EXCEL与PPT在管理中的高级运用

2024-04-27

EXCEL与PPT在管理中的高级运用(精选6篇)

篇1:EXCEL与PPT在管理中的高级运用

Excel与PPT在企业管理中的高级应用

参加对象:有一定的Excel、PowerPoint操作基础的各类管理人员,对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel、PowerPoint的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销和财务管理的企业中高层管理人员。

参加费用:3600元/人

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第一期 2011年3月17-18日 周四-周五 上海

第二期 2011年9月29-30日 周六-周日 上海

会务组织:森涛培训网.森涛培训咨询服务中心

咨询电话:O2O-34O7125O、34O71978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)

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《Excel与PPT在企业管理中的高级应用》课程大纲

主讲老师:杨云

(关注管理思路、分析方法、组合应用)

提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装Office2003办公软件。

备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招20人。

以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。

● 课程特色

提升Excel,PowerPoint技巧,灵活将许多功能组合应用

建立台帐体系,提高分析思路,建立管理模型,完善管理流程

Excel与PowerPoint是管理工具,而我们要传授的是管理思路和技巧。

● 课程概述

1、Excel就像一把瑞士军刀,功能强大,灵活高效!它具有强大的数据统计、分析及预测的功能。

2、Excel的很多技术不能孤立的学习,而要组合并应用于管理需求中。

3、应用Excel建立管理模型,提升分析思路, 使管理者运筹帷幄轻松工作

4、以PowerPoint为表现形式,完善您的管理报告。提高效率,在Word中完成报告内容,15分钟快速转化为PowerPoint。提高报告的表现力,用正确的图表形式表达相应的对比关系。

5、在正确表达管理思想的基础上,深入学习PowerPoint更丰富的技巧,使报告流畅、生动、专业。

● 课程收益

1、提升办公效率,熟练掌握Excel、PowerPoint在工作中常用的功能

2、掌握课堂练习中的管理案例和模型,能组合应用Excel、PowerPoint中的常用功能解决管理问题

3、掌握建立台帐体系的思路和方法,奠定数据分析的基础

4、从数据中拧出信息,台帐数据的多纬度分析

5、完善管理流程,承上启下中如何使数据流畅通

6、完善本岗位报表结构和内容,不同管理工作需要做哪些点和面的分析

7、理解企业运营仪表盘中企业不同阶段的报表体系

8、改善做管理报告的思路和方法,提高完成管理报告的效率和质量

9、提高表达力度,掌握工作中,管理报告中所有对比关系应对应的图表表达方式

10、能呈现充实、专业、职业、美观的管理报告

● 课程大纲

Microsoft Office Excel 部分

一、Excel基础中的基础

1、制作用户友好界面的通用表格的方法

1.1 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。

1.2 让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。数据的导入与合并技巧

2.1 从其他系统中取得数据的方法

2.2 在EXCEL中整理和合并数据的要点

2.3 进行数据分析前的准备工作要点数据表的展示技巧

3.1 数据表的折叠和展开

3.2 自动的分段显示功能实现数据主体与图表类型的匹配原理

4.1 图形选择的原理

4.2 编辑与优化图表的方式和技巧自定义函数与VB介绍

二、统计分析与预测技巧如何应用数据透视图表进行数据统计、分类单变量预测和多变量预测工具使用如何根据约束条件求得最佳方案利用控件进行趋势性和敏感性分析

三、数据透视表和数据透视图的深入学习数据透视表的各字段与图形中的“轴”对应关系数据透视表的多次透视数据透视表的编辑(呈现给老板的报表内容)数据透视表与数据透视图的互动

四、运营仪表盘原理介绍及企业报表体系运营仪表盘的三大功能建立运营仪表盘的4个步骤商务智能架构运营系统和商务智能的关系数据成熟度模型从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化数据架构(P159)--从数据到信息、知识寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树

五、结合实际工作的企业运营分析在销售管理中的应用

-销售渠道的管理统计分析

-渠道管理数据构架的搭建

-销售队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立

-销售代表业绩跟踪数据体系建立方法

-有效的销售计划和销售目标设立

-销售的有效计划和跟踪机制建立方式

-建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型在财务管理中的应用

-公司盈利能力趋势分析

-直观、动态的预算体系建模方式

-产品上市财务预测案例分析

-固定资产投资判断模型

-项目现金流量与投资回报模型

-财务比例分析与财务模型应用在人力资源管理中的应用

-公司员工结构多纬度分析

-薪资预算方案模型制定

-绩效驱动因素动态模型建立

-业务人员行为分析建模

-销售业绩趋势分析的方法

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Microsoft Office PowerPoint部分

第一部分:实际案例分析为何博士的报告让人疑惑?--思维与表达的关系。总经理为何没有说服董事会?--报告中常见的问题。咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题?--结构的威力。市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。所有问题的所在修正的效果

第二部分:解决问题步骤基本操作概述(略)管理报告的结构三大类画面的区分文字画面的原则色彩搭配的原则动画使用原则与操作图表准则5种图表样式的对比关系类型图表应用的五个步骤

-目标、主题、对比关系、数据、图表12种图表问题的解决方案视觉比喻问题解决方案概念性主题的表达方式画面设计的三个要素用PPT表达思想

-管理结构

-工作流程

-业绩趋势和分析

-竞争对手的对比PPT与EXCEL的链接使用技巧

第三部分:经典案例国际顶级咨询公司的PPT模版演练

第四部分:制作PPT管理报告的思想和结构

这部分内容也是地平线讲师区别于其他技术类老师的所在之处.作为老总关注什么?作为客户关注什么?

什么内容的报告该准备什么素材?

逻辑关系如何处理?

一个报告的基本思路?

第五部分:学员实战演示与点评

学员分组,将两天所学的知识,根据我们提供的案例,转化为PPT,这部分内容培训中心的人也可以建议采用贵公司的案例,但要提前发送给我们。

● 首席顾问 杨云老师简介

实战派流程管理、企业运营管理专家;

现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范;

聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效率,提高流程改善质量;

具有实战的标准化管理经验、流程优化经验、内部顾问经验。

【背景介绍】

1、职场经验:

6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,目前自己运营一家合资实业公司。

对制造业、零售、快消、文化产业熟悉;又具有十年各行业丰富的培训经验,授课超过五百天,培训企业过千家。

曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty.Ltd.Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事等。

85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。

2、学历及教育背景:

上海师范大学理论物理系学士

澳大利亚悉尼大学教育系访问学者

上海交通大学管理学院MBA

美国西海岸大学工商管理博士DBA

《Excel与PPT在企业管理中的高级应用》

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资料来源:森涛培训网(stpxw。com)

篇2:EXCEL与PPT在管理中的高级运用

E X C E L 与 P P T 在 管 理 中 的 高 级 运 用

9月5--6日

(上海--良安大酒店)

10月17--18日

(上海--良安大酒店)9月12--13日(北 京--新兴 宾馆)

10月24--25日

(深圳--名兰苑酒店)9月19--20日(深圳--名兰苑酒店)

10月31日--11月1日(北 京--新兴 宾馆)═══════════════════════════════════════ 举办单位:中 国 时 代 培 训 网

(http://)适合对象:总经理、人事经理、销售经理、生产经理、财务经理等需要大量使用Excel与PPT工作的各部门人员。

学习费用:2000元/每人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)

认证费用:500元/人(不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。

认证说明:凡希望参加认证的学员,在课程结束后参加认证考试并合格者,颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心HKTCC”《国际注册企业管理师(办公自动化管理方向)》职业资格证书。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。(课程结束10日内快递给学员)。

报名中心联系方式:

广州:020--34548592、34548593

邮箱:sdpxtg@sdpxtg.com 深圳:0755- 81214179、81214176

联系人:赵先生、李先生、谢小姐

═══════════════════════════════════════ 课 程 背 景:

据权威机构统计,普通使用者平均仅掌握20%的应用软件功能,进行一次有效的软件技能培训提高25%的生产率,相当于培训投资回报率的2000%。有效的培训将大幅提高被培训者的工作效率,节省大量的工作时间(可能会因此避免很多的加班喔)。Excel是功能强大的工具,使用Excel进行各种数据的管理与分析已经成为我们的日常工作内容之一。本课程旨在让学员掌握Excel在财务,人事,销售及其他管理工作中的大量应用和高级技术,在以后的工作中少走弯路,事半功倍。丰富的实例和课堂练习使学员在两天内迅速提高Excel使用水平,成为Excel高手,在人才竞争中尽显一技之长,脱颖而出。

作为一个职业经理人,您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的,并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。揭示了演示报告所必备的、正确的技能和技巧。通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练,我们将教你如何在当今的计算机技术条件下,灵活应用这么技巧、使你的观点效果显著的直观工具---POWERPOINT。

本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训,而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。是由技术提高到艺术的职业经理人必修课题之一。它将使你成为管理报告演讲中的主角和明星。

培 训 方 式:

以问题为导向,案例教学,在丰富的实例中学习Excel与PPT的各种高级应用并掌握相关技巧 ═══════════════════════════════════════ 培 训 收 益:

◆提高EXCEL实际操作能力,提高工作效率;

◆掌握如何利用各种函数建立数学模型进行高效财务分析; ◆制作标准表格;数据整合;数据挖掘与分析 ◆快捷获得财务分析的模型; ◆重要函数综合使用方法;

◆掌握如何制作令老板满意的各类图表;

◆迅速提高演示文稿制作能力与页面表现力;

◆在丰富的实例中学习Excel与PPT的各种高级应用并掌握相关技巧。

═══════════════════════════════════════ 课 程 大 纲:

第一部分:EXCEL在财务、销售及管理工作中的应用(1.5天:第一天全天与第二天上午): 第1部分:

1.相对引用与绝对引用 2.动态引用

3.名称命名与引用 4.常用引用函数 5.循环引用 6.优化公式 7.数组算法

8.将常用列表做成自动生成的序列

9.行列互换,消除四舍五入差异,快速产生大量模拟数据,快速选中与复制公式等 案例与练习:

文字化表述的公式;简化到极点:为公式定义名称;透视表引用区域自动扩展

第2部分:

1.文本分拆与合并 2.时间计算函数

3.有效性(数据规范与输入提示)4.圈示无效数据

5.快速高效地整理,整合表内,表间大批量数据 6.频率函数与工资分布分析

7.条件判断与年假计算 8.复杂条件求和 案例与练习: 员工信息维护;工龄计算;生日提醒;二级菜单选项制作;考勤扣除的计算;工资数据查询;销售数据求和;账龄分析等。

第3部分:

1.数据透视表基本操作 2.筛选与排序 3.分组显示 4.数据与比率 5.计算字段 6.自动更新 案例与练习:

销售区域分析;期间分析;版本比较报表;表格格式快速转化

第4部分:

1.控件的使用(菜单,按钮,选项)2.界面定制与美化 3.报表系统封装 4.高效率地合并报表

5.保护与权限(编辑区域,公式隐藏等)6.预算模版(隐藏表格等)7.公式审核与追踪,分级显示 案例与练习:

