采取三项措施扎实推进组织部门“三个之家”建设

采取三项措施扎实推进组织部门“三个之家”建设（共4篇）

篇1：采取三项措施扎实推进组织部门“三个之家”建设

采取三项措施扎实推进组织部门“三个之家”建设

三个之家建设

市委组织部从进一步加强机关作风建设入手，着重采取三项措施，以优良的工作作风健全党员保持先进性的长效机制，切实推进组织部门“三个之家”建设。

一是加强学习，坚持教育常抓不懈。积极开展专题研讨，提高对机关作风建设的思想认识，要求各科室围绕“

如何充分认识加强机关作风的重要性和必要性”、“作为一名组工干部在遵守机关效能建设方面存在哪些不足”及“组工干部如何在加强机关作风建设中做出表率”等问题进行深入讨论。进一步推进组工文化建设，组建文化团队，在自愿组合、考虑共同兴趣与爱好的基础上，积极组建读书、辩论、英语等8类文化团队，并围绕组工文化建设和提高组工干部综合素质，各团队每季度开展一次以上学习、文化、艺术、体育等方面的活动，不定期地组织各团队进行活动交流。同时，在年底各团队总结交流活动开展情况的基础上，对团队活动次数、活动内容、活动效果、队员参与率等情况进行评优，并评出“优秀团队”、“优秀团队队长”、“优秀团队成员”进行表彰奖励。如团队一季度内无一次活动，则取消该团队评优资格，切实提高组工干部的内在素质、团队意识和人文修养。

二是深入基层，坚持强化作风建设。制订《关于建立部机关联系基层工作制度的意见》，大力开展“六联一访”活动，通过联乡镇、联村、联社区、联企业、联重点工程、联生活困难党员群众家庭，由部机关党员领导干部带头联系15户生活困难党员群众家庭，各科室根据工作职责和今年工作重点，不断提高联系工作的针对性和实效性，从有利于进一步推进工作出发，分别联系5-6个乡镇、村、社区、企业重点工程和党员群众家庭；同时，实行部领导定期下基层接访，部长、副部长、部务会议成员定期到市党员服务咨询中心接待党员群众信访。开展“六联一访”活动以来，筹集各类帮扶资金2.5万元，组织党员领导干部捐款2400元，为基层解决了一批实际问题，密切了与基层、群众的关系，真正做到了“党员受教育，群众得实惠”。

三是完善制度，明确部内工作程序。切实贯彻执行部机关在先进性教育活动中建立的《关于改进机关服务工作的若干意见》和《关于进一步改进部机关文风会风的意见》等一系列制度，健全完善《组织部机关工作制度选编》，逐条逐句进行对照自查，推进岗位责任制制度化、工作程序规范化、科学化，结合工作实际加大执行力度。

篇2：采取三项措施扎实推进组织部门“三个之家”建设

三个之家建设

横县县委组织部着眼于强化实践锻炼，提升工作水平，增强服务意识，围绕“带着目标赶路，强素质树形象”，大力加强组工干部的能力建设，形成了真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的工作氛围，扎实推进“三个之家”建设。

一是开展“六个一”学习活动

。即：一是每天组工干部要学习一篇文章（报刊杂志、文件法规等）；二是每周组织组工干部集中学习一次，学习必读篇目和重要会议精神；三是每月组织一次交流发言，确定中心发言人，每年每名组工干部交流发言至少1次；四是每个季度组织一次讲座，邀请党建、经济、法律等部门的有关专家、负责人到部里开展专题知识讲座；五是每人每月撰写并上送一篇以上组工信息；六是每年对组工干部学习情况进行一次考评。

二是到基层开展“专题调研”活动。着眼于提高组工干部分析研究问题的能力，根据干部工作分工和不同时期组织工作重点任务，精心设计调研专题，组织干部深入乡村、机关、社区和非公有制企业开展调查研究，要求每名组工干部至少撰写2篇以上有分析、有见解、有质量的调研材料，并结合调研情况提出一些有针对性的工作建议，进一步推动全县组织工作的创新发展。

三是到基层党员群众家中开展“两换位活动”。组织干部深入到所联系乡镇的贫困党员、老党员和困难群众家中，了解生产生活情况，开展谈心交流活动，掌握他们的所思、所想、所忧、所盼，义务为他们讲解形势政策和提供致富信息，帮助他们理清发展生产的思路和措施，并与党员群众同吃、同住、同劳动；深入到联系的镇、村，听基层干部讲述工作中的酸甜苦辣，体察他们在工作、生活当中的艰辛，进一步坚定组工干部干事业、谋发展、出成绩的信心和决心，切实增强解决复杂问题的能力。在对基层生活的切身体验中培养和树立全体组工干部的群众观念和宗旨意识，从而激发组工干部做好本职工作、服务基层党员群众的热情。

四是开展争做“创新型组工干部”活动。坚持把开拓创新作为提高组工干部自身素质的不懈动力来抓，倡导以新思路、新举措来推动工作。要求各股室每年根据本股室的工作实际和工作重点，选定创新课题，部每年确定二至三个组织工作的创新课题，大力倡导“无功便是过、无为也是错”的政绩评价体系，使全体干部职工始终保持与时俱进的精神状态，始终高扬争创一流工作业绩的斗志。近年来，在组织工作中创造性的引进经济管理理念，全面实施了“横县农村党建创新示范带”的创建工作；创新农村党建模式，推行“支部 协会”；创新人才培养机制，实施“农业优势产业人才小高地”建设等多项有创新特色的工作得到了上级组织部门的高度肯定。

