加气站制度、职责、规程

2024-04-30

加气站制度、职责、规程(共6篇)

篇1:加气站制度、职责、规程

目 录

加气站客户服务标准.......................................2 加气站站长岗位职责.......................................3 加气站技术员岗位职责.....................................4 加气站班长岗位职责.......................................5 核算员岗位职责...........................................6 加气工岗位职责...........................................7 安全员岗位职责...........................................8 防火防爆十大禁令.........................................9 消防器材管理制度........................................10 消防管理制度............................................11 安全防火制度............................................12 安全教育制度............................................13 防静电危害安全管理制度..................................14 应急安全管理制度........................................15 加气站安全检查制度......................................16 PLC控制室管理制度......................................17 加气站交接班制度........................................18 易燃、易爆场所管理制度..................................19 加气站岗位练兵制度......................................20 班组安全活动管理制度....................................21 槽车装卸作业安全操作规程................................23 空气压缩机操作规程......................................24 压缩机操作规程..........................................25 设备使用、维护、保养制度................................26 LNG加气站巡回检查制度...................................27 班组作业“四知法”......................................28 气瓶充装“五不充”......................................29 加液安全操作规程........................................30

加气站客户服务标准

1.员工统一着装,左胸前佩戴工作牌,衣着干净整洁。2.保持场地整洁,物品摆放整齐,设备整洁干净。3.工作时间坚守岗位,做到人等客。顾客进站、离站要微笑迎送。

4.对待顾客说话要和气,语言文明,使用“您好、请、谢谢、对不起、再见”等礼貌用语。

5.接待、洽谈、解释要耐心热情,对顾客的询问要做到有问必答、不厌其烦。

6.收付钱物要即收即付、唱收唱付、吐词清晰、交代清楚,避免发生错误。

7.车到人到,工作效率高,努力减少顾客排队等候时间。8.对顾客一视同仁,做到加不加气一样热情,加多加少一样真诚,忙于不忙一样周到。

加气站站长岗位职责

1.全面负责加气站的管理工作,认真贯彻国家有关安全生产、劳动保护方面的方针政策、法律和法规。认真执行公司的各项管理制度与指令。加气站的生产经营和员工安全健康负责。

2.熟悉加气站的各项管理工作;制定工作计划,组织员工落实完成公司生产经营任务。

3.熟知加气站安全知识、工艺、设备及各项操作规程。4.做好设备的日常维修保养、定期检查、维护工作,确保设备正常运行。

5.定期进行安全、防火检查,及时整改不安全隐患;落实公司安全生产责任制,严格执行安全奖惩制度,做到公开、透明、公平、公正,确定加气站安全平稳运行。

6.为顾客提供安全可靠、满意的服务,及时处理顾客的问题、意见与投诉,保证每天一小时的现场服务,做到真正了解市场,了解员工服务情况。

7.做好站内消防器材、设施的检查、维护、保证齐全、完好。8.协调好加气站所有的有关机构、单位的相关事务,做好外勤工作,保证加气站的各项工作顺利进行。

加气站技术员岗位职责

1.认真学习贯彻执行各项生产、技术规程,加气站的工艺技术和生产、安全管理工作为站长负责。

2.自觉接受HSE教育培训,增强自身防护能力。负责站内员工操作技能、安全培训工作。对此项工作主要责任。3.学习先进技术,采纳合理化建议。配合公司技术人员攻关排难。

4.熟知加气站的各项工艺流程和操作标准,做到理解准确,执行到位。

5.没有及时准确地对文件传达承担责任。

6.对班组资料未完善,造成不良影响的承担责任。7.对站内存在的隐患未及时解决或上报不及时承担责任。8.对未完成上级领导交办的任务承担直接责任。

加气站班长岗位职责

1.认证贯彻执行国家安全生产法律法规,严格公司及加气站各项管理规定和操作规程,协助站长安全平稳的完成生产任务。

2.认真完成本职工作,熟练掌握各项操作规程,积极参加各项岗位培训。

3.必须认真监督加气工,严格执行操作规程,杜绝“三违”现象的发生。督查加气工正确佩戴劳动保护用品。4.班长安巡回检查制度,每天必须对站区内设备消防器材进行一次全面的安全检查。

5.认真展开班组安全活动,坚持每天安全讲话,推行“6S”管理,施行站内设备、卫生分区管理,保持站内的整洁、干净、为设备的正常运转提供良好的条件。

6.严格执行中石油“六大禁令”认真做好巡回检查及交接班。必须每小时对设备的参数进行记录分析,检查设备的工作运行状态。

7.参与站内危害因素辨识工作,参加站长组织的每周一次安全大检查活动,对存在隐患整改完毕后,报请相关部门验证。8.完成站长交办的其他工作。

核算员岗位职责

1.严格执行公司财务管理制度,做好当日充气量的交接、核情工作,做出生产日、周、月报表,提交站长审核后报有关部门。

2.负责水、电、暖、通讯等生产保障费用申领、缴纳与核清工作,保证生产销售顺利进行。

3.负责建立、完善低值易消耗品统计台帐,做好低值易消耗品管理。

4.负责做好站内各种资料的档案保管工作。资料包括:记账核算单、日报表、周报表、月报表。交接班记录本、生产协调记录本、运行巡检记录本、设备维护记录本、保养记录本、设备说明书等。

5.负责做好成本核算工作,为降低成本,提高经济效益提供准确的数据支持。

加气工岗位职责

1.严格执行公司和加气站的各项规章制度。2.严格执行加气站的各项安全操作规程。

3.严格执行交接班制度,做好交接班工作,交接班记录应做到清晰明了、完整。

4.严格按照加气服务程序进行加气作业,维护加气秩序,及时与核算员交接好加气量。

5.按规定进行巡回检查,发现异常,按照异常情况处理流程及时汇报,果断处理。6.做好设备运行记录。

7.严格执行调度工作指令,及时准确要气、充气。8.严格按照拖车充气业务流程,做好拖车充气、换气工作。9.做好设备、管线及消防设施的清洁保养与维护工作,认真打扫站区卫生,保持站区清洁卫生。

安全员岗位职责

1.贯彻落实国家有关安全法律法规和工作指示,认真执行公司安全生产责任制,对加气站的安全工作负全面责任。2.做好站区日、周、月及专项安全检查工作,发现问题及时处理,重大事故隐患及时向站长汇报。

3.定期检查、维护安全标志、报警设施、消防器具,保证标志齐全、设施好用、器具完备。

4.做好员工安全教育及新员工站级安全教育工作,展开岗位练兵活动,提高员工安全生产意识和岗位安全操作技能。5.落实公司有关生产及劳动保护的具体措施和规定,做好员工劳动保护。

6.负责组织本站事故应急预案的学习和实际消防演练,提高全体员工的事故处理能力及自救能力。

7.负责战区动火管理,对外来施工人员进行安全教育,坚持“三不动火原则”,确保动火安全。

8.负责本站的事故调查,按公司规定的程序协助站长处理事故相关事宜,并做好事故分析、汇报工作。

防火防爆十大禁令

1.严禁在站内吸烟、打手机及携带火种和易燃易爆、有毒易腐蚀物品入站。

2.严禁未按规定办理用火手续,在站内进行施工用火或生活用火。

3.严禁穿易产生静电的服装进入生产区及易燃、易爆区域。4.严禁带铁钉的鞋进入油气区及易燃、易爆区域。5.严禁用汽油、易挥发容积擦洗设备、衣服、工具及地面等。6.严禁未经批准的各种机动车进入生产区域及易燃、易爆区域。

7.严禁就地排放易燃、易爆物品及化学危险品。

8.严禁在油气区用带黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击和作业。

9.严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。10.严禁损坏站内各种防爆设施。

消防器材管理制度

1.按标准和规定配备足够、完好的消防器材。

2.灭火器设置稳固,铭牌朝外,摆放在便于取用的地点,且不影响安全疏散。

3.灭火器应防止干燥、通风、放太阳暴晒的位置。4.手提式灭火器设置在挂钩,挂架上时,顶部离地面高度不得高于1.5米。

5.消防器材设专人管理,另班组每天检查一次,主管每周检查一次,站长每月检查一次;发现问题,及时维修或更换消防器材。

6.每个灭火器应配卡、帐、本,站内应设消防器材台帐。7.严禁挪用消防器材,现场不得放有失效的灭火器。8.冬季寒冷地区消防器材要有防冻措施。

消防管理制度

1.贯彻执行消防法规及上级有关消防管工作的指示,做好加气站的安全消防工作。

2.岗位人员必须明确只觉得消防职责,严格执行各项消防制度。

3.灭火器放在方便地点,其他消防器材要有专人保管,定期检查,保证状态良好。

4.每天交接班要进行防火安全检查,消除火险隐患。5.站内消防通道应保持整洁通畅。

6.应制度事故应急救援处理预案,站内工作人员应熟悉站内消防器材的摆放位置、数量、功能,积极参加应急预案演练,做到人人会使用灭火器具,会报警,会自救。

安全防火制度

1.严格遵守防火防爆十大禁令,不得随意排放天然气;站内危险区范围内严禁使用手机等非防爆电器。

2.站内醒目地点挂牌,标明消防、公安、急救部门的电话。3.站内设备、工艺管线应符合防雷、防静电、防爆和防火规范的要求,并定期进行检验。

4.坚持日常安全巡检,检查设备运行情况,发现问题及时处理、上报、记录。

5.无关人员与车辆不得进入站内,入站车辆和人员必须遵守本站的消防安全规章制度。

6.外来参观、学习人员进站必须经站长批准,办理入站登记后,有站内专人陪同。

7.上级来站检查,应有想换人员陪同。

安全教育制度

1.定期对员工进行安全教育培训,内容包括:天然气基本性质、加气站安全生产的意义及特点、可能发生危险的情况、安全管理制度、注意事项、站内灭火器的使用方法、应急预案的演练、安全事故案例分析等安全知识和消防知识。2.员工必须接受专门的岗位技术培训,考试合格后方可上岗。