报销单下拉菜单的制作;从控件中获取数据;跨表合并与跨文件合并;对于报表的有区别保护;快速定位

第5部分: 1.单变量求解 2.规划求解

3.如何进行预测(回归分析)4.高级筛选

5.数据分析的几种视角(构成;序列;差异;勾稽关系等)

6.图表分析

7.动态图表的制作 案例与练习:

量本利测算;偿还贷款测算;利润最大化与成本最小化;在Excel中进行预测的完整过程;双坐标图表,单元格嵌入式图表,复合饼图,甘特图,动态图表的制作;利用透视表制作动态图表;差异分析;增长率分析

第6部分:

1.条件格式与自定义格式 2.横表查询 3.信息查询表 4.宏与自定义函数 5.资产折旧 6.投资决策分析 案例与练习:

查询员工信息与产品信息;让数据提示我们信息;可以进行判断的自定义函数;几种折旧的方法;投资分析的常用指标

第二部分:Powerpoint在演示及管理报告中的高级应用(0.5天:第二天下午):

第1部分:

1.演示文稿特点 2.制作的两个阶段 3.内容与逻辑 4.形式与可视化 5.模版与母版 6.自定义模版

7.页面布局思路与版面设计

第2部分:

1.从无到有制作模板 2.多级别文本

3.文本在演示文稿中的处理原则 4.动态链接Excel表格与图表 5.图表构成要素

6.多话题陈述与页面组织 7.嵌入式演示文稿 8.演讲线路图 9.声音的配置

10.视频应用的多种方式 11.使用ActiveX控件

第3部分:

1.幻灯片设计常见问题 2.经典模版分析 3.可视化的方法 4.逻辑结构的类型 5.各种绘图工具的使用 6.非标准图示的制作 7.图示设计练习

8.协调的色彩设计原则 9.配色方法

10.应用配色方案

第4部分:

1.动画方案与自定义动画 2.复杂动画的制作 3.绘制任意动作路径 4.圈点与备注 5.剪辑管理

6.幻灯片放映技巧 7.链接文件打包 ═══════════════════════════════════════ 讲 师 简 介:袁 志 刚 先 生

曾在大型跨国公司和著名咨询公司从事财务管理和系统建设工作,CPA,曾任财务经理,高级顾问,项目经理,咨询总监等职务,在信息系统方面有丰富的实战经验,服务过的客户包括(但不限于):西门子,松下电器,法国巴黎银行,高乐高,搜狐,首都国际机场,北大方正,海德堡,葛兰素史克,登士柏,新西兰食品,尚阳科技,中矿陕西公司,中保出口信用等。在实战中积累了大量Excel的应用技巧和应用方案,为众多跨国公司和大型企业提供过“Excel与PowerPoint在管理中的高级应用”课程,获得相当的好评。目前在北京,上海,深圳,广州等地每年举办几十场公开课,并提供内部培训。所培训的客户包括:中国银行(长期内训),惠而浦(中国)投资有限公司,大众汽车,诺和诺德制药,格雷斯,APV,中国医疗器械工业公司,恩布拉科压缩机,深圳发展银行,招商证劵,安华物流系统,上海永冠商业设备,邦迪汽车系统,广东电信研究院,广州焙乐道食品,中粮金帝食品(深圳),埃芙迪食品(青岛),北京康信,耐弛泵业,上海大金物流,国泰基金管理,Albatrans(china)ltd,雷兹互感器,上海爱建信托投资,奥普康科技,美国实用动力,象山文百机械制造,阜新移动通信,上海经贸山九储运,金点财务,东骅电子科技,富士高国际,捷普电子,住商肥料,理光传真机,苏州大东洋油墨,天博光电科技,宁波威奇尔电子、宁波艾比电气、宁波缘美纺织品、申华化学工业、隆鑫集团、河北海通空调设备、康佳集团、中兴通讯、广州本田、惠州TCL、广州世尊家具、全包通国际贸易、广东德美精细化工、桂林NEC无线通信,知源软件,苏州天臣国际医疗科技,美国花之林保健研究院,王老吉,Puratos,德国施瓦茨,上海正泰集团,雷乐士(上海)电源,富士通软件,江铃汽车,南方都市报,腾讯,中国石油化工股份。。。

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E X C E L 与 P P T 在 管 理 中 的 高 级 运 用

报 名 回 执 表

培 训 报 名 传 真:广州(020--34548593)或深圳(0755--81214176)

参会企业名称:______________________________________ 参加人数:___________ 人 联系人:_____________ 职位:______________ 联系电话:_________________________ 传真:______________________ 邮箱:_________________________ 费用:________ 元 参会人:______________ 职位:_____________ 移动电话:_________________________ 参会人:______________ 职位:_____________ 移动电话:_________________________ 参会人:______________ 职位:_____________ 移动电话:_________________________ 参会人:______________ 职位:_____________ 移动电话:_________________________

付款方式:(请选择)□

1、电汇 □

2、转帐

3、支票 □

4、现金 参会地点:(请选择)□

1、深圳

2、上海

3、北京

请注明上课时间:_________ 备注:1.请您把报名回执认真填好后回传我司,为确保您报名无误,请您再次电话确认!

2.为确保培训效果现场限制席位,如希望参加请提前报名或预订。谢谢!

篇3:EXCEL与PPT在管理中的高级运用

一、用Excel进行文档管理

在用Excel (以Excel2003为例) 进行文档管理的时候可以共享和发布数据:比如用Excel在局域网中共享数据信息:首先打开共享数据所在的工作簿, 选择“工具→共享工作簿”打开“共享工作簿”对话框;其次, 单击“编辑”选项卡, 选中“允许多用户同时编辑, 同时允许工作簿合并”复选框, 激活“高级”选项卡中的内容;最后, 单击“高级”选项卡, 在其中各栏中设置具体选项, 单击“确定”按钮。再比如用Excel发布工作表数据:首先, 打开Excel工作表;其次, 选择“文件→另存为网页”, 打开“另存为”对话框, 单击“发布”, 打开“发布为网页”对话框;在“发布内容”栏的“选择”下拉列表框中选择需要发布的内容, 在“发布形式”栏中设置发布形式;单击“发布”按钮将其发布为网页。

二、用Excel进行人事管理

再比如用Excel (以Excel2003为例) 来做人事管理, 为了保障各个部门的正常运转, 必须对员工必须进行考勤管理, 才能保证每天的工作正常运转。比如用Excel做年度考勤记录表:首先, 启动Excel2003, 单击“开始工作”按钮, 在弹出的下拉菜单中选择“新建工作簿”选项;其次, 切换到“新建工作簿”任务窗格中, 单击“模板”栏中的“本机上的模板”链接;打开“模板”对话框, 单击“电子方案表格”选项卡, 在其中的列表框中选择“考勤记录”模板, 单击“确定”按钮, 将新建的工作簿重命名;然后将该文件保存;在保存后的工作簿中选择“工具→保护→撤销”命令, 撤销工作表的保护;选择“工具→选项”命令, 打开选项对话框, 选中“视图”选项卡的“窗口选项”栏中的“水平滚动条”复选框, 单击“确定”按钮;选择B5单元格, 单击编辑区左侧的名称框, 输入月份, 然后按同样的方法定义其他月份单元格;选择R42:T42, 将其命名为“年度累计”;之后设置数据的有效性, 选择I2单元格, 选择“数据→有效性”命令, 弹出对话框, 单击“设置”, 在“允许”下拉类表中选择“序列”选项, 在“来源”文本框中输入部门名称, 单击“确定”按钮;选择“插入→工作表”命令, 新建工作表。在工作表任意单元格区域中输入部门, 并选中这些部门, 在编辑区左侧的名称框内将其命名为“所有部门”;切换到另一张工作表, 选择O2单元格, 选择“数据→有效性”命令, 打开“数据有效性”对话框, 在“允许”下拉列表中选择“序列”选项, 在“来源”文本框中输入“=所有部门”并单击“确定”按钮。

三、用Excel进行绩效管理

我们还可以用Excel (以Excel2003为例) 来做绩效管理, 对于一个部门来说, 年终的总结和绩效考核非常重要, 通过这些考核, 管理层可以及时了解到部门成员的工作情况, 并针对部门成员的工作情况实行公平的奖罚制度。比如:用excel制作绩效考勤表、年度考勤表。其中涉及到函数的应用, 比如:INDEX函数, INDEX函数的含义就是:返回数据表区域的值或对值的引用, INDEX函数有两种形式, 数组 (返回数组中指定单元格或单元格数组的数值) 和引用 (返回引用中指定单元格或单元格区域引用) 。INDEX函数主要是返回列表或数组中的元素值, 此元素由行序号和列序号的索引值进行确定。

比如说如图:在F8单元格中输入公式:=INDEX (A1:D11, 4, 3) , 确认后则显示出A1至D11单元格区域中, 第4行和第3列交叉处的单元格 (即C4) 中的内容。

四、用Excel进行薪资管理

同时, 我们还可以用Excel (以Excel2003为例) 来做薪资管理, 薪资管理是人力资源管理当中很重要的一个部分, 薪资管理得当有助于提高员工积极性, 比如:我们可以用Excel来制作部门员工的工资表, 其中需要运用到VLOOKUP函数

比如通过利用VLOOKUP函数来实现查找同学C的成绩。为此在单元格中输入“=VLOOKUP”, 此时就会发现VLOOKUP包括三个参数和一个可选参数;其中“lookup_value”是指要查找的值, 在此为“C”。

同时该项目还做了一个微信公众平台, 该微信公众平台为一个报名系统, 同学可以通过扫二维码或搜索公众号登录该微信公众平台, 在该微信公众平台上实现报名。

五、用Excel制作薪酬管理模块

在人力资源的管理中, 薪酬管理是重要的一项。建立有效的薪酬管理模块, 可以帮助企业提高吸引力, 还能够作为员工的激励机制而提高企业的竞争优势。在薪酬管理中, 使用Excel软件, 可以制定与人事管理相关的各种表格, 包括企业员工的加班统计表、企业员工的工资计算表、奖金计算表、员工的假期表 (带薪年假、病假、事假等等) 、个人所得税代扣代缴表以及工资条等等。所有的数据计算都是用Excel软件自带的函数公式就能够快捷而准确地做出计算结果。比如, 在对员工的个人所得税进行计算的时候, 可以利用Excel软件, 将公式如下设置:

“=MAX (月工资额-工资基数) *{5, 10, 15, 20, 25, 30, 35}%-{0, 105, 505, 1055, 2555, 5515, 11555}, 0) ”

当然, 也可以根据单位需要采用其他的函数, 比如IF函数等。

在使用Excel软件进行企业薪酬管理, 还涉及到日期函数的问题, 包括企业员工的工作天数、工作的月份数、参加工作时间等等。应用Excel软件的函数公式, 可以将员工工作天数、工作的月份数和参加工作时间设定如下公式:

篇4:EXCEL在考务管理中的运用

关键词:Excel;考务管理;函数;数据透视表

中图分类号:G4 文献标识码:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.07.079

教学管理与教学质量评价是推动学院管理水平的重要组成环节之一,而教务工作所涉及的数据类别多,数量大,单纯依靠人工进行数据处理,易出差错。虽然随着计算机应用于各行各业中,目前各高校教务管理大都使用专业的管理系统,如CRP校园管理信息系统;URP高校教务管理系统等,然而,实际结合具体工作仍然不避免地需要操作者掌握一些必要的软件操作技术。比如经过这类系统导出的数据,形成Excel格式文件,需要二次加工。本人结合多年教务的管理经验,就工作中遇到各类问题进行总结,归类,结合工作表格的结构原理,列出Excel在考务管理中常用的几个技巧与大家分享。

1 函数的应用

在重修考试报名中的具体应用:学院下发的重修申请表内容包括所申请课程的课程名、申请人学号,专业等信息。学生报名只上交纸制报名表即可。但报名结束后,报名人数众多,利用学校下发纸质报名表上的信息统计重修上课安排以及重新考试安排过于繁琐。所以笔者利用Excel自制重修报名表,然后将每个班报名数据进行汇总形成总表,再进行重修安排操作。

1.1 Count if函数的应用

该函数的语法规则如下:

countif(range,criteria)

笔者主要用于在重修报名结束后,将纸质的重修报名表输入成重修上课以及考试安排所需的电子表格。纸质的重修报名表如图1,包含基本的学生和课程信息。而在考试以及上课安排中需要汇总课程信息,用countif函数迅速得到汇总数据。

打开Excel表,新建重修统计表,表中输入相应信息:学号,姓名,课程,学分,合计。在学生对应的报名重修课程表中标注“是”,如图2。

在合计2处运用countif(C2:C7,“是”)就可以快速得到单科课程的报名人数,在合计1处运用countif函数,countif(A2:H2,“是”)统计每人的报名课程数,确定其能否在学期内学有余力,修够计划学分。

1.2 if函数的巧应用

该函数的语法规则如下:

IF(logical_test,value_if_true,value_if_false)

表示计算结果为TRUE或FALSE的任意值或表达式。

这个主要介绍通过IF函数快速比对数据是否一致,在统计数据工作中,经常可能需要甄别数据录入是否完整准确,通过手工比对效率不高并且容易出现错误,而通过IF函数设置比对条件,快速而准确。例如比对两列(A,B)学号是否一致有无错漏,运用IF函数,列出表达式(A2=B2,“t”,“f”),可以快速显示t或者f,一目了然数据是否完整。

2 数据透视表的应用

数据透视表(Pivot Table)是一种交互式的表,可以进行某些计算,如求和与计数等。所进行的计算与数据跟数据透视表中的排列有关。

学生重修后,经统计生成一个Excel表,对表中格式进行整理,统一,需要按照科目,任课教师整理考虑考试安排,由于学生报名多,课程杂,特别是在毕业班重修中,课程可能涉及多个年级,所以在安排考试时候,容易出现学生考试地点重复或者学生考试时间重复等的情况,所以安排重修考试后,核对考试安排是否有问题是一项繁琐而重要的工作,通过数据透视表可以快速查验一个考场内单一学生考试科目是否重复,能够在最大限度节约教室资源。根据考场安排情况,得到各考场的课程,学生情况,如图3。

然后以学号和课程列生成数据透视表,以学号作为行字段,数据项为课程,拖入数据透视表,选择计数项为课程,如图4。

既可汇总出单一同学在该考场是否会重复考多个课程。如果汇总中显示“1”,则说明该同学只有一个课程在该考场考试,如果汇总显示“2”则说明该同学有两个课程在该考场考试,同理,将同一考试时间内多个考场数据按上面的方法汇总可以得到同一考试时间是否有学生在多个考试地点有考试,这个就可以及时矫正冲突,保证考试的有序进行。

3 Excel应用反思

篇5:EXCEL与PPT在管理中的高级运用

利用VBA建立财务模型

本章学习目标

本章主要讲解VBA的相关知识,介绍利用Excel建立财务模型及利用VBA创建自定义函数的相关内容,使用户更加有效地使用Excel。通过本章学习,读者应掌握如下内容:

1.财务模型的创建

2.VBA结构特征及语法特点 3.自定义函数的建立

11.1 创建财务模型

财务模型所包含的范围很广泛,它从基础的工作表开始,汇总开支费用,到最后创建复杂的模型,都属于财务模型的范围。当用户要设计创建一个财务模型时,需要考虑到:

4.能否针对企业问题来解决。5.分析处理数据的过程。

6.将数据转换为信息的过程是否快速、正确。7.要清楚地了解到问题的关键所在与变化。11.1.1 创建简单模型

在Excel中可以使用目标搜索、单、双因子What-If分析等技术,以不同的角度进行问题的模拟与分析。

11.1.2 模型扩充

(1)将相关数据输入到Excel中。(2)输入各单元格公式。

(3)计算“折现因子”。其中“折现因子”的公式为:折现因子=1/(1+折现率)^期数。

第11章

利用VBA建立财务模型 183

11.2 利用VBA建立财务模型

11.2.1 VBA程序的结构特征

1.宏语言概述

Excel可以广泛地应用于财务、行政、金融、经济、统计和审计等众多领域,它是一个强有力的信息分析和处理工具。这种力量的源泉之一就是它的宏语言(VBA)。利用VBA所提供的功能,财务管理人员可以按自动方式执行日常的管理、分析、决策任务,还可按需要加入某些自定义功能,直至建立一个完整的财务管理应用系统。

VBA是一种计算机编程语言(第四代语言),用它提供的语句、命令可以编写包含若干指令序列的宏程序,它可以指挥Excel应该进行哪些工作。

宏程序是指用VBA提供的各种函数、语句、对象、方法和属性等编写的程序,在Excel中也称为过程。过程是在VBA模块中一个可执行的VBA程序代码块,过程由程序代码序列组成,这些代码序列组合在一起可以完成某项任务。VBA中的过程主要可分为两类:子过程与过程函数。(1)子过程

子过程以SUB语句开始,以END SUB语句结束。过程可以执行某种操作,无返回值。其结构是:

SUB 过程名()

命令序列1 ┇ 命令序列N END SUB(2)过程函数

过程函数以Function语句开头,以END Function语句结束,可以有返回值。其结构是:

Function 函数名(参数„)

命令序列1 ┇ 命令序列N End Function 2.宏程序结构与宏程序举例

宏程序是程序语言,所以它也有程序结构。(1)顺序结构

在正常状况下,宏程序的执行是以“Excel顺序”方式进行的,即由上而下逐一执行。用“Excel宏记录器”记录经常性工作时,它也是“Excel顺序”方式。① 打开工作簿的工作表。

② 进入“工具”菜单栏中“宏”命令下的“Visual Basic编辑器”。184 第11章

利用VBA建立财务模型

③ 选择“插入”菜单中“宏表”命令下的“模块表”命令,Excel就会在工作薄中增加一张宏表,并自动命名MODEL1。④ 选择MODELl宏表输入宏程序。(2)条件结构

如果需要对默认条件进行测试,然后根据测试的结果进行不同的操作,就要使用条件结构。语法:

IF...THEN…

注意:在单行的IF…THEN语句中不使用End IF语句。若测试的条件为TRUE时需要执行多行程序代码,则必须使用IF...THEN...END IF语句。(3)循环结构 语法1:

Do While(条件)

┇ Loop 语法2:

FOR counter=start TO end [Step increment] ┇

NEXT [counter] 11.2.2

VBA语法的特点

Excel的众多对象之间是相互关联的,构成了一个有机的整体。其中Application对象位于最上层,代表了整个Excel应用程序,包括应用程序的各种选项以及当前活动的各种对象。其下面主要有Workbooks(工作簿集合)对象、Window(窗口)对象、Dialog(对话框)对象等。而Workbooks对象下面又有Worksheets(工作表)对象、Chart(图表)对象、Window(窗口)对象、Name(名称)对象等。Worksheets对象下面还有Range(区域)对象、Name(名称)对象等。其中Application对象下面的Window对象与Workbook对象下面的Window对象是不同的,前者包含了Excel的所有窗口,而后者只包含指定工作簿中的窗口。

VBA主要是根据用户对不同对象的操作、触发的相应事件,去激活相应的程序,通过对相关的对象执行不同的方法或是修改相关对象的属性来完成特定的工作。Visual Basic 语言有两个基本的语法: 对象.属性 对象.方法

在对象与属性或方法之间需要用一个“.”来隔开。

1.对象.属性

用户可以将Excel中对象的属性内容指定给一个变量或指定对象的属性内容,这些操作的方式有:

第11章

利用VBA建立财务模型 185(1)将对象的属性内容指定给一个变量(2)指定对象的属性内容

可以指定对象的属性内容,可被用来指定对象属性的内容有下列3类:

8.数值内容。9.字符串内容。10.逻辑内容。2.对象.方法

11.2.3 VBA的界面制作工具 1.绘图工具栏

该工具栏中包括以下工具:

(1)“绘图”选项工具:选择不同的绘图工具。(2)“自选图形”:自动创建各种不同的图。(3)直线工具:画直线。(4)箭头工具:画箭头。(5)矩形工具:画矩形。(6)圆形工具:画圆及椭圆。

(7)文字框:在任何图形对象中添加文字(文字水平排列)。(8)竖形文字框:在任何图形对象中添加文字(文字垂直排列)。(9)艺术字工具:提供各种艺术字体选项。(10)填充色工具:修改图形对象中的填充色。(11)线条颜色工具:修改图形对象中的线条颜色。(12)字体颜色工具:改变字体颜色。(13)~(15)线条修改工具:改变线条样式。(16)阴影工具:为图形及字体设置阴影。(17)三维设计:设计图形的三维效果。

2.ActiveX控件

现在越来越多的可视化程序设计工具使得用户可以方便地在自定义的对话框中加入图形控件。Excel/VBA也可以在工作表中直接使用各种图形化的控件。这些控件称作ActiveX控件,它们使得宏更容易使用。

添加一个“数值调节钮”控件。从“视图”菜单中选“工具栏”命令,单击“控件工具箱”。单击“控件工具箱”中的“数值调节钮”控件,然后在周期单元格的右侧拖拽出3个大小合适的“数值调节钮”。这时自动进入Visual Basic设计模式,此时的控件周围有控制柄可以拖放它们以改变控件的大小。当鼠标置于控件上时,鼠标指针会变成十字形状,可以拖放控件移动它的位置。

单击“控件工具箱”上的“属性”按钮,在出现的属性窗口中设置Max属性值,Min属性值,LinkCell属性值,SmallChange属性值。186 第11章

利用VBA建立财务模型

添加滚动条控件。先按创建数值调节钮的方法在D3单元格创建一个滚动条,然后设置Max、Min、SmallChange的属性值。

最后还需要将该工作表保护起来,使得使用者只能通过控件指定数值,而不能在单元格中直接键入数据,否则还会出现错误。

首先,把与控件相连的单元格清除,即不用控件往单元格内填值,转而用事件控制程序往单元格内填写值。单击“控件工具箱”上的“设计模式”按钮,进入“设计模式”。选定第一个滚动条,将它的LinkCell属性清空。再单击“查看代码”按钮,在名为Private Sub ScrollBar1_Change()的事件控制程序中,添加下述语句:

Range(“C3”).Value = ScrollBar1.Value / 10000 类似地,清除“数字调节钮”和第二个滚动条的LinkCell属性,在ScrollBar2_Change()事件过程中添加语句:

Range(“C5”).Value = ScrollBar2.Value 在SpinButton1_Change()事件过程中添加语句:

Range(“C4”).Value = SpinButton1.Value 这些事件控制程序使得单元格中的值随着控件的变化而变化。这时可以保护工作表了。在“工程”窗口中双击ThisWorkbook对象,进入“代码”窗口。在Workbook_Open()事件控制程序中加入下述语句:

Sheets(“Sheet1”).Protect User InterfaceOnly := True 11.2.4 自定义函数

自定义函数的结构与过程的结构非常相似,只是自定义函数的参数是必不可少的,且具有返回值。其基本结构如下所示:

Function 〈函数名〉(〈参数1〉,〈参数2〉,„)

〈语句块〉 End Function 例如用Excel定义个人所得税计算函数。(1)自定义税率

打开一个工作簿后,选择“工具”/“宏”/“Visual Basic 编辑器”进入VBA环境中,再选择“插入”/“添加模块”,在Module-1窗口中,输入以下程序,便可以在本工作簿中使用此函数。

Public Function 税率(x)If x<=0 then 税率=0 Elseif x<=500 then 税率=0.05 Elseif x<=2000 then 税率=0.1 Elseif x<=5000 then 税率=0.15 Elseif x<=20000 then

第11章

利用VBA建立财务模型

税率=0.2 Elseif x<=40000 then 税率=0.25 Elseif x<=60000 then 税率=0.3 Elseif x<=80000 then 税率=0.35 Elseif x<=100000 then 税率=0.4 else 税率=0.45 endif end function

187(2)自定义速算扣除数函数 方法同上,在Module2_1中输入:

Public Function 扣除数(x)If x<=500 then 扣除数=0 Elseif x<=2000 then 扣除数=25 Elseif x<=5000 then 扣除数=125 Elseif x<=20000 then 扣除数=375 Elseif x<=40000 then 扣除数=1375 Elseif x<=60000 then 扣除数=3375 Elseif x<=80000 then 扣除数=6375 Elseif x<=100000 then 扣除数=10375 Else 扣除数=15375 endif end function

第三篇

Excel在经济管理中的应用

第12章

供给与需求

本章学习目标

本章主要讲解利用Excel建立相应模型,进行供给与需求分析的相关知识。通过本章学习,读者应掌握如下内容:

11.需求函数与供给函数的求解方法 12.需求曲线与供给曲线的建立及调整 13.总供需曲线的建立 14.雷达理论模型的建立

12.1 供给与需求概述

12.1.1 供给与需求的概念

1.需求与需求函数

需求是指消费者在一定价格下愿意并且能够购买的商品数量。影响需求的因素有多种(如价格、消费者收入水平、消费者爱好等),若只分析其中需求量与商品价格的关系,则需求函数为Qd=f(p)。一般说来,需求量与价格成反向变动,此即需求法则。若需求量与价格间存在线性函数关系,则此函数可写成Qd=a-bp。

2.供给与供给函数

供给是指生产者在一定价格下愿意并且能够出售的商品数量。影响商品供给的因素也有多种(如生产技术状况、生产要素价格的变动、相关商品的价格等),若只分析供给量与商品价格的关系,则供给函数为Qs=f(p)。一般来说,供给量与价格成正方向变动,此即供给法则。若供给量与价格间存在线性函数关系,则此函数可写成Qs=-c+dp。

12.1.2 均衡价格和产量分析

当市场的需求曲线与供给曲线已知时,使供给与需求相等的价格为均衡价格,供求相等时的产量为均衡产量。将两条曲线的数学函数联立计算均衡价格与均衡产量。

第12章

供给与需求 189

12.2 供需模型

12.2.1 建立工作表

12.2.2 求解需求函数和供给函数

1.求解需求函数

(1)选择“工具/数据分析”命令,打开“数据分析”对话框。(2)选择“回归”,单击“确定”按钮,打开“回归”对话框。

(3)在“Y值输入区域”选项中确定函数中对因变量的引用(必须单列引用); 在“X值输入区域”选项中确定函数中对自变量的引用(可以多列引用);

如果输入区域的第一行和第一列中包含标志项,选中“标志”复选框;如果在输入区域中没有标志项,清除此复选框。

如果需要在汇总输出表中包含附加的置信度信息,选中“置信度”复选框,然后在右侧的编辑框中输入所要使用的置信度,如果为95%,则可省略。根据需要,确定输出区域。

(4)单击“确定”按钮,即会在“供需数据表”中出现回归分析的结果,代入需求函数。

2.求解供给函数

供给函数的求解和需求函数求解的操作基本一致。

12.2.3 供需曲线模型的创建

1.创建需求曲线模型

(1)在“供需数据表”中选定单元格区域,确定为绘图区域。

(2)单击“图表向导”按钮,出现“图表向导—4步骤之1—图表类型”对话框。(3)在“图表类型”中选择“XY散点图”,在“子图表类型”中选择“折线散点图”。

(4)单击“下一步”,出现“源数据”对话框。

(5)单击“下一步”,出现“图表向导—4步骤之3—图表选项”对话框。在对话框中分别确定图表标题、X轴、Y轴为“需求曲线”、“价格”、“需求量”。

(6)单击“下一步”,出现“图表向导—4步骤之4—图表位置”对话框,单击“作为其中的对象插入”选项,使需求曲线出现在“供需数据表”中。

(7)单击“完成”按钮,在“供需数据表”中对该图表进行调整,如调整图表大小、坐标轴刻度等,最后形成所需的需求曲线。

2.创建供给曲线模型

根据以上创建需求曲线模型的步骤,以相同的方式可绘制出供给曲线。

3.制作供需均衡交合点

将需求曲线和供给曲线结合在一起即可求出该市场的均衡价格和均衡产量。190 第12章

供给与需求

(1)单击“需求曲线”,当其外围出现八个控制柄后,单击常用工具栏上的“复制”按钮。(2)选定“供给曲线”,单击常用工具栏上的“粘贴”按钮,则会出现供需曲线结合后的图表。

(3)对该图表进行相应调整,形成所需的供需曲线图。

12.3 供需模型的延伸

12.3.1 坐标轴互换

(1)选定 “供需曲线图”,单击“图表向导”按钮,出现“图表向导—4步骤之1—图表类型”对话框,单击“下一步”按钮。

(2)在打开的“图表向导—4步骤之2—图表源数据”对话框中单击“系列”选项卡,选定“系列”列表框中的需求量系列,将“X值”范围和“Y值”范围进行调整。(3)再单击“系列”列表框中的供给量,将“X值”范围和“Y值”范围进行调整。最后单击“完成”按钮。

(4)将X轴、Y轴的名称对调,然后再对图表其他选项按用户的需要进行调整,以形成最终的供需曲线图。

12.3.2 均衡模型

(1)打开“供需数据表”,选定单元格。

(2)选择“插入”/“函数”命令或单击“粘贴函数”按钮,在“函数分类”列表框中选择“常函数”,在“函数名”列表框中选择“IF”。

(3)在“粘贴函数”对话框中单击“确定”按钮,在Logical_test、Value_if_true与Value_if_false三个文本框中分别完成相应设置,然后单击“确定”按钮完成。

(4)使用“复制”或“自动填充”功能单元格公式复制,完成均衡判断模型。

12.3.3 总供需曲线 1.总需求曲线 2.总供给曲线

12.4 雷达理论

12.4.1 雷达理论模型

雷达理论也称蛛网理论,它考察价格波动对下一个周期产量的影响,以及由此而产生的均衡的变动。雷达理论通常被用来分析市场经济中某些生产周期比较长的产品(主要是农作物)的价格和产量之间的关系,即本期产量决定下期价格,本期价格决定下期产量。

第12章

供给与需求 191 根据以上理论先创建初始模型。

QtabPtQtcdP(t1)dQt——当期供给量 sQt——当期需求量 sd

b>0

(公式12-1)d>0

(公式12-2)

Pt——当期价格

P(t1)——前一期价格

t——时间期数

以上两公式在QtdQts时达到短期均衡,并在推导过程中可以导出两期之间的相对价格与其斜率之间的关系如下:

PtacbdbP(t1)

(公式12-3)

12.4.2 创建雷达理论模型

根据上述基本假设模型,在Excel工作表中,可以通过以下步骤完成所需图形。

15.创建供需曲线数据表。16.创建需求曲线与供给曲线。17.组合供需曲线。18.创建雷达图。

19.创建价格和时间关系图。

根据雷达理论的基本内容可知,小麦第一期的产量Q1决定了第一期的价格P1;P1决定了第二期的产量Q2;而Q2决定了第二期的价格P2;P2又决定了第三期的产量Q3,以此类推,就构成了如雷达形状的雷达图。

12.4.3 模型分析

(1)当供给曲线斜率的绝对值大于需求曲线斜率的绝对值时,即|-d/b|<1,会使价格和数量愈加接近其供需曲线的均衡交会点,此情况下,市场的价格调整过程是收敛的,即同上面分析的结果一样。

(2)当供给曲线斜率的绝对值等于需求曲线斜率的绝对值时,即|-d/b|=1,表示价格和数量始终以同一高度持续变动,不会接近也不会离开其供需曲线的均衡交会点,此情况下,市场是持续波动的。

(3)当供给曲线斜率的绝对值小于需求曲线斜率的绝对值时,即|-d/b|>1,会使价格和数量的变动离均衡交会点更远,这种情况下的市场价格调整过程是发散的。

第13章

消费者理论

本章学习目标

本章主要讲解利用Excel建立相应模型,进行消费者行为理论分析的相关知识。通过本章学习,读者应掌握如下内容:

20.总效用曲线和边际效用曲线的绘制 21.无差异曲线的绘制 22.预算线的绘制

13.1 消费者理论概述

在分析消费者行为理论时,主要从以下几方面入手: 以“边际效用”分析消费者对商品的满足程度;

以无差异曲线分析消费者对消费不同商品组合的喜好程度;

以预算线分析在价格和收入既定的条件下,消费者可能购买到的各种商品组合; 以“消费者均衡”来说明在现行收入和商品价格条件下,消费者个人最佳购买行为点。

13.2 创建模型

13.2.1 边际效用分析法

消费者从所有消费的物品中所获得的效用称为总效用(Total Utility)。边际效用(Marginal Utility)是指用于消费的物品每增加(减少)一个单位而引起的总效用的增(减)量。同一物品的每一单位对消费者的满足程度不同,随着所消费物品的增加,该物品给消费者带来的效用却有可能是减少的,即所谓边际效用递减规律。

