4信息管理监理实施细则

4信息管理监理实施细则（精选6篇）

篇1：4信息管理监理实施细则

信息管理监理实施细则

XXXX工程工程管理咨询有限公司

二○一五年七月

责 任 表

批准：

审核：

校核：

编写：

1.1 总则

（1）本细则适用于水利水电工程监理的信息管理工作。（2）本细则编写的依据：

1）国家和部委颁布的有关规程、规范。2）工程建设监理合同。3）工程施工合同。

（3）工程建设监理信息管理工作，是指监理机构对工程建设中各信息源发出的工程信息的收集、加工处理、传递、使用及储存等的全部管理工作。

（4）信息管理是监理工作的一项重要内容，贯穿于监理工作的全过程。信息管理的目的，是通过有组织的信息交流，使有关人员能及时、准确地获得相应的信息，作为分析、判断、控制、决策的依据，也为工程建成后的运行、管理、缺陷修复积累资料。

（5）监理信息的工程编目划分，按工程项目竣工资料编目大纲正式发布后执行，详细编目报业主审定。

1.2 施工期监理信息来源及分类

1.2.1 业主信息

（1）由业主单位提供的工程项目初步设计（或技术设计）报告、各类专题报告、工程、施工招投标文件、施工合同文件等。

（2）由业主单位下发的有关建设管理的各类“规定”、“办法”、“要求”，有关工程建设的各类计划、指示、通知、简报及其他文函，有关呈报事项的批复、批转、复函等。1.2.2 设计信息

包括施工详图、施工技术要求、技术标准、设计变更、设计（代）通知等文件。

1.2.3 施工信息

主要由承建单位发出的工程项目施工信息。

（1）施工合同管理信息。包括工程项目开工申请报告、施工组织设计、对

设计图纸和设计文件的反馈意见、合同变更及设计变更问题的函(报告)等。

（2）施工质量信息。包括承建单位质量保证体系的报告；承建单位测量、试验机构资质资料；原材料合格证明、试验资料、中间产品检测试验资料；单元工程、分部、分项工程“三检”资料及验收申请、工程验收质量评定资料及验收施工报告；质量安全事故处理报告及施工记录；施工质量安全月报等。1.2.4 由监理单位收集、整理、加工、传递的信息

（1）综合管理类信息。包括监理合同、协议，监理大纲、监理规划、监理实施细则、监理工作程序、内部管理规章制度等。

（2）组织协调类。包括施工图审查意见，施工组织设计(方案)审查意见、质量保证体系审查意见、开工申请报告的批复意见、设计变更签审单、设计交底会审纪要，专题及协调会议纪要、监理工程师指令、监理工作联系单等，有关通知及批复文件。

（2）质量控制类。包括合同项目划分，原材料及中间产品监理检测试验资料，测量结果复核资料，工程质量、安全事故报告，因施工质量而发生的停工令、返工令、复工令，工程质量简报。

（4）综合记录报告类。包括监理月报、年报、监理日志、监理大事记、监理工作总结等。

（5）验收总结类。包括工序、单元工程及分部工程检查及开工、开仓签证及质量评定资料，阶段验收、单位工程验收、竣工验收鉴定书及质量等级评定资料、监理报告。

（6）其他有关合同规定和双方约定的资料。

4.3 信息流通程序

监理工作的信息构成是多样的，包括有文字信息、声像、语言信息、新技术信息等。但住要和大量的多为文字信息。信息流通程序见图4—1。

设计单位业主单位监理办公室总监、副总监审查决策反馈承建单位项目施工监理组技术部图4-1 文字信息流通程序框图

4.4 信息收集和传递规则

（1）一切工程信息，均以书面形式为准。

（2）凡送监理单位的文件，都必须经监理机构办公室签收，统一填写文件处理流程卡。填写项目包括：发文单位、文件名称、文号和签收日期。该处理单连同文件交总(副总)监理工程师审阅后，批转至监理机构有关部门予以处理。文件的收、发应录入计算机存档。

（3）监理机构向有关参建单位发送的文件（除月报、周报等外），按文件去向分成：

1）送往业主有关部门的文件。2）送往施工承建单位的文件。

3）监理工作联系单为送往业主、设计单位或施工承建单位的非正式文件用于某些局部、具体事项进行协调，提请注意或要求了解、要求配合等用途。

所有正式文件在总(副总)监审查批准后，由监理机构办公室印制、登记和发送。

（4）各单位不负有信息管理职能的个人或业务部门之间传递的信息，不能视为代表单位的正式传输信息。紧急情况或特殊情况下，必须立即由个人或各单 3

位业务部门间直接传输信息时，事后应尽快按正常程序正式补传该信息。

（5）除合同文件有专门规定或业主另有指示外，业主各部门对承建单位有关质量的指示、规定和要求等，都应经由监理机构转发至承建单位。

（6）除合同文件有专门规定或业主另有指示外，承建单位向业主报送的有关工程质量的文件、表报和要求，都须经监理单位审核，并转发，一般情况不得跨越。

（7）监理机构在收到业主转发的设计文件后，应尽快指派监理工程师按照程序进行审核后，并将审核意见上报业主单位。

（8）对于工程质量事故或质量缺陷，承建单位、设计单位、业主单位和监理机构的四方中，不管谁先发现，都不得隐瞒，应尽快通知其他各方。不管何种原因造成质量事故或质量缺陷，承建单位应尽快报这事故情况报告或缺陷表报，为事故类型、原因的分析判断，处理措施研究提供信息。

（9）为确保信息质量，承建单位报送的施工组织设计、各种报告、文函及各种报表等，应严格按照合同要求及监理细则以及业主单位的规定、通知等文件的要求整理、编制。若文件编制粗糙、资料不全，信息不准或重要内容欠缺的，监理单位有权要求补充、增加信息数量，直至将其退回，重新报送。

（10）监理工程师应准确、及时做好监理日记、现场值班记录，全面收集现场环境条件、承建单位资源投入(注意各级责任人员在岗情况)、设备运行情况、施工中存在的问题以及可能影响施工质量、进度的其他事项等信息，并做好必要的分析、加工、交流和存储工作。

（11）凡需要存储的信息，必须按规定进行分类，按工程信息编码建档存储。已存储的信息，应管理有序，便于检索。

4.5 工程信息计算机辅助管理

（1）根据施工任务，监理机构配备必要的专职（或兼职）信息员和计算机管理员，保证计算机辅助系统能发挥正常效能。

（2）按业主有关文件、通知的要求，信息员应在规定的日期、时间以前，把从施工现场收集到的规定信息、内容，输入建设单位计算机网络，为领导了解情况、分析问题和决策判断提供参考资料。

（3）为提高监理机构工程信息的计算机辅助管理水平，根据监理工作需要，配备适当数量的计算机和辅助设备，以及必要的支持软件，以形成监理机构内部的信息管理网络，并与建设单位的网络系统链接。

4.6 信息的整理、保存和归档

（1）监理信息的整理、立卷和归档，是在总(副总)监领导下，由监理机构办公室主任负责、各业务部门协助执行，并接受业主单位的归口管理、业务指导和监督。

（2）归档信息的范围，内容和分类整理、立卷，以及签字、盖章等手续，应严格按照

业主单位有关规定和监理细则执行。

（3）监理信息是工程建设的重要资料，它的收集、积累、整理、立卷是与项目建设同

步进行，必须严格防止损毁、涂改、泄密等，不允许有虚假现象发生。

（4）凡需要立卷、归档的各种监理信息，都应做到书写材料优良、字迹清楚、数据准

确、图像清晰、信息载体能够长期保存。

篇2：4信息管理监理实施细则

1.1 编制依据

本监理实施细则根据《水利工程建设项目施工监理规范》、《南水北调中线一期穿黄工程建设监理招标文件》、《南水北调中线一期穿黄工程建设监理投标文件》、《南水北调中线一期穿黄工程建设监理合同》等文件编制。1.2 适用范围

