合工大项目管理

合工大项目管理（精选6篇）

篇1：合工大项目管理

第一章 总 则

第一条 为加强学生公寓管理，保证学生良好的学习和生活环境，提升学生“自我教育、自我管理、自我服务”的能力，根据教育部《普通高等学校学生公寓管理规定》，结合《浙江省教育厅关于深入开展学校文明寝室建设的通知》精神和本校实际，制订本规定。

第二条 浙江工业大学成立学生公寓管理协调委员会，委员会办公室设在后勤管理处。学校有关分管负责人任主任，副主任分别由学工部、研工部、后勤管理处、容大后勤集团负责人担任，委员由学工部、研工部、后勤管理处、容大后勤集团、计划财务处、宣传部、保卫处、校团委、学校办公室等单位负责人担任。

学生公寓管理协调委员会主要职责是：讨论决定学生公寓规划、教育与管理、服务等方面的重要事项；指导学生公寓管理过程中的相关工作；建立健全学生公寓管理与服务的规章制度并实施监督检查。

第三条 容大后勤集团公寓服务中心（以下简称“公寓中心”）受学校委托全面开展学生公寓的物业管理服务，维护学生公寓的正常秩序，保障学生公寓的正常使用。

第四条 学生公寓是学生在校学习期间生活、学习的主要场所，是学校对学生进行思想品德教育和行为养成教育的重要载体。学生应自觉遵守公寓管理规定，养成良好的生活、卫生习惯，体现大学生的良好精神风貌。

第五条 本办法适用于浙江工业大学（之江校区除外）所有在学生公寓住宿的全日制本科生、研究生。无另行规定的其他类别住宿人员参照本办法。

第二章 住、退宿管理

第六条 学生公寓实行申请、交费、住宿制（全日制本科生、研究生在入学报到时视为自动申请）。凡本校录取的计划内学生，根据学院的统一住宿安排，凭财务部门的交费凭据及有关证件，按时到公寓中心办理住宿登记手续。经学校同意来校进修、学习或培训的各类计划外学生，由学校相关部门集中办理住宿申请手续，也可由学生自行凭学校相关部门证明及有关证件向公寓中心办理入住手续。计划外学生（含走读生）须签订零星住宿协议。

第七条 根据学校教学和管理的要求，住宿安排遵循同一学院学生在不同宿舍类型中相对集中住宿、男女分宿的原则进行。住宿学生应按照指定的学生公寓楼、寝室、床位住宿。未经公寓中心批准，任何人员不得私自入住学生公寓。第八条 学生公寓住宿费按照物价部门核定的标准收取。住宿学生应及时缴纳住宿费。学校计划内学生住宿费每年（按10个月计）缴纳一次，在每年9—10月由计划财务处统一银行卡扣。其他住宿人员按住宿协议执行。

第九条 后勤管理处负责做好学生公寓床位调配原则和计划，公寓中心根据各学院统计的人数安排床位，再由各学院根据分配的床位安排学生入住。第十条 学生公寓房间和床位原则上不作调整，因特殊原因确需调换房间或调整床位的，需学生本人提出书面申请，学院签署意见，经公寓中心同意，由学生本人持申请和学生证到公寓中心办理相关手续。申请人需在三日内完成调整搬迁。收费标准不同的公寓楼之间的住宿调整，其住宿费按实际住宿月份折算（含当月），多退少补。

第十一条 学生因个人原因需办理退宿，需本人提出申请，学生家长签字，经所在学院同意，学生处、研究生院备案，方可办理退宿手续。学生退宿申请时间一般为每学期的十五、十六周（新生可在报到前），具体时间由公寓中心发布通知至学院及各公寓楼。

第十二条 退宿手续须到公寓中心办理。因毕业、结业、退学、开除、休学、转学、出国等原因提前结束学业的学生，办理退宿手续时，已交住宿费从办理退宿手续之日的次月起退还剩余月份的住宿费（以自然月为单位）；因其他原因提前退宿时，住宿时间不满半年按半年收取住宿费，超过半年不满一年按一年收取住宿费。外出实习的学生，按正常就学对待，不办理退宿。

学生办理退宿手续后，须在退宿手续办理完成之日起3天时间内将所有个人物品搬离宿舍。无特殊原因未在规定期限内搬出的，视为违约留宿，公寓中心可强制要求退宿人员搬离宿舍。第十三条 毕业生离校时必须交清所有费用，办理财产验收手续后，方可办理离校手续。

第三章 安全管理

第十四条 学生公寓大厅实行全天24小时值班制，并启用门禁系统管理。公寓值班人员要做好值班记录、来客验证及登记、大宗物资及贵重物品进出管理等工作。

第十五条 公寓熄灯时间：周日—周四为23:00；周五—周六和节假日为23:30（研究生所在楼不熄灯），遇特殊天气和情况由学校统一规定。每日24：00以后进入公寓楼的学生视为晚归，由公寓中心负责将门禁系统记录反馈至各学院。

第十六条 住宿学生应增强安全意识和法制观念，自觉维护宿舍安全，提高自我防范和保护意识，及时劝阻、制止有损宿舍安全、秩序的不良行为。

第十七条 住宿学生应遵守消防安全管理规定。发现火灾等事故时，应及时拨打校园24小时报警电话（朝晖校区：88320110、屏峰校区：85290110）、报告公寓值班人员、消防报警电话119，并在确保人身安全情况下采取必要的自救灭火等措施。不能自救时，应及时撤离现场。发生刑事、治安等案件时，在场人员应保护现场，及时拨打校园24小时报警电话（朝晖校区：88320110、屏峰校区：85290110）、报告公寓值班人员、公安报警电话110。

第十八条 不得将易燃、易爆、易腐蚀、有毒和放射性及危险品带入学生公寓区，不得在公寓区内摆摊设点和推销商品，禁止非机动车进入公寓大厅、楼道及寝室。凡携带贵重物品、大件物品离开公寓者，值班员有权核对、登记。第十九条 不得攀爬公寓门、窗、阳台及楼顶；不得在公寓内存放公安部门管制的枪支、刀具；不得使用明火，电炉、“热得快” 等电加热器。如造成不良后果，责任自负。

