南刘集社区教育中心汇报

2024-04-26

南刘集社区教育中心汇报(精选4篇)

篇1:南刘集社区教育中心汇报

泗阳县南刘集乡社区教育中心工作汇报

强化措施抓整合 通力协作抓创建

服务新农村建设 创建学习型社区

二零一零年十一月五日

强化措施抓整合 通力协作抓创建

服务新农村建设 创建学习型社区 泗阳县南刘集乡社区教育中心工作汇报

2010年 11月5日

尊敬的专家组各位各位领导:

我们南刘集乡在泗阳县城北,美丽的六塘河北,素有“泗阳后花园”之美誉,425省道穿境而过,是大运河北乡镇的必经之路,交通便捷,区位优势独特,商贾云集,全乡总面积67.3平方公里,辖9个行政村,总人口3.8万。初中、中心小学各1所,完小4所,省级优质幼儿园1所,中小学生及在读幼儿近8000 名。2008年以来,南刘集乡围绕建设社会主义新农村的总体目标,树立科学发展观,坚持“两个文明”一齐抓。全乡经济建设、政治建设、精神文明建设和各项社会事业蓬勃发展,人居环境、人民生活水平显著提高,呈现出强劲的发展势头。2009年实现财政收入578万元,农民人均纯收入6020元。

一、提高认识,强化责任,加强对创建社区教育中心工作的领导。

我乡2008被确定为省级社区教育中心创建单位后,乡党委、乡政府在学习省委宣传部、教育厅《关于推进社区教育实验工作的意见》后,认识到社会整体人员素质的提高应该引起足够的重视。如今社会竞争力已不仅仅是产品和经济实力的竞争,实质上是人的素质的竞争。要从学习型个人开始,逐步升级为学习型家庭、学习型社区、学习型社会,发挥非学历教育、继续教育、职业技术培训教育的功能,树立终身学习的理念。在充分提高认识的基础上,党委政府经过研究决定,成立以乡长任主任,组宣纪、工青妇、计生、农经、中小学等单位负责人为成员的社区教育工作领导小组,同时出台制订了《南刘集乡社区教育实施方案》、《关于创建学习型社会的相关决定》、《创建学习型学校、家庭、个人的要求》等文件和制度,把创建社区教育中心、构建终身教育体系,提高到加强三个文明建设,实践“三个代表”,践行科学发展观,构建和谐社会,建设社会主义新农村的高度来抓好落实。

社区教育工作由乡党委副书记、乡长葛康同志负责,协调各机关、各单位主要负责人每半年召开一次社区教育工作会议,及时总结社区教育工作成绩,检查全乡社区工作开展情况,解决工作中遇到的困难和问题,布置下一步工作,真正做到认识到位、组织到位、投入到位、督查到位、奖惩到位。领导小组下设管理机构在社区教育中心,由分管教育的副乡长尹华任社区教育中心主任,成人教育中心校校长兼办公室主任,各村(居)委会书记、主任,协同学校负责人,卫生室负责人,离退休老干部组成社区教育站,全乡上下形成了社区教育网络。

在社区教育工作站和各个部门的共同努力下,建设村级社区教育站5个,开展科技、文化、卫生“三下乡”和“暑期社会实践活动”8场次,为我乡农民在两个文明建设中作出了积极的贡献。近年来,南刘集乡先后获得 :政法工作先进单位”、“尊师重教先进单位”,连续三年获得县“财政收入增幅先进单位”。连续五年被市委市政府评为“社会治安安全乡镇”。等二十几项奖。