本监理实施细则适用于监理部南水北调中线一期穿黄工程的信息管理工作。1.3 信息管理人员及职责分工

监理部信息管理归口管理部门为综合部。监理部设分管信息管理方面的副总监理工程师，综合部设信息管理专职人员，负责信息管理日常工作。南岸和北岸现场部、合同部、工程技术部负责配合综合部信息管理工作。工作内容和程序

2.1 监理实施过程中信息资料

监理实施过程中信息资料主要包括下列内容：

（1）往来文函。（2）施工图纸。

（3）监理报告。包括监理周报、监理月报、专题报告、质量周报等。（4）监理管理文件。包括监理规划、监理实施细则、监理工作制度等。（5）会议纪要。

（6）技术资料。如勘察、测量资料及其复核资料。（7）分包审批资料。

（8）施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划等资料。（9）材料、构配件和工程设备等的报验、检验资料。（10）工程计量证书和工程付款证书。（11）工程变更与索赔资料。（12）质量缺陷与事故的处理资料。（13）工程质量评定和工程验收资料。

（14）监理工作文件、指示、通知单、签证、移交证书、保修责任终止证书等。（15）监理日记、监理日志、会议纪要、监理报告。（16）工程图片和影像资料。（17）其他资料。

2.2 监理人向发包人提供的信息文件 2.2.1 定期提供的信息文件

（1）根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向发包人报送监理周报、月报、季报和年报，必要时报送日快报；

（2）工程质量分析专题报告（季、半年、）；（3）工程进度分析专题报告（季、半年、）；（4）施工安全专题报告；

（5）工程质量统计报表（月、季、年）；（6）施工安全统计报表（月、季、年）；

（7）设计、变更与索赔处理的计量和处理结论、支付等台帐。2.2.2 不定期提供的报告

（1）关于工程优化设计或变更或施工进展的建议；（2）资金、资源投入及合理配置的建议；（3）工程进度及工程进展预测分析报告；．

（4）工程质量状况及其分析的专题报告（分项的和总体的）；（5）发包人合理要求提交的其它报告。2.2.3 监理过程文件

（1）施工措施计划批复文件；（2）施工进度调整批复文件；（3）监理协调会议纪要文件；（4）其他监理业务往来文件。

上述文件和资料，应按发包人的审查批准的格式和使用软件，分别提供书面10份、电子文件2份，电子文件按发包人规定的方式提供。

监理人审批下达的文件，也采用统一格式的电子文件发送施工单位和发包人。

2.3 文件收发与传递 2.3.1 发文程序

（1）发出文函由拟稿人拟稿，部门负责人各部门分管副总监核稿，由综合部打印，填写发文处理签，送核稿人校核，总监理工程师签发。

（2）监理文件应表述明确、数字准确、简明扼要、用语规范、引用依据恰当。

（3）监理文件应按规定格式编写，紧急文件应注明“急件”字样，有保密要求的文件应注明密级。（4）所有文件均由综合部统一发送。2.3.2 收文程序

（1）所有收文均由综合部统一签收。

（2）综合部收文后，负责编码，填写收文处理签，经监理部领导批示后，根据批示送有关人员经办和传阅。

（3）文件处理完成后，由经办部门或经办人员填写处理结果后，送交综合部存档。2.3.3 文件传递

（1）除另有规定外，承包人向发包人报送的文件均应报送监理机构，经监理机构审核后转报发包人；发包人关于工程施工中与承包人有关事宜的决定，均应通过监理机构通知承包人。

（2）所有来往的文件，除书面文件外还宜同时包括电子文档。（3）不符合文件报送程序规定的文件，均视为无效文件。

（4）综合部是监理部文件传递与管理归口部门，所有收发文件均应通过综合部进行传递分发。信息文件分类和编码

3.1 发文编号

监理机构发文编号由项目代号、合同编号、序号、年份组成，具体规定如下。3.1.1 对I标承包人发文

发文编号：XCJ/CWB11/ZXJ/SG/CH-003/001/2005 其中：XCJ——表示小浪底穿黄监理部

CWB11——表示本标承包人“水电十一局”的英文缩写 ZXJ/SG/CH-003——本标合同编号 001——序号 2005——年份

向业主转发本标承包人来文的文号：XCJ/CH/ZXJ/SG/CH-003/001/2005 其中：CH——表示穿黄建管部

其他代号同上

3.1.2 对II-A标承包人发文

发文编号：XCJ/ZSGZB/ZXJ/SG/CH-001/001/2005 其中：ZSGZB——表示本标承包人“中隧葛洲坝”拼音首字母

ZXJ/SG/CH-001——本标合同编号

向业主转发本标承包人来文的文号：XCJ/CH/ZXJ/SG/CH-001/001/2005 3.1.3 对II-B标承包人发文

发文编号：XCJ/YLQLHT/ZXJ/SG/CH-002/001/2005 其中：YLQLHT——表示本标承包人“一六七联合体”拼音首字母

ZXJ/SG/CH-002——本标合同编号

向业主转发本标承包人来文的文号：XCJ/CH/ZXJ/SG/CH-002/001/2005 3.1.4 对III标承包人发文

发文编号：XCJ/SDSJ/ZXJ/SG/CH-004/001/2005 其中：SDSJ——表示本标承包人“水电四局”拼音首字母

ZXJ/SG/CH-004——本标合同编号

向业主转发本标承包人来文的文号：XCJ/CH/ZXJ/SG/CH-004/001/2005 3.1.5 对IV标承包人发文

发文编号：XCJ/HHGCGS/ZXJ/SG/CH-005/001/2005 其中：HHGCGS——表示本标承包人“黄河工程公司”拼音首字母

ZXJ/SG/CH-004——本标合同编号

向业主转发本标承包人来文的文号：XCJ/CH/ZXJ/SG/CH-005/001/2005 3.1.6 对V标承包人发文

发文编号：XCJ/XBKCSJY/ZXJ/QT/CH-001/001/2005 其中：XBKCSJY——表示本标承包人“西北勘测设计院”拼音首字母

ZXJ/SG/CH-001——本标合同编号

向业主转发本标承包人来文的文号：XCJ/CH/ZXJ/SG/CH-001/001/2005 3.1.7 对业主发文

发文编号：XCJ/CH/ZXJ/JL/CH-001/001/2005 其中：ZXJ/JL/CH-001——监理合同编号 3.1.8 对各参建单位（两家单位以上）发文

发文编号：XCJ/001/2005 3.2 其他文件编号 3.2.1 周进度会议纪要

Ⅱ-A、Ⅱ-B、Ⅴ标周进度会议纪要编号：XCJ/ERWZL/JY/001/2005 其中：ERWZL——表示Ⅱ、Ⅴ标周例会，是“二五周例”拼音首字母

JY——是“纪要”拼音的首字母

Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ周进度会议纪要编号：XCJ/YSSWZL/JY/001/2005 其中：YSSWZL——表示Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ周例会，是“一三四五周例”拼音首字母

