项目开发协议书Linca租赁设备管理系统

项目开发协议书Linca租赁设备管理系统（共4篇）

篇1：项目开发协议书Linca租赁设备管理系统

Linca租赁设备管理系统（LincaEquRent v1.0）

合作开发协议书

签订地点：江苏省苏州市十梓街1号

签订日期： 2010年3月10日

张超、伏玉琛、凌兴宏、杜孝成四人，经友好协商一致，达成以下协议。四人申明，四人都已理解并认可了本协议的所有内容，同意承担各自应承担的权利和义务，忠实地履行本协议。

第一条本协议技术开发项目的内容、工作进度与安排、数量、验收方式等由附件另行说明。

第二条协议履行期限按照附件规定的工作进度决定，经四人协商一致，可以延长该期限。

第三条四人利用工作时间之外，在业余时间进行此软件的设计与开发，共享并提供必要的资料，其研究成果为四人共享，与排名无关。

第四条四人承诺在履行协议时不进行有损他方形象、声誉等的行为。

第五条本协议标的及相关作品、程序、文件源码，未经许可，均不得公布文件源码，不得复制、传播、或者许可他人使用标的作品及其程序等。

第八条本协议签订后，经四人当事人协商一致，可以对本协议有关条款进行变更或者补充但应当以书面形式确认。

第九条本协议附件为本协议不可分割的一部分，与协议正文具有同等法律效力。

第十条任何一方没有行使其权利或没有就对方的违约行为采取任何行动，不应被视为是对权利的放弃或对追究违约责任或义务的放弃。任何一方放弃针对对方的任何权利，或放弃追究对方的任何过失，不应视为对任何其他权利或追究任何其他过失的放弃。

第十一条如果本协议任何条款根据现行法律被确定为无效或无法实施，本协议的其他所有条款将继续有效。此种情况下，四人将以有效的约定替换该约定，且该有效约定应尽可能接近原约定和本协议相应的精神和宗旨。

第十二条本协议经四人签字，自签订日起生效。

第十三条四人均已履行完本协议规定的义务后，本协议自动失效。

2010年3月10日

合作人签字：

篇2：项目开发协议书Linca租赁设备管理系统

甲方：×××租赁有限公司

乙方：银行

丙方：×××证券有限公司

甲乙丙三方经友好协商，就×××租第号租赁合同（以下简称租赁合同）达成以下协议条款，以资共同遵守：

一、乙方同意依本行信贷政策向甲方提供贷款支付租赁合同本金。贷款期限及贷款本息归还由三方另行协商确定。

二、乙方同意在租赁合同及其附件备齐生效后个工作日内将贷款全额划至甲方在乙方开立的专户，凭丙方的划款指令由甲方在接到丙方划款指令后个工作日内以投放租赁本金的方式划至丙方帐户，若无丙方指令甲方无权动用该笔资金。

三、丙方为甲方向乙方所贷的该笔贷款款项提供连带责任担保，期限为贷款合同履行期届满后年。

四、丙方同意按租金偿还计划表（租赁合同附表三）按时向甲方支付租金。

五、甲方在乙方开立专户，凡丙方向甲方支付的租金均进入该专户，并直接归还该项目贷款本息；乙方同意在每笔租金到帐次日即以该金额充抵甲方此项目贷款本息。若延期充抵的，利息由乙方承担。

六、协议各方若无法按协议要求及时支付，需向受付方支付每日万分二点一的罚息。

七、本协议所涉之贷款本金及利息及延期罚息全部清偿完毕后，本协议终止。

八、为便于项目的开展及后续操作，三方同意各选派-人组成项目组负责本协议的具体实施，该项目组将在该租赁项目完全结束后解散。

九、本协议的一切争议，三方应友好协商解决，协商不成的，提请甲方所在地人民法院诉讼解决。

十、本协议一式三份，三方各执一份。

篇3：医疗设备的租赁管理

2010年12月, 根据临床需求, 优化医疗设备的配置, 实现医疗设备的资源管理, 提高心电监护仪 (中央监护系统除外) 、注射泵 (包括微量泵) 等医疗设备的使用效率及经济效益, 郑州市中心医院结合实际情况, 制定了《医疗设备租赁管理办法》, 由设备科对全院的医疗设备租赁资源进行统一管理。2011年7月, 根据临床需求, 把循环压力系统 (血栓泵) 和气垫床也纳入了医疗设备租赁管理。2012年初, 排痰机和电子冰帽第三批医疗设备也开始租赁管理。