二、整合农村教育资源,全力投入攻坚克难。

社区教育是一项艰巨、复杂的系统工程,首先,通过社区教育资源整合,南刘集中学异地新建,中心小学迁入原南刘集中学,将南刘集中心小学原校区用于创建南刘集社区教育中心和中心幼儿园。目前,南刘集社区教育中心集成人教育中心、党员干部培训中心、劳动力转移中心、科技推广中心、信息服务中心、人口学校、市民培训中心为一体,社区教育中心一部占地3.6亩、社区教育中心二部占地0.8亩,总建筑面积2520㎡,专用教室6个,藏书8320册,计算机33台,配有专职管理人员6人,专职教师9人、兼职教师25人,社区教育志愿者人数达752人。我们将各级各类示范基地、示范户作为社区教育中心的教学示范基地,同时在重点企业挂社区教育中心实习基地的牌子,作为培训中心技能实验基地。各行政村建立社区教育中心分校,形成县、乡、村三级培训教育网络。再次,我们还以南刘集集中学、南刘集中心小学、成人教育中心、乡中心幼儿园、及其他单位的运动场地、活动场所、图书阅览,计算机室对社区农民开放为主阵地,从创建学习型单位、学习型班级、学习型家庭、学习型个人开始,全面启动社区教育活动的蓬勃发展。9个村居社区教育站在镇社区教育中心的统一领导下,按照各区域的特色有序地开展社区活动。社区教育的专职管理人员和专职教师年均参加培训不少于48课时,社区教育活动全部建立台帐,并分类建档归案。目前全乡学龄前儿童入学率达95%,适龄儿童入学率达100%,初中入学率100%,社区居民参与培训率61.8%,社区老年人员参与教育率达61.3%,下岗失业人员培训达100%,目前我们南刘集社区教育中心已创建成宿迁市市级社区教育中心、宿迁市重点乡镇成人教育中心校、宿迁市示范家长学校。成人教育中心开设计算机培训班,服装裁剪培训班,0-3岁幼儿家长学校,中、老年健康培训,同时还根据农村的收种季节、农闲时节有针对性地开展实用技术培训、创业培训、法律常识培训、精神文明培训等。社区教育活动利用党员干部培训中心对党员,入党积子进行政治思想理论教育,一年多来为党员、积子学习培训,学习十七大文件、新党章、时政要闻等22场次,培训近6000人次;人口学校为社区内2400名育龄妇女进行卫生保健教育,为0-3周岁幼儿家长及监护人进行专项培训1800人,还通过“走出去、请进来”的方法,对种植、养殖大户及科技专业进行水稻直播、农作物病虫害、养猪、苔菜、金针菜种植等专项培训120场次,培训专技人员达17313人次。为了增强社区文化氛围,中心社区,中小学以及几个具有乡土特色的演出队深入9个教育站为社区农民演出,全乡共出动和谐村庄创建活动巡回宣传车100多台次,自编自演节目6个,组织演出30多场次。社区教育中心的两部分布合理,每部的功能室齐全,室内设备也较完备,每周一至周六正常对群众开放,每天每部都吸引了20余人前来打牌、下棋、读书、健身、上网、打球,真正成为人们健身、娱乐、学习的中心。中心小学社区还组织师生去敬老院、卫生院等公共场所义务服务,深受社会各界欢迎,推动“三个文明”建设的健康发展。

三、结合本乡工作实际,围绕农民增收,加大培训力度,大力发展种养业。

社区教育中心如何为创建社会主义新农村服务,如何为做大做强、做出特色高效规模农业服务,如何为提高农民生活水平服务,是我们思考的重点。通过调研,我们立足本乡实际,我们社区教育中心配合乡党委政府充分利用农民具有养殖传统和饲料资源丰富的优势,引导、鼓励、扶持广大农民从事畜禽养殖,增加农民收入,加强致富步伐。全乡林地养殖、规模种殖、特色养殖如雨后春笋,相继涌现,新华村苔菜、大力豌豆、猛子花金针菜种植。花井村、刘集村养猪,石渡村养鹅,新华村的养鸽,在县内外具有一定的影响力和知名度。形成了“村有特色、户有项目、一村一品”的养种殖模式,南刘集社区教育中心培训的“玉米—萝卜—小麦”间套种技术,新华村孟圩组的刘家龙进行了实践,每年都多收一茬“捞外快”被人称为“种地精”。葡萄栽植、管理技术在泗阳县南刘集乡庄滩葡萄采摘园进行实践,现已挂牌为“省农科院实验基地”,花井钱先龙、陈伏胜等几十名代表成为南刘集乡种养殖创业典型

四、引入督查竞争机制,保障社区教育稳健运行

社区创建在组织建设、师资队伍建设、网络建设上,为提高社区全体居民综合素质增强社区教育中心的向心力与凝聚力,乡党委、乡政府通过制订社区教育经费投入办法和督查评估机制,保障社区教育稳步健康运行。

一是多渠道筹集社区教育经费。政府每年下拨的社区教育经费不少于常住人口人均1元的标准,08年开始进行市、省社区教育的创建,政府下拨的经费达到了常住人口人均1.6元的标准,另外政府通过企业单位捐一点,受益对象出一点,用于社区教育中心与社区教育站的基础设施建设和硬件添置。

二是开展评比、督查工作。从06年以来全乡举行各类竞赛(法津、健康、读书、演讲)等38次,广场文艺108场,运动会6次,劳动技能竞赛8次,球类8次,还开展学习型班组、家庭、个人评比活动,表彰学习型班组32个,学习型家庭46个,学习型个人98人,丰富多彩的社区教育活动增强了社区教育的向心力。

为了使社区教育深入有序地开展,社区教育中心加大了督查与评比力度,出台了乡社区教育评估方法,分春秋两次对全乡社区教育站点进行检查评估,及时下发评估通报,使社区公民学有标兵,赶有目标,大大提升了公民积极向上的意识,精神文明建设成果喜人。