第二十条 住宿学生应注意防盗安全，不得将寝室钥匙借予他人，私自调换或另加门锁；丢失钥匙后及时报告公寓值班人员；严禁在寝室留宿外人；住宿学生的贵重设备、物品须在宿舍存放时，应妥善保管，损失自负。第二十一条 学生公寓内不得吵闹、大声喧哗、斗殴、酗酒、赌博和大音量观看视频、玩游戏，以免影响他人正常学习和休息。

第二十二条 住宿学生应自觉遵守宿舍会客制度和宿舍安全管理制度，自觉配合管理人员的管理。来访客人须凭有效证件在值班室登记，领取会客证。会客时不要影响其他人员学习和休息，不得有妨碍他人或有不雅的举止言行。原则上女生寝室不允许异性来访，会客一律在公寓大厅进行。

第四章 卫生和水电使用管理

第二十三条 公寓楼环境卫生实行分区责任制。各公寓楼清卫员负责公共卫生（包括走廊、楼梯、公共厕所、公共洗涮间、公寓楼周围责任区等）清理。学生应尊重卫生管理员的劳动，维护公共卫生，共同创造文明、整洁、有序的住宿环境。

住宿学生负责所在寝室的卫生清理。每间寝室建立由寝室长负责的卫生值日制度，做到每日清扫整理，每周一次大扫除。学生公寓室内实行袋装垃圾，并及时带到指定的垃圾堆放点；宿舍内生活、学习用品要摆放整齐，被套、床单、枕巾、窗帘应经常换洗，保持良好的室内卫生，经常通风换气，保持空气新鲜，预防各种传染病的发生。

具体寝室卫生要求按《浙江工业大学寝室卫生标准》执行。

第二十五条 住宿人员应遵循“安全、节约、合理”的水电使用原则，强化安全意识、自觉维护公寓楼内的水电设备；树立节约意识，养成随手关电、关水的良好习惯，杜绝长流水、长明灯。学生公寓水电使用实行装表计量、按表收费的原则，收费价格按杭州市相关标准执行，由公寓中心代收代缴。

具体水电使用管理办法按《浙江工业大学学生公寓水电使用实施细则》执行。

第五章 维修及公用设施管理 第二十六条 公寓楼和寝室内的水电设施、门窗、玻璃、家具、固定电话及其他各项由学校配置的设施、设备等均为学校公共财产，住宿学生应妥善使用和保管。

第二十七条 寝室内配置的家具、设备和设施等公物，未经公寓中心同意，住宿学生不得随意更换、改造、拆卸和转借他人，不得带出学生公寓区（不含学校统一安排）。

第二十八条 为保证住宿学生使用的公用设施、设备的完好，公寓中心须不定期对公用设施、设备进行清点检查和修理。

第二十九条 学生公寓的零星维修由公寓中心负责。若公寓设施损坏，住宿学生应到值班室登记报修。寝室内家具与设施自然损坏，给予免费维修；人为损坏要照价赔偿，相关责任人须自行承担维修、更换费用，责任人不明的，由寝室全体成员集体承担赔偿责任。

第六章 文化建设

第三十条 积极向上的公寓文化氛围能培养学生良好的品格、操守、信仰，全面提高学生的思想道德素质。住宿学生应积极融合学校公寓文化建设，自觉遵守《寝室文明新公约》，广泛参与寝室文化活动，营造室雅人和的氛围，繁荣公寓文化。

第三十一条 住宿学生要讲文明、讲公德。不得在公寓楼内墙面上涂写、刻画、张贴、蹬踏脚印；不得乱泼污水；不得在走廊上打球、踢球；不得饲养各类宠物。

第三十二条 住宿学生在寝室内使用计算机，要自觉遵守国家和学校对计算机信息管理的规定。严禁使用计算机玩色情电子游戏、看色情盘片和登陆色情网站；禁止查阅、调用、复制、传播反动（色情）影像制品、刊物和计算机软件。

第三十三条 使用电话，应文明对话，礼貌用语，不得妨碍他人学习和休息。晚上熄灯后，如无特殊情况不使用电话，以免影响他人休息。第三十四条 公寓文化建设活动要有组织、有计划地进行。

公寓文化建设具体按《浙江工业大学学生公寓文化建设工作实施方案》执行。

第七章 奖惩规定

第三十五条 住宿学生应严格遵守校纪校规、学生公寓管理办法和住宿协议等规定。违纪者将根据《浙江工业大学学生违纪处分办法（试行）》给予相应纪律处分，情节严重的还将追究相关的经济、法律责任。

第三十六条 住宿学生的公寓生活表现将纳入学生记实考评，考评结果作为学生综合素质测评成绩的组成部分。

具体实施细则详见《浙江工业大学学生公寓记实考评实施办法》。

第三十七条 学生住宿如违反本办法或住宿协议规定，且屡教不改者，公寓中心有权取消其住宿资格。待其重新承诺愿意遵守公寓管理办法及住宿协议规定后，经学院及公寓中心批准，再重新办理住宿手续。

第八章 附 则

第三十八条 住宿学生对工作人员在公寓管理与服务过程中有侵权和违规的行为，均有权向公寓中心投诉；对投诉有异议的，可向学校学生公寓管理协调委员会提出申诉。

第三十九条 本办法由浙江工业大学学生公寓管理协调委员会负责解释。第四十条 本办法自发文之日起实施，原办法同时废止。

篇2：合工大项目管理

120100管理科学与工程

（1）管理信息系统与系统工程方向

①《数据库系统原理与应用》

②《应用统计》

考生可在①②中选一。

管理科学与工程

（2）工程管理方向 ①《建设项目管理与经济分析》

120202企业管理 ①《生产与运作管理》

②《市场营销》

考生可在①②中选一。

120201（会计学）①《财务会计》

120204技术经济及管理 ①《技术经济学》

120401行政管理 ①《公共管理学》

120405土地资源管理 ①《土地利用规划学》

020204金融学 ①《国际金融》

020206国际贸易学 ①《国际贸易与实务》

具体内容与参考书目请对照“管理学科2011年硕士研究生招生复试指导”

管理学科2011年硕士研究生招生复试指导

教育部要求，初试合格的考生需参加复试。根据教育部关于加强硕士研究生招生复试工作的指导意见及学校有关要求，管理学科2007年硕士研究生招生复试指导确定如下。

复试比例及主要内容

一、复试由笔试和面试两部分组成，外国语听力考试在面试中进行。复试的总成绩为280分，其中笔试200分，面试80分。笔试部分主要进行专业综合测试，重点考察考生对本学科专业基础知识和专业知识的综合掌握情况，内容应涵盖所在学科对应的本科主干专业基础课和专业课，笔试时间为3个小时。