3.2.2 工地会议纪要

工地会议纪要编号：XCJ/GD/JY/001/2005 其中：GD——是“工地”拼音的首字母 3.2.3 专题会议纪要

专题会议纪要编号：XCJ/ZT/JY/001/2005 其中：ZT——是“专题”拼音的首字母 3.2.4 协调会议纪要

协调会议纪要编号：XCJ/XT/JY/001/2005 其中：XT——是“协调”拼音的首字母 3.2.5 交底会议纪要

交底会议纪要编号：XCJ/JD/JY/001/2005 其中：JD——是“交底”拼音的首字母 3.2.6 验收会议纪要

验收会议纪要编号：XCJ/YS/JY/001/2005 其中：YS——是“验收”拼音的首字母 3.2.7 图片和影像资料编码

监理图片和影像资料应进行文件编码。编码通过文件名称体现，文件名称中应包括日期、工程部位或事件名称，便于追溯。3.3 文件存档编号

按各参建单位把收发文分开存档，一般按文件编号的顺序存档。

收文存档号是“收”的英文首字母+标段（如果一个项目部有多个文件编号时，为了便于区别和查找，我们一般在标段后再加一个字来区分）+序号。

如：隧葛联经工[2005]001号的存档号：RⅡA工-1

隧葛联经安[2005]001号的存档号：RⅡA安-1

发文存档号是“发”的英文首字母+标段（如果是根据承包商来文发给业主的文一般在标段后面加业字）+序号。

如：XCJ/CWB11/ZXJ/SG/CH-003/001/2005存档号：SⅠ-1

XCJ/CH/ZXJ/SG/CH-003/001/2005存档号：SⅠ业-1 会议纪要的存档号是“发”的英文首字母+各会的名称+序号 如：交底会XCJ/JD/JY/001/2005的存档号：S交底-1 通知与联络

（1）监理机构与发包人和承包人以及与其他人的联络应以书面文件为准。特殊情况下可先口头或电话通知，但事后应按施工合同约定及时予以书面确认。

（2）监理机构发出的书面文件，应加盖监理机构公章和总监理工程师或其授权的监理工程师签字。

（3）监理机构发出的文件应做好签发记录，并根据文件类别和规定的发送程序，送达对方指定联系人，并由收件方指定联系人签收。

（4）监理机构对所有来往文件均应按施工合同约定的期限及时发出和答复，不得扣压或拖延，也不得拒收。

（5）监理机构收到政府有关管理部门和发包人、承包人的文件，均应按规定程序办理签收、送阅、收回和归档等手续。

（6）在监理合同约定期限内，发包人应就监理机构书面提交并要求其做出决定的事宜予以书面答复；超过期限，监理机构未收到发包人的书面答复，则视为发包人同意。

（7）对于承包人提出要求确认的事宜，监理机构应在约定时间内做出书面答复，逾期未答复，则视为监理机构认可。主要信息文件编制要求

5.1 监理周报

监理周报编制主要内容包括：

（1）监理工程完成形象。根据施工周报和现场部反映信息编制。

（2）监理主要工作。根据各部门提交的周监理工作总结，按现场监理工作、技术合同工作和其他监理工作分类整理编制。

（3）监理会议。汇总描述一周召开的监理会议。除监理周进度例会外的其他专题会议，应描述会议研究、讨论和解决的主要问题。

（4）监理大事记。描述一周内与监理工作相关的大事。

（5）需要发包人协调解决的问题。包括监理人需发包人协调解决的问题和承包人反映需发包人协调解决的问题。5.2 监理月报

监理月报应全面反映当月的监理工作情况，编制周期与支付周期同步，在下月的15日前发出。监理月报应根据南水北调中线干线建设管理局的范本要求编制。监理月报中的表格宜采用监理规范中施工监理工作常用表格。

监理月报编制主要内容包括：（1）本月工程描述。

（2）工程质量控制（包括本月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等）。

（3）工程进度控制（包括本月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等）。

（4）工程投资控制（包括本月工程计量、工程款支付情况及分析，本月合同支付中存在的问题及采取的措施等）。（5）合同管理其他事项（包括本月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见以及工程分包、变更、索赔、争议等处理情况，对存在的问题采取的措施等）。

（6）施工安全和环境保护（本月施工安全措施执行情况，安全事故及处理情况，环境保护情况，对存在的问题采取的措施等）。

（7）监理机构运行状况（包括本月监理机构的人员及设施、设备情况，尚需发包人提供的条件或解决的情况等）。

（8）本月监理小结（包括对本月工程质量、进度、计量与支付、合同管理其他事项、施工安全、监理机构运行状况的综合评价）。

（9）下月监理工作计划（包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控措施等）。

（10）本月工程监理大事记。

（11）其他应提交的资料和说明事项等。5.3 质量周报

质量周报编制主要内容包括：（1）承包人质量检测情况。

（2）监理质量控制及质量评定情况。（3）下周质量检测计划。（4）存在质量问题及原因分析。（5）其他内容及附件。5.4 质量月报

质量月报编制主要内容包括：

（1）承包人质量检测及质量评定情况。（2）监理质量控制及质量评定情况。（3）下月质量检测计划。

（4）施工存在质量问题、原因分析及处理情况。（5）其他内容及附件。5.5 监理专题报告

监理专题报告针对施工监理中某项特定的专题撰写。专题事件持续时间较长时，监理机构可提交关于该专题事件的中期报告。

监理专题报告编制主要内容包括：（1）事件描述。

（2）事件分析。包括事件发生的原因及责任分析、事件对工程质量与安全影响分析、事件对施工进度影响分析、事件对工程费用影响分析。

（3）事件处理。承包人对事件处理的意见、发包人对事件处理的意见、设计单位对事件处理的意见、其他单位或部门对事件处理的意见、监理机构对事件处理的意见、事件最后处理方案或结果（如果为中期报告，应描述截止目前为止事件处理的现状）。

（4）对策与措施。包括为避免此类事件再次发生或其他影响合同目标实现事件的发生，监理机构的意见和建议。

（5）其他应提交的资料和说明事项等。5.6 监理工作报告

在进行监理范围内各类工程验收时，监理机构应按规定提交相应的监理工作报告。监理工作报告应在验收工作开始前完成。

监理工作报告编制主要内容包括：

（1）验收工程概况。包括工程特性、合同目标、工程项目组成等。（2）监理规划。包括监理制度的建立、监理机构的设置与主要工作人员、检测采用的方法和主要设备等。

（3）监理过程。包括监理合同履行情况和监理过程情况。

（4）监理效果。包括质量控制监理工作成效及综合评价、投资控制监理工作成效及综合评价、进度控制监理工作成效进行综合评价、施工安全与环境保护监理工作成效及综合评价。

（5）经验与建议。

（6）其他需要说明或报告事项。（7）其他应提交的资料和说明事项等。

（8）附件。包括监理机构的设置与主要工作人员情况表、工程建设监理大事记等。

5.7 监理工作总结报告

监理工作结束，监理服务期满后，监理机构应在以前各类监理报告的基础上编制全面反映所监理项目情况的监理工作总结报告。监理工作总结报告应在结清监理费用后56日内发出。

监理工作总结报告编制主要内容包括：

（1）监理工程项目概况。包括工程特性、合同目标、工程项目组成等。（2）监理工作综述。包括监理机构设置与主要工作人员，监理工作内容、程序、方法，监理设备情况等。

（3）监理规划执行、修订情况的总结评价。（4）监理合同履行情况和监理过程情况简述。（5）对质量控制的监理工作成效进行综合评价。（6）对投资控制的监理工作成效进行综合评价。（7）对施工进度控制的监理工作成效进行综合评价。（8）对施工安全与环境保护监理工作成效进行综合评价。（9）经验与建议。（10）工程建设监理大事记。（11）其他需要说明或报告事项。（12）其他应提交的资料和说明事项等。5.8 监理日记和监理日志