五、社区教育成效明显,逐步形成学习型社会近年来,我乡通过整合农村教育资源、加大对社区基础设施的投入、构建终身教育体系、营造学习型社会,广泛开展形式多样的社区教育活动,大大提升了居民素质,取得了明显成效。

精神文明建设硕果累累,公民素质不断提高。我们在创建社区教育中心的工作中,着眼提高全民素质,在全乡开展文明单位,和谐村庄建设等项精神文明活动,收到了明显的成效:

一是“3+3”文明创建有新思路。通过创建活动,全乡居民家庭实现创业有新思路,致富有新项目,精神有新风貌,达到人居环境美,个人行为美,对外形象美的新农村总体目标,全乡社会风气明显好转,精神风貌大为改观,纯朴的乡风民俗进一步升华,几年来社区教育中心通过各种手段化解各类矛盾156起,基本实现了“小事不出村,大事不出乡”的目标,有力地维护了全乡的社会稳定。连续多年无重大刑事案件发生,遵纪守法、尊老爱幼、见义勇为,已成为大多数人处事生活准则。

二是和谐村庄建设有新成果,全乡9个社区教育站都建设了图书阅览室、篮球场和乒乓球场等,新华、刘集两个社区教育站的农家书屋更具特色,文娱、健身、书画等9个群众学习型团队,吸纳了180名成员;很多居民步入健身中心,全乡评出学习型社区站6个,学习型单位5个,文明家庭320户,好人好事层出不穷„„所有这一切集中反映了我乡近几年社区教育带动精神文明建设的成效。

三是开通了社区教育网站,把我乡的高效农业,城镇建设,工业经济、农业培训等通过网络及时向社区公民宣传。

四是物质文明建设全面提高,全乡经济迅猛发展。社区教育中心的创建,提高了社区成员整体素质,社区成员整体素质的提高必然转化为先进的生产力,具体反映到促进经济和社区的协调发展,提高人民的生活水平和生活质量。几年来,我乡社区教育活动的实践,验证了这一理论,社区居民有目共睹:小城镇建设日新月异,城镇框架从过去“一横两纵”扩展成“九横八纵”大格局,面积从过去0.2平方公里扩展到4平方公里框架。城镇建设的总体规划已被专家组论证通过。在继2007年投资3000余万元,占地100多亩,建筑面积达5万平方米的集商住于一体富民景观商业街之后,2008年该乡又在工业集中区北侧成功开发了与之遥相呼应的壮乡景观街,目前已全部竣工。与此同时,开辟了庄黄、石渡、庄滩、河边、花井、石圩等村的康居示范点,并形成了一定的规模。

五是关注民生服务农民,社会事业蒸蒸日上。在社区教育创建工作中,我们坚持“为民、爱民、富民、便民”的指导思想,全力发展各项社会事业,认认真真为百姓办实事、办好事。在计划生育上,我们注重搞好季度服务,加强基础管理,全能已婚育龄妇女参排率,参检率都达到100%,计划生育率达97.8%以上。在农业补贴上,党对农业的补贴政策用足用好,真正把国家的惠民政策落到实处。在医疗保险方面,全乡所有农户全部参加新型农村合作医疗,解决了农民看病贵、看病难的问题,特别是网络直报和村级直报制度推行以来,患者在乡村医院就可领取规定比例的医疗补偿金。在科技教育上,注重素质教育,教学质量不断提高。南刘集中学中考正取率与同类学校相比连续六年夺冠。南刘集中心小学毕业生总分连续四年居同类学校之首。

几年来,我们南刘集乡以创建社区教育中心为契机,形成了社区教育领导有班子,管理有网络、培训有阵地、活动有主题、自学有引领、工作有成效的喜人局面。目前,我们已站在了新的起点上,我们有信心,有勇气,团结带领全乡人民解放思想,开拓创新,务实苦干,奋发进取,实现经济大发展,乡村面貌大改观,农业结构大变样,农民收入大增长,把社区的两个文明建设活起来,把公民的素质提起来,把南刘集乡建设成为“时时有学习机会、处处有学习场所、人人有学习爱好”的学习型乡镇而不懈努力。

篇2:南刘集社区教育中心汇报

一、切实加强党风廉政建设,树良好教师形象

为切实加强党风廉政建设工作,新学期初,我校成立了以校长黄汉林为组长的“党风廉政建设领导小组”和“校务公开领导小组”,成立了以副校长王昭怀为组长的“校务公开工作小组”和以工会主席刘庆国为组长的“校务公开监督小组”。学校制定了《党风廉政建设制度》、《校务公开制度》、《教代会制度》等一系列规章制度。要求党员干部认真执行廉政制度,校领导班子团结务实、作风正派、廉洁勤政充分发挥表率作用。严格实行民主管理,教代会充分参与到学校的管理工作中来,学校重大事项经教代会讨论通过后实施。认真执行校务公开制度,评先树优、教师考勤等都及时公示。学校无违法犯罪案件发生。