1.绘制总效用曲线

(1)根据工作表中资料,编制总效用曲线数据表。

(2)选择单元格区域,打开“图表向导”工具。在“图表类型”中选择“XY散点图——平滑线散点图”,在“图表源数据”中确定数据区域,在“图表选项”中分别确定图表的标题、X轴名称、Y轴名称。

(3)将生成的图表放到咖啡的总效用曲线数据表中。

第13章

消费者理论 193 2.绘制边际效用曲线

(1)将边际效用的数据添加到咖啡的总效用曲线数据表中。(2)选择单元格区域,打开“图表向导”工具。

(3)在“图表类型”中选择“XY散点图——平滑线散点图”,在“图表源数据”中确定数据区域,在“图表选项”中分别确定图表的标题、X轴名称、Y轴名称。(4)将生成的图表放到总效用曲线数据表中。

3.合并总效用曲线和边际效用曲线

为了能够使绘制出的总效用曲线和边际效用曲线清晰地反映出总效用和边际效用之间的关系,可以将绘制出的总效用曲线和边际效用曲线合并起来。

(1)为便于分析,新建一张名为“总效用与边际效用”的工作表。(2)选定总效用曲线图表,执行“复制”命令。

(3)切换到“总效用与边际效用”工作表,执行“粘贴”命令,将总效用曲线图复制到新工作表中。

(4)选定边际效用曲线图,执行“复制”命令。

(5)切换到“总效用与边际效用”工作表,选定总效用曲线图表,执行“粘贴”命令,即可将咖啡的总效用曲线与咖啡的边际效用曲线合并在新工作表中。根据合并的总效用曲线与边际效用曲线图,可以得出如下结论:

23.当总效用上升时,边际效用为正; 24.当总效用最大,边际效用为0。25.当总效用下降,会出现负边际效用。4.根据边际效用曲线绘制需求曲线

边际效用曲线说明了消费者对消费不同数量商品的满足程度,随着消费数量增多,边际效用会出现递减现象。在经济学中,边际效用递减规律同样适用于货币收入,低收入者比高收入者每增加1单位的货币收入会产生较多的效用或满足。

在货币收入水平既定的条件下,可以假定一个消费者的每一元收入具有10或20单位的效用,但如果他的货币收入增加了,那么他的一元的效用单位就应该小于10或20个效用单位。消费者购买的数量越多,他对每单位商品愿意支付的价格越低。据此得出需求曲线图。

13.2.2 无差异曲线分析法

1.无差异曲线的含义

无差异曲线表示消费者在一定嗜好、技术条件和资源条件下,选择商品时对不同组合商品的满足程度是无差别的,也就是说,一条无差异曲线所代表的两种物品提供的总效用是相等的,也可称作等效用曲线。

2.绘制无差异曲线(1)新建一张工作表。

(2)选择单元格区域,打开“图表向导”工具,创建无差异曲线。194 第13章

消费者理论

13.2.3 预算线 1.预算线的含义

预算线又称消费可能性曲线、价格线或价格机会线,它表明在收入与商品价格既定的条件下,消费者可能购买到的各种商品的全部数量组合。

2.绘制预算线

(1)新建一张名为“预算线”的工作表,先填充X商品的可购买量,再根据X商品和Y商品之间的函数关系在单元格中输入公式,以确定Y商品的可购买量,利用复制公式的方法填充其他单元格区域。

(2)选择单元格区域,打开“图表向导”工具,建立预算线。

预算线上的任何一点都表明消费者在既定的收入水平下所能够实现的最大限度的购买。图中预算线的斜率是两种商品价格之比,即PX/PY,如果PX=PY,预算线的斜率=1,如果PX

PY,则斜率大于1。

如果商品价格一定,预算线的位置则取决于收入的大小。收入增加,预算线向右移动。如果价格和收入都有变动,则预算线的斜率及位置都有变动。

13.2.4 消费者均衡

所谓“消费者均衡”是指消费者在其收入和各种商品或劳务价格已知的条件下,以其有限的收入,消费特定的商品与劳务的组合,如果这种组合能使效用达到最大,称为“消费者均衡”状态。

(1)新建一张名为“消费者均衡”的工作表用来放置我们建立的图表。(2)打开无差异表,选定“无差异曲线”图表,执行“复制”命令。

(3)切换至“消费者均衡”工作表,执行“粘贴”命令。选定的无差异曲线将被复制到“消费者均衡”工作表中。

(4)打开“预算线”工作表,选定“预算线”图表,执行“复制”命令。

(5)切换到“消费者均衡”工作表,选定“无差异曲线”图表后执行“粘贴”命令,即可将消费者的无差异曲线和预算线组合在一起。

第14章

生产者理论

本章学习目标

本章主要讲解利用Excel建立相应模型,进行生产者行为理论分析的相关知识。通过本章学习,读者应掌握如下内容:

26.建立生产关系模型,并绘制总产量曲线、平均产量曲线和边际产量曲线 27.利用图解法和函数模型法分析在不同情况下的生产者均衡

14.1 生产者理论概述

厂商是为了赚取利润而从事生产和销售的单位。它的组织形式有独资、合伙和公司三种。厂商在生产中需要投入一定数量的生产要素,主要有劳动、设备(即资本)、场地(即土地)、原材料、动力和企业家才能等。这些生产要素的使用量决定着厂商的产出量,我们把厂商投入的各种生产要素的某一种组合,同它可能产出的最大量之间的纯技术关系称为“生产函数”,也就是说,厂商产出一定量的产品取决于不同生产要素在一定组合比例下的投入量。生产函数总是以一定时期的技术水平作为前提条件,一旦技术水平有了改变,就会形成新的生产函数。

以Q表示产量,A、B、C„K„L„N表示各种生产要素的投入量,则生产函数的方程式为Q=f(A、B、C„K„L„N)。

假定在生产过程中,厂商投入生产要素的量,除一种生产要素是可以变动的外,其他都保持不变。那么增加投入,可变的生产要素数量达到一定程度以后,总产量的增加会越来越小,这就是边际报酬率递减规律。

14.2 一种产品与一种可变生产要素的生产关系

设生产某种产品使用的生产要素有资本(K)与劳动(L)两种,其中厂房设备和原料等(K)为固定不变,另一种生产要素(L)是可变的。

总产量(Total Product)就是生产要素投入后带来的总产量。

平均产量(Average Product)就是总产量除以生产要素投入量,即平均产量=总产量/生产要素投入量。

边际产量(Marginal Product)是指最后增加的一个单位生产要素所引起的产量的增量,即边际产量=总产量增量/生产要素投入量的增量。196 第14章

生产者理论

14.2.1 建立生产关系模型

(1)在Excel中,建立一张名为“一种产品与一种可变生产要素的生产关系表”的工作表。(2)输入“工人人数(L)”、“总产量(TP)”、“平均产量(AP)”和“边际产量(MP)”等基本数据。

(3)输入计算平均产量的公式,并将此公式复制到其他单元格区域。(4)输入计算边际产量的公式,并将此公式复制到其他单元格区域。

14.2.2 总产量曲线

将变动的生产要素与总产量之间的关系表示在坐标图中,并将各点连接起来,便可绘制出“总产量曲线”。(1)选择单元格区域。

(2)打开“图表向导”工具,选择图表类型为“XY散点图——平滑线散点图”,确定数据区域、图表标题、数值(X)轴为“工人人数”,数值(Y)轴为“总产量”,确定图表的位置在“一种产品与一种可变生产要素的生产关系表”中。(3)单击“完成”按钮,即可绘制出“总产量曲线”图、。

14.2.3 平均产量曲线

将变动的生产要素与平均产量之间的关系表示在坐标图中,并将各点连接起来,便可绘制出“平均产量曲线”。

(1)利用鼠标拖动选择两个单元格区域。

(2)打开“图表向导”工具,选择图表类型为“XY散点图——平滑线散点图”,确定数据区域、图表标题为、数值(X)轴为“工人人数”,数值(Y)轴为“平均产量”,确定图表的位置在“一种产品与一种可变生产要素的生产关系表”中。(3)单击“完成”按钮,即可绘制出“平均产量曲线”图。

14.2.4 边际产量曲线

将变动的生产要素与边际产量之间的关系表示在坐标图中,并将各点连接起来,便可绘制出边际产量曲线。

(1)按住Ctrl键,利用鼠标拖动选择两个单元格区域。

(2)打开“图表向导”工具,选择图表类型为“XY散点图——平滑线散点图”,确定数据区域、图表标题为、数值(X)轴为“工人人数”,数值(Y)轴为“边际产量”,确定图表的位置在“一种产品与一种可变生产要素的生产关系表”中。(4)单击“完成”按钮,即可绘制出“边际产量曲线”图。

14.2.5 图解TP、AP、MP的关系

为了能够清楚地反映出TP、AP、MP三者之间的关系,可以首先将平均产量曲线(AP)

第14章

生产者理论 197 与边际产量曲线(MP)合并起来,然后再与总产量曲线(TP)进行比较。

(1)随着劳动投入量的增加,开始时总产量、平均产量、边际产量都是以递增的方式增加,但各自增加到一定程度后,增长方式从递增转变为递减。(2)边际产量曲线最先达到最大值,然后逐渐递减。

(3)当边际产量大于平均产量时,平均产量随之上升;边际产量小于平均产量时,平均产量随之下降;平均产量曲线与边际产量曲线相交时,平均产量最大,然后递减。(4)当边际产量曲线与横轴相交时,总产量增量为零,此时总产量达到最大值。随着边际产量下降为负值时,总产量的值会绝对减少。

14.3 生产者均衡

14.3.1 生产者均衡Ⅰ 1.等产量曲线

等产量曲线是用来表示在一定技术条件下,生产等量产品的两种能相互替代的可变生产要素的所有可能投入量的组合。

(1)在Excel中创建名为“等产量曲线”的工作表。(2)输入相应数据,其中B列数据由产量/劳动量求得。(3)绘制等产量曲线图。

2.等成本曲线

生产者只凭等产量曲线尚不能确定两种可变投入量的最优组合。所谓最优组合就是以成本最低的组合生产既定的产量,这需要掌握有关成本和价格的信息。等成本曲线提供在要素价格既定的情况下,一定的支出所能得到的两种投入量的各种组合。

在等成本曲线中,生产成本是固定的,如果劳动量(X)是已知的,则资本量(Y)便会随着劳动量的变化而变化。根据这三者之间的函数关系,来绘制等成本曲线。

(1)在Excel中创建一张名为“等成本曲线”的工作表,其中资本量(Y)的数据通过劳动、资本、生产成本三者之间的函数关系计算得出。(2)绘制出等成本曲线图。

3.生产者均衡Ⅰ

将绘制出的等产量曲线和等成本曲线组合在一起,分析生产者在一定产量下,应如何分配其生产要素的使用量,而使其生产成本达到最低。利用合并图表的方法得到生产者均衡图。等产量曲线和等成本曲线相切于A点,说明此时在保证达到产量要求的同时,两种生产要素的分配最为合理,生产成本也最低。