2011年全年心电监护仪 (包括中央监护系统) 总收入比去年同期收入增长56.8%。注射泵总收入比去年同期收入增长16.2%。设备科实行医疗设备租赁管理以来, 在经济效益方面取得了阶段性的成果。

2 《医疗设备租赁管理办法》。

“首批实现资源共享的医疗设备包括:心电监护仪 (中央监护系统除外) 、注射泵 (包括微量泵) 。根据《郑州市中心医院医疗设备租赁管理办法》规定, 外科重症监护室、呼吸重症监护室、新生儿重症监护室、心电重症监护室、手术室、急诊科根据建设规范要求必须配备上述设备外, 其余科室原则上必须全部上交。急危重病患较多的科室允许留用一台急需设备 (原有中央监护系统的不再预留监护备用机) 。各科可根据本科情况由科主任写出书面申请, 报医务科、设备科、主管院长批准。所有收回的心电监护仪、注射泵由设备科登记、挂牌保管, 实行统一管理、维护。”

心电监护仪和注射泵是临床科室使用较为普遍的常见医疗设备。心电监护仪是一种以测量和控制病患生理参数, 并可与已设定值进行比较, 如果发现超标可发出警报的装置或系统;可以对病患进行心电 (ECG) 、呼吸 (RESP) 、温度 (TEMP) 、脉搏氧饱和度 (SPO2) 、脉率 (PR) 、无创血压 (NIBP) 、有创血压 (IBP) 、成人心排量 (C.O.) 、呼吸末二氧化碳 (EtCO2) 和麻醉气体 (AG) 进行监测, 监测信息可以显示、回顾、存储和打印。心电监护仪既可以独立使用, 也可以联网构成中央监护系统。注射泵是一种新型泵力仪器, 将少量药液精确、微量、均匀、持续地泵入体内, 使用便捷、定时、定量, 根据病情需要可随时调整药物浓度、速度, 使药物在体内能保持有效血药浓度。

3医疗设备租赁中心运营中遇到的问题。

3.1 租赁工作中的流程问题

设备科医疗设备租赁中心负责具体的医疗设备租赁业务。医疗设备出入库登记采用手工登记, 没有使用计算机软件, 出现了一些登记不清的问题, 使得值班人员内部交接班核对时库存与出租的设备不符, 如出租的设备仍在货架上, 或收回的设备不在货架中等情况。在设备科与临床科室的交接过程中, 出现了租赁设备的主机与零部件不配套、零部件缺失等问题。在租赁业务开展的初期, 与临床沟通不畅, 各项资源欠缺, 值班人员分工不明确, 租赁工作流程不通畅, 不能满足临床需求, 使得租赁工作一度陷入困境。

3.2 临床常见问题

3.2.1 医疗设备的使用问题

心电监护仪送达临床科室后, 一般由医护人员到病床进行安装, 出现了一些由于不规范使用造成的问题, 比如给病患使用设备前未确认设备连线连接有无异常, 当导联线、指脉氧探头连接不牢时, 心电监护仪开机后屏幕中会出现一条直线并有报警音提示, 无法正常使用。医护人员使用的注射器与注射泵不配套;注射泵使用完毕后, 注射器内的高粘度药液渗漏, 未及时清洁;注射泵长时间使用, 维护不及时, 设备老化;这些情况都会造成注射泵流量不准。不规范的使用直接或间接的增大了医疗设备的故障率, 甚至会减少医疗设备的使用年限。

3.2.2 医疗设备的常见报警

心电监护仪、注射泵的报警分为三类:生理报警、技术报警、提示报警。生理报警通常是由于病患的某项生理参数超过了预先设置的报警上下限范围而引起的。临床科室使用医疗设备的病患生命体征状况是不同的, 因此每台设备的设置也应是不同的。设备送达临床科室后, 医护人员没有进行个性化设置就直接给病患使用, 是很容易不明原因报警的。另外, 医护人员的不规范使用也会造成设备的技术报警和提示报警。

3.2.3 租赁成本问题

在租赁工作开展的初期, 设备科在月底汇总租赁数据时发现个别临床科室以设备无法正常使用为理由多次更换设备、设备租赁时长不足半小时、设备送达后直接退回等非正常使用情况。在租赁业务开展的初期, 各项资源欠缺, 这些情况又造成了租赁资源浪费, 使得租赁工作的开展难上加难。