二、依法规范办学和规范管理,办群众满意学校

1、我校均衡配置学校的教育资源,领导聘用、教师调动按需配置,实行全乡一盘棋。坚持均衡编班的原则,同年级班级学生数不走过2人。认真落实课程标准,按照国家规定的教育教学内容和课程设置开展教学活动,开齐科目、开足课时。

2、严格控制学生的在校时间,学生的在校时间不超过6小时,节假日、双休日教师、学生不到校;为了让教师、学生有一个健康的身

体,学校每天上午、下午安排了30分钟的大课间活动,发展趣味性体育项目,保障了每天体育锻炼不少于1小时。

3、学校严格控制学生的作业量,制定了《南刘集乡小学作业布置规定》,一、二年级不留家庭书面作业,三、四、五年级的课外作业控制在40分钟以内,作业总量控制在1小时内。学校对教师不布置的作业定期检查,采取学生和家长调查问卷的形式进行监督。

4、学校不以考试、分数的形式评价学生,制定了《南刘集乡小学小学生综合质量评价方案》,综合评价学生的发展,不以任何形式公布学生考试成绩及按考试成绩给学生排名。

5、认真执行《中小学学籍管理规定》,建立了学籍管理制定,按规定时间和要求注册学籍,严格执行学生的转入、转出手续,转入、转出手续齐全,截止9月1日,全校无一学生辍学、流失现象。

三、规范收费行为,做廉洁从教表率

严格执行宿迁市教育局下达的收费标准,在学校橱窗内予以公示,接受学生家长监督。新学期不为保险公司代收学生保险,愿意参保的学生一律到社会保险机构办理投保手续。一年级学生课桌实行自愿购买的原则,其他年级一律使用旧课课桌凳。

四、强化师德师风建设,当群众满意教师

1、成立以校长黄汉林任组长的师德建设领导小组和以副校长王昭怀任组长的师德建设工作小组,开学前8月26-28日,我乡小学扎实开展了师德建设集中学习活动。

2、进一步修订《南刘集乡小学规章制度》,完善了制度建设,确保师德工作落到实处。制订了家访制度和教师廉洁从教制度,禁止有偿家教。新学期将继续进行师德考核,完善师德档案,把教师的思想政治素质、职业道德水平和教书育人能力,作为教师考核、职务评聘和评先评优等的重要依据。

篇3:刘集镇社区教育专干职责

在刘集镇社区教育实验区工作协调办公室领导下,开展社区教育工作。

1、负责对辖区内各层人群进行社区教育的组织、管理工作;

2、协调镇、街各部门,开展不同层次、类型的培训;

3、做好社区教育的宣传、调查、研究和指导工作;

4、以社区学校(分院)为依托,加强社区学校的建设,利用先进的信息传递手段和方法,向社区居民传播文化、科技、健康等信息。

篇4:南刘集小学督导评估自评报告

自评报告

泗阳县人民政府教育督导室:

一、学校概况

我校位于风景优美的生态、园林城市——宿迁,地处大运河北侧、泗阳县城北郊。我校一直坚持“质量为灵魂,教师为根本,学生为主体,教研为先导”的办学宗旨,确立让“每一个学生全面发展,让每一个学生充分发展”的科学发展观,走特色兴校之路,已形成了独特的办学优势,成为全县小学教育的一面窗口。

目前,我乡小学“中心小学、中心小学幼儿园、社区教育中心”三位一体,中心小学 “教学区、运动区、生活区”三区分明。南刘集中心小学占地面积65.8亩,布局合理,环境优美。全乡小学在校生数2029名,幼儿园生数1358人,全乡小学教职工199名,一线在编教师162人。全乡小学教师学历达标率100%,本科以上学历46人。98名教师具有小学高级教师职称,多人具有中学高级教师称号,校长陈克刚荣获国家级优质课教师称号,33余名教师荣获省、市、县优质课教师称号。

二、自评工作情况

为了搞好本校教育督导评估自评工作,我校成立了以校长陈克刚为组长,以学校有关方面负责人和教职工代表为成员的学校自评工作领导小组。

学校组织全体教职工认真学习《中小学校素质教育督导评估办法(试行)》和《江苏省中小学校素质教育督导考核实施细则》要求,依据《泗阳县中小学校素质教育督导考核实施细则》,参照《泗阳县中小学校素质教育督导考核实施规划》等关于开展学校素质教育评估工作的有关文件和制定学校自我评价工作计划,领会把握文件精神,结合本校实际情况,指定专人负责,认真采集、整理各类资料、数据,进行认真、细致、客观的自评,力求进行自我总结,按评估细则,整理较有价值的材料,做好自评和接受上级评估的准备。