篇3：采取三项措施扎实推进组织部门“三个之家”建设

三个之家建设

建设“三个之家”，要适应新时代新形势要求。根据党员、干部和知识分子队伍建设的不同特点和要求，要进一步健全完善与“三个之家”建设相适应的工作机制和工作措施，努力开创“三个之家”建设的新局面，重点要抓好四个方面工作：

一要抓好教育工作。要按照建

立学习型政党、学习型社会的要求，以构建终身学习体系为核心，营造良好学习氛围，建立党员、干部、知识分子定期学习培训的长效机制，努力创建“学习培训之家”。重点要抓好学习贯彻《党章》、社会主义荣辱观教育等学习活动，加强政治理论知识的学习，不断提高党员、干部和知识分子的思想政治素质。要实施大规模培训工程，积极创建学习培训的的有效载体和平台，充分利用电化教学、远程教育、网络教育等现代手段，通过建立“党员学习培训基地”等形式，进一步加强对党员、干部和知识分子的学习培训工作，使党员、干部和知识分子成为学习新知识、掌握新本领、创造新业绩的先锋。

二要抓好管理工作。要建立健全县级党员动态管理月报制度，加强对党组织和党员的动态管理力度。认真贯彻落实中央《关于加强和改进流动党员管理工作的意见》，完善流动党员管理制度，建立党员之家、流动党员服务站、党员接待站，切实使流动党员有“家”可归。要坚持党管干部原则，严格贯彻执行《干部任用条例》，抓好各类干部的选拔任用；完善并严格执行《领导干部管理权限暂行规定》、《机关事业单位中层领导职务竞争上岗暂行办法》等规章制度，进一步规范干部管理工作。要扎实推进人才小高地建设，积极探索建立评价、培养、激励、保障、流动、使用为主要内容的政策法规体系，进一步加强对各类人才的宏观管理。

三要抓好服务工作。建设“三个之家”，首要一条，就是要坚持党的根本宗旨，切实增强服务意识。各级组织部门要坚决反对官僚主义和“衙门”作风，牢固树立服务意识，在做好管理工作的同时满腔热情地搞好服务。要认真落实同干部谈心谈话的制度，坚持做到“四必谈”。要建立健全对党员、干部和知识分子的关心帮助制度，生活困难的要尽可能地帮助解决，对老党员、老干部、老专家要定期走访慰问，尤其是要关心爱护广大基层干部。要认真落实并不断完善信访工作制度，把做好信访工作作为为党员、干部和知识分子服务的重要途径。完善联系人才工作制度，切实关心、爱护、理解和信任人才；在政策允许的范围内，千方百计为各类人才办好事办实事，热心为各类人才排忧解难，使各类人才充分感受到党组织的关怀；建立完善党员干部“四联系”制度，把党员干部服务基层、服务群众工作长期化。

四要抓好监督工作。建立和完善群众民主评议党员制度、党员个人重大问题请示报告制度、班子成员与党员谈话制度、党员定期听取群众意见制度、党内谈心交流制度等，严格党的组织生活，加强对党员监督和约束。要进一步拓宽监督渠道，采取多种监督措施，形成上下结合、内外结合的监督体系，真正建立起严格而有效的党员监督机制。要全面推行领导干部任期经济责任审计制度、述职述评、廉洁从政报告制度，建立领导干部廉政档案制度、领导干部诫勉制度、群众意见反馈制度等，进一步建立健全干部监督制度。要切实加强对干部选拔任用工作的监督，全面推行干部任前公示制，坚决防止“带病上岗”、“带病提拔”，不断增强“干部之家”的约束力。

篇4：采取三项措施扎实推进组织部门“三个之家”建设

三个之家建设

把组织部门建设成为“党员之家、干部之家、知识分子之家”，是广大党员、干部和知识分子对组织部门的热切期望，是组工干部为民服务的优良传统和永葆先进性的一贯追求。威宁县委组织部全

体干部职工通过“三个加强”，切实推进“三个之家”建设。

一是加强组工干部的理论培训。组织全体组工干部认真学习贺国强部长关于“三个之家”的新内涵、新要求，夯实理论基础，努力提升部机关干部的思想政治素质。针对部分党员干部意识淡化和

党员作用一般化等问题，以落实“三会一课”等党内生活制度为突破口，切实加强对党员干部的教育管理工作，提高干部的组织观念和纪律观念。结合县乡换届工作，组织考察员队伍培训，开展《干部选拔任用条例》等党内法规知识测试，抓好组工干部的业务知识培训，切实提高业务工作能力。

二是加强组织工作的透明度。为自觉接受社会对干部工作的监督，制定了领导干部选拔任用工作程序图，对民主推荐、考察、酝酿、讨论决定和任职等各个环节作了具体说明，打破了以往人们对

干部工作的“神秘感”，缩短干部群众与组织部门的距离。同时，通过政务公开的方式对组织部门的工作职责、办事程序、相关制度予以公布，进一步将各项工作透明化、公开化。

三是加强组工干部以人为本的意识。在部机关内部实施人文管理，以感情凝聚人。一是深入开展以“比作风、比实绩、比创新”为主要内容的竞赛活动，通过组工信息采写，计算机操作等技能评比，进一步提升组工干部的业务能力，丰富了组工文化建设内容。二是要求每位组工干部不论是在工作上还是在生活中都要“换位思考”，多体谅别人的难处，多思考自己的不足，真正在组织部内部

达到一种同事间求同存异、协作进取，民主和谐的人文环境。三是深化基层联系点制度，深入到联系镇、村，听基层干部讲述工作中的酸甜苦辣，体察他们在工作、生活当中的艰辛，进一步坚定组工

干部干事业、谋发展的信心和决心，切实增强解决复杂问题的能力。