二、各学科面试的基本要求：主要考核考生的综合素质、能力以及外语水平，对每位考生的考核时间一般在20分钟左右。

三、复试笔试科目

1、管理科学与工程学科管理信息系统与系统工程方向复试科目：数据库系统原理与应用或应用统计

（1）《数据库系统原理与应用》，占200分。

主要内容：本门课程主要分为数据库系统理论和数据库系统应用两大部分。其中理论部分又包括基础篇、设计篇和系统篇三个部分：基础篇包括数据库技术的一般概念、关系数据数据库、关系数据库标准语言SQL

及关系数据理论等；设计篇主要包括数据库的设计步骤和设计方法等；系统篇包括数据库恢复技术、并发控制、数据库安全性和数据库完整性等内容。应用部分侧重SQL Server 2000关系数据库系统及其使用方法，要求能够在该关系数据库系统上进行数据定义、数据操纵、数据控制，并进行数据库应用系统的设计与实施。

参考书目：1.萨师煊、王珊.《数据库系统概论》，高等教育出版社

2.《Microsoft SQL Server 2000》

（2）《应用统计》，占200分。

主要内容：要求考生系统地了解和掌握统计学的基本原理和基本数据分析方法，能够利用Excel的图功能、函数功能和数据分析功能解决具体数据分析问题。主要内容包括：统计数据的描述、参数估计、假设检验、单因素方差分析、相关与回归分析、时间序列分析、统计指数。

参考书目：袁卫 庞皓 曾五一 贾俊平主编 《统计学》高等教育出版社

2、管理科学与工程学科工程管理方向复试科目：建设项目管理与经济分析

（1）《建设项目管理与经济分析》，占200分。

主要内容：建设项目管理概论；建设项目可行性研究；建设项目组织形式及承发包模式；建设项目招标投标及合同管理；建设项目施工阶段管理；建设项目风险管理；建设项目竣工验收与后评价。现金流量构成与资金等值计算；经济效果评价方法；盈亏平衡分析，敏感性分析。

参考书目：1 王洪、陈健主编 《建设项目管理》（第二版）机械工业出版社 2007年8月傅家骥等主编《工业技术经济学》（第三版）清华大学出版社

2、企业管理专业复试科目：生产与运作管理或市场营销

（1）《生产与运作管理》，占200分。

主要内容：生产类型、生产过程的组织、生产运作战略、新产品开发的组织与管理、设施选址、设施布置、工作设计与工作测量、企业的生产计划工作、物料需求计划与MRP-II及ERP、供应链管理与库存控制、项目计划管理、准时生产制、设备管理等。

参考书目：陈荣秋，马士华：《生产与运作管理》第二版，北京，高等教育出版社，2005

（2）《市场营销》，占200分。

主要内容：市场营销的基本概念、市场营销的演进及营销思想的发展、市场营销的发展趋势及新兴的分支、市场营销环境分析、消费者分析、市场调查与预测、市场细分与目标市场选择、产品策略、价格策略、分销渠道、促销策略、营销战略

参考书目：张明立：《市场营销学》，北京，科学出版社，20053、会计学专业复试科目：财务会计

《财务会计》，占200分

主要内容：1.会计的基本理论及方法（会计原则、会计假设、会计核算方法体系等）；2.各会计要素的核算及会计报表编制（资产、负债、损益、所有者权益核算，会计报表编制）；3.其他会计事项核算：借款费用、债务重组、非货币性资产交换、所得税会计、外币交易及外币报表折算、企业合并及合并会计报表 参考书目：

1、《中级会计实务》 最新会计中级职称考试用书

2、《企业会计准则》（2006）中华人民共和国财政部制定，中国财政经济出版社

3、《企业会计准则——应用指南》（2006）中华人民共和国财政部制定，中国财政经济出版社

4、技术经济学专业复试科目：技术经济学

《技术经济学》，占200分。

主要内容：要求考生系统地掌握技术经济学的基本概念与应用原理，并且能够灵活运用，具有较强的分析问题与解决问题能力。主要内容包括：现金流量构成与资金等值计算，经济效益的评价方法，不确定性分析（含盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析、风险决策等），投资项目的财务分析、设备更新的技术经济分析。

参考书目：傅家骥，工业技术经济学，清华大学出版社

5、行政管理专业复试科目：公共管理学

《公共管理学》，占200分.主要内容：要求考生对公共行政从传统模式向新公共管理模式的转变有系统、全面的了解；传统公共行政和新公共管理理论的不同概念和特点；政府的角色，公共企业的作用，公共政策与政策分析；新公共管理的基本内容，包括战略管理、行政组织内部要素和外部关系；发展中国家的公共管理，公共部门与私营部门的关系，行政体制改革中市场机制与民营化运动、伦理等问题。

参考书目：《公共管理导论》，（澳）欧文.E.休斯 中国人民大学出版社，2001年9月

6、土地资源管理专业复试科目:土地利用规划学

《土地利用规划学》，占200分。

主要内容：土地利用规划导论；土地利用规划的理论和原则；土地利用总体规划概述；土地供给量和需求量预测；土地利用结构与布局；居民点用地规划；地理信息系统在土地利用中的应用；土地利用规划的论证方法；土地利用规划的实施管理。

参考书目：（1）王万茂、韩桐魁主编 《土地利用规划学》 中国农业出版社 2003年3月

7、金融学专业复试科目：国际金融

《国际金融》，占200分。

主要内容：掌握国际收支的涵义、国际收支平衡表的基本内容、西方国际收支理论、国际收支失衡的原因及国际收支的调节手段；掌握有关外汇和汇率的概念、汇率决定理论、外汇市场的业务与外汇交易；了解国际储备及其管理；掌握国际金融市场的产生发展过程及其未来发展的趋势，一般的金融期货与金融期权交易；掌握国际资本流动的主要格局及形成原因以及国际债务问题；基本掌握国际货币制度的演变过程。参考书目：复旦大学出版的《国际金融新编》（第三版）为主