3.2.4 维护、维修问题

维护、维修质量对医疗设备的使用率和使用寿命有很重要的影响。临床对租赁设备的需求量大, 设备周转率高, 周转机的数量有限, 维修不及时, 在临床科室急用又无存货的情况下, 会严重影响正常工作。归属临床科室的医疗设备由临床科室定期进行维护, 比如用酒精擦洗设备等, 医疗设备租赁中心在人员不足的情况下, 难以保障定期对设备进行维护。

4剖析问题, 完善流程。

4.1 规范租赁工作流程

设备科以定期召开科务会的形式, 汇总、剖析租赁工作流程中的问题, 出台补充规定对其进行完善。

4.1.1 规范设备科与临床科室的租赁流程——《医疗设备租赁流程》。

“临床科室室租用设备时, 电话联系后勤服务调度中心, 设备科医疗设备租赁中心值班人员接到调度中心电话订单后, 20 min内将设备送达所需租用临床科室。租用科室医护人员在《医疗设备租赁登记表》上签字并注明开始租用时间, 值班人员确认后, 交接完成。临床科室设备租用完毕, 及时电话通知后勤服务调度中心, 值班人员接到调度中心电话后, 及时到达科室, 经双方检查确认设备完好无损无污物后, 由租用科室医护人员在《医疗设备租赁登记表》上填写归还时间, 值班人员签字收回, 交接完成。值班人员需认真做好电话记录, 并认真填写租赁登记表、日期和时间, 尽量不要涂改。严禁实习学生接电话, 填写登记表。”需要注意的是, 值班人员需留有1-2台各类型的医疗设备, 以备急用。

4.1.2 强调交接流程, 明确责任——《医疗设备交接流程》

设备科值班人员交接班和租赁、收回医疗设备时, 双方需检查确认医疗设备完好无损无污物, 并认真清点各种连接线;特别是心电监护仪, 医疗设备与连线、零部件要匹配, 验收完毕用血压袖带将线捆绑后再离开 (指脉氧监测探头、导联线接头要包在血压袖带内) 。

临床科室使用医疗设备期间, 需爱惜所租用医疗设备, 并严格按照医疗设备使用方法规范使用。如发现因使用不当等人为因素造成医疗设备损坏的, 维修费用由责任科室承担, 并根据有关规定视情节轻重给责任人相应处罚;因质量问题或年久老化导致医疗设备出现故障的, 维修费用由医院承担。医疗设备归还时, 医疗设备无法正常使用且原因不明时, 值班人员可暂不收回医疗设备, 待维修人员鉴定医疗设备是人为损坏还是质量问题或年久老化故障, 明确责任方后, 通知后勤服务调度中心, 值班人员接到电话后, 按流程签字收回医疗设备。

经维修人员鉴定确认因使用磨损、老化等损坏而无法修理的医疗设备或零部件, 按院内规定进行报废。设备科科员从设备科医疗设备维修费中支出费用购买新的零部件, 由维修人员负责安装、调试。对临床科室留用的医疗设备, 折旧及维修费用仍由原科室承担不按租用设备管理.

4.1.3 根据临床需求灵活开展租赁工作

有些临床科室的病患在早晨需使用注射泵进行常规治疗。值班人员接到后勤服务调度中心的订单后, 在医护人员早查房前, 尽量优先为这类临床科室配送齐所需医疗设备, 保障其正常使用。对于临床的个性化需求, 值班人员在现有医疗设备能满足的前提下, 尽量都兼顾到。对于无法满足的临床个性化需求, 值班人员按规定逐级上报给相关具体领导来协调解决。

4.1.4 对医护人员进行培训

对于临床使用方面的其它问题, 设备科反馈到医疗设备厂家, 由厂家技术人员定期来医院对医护人员进行系统的医疗设备使用、维护专题讲座, 并在培训后进行抽查, 确保培训效果。同时, 租赁中心将医疗设备的使用规范及注意事项制成卡片系在设备上, 方便临床使用。

