,以加强对公司财务管理的监督。

4.有效提升成本费用控制水平

当前,出版企业成本费用控制应突出以下方面:第一,采购成本控制;由于采购费用约占销售收入的40%~60%,因此加强出版采购成本管理具有重要意义;首先,实行招标采购,使供应商在公正、公开的原则下进行选择;其次,采用定向采购的方式,选择综合方面最佳的供应商,并与其长期合作;最后,签订适时采购合同,以减少库存,稳定供应渠道。第二,印刷成本控制;首先,重视新出版物的出版设计,确定开发新出版物需与落实其出版开发成本同时进行,并制定目标成本;其次,改善出版技术,采用现代化的技术装备及流程,降低管理层面的成本。第三,售后服务成本控制;首先,注意出版市场相关信息收集,通过搜集读者和客户反馈信息以制定相应措施,提升客户群满意度;其次,对客户和读者进行回访和满意度调查,以客户的需求价值为基础,能保证客户满意的最小值在其成本之上,并对回访和调查结果进行汇总与分析。

三、结语

随着文化体制的改革,更为复杂与激烈的市场环境对于出版类企业集团的发展提出了更高的要求。财务管理作为集团管理、发展的核心环节,更要基于市场发展的需求构建适于集团发展的财务管理体制。要构建完善的财务管理模式与制度,最关键的是基于企业集团自身发展实际,结合我国市场发展环境,理顺集团母、子公司之间的关系,在不断提升财务管理人员综合素质的基础上,建立起适应文化体制改革要求,能够满足集团自身需要的财务管理体制。

参考文献:

[1]李洁华.论出版改制背景下出版社的财务管理.经济师.2009(07).

篇5:财务管理类专业的求职简历

个人基本简历
姓名:www.yjbys.com/国籍:中国无照片

目前所在地:广州民族:汉族
户口所在地:广州身材:170 cm?75 kg
婚姻状况:已婚年龄:31 岁
培训认证: 诚信徽章: 
求职意向及工作经历
人才类型:普通求职?
应聘职位:财务类:财务经理/会计经理
工作年限:8职称:中级
求职类型:兼职可到职-随时
月薪要求:5000--8000希望工作地区:广州
个人工作经历:.7-.1   安徽省寿县农业技术推广中心(事业单位)  技术员及办事员

2000.2-.3    中心所属金谷有限责任公司(商业企业)      会计及主管

2003.4-.5 广州市健源财税咨询有限公司(服务企业) 主管会计师

.5-2005.4    广州天弓实业有限公司(工业企业) 兼职成本核算顾问

2005.6-.5 广州市昌铭通信设备科技有限公司(工商结合企业) 财务经理

2007.6-至今    广州鸿基伟业服装有限公司 (“鳄鱼恤 ”内衣系列中国总代理)     财务负责人

 
教育背景
毕业院校:安徽商学院
最高学历:本科毕业-1999-07-01
所学专业一:财务管理所学专业二: 
受教育培训经历:1995.9-1999.7 安徽商学院 财务管理 本科

2003.10-2004.5 财政部会计职称考试 会计 中级会计资格证书

 
语言能力
外语:英语 一般  
国语水平:优秀粤语水平:较差
 
工作能力及其他专长
 1、企业原始凭证,自制凭证的收集和制作,各种表格,费用报销单据的设计、制作、记帐凭证的编制,明细帐的汇总登记,内帐、外帐的过渡筛选及入帐,会计报表的编制及汇总,纳税申报,增值税发票及普通发票的填开和汇总,税负的控制。