8、国际贸易学专业复试科目：国际贸易与实务

《国际贸易与实务》，占200分。

主要内容：掌握国际贸易产生发展及有关的基本概念；国际分工的发展及有关理论；世界市场的发展、特征及进入途径；地区经济一体化；国际资本流动及跨国公司；国际贸易政策及关税、非关税、鼓励出口和出口管制的措施；贸易条约和协定及GATT和WTO。国际贸易术语的国际惯例和主要的贸易术语，掌握进出口合同中商品品名、品质、数量和包装条款；海洋运输的方式、运输条款和海运提单；海上货物运输保险的承保范围、险别和保险条款，商品价格的规定方式、计算及佣金和折扣的运用；货款的支付工具及汇付、托收和信用证支付方式和选择；一般性条款。

参考书目：对外经济贸易大学出版社 《国际贸易》陈同仇薛荣久

对外经济贸易大学出版社《国际贸易实务》黎孝先

在参加面试时（初试成绩合格的考生，以及校内外推免生），考生需提供成绩单、以及能够反映自身能力与水平的相关证明材料（各类获奖证书及证明等）。

哈尔滨工业大学食品科学学科2011年硕士研究生入学考试

复 试 指 导

根据教育部关于加强硕士研究生招生复试工作的指导意见及学校有关要求，食品科学与工程学院2011年硕

士研究生复试指导确定如下。

一、复试比例及主要内容

1．复试由笔试和面试两部分组成，外国语听力水平考核在面试中进行。复试的总成绩为280分，其中笔试200分，面试80分。笔试、面试均设定合格线。

由院复试小组负责命题、面试及评定复试成绩。

2．复试笔试科目

考试科目 各科分数 参考书目 编（著）者 出版社

微生物 50 《微生物学》，沈萍 高等教育出版社

食品化学 50 《食品化学》 阚建全 中国农业大学出版社

食品工程原理 50 《食品工程原理》 李云飞，葛克山 中国农业大学出版社

食品工艺学 50 《食品工艺学》 赵晋府 中国轻工业出版社

3．复试笔试内容：见复试大纲

4．面试主要内容：面试小组由不少于5位高级职称的教师组成，每位考生面试时间不少于20分钟，主要考核考生的综合素质、能力和外语应用水平，主要内容包括：

（1）从事科研工作的基础与能力

（2）综合分析与语言表达能力

（3）外语听力及口语

（4）大学学习情况及学习成绩

（5）专业课程以外其他知识技能的掌握情况

（6）特长与兴趣

（7）身心健康状况

考生可以根据以上面试内容，提交相关证明材料，如：由学校权威部门出具的成绩单和排名，英语四、六级证书，计算机等级考试证书，各种获奖证明材料、本科毕业撰写的论文、发表的相关科研论文等材料、其他能证明考生能力和水平的证明材料。

二、录取方式

学院对复试笔试、面试都单独设定合格线，达到合格线的考生将被录取。

篇3：变革西北工大IT管理

用户概况

西北工业大学是一所以发展航空、航天、航海工程教育和科学研究为特色的大学。作为服务内部网络和对外连接的核心部门, 网络中心负责管理所有业务主机和网络设备, 保证学校的各个业务全年365天×24小时不间断运行, 这就要求网络中心必须建立起一套完整高效的IT管理体系, 以提供安全, 可靠的网络服务。

管理目标

面对网络传输系统24小时不间断的高质量要求, 仅仅依靠工程师的经验, 使用telnet、ping、以及各设备厂家自己的调试工具和网络上开源的免费软件已经不能满足目前网络管理的需求。为了保证整个业务系统以及网络系统安全稳定地运行, 西北工业大学对网络管理的目标可以归纳为以下两个方面:

一方面, 学院内网络中心的网络运维人员需要全面了解网络环境中各设备线路的运行状态;快速定位故障, 确定网络故障对生产业系统的影响范围, 智能分析故障的原因;分析网络中各条线路的实时流量, 预测网络容量的发展趋势, 为网络规划提供依据。

另一方面, 为了确定网络提供的服务质量是否满足业务的需求, 需要详细的网络运行报表, 确定每周每月的网络运行状态, 以量化评估网络服务质量。

解决方案

针对当前网络现状以及网络管理目标, 西北工业大学选择使用卓豪Op Manager网络管理软件为基础平台, 对整个网络系统进行全面主动的故障以及性能监控预警, 并且根据实际需要, 定制网络运行报表, 以量化分析网络运行质量。

Op Manager主要用于全面监控和管理构成学校信息化平台的各种设备, 包括路由器、交换机、安全设备、线路、服务器等, 从而实现将各被管对象纳入一个统一平台上, 进行远程集中式管理。得益于支持各品牌、各类型和各型号的设备、并对它们进行深入的监测, 监控能力的广度和深度确保了对西北工业大学信息化平台的全面、深入管理能够落到实处。

项目效果

西北工业大学自从全面实施了卓豪Op Manager后, 整个IT系统管理方式发生了巨大的变化, 具体体现在以下几个方面:

一、通过该系统, 可以将网络中出现的异常状况在第一时间直观的展现在网络管理员的面前。将网络管理员被动的接受投诉后再去解决问题, 变为了在故障未发生之前主动的发现网络中的潜在危险, 并及时作出相应的决策, 防患于未然。以此为依托, 逐步的建立起一套完善的故障预警机制。

二、以往网络出现问题时, 网络工程师很难找到故障发生的具体位置, 需要对设备逐个进行排查, 这种维护模式既浪费时间又消耗人力, 大大降低了工作效率。通过Op Manager网管系统, 可以帮助网络工程师准确的定位网络故障发生的详细位置, 现在网络出现问题后。工程师只需打开卓豪Op Manager系统, 查看物理拓扑图, 网络中的故障点便会一目了然。由此工程师就可以有的放矢的进行维护工作。并且可以直接从软件中对网络设备进行相关的操作, 无需亲自跑到机房或再使用其它软件, 大大的提高了工作的效率。

三、借助系统提供强大的分析功能, 可帮助网络中心工程师对网络中出现的种种问题进行详细的分析, 彻底找出网络故障的根本原因。让工程师对自己网络中的弱点成竹于胸, 当再出现类似问题的时候, 便可直接进行处理, 从而提高了解决故障的效率。

四、通过系统预置报表和自定义报表, 分析整个网络的设备的运行状况, 得到改造、改进网络的第一手技术资料, 为西北工业大学进一步的网络规划、IT投资以及管理绩效评估提供依据。

客户评价

篇4：日本军工大揭秘

近年来，发展日趋缓慢的“日出之国”，在政治、经济、军事、外交等各方面越来越活跃。普天间基地问题迈出重要一步，TPP谈判从暧昧到首肯，继续巩固日美同盟，日本在为重回舞台中央不懈地努力。