近年来,在各级党委、政府及教育主管部门的关心支持下,学校全面贯彻党的教育方针,以师德建设为核心,以教研教改为动力,紧紧围绕抓好思想促教学,围绕教学抓思想这个中心,切实把德育工作放在学校工作的首位,强化班级管理,深化课堂教学改革,充分调动教师的积极性和主动性,本着团结进取、务实创新的治学方针,为学生健康成长和个性发展提供良好的学习场所。始终坚持“环境优美、校风优良、教学优质”的办学方向,以“坚持育人为本,提高质量,全面促进学校特色发展,打造精品学校”为目标,努力改善办学条件,进一步优化育人环境,学校各项工作均显现出良好的发展势头。

三、实施素质教育的规划、进展及整改情况

1、以人为本,德育为先,均衡发展,深化行为规范教育,力争成为全县规范办学示范校,全县农村小学窗口学校。

2、以“人才强教”为核心战略,以科研为先导,加强师资队伍建设,全力建设学习型、创新型、研究型、专家型师资队伍。开展青年教师培养工程,定出切实可行的培养计划,争取一年内培养出县、市级骨干教师和学科带头人。此项工作已经实施,2011年度校长室制定出青年教师培养计划,评选出各学科领军人物,评选 出乡级骨教师作为重点培养对象。

3、狠抓教学常规管理,努力提高教学质量,在上学年三年级县学业水平测试和六年级学习水平测试成绩位居全县同类学校前列的基础上,与苏南名校加强交流,向县城学校看齐,向名牌学校发起挑战。

4、立足课堂教学,积极推进新课程改革。注重课堂实效,变“死知识”为“活知识”,让学生变“厌学”为“乐学”,为课程改革的全面实施打下坚实的基础。此项工作重点是对传统课堂教学模式进行整改,取得初步效果。

5、开展“阅读”工程,以阅读为平台,加强校园文化建设,构建良好的教育教学氛围。此项工程于2012年秋季正式启动。

6、完善教学设施,优化后勤管理。不断整改,分步实施。

7、加强学校安全管理,提高学校安全管理水平。

8、做好党支部、工会(教代会)、少先队、妇代会等工作,充分发挥各种机构的职能作用。

四、主要成绩和特色

(一)加强领导班子建设,坚持正确的办学方向。

学校领导坚持以“三个面向”为指导,按素质教育的要求,用全面发展的思想指导学校工作。学校坚持“加强德育,全面发展”的办学方向,初期结合学校实际,制定实施素质教育计划并认真落实,认真总结。

学校领导政治业务素质较高,能依法办学,以德治校,能独立履行岗位职责,廉洁奉公,作风民主,能经常深入教学第一线指导教学。学校各管理机构职责分明,分工协作,实行校务公开制度,每周一次例会,管理运行有序。

(二)重视教师队伍建设,提高教师整体素质。

1、注重教职工思想政治水平的提高。学校充分利用开会时间组织教职工学习有关政策、法律、法规、了解时事新闻,认真贯彻“十七大”的会议精神。组织教师认真学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规,搞好本职工作。学校注重党员干部在教师中的带头作用,加强对党员干部的学习培训,今年上半年在党员、干部及教职工中广泛开展“教育软环境建设”活动,提高了党员干部、教师的思想政治素质,学校还积极做好党员发展、入党积极分子及中层干部的培养工作,使他们在具体工作中发挥先锋模范作用。

2、加强教职工业务能力的提升。学校利用业余时间组织教师进行业务学习,搞好教师的继续教育工作,鼓励教师自学、进修等,提高了教师教育教学理论水平。学校还通过订阅报刊、外出参观培训、学习进修等为教师的学习提供帮助。今年学校为教师订阅了《小学语文》、《小学数学》、《中国教育报》、《宿迁日报》、《半月谈》等报刊;学校先后派出部分教师外出到吴江盛泽实验学校、宿迁实验学校、县城一些名校参观学习,2011年秋,还派出青年教师赴澳大利亚学习升造。开阔了教师们的视野,极大的鼓舞了教师们的工作热情。一系列措施的实施使教师业务水平不断提高,教育教学质量进一步提高。

(三)加强德育工作,培养学生良好的道德品质。

德育是学校实施素质教育的重要组成部分。它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面。一直以来,我校始终坚持以德育为首,育人为本的办学方向,加强学校德育管理工作。