2、企业税务筹划的设计、工商税务的`办理,内部财务审计及税务稽查的应对。

3、历年烂帐、破帐的调整,各种补税问题处理。

4、内部财务流程的设置,审计工作的进行开展。

5、内部财务控制制度的制定和规范。

6、组织各部门的对帐、审核及报表编制。

7、公司向银行融资业务的办理。

8、财务工作内容的设置及分配。

9、工作人员工作的分配及协调。

10、根据公司经营特点,收集财务数据,进行财务分析。

11、根据公司公司需要,配合相关部门制定财务计划,进行财务预算、预测。

12、熟悉各类型企业的外帐工作。

13、沟通、协调、管理、写作等能力较强。

14、具较强的团队合作精神,适应能力、学习能力强。

15、熟悉广州地区最新的工商税务、金融系统等相关职能机构的办事流程,一直也在从事这方面的工作。

16、熟悉公司筹资、投资等方面的工作。

17、熟悉企业成本核算及监督工作。

18、工作勤奋、任劳任怨。

19、熟悉金蝶、华兴、速达等财务软件及上海百胜软件的运用。

20、掌握基本的电脑操作知识(WORD、EXCEL等),熟练运用ERP管理系统。

 
详细个人自传
 工作地区:广州老八区

本人性格内外向兼而有之,细心、稳重、诚实、正直、善良,心胸开阔,具亲和力,应变能力强。

工作踏实敬业,具较强的团队合作精神,能承受较强的工作压力,任劳任怨,从不斤斤斤计较,工作积极主动;份内的事情会很好的完成,份外的事情只要有需要我的,我会毫不犹豫去做的;本人只要在公司一天就同做自己事业一样完成自己的工作,没有自己与别人之分;易与人相处,能与外界保持很好的关系,协调好公司内部各部门之间的关系,与同事之间保持良好的合作关系,喜欢帮助人。

篇6:财务类简历表格

个人基本简历  
简历编号:   更新日期: -12-04 无照片
姓 名: 李小姐 国籍: 中国
目前所在地: 深圳 民族: 汉族
户口所在地: 湖南 身材: 160 cm? kg
婚姻状况: 未婚 年龄: 26 岁
培训认证:   诚信徽章:  
求职意向及工作经历
人才类型: 普通求职?
应聘职位: 财务类:会计,会计主管、
工作年限: 9 职称: 初级
求职类型: 均可 可到职日期: 随时
月薪要求: --3500 希望工作地区: 广州 深圳
个人工作经历:
公司名称: 深圳市七度银匝世家有限公司起止年月:-08 ~ 2009-11
公司性质: 所属行业:
担任职务: 天骄品牌会计
工作描述: 主要负责报税,一般纳税开具发票,发票认证,库存控制,财务计划,成本核算,市场价格变动等等.
离职原因:  
 
公司名称: 深圳市曜莹电子制品厂(台资企业)起止年月:-03 ~ 2005-05
公司性质: 所属行业:
担任职务: 主办会计
工作描述: 主要负责日常事务处理,网上申报,财务预算,成本分析,成本核算,对各种报销票据做严格审核,熟悉一般纳税人帐务处理,能够及时发现工作上不足之处,并能及时解决,能充分了解税务相关优惠政策,能及时提供相关报表.
离职原因:  
 
公司名称: 东莞市创宏电子有限公司(日资企业)起止年月:2000-07 ~ -12
公司性质: 所属行业:
担任职务: 总经办助理
工作描述: 主要负责ISO文件管理,招待国外客人,协助总经理处理一些日常事务,跟催生产进度.
离职原因:  
 
公司名称: 深圳市七度银匝世家有限公司起止年月:-08 ~ 2009-11
公司性质: 所属行业:
担任职务: 天骄品牌会计
工作描述: 主要负责报税,一般纳税开具发票,发票认证,库存控制,财务计划,成本核算,市场价格变动等等.
离职原因:  
 
公司名称: 深圳市曜莹电子制品厂(台资企业)起止年月:-03 ~ 2005-05
公司性质: 所属行业:
担任职务: 主办会计
工作描述: 主要负责日常事务处理,网上申报,财务预算,成本分析,成本核算,对各种报销票据做严格审核,熟悉一般纳税人帐务处理,能够及时发现工作上不足之处,并能及时解决,能充分了解税务相关优惠政策,能及时提供相关报表.
离职原因:  
 