尤其在军事方面，日本已重新调整其军事重点，将对北防御修改为以西线为重点。进行自卫队大型联合军事演习，积极参与美国主导的“金色眼镜蛇”军演，打破长期以来的对外武器禁售框架，动工建造两艘新型航母，高新武器频频登台亮相，日本武器在全球军工市场上初露锋芒，印度便成为首位买家。

日本自卫队，这支“二战”后“基于防御和救援的军队”，如今正渐渐地站在风云突变的亚太舞台的前沿。而在这支不断扩张的军队背后，是全球第三大经济体支撑的庞大的军工产业。三菱、川崎、新明和、日本制钢所、小松、美弥……这些各有所长、相互竞争的日本军工企业，在世界军火大兼并大融合的时代，在开放对外军售之后，其保有的独特军工力量是否会出现新的转变？日本军工产业诸强争霸的局面会否因此打破，诞生出几个超级军工大鳄呢？

日本军工谁最牛？

全线通吃，三菱重工是“日本最牛军工企业”

从去年12月27日起,日本的军工产业迎来了改变，将放开武器出口。而此前，日本的军工产业只有一位顾客，这就是日本自卫队；武器装备是为了自己国家的防卫，日本的武器并不能出口，不得给其他国家带来杀伤危机，需要执行“禁止出口武器的三条原则”。

据日本《东洋经济周刊》报道，在日本军费中，将近一半被用于发工资、解决伙食问题；另一部分用来购买武器弹药、战斗机及军舰等等，这个费用为2.5万亿日元（约300亿美元）。

为自卫队提供主要装备的企业，均为日本代表性的公司。像三菱重工、川崎重工等企业，自己就能独立完成战斗机及军舰的建造。

但大多数企业只能制造武器装备中的一部分，需要企业与企业之间的合作来完成整体工作。如果是一辆坦克的话，需要1300家企业合作，而军舰更需要有2500家左右的公司参与。虽然它们大多为中小企业，但很多企业有着自己独到的技术。

在日本财政趋紧的时候，国防预算出现收缩，军工企业也开始受到了影响。而其产品在民用方面不能找到销路的话，企业自身也难以维持。

战斗机

军民两用，水陆两栖

代表企业：新明和工业、川崎重工

为日本自卫队提供飞机的厂家主要有三菱重工、富士重工、川崎重工及新明和工业，后两者是这一领域的主力。

新明和工业受到世界50多个国家的关注，很大程度上是因为其为海上自卫队制造的救难飞行艇“US—2”，水陆两用，滑行距离短，可以做超低空飞行。

军用飞机制造，有包括川崎重工、岛津制作所在内的1500家企业参与，三菱重工制造飞机外翼，而新明和工业负责飞机主要部分的制造及总装。

新明和的前身是“川西飞机厂”。二战前，该公司生产的“二式大艇”，至今在航空爱好者之间依旧人气不衰，那些技术如今被用在了US—2上。

1996年，日本开始构想US—2飞机，要求“在日本外洋内，尽可能远地飞行，在海浪巨高的地方也能在水上降落”。为了达到这个目的，需要飞机能超低空飞行。这个重约40吨的机体，飞行时速只能控制在90~100公里，只有这样才能完成救难搜索及海上监视等任务。

这种飞机的引擎做了特殊设计，其最大飞行距离为1900公里，搜索时间为2小时，中途加油后可以续航4500公里。

目前，全世界能够制造水陆两用飞机的仅有日本、加拿大和俄罗斯三国，在军民两用的救助用飞机方面，人们对日本期待很大。

川崎重工为自卫队制造飞机、直升机等。自卫队的主力战斗机为200架F15，这主要由三菱重工制造。军用运输机则由川崎重工生产，现在，川崎重工正在生产P3C的后续机型C2。

军舰

没有订单，何以为继

代表企业：三菱重工、川崎重工

日本造船业过去曾经建造过大和战舰及武藏战舰等巨型军舰，但二战以后，则出现了10年空白，此后，日本只能建造一些供海上自卫队使用的护卫舰或者是供海上保安厅使用的巡逻艇。不过，军舰的建造技术还是传承了下来。

目前，建造军舰的企业主要是能够同时制造军用飞机的三菱重工及川崎重工，以及IHI、住友重机械工业、日立造船、日本钢管等企业。建造护卫舰的主要是三菱重工，建造潜水艇的企业主要是三菱和川崎两家。

目前，海上自卫队拥有的最强悍军舰为“日向”和“伊势”，这两艘军舰能够搭载直升机，因为其体型巨大，很多时候会被错认为航空母舰。“日向”的建造时间只花了4年。虽然创下最短建造时间的纪录，但其在研发等方面用了20多年时间。

上世纪80年代，日本建造了准航母“藏前”，因为日本当时想在这艘军舰上配备战斗机。然而，由于距离上次建造航空母舰已经过去很长时间，最新技术主要在国外，日本只得调整战略。2000年，防卫省开始把注意力放在了直升机的配备上。

三菱重工有上百年的军舰建造历史，不仅能生产护卫舰，也能建造其他水上舰艇及潜水艇。2009年，三菱重工长崎造船所建造驱逐舰（21DD），成为继海上自卫队“秋月”（19DD）、“照月”（20DD）之后，“DD”家族的新成员。

今后的战舰除了要具有很大的杀伤力外，还需要在战斗中让对方不能发现自己，“隐形化”变得特别重要。三菱重工在这方面有着不可替代的优势。

护卫舰、潜艇等，哪艘都有数百亿日元的造价，船厂通常接到这样的订单，一下子就有300亿日元的销售额。但是一张订单完成后，下张订单何时能到，则很难知晓，企业在维持正常运营方面有不少困难。

坦克、装甲车

三菱重工垄断坦克制造

代表企业：三菱重工、日本制钢所、小松公司

陆地战的主要武器是坦克。日本的第三代 “90式”坦克在2011年3月停止生产，现在开始制造第四代“10式”坦克。

日本坦克制造向来追求高科技，第四代“10式”坦克导入了最新科技成果“C4I”，将指挥、统率、通讯、电脑、信息集中到了每辆坦克中，让坦克与坦克之间能够信息共享，像步兵一样能够通过野外电脑网络系统连接成一体，更能让坦克与步兵很好地配合作战。