1、养成教育常抓不懈。通过设立红领巾学习、纪律、卫生监督岗、文明班级评选等,狠抓德育常规活动。学习、校园卫生、纪律做到每天公布,文明班级每月评选一次,有力的促进了学生良好行为习惯的养成。坚持每周一升国旗制度;每周日组织学生观看有关爱国主义教育的数字电影。一系列丰富多彩的活动的开展,极大的触动了孩子们的心灵,陶冶了他们的情操,激发了他们爱校、爱家、爱生命、爱生活的热情。学校形成了一个和谐、奋发向上,积极学习的良好氛围。

2、充分发挥少先队在德育工作中的重要作用,开展有声有色的少先队活动。3月开展了学雷锋活动月的活动;4月进行了祭扫烈士墓;6月一至六年级学生举行了田径运动会;7月学校组织“我眼中的奥运”绘画活动;8月学校组织了“我心中的奥运”书信大赛。

(四)抓科研促课改,规范教学管理,提高人才培养质量。教学质量是学校的生命,教学工作的科学化、规范化管理,是提高教学质量的关键。

1、加强学生的素质教育,注重学生的能力培养。学校严格按照国家的课程标准,开齐科目,开足课时,严格作息时间,减轻学生的课业负担。加强学校与社会、家庭的联系,关注学生的全面发展。2012年6月学校召开了六年级学生家长会,进一步架起了家校联系的桥梁,让家长走进学校、走进课堂,真正参与到了学校教育教学中来。

2、进一步加强教学常规工作的管理力度。学校领导深入教学,亲自抓教学管理,管理中突出了“三抓”:①抓集体备课。备好一节课是上好一节课的前提,在实施新课程的今天,课堂教学如何依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。学校认真落实集体备课制度,严格规定集体备课的内容和形式,在备课中坚持“精选、精讲、精练、精评”的原则。每月对老师们的备课检查一次。②抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。学校领导亲自深入课堂听课,在听完每节课后与教师及时交流,同时对教师当堂课的教案进行检查,课堂效率大大提高。学校还充分发挥学科带头人、骨干教师示范作用。开学第一周,学校就举行了骨干教师示范课活动,向新教师传授课堂教学经验,带动新教师的成长,还将骨干教师分到各年级组分学科负责手把手培养教师,真正做到了“传、帮、带、教”,使年轻教师很快步入正轨。③抓作业。继续坚持每月一检查的制度。对作业的数量、次数及批阅标准学校都统一要求。

3、为使学生获得更多、更丰富的课外知识,坚持每天40分钟的写字;坚持每天1小时的自读课外书,图书室教师轮流值班,每天5:30——6:30开放,由学生自选自读。

4、认真贯彻落实教育局及中心学校的文件精神,特别是“推门听课制度”及中心学校的“青蓝”工程方案的实施,有力地推进了课堂教学效率的提高、教育教学质量的提升。

5、加强教学研究,促进课改不断深入。“教而不研则浅,研而不究则空”。“以研促教,以研兴校”是一所学校富有生命力的关键所在。教师参加教育科研,能提高理论修养,更好地指导教学实践,提升教育教学的品味。学校按学科分成了语文、数学、专科教研组,每月开展一次教研活动,做到有计划、有主持、有讨论、有记录。通过研讨、学习,有力地促进了课堂教学质量。

(五)加强行政管理,完善各项规章制度。

1、学校建立和健全各项管理制度,各项制度切实可行,有约束力,各部门工作协调,井然有序。

2、能按规定建立学籍管理制度,内容真实、栏目完整。各种统计数据完整、真实、可靠。

3、各种文书材料、声像资料归档、有专人管理,我们还重视课改资料的收集和整理工作,课改资料保存完整。

4、能严格执行国家教育部制定的财务管理制度,落实到人,管理严格规范,财务人员能严格执行财务政策规定,账目清楚,定期审核,表、账、物相符,财务管理列入校务公开内容。无失职性的损坏或丢失,设备完好率达95%以上。

5、建立校舍和校园的管理制度,措施落实,不存在校园管理规定中明令禁止的现象,校园整洁,校园治安工作也做得很好,无重大事故发生。

6、能严格执行《义务教育法》及其它实施细则,学龄儿童都能按时入学,在校生巩固率达100%,按时毕业率达100%。无体罚或变相体罚学生现象。

(六)荣誉

先后荣获“全国青少年五好公民主题教育‘光辉的旗帜’读书征文活动示范学校”,江苏省平安校园,宿迁市第二届青少年艺术节节目二等奖,宿迁市绿色学校,“新华杯”泗阳县未成年人思想道德建设成果汇报演出暨第七届中小学(幼儿园)艺术展演二等奖,泗阳县教育系统庆祝建党90周年“红歌唱响在校园”演唱比赛一等奖,全县中小学生“经典诵读在泗阳”艺术展演特等奖,宿迁市书香校园,2012年荣获共青团泗阳县委颁发“五四红旗团支部”称号。