公司名称: 东莞市创宏电子有限公司(日资企业)起止年月:2000-07 ~ -12
公司性质: 所属行业:
担任职务: 总经办助理
工作描述: 主要负责ISO文件管理,招待国外客人,协助总经理处理一些日常事务,跟催生产进度.
离职原因:  
教育背景
毕业院校: 湘潭广播电视大学
最高学历: 大专 毕业日期: 2009-07-01
所学专业一: 电算会计 所学专业二: 会计学
受教育培训经历:
起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
-09 2000-07 娄底市中等专业学校 电算会计 中专  
-09 2009-07 湘潭广播电视大学 会计学 大专  
 
起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
-09 2000-07 娄底市中等专业学校 电算会计 中专  
-09 2009-07 湘潭广播电视大学 会计学 大专  
语言能力
外语: 英语 一般    
国语水平: 精通 粤语水平: 一般
 
工作能力及其他专长
  1.能熟练操作MICROSOFT OFFICE办公自动化,用友.K3 金蝶.ERP.速达3000等财务软件操作.

 

2.善于处理人际关系,能单独处理日常事务.

3.工作热情,有责任心,学习能力强,能承受较大的工作压力.

4.适应环境能力与表达能力较强,能吃苦耐劳,热爱工作,积极上进.

篇7:会计财务类求职简历

个人基本信息:

姓 名:YJBYS

性 别:男

年 龄:28岁

手 机:×××××××××××

E-MAIL:×××@yjbys.com

婚姻状况:未婚

主要工作经验:

12月——12月 ××××投资公司 财务经理

职责:主要从事资产重组、企业兼并、风险投资、证券投资、公司上市财务顾问及所属子公司财务监控管理工作;负责公司前期建帐、建立财务制度及财务核算流程;负责财务部的日常管理工作;从事财会法规的执法监督,会计人员的.培训,财务咨询工作。

教育及专业资格:

9月——7月 中南财经大学 经济学 硕士不含MBA

9月——207月 中国科技大学 国际通行会计 本科

先后通过国家企业会计师(中级)、注册会计师考试,具有扎实的帐务处理、理财及投资分析、内部控制及管理、投资银行的理论知识和娴熟的实务操作水平。

熟练使用各种财务软件,英语水平良好。

职业技能:

篇8:工商管理财务类简历表

一、当前出版类集团企业财务管理中的薄弱环节

1. 出版类企业集团先行财务制度不够完善

当前,我国出版类企业集团所开展工作都立足于清晰的产权关系,但由于出版类企业集团所处于特殊背景以及所表现不同特征,出版类集团的产权关系并没有伴随企业的转制而得以很好地捋顺。事实上,现代企业财务管理制度客观上要求着会计机构应逐步建立健全,尤其在出版类企业集团自身集团化水平加速发展的背景下,集团财务制度的执行情况受到企业集团财务管理的现实情况,出版类企业集团内部成员单位很难在实际管理中得到有效控制。

2. 出版类企业集团财务监管力度不强

目前,我国出版类企业集团建立起的管理机制存在合理性,但在国内文化体制改革得到实质性推进的过程中,出版类集团在机制改革方面也产生了极为严重的问题,比如说出版类集团实行的事中控过于形式化,造成了企业内部效益的下降和资产的流失,又比如出版类集团实行的事后控制缺乏相应的事前以及事中监管,导致事后控制缺乏力度。从出版类集团财务管理的现有情况看,出版类集团财务监管方面的不利性因素存在如下方面,一方面集团财务管理机制的设计缺乏机构保障,不利于集团对成员单位实施财务监管,另一方面集团内部财务管理容易产生利益主体倾斜,不利于出版类集团利益的目标实现,此外,出版类集团财务管理上下层关系不够合理,不利于财务成员监管较难发挥。

3. 出版类企业集团预算体系不够健全

不健全的预算体系造成集团企业资源浪费,文化体制改革下,企业集团财务预算依据自身的发展战略,提出企业集团的年度发展总目标,并将各项指标分解为具体的目标。但是,由于财务预算编制自身的强制性以及过程控制的缺乏,无法具体落实集团的经营计划和财务目标,更谈不上对子公司的分项预算和总预算,导致预算管理的资源分配存在随意性大的弊端。