“10式”坦克同样来自于三菱重工。在坦克制造方面，三菱重工处于垄断地位。三菱从1929年开始开发坦克，在二战结束后中断了生产，开始转产建筑机械，成立了特种车事业本部。二战期间，为日本陆军生产坦克的企业为三菱和日立，但日本七成左右的坦克为三菱制造。战后，三菱重工在坦克生产方面有一段空白时期，但该公司很快就揽到了为美军修理坦克的机会，因此得以延续坦克生产技术。

三菱设计及生产据点在神奈川相模原市的泛用机械、特种车事业本部。本部主要生产小型及大中型引擎、叉车、汽车方面的重要零部件及车辆。在工厂的一角，有一条100米长的生产线，这里专门生产坦克。1961年以来，三菱先后为日本设计生产了“61式”、“74式”、“90式”等型号的坦克。2012年1—3月，这里将组装13辆最新锐的“10式”坦克。

单从坦克的总装技术水平上看，三菱重工业无疑在日本排名第一。而坦克上炮塔的制造者主要是日本制钢所，该企业在强固、准确攻击等方面的技术堪称日本最佳。

从机动性及军事战略变化的角度看，装甲车的需求非常旺盛。担负这方面任务的是日本建筑机械领域的重要企业——小松公司。2011年3月，日本发生大地震的时候，装甲车在救援、支援活动中发挥了威力，而这些车辆均为小松公司的产品。

坦克的生产与飞机一样，组装一辆坦克需要数月时间，需要相当多的协作企业。最紧密的企业有300家左右，加上其他企业，最终要由1300家一起合作。

武器弹药

神秘的弹药制造商

代表企业：美弥齿轮、日本制钢所

美弥齿轮是世界最重要的齿轮厂家，同时也是HDD（硬盘驱动）方面零部件及手机LED（发光二极管）方面的重要制造者。

另一方面，美弥齿轮还有一个更擅长的领域：空对地投弹器及精确瞄准器的制造，火工品（使用火药的特殊零部件）、火器制造。美弥齿轮从事相关工作的人员不过260人，他们的产品在公司总销售中仅仅占有1.2%的比例，但产品数量达到1200~2000个左右，而且主要是飞机、鱼雷等方面的零部件。

“我们是在二战空袭中遗留下来的厂房从事生产的，以后一点点扩大，有了现在这个规模。”该公司的员工说。所有零部件均在拿到订单后生产，没有生产线，靠工人们一个一个手工制作。

公司还有个很重要的工作是修理、保养自家生产的各种火器。工厂里有个专用的场地，专业工人会在这里将送回的火器拆开修理。培养这样一名工人通常要用10年时间。

美弥齿轮最重要的工作就是“在产品需要派上用场的时候，能100%用上。不管周围环境如何，不管存放了多少年”。为此，每件产品都需要进行震动、高温、高湿等环境测试，通过这些试验后，保证产品质量绝对能经受考验。

如果是民用品的话，试验、打包等工作可以委托外部去做，但军工特制品受《武器等制造法》和《火药类取缔法》等法律的约束，一切都需要自家企业的人亲自负责。很多时候，防卫省的军官会亲自来这里和技术人员一起观看试验过程，分析结果。

此外，日本制钢所则是大炮的主要制造厂家。海上自卫队护卫舰上使用的各种大型单装速射炮，主要由这家公司制作。

日本军工采购内幕

国内难以为继，只得面向海外。

2011年底，日本开始做2012年的军费预算。日本总算决定采购1架170亿日元的舰载直升机、4架新一代战斗机F35A（关联费用为600亿日元）。另外，在军费中还加入了抗震救灾及美军方面的费用。有了这些费用，军费预算总算比上一年增加了1.1%，但如果除去这些“特殊经费”，日本2012年的总预算为46453亿日元，比上一年少了0.37%。

军费预算主要看国家财政状况及对威胁的感受程度。连续三年，日本军费每年减少0.3%~0.4%。从数据上看，截至2012年，日本的军费增长率连续10年为负数。从2002年开始削减军费后，这种削减就没有停顿下来，日本财政愈发困难。

财源有限，防卫省特别头痛。过去一辆“74式”坦克为3.9亿日元，但“90式”坦克已经上升到了8.3亿日元。F4每架38亿日元，但到了F15就涨到了122亿日元。

而坦克、战斗机费用的上涨，却没有给企业带来什么实惠。防卫省能购买的武器少了，企业维持现有的生产研发体制便很困难。如此一来，通过出口打开市场便成了唯一的选择。

全球军火迎来买方市场

2008年美国雷曼公司倒闭造成世界金融危机以后，各个国家的财政状况都在恶化。美国第一个大幅度削减军费，美国国防部对外表示，今后10年将减少4500亿美元的军费支出，但最新消息称，美国的军费很可能最终要减少1万亿美元。国防部长不得不出来警告说，照这样下去，美国的F35战斗机、弹道导弹（ICBM）将会面临巨大的打击。

英国也在2010年8月宣布，今后4年将减少8%的军费，到2015年削减海陆空军人4.2万人。德国、法国、意大利等欧洲重要国家也纷纷仿效。意大利最大的航空宇宙方面的军工企业芬梅卡尼卡（FINMECCANICA）集团开始寻找“卖身”的地方，希望能卖出10亿欧元。欧美等军工企业今后步芬梅卡尼卡后尘的恐怕会有不少。军工产业现在正面临着一场新的嬗变。

军火“跳蚤市场”渐成规模

上世纪90年代以来，世界军火市场出现了很大的变化。

首先，世界市场开始统一。过去东西方各有各的阵营，各有各的市场，彼此并不交流。比如在中东，前苏联的武器不会流入沙特阿拉伯，也不会进入阿拉伯联合酋长国。但现在，不仅俄罗斯军火在向那里出口，保加利亚等国的武器同样开始进入这些国家。

其次是市场的加入者在不断增加。过去，乌克兰、阿塞拜疆、波兰、捷克、塞尔维亚、南非等国纷纷开始出口武器，更有韩国、新加坡、土耳其、约旦、沙特等军火“消费国”也变身武器出口国。国际市场上，武器设计制造人才也开始流通。法国的远红外线夜视装备早已突破西方阵营，成为很多国家的标准装备。发展中国家寻求这方面的人才，现在已经十分容易。