3.定期进行安全考核。内容包括:安全制度、工作任务、设备的安全操作、安全设施的维护等。

4.明确各岗位注意预防的事故及预防方法,讲解曾经发生事故的起因和后果。

5.明确发生紧急情况下的应急处理措施。

防静电危害安全管理制度

1.加气站严禁使用高绝缘体(电阻≥10Ω的塑料管、板,橡胶管、板等材料),必须是用能导静电的。

2.加气站设备、管道和附件,应可靠近地,接地电阻值一般不大于10Ω(特殊规定的要满足规范要求)。3.两金属部件,如法兰盘接连处应设跨接装置。4.定期对设备静电接地检查测试,并作详细记录。5.反应防止静电产生的工作场所应铺设导电胶板,并做好接地,导电胶板在接地时,与金属体的接触面积应大于20平方厘米,切接触紧密。

6.现场作业人员和进入现场参观人员,必须穿防静电鞋,防静电工作服,使用防静电手套。14

应急安全管理制度

1.应急管理要贯彻“以人为本”的理念,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,做到“早发现、早报告、早处置”。2.加气站指定的突发事件应急预案,应上报公司安全及其他相关地方,并报地方政府备案,一旦发生突发事件,要立即按程序启动应急预案。

3.应对重大突发事件要自觉接受当地政府主管部门的监督管理和检查。发生生产安全事故后,要迅速采取有效措施组织抢救,防止事故扩大,努力减少人员伤亡和财产损失,并按规定立即报告上级部门主管部门。处理突发时间要做到“反应迅速、职责明确、指挥统一、救人优先、保护环境”,把事故造成的危害就小到最低限度。

加气站安全检查制度

1.检查内容:查安全思想认识,查班组安全活动开展情况,查制度、规程执行,查设备运行状况,查安全设施情况,查员工安全保护意识,查各种事故隐患,查劳动安全作业环境,查事故处理情况。

2.由站长、专(兼)职安全管理人员组成,每周对加气站检查一次,发现隐患及时整改。

3.专(兼)至安全员对设备的运转、保养、检修、大修及停产,必须实行日常安全监督检查。

4.岗位操作工在各自范围内,应至少进行一日三检(早、中、晚),抵制“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律),发现不安全因素应及时上报 有关部门解决。重点部位每小时检查一次,并认真记录。

5.安全检查应做好记录,对发现的隐患应制定整改方案,落实整改责任人员,限期整改,整改完成后应经安全员确认或将整改结果上报公司相关部门。PLC控制室管理制度

1.此操作仅限班长(包括班长)以上人员操作。

2.机组运行过程中,属于全自动的运行状态,切记不能转动“手动/自动”转换开关。3.带电检修设备时,切记首先切断电源,并至少有两名操作人员共同操作,以免造成触电事故。

4.随时保持控制室的空气流通与环境卫生的洁净,并定时检查PLC控制柜内的排风功能是否良好。

5.手动开机和排空功能同时工作时,应将“排空停止”打开,否则各级压力无法上升。

6.联机状态所以指令均无法操作,现场工作人员应加强机组运行状态的观察,并做好运行记录。

7.当报警指示灯亮时,应记录报警内容,查明报警原因后应用相应的“机组复位”按钮进行解除,解除后,并请立即复位。

8.机组长期停机,务必将PLC部分电源切断,以免PLC部分发生受热受损的情况。9.当发现电脑显示频上信号不能传输显示时,请立即关机,并及时进行处理,以便监控机组运行的情况。

10.当显示所有故障报警时,应立即停机检查,及时排除故障。11.PLC控制室内,严禁存放易燃、易爆、易腐蚀物品。

12.当班人员进入控制室后,一定随时观察及巡视,不得酒后操作,不得撤离职守,不得强行开机。

13.凡是手动操作时,应按照章程进行操作。

加气站交接班制度

1.接班人员必须提前十分钟到达岗位进行交接班工作。2.交接班应在各岗位职责范围内进行,交接人员必须做到本岗位负责的各种设备、物品齐全、状态良好,场地整洁卫生方可交接。

3.认真填写交接班记录,不得省略。涂改。所有生产运营、销售等基础资料填写必须真实、准确、清晰、完整,并将在记录上签字。

4.交班时,交接班人员应对本岗位负责的生产系统及设备一道巡回检查,逐点逐线进行交接,做到交接清晰、记录完整、责任明确。

5.交接班记录由站长负责统一保存,保存期限为一年。6.有下列情况者不能交接班:

(1)生产与安全情况不明,各项工作参数不清不交接;(2)设备状况不明或未按规定保养维护不交接;

(3)工具不齐全,消防设备不全,记录不清楚,报表数据不真实不准确不交接;

(4)设备、室内外及场地不整洁不交接;(5)有关问题或责任界定不明确不交接。

易燃、易爆场所管理制度

1.应绘制平面图中标明现场易燃易爆场所的位置、应急组织机构图及应急逃生路线图。

2.易燃、易爆危险作业现场徐设有齐全醒目的健康、安全与环境保护的标示和警示用语。

3.易燃、易爆危险作业场所,禁止吸烟,未经批准不准动用明火。

4.进入加气站人员,应遵守管理人员的指挥,严禁携带火种入内,严禁打手机。

5.易燃、易爆危险场所标准应配备充足的消防,灭火器具,消防器材要设专人保管,定位、定人、定期维修、检查、保养、换药,保证灵敏好用。

6.易燃、易爆危险场所作业人员须经安全培训、考核合格后,持证上岗作业。作业人员必须按规定正确佩戴个人劳动保护工具。

7.按要求制定应急救援预案,并定期组织现场作业人员培训和演练。

8.站安全员每日进行一次放火巡演,并做好记录。发现的隐患和问题应及时指出,督促整改,并跟踪信息反馈。

加气站岗位练兵制度

1.为提高员工的业务技能和工作热情,营造相互学习、取长补短,共同提高的良好氛围。

2.根据实际情况,采取互问互答、互帮互学等方法,不断提高技术素质。3.通过经常性的练兵活动,熟记加气站的基本知识,懂得本岗位的设备构造、原理、性能及工艺流程,会判断分析设备故障,会使用设备和消防器材,会应急处理突发事故。

4.技术练兵活动应与本职工作相联系,确定练兵计划和练兵课题,个人要有练兵学习记录,并及时总结。

5.日常岗位练兵由岗位人员组织进行学习,针对每天的工作进行安全知识和操作技能的学习,并做好活动记录。

6.按照需什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影的原则展开培训工作。7.加强实际操作训练,由有经验员工通过传、帮、带的方式提高专业技能。8.加气站岗位练兵内容:(1)公司、部门规章制度;(2)岗位职责、操作规程;(3)巡检内容及注意事项;

(4)工艺流程,设备名称、性能、原理、作用、维护保养知识以及各种仪器的工作原理和使用方法;

(5)各类应急预案的演练,常用的救护知识;(6)仿宋字的练习;

班组安全活动管理制度

1.为提高班组安全活动质量,规范班组安全活动内容,制定本制度。2.班组安全活动每月至少活动二次,活动时间不少于1小时。

3.班组安全活动要有计划,每次活动应有主题,有针对性,讲求实效。4.班组安全活动要严肃认真,防止走过场。活动由班(组)长或班组安全员负责召集班组成员参加。要严格考勤制度,不得无故缺席。对缺席者要进行补课,并记录在册。

5.班组安全活动情况要记录在班组安全活动记录本中,对班组成员参与安全活动的情况要记录详细。至少包括参加人、本次活动主题、活动内容、发言讨论情况及必要的总结。

6.班组安全活动主要内容:

(1)学习指定的安全生产文件、通知及相关材料。

(2)学习安全生产规章制度、操作规程、安全生产注意事项、安全生产技术知识、防护知识。

(3)结合事故案例讨论分析典型事故,总结本班组、岗位应吸取的经验教训。(4)熟悉本班组岗位生产工艺流程、介质物化性质、设备的性能,达到“四懂三会”(懂设备结构、懂设备原理、懂设备性能、懂工艺流程,会操作、会维护保养、会排除故障)。掌握本班组岗位安全检查重点,了解安全装置、检测监控仪表设施及配备到岗位的消防器具、防毒器具、劳动防护用品的使用方法和维护保养方法。(5)参与本班组、岗位风险识别及管理活动,开展事故预想、岗位练兵和应急预案演练。

21(6)登记、上报、讨论研究班组安全生产检查中发现事故隐患的整改情况。(7)开展安全生产合理化建议、岗位小改小革活动。(8)总结分析上周安全工作、布置下周安全计划。

7.公司安全生产运行部要制定班组活动计划,为班组安全活动提供必要的学习资料、培训工具和演练、检查所需要的设施、设备。

8.公司安全生产运行部要定期检查班组安全活动情况、效果和班组安全活动记录,写出评语并签字。

9.班组安全活动要作为加强基层安全基础工作的重要内容,班组安全活动质量要与班组业绩考核、安全评比挂钩。槽车装卸作业安全操作规程

1.槽车应按指定位置停车,用手闸制动,并熄火交钥匙。

2.槽车的装卸作业人员要相对稳定,并经培训考核,持证上岗。装卸作业时操作人员和槽车押运员不得离开现场,在正常装卸时,不得随意启动车辆。3.作业现场严禁烟火,应使用防爆工具和防静电用品。

4.新槽车或检修后首次充装的槽车,在充装前应做抽真空或充N2气进行置换。严禁直接充装。真空度不低于650mmHg或罐内气体含氧量不大于3%。5.槽车的充装量不得超过设计允许的最大充装量。6.装卸前应检查槽车及附件是否完好齐全。7.罐体必须有总容积及液位警戒线等明显标记。

8.作业前应接好安全底线。管道和管接头连接必须牢固,并应排尽空气。9.装卸车时正压保持0.2-0.3Mpa,不允许超过0.5Mpa。

10.槽车到站后要及时往储罐卸液,槽车不得兼作储罐用。不得从槽车直接罐瓶。11.禁止用蒸汽直接注入槽罐内升压或直接加热槽车罐体的方法卸液。12.槽车卸液后,罐内应留有0.05Mpa以上的剩余压力。13.装卸过程中应有详细记录。

14.凡出现下列情况槽车必须立即停止装卸作业,并妥善处理:(1)雷击天气;(2)附近发生火灾;(3)检测出液化气泄漏;(4)液压异常。(5)其他不安全因素。

15.槽车的每一侧应有一支5kg以上的干粉灭火器。

16.槽车进入装卸灌区或停放时,排气管出口必须带有消火装置。

空气压缩机操作规程

1.开机前检查各零部件的连接是否有松动、漏油等现象。

2.检查分离油缸中的润滑油是否足够。

3.检查压缩机与电动机皮带连接的松紧程度是否符合要求。4.检验紧急复位开关是否在复位状态。5.保持室内通风良好。

6.检查供电是否正常、检查压缩机出口阀门是否打开。7.正确启动压缩机。

8.启动后检查出口压力是否正常、各指示灯是否正常、有无不正常响等。

9.发生故障时应立即停机。

10.空压机运行过程中,应定时检查,做好运行记录。

压缩机操作规程

一、压缩机启动前准备

(1)检查各零部件的连接是否有松动、漏油等现象。(2)检查润滑油油质、油位及润滑系统是否正常。(3)检查水冷(或风冷)系统是否正常。

(4)检查压缩机各气动阀(或电磁阀)是否动作灵活。(5)检查压缩机的压力、温度仪表是否完好、正常。(6)检查与压缩机连接的管线流程是否按操作要求。(7)检查安全放空系统是否按规定打开。

二、启动压缩机

(1)启动压缩机,观察润滑系统,冷却系统及各气(电)动阀门是否正常。

(2)观察各级压力及压差、温度及温差是否正常。如有异常,立即停机。

(3)在运行过程中,按规定记录压缩机的运行参数,并做好记录。

(4)发现异常或紧急状况,马上停机。

设备使用、维护、保养制度

1.操作人员对设备必须做到“四懂三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。

2.按照操作规程正确使用设备,做到启动前认真准备确认,启动后反复检查,停车后妥善处理,严禁设备泄漏、超压、超负荷运行。3.设备日常维护实行定人、定期保养,做到“三勤一定”,即勤检查、勤保养、勤擦扫、定时准确记录。

4.合理利用“听、推、擦、看、比“五字操作法,定时定点检查设备的声响、压力、温度、振动、油位、液位、紧固等情况的变化,发现问题及时处理,记录并及时上报。

5.设备添加、更换液压油、润滑油、防冻液等要严格按照定人、定位、定质、定时、定量“五定”工作,油品添加更换工作严格按“三级过滤”原则进行。

6.定时对设备、电器、仪器仪表和安全防护装置进行维护保养,确保其安全可靠运行。

7.夏季做好设备散热保冷工作,冬季做好设备防冻保温工作。8.维护设备做到不见脏、乱、锈、缺、漏;设备内外、生产场地清洁达到“三无”即无油污、无积尘、无废物。

LNG加气站巡回检查制度

一、巡回检查原则

1在生产过程中.当班人员应定期及照工艺流程和技人要求逐点逐见认真的对各

设备、管线、阀门、仪表等达行检查。若发现异常情况要立却进行处理,处理

不了要及时报告班长和站长,才去相应措施,杜绝事故的发生,并做好记录。

2交接班时,当班人员气交接班人员道沿巡回检查路线,进行交接生产情况介绍和意见交换,让接班人员了解设备的现状,做到心中有数。以利下班的生产。二巡回检查的内容

1低温LNG储灌:容器外壁是否有结霜、结冰严重以及BOG压力过高。2流贯计:计量是否准确无误。

3紧急切断阀:是否灵敏可靠.按规定每天做一次点检。

4.潜液泵;运行是否正常,有无异常声响.出口压力、流量、电流电压是否止常。5加气机:显示数据是否准砚.控制按钮、IC 卡是否止常,加气枪及箱内工艺连

接处有无泄漏现象。

6空气压缩机组:运转正常无异响.继电器定压准确.机器不渗不漏,分子筛自动再生切换正常。7.控制室:控制柜与配电屏上的各电器儿件及压力表、压力表导管、导线是否正常工作,有无失灵或异常情况。压力、温度、电流、电压等的数据是否正常。8各连接点、阀门有无泄漏。

三、巡检路线 班组作业“四知法”

一、知作业内容

班组长应在班前安全会上对班组作业人员件数当班作业内容。并合理安排工作任务和作业时间

二、知作业步骤

班组长在班前安全会上应合理安排施工工序,班组人员必须熟悉作业步骤。特别是有新作业人员加入时,班组长指定专人应采取帮带、示范的方式对他们进行讲解,让他们能够安全工作。

三、知作业风险

班前安全会上必须进行作业风险分析,确认作业票证有效,明确风险控制措施,并认真与作业人员进行风险分析与沟通。

四、知应急避险

当突发事件发生时,作业人员知道如何采取恰当的应急措施,包括:如何处置险情,如何上报事件,知道紧急集合点的如何逃生。

气瓶充装“五不充”

1.气瓶充装前未经检查员检查合格不充;

2.气瓶无余压、外观结霜、变形不充;

3.车辆未按要求停车熄火交钥匙不充;

4.气瓶超过检验期限不充;

5.车辆气瓶安全附件失灵、系统连接管路泄漏不充。

加液安全操作规程

1)加气员在确认进站车辆内无明火和炙热物后方可引导车辆到指定位置。2)加气车辆定位后,加气员检查发动机是否熄火、车钥匙是否拔下、手刹车是否刹住。

3)加气前,加气员应要求驾驶员打开车辆后盖,检查储气瓶是否在使用期内以及是否贴有规定的标签。通过看、听、嗅等方法检查储气瓶的压力表、(液位计)、阀门、配管是否有气体泄漏或其他异常情况。4)经检查合格,将加气枪与车辆加气口连接,确认密封牢固后,启动加气机和控制阀门,予以加气。

5)加气作业中严禁将加气管相互交叉和缠绕在其他设备上。

6)加气时要随时观察流量及容器的标尺。最大加气量不得超过车用气瓶容积的85%或规定的红线。

7)不得将加气枪交给顾客操作,不得擅自离开正在加气的车辆。严禁一人操作两把加气枪。

8)加气区域内禁止使用手机等移动通讯设备。

9)加气过程中,驾驶员不能使用毛刷清洁车辆或打开发动机前盖修理车辆。10)加气过程中发生气体泄漏时,加气员应该立即关闭车辆的瓶阀,同时按下现场紧急关闭按钮,把气体泄漏量控制在最小范围内。