4. 出版类集团成本费用控制需求不旺

成本费用管理控制需求仍待加强,根据以前年度数据计算出结转率,然后根据这个结转率对成本进行结转,必要时人为调整结转率,这种方式使成本结转缺乏准确性,容易发生人为调节利润的现象。开源与节流是提升企业自身经济效益的重要手段,有关成本费用的管理与控制对于出版类企业的发展具有十分重要的作用。加强成本费用的管理,对于提升出版类集团企业的资本积累以及经济效益,都具有很强的促进作用,但是,过于压低成本与费用,一定程度上就会影响到企业产品的质量以及员工工作的积极性,最终这种不良的影响也就体现在集团的整体利益管理上。与此同时,由于出版类企业集团由于没有采用计划成本法,并未实现实际成本的结转法,依据这一结转率实现对成本的结转,就容易造成有关图书及子公司的成本结转缺乏客观性与准确性,也就十分的容易产生人为的调节利润的问题与弊端。

上述我国出版集团在财务管理上存在的问题,在目前的形式下,可能还没有明显的暴露出来。这是因为,现阶段出版领域尚未放开,出版集团还能获得超额的垄断利润,可能出版集团的日子还比较舒适,但这样的日子不会持续很久。

二、完善我国出版类集团企业财务管理的有效策略

1. 做好企业投资筹资管理

现代出版集团的投资通常包括集团成员单位对外开展的各种形式的股权性质投资、债权投资以及基本建设项目工程的投资等,其中各种形式的股权性质投资又包括新设投资、改制形成的投资、增资及减资和股权交换等,各种形式的债权投资有包括债券投资、国债投资、对外放贷等)。在投资的决策管理阶段,出版类集团企业应成立投资融资管理委员会,由该委员会编制年度投资计划和中长期投资规划,在集团董事会或管委会审议通过后,全面实施并监督其执行;在投资决策程序及执行阶段,集团内部立项部门负责展开投资项目立项的准备工作,比如制订项目建议书与可行性报告,整理该投资项目的相关合同、章程等:在投资处置环节,出版集团总部必须对那些连续亏损两年的企业进行处置,责成相关负责人做出分析报告,报告中包括亏损的原因及减亏的措施,然后由投资管理部提出处置方案,上报投资管理委员会讨论通过后进行具体处置。现代出版集团企业的筹资行为主要有债务性筹资及资本性筹资,无论是何种筹资,出版集团总部都应负起相应的决策权,尤其是资本性的筹资行为,出版集团内部所有单位均必须经集团董事会或管委会批准。至于债务性筹资,出版类集团内部各成员单位应在向资金结算中心提出申请并获取支持后,在集团内部实行安排,同时要妥善处理集团成员单位和金融部门之间的相互关系,以及从集团资金使用实际状况出发,合理调动资金、不断提高集团信誉。

2. 推行出版集团全面预算管理

现代企业制度下,企业管理应重视预算管理,尤其要推行全面预算管理,这对出版类集团来讲同样重要。在既定经营目标与程序之下,出版类集团应合理规划和反映企业未来销售、生产、成本以及现金收支等各个方面活动,最后还要以货币为计量单位,对出版集团企业总体计划的数量加以表征。具体而言,出版类集团企业展开全面预算过程中,应重点做好经营预算、专门决策预算以及财务预算三个部分,其中要在集团组织结构上设置层次较多的管理部门,权衡集团整体目标与成员单位个体利益之间的差异性,并以预算计划进行协调;同时还要在预算编制阶段采取由下而上的方式,充分调动集团成员单位的积极性,在预算执行阶段,强化集团内部各单位的协调配合,增强集团凝聚力和协调性。

3. 加强出版类集团财务管理的全面监管

财务总监制,是目前公认的较为有效的集团企业财务管理监管模式。从监管范围看,财务总监制监管模式是在整个集团董事会财务总监领导下,由财务总监直属集团总裁掌管集团财务管理的决策管理权,并全面推行企业集团财务管理的整体性管理、监督和控制。