14.3.2 生产者均衡Ⅱ 1.生产可能曲线

生产可能曲线是指在有限的资源及固定的技术条件下,厂商生产两种产品的最大可能产出198 第14章

生产者理论

组合轨迹。

(1)在Excel中新建一工作表,命名为“生产可能曲线”。(2)将数据输入到“生产可能曲线”工作表中。(3)生成 “生产可能曲线”。

2.等收益曲线

生产可能曲线只说明具有一定量资源的厂商生产两种产品的所有可能的生产组合。如果从厂商获得的角度分析,则必须要考虑X产品和Y产品的出售价格。等收益曲线是指厂商在已知的X、Y两种产品的价格(Px、Py)以及总收益固定的情况下,销售不同量X和Y的组合轨迹。

(1)建立一张名为“等收益曲线”的工作表,其中C列数据由公式计算得出。(2)绘制出等收益曲线。

3.生产者均衡Ⅱ

利用合并图表的方法,将“生产可能曲线”和“等收益曲线”合并在一起。

厂商的生产均衡点位于生产可能曲线与等收益曲线的切点,该厂商的生产组织在此点最为有效。

14.4 模型延伸

14.4.1 单一均衡点模型

(1)在“生产可能曲线”工作表中扩充模型,加上D、E两列。(2)在D列中设置公式。(3)在E列中设置公式。

14.4.2 多均衡点模型

在多点均衡情况下,如果想通过创建模型的方法得出均衡解,则需要对单一均衡点模型进行必要的修改。

第15章

成本理论

本章学习目标

本章主要讲解利用Excel建立相应模型,进行成本理论分析的相关知识。通过本章学习,读者应掌握如下内容:

28.建立完整成本模型 29.绘制成本曲线图

15.1 成本理论概述

成本(Cost)是指生产活动中所使用的生产要素的价格,也叫生产费用。生产要素是指生产某种商品时所投入的经济资源,包括劳动、资本、土地、企业家的才能等。

总成本(Total Cost):短期内,生产者生产一定产量所需要的成本总额即为总成本。总成本分为两部分,一部分是固定成本(fixed cost),如厂房和机器设备的折旧、管理人员的薪金等,正常利润也包括在内,另一部分是变动成本(variable cost),如生产工人工资、原材料、动力等。

平均成本(Average Cost):生产者所生产的每单位产品平均负担的成本即为平均成本,也称为平均总成本。与总成本的概念相对应,平均成本也有平均固定成本(average fixed cost)和平均变动成本(average variable cost)之分。平均固定成本是总固定成本除以产量所得的商,平均变动成本是总可变成本除以产量所得的商。

边际成本(Marginal Cost):生产者每增加1单位产品所增加的总成本的量即为边际成本,也就是n+1单位的产品总成本减去n单位的产品总成本。可以用公式的形式来表示以上各成本概念之间的关系。总成本(TC)=总固定成本(TFC)+总变动成本(TVC)平均成本(AC)=平均固定成本(AFC)+平均变动成本(AVC)平均成本(AC)=总成本(TC)/总产量(Q)

平均固定成本(AFC)=总固定成本(TFC)/总产量(Q)平均变动成本(AVC)=总变动成本(TVC)/总产量(Q)边际成本(MC)=总成本(TC)n-总成本(TC)n-1 200 第16章

厂商理论与垄断市场结构

15.2 创建模型

15.2.1 成本表模型

(1)在新创建的“成本理论”工作簿中选择一张工作表,将其命名为“成本表模型”,定义工作表的各个项目并输入基本数据。(2)在D列中输入公式。

(3)在E列中输入公式,确认后在该单元格中会出现“#DIV/0!”的提示。(4)在F列中输入公式,确认后在该单元格中会出现“#DIV/0!”的提示。(5)在G列中输入公式,确认后在该单元格中会出现“#DIV/0!”的提示。(6)在H列中输入公式,确认后在该单元格中会出现“#VALUE!”的提示。

利用Excel提供的函数(ROUND())将小数位调整到用户满意的位置,以让整个模型看起来更为统一、清晰。

15.2.2 总成本曲线图

总成本是由总固定成本和总变动成本组成的,其中,总固定成本是固定不变的,而总成本=总固定成本+总变动成本,所以,总成本的变动随着总变动成本的变动而变动。总固定成本曲线是一条直线,不随产量的变化而变化;总变动成本曲线和总成本曲线的形状完全相同,只是所在位置不同,二者之间的垂直距离正好等于总固定成本。

15.2.3 平均成本与边际成本曲线图

根据平均成本与边际成本曲线图可以得出如下结论:

(1)平均固定成本曲线AFC随产量的增加而连续下降,不断接近横轴。因为产品越多,公摊到每一单位产品的固定成本的量就越少,但不会到达横轴,因为产品无论如何增多,单位产品中的固定成本绝不会等于零。

(2)平均可变成本曲线AVC在早期的生产水平上,随产量增多投入的生产要素也增多。由于能有效地使用各种生产要素,总变动成本以递减的速率增加,所以,这时的AVC曲线平滑下降。生产水平提高后,由于边际报酬递减规律的作用,总变动成本以递增的速率增加,AVC曲线就停止下滑而逐渐上升,曲线接近U形。平均成本曲线AC与AVC的形状大致相同,二者的垂直距离就是AFC。

(3)在早期的生产水平上,AFC和AVC都在下降,从而AC曲线也随之下降。当平均变动成本曲线AVC下降到最低点后即上升,这时,平均固定成本曲线AFC仍在下降,只要它下降的数量超过平均变动成本增加的量,平均成本曲线仍会下降。当AFC与AVC相交,即二者相等时,平均成本曲线AC达到最低点,当AVC上升的数量大于AFV下降的数量时,AC曲线开始上升。由此可以断定,平均成本曲线AC达到最低点的时间要比平均变动成本曲线AVC晚一些,AC曲线的最低点在AVC曲线最低点的右边。当厂商生产处于

第16章

厂商理论与垄断市场结构 201 高水平时,平均固定成本在平均成本中所占比重越来越小,这时AC曲线和AVC曲线会逐渐接近。

(4)当边际成本曲线MC低于平均成本曲线AC时,每增加1单位的产品,由于平均成本小于前1单位产品的平均成本,所以平均成本曲线AC是下降的。反之,当MC高于AC时,那么,每增加1单位产品,平均成本就比以前大一些,所以平均成本曲线AC是上升的。从图15-4中MC和AC曲线相交的情况看,在交点的左边,MC曲线在AC曲线的下面,因此,AC曲线一直下降;在交点的右边,MC曲线在AC曲线的上面,AC曲线一直上升,所以,两条曲线的交点必然是AC曲线的最低点。202 第16章

厂商理论与垄断市场结构

第16章

厂商理论与垄断市场结构

本章学习目标

本章主要讲解利用Excel建立相应模型,进行市场结构理论分析的相关知识。通过本章学习,读者应掌握如下内容:

30.建立完全竞争市场和垄断市场中的成本、收益与利润模型 31.绘制完全部分市场中的收益曲线

32.绘制垄断厂商的收益曲线、成本曲线和利润曲线 33.利用图形法分析垄断厂商的短期均衡

16.1 完全竞争厂商理论概述

完全竞争(perfect competition)在一定情况下又称纯粹竞争,是指不受任何阻碍和干扰的一种市场结构。在该市场结构中,由于厂商数量众多,任何一个人的销售都只占很小的市场份额,以致无法通过自己的销售行为来影响市场价格,他们都是市场上既定价格的服从者,而不是价格的决定者。只要行业的供求状况保持不变,即使一个厂商的生产扩大几倍,它所接受的价格也不会下降。其总收益(total revenue,简称为TR)、平均收益(average revenue,简称为AR)、边际收益(marginal revenue,简称为MR)、利润(profit,简称为π)之间的关系可表述如下:

总收益表示单位价格乘以销售的数量,用公式表示为TR=P*Q。平均收益表示销售一个产品的平均收入,用公式表示为AR=TR/Q=P。

边际收益表示每多销售一个产品引起的总收益的变动情况,用公式表示为MR=ΔTR/ΔQ。利润表示总收益与总成本之差,用公式表示为π=TR-TC。

16.2 完全竞争的市场结构

16.2.1 成本、收益与利润表模型

(1)创建一张名为“成本、收益与利润表”的工作表。(2)依次确定C列、D列、E列、G列、H列单元格中的公式。

第16章

厂商理论与垄断市场结构 203 16.2.2 平均收益与边际收益曲线图

绘制完全竞争市场结构中的平均收益与边际收益曲线图。在完全竞争的市场结构中,厂商只能是价格的接受者,面对的市场需求是一条完全有弹性的水平线。不管厂商生产产品的数量是多少,价格都没有改变,同时,厂商的平均收益和边际收益相等,即AR=MR=P。所以,平均收益曲线、边际收益曲线与价格线是完全重合的一条水平直线。

16.2.3 总收益曲线图

在完全竞争的市场结构中,由于价格不受厂商提供产品数量多少的影响,厂商的总收益就是产量乘以单位产品的售价。所以,同样可以利用Excel统计图表绘制出厂商的总收益曲线图

从图中可以看出,总收益曲线是一条源自原点的直线,产量越多,总收益就越高,完全竞争的市场结构中的一条普遍原则就是厂商必须选择能使其边际成本等于其边际收益的产量水平,只有这样才能获取最大利润或者遭受最小亏损。如果厂商能够达到这一状态,我们称其达到了短期的均衡状态。同时,由于在完全竞争的市场中需求曲线是一条水平线,厂商每多销售1单位产品,所得到的收益(即边际收益)都等于价格P,需求曲线与边际收益曲线重合,因此,厂商的短期均衡状态是在产量水平达到其边际成本且等于P时才实现的,即MC=MR=P。

16.2.4 利润最大化所决定的最适合产量曲线图

追求利润最大化的厂商由于是价格的接受者,它的短期均衡状态只有在MC=MR=P的条件下才能实现。可以利用Excel绘制图表的功能,得出边际成本与边际收益曲线图,这两条曲线的交点就是厂商追求利润最大化情况的最适合产量。

16.3 垄断厂商理论概念

垄断是指市场上只有惟一一个卖者的市场结构,卖者出售的商品或劳务没有任何接近的替代品;同时,任何新的卖者难于进入这个市场。在这种情况下,垄断者没有任何竞争对手,完全排除了竞争。

产生垄断的原因是:对关键性原料的独家占有,对专门的生产技术知识的独家占有;拥有一种产品或加工过程的专利权;政府颁布的特许权;规模经济。

在垄断的条件下,对垄断者的需求也就是对全行业的需求。垄断者是产品价格的决定者,它有权力决定自己产品的卖价。或者说,垄断者能在它的需求曲线上选定他满意的价格—数量组合。只要他选定了一种价格,在需求曲线上就会表明消费者将会购买的数量。选定的价格既是垄断者的卖价,也是它出售相应数量产品的平均收益。