11)加气结束后,卸下并正确放置好加气枪。让驾驶员确认加气数量和金额,方可结帐收款(券)。如遇到加气站附近有严重电闪雷击、加气机计量器发生故障,不能正确计量等情况时应暂停加气。配电房停送电操作规程

1、停电时观察配电仪表系统,确定外线停电。

2、先拉断配电柜上配电负荷,包括压缩机、加气机、配电箱等各回路开关。

3、后拉断配电柜上配电主控制开关。

4、来电时观察配电柜上电压表、电流表,确定供电正常。

5、先合上配电主控制开关。

6、后依次合上压缩机、加气机、配电箱等各回路开关。

7、观察电压电流情况是否正常。

8、做好工作记录,注明停电时间。

CNG气瓶充装操作规程

1、加气车辆进站引导作业

加气车辆到达站入口后,作业人员须立即站立在售气机旁,面向进口引导加气车辆停靠在指定位置。

2、加气前车辆检查作业

A.加气车辆停靠到位后,作业人员须通过明显的手势及口令提示司机熄火、断电、拉手刹、拉开车辆前盖开关,示意司机下车。

B.下车后,作业人员须站立在车辆前端,双手托起车辆前盖并用支架支起前盖,确保前盖支撑稳定后双手方可离开。

C.检查过程中,作业人员须察看车辆加气装置及气瓶外观有无损坏,是否为合格产品,管线是否有断裂、连接卡套是否松动、检测是否漏气,当确认具备加气条件后才能进行加气。

D.检查加气口开关是否完好,拔下防尘帽检查有无漏气现象。

3、加气前售气机检查作业

加气前,作业人员须双手从售气机上取下加气枪,检查枪头是否完好、密封圈是否损伤、开关是否工作正常、压力表压力是否在规定范围之内。

4、加气作业指导

A.作业人员站立在车辆前端面向车辆,左手紧握加气枪软管根部,右手握住加气枪开关处并向上拖住。

B.左手向下将加气枪头插入加气车辆加气嘴内,确认连接到枪头根部后,右手慢慢将加气管线轻放在加气车辆的侧面。

C.左手向上拖住加气枪开关处,右手握住加气开关逆时针旋转180度到“加气”位置,左手离开加气枪开关,顺时针缓缓开启加气车辆阀门。

D.作业人员转身面向售气机,右手臂向前平伸开启售气机加气开关后,转身面向车辆站立在前端用左手轻轻扶住加气软管根部,等待售气机加气测压完毕正常加气后方可离开。

E.加气停止后,作业人员须站立在售气机前端面向售气机,右手臂向前平伸关闭售气机加气开关后停止向车辆加气,转身站立在车辆前端面向加气车辆。

F.左手紧握加气车辆开关逆时针转动开关手柄,右手握住加气枪开关处并向上拖住,直至完全关闭。

G.左手向上将加气枪开关处拖住,右手握住加气枪开关顺时针旋转180度到“放空”位置,排出加气枪软管内天然气,右手慢慢将加气管线轻放在加气车辆的侧面。

H.右手拖住加气枪开关处,左手抓住枪头根后向上缓缓拔出加气枪头,转身面向售气机双手平举向前将加气枪放回悬挂位置。

I.作业人员转身面向加气车辆,右手将防尘帽插入车辆加气空,双手向上左手拖住车辆前盖,右手取下前盖支撑架将支撑架放入指定位置,双手将前盖缓缓放下并盖住,加气完毕。

5、加气车辆离站引导作业

加气完毕后,作业人员须确认现场安全无误,作业人员站在车辆旁面向司机,五指并拢左手平举向外伸出示意司机启动车辆离站。

子站长管拖车卸车、换车操作规程

1、管束拖车进站停靠作业:

A、管束拖车进站引导:管束拖车到达入站口后,站区作业人员须立即到达现场迎候拖车,疏通进站及卸气车道,引导管束拖车进站。

B、管束拖车停靠指挥:管束拖车进入卸气区后,站区作业人员立即到达卸气柱位置,指挥管束拖车向卸气位置停靠。指挥时,作业人员面向拖车尾部,并始终保持位于管束拖车左侧,以保证驾驶员能通过倒车镜可以视见指挥。指挥过程中,作业人员通过明显的手势及口令指挥管束拖车停靠。管束拖车尾部与卸气柱平行距离在2米至3米间;管束拖车与管束拖车间距离不少于1.5米。

2、管束拖车卸气前的检查

A、卸气前的检查规定:管束拖车停靠到位后,作业人员须对管束拖车的轮胎状况、消防器材完好状况、管束拖车车体的完好状况等拖车状况进行检查,发现异常问题须立即与驾驶员沟通确认,双方确认后,方可接车。

B、检查作业指导与检查内容:

(1)放下卸气拖车踏板,作业人员站于踏板上,缓慢开启管束操作台门。

(2)通过各分管束间的压力均衡情况确认各分管束有无漏充,读取车载压力表确认充气压力。如有管束漏充或充气压力异常,立即报告调度。充气压力正常范围为:18Mpa至20Mpa。

34(3)检查操作台内各管线部件有无泄漏。(4)关闭各分管束阀门,关闭操作台门。(5)在管束拖车前端挂示卸车指示牌。

3、待卸满车与卸气柱的连接作业

A、规定: 待卸满车与卸气柱连接前须首先进行两个确认,即确认待卸满车车支架已支撑到位、管束拖车稳固;确认牵引机车已脱离待卸满拖车。

B、确认完毕后,作业人员站于卸气踏板上,缓慢开启待卸满拖车的操作台防护门并连接拖车门固定栓,连接静电接地连线到拖车静电接地桩。

C、进行卸气柱与待卸满拖车的连接作业,连接作业规范如下: ①左手紧握连接软管根部,右手握住快装接头母头的卡环并延轴向拉动到露出卡珠的位置,与操作台上的公头套接。

②双手同时用力推进软管及公头,一直推进到快装接头母头完全套住公头,松开母头卡环,以卡环能自动弹回初始位置为到位标准。

③挂好防脱钩,确认其安全可靠。

D、按先上后下、从左到右的顺序依次缓慢开启各分管束阀门,确认待卸满拖车压力,确认各阀门及管线工作正常无泄漏。

E、缓慢开启拖车总阀门,确认公头、母头连接处无泄漏。F、开启卸气柱截止阀,启动压缩机。同时在卸气拖车前端挂示正在卸气的指示牌。

4、卸气柱与已卸空车的分离作业:

A、规定:已卸空管束拖车与卸气柱断接前须做到三个确认,即确认管束拖车压力低于规定的卸气压力,确认各分管束无漏卸现象,确认牵引机车尚未挂接。

B、停止压缩机,关闭卸气柱截止阀。

C、作业人员站于卸气踏板上,按先上后下、从左到右的顺序,依次关闭拖车各分管束阀门,最后关闭管束总阀门。

D、阀门全部关闭后,缓慢开启卸气柱上的排空阀门对连接软管进行排空。

E、排空完毕后,进行卸取连接软管作业,卸取作业规范如下: ①左手紧握软管根部,右手握住快装接头母头的卡环并延轴向拉动到露出卡珠的位置。

②双手同时用力拉拔软管及快装接头母头,使快装接头母头与操作台上的公头脱离。

F、取下静电接地连线,关闭卸气柱排空阀。

J、断开拖车门固定栓,关闭拖车门,移动卸气踏板到卸气拖车的卸气位置。开始进行待卸满罐与卸气柱的连接作业。

5、卸空管束拖车离站指挥作业

A、卸气操作完毕后,作业人员须指挥协助驾驶员完成牵引车头与卸空管束拖车的挂接到位。

B、作业人员对卸气拖车的轮胎状况、消防器材完好状况、拖车车体的完好状况等拖车状况进行复检,确认与初检情况是否相符。发

现异常问题须立即与驾驶员沟通确认,并及时报告母站调度。三方确认后,方可发车。

C、及时疏通离站车道,保证拖车及时出站。

篇2:加气站制度、职责、规程

(一)本着通过多种形式开展经常性的消防安全宣传教育,每半年至少进行一次对全体员工的安全培训。

(二)宣传教育和培训主要内容包括:

1、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的各项操作规程。

2、本站、本岗位的火灾危险性和防火措施。

3、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法。

4、报火警、补救起火以及自救逃生的知识和技能。

5、各岗位的安全操作规程。

6、紧急情况的应急救援预案内容。

(三)培训体系分为岗前培训和在职培训。在职培训又分为领导层人员、特种岗位人员培训和一般员工培训。

(四)新员工上岗必须进行岗前安全培训,并经考核合格后才能上岗。

(五)在职培训主要包括:

1、岗位培训,主要培训本岗的安全职责和安全操作规范。

2、转岗培训。主要针对即将装岗员工的培训。

3、脱产培训。选派到相关单位或部门组织的培训班培训。

(六)教育培训形式

采取自我教育、业务交流、开讨论会、专家培训、言传身教以及参观考察等多种形式,力求提高培训效果。要对参加培训者进行考核,考核结果将作为任用、提升的重要依据。

设备安全管理制度

1、气站每台设备均应建有齐全、准确、完整的技术档案。其内容包括原始技术资料、试行记录、维修检查记录、报废记录等。

2、操作人员应负责日常对设备的检查、维修以及保养工作。

3、站长和设备管理员负责对设备的巡检。

4、对设备应定期进行测试。

5、对已到使用年限或符合报废标准的设备,站长负责邀请专家技术人员对设备进行技术评估,决定报废和更新。

6、严禁对已过使用规定年限和应该报废的设备继续投入使用。

特种设备管理制度

1、每天早晨7:00,中午12:00,晚上6:00应对储罐进行观察,先检查压力表是否正常,温度计有没有超过+30℃规定值和各阀门管道有无漏气。

2、压力表超过1.8Mpa,安全阀未开启时,应及时进人工排压,开启放空阀。

3、温度计超过+35℃时,应开启冷却喷罐水降温。

4、观察各阀门、管道有无漏气,若发现应及时报告站长,组织抢修。

5、夏天气温超过+30℃时,从早晨9:00到晚上9:00应对储罐进行全天性观察,按照二、三、四条进行处理。

消防设施、器材维护管理制度

(一)本站灭火器每次使用后,必须送到有维修许可证的维修单位检查,更换已损件,重新充装灭火剂或驱动气体。

(二)灭火器不论已经使用过还是未经使用,凡达到规定期限时,必须送到维修单位进行水压试验。

1、手提式和推车式灭火器,期满5年及以后每隔2年,必须进行水压试验等检查。

2、手提式和推车式机械泡沫灭火器,满3年及以后隔2年,必须进行水压试验检查。

(三)外观检查,发现已达到报废条件的,必须作废品处理,并清除站外。

事故隐患排查报告、监管制度

1、管理制度制订后,督促检查是制度执行的关键,也是安全生产保证的重要举措。

2、凡上级各主管部门来站检查所提出的意见和建议,应逐条分解落实,落实结果书面上报监察部门。

3、储罐、压力管道按规定定期联系涪陵检测中心安检和在线检测,接受安全监察的意见,保证安全使用。

4、仪器、仪表,计量器具应按规定送武隆检测中心校验,不合格的,补充后送检合格后使用。

5、气瓶不合格主动送涪陵气瓶检测中心检测,检测合格后使用,该报废的就地由检测部门按规定处理,不准流放在外。

防火、防雷、防静电安全管理制度

1、凡进入气站人员,按门卫制度执行,严禁烟火进入。

2、安全员和气站所有人员应定期和不定期观察气站周边的火源情况,严禁周边农民在荒地燃烧。如有发现,应劝其在安全范围内进行,如不听再三劝告,应立即与有关部分联系。

3、雷雨天,严禁充装作业,并切断全部电源,保证全站各种仪器、设备的安全。

4、卸槽车时,要搭接防静电线源,安全员随时检查防静电搭接钢片,如有损坏,应即时更接。

5、避雷针,静电装置,定期检查,防雷装置,安全员根据实际运行情况,如有异常现象向站长报告,请有关部门测试,直至达到安全要求。

消防管理制度

1、严格执行“入站须知”的规定,任何人不得破坏。

2、严格实施消防器材设施的维护管理制度,做到平时多维护,战时能使用少流血。

3、消防工作,人人有责,排查隐患,严禁烟火,全站人员有责遵守和参加互相监督管理。

4、防雷、防静电安全管理制度,全部人员必须严格遵守,上班作业人员严禁穿载产生静电服装进入工作场所作业。

5、进站所有人员严禁穿载钉鞋和携带火种入站,违者由安全员处以100元/次罚款,一月连续三次,给予除名。

员工安全职责

1、牢记安全生产人人有责、预防为主、安全第一的方针,积极参加安全教育培训活动。

2、认真学习、坚决贯彻国家有关安全生产的法律、法规和本站关于安全工作的各项规章制度。

3、熟悉有关消防器材的性能,正确熟练地使用消防器材。

4、熟悉并能正确使用110、119、112等应急处理电话。掌握必要的自我救护的知识和技能。

5、了解本站应急救援预案的内容,清楚自己在应急求援中的职责和任务。

6、严格按照安全操作技术规范操作,不违章操作,不冒险作业。

7、制止发生在本站的违章行为,发现安全隐患,应及时报告并正确处理。

充装前操作规程 将待充装瓶堆放到充装台上,并检查是否是本站标识,不是本站标识送到库瓶待处理,超期气瓶,外形腐蚀严重,属“八不充”,钢瓶堆放到待检瓶处。将待充装瓶放置到台称上,检查钢瓶残液存留量,重量不超过17kg气瓶,放到待充装台旁。由登记员将待充装瓶将瓶号登记记录。由登记员按瓶号对应记录气瓶重量,气瓶重量超过17kg瓶,待抽残后重新记录,低于16kg的气瓶堆放到待检瓶处。

注:新瓶第一次充装,应检查是否抽真空,已抽真空,进入待充装处。未抽真空,送到涪陵检测中心代抽真空。

充装后检查操作规程 充装完毕后的气瓶复称,由登记员登记充装后气瓶重量,并签字认可。复称合格后的气瓶封胶套、贴充装标识。检查警示标识是否完好清晰,未粘贴不清晰瓶,补粘贴警示标识。检漏,用肥皂水,检查瓶阀口和手轮杆处是否泄漏,如有泄漏,应处理好后,进入下道检查工序。全部检查完毕,堆放整齐,等待装车。

设备操作规程

1、站内设备,未经站长批准,无持有充装操作证的人员不得启动站内充装设备进行充装工作。

2、持证上岗人员,每天上班,均应到泵房检查烃泵,空压机有无漏气现象。一切正常后,无可启动电源操作。

3、烃泵每月月底应进行一次加油保养,空压机应观察润滑油损耗刻度线,低于刻度以下应即时补充到两刻度线中间。

4、新修或新安装设备,均应先手转动无卡阻后,再启动电源试车。

5、永久性打码机,每月检查一次,液压油刻度线、损耗低于液位线时,即应即时补充到位。

烃泵操作规程

1、启动烃泵前应先检查储罐的压力、液位是否正常,烃泵是否完好。

2、依次开启储罐出液阀、烃泵出口阀、充装间回流阀、储罐进液阀。

3、待烃泵满液后再启动烃泵。

4、待烃泵运转正常后,逐步关闭回流阀,即可进行分装。

5、充装结束前,先开启回流阀,再切断电源。

压缩机操作规程

1、启动压缩机前,应先检查压缩机油路、润滑系统、仪表是否正常,曲轴油箱液位是否在规定的液位线内。

2、汽车罐车卸车时,开关阀门,使压缩机进气管连接储罐气相管,出气管连接罐车;抽残时,使压缩机进气管任意连接一储罐气相管,出气管连接另一储罐气相管。

3、启动压缩机,压缩机正常出口压力一般控制在0.8Mpa以内。

4、关闭压缩机前,先关进气阀,再关电源。

特种作业人员岗位制度

液化石油气充装站列入重大危险源场所,所有工作人员均为特种作业人员。

1、站长是液化气石油气安全生产的第一责任人,全部的安全生产落实到员工的责任是站长的职责,职责不清,站长负责。

2、安全员对全站的安全生产具体负责,站上的安全隐患事故排查,根据轻重缓急及时处理。需立即断燃处理的,事后向站长报告,不急时处理的,提交站长尽快决定排除。

3、充装作业人员,充装时必须持有重庆市颁发的《特种作业人员操作证》的操作项目上岗,对充装间的安全生产负责,罐体、工艺管线应定期或不定期的检查,发现后须及时报告。充装作业时按操作规程进行,充装时,严禁钢瓶碰撞和车辆发动运行,由充装人员严格管理。

4、驾驶员出车前,应检查车辆完好状况,保证车辆安全行驶

5、充装员、管理员的特种作业操作证,必须按时参加复训,操作证过期的不得从事该工作。

值班巡查制度

一、为了督促落实各项安全制度,严格执行有关安全操作规程,本站必须坚持经常性的安全检查。

二、安全检查分为日常、巡回和值班检查。

三、巡回检查的重点部位:罐区及管线、泵房,主要包括储罐附件是否正常,有无泄漏,储罐区泵房有无较强的液化气嗅味,充气枪有无渗漏。

四、检查方法:采取边查、边看、边闻、边记的方法,必要时可进行肥皂水测试检验。

五、对检查发现问题的处理,检查发现的问题要做到“四个落实”,即落实人员、落实时间、落实措施,落实经费,认真整改。

六、日常检查的重点如下:

1、防爆器及灯具是否完好,外壳表面是否清洁及有无裂纹,变形。

2、泵房通风情况,泵和空压机运行中表面温度有无变化。

3、设备运行声响是否正常。

4、坚固件是否齐全,接地、接零是否良好。

5、管路、容器压力是否正常。

6、充装速度是否过快或过慢。

对日常检查中发现的问题,必须落实人员,当天处理完毕,保持气站正常运行。

液化气瓶八不充

一、无本站钢印标记的不充。

二、有本站钢印,但使用变形的钢瓶不充。

三、有本站钢印,但已属于定检范围外的不充。

四、有本站钢印,但角阀松动、漏气的不充。

五、有本站钢印,但有烧烤痕迹的不充。

六、有本站钢印,但有凹凸形和长不充。

七、有本站钢印,表面锈蚀严重的不充。

八、有本站钢印,护栏、底座残缺、松动的不充。

3cm深0.25cm划痕的 气瓶充装操作规程

(一)充装准备工作

1、打开电子称电源开关,检查电源绿灯是否正常。

2、开启液化气流量开关和电子称开关。

3、检查磅称调节法码位置。

4、点击绿色空气开关,启动充装泵。

(二)进入充装程序

1、将待充装气瓶提放到充装称上。

2、把充装枪联接到气瓶气阀咀上。

3、打开气瓶手轮,开启充装枪开关。

4、点击电子称开关。

5、自动电子称声音鸣叫,自动切断液化气源,充装枪手柄旋转90度,关闭充装枪,再关闭气瓶手轮阀,充装完毕。

6、取下充装枪,手工提出已充装完毕气瓶。

7、一批次充装完毕后,点击红色空气开关,停止充装泵工作,旋转电子称电源开关钥匙,并取出。

8、关闭电子称流量开关。

9、充装枪挂回原放置位置。

危险物品资质查验制度

一、在发货或充装液化石油气时,做到“四必查”:查验车辆《道路运输证》;驾驶人、押运人员的从业资格证是否与承运货物相适应;必须查验压力容器是否在检验合格有效期内;必须查验车辆是否悬挂符合国家标准《道路运输危险货物车辆标志》(GB13392)要求的标志。

篇3:加气站制度、职责、规程

关键词:新《规程》,专业馆员,辅助馆员,图书馆职业资格,准入制度

2015年12月31日,教育部印发《普通高等学校图书馆规程(修订)》,宣告已经沿用了13年的2002版规程画上历史句点。新《规程》紧密结合我国高等教育事业进入了“全媒体”、“大数据”时代,图书馆赖以生存和发展的环境发生了前所未有的变化,针对未来图书馆发展而临的新问题与新挑为图书馆的建设和管理提供了指导和规范。新《规程》与旧《规程》在形式和内容方面都有了较大的调整。其中第三章关于“工作人员”的阐述尤为值得关注,《规程(修订)》第十一条新增并提出首次提出“专业馆员和辅助馆员”,较之以前应该说做到了分类要求、分类指导,学历要求也更加具体化和有针对性。这使得长期困扰图书馆管理的人事编制工作,更规范更清晰。

1. 人力资源改革的时代特征

中国图书馆学家,刘国钧先生,1957年在《什么是图书馆学》一文中,提出图书馆学五要素,其中工作人员被认为是五要素之一。图书馆到底需要什么样的工作人员,一直是图书馆学非常重要一个内容之一,“人”作为第一生产力,很大程度上决定了图书馆事业未来的发展。在我国高校图书馆工作条例中,对图书馆工作人员定位很模糊,这导致在日常工作中,无法得到清晰的认识。一般馆员,普通馆员,还是学科馆员,还是参考咨询员,这些都非常模糊,甚至对图书馆员的聘任要求,都没有严格的标准。、图书馆工作中专业人员和非专业人员界限不清、图书馆服务质量得不到保证和提高、图书馆继续教育缺乏激励机制、图书馆学教育与图书馆实际相脱离等一系列困绕图书馆人力资源建设的问题。

近年来,是否按照发达国家将图书馆员区分为“专业馆员”和“辅助馆员”,能否建立图书馆职业资格认证制度,一直是图书馆界热议的话题。新《规程》第十一条新增并提出首次提出“专业馆员和辅助馆员”,既是时代发展的需要,是时代对我们的挑战,也为从业人员自我完善指明了方向。

2. 职业资格认证制度阐述

职业资格证书制度是劳动就业制度的一项重要内容,也是一种特殊形式的国家考试制度。它是指按照国家制定的职业技能标准或任职资格条件,通过政府认定的考核鉴定机构,对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定,对合格者授予相应的国家职业资格证书。

西方图书馆学早已引入了成熟的职业资格认证制度,来规范图书馆的工作人员。20世纪30~50年代,美国、日本、韩国、前苏联及我国的台湾地区也相继建立并实施了图书馆职业资格证书制度。其中美国1925年颁布研究生水平,同时规定图书馆的专业工作必须由专业馆员才能担任。北京大学资深教授吴慰慈在2004年就提出,应稳定推进图书馆职业资格认证制度,认证的种类应适当细分,与“参考馆员”、“学科馆员”制度相联系,将专业馆员与非专业馆员区分开来。图书馆职业资格认证制度在中国的实现需要契机和突破口,《规程(修订)》对“工作人员”专业馆员和辅助馆员的分类已具备了成熟的资格认证与考核体系以及严格的资质标准和核心素养要求,有望加速图书馆行业建立职业资格制度,具有前瞻性,具有划时代意义。

3. 图书馆职业学历现状

目前高校图书馆在职人员的学历层次离《规程(修订)》的要求还有差距,工作人员的素质离未来高校图书馆事业发展的要求相去甚远。据教育部高等学校图书情报工作指导委员会发布的《2014年高校图书馆发展概况》显示,截至2014年,我国651所高校图书馆共有在编馆员总人数为26255人。在651所高校中,有644所高校图书馆提供了图书馆员的学历数据,统计显示:2014年我国高校图书馆在编人员中具有本科学位的馆员数为12373人,占总人数比例约为47.1%;具有硕士学位的馆员数为6396人,约占24.4%;具有博士学位的馆员数为596人,约占2.3%;具有大专学位的馆员数为4803人,约占18.3%;大专学位以下及其他馆员人数为2085人,约占7.9%。截至2014年,共有575所高校图书馆拥有硕士学位馆员,69所高校图书馆不具有在编硕士学位馆员。从2014年的统计数据来看,我国高校图书馆员的学历结构显然不符合规程的发展要求。新《规程》这一点描述,对高校图书馆员的职业要求和职业能力构建有着前所未有的冲击。

启示

在目前普遍实行专业技术职务聘任制的大背景下,《规程(修订)》中“专业馆员”和“辅助馆员”这样的设定考虑为实现图书馆新的用人体制提出了制度设计的思路。也为实现图书馆员职业化,图书馆员职业准入提供了契机。加上第十条“图书馆馆长应设置为专业技术岗位”的规定,这一系列制度安排在实质上推进了图书馆员职业化的进程。

参考文献

[1]陈风华.英国的图书馆职业资格体系及其启示.图书馆杂志[J].2002(09).

[2]燕今伟,朱强.《普通高等学校图书馆规程》修订述要[J].大学图书馆学报,2016(02).

篇4:现代企业制度下党委书记职责初探

在现代国有企业制度框架下,党委在有效参与企业重大问题决策中,如何发挥党委书记的职责作用,是一个既现实又重要的课题。近期,天津市工业系统企业党委书记工作研究会与国资委党委党群工作处组成联合课题组,按照中央和天津市委关于以改革创新精神加强党的建设的部署要求,围绕这一课题进行了深入调研。通过调研对课题研究的重要性有了初步认识,并提出了发挥党委书记职责作用需要注意解决的问题。

充分认识党委书记有效参与

企业决策的重要性

李源潮同志在全国国有企业党的建设工作会议上明确指出:“坚持党的领导,充分发挥党组织政治核心作用,是我国国有企业的重大特色和独特优势。”“参与企业重大问题决策是国有企业党组织的重要职责,是党组织发挥政治核心作用的基本途径。”

近年来,我国关于确保企业党组织有效参与重大问题决策“双向进入、交叉任职”的领导体制已被中央予以肯定,并视为实现公司治理与党组织政治核心作用有机结合的有效办法。从实践层面看,近年来,企业党组织在参与企业决策中进行了积极探索实践,创新和积累了一些成功经验,有的还被固化为切实可行的制度规定。在党委参与决策体制机制日趋规范完善的前提下,研究党委书记的职责作用,意义重大:

充分发挥党委书记的职责作用,是在中国特色现代国有企业制度框架下,集聚各方智慧促进决策科学的迫切要求。在中国特色现代国有企业制度中,有分别履行决策、执行、监督职能的法人治理结构;有区别于国外现代企业制度中发挥政治核心作用的党组织,还有履行民主管理职能的职代会、工会等组织,在企业内部多种组织形态并存的情况下,亟需把法人治理结构的功能优势、党组织的政治优势和职工民主管理优势集成为确保国有企业科学发展的整体优势;亟需形成具有中国特色的现代国有企业制度特点促进各权力主体各负其责、协调运转、有效制衡的新机制,进而使整体优势和新机制在促进企业科学决策中得到充分体现,确保企业决策科学。而承担这一重要职责的当属企业党委书记。发挥好党委书记集聚各方智慧、促进决策科学的职能作用,这是在中国特色现代国有企业制度框架下,推进企业科学发展的迫切要求。