第三，二手货市场已经非常发达。军火市场上，不仅能够买到发达国家淘汰的武器，而且随着武器的电子化，稍加改进，这些淘汰武器立即能变成最新锐的军事力量。德国陆军去年开始大幅度削减坦克数量，上千辆坦克整编制地对外转让，购买这些坦克完全可以实现军队的现代化。

买方说了算

如今要采购军火，通常先调取文件资料，然后找几家企业谈价格，最后选择最合适的武器进行采购。如果对买方略有微词，下次就别想成为询价单位。

这样一来，各国要想把武器卖出去，就不得不公开其特点，以便在竞价中获胜。此外，武器购买方往往还要求卖方将一部分技术转让给自己，或者提出“我买你的武器，你必须买我的农产品或者是工业品”。

这种竞争的结果，使得企业不得不去兼并，或者将事业统合起来。军工企业必须做大做强，自己没有的部门，它们需要通过兼并中小企业来完善。美国洛克希德公司、波音公司等均为大型飞机制造企业，但它们下面有众多的公司，包括生产装甲车辆、火器、电子系统、软件、无人飞机、代用燃料等等企业。

日本军工：新崛起的卖家

日本与美国等国家都面临着财政紧缩的问题。遇到这个问题后，洛克希德公司只好在发射卫星、IT、循环使用能源上寻找出路——不能总是靠战斗机来维持企业的经营。

但日本却处在另一个极端。洛克希德公司的销售额中，99%是从政府那里得到的军火订单，其中55%~60%来自美国国防部。但是日本没有这样的军工企业，军工是在民用产品中顺带制造的。

美国的军工主要集中在少数几家公司那里，但日本却拥有很多家大致相同的企业，各家企业的技术水平都比较高。日本的军工企业往往采取大分工的方式进行，各有各的技术，企业之间老死不相往来。在电子方面，同一个领域有东芝、NEC、冲电气、三菱电机、富士通等众多企业，各公司都有一定程度的工作量，又因为采购时期很长，它们的产品往往在拿出来的时候就已经老化了。各公司无信息沟通，同一个课题可能有几家企业同时在进行研究，购买的研究设备很多，但研究成果乏善可陈。

在全球军工产业大兼并大融合的时代，日本军工产业仍在自己的道路上行进着。如今，日本已经开放武器出口，其军工企业将何去何从，将直接影响日本政治、经济、军事的走向。

去年12月27日，日本甫一宣布放开武器出口，印度便立马表态愿意成为其首家客户。据日印两国媒体的报道，印度感兴趣的恰恰是水上飞机US—2。这型飞机自2007年交付以来，总共只在国内卖出4架。而在军火方面一向财大气粗的印度，无疑可以成为这一项目的“救世主”。

对外出口武器的口子一旦撕开，日本在工业制造及技术研发领域的优势可即刻转化为武器产能，这样不仅会盘活军事工业、抢占国际军火市场，甚至能带动出口，改善国内低迷的经济状况。日本和美国在武器研发领域早有合作，日本放宽武器出口还能直接帮助美国、欧洲和澳大利亚。而出口的武器应该多为前文提到的日本拥有独家技术的飞机、战舰等。

篇5：合工大项目管理

正交试验：正交试验法是以概率论数理统计、专业技术知识和实践经验为基础，充分利用标准化的正交表来安排试验，并对试验结果进行计算分析，以达到减少试验次数，缩短试验周期，迅速找到最优方案的一种方法

指标：试验中考查效果的特征值

因素：对试验指标有影响的原因或要素

水平：试验因素所处的状态或条件

正交表：运用“均衡分散性”和“整齐可比性”这两条正交性原则，从大量的试验点中找到适量的具有代表性，典型性的试验点，按照一定的规律排列而成的表格

企业技术管理（MOT）：开发和使用技术以创造竞争优势和价值

五个一流：一流文化、一流团队、一流平台、一流管理、一流绩效

五个方向：煤炭加工与综合利用、低品位多金属及伴生矿开发利用、非金属矿开发利用、矿山固废及尾矿综合开发利用、智能决策支持系统

五资：资源、资金、资本、资产、资格

五大板块：学科专业建设、各级各类人才培养、平台建设、设计研究院、公司建设

6个O： CEO、CDO、CMO、COO、CHO、CFO

企业管理的特点：以市场为导向，以企业为主体，产学研结合，促进企业科技进步

三个大的理论：原始管理、工业化管理、现代管理

三大基石：能源、信息、材料

三大支柱：管理、科学、技术

管理原理：（7原理）

（1）系统管理：“老三论”—系统论、信息论、控制论①用整体的观点看局部②管理追求整体效应③系统高效运行的层次性④适应外部环境变化，与外部环境交流

（2）整分合（3）反馈原理

（4）封闭原理

（5）能级原理①正三角稳定结构②因才施用④责权绩利险③动态管理

（6）弹性原理①消极②积极

（7）动力原则①物质动力②精神动力

管理上的三个层次：战略层面、战役层面、战术层面

组织结构的三个层次：决策层（6个O）、执行层、操作层

管理思想：以人为本、知本化、创新（集成创新）

管理组织：七大原理、金字塔型、矩阵型、福瑞斯模式

福特实验创造了“流水线”

管理方法（6个O）：①CEO：整体战略管理 ②CDO：协助CEO贯彻落实 ③COO：1~6个生产管理模式 ④CMO：营销（政治、权力、网络、电子）⑤CFO：财务和资本运营 ⑥CHO：人力资源管理（能级原理：用人所长，知人善用组织结构的设计：德才兼备）

管理手段：①十八种管理手段—计算机（矿业智能决策支持系统）②甘特图

（横道图）③PERT：计划评审技术

一流企业麦标准、二流企业卖技术、三流企业卖产品

QB：企业标准GB：国家标准 MB：煤炭标准ISO：国际标准 JSO：日本标准 ESO：欧洲准备API：钻井泥浆标准

试验技术的意义：调整和优化工艺参数的基础、技术改造的基础、新产品开发的基础

试验设计的要素和原则：要素:（试验对象、试验因素、试验效应）原则（弹性原则、平衡原则、对照原则、重复原则、随机原则、最经济原则）

生产运作管理与竞争优势的关系（①R&D②成本③质量④发货期）：运用研发的技术手段，达到最低成本，在保证质量的前提下，保证交货期。

管理系统的组成：（1）产品与服务（2）生产要素的管理（人财物信息技术）（3）三要素：质量、数量、时间要求，要素有机结合，优化

生产管理的原则：（1）讲求经济效益（2）科学管理：统一的指挥系统，基础工作，职工培训（3）以销定产（4）组织均衡发展：设备可靠，安全，大型，自动化（5）可持续发展：节约原料和能源、淘汰有毒，原辅料、矿物矿产资源综合开发利用