在完全竞争的情况下,一家厂商的需求曲线总是一条水平线,而垄断者的需求曲线则是向下倾斜的,因为垄断者的产品定价越高,可望卖出的数量就越少。垄断者降低产品价格,204 第16章

厂商理论与垄断市场结构

销售量就会增加。垄断者追求的仍是最大利润。

如果从厂商的收益面考虑,垄断厂商的成本、收益与利润之间的关系可表述如下: 总收益(TR):等于产品卖价(P)与对应这个价格的销售量(Q)的乘积,此时的销售量就是厂商面对的需求量,用公式表示为TR=P*Q。

平均收益(AR):等于总收益(TR)除以销售量(Q),用公式表示为AR=TR/Q。边际收益(MR):反映厂商每增加(减少)出售一个单位的产品,而引起收益的变化情况,用公式表示为MR=ΔTR/ΔQ。

利润(π):它等于总收益与总成本的差,用公式表示为π=TR-TC。

16.3.1 成本、收益与利润表模型

在Excel首先建立一张如表16-2所示的工作表。

(1)打开Excel,建立一张名为“垄断厂商的成本、收益与利润表”的工作表。(2)在C列、D列、E列、G列、H列中分别输入公式。

16.3.2 平均收益与边际收益曲线图

利用相关资料及参照以前绘制图表的方法,可以得出垄断厂商的平均收益与边际收益曲线图。

由于在垄断市场中需求曲线通常是一条向下倾斜的曲线,因此,平均收益AR随着商品产量的增加而减少,边际收益MR也随着产量的增加而减少。两条曲线从同一点出发后,边际收益曲线MR总是位于平均收益曲线AR的下面,并且两者的距离越来越大。

16.3.3 垄断厂商的总收益与总成本曲线图

由于总收益和总成本直接制约着垄断厂商的利润水平,所以,追求利润最大化的垄断厂商在生产经营过程中必须要对这两个制约因素加以考虑。同样,可以利用Excel的图表来分析二者之间的关系。

垄断厂商的总收益曲线呈下降趋势,这是因为厂商为了增加其产品销售量,只能选择降价的策略,这必然会导致其收益减少,而随着销售量的增加,其生产成本是逐渐上升的,所以,总成本曲线呈上升趋势。

16.3.4 利润曲线图

由于垄断厂商的总收益和总成本曲线随着销售量的增减而呈现不同方向的变化,为了了解垄断厂商在产量为多少的情况下,可以使总收益最高而总成本最低,再绘制一张利润曲线图,以便于分析。

16.3.5 垄断厂商的短期均衡

在短期内,垄断者必然要考虑成本情况。垄断者为了获得最大利润,仍然需要像竞争性厂商一样,遵守MR=MC的原则。

第16章

厂商理论与垄断市场结构 205 从图中可以看出,当MR>MC(A点上方)时,垄断者继续增产仍可增加收益,总利润未达到最大值。反之,如果MR<MC(A点下方)时,垄断者的总收益已经开始减少,继续增产只能导致更大的损失,只有压缩产量,才能降低MC,提高MR。所以,只有当MC=MC时,垄断者才能获得最大利润(或者把亏损降至最低程度),而此时所决定的产量,也正是在利润最大化前提下的最适合产量。

垄断厂商实现短期均衡条件和竞争性厂商实现短期均衡的条件是相同的,所不同的是,竞争性厂商的需求曲线是一条水平的直线,它既是厂商的需求曲线,也是厂商的平均收益和边际收益曲线。但垄断厂商的需求曲线(也是平均收益曲线)和边际收益曲线却是分别向右下方倾斜的两条曲线。

第17章

凯恩斯理论模型

本章学习目标

本章主要讲解有关凯恩斯理论的基本内容,介绍利用Excel建立相应模型,进行凯恩斯理论分析的相关知识。通过本章学习,读者应掌握如下内容:

34.消费函数与储蓄函数、消费曲线与储蓄曲线 35.45°线的使用

36.用不同方法求解均衡收入 37.凯恩斯理论模型的延伸 38.IS曲线与LM曲线 39.商品市场与货币市场的均衡

凯恩斯理论的核心在于通过分析,论证了总支出水平决定总产量、总就业量和国民收入水平。总支出是在各个收入水平上,所有消费者、工商企业和政府机构,愿意花费于购买最终产品和劳动的支出总额,它包括消费支出、投资支出、政府支出和净出口4项,这和国民收入核算中的项目一一对应。这里有一点需要明确,即凯恩斯理论中的总支出及上述4项都是属于事前计划、意愿进行的,而并非实际发生、事后计量的。考虑到每一类意愿支出中都可能包含进口成份,将它减去即得到对国内生产和劳动的总意愿支出,即总需求。设总意愿支出为AE、意愿消费为C、意愿投资为I、意愿的政府支出为G、意愿的净出口为意愿的出口(X)和意愿的进口(M)间的差额,那么AE=C+I+G+(X-M)。

17.1 民间消费与储蓄模式

17.1.1 消费函数

消费函数表明家庭的消费支出与决定消费的各种因素之间的关系。影响人们消费的因素很多,但其中首要的一个是家庭得到的可支配收入,即实际收入。其他因素还有如利润、物价水平等,但消费理论主要研究的是如何以可支配收入的变动来说明消费的变动,因此,消费函数只用来表示消费与可支配收入之间的关系。在其他条件不变的情况下,消费随收入的变动呈同方向的变动,收入增加,消费也随着增加;收入减少,消费也随着减少。也有一些消费支出不取决于可支配收入,这种消费支出称为自发消费(autonomous consumption)。

以C代表消费,以a代表自发消费,以Yd代表可支配收入,以b代表边际消费倾向,即

第16章

厂商理论与垄断市场结构 207 随着收入水平的变化,用于消费支出比例的变化,则消费函数可表示为C=a+bYd。

1.创建“消费函数”工作表

(1)在Excel中新建一工作簿,以“凯恩斯理论”进行保存,将sheet1改名为“消费函数”。(2)输入基本数据。(3)在单元格中输入公式。

2.绘制“消费函数”曲线

(1)在“消费函数”工作表中选定单元格区域。

(2)单击“图表向导”按钮,按提示选择图表类型、确定图表选项、指定图表位置。从图中可以看出,随着收入水平的提高,消费水平也在逐渐提高,但没有收入水平提高得多。

17.1.2 储蓄函数

储蓄是不用于消费的可支配收入。储蓄函数表明储蓄与可支配收入之间的关系,在其他条件不变的情况下,储蓄与收入呈同方向变动,收入增加,储蓄也随着增加,收入减少,储蓄也随着减少。

以S代表储蓄,则储蓄函数可表示为S= Yd-C=Yd-(a+b Yd)=-a+(1-b)Yd。根据前面消费函数假设,其储蓄函数为S=-100+(1-0.75)Yd =-100+0.25 Yd。

1.创建“储蓄函数”工作表

(1)打开“凯恩斯理论”工作簿,将sheet2改名为“储蓄函数”。(2)输入基本数据。(3)在单元格中输入公式。

2.绘制“储蓄函数”曲线

(1)在“储蓄函数”工作表中选定单元格区域。

(2)单击“图表向导”按钮,按提示选择图表类型、确定图表选项、指定图表位置。从图中以看出,在低收入水平时,储蓄为负,它反映了消费超过收入这一情况。人们进行负储蓄是用他们持有的银行存款、股票等支付消费支出超过其收入水平的部分。当收入水平增加到一定程度以后,储蓄变为正数,并且随着收入的增加而增加,这也反映了不是全部收入都用于消费这一事实。

17.1.3 45°线与消费函数

45°线是由坐标图中所有横轴数值与纵轴数值相等的点连接而成的,由于两个坐标上的刻度一样,所以这条线的斜率为1,并形成45°角,它也由此而得名。

(1)打开“消费函数”工作表,选定“消费曲线”图表,在此图表的基础上绘制45°线。(2)为使45°线的效果更直观,最好将绘图区调整成等高与等宽,可将鼠标指针指向绘图区域,当鼠标指针下方出现“绘图区”的提示时,单击,此时绘图区四周出现8个控制柄,拖动其中一个控制柄,即可调整其高度与宽度。208 第16章

厂商理论与垄断市场结构

(3)使图表横轴与纵轴的刻度保持一致,可将鼠标指针指向横(纵)轴,当鼠标指针下方出现“数值(X)轴”(“数值(Y)轴”)时,单击鼠标右键,在打开的快捷菜单中选择“坐标轴格式”命令,在“坐标轴格式”对话框中,单击“刻度”标签,然后调整“主要刻度单位”选项后的数值。

(4)右击“绘图区”,在打开的快捷菜单中选择“图表选项”命令,在“图表选项”对话框中打开“网格线”标签页,分别选中“数值(X)轴:主要网格线”和“数值(Y)轴:主要网格线”选项。

(5)打开“绘图”工具栏,单击“直线”按钮,此时,光标会变为细十字形状,将其指向原点后按住鼠标左键向右上方拖动,使直线通过每个方格的对角,直至相应坐标点。(6)松开鼠标左健,即完成45°线的绘制。

45°线与消费曲线的交点称收支相抵点,在这个点上,消费支出恰恰等于收入,消费者收入刚够度日,既不借债,也无储蓄。在收支相抵点的右边,消费者的消费低于收入,消费曲线与45°线的垂直距离代表储蓄。在该点的左边,消费支出大于收入,消费曲线与45°线的垂直距离为负储蓄。另外,还可以看出,消费曲线并不通过原点,这表明可支配收入为零时,消费并不等于零,消费曲线与纵轴的交点与原点之间的垂直距离表明人们必须维持的最低消费水平。在可支配收入等于零时的消费量称为自发的消费。如果再将“储蓄曲线”放置在上图之下,则可以比较出收入、消费与储蓄三者之间的关系。若消费曲线位于45°线的上方,则消费者的消费大于收入,出现负储蓄现象;反之,消费曲线位于45°线的下方,消费者的消费小于收入,为正储蓄情况;而收入等于消费曲线与45°线的交点时,储蓄为零,收入全部用于消费。

17.1.4 投资曲线

投资是指工商企业为获得物质资本的支出;获得物质资本是指工商企业添加厂房、机器设备和存货等项目。私人领域中的投资支出和消费支出是构成总支出的两个重要组成部分。由于消费支出取决于收入水平,而且相对稳定,投资支出对一国经济的运行就显得特别重要。工商企业是否投资主要取决于以下两个因素:

资本边际效率(marginal efficiency of investment,MEI):它是追加一单位资本投资所预期的超过成本的报酬率。报酬率是指每年获得的投资收益与该项投资支出之比。