（1）当班现场监理人员应编写个人监理日记。

（2）监理日记记录主要内容包括：天气情况（包括天气、气温、风力、风向等）；施工人员、材料、设备动态；主要施工内容；存在的问题；承包人处理意见、处理措施及处理效果；会议情况；发包人的要求或决定；其他内容等。

（3）监理日记由记录人和责任监理工程师签名。按月装订成册。（4）监理部应指定专人负责填写项目的监理日志。

（5）监理日志编制主要内容包括：天气情况；施工部位、施工内容和施工形象；施工质量检验、安全作业情况；施工作业中存在问题及处理情况；承包人管理人员及主要技术人员到位情况；施工机械投入运行和设备完好情况；其他内容等。

（6）监理日志按月装订成册。5.9 监理会议纪要

（1）监理会议主要包括第一次工地会议、监理周进度会议、监理专题会议、监理工地会议、监理协调会议、技术交底会议、工程验收会议等。

（2）监理机构应对各类监理会议安排专人负责做好记录和会议纪要的编写工作。

（3）监理会议纪要编制主要内容包括：会议名称、会议时间、会议地点、会议主要议题、组织单位、主持人、参加单位和会议主要内容和结论。

（4）所有参会人员应在会议签到表上签名。

（5）会议纪要应分发与会各方，但不作为实施的依据。监理机构及与会各方应根据会议决定的各项事宜，另行发布监理指示或履行相应文件程序。信息文件整理和归档管理

1、监理机构应按有关规定及监理合同约定，做好监理资料档案的管理工作。凡要求立卷归档的资料，应按照规定及时归档。

2、监理资料档案应有专人管理，妥善保管。

3、在监理服务期满后，对应由监理机构负责归档的工程资料档案逐项清点、整编、登记造册，向发包人移交。

篇3：4信息管理监理实施细则

近年来, 信息化项目监理机制在保护业主投资、控制项目质量和保证项目进度等方面发挥着重要的作用, 在信息化项目建设中被广泛采用。实践中, 绝大部分业主常常是在项目招标阶段同步招标项目监理, 这样监理工作就始于项目实施阶段。然而, 项目在实施之前却存在大量繁琐、细致和专业性的工作, 要求工作人员具备较为全面的专业技能和丰富的项目实践经验, 但是业主往往又缺少这些方面的专业人员, 造成项目推进困难。本文尝试阐述监理在项目实施之前可从事的工作, 以期业主能够充分重视监理在信息系统项目实施前的作用, 推动项目的顺利开展。

一、协助业主做好需求分析

需求分析是信息系统项目建设中较难的工作环节, 需求不确定是造成项目失败的最直接原因。以往由业主调研做出的业务需求分析往往侧重于功能性方面, 不够全面, 现可借助监理的力量, 帮助业主从业务、经济和技术等多个层面对业主的需求进行全面分析, 进而提出准确全面的需求分析报告。虽然不同类型的信息化项目, 其需求分析的方法不尽相同, 但是工作步骤是基本相同的。

以传统软件开发类项目为例, 监理可以通过以下3个步骤协助业主做好需求分析工作。

一是协助承建方做好需求调研。承建方在拟定需求调研提纲后, 监理需要对提纲中调研的对象、内容、时间和程序等调研内容的清晰、合理性进行把关, 调研提纲提交业主确认后, 由监理协助业主安排人员和时间, 配合承建方按计划完成调研工作。

二是评审需求分析报告。承建方在调研的基础上对收集到的资料、信息等进行分析并撰写需求分析报告。监理应从业务流程图、数据流图、软件规格说明书和初步用户手册等方面进行评审, 促进承建方编制出较为完善的需求分析报告。例如软件规格说明书评审的具体内容包括系统建设目标、软件功能描述、软件性能和软件安全方面的需求是否满足业主要求, 软件的规则描述和关键数据项的编码规则是否规范等。

三是组织专家评审。监理在征得业主同意后, 召集业主、承建方、专家和乙方人员组成评审组, 从业务、经济和技术等多个层面对需求分析报告进行评审并提出评审意见, 承建方根据评审意见对报告进一步修改完善后最终定稿。

二、审核项目设计方案

在大型和复杂的信息系统项目建设过程中, 为了得到更加优越的设计方案, 业主常常会把项目方案设计和项目实施分别交付给不同的单位承担。如果项目采用这种建设方式, 监理除了协助业主选择设计单位以外, 审核技术方案也是监理的一项重要工作。因为信息系统建设一般都是采用第三方产品, 信息系统在总体架构和设备选型确定以后, 其整体功能和性能就基本确定, 而这些工作最初都是在方案设计阶段完成的。

以电子政务项目建设为例, 监理在方案设计阶段审核的主要事项有:一是审查所选择的网络拓扑结构、软件体系架构、主要设备选型、安全防范措施等是否符合主流的技术路线;二是检查主要硬件设备如交换机、服务器、存储系统和备份系统等的配置是否是经过量化分析优化后得出的结果;三是各个应用系统的设计是否合理, 功能上能否完全满足用户需求, 相互之间的接口能否完全兼容, 是否要考虑到对遗留应用系统的继承;四是采用的新产品、新技术是否得到实践的检验;五是审核项目整体估算或者概算的合理性等。监理审核设计方案以后, 要从技术和经济两大方面提出审核意见, 并与设计单位协商共同优化设计方案, 同时做好设计方案知识产权的监督保护工作。最后, 监理还要协助业主组织由业主、设计方、监理和外邀专家组成的评审小组, 对设计方案进行评审, 从中挑选出最优的设计方案。

三、协助业主确定供应商资质要求

信息系统在建设过程中选择正确的供应商至关重要, 而企业资质是企业技术实力和管理能力的重要体现。对业主而言, 不论是采用公开招标还是其他招标方式, 都可以通过对供应商资质的要求, 初步挑选出合格的供应商。

当前, 信息系统类企业各种认证资质较多, 主要有经营资质和专业资质两大类。常用的经营资质有计算机信息系统集成企业资质、涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质、通信信息系统网络集成企业资质等;常用的专业资质有安防工程企业资质、软件企业认证资质、质量管理体系认证资质等。要在诸多认证资质中挑选出与所建项目技术水平、投资规模和管理水平相适应的资质要求, 需要具备信息化方面较为全面的专业知识以及丰富的项目实践经验。例如项目是否需要供应商具备计算机信息系统集成企业资质, 需要达到哪个等级的资质等, 诸如此类的问题由业主来确定实非易事, 业主可以借助监理较为全面的专业技术力量, 以及较为丰富的项目实践经验优势来完成这些工作。监理可依托自身的专业优势, 根据业主项目的规模、涉及的技术领域、技术复杂程度等项目实际需要, 提出供应商应当具备的资质, 为业主初步挑选出合格的供应商。

四、协助业主做好招投标工作

在招投标阶段, 监理虽然属于协助业主的地位, 但是自身要完成许多细致性的工作。这一阶段主要工作有以下3个方面。

一是协助业主确定招标方式。一般而言, 在招标的货物或者服务有明确的规格型号或者能够详细拟定条件的情况下, 适宜采用公开招标方式, 否则需要斟酌选择竞争性谈判、单一来源采购、邀请招标等其他采购方式。如果项目是采用财政性资金建设的, 监理还要协助业主准备招标方式申请材料以便报政府主管部门审批。