生产分类：（1）按生产性质分类：①物质生产型②劳动服务型

（2）按生产工艺特性分类：①加工装备型②流程生产型

（3）按组织生产特点：①备货型②三厂货型

（4）按生产专业化程度分类：①大量生产②成批生产③单件生产④多品种小批量生产

膨润土的五大工艺：（1）选矿提纯（2）无机凝胶（3）半干法活化(构效关系，最大摩尔比)—活性白土（4）有机化（5）聚合物/蒙脱石纳米复合材料

当代技术管理发展的三个特点：（1）研发投入呈递增趋势（2）技术发明（商业化，周期越来越短）（3）技术在经济增长中的贡献增大

四大学派：R&D、创新管理、战略性、技术规划

企业管理与MOT：人的能力的发挥、信息交流、团队、高效研发、有效的组织 MOT的主要内容：①MOT在商业的战略性意义②组织内的技术转移和共享③经营战略和竞争④技术项目的选择⑤组织间的技术转移⑥技术的获得⑦新技术的采用⑧新技术新产品的开发（新材料、新工艺、新设备）⑨普通的商业职能（市场经济的核心：投入—交换—价值）

⑩技术选择时机⑩技术创新过程

企业技术管理的主要工作和现代化：

（1）正确的技术政策是企业技术管理的核心

（2）丰富和发展传统管理理论是企业技术管理的基础

（3）创新是实现企业技术管理的前提条件

（4）运用现代化技术管理手段方法是企业现代化的中心环节

（5）对技术人员的管理，培训是推行企业技术管理的保证

（6）项目管理是企业技术管理的手段和途径

正确的技术政策：

（1）代表当时最新最高水平

（2）是企业发展的动力

（3）国家方针政策的体现

（4）是创新的来源

如何贯彻企业技术管理，不断完善学习技术政策：

（1）尊重知识，科学，人才，发展教育

（2）科学是生产力

（3）科学技术与管理并重

（4）管理也是技术

（5）技术政策与国家政策适应

企业技术管理的常规工作：

（1）加强技术责任制

（2）技术标准和规程的严格执行

（3）加强基础性管理

对于矿加行业：学（①新工艺：选矿、选煤、非金属矿—尾矿综合利用②新设备③新产品）集成本专业知识关注—用（④新材料⑤新技术⑥新方法）直接相关技术和当代一般技术

在技术管理的运用现代化管理技术：①TQC②CIMC③MRD④系统工程（运筹学）可行性研究分类：

（1）企业：技术改造，科建项目，改扩建项目，新产品开发

（2）纵向课题：中华人民共和国科学技术体系——3①“863”计划：高技术研究发展计划（战略性，前沿性，前瞻性）②国家技术攻关计划③“973”计划：国家重点发展基础研究发展计划。2①研究开发条件建设：国家重点实验室，工程技术研究中心，企业技术中心 ②科技产业化环境建设：星火计划火炬计划—9项

（3）横向课题：政产学研用密切结合可行性报告写前准备

（1）明确意图

（2）调研

（3）筛选方案

（4）科学预测效益

撰写概要（要回答的三个问题：项目必要性、技术可行性、经济合理性）

（1）市场研究——解决整体“必要性”问题①国内外市场②产能体系③拟建项目的规模和特点④竞争力⑤目标市场⑥产业发展前景

（2）方案研究——解决技术可行性问题①物料供应 ②地址与环境（a技术方案 b设备选定来源 c总图 d土建结构与工程量 e内部运输方案 f公共辅助设施 g对环境的预测保护治理方案 h防震防火安全·····）③建设方案④生产组织与人才培养⑤实施计划

（3）效益研究——解决“合理性”问题①经济效益（a投资预算与来源 b经营计划及费用 c益利分析 d风险分析与措施）②社会效益：GDP贡献、上缴利税③环境效益

企业经营管理的新概念：

第一层次：企业经营管理总概念

第二层次：企业经营管理内在理念

第三层次：企业经营管理外在理念

篇6：哈工大在职研究生培养管理办法

哈工大工程硕士学员：

为进一步规范在职工程硕士研究生的管理，保证研究生培养质量，根据哈尔滨工业大学研究生院、济南市公用事业局及济南市海纳教育培训学校之相关规定，对在职攻读硕士研究生培养管理办法如下：

一、培养模式与培养年限

在职研究生培养年限为2.5——5年，整个培养过程分为两个阶段。第一阶段为课程学习，约1-1.5年，第二阶段为工业实践与论文工作，时间约1年。即在职研究生可在2.5-5年期间申请学位论文答辩。

二、学习期间管理

（一）研究生班学习期间的管理工作由海纳学校负责。

（二）所有学员必须按时参加学习，按照哈尔滨工业大学的规定，出勤情况将记入个人课程考核成绩（占30%）；培训上课期间实行签到制，由学员本人签到。

因安全、生产、经营等原因确实不能正常上课者，必须履行请假制度，请假程序为由个人书写请假条，所在单位领导批准，交给海纳学校管理人员备案。若请假条不能送达时，可将请假条传真至海纳学校（0531-89016801），未参加学习且未请假者按旷课处理。

（三）严格遵守上课时间，不允许迟到、早退。

（四）海纳学校于每次课程结束后，及时汇总出勤情况报济南市政公用事业局，并在群里下发考勤通报。

三、课程学习

（一）所有课程由哈工大统一选派教师定期授课，无论任何原因，学生缺课1/3上课学时，将被取消此门课程的考试资格，必须重修此门课程。

（二）所有学员（考录及跟班修学分人员）若无特殊原因必须参加每次课程。现在一次课程结束后随堂考试，若因个人原因未修得学分，学员需去哈工大本校修该门课程的学分。只要有一门课程没有学分，将无法参加论文答辩，无法结业

（三）学生必须在完成培养计划规定课程后，方可进入工业实践及学位论文培养环节。

希望广大学员认真遵守各项规定，顺利完成学业。

济南市市政公用事业局

哈尔滨工业大学

济南市海纳教育培训学校