资金成本:指为了实现一个投资项目,筹措资金时的资金成本,通常以市场上的利率做为参考。

企业投资类似于消费需求,企业投资的价格就是利率,如果以图表的形式来表示,其资本边际效率曲线就是在各个利率水平上,企业愿意而且能够支出的投资量。

(1)创建一张工作表,将其命名为“利率与投资”,将相关资料输入到该工作表中。(2)选定工作表中的相应单元格区域,绘制MEI曲线。

可以看出,在不同的利率水平下,企业会做出不同的投资量的选择,因此,MEI曲线就是企业的投资需求曲线。

第16章

厂商理论与垄断市场结构 209

17.2 均衡收入

均衡收入是一种收入水平的运动,这种运动使总需求不断地重现自己的收入水平。也就是说,在这一水平下,收入的获得者将获得多少花费多少,或是消费,或是储蓄,而花费又会产生同等的收入水平。其基本条件是支出正好等于收入,总供给数量正好等于总需求数量。

17.2.1 均衡收入模型

(1)创建一张名为“均衡收入I”的工作表。(2)输入基本数据。(3)在单元格中输入公式。

17.2.2 图解均衡收入与45°线分析法

均衡收入取决于收入等于总支出,而45°线是由坐标图中横坐标值等于纵坐标值的点连接而成的,所以,如果在坐标图中分别用横轴与纵轴表示收入与支出,然后绘制45°线,同样可以得到均衡收入的结果。

(1)将“消费函数”、“储蓄函数”两张工作表的数据进行合并,存放在“均衡收入II”工作表中,另外增加一列存放“投资”的数据。

(2)设置D列公式,计算出总支出数据,即消费加投资。(3)选定单元格区域,绘制“支出曲线”图表。

(4)按照前一节绘制45°线的方法,在“支出曲线”图表中绘制45°线

可以看出,总支出曲线与45°线相交于E点,表明收入等于支出,而这和通过均衡收入模型计算得到的结果相同。

17.2.3 投资等于储蓄分析法

根据前面的分析,在简单凯恩斯模型中假设消费者取得的收入不是用于消费就是用于储蓄,因此:Yd=C+I,Yd=C+S。所以,实现均衡收入时,可得到I=S。

为了简化问题,仍将I假设为自发性投资,其值为固定值,这样,投资曲线就应该是一条水平线,可利用合并图表的办法,将前面已经绘制好的“支出曲线”和“投资曲线”进行合并,分析两者的交点,同样也可以得出均衡收入。

可以看出,投资曲线和储蓄曲线交点的横坐标值正是投资等于储蓄时的均衡收入,并且该值和前面用其他两种方法得出的结果完全相同。

17.3 简单凯恩斯模型的延伸

在简单凯恩斯模型中,分析影响支出的因素只有消费与投资,而政府和国外经济部门对国内总体经济活动的影响没有包含在分析范围之内,为了能使分析工作更切合实际,需要将210 第16章

厂商理论与垄断市场结构

这两方面的因素引入到模型中,并对其进行完善。引入政府部门后的凯恩斯模型调整为: Y=C+I+G Y=C+S+T C=a+bYd=a+b*(Y-T)I=I0 G=G0 T=T0 其中: Y:产出或所得 C:消费支出 I:投资支出 G:政府支出 S:储蓄支出 T:税收净额 a:自发性消费 b:边际消费倾向

Yd:可以支配的收入(总收入-税收)G0:外生既定的政府消费 I0:自发性投资 T0:税收净额常量

17.3.1 模型求解

(1)创建一张名为“均衡收入III”的工作表,并输入基本数据。(2)在单元格中输入公式。

17.3.2 图解均衡收入

在分析引入政府部门经济活动后的均衡收入时,根据前面进行均衡分析的技巧,可以使用45°线来解决此问题。

(1)创建一张名为“引入政府活动的均衡收入”工作表,输入基本数据并确定相应单元格的公式。

(2)选定工作表中单元格区域用以绘制图表。(3)绘制45°线。

(4)将鼠标指针指向坐标轴区域,当鼠标指针下方出现“数值(X)轴”或“数值(Y)轴”的提示后,右击,选择“坐标轴格式”命令。

(5)在打开的“坐标轴格式”对话框中打开“刻度”标签页,将“自动设置”选项下的“最小值”和“主要刻度单位”的值调整。

第16章

厂商理论与垄断市场结构 211(6)单击“确定”按钮。

17.3.3 利用I+G曲线和S+T曲线求解均衡收入

根据公式Y=C+I+G和Y=C+S+T可以得出,I+G=S+T也是实现均衡收入的条件,所以,绘制I+G曲线和S+T曲线,然后将二者合并,分析其交点,同样可以得出均衡收入。可以看出,当I+G=S+T时的均衡收入和前面得出的结论一致。

17.4 修正凯恩斯模型——IS—LM分析法

凯恩斯理论将市场分为商品市场和货币市场两个领域。在商品领域中,总收入水平、总产量取决于总需求或有效需求;总需求取决于消费支出和投资支出;消费支出取决于消费倾向;投资支出取决于资本边际效率和市场利率。只有在意愿的投资等于意愿的储蓄(I=S)时,才能达到小于充分就业的均衡。在货币领域中,当货币需求等于货币供应量时,达到均衡状态,同时也就决定了利率。由此可见,利率是联系商品市场和货币市场的桥梁。但是,凯恩斯的上述理论存在两个问题,一是利率的不确定性,二是两个领域各自都可能实现其均衡状态,可是未必能实现总体经济运行的均衡状态。所以,凯恩斯学派的后期学者们认为,在货币供给既定的情况下,利率取决于货币需求,货币需求又取决于收入水平。在消费函数一定的情况下,收入水平取决于投资水平,但如果不知道利率水平,也就无法确定投资水平的高低。由此可知,所有这些变量都是相互联系着的,必须按照一般均衡的概念同时加以确定。由希克斯提出的IS—LM分析法最具代表性,形成了凯恩斯的总体经济一般均衡模型。

17.4.1 IS曲线

IS曲线代表所有利率水平(r)和收入水平的配合,任何一个配合的总支出等于总供给,投资等于储蓄,由于这条线上任何一点都代表I=S的均衡点,故称为IS曲线。IS曲线上的每一个点都代表在利率水平和收入水平的某一个配合下,商品领域的一个均衡状态。商品市场的均衡包括3个条件,即消费函数、投资函数和均衡条件。通过前述内容可知: C=a+bY I=e-dr Y=C+I 由以上三个均衡条件联立求解:Y=a+bY+e-dr 可得:

Y=(a+e-dr)/(1-b)。

上式即为IS曲线方程。由公式可知,当边际消费倾向b已知,自发性消费a可知,只要能确定r,Y即可确定。

(1)在Excel中创建一张名为“IS曲线”的工作表,并输入基本数据。(2)在单元格中输入公式并复制到相关单元格区域。212 第16章

厂商理论与垄断市场结构

(3)绘制IS曲线。

可以看出,随着利率的不断提高,总收入水平不断下降,这是因为利率的高低直接影响到投资水平,而投资水平又是决定收入水平的一个因素,所以,IS曲线是利率与收入所反方向关系的负斜率曲线。

17.4.2 LM曲线

LM曲线代表能使货币需求量等于货币供给量的所有的利率和收入水平的配合。由于这条曲线上任何点都代表货币需求量L等于货币供给量M的均衡点,故称为LM曲线。

在凯恩斯的经济模型中,货币市场的均衡包括三个条件,即货币的需求函数、货币的供给函数和均衡条件。

货币的需求函数为MdL1(Y)L2(r)(kYhr)P。

其中: Md:货币需求 Y:收入水平P:市场价格

k:表示人们为满足交易动机和预防动机而自愿平均持有的货币在名义收入中所占的比例

h:货币需求的利率弹性 r:利率

货币的供给函数为Ms=M0。其中: Ms:货币供给

M0:流通领域中的货币量 均衡条件为Ms=Md。

将以上3个方程联立求解,即可得Y=(M0/kP)+(hr/k),此即为LM曲线方程。它表示由于货币供给为既定,对于任意的名义收入水平为既定,必须有一个相应的利率,以保证在该利率下人们自愿持有的货币恰好等于既定的货币供给量。

(1)在Excel中创建一张名为“LM曲线”的工作表,并输入基本数据。(2)在单元格中输入公式并复制到相关单元格区域。(3)绘制LM曲线。

可以看出,收入水平越高,为使货币需求等于货币供给的利率水平就越高,二者同向变化,否则,货币市场就会失衡。所以,LM曲线是利率与收入成同方向关系的正斜率曲线。

第16章

厂商理论与垄断市场结构 213 17.4.3 商品市场与货币市场均衡 1.模型求解

2.图解均衡收入与均衡利率

在Excel中,可将IS曲线与LM曲线合并,二者的交点就可决定均衡收入与均衡利率。IS曲线与LM曲线的交点即为商品市场与货币市场同时达到均衡的利率水平与收入水平。

3.坐标轴互换

(1)选定“IS—LM曲线”图表,右击该图表的“图表区”,在打开的快捷菜单中选择“数据源”命令,打开“数据区”对话框。

(2)在对话框中单击“系列”标签,在“系列”列表框中显示的都是“收入(Y)”,因此,不论是哪一“收入”系列,都需将“X值”和“Y值”对调。(3)单击“确定”。

在完成坐标轴互换的工作以后,还需要调整坐标轴的刻度,同时,将X轴与Y轴的名称互换。

当IS曲线与LM曲线相交时,其交点便是均衡收入与均衡利率。

17.4.4 模型延伸

对于均衡利率与均衡收入的求解,除了运用“图形”和“数学”方法外,还可以利用Excel工作表求解均衡解,其操作步骤如下:

(1)在Excel中建立一张名为“求解均衡解分析模型”的工作表,并输入基本数据,(2)在工作表的C列、D列单元格中输入公式。

篇6:EXCEL与PPT在管理中的高级运用

虽说Excel中并没有提供给我们清除重复记录这样的功能,但我们还可以利用它的高级筛选功能来达到相同的目的。今天,笔者就来向大家介绍一个如何利用Excel的“高级筛选”巧妙删除重复记录的小技巧。

(注:本文所述技巧已于微软Excel 2003环境下测试通过)

具体操作步骤如下:

1. 打开一份带有重复记录的Excel文档。如图1所示 (注:本图已用Photoshop处理,其中彩色部分为重复的记录)

图1

2. 选中图表中的所有记录(注意,此时应将每列的标题行也选择上,否则筛选完的数据表中将不再包含有该标题行),执行“数据”菜单→“筛选→高级筛选”命令

3. 在弹出的“高级筛选”对话框中选择“将筛选结果复制到其他位置”一项,并点击“复制到”选择框后面的范围按钮来选择一块区域以存放筛选后的数据(注意:此处千万不要与原数据所处的单元格相重合,否则数据表将会混乱),最后,勾选“选择不重复的记录”复选框后,点击“确定”按钮即可,

如图2所示

图2

4. 此时,Excel便会将所有的重复记录自动删除掉,确认无误后,您就可以把新生成的数据清单拷贝到新的工作表中继续使用了。如图3所示

办公软件教程图3

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