二是协助业主编制招标文件。编制一份高质量的招标文件有利于从投标人中挑选出优秀的中标供应商, 监理可从招标文件的编制、审核和论证3个环节为业主编制招标文件把关。招标文件一般都包含供应商资格要求、业务需求、主要合同条款和评审方法等内容。供应商资格要求需要明确列出对供应商企业资质、产品授权等要求, 业务需求则要满足业务需求分析报告中所有的需求, 评审方法一般应包括供应商资格初步审查, 技术和商务综合评分方法。监理应本着“公开、公平、科学”的招标原则, 由不同专业人员对招标文件进行审核、修改和补充, 再交由招标代理机构进行内部审核, 监理可以建议业主邀请行业专家对招标文件进行咨询论证或者征求潜在供应商的意见, 以完成最终定稿。

篇4：4信息管理监理实施细则

关键词：监理；行风；精细化；管理

近年来，河南交通取得了迅猛发展，尤其是在公路建设上取得了巨大成就，为进一步推进我省交通公路事业持续、健康、协调发展，本文结合监理工作特点和企业实际情况，就公路监理行业实施“精细管理促进行风建设”的问题进行探讨，以期通过监理行业管理提升促进行风建设的进展，为交通公路事业提供更加优质的服务来促进交通、公路事业的全面发展。

一、实施精细管理是公路监理企业行风建设自身发展的迫切需求

精细化管理也是一种管理理念。近几年，质监部门为了加强公路工程质量管理，不断的规范监理工作，不断提高监理素质，开展了多层次的监理业务培训和监理业务考试，对公路监理行业从业人员的素质和作风建设要求越来越高，公路监理行业已经走上了凭实力和能力开展业务的正规道路。随着监理行业逐步的规范化、正规化，作为一个监理企业要想在日趋激烈的市场竞争中立足，必须实施精细管理，重视作风建设，创新管理理念，改善管理办法，只有这样，才能在竞争日趋激烈的市场中立于不败之地。

二、实施精细管理，提升公路监理企业形象和效益

“精细管理”是来源于发达国家的一种管理理念，近几年来精细管理也逐渐引入到服务行业，极大地降低管理成本，提高企业的经济效益，全面提升企业的综合实力。公路监理企业在面临公路建设市场逐步规范化的要求下，必须通过实施精细管理，提升管理水平进而提高经济效益和整体实力。尤其在当前，河南省公路建设开工项目呈减少趋势，做为一个监理企业实施精细管理势在必行，为此，我们必须做好以下几个方面工作：

（一）细化制度管理，强化制度的执行力

制度是企业生产经营活动的准则，是职工的行为规范，是实现企业科学管理的前提和保证。在执行过程中突出抓好“职责清楚、标准明确、监督到位、考核有力”四个关键环节，确保各项工作按照各项要求有序进行，实现各项工作的程序化、规范化、制度化。

在公路监理过程中，必须严格按照《公路工程监理规范》等要求，在质量、进度、费用方面发挥监理人员应有的监管作用，保证工程建设的健康进展，这样，才无愧于监理这个职业。

（二）细化财务管理，控制费用支出

实施财务精细管理，就是要通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理无死角，挖掘财务活动的潜在价值。这也要求财务人员从单纯的财务核算转变为积极参与企业的财务管理。

加强财务精细管理，要建立以资金管理为中心、以预算管理为龙头、以资产管理为纽带的财务管理模式，重点落实内部控制等各项财务管理制度，同时按照“量入为出、精打细算、控制从严、适度从紧”的原则，细化管理单元，将各项费用逐级分解到各部门，各项目总监办、驻地办，引导和鼓励大家树立节约意识，杜绝浪费行为，共同创建节约型机关，降低经营成本。

（三）细化监理工作内容，实施责任追究制度

在监理项目管理上，要细化监理工作内容，重申“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的十六字方针，制定详细工作计划，明确岗位职责，使全体监理人员能够自觉依据合同文件、法规、标准与规范所赋予的权力和义务尽职尽责地开展工作。不断完善对公路工程三控制（工程质量，计划进度与费用）、二管理（合同管理、信息管理）、一协调（协调业主与承包商关系）的监控措施，确保工程顺利进展。

（四）围绕经营目标，创新管理理念

创新是企业发展的基本要求。监理行业和监理工作的开展过程，本身就是一个不断摸索创新的过程。按照交通部党组提出的“做负责任的政府部门和负责任的行业”的工作理念，不断创新，完善工程监理制度，规范公路市场秩序，提高工程质量，是监理企业发展的基本要求。

创新是适应经济社会发展的必然结果。社会经济的发展和人民生活水平的提高，使产业结构剧烈变化，社会格局急剧调整，对监理服务的形式、内容与质量都将提出越来越高的要求，为了适应这种发展趋势，监理工作也要不断地创新，转变态度，强化服务职能。

（五）细化廉政责任，党风廉政和企业发展相互促进

作为监理单位，如何在监理与被监理单位之间的业务往来中，实行严格的管理和有效的约束，堵塞产生腐败行为的漏洞，根除监理岗位产生腐败的苗头，有针对性地从源头上予以监督和防范，应当成为廉政建设的关键。为此，监理企业领导要把党风廉政作为日常调研和检查工作的重要内容。党风廉政建设要月月讲、天天讲、会会讲，做到警钟长鸣，长抓不懈。大力开展宣传教育活动，定期开展廉政工作检查。把党风廉政建设工作做为企业管理一个重要内容，把廉洁自律培养为每个职工的自觉行为，实现党风廉政建设和企业发展的相互促进。

三、精细管理促进行风建设贵在坚持，重在平时

现代管理学之父，管理学学科的创建人，被誉为世界管理学界“大师中的大师”的德鲁克说过：“管理好的企业，总是单调无味，没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见，并已将它们转化为例行作业了。”对企业来说，没有激动人心的事发生，说明企业的运行时时都处于正常控制之中，而这只有通过每天、每个瞬间严格地对细节加以控制才有可能实现。企业管理从粗放走向精细非常重要，这已成为“强企壮身”的关键一环。

篇5：土方开挖监理细则(4号地)

工 程 名 称：

编制：包秀飞

审批：陈阿林

上 海 金 桥 建 设 监 理 有 限 公 司

2010年6月02日

安全监理实施细则

（土方开挖）

一、工程概况:

1.工程名称：葛沽镇慈水园4#地块项目

2.建设单位：天津葛龙湾城镇建设投资有限公司

3.设计单位：天津市天元建筑设计有限公司

4.监理单位：上海金桥建设监理有限公司

5.总承包单位：天津恒盛鑫源建筑公司、浙江中成建工集团有限公司

6.工程建筑和结构概况:

4#地块： Ⅰ标86#~97#中除94#外共11幢，其中24层2幢（86#、93#），18层6幢（87#~92#）11层2幢（96#、97#）计72588.86 m2；Ⅱ标94#、98#~104#共8幢，其中24层2幢（100#、94#），其余为6幢为11层，计43892.18m2；Ⅲ标105#~116#共12幢，其中24层1幢（108#），18层9幢（107#~116#除108#外），11层2幢（105#、106#）计80307.96 m2。