4. 调整企业集团财权配置,加强财务激励控制管理

对于企业集团发展而言,重大的财务权利主要包含资产通融与管理权、利润分配权以及资产处置权等,对于重要的财务权利应归于集团母公司,这样就是闲了资金的统一管理与结算,从而将集团内各企业、单位、部门的资金运作完全置于集团母公司的财务监管之下。同时由于集团企业的管理层逐渐增多,管理的链条加长,有关企业的财务权限就被多层次的分割到多个不同的曾满上,有关财务监控就很难实现到位的管理。

三、结语

随着文化体制的改革,更为复杂与激烈的市场环境对于出版类企业集团的发展提出了更高的要求。财务管理作为集团管理、发展的核心环节,更要基于市场发展的需求构建适于集团发展的财务管理体制。要构建完善的财务管理模式与制度,最关键的是基于企业自身发展实际,结合我国市场发展环境,不断提升财务管理人员综合素质的基础上,履顺集团母、子公司之间的关系,建立起适应文化体制改革要求,能够满足集团自身需要的财务管理体制。

参考文献

[1]李洁华.论出版改制背景下出版社的财务管理[J].经济师,2009,(07).

篇9:工商管理财务类简历表

关键词:高职;酒店管理专业;财务类课程;课程体系改革

在经济飞速发展的今天,财务知识的重要性日益凸显。对于酒店管理专业的毕业生而言,不论是要在酒店行业进一步发展,还是生活中的个人理财,掌握好财务知识都至关重要。但在教学实践中,尽管酒店管理专业开设财务类课程的重要性已被公认,但教学效果却不尽如人意,亟待改革。

一、高职酒店管理专业财务类课程开设现状

以笔者所在院校为例,我校酒店管理专业(高职)的财务类课程是在酒店财务管理和基础会计中选择一门开设。前者介绍了企业财务管理基础,包括企业财务管理的内容、目标和企业财务管理的基本观念,包括货币时间价值和风险分析等,并围绕酒店企业的资金运动对企业的筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理以及财务分析等内容作了较为详细的阐述。虽然从内容上来看涵盖了酒店财务管理的全部内容,但基本上照搬了经管类本科专业财务管理的体系与内容;虽然在案例方面都以酒店经营为例,但对高职学生而言,存在内容过多、过难,理论性强、实践性差,而且缺乏酒店行业的针对性。同时,由于缺乏会计的基础知识,学生对其中涉及到的会计语言较为陌生,理解困难。

基础会计是会计类专业的基础课,该课程以会计的基础知识和基本流程为主要内容,其目的是要求学生掌握会计账目处理,为掌握会计岗位技能打下基础。此门课程虽然正统,但是与酒店管理——这个非财务类专业的要求存在一定的偏差。以财务报表为例,对会计从业人员的要求是制作财务报表,而对非财务人员的要求则是会读,同时根据报表结果来对部门工作进行调整。因此,基础会计课程对酒店管理专业学生亦不是十分适用。

综观以上,可以发现目前高职酒店管理专业财务类课程的设置主要在以下方面存在问题:

1.目标性错误。酒店管理专业学生毕业之后不从事具体的会计类工作,不是会计信息的收集者和整理者,而是会计信息的使用者,培养其分析和利用会计信息的能力远比出产会计信息的能力重要。因此酒店管理专业财务类课程在内容设置方面应该以培养学生成本意识为主,树立学生的经济价值观。具体到教学内容上,就是要使学生能够进行部门收入和成本的核算,能够根据企业的财务报表查找分析本部门存在的问题。

2.层次性错误。酒店管理专业的高职教育是以培养酒店行业一线员工及基层管理者为目标,因此在内容设置上应该注重知识的广度而不是深度。财务类课程的设置不应局限于现有的课程设置体系,应该构建涵盖会计原理、税收基本知识、财务管理基础理论、出纳知识以及成本核算的宽口径、广覆盖体系。