充分发挥党委书记的职责作用,是在体制保证下促进党委有效参与决策的内在需要。参与企业重大问题决策,是国有企业党组织发挥政治核心作用的重要形式。“双向进入、交叉任职”,使符合条件的党委书记和党委成员通过法定程序兼任法人治理结构的领导职务,是确保党委有效参与决策的体制保证。如何借助体制保证使党委有效参与决策落到实处,内在需要党委书记一方面认真履行好自身职责发挥好示范带动作用,带头搞好重大决策前的调研,组织好集体讨论研究;另一方面,要承担起督促董事会、经理层、监事会中的党委成员认真履行好双重职责,使党组织的意图在企业重大问题决策中得到充分体现,进而实现党委有效参与。

充分发挥党委书记的职责作用,是推进制度保证党委有效参与决策的客观需要。党委有效参与决策,需要行之有效的制度机制保证。适应党委成员与法人治理结构领导人员“双向进入、交叉任职”的体制模式,确保党委在现行制度机制保证下有效参与决策,客观上需要党委书记承担起组织党委成员对重大问题进行集体研究、专题讨论,促进统一思想、形成共识的职责;客观上需要党委书记承担起推进党委参与企业重大问题决策的制度、流程与法人治理结构决策机制相配套的职责,推进党委有效参与决策制度机制融入到现代国有企业制度整体框架之中,进入管理流程。

党委书记有效参与决策的职责、

作用及履职方式

主要职责

我们对25家现代企业制度的企业“双向进入、交叉任职”领导体制的基本情况进行了摸底,结果表明,在总数为140人的党委班子成员中,两会一层人员有100人,占到总数的71.4%。从党委书记兼职情况看:党委书记进入法人治理结构的有23家,占被调查企业总数的92%,其中兼任董事长、副董事长的有16人。通过以上数据可以看出,在实行现代企业制度的企业中,“双向进入、交叉任职”的领导体制已成为主流。

由于大多数党委成员通过法定程序进入法人治理结构,特别是进入董事会,这就从客观上为党委书记在党委参与决策中发挥作用提供了重要保证。在课题研究中,党委书记普遍认为,在党委有效参与企业重大问题决策体制机制中,党委书记的主要职责是统筹协调,通过整合决策资源,协调好重大决策形成中涉及的各种各类关系,把企业各方智慧力量集聚到确保决策科学上来。

统筹协调重点:一是统筹协调好董事会依法决策与党委有效参与决策及职工民主参与决策的顺畅对接。二是统筹协调处理好董事会依法决策与党委有效参与决策的关系。三是统筹协调处理好党管干部与董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权的关系。通过党委书记履行促进董事会正确行使依法选择和经营管理者依法用人权,促进党委制定好选人用人原则、标准、程序的职责,推进组织考察推荐与市场化选聘经营管理者有机结合,使党管干部原则和党委在企业选人用人上的主导作用在企业重要人事任免中得到充分体现。

座谈中,书记们认为,在需要统筹协调的三个关系中,当前最为突出的是要处理好企业在选人用人上的关系。因为,在企业发展战略决策和生产经营决策中,党组织发挥的是政治把关作用,在具体决策内容上,不容易出现意见分歧。而在重要人事任免决策上,既是党组织发挥主导作用的关键点,是党管干部、党管人才的重要体现;同时,由于一些企业党组织与法人治理结构在选人用人上的角度不同,也是最容易产生矛盾的焦点。避免这一矛盾的出现,就要从完善制度规定入手,用规范的用人标准和程序规范企业用人行为,确保党委在企业选人用人决策上的有效参与。党委书记要成为促进制度机制建设不断深化、措施办法不断完善的第一责任人。

主要作用

在座谈中书记们认为,党委书记在党委有效参与决策中履行统筹协调的职责,主要通过沟通交流、示范带动和组织凝聚三个方面来发挥作用:

一是发挥沟通交流作用。在现代国有企业制度框架下,董事会、党组织和工会、职代会对重大问题决策有其各自的职责和优势。要在决策上有效整合“三个优势”,既需要体制机制保证,也需要党委书记通过党委会、党委中心组学习、党政工联席会等沟通平台和情况交流、个别谈心等方式,促进思想统一和各种决策资源有效整合,使各方既行使职责不起冲突,又能顺畅对接不发生空档,从而实现“三个优势”在重大决策上的有机融合。实践中大家感到,沟通交流是履行统筹协调职责、促进思想达成共识最行之有效的方法。

二是发挥示范带动作用。党委书记作为党委一班人的班长,在党委有效参与决策中,应该发挥好示范带动作用,其中包括:要带头思考前瞻性问题,带领党委成员搞好调研和讨论,听取各方反映,广泛收集政策信息和研究市场变化趋势,提高履行职责所必备的素质能力;要成为“智者”,带头学习、了解、熟知经济知识,研究和把握经济规律,用人格魅力和示范作用影响班子成员,用自身过硬的素质能力凝聚干部职工,成为发挥党组织独特优势的带头人。

三是发挥组织凝聚作用。在决策形成后,党委书记要组织党委依据决策内容,确定思想政治工作重点任务和思想教育的用力方向,发动不同层面的干部职工,动员党员、职工、专业人才等不同群体,共同推进决策实施。通过组织推动党委成员按照分工落实各自职责和推动党务部门发挥职能作用,把企业经济工作与政治工作、物质文明与精神文明建设、改革发展与和谐稳定等各项工作统筹好、规划好、协调好,使之相互促进、相互支撑。

履职方式

决策前,党委书记要组织开好党委会。党委会前,党委书记要超前了解企业重大问题决策的内容,根据董事会需要讨论的发展战略、资本运作、人才战略和制度建设等重大问题,组织党委班子成员带着课题进行调查研究;要就有关决策事项加强与董事长、总经理事先通气,充分沟通,为党委会顺利召开奠定坚实的基础。兼任董事长的党委书记,要在董事会召开前,以党委书记身份组织开好党委会或党政联席会,就董事会的重大议题组织好集体研究、充分讨论,形成党委参与决策的集体意见并向董事会及时送达。

决策中,党委书记要带领党委一班人对决策议题进行政治把关。重点对决策内容是否符合党的路线方针政策和国家的产业政策,是否兼顾了国家、企业和职工三者利益,是否符合科学发展方向和确保国有资产保值增值进行政治把关;督促进入董事会、经理层的党委成员认真履行职责,促进党组织的意图得到尊重和体现。

决策后,党委书记要与总经理就贯彻落实决策事项进行沟通。同时,促进党委围绕决策贯彻落实搞好思想发动和组织推动;围绕破解决策执行中的瓶颈问题动员广大党员和职工群众开展建言献策活动;围绕决策执行中的急难险重任务开展立功立项主题实践活动,支持经理层高效执行。发现决策和执行中的问题及时向董事会和经理层反映,确保董事会决策目标和经理层执行效率高质量高水平。

党委书记发挥职责作用

需要解决的问题

注意解决好明确职责定位的问题。防止履职不清、定位不准。在法人治理结构中兼任领导职务的党委书记,要按照《党章》和《公司法》的有关规定和职责要求,履行好两个职责,承担起两个责任。兼任董事长的党委书记,要根据党委书记、董事长在党委有效参与决策和董事会依法决策中的职责定位,履行好自身职责,避免在决策过程中职责混淆。专职党委书记既要防止工作越位,代替董事长、总经理的职权直接介入企业决策;又要防止工作缺位,履职不到位。要注意履行好两个职责,既要履行带领党委班子支持董事会依法决策、行使决策主体职权的职责,又要承担促进党委有效参与决策、行使政治把关的职责。要积极研究探索在中国特色现代国有企业制度框架下,充分发挥党委书记职责作用的途径方法,完善具体工作措施,切实做到尽职尽责。

注意解决好角色转换的问题。党委发挥政治核心作用要在参与决策、带头执行、保证监督三个环节中全面体现,而这些都是围绕企业重大问题决策进行的。兼任董事长的党委书记,在决策前、决策中、决策后承担不同角色、履行不同职责,要注意在决策过程中及时转换角色到位。决策前要充分履行好党委书记职责,促进党委做好参与决策的各项工作;决策中既要履行好党委书记反映党委意见、体现党委意图的职责,又要履行好董事长组织董事会依法决策、保证决策科学民主的职责;企业重大决策形成后,要突出发挥好党委书记推动党委动员发动广大党员、团结带领干部职工、支持经理层实施的职责作用,确保决策顺利实施,防止以董事长身份影响总经理执行职责的行使。