设计使用年限50年，±0.000相当于大沽高程3.5m，室内外高差为600mm，结构形式为框架剪力墙结构，建筑耐火等级为二级，防水等级为二级，抗震设防烈度7度设防（加速度0.15g）。混凝土等级：11层建筑（基础C30，上部主体结构：5层以下C30，6层以上C25）；18层建筑（基础C30，上部主体结构：11层以下C30，12层以上C25）24层建筑（基础C35，上部主体结构：7层以下C35，8~19层C30, 20层以上C25）地下防水要求的结构砼抗渗等级为P6。

二、监理依据

2.1 《中华人民共和国安全法》；

2.2 《建筑工程安全生产管理条例》国务院令第393号；

2.3 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005；

2.4 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001；

2.5 《施工现场安全生产保证体系》（DBJ08-903-2003）；

2.6 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002。

三、监理工作的控制要点及措施：

1）督促施工单位落实基坑开挖前的准备工作

1.基坑钻孔灌注桩及PHC管桩施工已经完成，并达到规范要求的养护时间（流水作业，先施工的先进入下一环节）；支撑图纸交底并已经实施，围护已经完毕。

2.确定挖土顺序，监理召集业主、总包、挖土分包,对挖土的流程及关键点的注意事项再次明确。

3.布置测量网点

在基坑开挖前，先布置好基坑测量网点，放出轴线位置标高的引测安排，保证基坑的开挖标高控制及开挖到基坑底后主要轴线的回引测量，以保证支撑施工的精度。现场施工人员必须加以重视，并要求施工单位按照挖土施工方案的承诺对轴线、标高引测点进行定期的复核。

4.进行技术交底

在基坑开挖前，督促施工单位对全体施工人员进行技术交底，使全体施工人员熟悉并掌握本工程所执行的各项技术措施和技术标准。

5.检查深井降水效果和地基加固龄期

深井降水持续宜在20天以上，基底加固土体以达到设计龄期或设计强度时方可进行基坑开挖施工。6.检查坑外水位观察井的水位情况

坑外水位观察井的水位变动情况,是控制的重点。依照监测单位提供的数值,如出现报警,尤其是水位单日突变下降,必须引起高度重视没，说明周边位置的搅拌止水桩有漏水问题，造成坑内抽水，坑位水位下降的状况。应该针对漏水点的高低适时采取措施解决问题，为以后深坑成型减少隐患。;如何确定漏水点,可以参照监测数据的变化与坑内水位的变化对比分析，针对漏水点确定修补措施.6.配备施工机械

根据施工工作量及工期要求，配备挖掘机、汽车等开挖基坑的施工设备。上述设备首先满足挖土施工方案的承诺数量进场，并根据天气状况及实际开挖后可能存在的工作面增加设备，但不能减少。现场要配备具有一定技术的机械维修专业人员。

7.落实好弃土地点

基坑开挖前应落实好弃土地点，确认好汽车行驶路线，以保证土方连续外运。

8.落实好市政、环卫、市容监督等各方面的工作。

2）基坑开挖

1.基坑开挖前必须具备现场条件

（1）基坑四周设置合格可靠的安全栏杆和踢脚挡板，防止高空坠物事故的发生。

（2）场地周围及基坑内必须有足够的照明度。

（3）基坑四周不准堆放杂乱零散物件，确保施工人员的行走安全，严防杂物掉落坑内伤及作业人员。

（4）基坑四周不准堆放重物，已经有的材料必须搬走。

（5）督促施工单位，将挖土施工方案中提到的应急预案措施落实到位。

3）开挖施工

（1）在开挖前应将挖土深度、各道支撑标高等内容，在“挖土工况图”的基础上示意，使施工人员做到心中有数，以控制挖土深度，严禁超挖，尤其是测量人员及挖土指挥人员要经常对照图纸，按图施工。

（2）基坑开挖施工必须遵循“先撑--后挖”原则，即挖土施工先将端头斜撑位置土体挖出，放坡后挖中间段，在中间段挖土中必须分层、分段开挖，每层深度控制在1.50m左右。

（3）如遇暴雨季节，应增加集水井，并应迅速排除深坑内的积水，使基坑始终处于无水状态。

（4）基坑挖土时要有专人负责指挥，分批、分层开挖，抓斗上、下要避免碰撞支撑或伤人。

4）安全控制：

本工程在挖土期间需要重点解决几个方面的安全问题：

（1）基坑的安全状况，是最需要严加控制的环节。首先，基坑变形检测单位在开挖前对周边环境的原状进行的布点状况及原始数据，需要提供给总包、监理、业主。对于在挖土期间的每一个测量周期内的测量数据必须及时通报有关参建单位。如果出现单次或累计变形报警，必须分析原因，按照施工单位相关的应急方案解决，不能视报警为儿戏。

（2）现场的用电安全问题：主要是现场焊接用电及照明用电，用电安全是重点。由安全监理及施工单位的安全员每天检查，对不符合用电安全的状况要坚决制止、整改。

（3）防止机械伤人的安全问题：要求每台大型挖机设备均要配备专职指挥人员，严禁人员进入设备回转半径内，夜间施工更要有充足的照明。

（4）下基坑要设置专用安全梯。

（5）雨季施工时，基坑周边防止积水进入坑内的挡水、排水措施必须完善，坑内积水要定时排出。

（6）督促施工单位按照施工方案的承诺储备一定数量的应急物资，包括：沙袋、钢板、型钢。

上海金桥建设监理有限公司慈水园4#地块项目监理部

篇6：监理考试模拟题-合同管理4

1、下列合同不适用合同法的是（D）

A、买卖合同 B、借款合同 C、委托合同 D、收养合同

2、甲公司向乙公司提出购买1000吨钢材，每吨价格3000元，乙公司同意供1000吨钢材，但认为价格太低，要求每吨提高到3200元，甲公司表示同意，乙公司的行为属于（A）A、要约 B、承诺 C、要约邀请 D、要约引诱

3、行为人没有代理权、超越代理权或代理终止后以被代理人名义订立的合同，属于（C）A、无效合同 B、可撒销或可变更的合同 C、效力待定合同 D、附生效力合同

4、依据《合同法》，合同生效后，当事人就履行费用的负担不明的，应由（A）A、履行义务一方负担 B、债权人一方负担 C、债权人、债务人平均分担 D、由监理工程师裁定

5、在行使留置权的过程中，债权人所留置的财产（B）A、可以是债务人的任何财产 B、只能是本债权债务的标的 C、债权人合法占有的财产 D、必须是处于债权人控制之一的债务人的所有财产

6、我国《合同法》规定的违约责任的归责原则是（D）

A、过借责任原则 B、过失责任原则 C、公平责任原则 D、严格责任原则

7、监理工程师有权反对承包商任何不称职的人员，其依据是（A）

A、FIDIC条款第16条 B、FIDIC条款第17条 C、FIDIC条款第37条 D、FIDIC条款第63条

8、如果监理合同中所包括的文件之间出现矛盾，应以（B）

A、文件所列次序优先为准 B、双方最后确认的文件为准 C、监理工程师裁定为准 D、主导语言为准

9、在现场考察时招标单位向投标单位介绍工程情况，投标人由此得出的推论是（C）

A、由业主负责 B、由设计单位负责 C、由承包商负责 D、由业主与承包商各负一半

10、FIDIC条款60条是（A）

A、支付的核心条款 B、工程变更的核心条款 C、索赔应遵循的程序 D、工程延期应遵循的程序

二、多项选择题（每题1分，共计40分）

1、法律关系的三个要素是（BCD）A、目的 B、主体 C、客体 D、内容

2、下列合同属于从合同（AD）

A、分包合同 B、监理合同 C、借款合同 D、担保合同

3、合法代理的条件（ACD）

A、事先取得委托书 B、经过公证或鉴证 C、以委托人的名义 D、在委托范围内

4、当事人订立合同的程序是（CD）的阶段 A、要约引诱 B、要约邀请 C、要约 D、承诺

5、合同是平等主体的（ABC）之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议 A、自然人 B、法人 C、其他组织 D、国家机关