3.方法性错误。高职教育以培养实践性人才为主。因此在课程设置中应该轻理论、重实践,培养学生的动手能力。具体到财务课程,就是要熟练使用Excel软件进行基本数据的处理与分析,能够利用该软件辅助办公,同时熟悉酒店业务的相关原始凭证,能够开具或获得相关原始凭证。

二、高职酒店管理专业财务类课程体系构建

酒店管理专业在构建其财务类课程体系时,应把握非财务专业对财务知识的需求特点,立足于高职教育的特点,注重课程的行业适用性。构建以满足酒店管理这个非财务类专业的学生需求为特点,以财务报表分析为核心,以生产经营调整为目的理论与实践相结合的财务管理课程体系。在这一方面,国外有一些成功的经验值得我们借鉴。澳大利亚酒店业培训包在行业针对性和适用于非财务人员方面做得比较好,但是知识的系统性比较差。

酒店管理专业课程体系图

参考澳大利亚酒店业培训包中财务类课程的设置,结合我国高职教育的特点和酒店行业岗位设置现状,构建包含理论和实践两大部分的财务类课程体系。其中理论部分在介绍会计、税收、财务管理三方面基础知识的基础上,对酒店主营业务的收入与成本进行核算,了解酒店运用状况的常见指标,能够通过对资产负债表、损益表、现金流量表三个主要财务报表对酒店或部门的运行情况进行分析,并最终能够实现利用报表结果对部门/企业的生产经营进行调整的目的。实践部分有两个任务,一是要求学生熟练使用Excel软件进行基本数据处理与分析,二是熟悉酒店业务相关原始凭证的开具与获得。具体可参考上图。

该体系立足酒店非财务部门员工的需求,在知识的广度和深度上尽可能符合高职学生的理解习惯,但如何在教学实践中实施仍有待进一步的研究与完善。

参考文献:

[1]范英杰.旅游企业财务管理[M].天津:南开大学出版社,2011.

[2]宋洁.高职非会计专业会计教学模式探析[J].教育与职业,2011(3).

摘 要:因为课程设置目标不清晰、层次不明确,高职酒店管理专业财务类课程教学效果不理想,亟待改革。本文参考澳大利亚酒店业培训包中财务类课程设置的体系,结合我国高职教育特点和酒店行业岗位现状,提出高职酒店管理专业财务类课程设置的新框架,探究高职酒店管理专业财务类课程设置的改革方向。

关键词:高职;酒店管理专业;财务类课程;课程体系改革

在经济飞速发展的今天,财务知识的重要性日益凸显。对于酒店管理专业的毕业生而言,不论是要在酒店行业进一步发展,还是生活中的个人理财,掌握好财务知识都至关重要。但在教学实践中,尽管酒店管理专业开设财务类课程的重要性已被公认,但教学效果却不尽如人意,亟待改革。

一、高职酒店管理专业财务类课程开设现状

以笔者所在院校为例,我校酒店管理专业(高职)的财务类课程是在酒店财务管理和基础会计中选择一门开设。前者介绍了企业财务管理基础,包括企业财务管理的内容、目标和企业财务管理的基本观念,包括货币时间价值和风险分析等,并围绕酒店企业的资金运动对企业的筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理以及财务分析等内容作了较为详细的阐述。虽然从内容上来看涵盖了酒店财务管理的全部内容,但基本上照搬了经管类本科专业财务管理的体系与内容;虽然在案例方面都以酒店经营为例,但对高职学生而言,存在内容过多、过难,理论性强、实践性差,而且缺乏酒店行业的针对性。同时,由于缺乏会计的基础知识,学生对其中涉及到的会计语言较为陌生,理解困难。

基础会计是会计类专业的基础课,该课程以会计的基础知识和基本流程为主要内容,其目的是要求学生掌握会计账目处理,为掌握会计岗位技能打下基础。此门课程虽然正统,但是与酒店管理——这个非财务类专业的要求存在一定的偏差。以财务报表为例,对会计从业人员的要求是制作财务报表,而对非财务人员的要求则是会读,同时根据报表结果来对部门工作进行调整。因此,基础会计课程对酒店管理专业学生亦不是十分适用。