五、存在问题及困难

1、教师的整体素质还不够高,缺乏终身学习的意识。

2、学校校园环境建设还需要进行整体性思考,让其最大限度地发挥其育人功能,真正实现“一花一木皆育人”的目标。

3、教师队伍建设上,虽然我们进行了积极的探索与实践,全校教师整体素质不断提高,但还需要不断努力,实现新的跨越。

4、教育科研力量还不够,缺乏师资配备

5、校本课程开发进展慢。由于课程任务重,师资力量薄弱,音体美专职教师缺乏,尚未形成有价值的校本课程文化。

6、由于教育现代化建设过程中,按省定标准,为求硬件达标,欠下许多外债,影响学校正常活动开展。

六、下一学年打算

(一)、德育工作

1、深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,牢固树立“育人为本、德育为先”观念,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合学校一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。

2、加强德育队伍建设,努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍;加强教师的行为规范教育,做到榜样示范,以身作则。每学期做好一次教师的思想素质考评并记录入案;努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍。班主任队伍建设要有创新。对班主任日常工作的考评要更具体有效,真正起到表彰先进、激励大家的作用。每个班主任平时必须认真学习班级管理理论,积极探索创建优秀班集体的有效途径。

3、充分发挥班、队组织和红领巾监督岗的作用,进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。进一步发挥家长学校的作用,整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到学校、家庭、社会齐抓共管,形成德育工作网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系,分年级召开学生家长会和召开寄宿制学生家长会议两次以上。

4、开展丰富多彩的德育活动,努力拓宽育人渠道。举行各类形式的活动,建构学生行为规范养成教育的平台,让学生在活动中,通过各种无形的约束力规范自己的行为。

(1)开学初,对学生进行入校教育和爱校教育,让学生了解校园的历史变迁、特色风貌、办学成效,激发学生的爱校热情;充分利用学生大会、班会,向学生进行行为规范教育。

(2)每周星期一举行升旗仪式,学校领导、值日教师进行国旗下讲话。

(3)强化学校的安全教育。向学生传授安全防范知识,宣布安全制度,签订学校与学生及其家长的安全工作责任状。

(4)学校开展好卫生教育。向学生传授个人卫生、公共卫生、食品卫、饮水卫生、青春期卫生等方面的卫生常识教育与防范知识,公布卫生制度,签订各年级卫生工作责任状。

(5)学习方法教育。怎样制订学习计划,怎样自学各门功课,怎样把“死”知识变为“活”知识。进行“每周一星”评比,介绍优秀学生的典型事迹等。

(6)开展好文明礼貌教育和文明习惯养成教育。学习并推广普通话及文明礼貌用语。

5、重视校园文化建设。通过“三风”建设,以“阅读”工程开展为抓手,通过学校板报、黑板报,展现“阅读”落实,展示“阅读”成果,培育学校精神,营造和谐健康、积极向上的育人环境,同时重视学生心理健康教育。

(二)教学工作

1、加强过程管理、环节管理,抓教学常规的落实。围绕提高课堂教学效率、作业效率,严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化。教务处开学初制定好详细的计划,做好教学管理的落实和督查,同时对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强平时教学情况的抽查验收,要通过一个时期的努力,使我校各科教学质量进一步得到提升。(1)本学期学校将对教学常规的落实情况进行不少于四次(即一月一查)定期和不定期的检查,同时做好月测、期中、期末定期评估。(2)改进对教学秩序、下堂辅导、教研活动的日常督查形式,提高督查效果;进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见,督促有关教师及时改进教学。

(3)完善听课制度,加强教教师间的学习交流。领导每人每周随堂听课不得少于2节,其他教师每周不得少于1节。

(4)加强教研组建设。落实教研教改课题,把备课组建设放在重要的位置上,确立备课组教学质量责任制,提倡备课组集体备课制度,增强团队精神和协作意识,提倡“活页”备课,废除“电子”备课,把备课落到实处。

(5)按照课程计划开齐、开足、开好必修课程,开设丰富多彩的选修课程和综合实践活动等课程。同时认真落实减负规定,进一步减轻学生过重课业负担。

(6)利用泗绢集团为我校创办的图书馆和苏州大学为我校提供的“惠寒书屋”的丰富的图书资源,大力开展“阅读”工程,努力提高师生的阅读水平和语言表达能力。①图书阅读工程指导思想:

让广大学生自然、乐意走进图书馆自由选择图书,在阅览室内自由阅读。阅读过程中,不设任何门槛、没有一点压力、不搞任何考核。学生通过阅读,自由摘录,随便留下读后感受。

②以活动为载体,促进读书活动的健康、深入、持久开展。A、9月底,以班级为单位,评比出40%的阅读成绩显著的小学生为“阅读小学士”;

B、10月底,以班级为单位,从小“学士”中评选出30%的阅读成绩显著的小学生为“阅读小硕士”;

C、11月底,以班级为单位,从小“硕士”中评选出20%的阅读成绩显著的小学生为“阅读小博士”;

D、12月底,以班级为单位,从小“硕士”中评选出10%的阅读成绩显著的小学生为“阅读小院士”。

第二学期,在继续评比阅读“士”级学生的基础上,开展阅读明星“星级”评比。

③阅读成果展示:针对不同年级的学生提出不同的要求,提倡写好读书笔记,为每一个学生提供“阅读”成长记录袋,记下每一位学生的“阅读能力”进步过程、提高过程、成长过程。

(7)继续做好培优、补差工作。重点做好“补差工程”。教务处要统筹安排,责任到人,确保效果。并有计划地进行质量测评,及时通报,及时调整改进。

2、立足课堂教学,进一步推进新课程改革。

(1)组建以校长为组长,以教导主任、教科室主任,教研组长为成员的课改领导小组。

(2)加强学习和宣传,完善校本培训,进一步提升课改理念。启动对教师的新课程培训和业务培训工程,邀请全国名校长、吴江盛泽实验学校校长薛法根、教育局张曼丽局长及县内外特级教师对教师就新课程理念、新教材、学科研究等方面作讲座,把新课程的理念渗透到各学科、各年级之中,从而为广大教师更新教育观念、转变角色构建良好的平台。(3)重点抓课堂教学改革,切实转变教师的教学行为和学生的学习行为。组织课堂观摩、专题研讨、课改论坛等活动。要求教师结合教学实际写教学案例,并组织评选活动。

3、加强教育教学科研,走科研兴校之路。

教育教学科研是提高教师业务能力,提高教学质量,促进学校发展的有效途径。我们将紧紧围绕课程教学改革开展教科研活动,并力争再上一个新的台阶。积极组织教师参加省、市、县级的各类教育科研、教学研究竞赛活动,争取发表和获奖论文比去年大幅度提高。

(1)继续加强教师队伍建设,侧重实现“三个转型”,即在管理思想上从“经验型”向“探究型”转变;在教学思想上由“教书型”向“育人型”转变,在知识能力机构上由“单一型”向“综合型”转变。

(2)开发校本课程,开展特色教育。

(3)对校园环境建设进行整体性规划,让校园文化不仅具有外在的美的熏陶,更具有内在的启迪。

4、加强和改进学校体育、卫生、艺术工作

学校一如既往地重视学校的体育、卫生、艺术工作,加强对校运动队培养训练工作的指导和支持,体育工作再上新台阶,比赛成绩要有新突破。提高体育课的教学质量,切实保证学生的体育活动时间,提高全体学生的体质和健康水平。广泛开展毒品预防教育,抓好学校易发传染病预防和控制工作,杜绝各种传染病在学校发生。

(三)师资队伍建设

1、加强师德师风建设。以师德教育为重点,进一步学习《教师职业道德规范》;继续开展“办人民满意的教育,当社会敬佩的老师”主题教育;加大师德考核力度,组织开展师德标兵评比工作。

2、加强教师学历提升,力争我校教师的学历层次有显著提高。

3、进一步健全名教师、优秀教师的培养、使用、管理机制,加大考核、奖励力度,发挥名教师、优秀教师的示范作用。

4、加强对教师的各类考核,建立、健全教师业务成长档案。档案要求完整、准确一致,有关材料存入业务档案。(四)后勤工作

1、牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,变后勤为先行,降本增效,开源节流,确保学校中心工作的顺利展开。

2、严格执行财务预算制度,做到开支精打细算,做到化小钱办大事,坚持校务公开制度,提高学校教育经费的使用效益。

3、加强食堂管理,努力提高食堂服务质量和水平。

4、加强综合治理和安全工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针,进一步抓好综合治理和安全工作

(1)严格值班制度,一天24小时安排领导带班、中层干部值班,门卫一天24小时在岗;完善校园安全设施,并作好定期检查。(2)加强学校食品卫生管理,指定专人负责食品卫生,指定专人负责食品的采购,严防学生食物中毒。

(3)对学生加强安全卫生教育,使学生能够遵守学校各项安全卫生制度,杜绝一切安全事故的发生。

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