6、当事人对合同的格式条款的理解发生争议时（ABD）

A、应按通常的理解予以解释 B、有两种以上解释的，应作出不利于提供格式条款的一方的解释C、有两种以上解释的，应作出有利于提供格式条款的一方的解释 D、在格式条款与非格式条款不一致时，应采用非格式条款

7、按照《合同法》的规定，下列（ACD）等内容属于各类合同一般应包括的条款 A、数量和质量的约定 B、合同担保方式 C、合同价款和支付方法 D、解决合同争议的方法

8、无效合同的确认权属于（CD）

A、合同当事人双方的上级 B、监理工程师 C、仲裁机构 D、人民法院

9、建设工程合同是一种（ABC）

A、双务合同 B、有偿合同 C、诺成合同 D、要物合同

10、合同当事人订立仲裁协议的作用是（BCD）

A、市场竞争的需要 B、仲裁机构对纠纷进行仲裁的先决条件 C、排除了法院对纠纷的管辖 D、合同当事人均受仲裁协议的约束

11、担保法规定的担保方式有（ABCD）A、保证 B、定金 C、抵押 D、留置权

12、公路工程施工合同解除的条件有（ABCD）

A、合同当事人协商一致 B、承包人将其工程全部转包

C、因不可抗力因素致使合同无法履行 D、发包人不按约定支付工程款使合同无法履行

13、证明合同的真实性、合法性的机关是（CD）

A、人民法院 B、仲裁机构 C、公证机关 D、工商行政管理部门

14、合同纠纷的处理原则是（BD）

A、诚实信用 B、协商为主 C、公正、公平D、调解优先

15、合同的有效实质要件（ABCD）

A、主体合格 B、合同当事人意思表示真实 C、合同内容不违反法律和社会公共利益 D、合同标的确定和可能

16、公路工程施工合同文件主要包括（BCD）

A、合同意向书 B、合同协议书与中标通知书 C、合同条件与工程量清单 D、技术规范与图纸

17、中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的（AC）分包给他人完成 A、部分非主体工作 B、全部非主体工作 C、部分非关键性工作 D、全部非关键性工作

18、依据我国《招投标法》的规定，招标分为（CD）A、委托招标 B、议标 C、公开招标 D、邀请招标

19、属于以下情况之一者，资格预审申请文件无效（ABCD）

A、未按期送达的资格预审申请文件 B、未经法定代表人或其授权的代理人签字 C、未加盖投标人印章的资格预审申请文件 D、内容虚假的资格预审申请文件

20、综合评分法适用于（BCD）

A、二级公路 B、高速公路 C、一级公路 D、技术复杂的特大桥梁、特长隧道工程

21、投标须知应当载明以下内容（ABCD）

A、评标标准和方法 B、工期要求 C、提交投标文件的起止时间、地点和方式 D、开标的时间和地点

22、公路工程施工招标投标活动应当遵循（BCD）的原则

A、合法、合理、合情 B、合法 C、公开、公平、公正 D、诚实信用

23、评标工作应当遵循（AB）的原则

A、公平、公正 B、公开、公平、公正 C、科学、择优 D、合法、合理、合情

24、公路工程施工招标投标管理办法规定，具备下列条件的招标人，可以自行办理招标事宜（BCD）

A、具有法人资格 B、具有与招标项目相适应的工程管理、造价管理、财务管理能力 C、有组织编制公路工程施招标文件和标底的能力 D、有对投标人进行资格审查和组织评标的能力

25、下列哪种说法不正确（BCD）

A、工程标底是工程项目的预期价格 B、工程标底是工程项目的承包价格 C、工程标底是工程项目的工程价格 D、工程标底是工程项目的结算价格

26、工程变更是指工程在实施期间，监理工程师根据合同规定对部分工程在（ACD）所做的改变

A、形式上 B、内容上 C、质量上 D、数量上

27、有效合价系不包括（BC）的合同价格

A、净标价 B、暂定金额 C、计日工 D、税金

28、FIDIC条件中的“工程”指（ABD）

A、永久工程 B、临时工程 C、仅指永久工程 D、视情况为A、B二者之一

29、FIDIC条件中的“费用”，包括（AD）

A、管理费 B、利润 C、利息 D、合理分摊的其他费用 30、FIDIC条款第4条指的是（C）；第59条指的是（D）A、转让 B、转包 C、一般分包 D、指定分包

31、FIDIC条件中所指的“特殊风险”，包括（ABD）

A、战争、敌对行动 B、叛乱、革命、内战 C、不可抗力 D、放射性污染

32、工程风险转移的有效途径包括（ABC）A、担保 B、保险 C、合理分包 D、转让

33、FIDIC条款63条，承包商的违约是指承包商有下述情况发生（ABCD）

A、已否认合同有效并放弃合同 B、无正当理由而拒不执行FIDIC条第41、46、37、39条的规定C、无视工程师的事先书面警告，并固执地或分然地忽视履行合同所规定的义务 D、已违反FIDIC条款第4.1款

34、FIDIC合同条款的使用条件为（BC）

A、先法人，后项目 B、竞争性招标选择承包人 C、任命监理工程师监督管理施工合同 D、以英文为主导语言

35、FIDIC条件（BD），载明对不合格的工程、材料或工程设备，监理工程师有权拒收，或批示承包人从现场运走

A、第36.4款 B、第37.4款 C、第38.2款 D、第39.1款

36、在业主与监理工程师之间的索赔程序中有两个重要数据是（BD）A、3天 B、7天 C、14天 D、29天

37、变更工程的单价可以由（A）一起磋商，若未能达成一致意见，则（D）应确定适当的费率或价格。

A、业主、监理、承包人 B、业主、监理、承包商、造价工程师 C、造价工程师 D、监理工程师

38、下列说法是不正确的（ABC）

A、承包人的材料与设备一旦进入现场，就一律不得撤离现场 B、承包的人材料与设备进入现场后，经业主同意才能撤离现场 C、承包人的材料与设备进入现场后，只要工程需要就能撤离现场 D、承包人的材料与设备一旦进入现场，没有工程师的同意不得随便撤离现场