综观以上,可以发现目前高职酒店管理专业财务类课程的设置主要在以下方面存在问题:

1.目标性错误。酒店管理专业学生毕业之后不从事具体的会计类工作,不是会计信息的收集者和整理者,而是会计信息的使用者,培养其分析和利用会计信息的能力远比出产会计信息的能力重要。因此酒店管理专业财务类课程在内容设置方面应该以培养学生成本意识为主,树立学生的经济价值观。具体到教学内容上,就是要使学生能够进行部门收入和成本的核算,能够根据企业的财务报表查找分析本部门存在的问题。

2.层次性错误。酒店管理专业的高职教育是以培养酒店行业一线员工及基层管理者为目标,因此在内容设置上应该注重知识的广度而不是深度。财务类课程的设置不应局限于现有的课程设置体系,应该构建涵盖会计原理、税收基本知识、财务管理基础理论、出纳知识以及成本核算的宽口径、广覆盖体系。

3.方法性错误。高职教育以培养实践性人才为主。因此在课程设置中应该轻理论、重实践,培养学生的动手能力。具体到财务课程,就是要熟练使用Excel软件进行基本数据的处理与分析,能够利用该软件辅助办公,同时熟悉酒店业务的相关原始凭证,能够开具或获得相关原始凭证。

二、高职酒店管理专业财务类课程体系构建

酒店管理专业在构建其财务类课程体系时,应把握非财务专业对财务知识的需求特点,立足于高职教育的特点,注重课程的行业适用性。构建以满足酒店管理这个非财务类专业的学生需求为特点,以财务报表分析为核心,以生产经营调整为目的理论与实践相结合的财务管理课程体系。在这一方面,国外有一些成功的经验值得我们借鉴。澳大利亚酒店业培训包在行业针对性和适用于非财务人员方面做得比较好,但是知识的系统性比较差。

酒店管理专业课程体系图

参考澳大利亚酒店业培训包中财务类课程的设置,结合我国高职教育的特点和酒店行业岗位设置现状,构建包含理论和实践两大部分的财务类课程体系。其中理论部分在介绍会计、税收、财务管理三方面基础知识的基础上,对酒店主营业务的收入与成本进行核算,了解酒店运用状况的常见指标,能够通过对资产负债表、损益表、现金流量表三个主要财务报表对酒店或部门的运行情况进行分析,并最终能够实现利用报表结果对部门/企业的生产经营进行调整的目的。实践部分有两个任务,一是要求学生熟练使用Excel软件进行基本数据处理与分析,二是熟悉酒店业务相关原始凭证的开具与获得。具体可参考上图。

该体系立足酒店非财务部门员工的需求,在知识的广度和深度上尽可能符合高职学生的理解习惯,但如何在教学实践中实施仍有待进一步的研究与完善。

参考文献:

[1]范英杰.旅游企业财务管理[M].天津:南开大学出版社,2011.

[2]宋洁.高职非会计专业会计教学模式探析[J].教育与职业,2011(3).

摘 要:因为课程设置目标不清晰、层次不明确,高职酒店管理专业财务类课程教学效果不理想,亟待改革。本文参考澳大利亚酒店业培训包中财务类课程设置的体系,结合我国高职教育特点和酒店行业岗位现状,提出高职酒店管理专业财务类课程设置的新框架,探究高职酒店管理专业财务类课程设置的改革方向。

关键词:高职;酒店管理专业;财务类课程;课程体系改革

在经济飞速发展的今天,财务知识的重要性日益凸显。对于酒店管理专业的毕业生而言,不论是要在酒店行业进一步发展,还是生活中的个人理财,掌握好财务知识都至关重要。但在教学实践中,尽管酒店管理专业开设财务类课程的重要性已被公认,但教学效果却不尽如人意,亟待改革。