注意解决好发挥自身职责作用与发挥党委班子集体职能作用的关系问题。党委书记在党委有效参与企业重大问题决策中发挥作用,首先要解决好个人行为与组织行为的界定问题,在国有企业党委有效参与重大问题决策中,党委参与决策是集体行为,而不是书记个人行为。因此,在参与企业重大问题决策中,党委通过组织行为集体研究形成参与意见。而党委书记在党委参与决策体制机制中履职,是通过自身履职作用促进党委集体参与意见在体制机制保证下、在企业决策中得到充分体现。因此,党委书记在实际履职过程中,既要避免出现在促进党委有效参与决策中职责作用缺位的问题,又要防止以个人意见左右党委集体意见、以个人意见替代党委集体意见履职越位的问题。

注意解决好按照发挥新的职责作用要求加快提升自身素质能力的问题。在中国特色现代企业制度框架下,党委有效参与决策发挥好职责作用,对党委书记的素质能力提出了新的、更高的要求,在当前瞬息万变的经济形势下增加了决策的风险性,在新知识、新技术、新领域不断扩大的趋势中增加了决策的难度系数,这就给党委有效参与决策带来了新课题,同时,也需要党委书记适应这些新情况、新变化,加快提升素质能力。当务之急就是要提升运用科学发展观指导企业科学发展和党的建设的能力,提升认真研究把握中国特色现代国有企业制度运作规律的能力,提升履行新职责所必备的统筹协调能力,进一步发挥好党委在有效参与企业重大问题决策中的沟通交流、示范带动、组织凝聚的重大作用。

篇5:加气站操作规程

加气站加气工岗位操作规程

为了加强本公司加气站员工能够熟悉掌握车辆加气的程序,保障车辆以及人员的人身财产安全,更好更快更安全地为客户服务,公司特制定此操作规程。

一、加气前检查

1、引导车辆至加气区到位后,要求车辆熄火,关闭手机及其无线电设备。

2、开启后备箱,查看钢瓶是否检验合格。使用检漏仪,并辅以视觉——罐体是否有白霜、听觉——是否有漏气声,判断气罐是否漏气,如漏气需经处理正常后方可加气。

3、检查正常后,加气员打开充气口盖进行加气操作。

二、加气操作规程

1、将加气机数回零,并请司机核对。

2、预置。根据顾客需要的加气数量或金额在加气机上预置,预置后应加以确认,如顾客需要加满,则无需预置。

3、提气枪加气。正确的加气姿势为:一手持加气枪,一手扶住加气胶管,并根据充气口位置采用站立的姿势加气。拉动气枪时,应注意松开盘管,以免扭断软管或拉长到极限。加气过程中应密切注意各个位置是否有漏气,气瓶表内各个阀门是否有异常,加气机加气速度、数量、金额的变化。

4、收枪复位。加气完毕,应请顾客再次确认加气数量及加气金额。收枪时应注意枪口向上,轻轻放回原处。收枪后应主动替司机拧紧加气口盖。如不能肯定是否已盖好,应提醒司机检查。

5、按照示数收取金额,并开取单据交由司机,如司机要求开取发票,则带领司机进入营业室内办理。

三、加气后检查

1、观察后备箱,使用检漏仪,并辅以视觉——罐体是否有白霜、听觉——是否有漏气声,判断气罐是否漏气,如漏气需经处理正常后方可关闭后备箱。

2、检查正常后,关闭后备箱,引导车辆离开加气站。

威海燃气有限公司

篇6:CNG加气站加气操作规程

为了加强加气站的充装安全,防止充装事故的发生,结合CNG加气站的实际情况制订本规程。

一、加气操作员应该经过公司、地方有关部门的专业培训,取得上岗合格证后才能上岗,上岗时应该穿防静电衣服并且带相关的劳动防护用品(建议在加气站内不要携带手机)。

二、加气操作员必须具备CNG知识及消防知识,熟悉加气机的基本构造和技术性能,掌握发生紧急情况的处置预案。

三、交接班时注意检查加气机是否正常(是否漏气以及压力状况),并且记录加气的总底数。加气操作员交班时注意维持加气岛以及加气机(尤其是加气枪嘴的清洁,这涉及加气枪的维护和寿命问题)的清洁。接班的操作员注意检查加气机的总截止阀的开关状态,加气时它处于开的状态,在长时间不加气时予以关闭(这个可以通过加气情况的统计得出)。

四、操作步骤

(1)加气操作员站在加气岛上引导车辆进站,引导汽车停在有明显标识的指定位置(目前南丰路CNG站尚无明显的标识),并且保持与加气机lm以上距离(防止汽车碰撞加气机以及其他站内设施)。

(2)汽车停稳后,加气操作员应监督司机拉紧手刹,将引擎熄火并且关闭电风扇及其它电子设施(包括电视、转向灯),严禁司机在加气时发动汽车。同时确保车上没有乘客,如有请乘客下车并且到站外等候。(3)待司机下车打开加气口盖,关闭燃料切断阀(加气操作员注意提醒)的同时加气操作员记录公交车的车队车辆号以及加气时间(加气时间应该记录车辆开始加气的时间,目的是方便以后统计加气情况,便与对生产情况的掌握,从而进行调度)。

(4)加气前,加气操作员应通过看、听、嗅等方法检验容器的阀门、管道接口是否有气体泄漏或出现其他异常情况(如果有异常情况或者泄露不予以加气)。对改装车辆,加气前,加气操作员应询问驾驶员是否已经充氮气(没有充氮气的严禁加气)。

(5)取下汽车加气接口处的防尘塞,检查汽车加气接口的清洁情况,如有污染物务必予以清除。然后将静电接地线夹在汽车上,注意导电情况应该良好(不要夹在有机化合物车体上,其导电系数很小)。

(6)将加气枪从加气机上取下(注意枪阀手柄处于关闭的状态),将其插进汽车的加气接口,直到锁住为止,确认连接牢靠。严禁加气管交错和缠绕在其他设备上。

(7)用一只手固定加气枪,另一只手将加气枪的阀门手柄从“关闭”位置顺时针旋转到“加气”位置,然后通过加气机侧的压力表查看汽车气瓶的压力。如果压力为“零”,一律不予加气,待重新加充氮气后方可加气。查看压力完毕,将加气枪阀关闭。

(8)进行非定量加气时先按加气机键盘上的“清数”键(红色的),再按“加气”键(绿色的),进行加气机的加气启动;如果进行体积定量加气,那么先按“清数”键,再按键盘上的数字键(蓝色的)选择要加的气体体积,再按“确定”键,最后按“加气”键;如果进行金额定量加气,那么先按“清数”键,再按键盘上的“金额”键(黄色的),再按数字键(蓝色的)选择要加的金额,再按“确定”键,最后按“加气”键。

(9)用一只手固定加气枪,另一只手将加气枪的阀门手柄从“关闭”位置顺时针旋转到“加气”位置开始加气。在加气过程中加气操作员应用手握着加气枪。在加气时严禁加气操作员或者其他人员跨越加气枪软管(防止踩到软管,将加气枪拽出,从而造成事故)。

(10)加气过程中,应注意监视加气机计量仪表及车辆的储气瓶的压力是否正常。加气期间,操作人员不得离开现场,严禁让非操作人员代为操作,严禁将加气枪交给顾客操作,禁止一人同时操作两把加气枪。加气同时加气操作员应制止驾驶员或者其他人员使用毛刷清洁车辆或打开发动机前盖维修车辆,同时禁止在站内吸烟或者拨打手机,禁止有人在站内敲打物品(防止出现火花)。

(11)加气开始后,显示屏将显示加气金额及加气量,一旦达到最大压力或者加气定量,加气机将自动停止,显示计数也停止,加气操作员先将加气枪的阀门逆时针缓慢旋至“放散”位置进行放散(放散时枪口严禁对准人),确认放散完毕后取出加气枪,将加气枪阀门拧到“关闭”状态,然后将加气枪放回加气机上。(12)将防尘塞盖到汽车加气接口上,然后提醒驾驶员将燃料切断阀开启。

(13)记录加气量(注意记录的准确性),请驾驶员签字予以确认,然后引导车辆离站。

(14)加气过程中如遇紧急情况(如车辆或设备泄漏)应立即停止作业,加气操作员立即关闭加气机的截止阀门,然后关闭加气枪的加气阀门。并且通知相关人员进行协助,同时启动CNG加气站应急事故预案。待完全排除紧急情况,确认安全后方可再次加气。

(15)加气站如遇有雷雨天气、设备发生故障、加气站周围发生不能保障加气站安全和正常工作的事件,应暂停加气作业。

(16)加气机安装了拉断阀,如果在加气过程中汽车启动,拉断阀会首先断裂,终止加气。这时候操作人员须关闭加气机,然后关掉加气枪阀,检查加气嘴和拉断阀,检查密封圈,如果上述部件未损坏,重新组合拉断阀。如果损坏请专业人员修复。

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