39、委托合同具有以下特征（ABCD）

A、委托合同是以为他人处理与受委托人的相互信任为前提 B、委托合同的订立以委托人与

受委托人的相互信任为前提 C、委托合同是诺成性，不要式的合同 D、委托合同可以是有偿的，也可以是无偿的

40、FIDIC合同条件赋予监理工程师下列权力（ABCEFG）A、解释并校正合同文件不一致时 B、有权决定未规定的检验

C、没有工程师指示承包商不得作任何变更 D、有权决定合同的转让

E、没有工程师批准承包商不得进行下一道工序 F、核实和确定工程的价值

G、签发工程交工证书与缺陷责任终止证书 H、有权终止业主与承包人的合同关系

三、判断题（每题1分，共计10分）

1、代位权的行使以债权人怠于行使到期债权危害债权人的债权实现为要件。（√）

2、应当先履行债务的当事人，只要发现对方经营状况严重恶化，就可以行使不安抗辩权。（x）

3、合同的变更和解除，不影响当事人要求赔偿损失的权利。（√）

4、依我国《合同法》，商业广告一律不为要约。（x）

5、只要出现不可抗力，就能免除义务人的责任。（x）

6、工程量清单中有标价的单价或总额包括了合同明示或暗示的所有责任，义务和一般风险。（√）

7、清单上的数量是承包人实际完成的数量。（x）

8、净值就是净现值。（x）

9、若工程师进行合同规定之外的检查工作，致使工程暂停，承包商均有权索赔。（x）

10、FIDIC条款10.1款载明，承包商应在收到中标函之后28天内，提供履约担保。（√）

四、简答题（每小题4分，共计20分）

1、合同法的基本原则是什么？

答：1）平等原则； 2）自愿原则； 3）公平原则； 4）诚实信用原则； 5）公序良俗原则；6）守法原则；

7）合同效力原则； 8）鼓励交易的原则

2、监理与业主之间的赔偿责任的期限是如何规定的？

答：业主或监理单位任何一方向另一方要求的赔偿，都应在赔偿事件发生后的28日之内以书面形式提出索赔。如果该事件具有持续性，则应事件首次发生后7日之内提出索赔意向，并每隔7日提供一次该事件仍在持续发展的证明材料，直至该事件结束后28日之内提出正式的索赔文件。否则，无论是业主还是监理单位均有权对上述索赔不予受理。

3、施工合同的内容包括哪几方面？

答：《合同法》第275条载明，施工合同的内容包括工程范围、建设工期、工程造价、技术资料支付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。

4、索赔评估应从哪几方面进行评定？

答：1）承包人提交的索赔申请资料必须真实、齐全，满足评审的需要。2）申请索赔的合同依据必须正确。3）申请索赔的理由必须正确与充分。

4）申请索赔数额的计算原则与方法应恰当；数量应与监理工程师掌握的资料一致，价格与取费的来源能被业主接受。否则应修订承包人的计算方法与索赔数额并与业主和承包人进行协商。

5、监理工程师如何审查承包商分包工程的申请报告？ 答：1）分包人的资格情况及证明； 2）分包工程项目及内容；

3）分包工程项目的使用的技术规范与验收标准； 4）分包工程的工期； 5）分包工程数量及金额； 6）承包人与分包人的合同责任； 7）分包协议。

监理工程师完成上述审查之后，签发《分包申请报告单》

五、综合分析（每题10分，共20分）

1、杜某为钢厂辞退的业务员，为报复钢厂，杜某利用过去该厂交给他的一张盖有公章的空白合同书，与某路桥公司签订了提供钢材的合同，成交价为50万元，违约金比例是10%，同时，杜某收定金5万元。路桥公司提货时，钢厂发现了此事。开始钢厂想以未订此合同为由拒绝履行，后考虑有利可图，就口头要求宽限一个月交货，该公司同意。一个月之后，钢厂未能按时交货，使路桥公司施工受到影响。路桥公司要求钢厂承担责任，赔偿还0%的违约金和双倍返还定金，钢厂以杜某无权订立合同，合同无效为理由，拒不承担责任。路桥公司请监理工程师评判。监理工程师如何处理？

答：1）该合同有效。钢厂与路桥公司口头约定推迟交货日期，应视为是对杜某所订合同的追认，杜某的无权代理行为因而转为有权代理。

2）因杜某与路桥公司所签定的合同，得到钢厂的追认，为有效合同，而钢厂未能按时履行合同，影响路桥公司的施工，故应承担违约责任。但合同法规定，当事人既约定违约金，又约定定金的，一方违约时，对方可以选择适用违约金或者定金条款。为此，路桥公司只能选择其一种，违约金和定金不能并用。

2、某路面工程项目，当基层施工完后，测量时发现比设计标高高了10cm。原则是一初级监理人员给指定的临时水准点高了10cm，但是，当时承包商并没有临时水准点的正式资料经工程师批准，而经工程师书面提供的正式基准点都是正确的。承包商对此事项提出变更要求。依据FIDIC合同条件，监理工程师如何处理？

答：工程师批复为：在路面工地附近确定临时基准点，应是承包商自己的责任，不应该依赖初级监理人员所指给的临时水准点，FIDIC条件第17.1款规定：由工程师用书面形式提供的测量资料是正确的。因此，责任承包人自负。又根据FIDIC条件第51.2款的规定：没有工程的指示承包商不得作任何变更。所以，承包商必须自费改正测量方面的差错，不允许变更，路面工程按设计施工，以使工程师满足。《合同管理》4答案

一、单项选择题

1、D

2、A

3、C

4、A

5、B

6、D

7、A

8、B

9、C

10、A

二、多项选择题

1、BCD

2、AD

3、ACD

4、CD

5、ABC

6、ABD

7、ACD

8、CD

9、ABC

10、BCD

11、ABCD

12、ABCD

13、CD

14、BD

15、ABCD

16、BCD

17、AC

18、CD

19、ABCD 20、BCD

21、ABCD

22、BCD

23、AB

24、BCD

25、BCD

26、ACD

27、BC

28、ABD

29、AD 30、CD

31、ABD

32、ABC

33、ABCD

34、BC

35、BD

36、BD

37、AD

38、ABC

39、ABCD 40、ABCEFG

三、判断题

1、√

2、×

3、√

4、×

5、×

6、√

7、×

8、×

9、×

10、√

四、简答题 1、1）平等原则； 2）自愿原则； 3）公平原则； 4）诚实信用原则； 5）公序良俗原则；6）守法原则； 7）合同效力原则； 8）鼓励交易的原则

2、业主或监理单位任何一方向另一方要求的赔偿，都应在赔偿事件发生后的28日之内以书面形式提出索赔。如果该事件具有持续性，则应事件首次发生后7日之内提出索赔意向，并每隔7日提供一次该事件仍在持续发展的证明材料，直至该事件结束后28日之内提出正式的索赔文件。否则，无论是业主还是监理单位均有权对上述索赔不予受理。

3、《合同法》第275条载明，施工合同的内容包括工程范围、建设工期、工程造价、技术资料支付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。4、1）承包人提交的索赔申请资料必须真实、齐全，满足评审的需要。2）申请索赔的合同依据必须正确。3）申请索赔的理由必须正确与充分。

4）申请索赔数额的计算原则与方法应恰当；数量应与监理工程师掌握的资料一致，价格与取费的来源能被业主接受。否则应修订承包人的计算方法与索赔数额并与业主和承包人进行协商。5、1）分包人的资格情况及证明； 2）分包工程项目及内容；

3）分包工程项目的使用的技术规范与验收标准； 4）分包工程的工期； 5）分包工程数量及金额；

6）承包人与分包人的合同责任； 7）分包协议。

监理工程师完成上述审查之后，签发《分包申请报告单》

五、综合分析 1、1）该合同有效。钢厂与路桥公司口头约定推迟交货日期，应视为是对杜某所订合同的追认，杜某的无权代理行为因而转为有权代理。

2）因杜某与路桥公司所签定的合同，得到钢厂的追认，为有效合同，而钢厂未能按时履行合同，影响路桥公司的施工，故应承担违约责任。但合同法规定，当事人既约定违约金，又约定定金的，一方违约时，对方可以选择适用违约金或者定金条款。为此，路桥公司只能选择其一种，违约金和定金不能并用。