一、高职酒店管理专业财务类课程开设现状

以笔者所在院校为例,我校酒店管理专业(高职)的财务类课程是在酒店财务管理和基础会计中选择一门开设。前者介绍了企业财务管理基础,包括企业财务管理的内容、目标和企业财务管理的基本观念,包括货币时间价值和风险分析等,并围绕酒店企业的资金运动对企业的筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理以及财务分析等内容作了较为详细的阐述。虽然从内容上来看涵盖了酒店财务管理的全部内容,但基本上照搬了经管类本科专业财务管理的体系与内容;虽然在案例方面都以酒店经营为例,但对高职学生而言,存在内容过多、过难,理论性强、实践性差,而且缺乏酒店行业的针对性。同时,由于缺乏会计的基础知识,学生对其中涉及到的会计语言较为陌生,理解困难。

基础会计是会计类专业的基础课,该课程以会计的基础知识和基本流程为主要内容,其目的是要求学生掌握会计账目处理,为掌握会计岗位技能打下基础。此门课程虽然正统,但是与酒店管理——这个非财务类专业的要求存在一定的偏差。以财务报表为例,对会计从业人员的要求是制作财务报表,而对非财务人员的要求则是会读,同时根据报表结果来对部门工作进行调整。因此,基础会计课程对酒店管理专业学生亦不是十分适用。

综观以上,可以发现目前高职酒店管理专业财务类课程的设置主要在以下方面存在问题:

1.目标性错误。酒店管理专业学生毕业之后不从事具体的会计类工作,不是会计信息的收集者和整理者,而是会计信息的使用者,培养其分析和利用会计信息的能力远比出产会计信息的能力重要。因此酒店管理专业财务类课程在内容设置方面应该以培养学生成本意识为主,树立学生的经济价值观。具体到教学内容上,就是要使学生能够进行部门收入和成本的核算,能够根据企业的财务报表查找分析本部门存在的问题。

2.层次性错误。酒店管理专业的高职教育是以培养酒店行业一线员工及基层管理者为目标,因此在内容设置上应该注重知识的广度而不是深度。财务类课程的设置不应局限于现有的课程设置体系,应该构建涵盖会计原理、税收基本知识、财务管理基础理论、出纳知识以及成本核算的宽口径、广覆盖体系。

3.方法性错误。高职教育以培养实践性人才为主。因此在课程设置中应该轻理论、重实践,培养学生的动手能力。具体到财务课程,就是要熟练使用Excel软件进行基本数据的处理与分析,能够利用该软件辅助办公,同时熟悉酒店业务的相关原始凭证,能够开具或获得相关原始凭证。

二、高职酒店管理专业财务类课程体系构建

酒店管理专业在构建其财务类课程体系时,应把握非财务专业对财务知识的需求特点,立足于高职教育的特点,注重课程的行业适用性。构建以满足酒店管理这个非财务类专业的学生需求为特点,以财务报表分析为核心,以生产经营调整为目的理论与实践相结合的财务管理课程体系。在这一方面,国外有一些成功的经验值得我们借鉴。澳大利亚酒店业培训包在行业针对性和适用于非财务人员方面做得比较好,但是知识的系统性比较差。

酒店管理专业课程体系图

参考澳大利亚酒店业培训包中财务类课程的设置,结合我国高职教育的特点和酒店行业岗位设置现状,构建包含理论和实践两大部分的财务类课程体系。其中理论部分在介绍会计、税收、财务管理三方面基础知识的基础上,对酒店主营业务的收入与成本进行核算,了解酒店运用状况的常见指标,能够通过对资产负债表、损益表、现金流量表三个主要财务报表对酒店或部门的运行情况进行分析,并最终能够实现利用报表结果对部门/企业的生产经营进行调整的目的。实践部分有两个任务,一是要求学生熟练使用Excel软件进行基本数据处理与分析,二是熟悉酒店业务相关原始凭证的开具与获得。具体可参考上图。

该体系立足酒店非财务部门员工的需求,在知识的广度和深度上尽可能符合高职学生的理解习惯,但如何在教学实践中实施仍有待进一步的研究与完善。

参考文献:

[1]范英杰.旅游企业财务管理[M].天津:南开大学出版社,2011.

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