4.2 建立租赁医疗设备维修反应机制

针对租赁医疗设备出现的维修问题, 由设备科科长牵头, 进行内部协作, 建立租赁医疗设备维修反应机制。在租赁设备发生故障时, 使用科室应仔细记录医疗设备的型号、故障原因、现象, 电话联系后勤服务调度中心, 维修人员接到维修单后在20min内赶到, 对故障进行检查、修理, 使其恢复正常运转, 确保常规急救设备完好率100%。租赁设备发生故障且无法维修时, 值班人员接到后勤服务调度中心的订单后, 可将留用设备置换故障设备, 并在登记表中适当减少租用时长。

加强租赁医疗设备的预防维修, 可减少医疗设备故障发生, 但也会增加维修成本。因此, 主管维修的设备科科长根据维修组的工作量, 定期安排维修组到租赁中心对医疗设备进行维护、校验。同时, 租赁中心还需配合市质量技术监督局定期来院对心电监护仪等医疗设备进行检测校验。

5分析租赁费用, 推荐个性化使用方案。

根据《郑州市中心医院医疗设备租赁管理办法》规定, 心电监护仪、注射泵租金按小时计算, 心电监护仪1元/h, 注射泵0.4元/h, 作为医院医疗设备折旧及维修费用基金。每月设备科汇总后交质量效能科计入科室核算成本。要求留用设备的临床科室要保证该机使用率达到60%以上, 医院按18天/月的使用天数扣除租金, 如果连续2个月机器使用率未达标者收回备用机。

设备科定期与财务科、质量效能科等职能科室联合到临床科室了解租赁医疗设备的性能、工作效率等使用情况, 作出医疗设备应用分析、效益评估, 对租赁的医疗设备的留用情况进行调整, 增加购买租赁医疗设备的种类和数量, 报院领导参考决策。设备科每月将租赁数据汇总整理, 重点分析心电监护仪的租赁费用, 对于使用量较大且收入稳定的临床科室推荐使用中央监护系统, 减少科室成本支出, 方便病患。

6小结与展望。

郑州市中心医院设备科医疗设备租赁中心已成立一年多了, 取得了一定的成绩, 减少了医疗设备的闲置, 促进了医疗设备的使用, 节约了医疗设备的购买费用, 提高了医院对医疗设备的管理。医疗设备租赁中心的成立, 有效促进了医院的建设发展。

摘要：郑州市中心医院设备科医疗设备租赁中心已成立一年多了, 取得了一定的成绩, 减少了医疗设备的闲置, 促进了医疗设备的使用, 节约了医疗设备的购买费用, 提高了医院对医疗设备的管理。医疗设备租赁中心的成立, 有效促进了医院的建设发展。

关键词：医疗设备,租赁,管理

参考文献

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篇4：堵住设备租赁管理漏洞

1 租赁管理中的诸多漏洞

由于建筑施工企业的流动性和特殊性, 一般的施工企业, 尤其是综合实力不太强的企业, 所需的施工设备多是采取租赁使用, 要么向社会业户租赁, 要么向总公司租赁。但是, 由于对租赁设备的管理不到位, 出现的问题较多。导致工程成本加大, 利润减少, 经济效益下滑。

1.1 流失多

据调查, 目前很多建筑施工企业在设备购置上投入不足, 自有设备较少, 难以满足施工要求, 不得不向社会上的个体设备租赁业户租赁设备, 加之使用过程中管理不善, 结果造成租赁设备费用支出较多。如有些个体设备租赁户, 出租钢管以次充好, 租给施工单位的是薄壁钢管, 租赁到期时却拉走施工单位的厚壁钢管, 而且凡是被施工人员截短的钢管一律不要, 为此施工单位不得不以厚壁的、标准的钢管抵顶。这样, 无形之中施工单位是“赔了夫人又折兵”, 损失可想而知。

1.2 利用率低

由于部分建筑施工企业对租赁设备使用计划考虑不周, 所租赁的设备不能得到有效利用, 开工前、竣工后在施工现场闲置, 但施工企业照样要交纳租赁费, 导致施工成本增加。

1.3 安全得不到保证

有些建筑施工单位对租赁的设备不能及时进行检查验收, 致使部分租赁设备安全技术保障系数较低, 事故隐患增多。特别是一些用于高空作业的塔机等, 长年在工地租赁使用, 缺少检修、维修和必要的保养防护, 在使用过程中易酿成事故, 给施工企业带来不应有的损失。

1.4 易产生非正当交易

部分项目经理乐于从社会个体设备租赁业户那里租赁设备, 其重要动因就是可以从个体业户那里得到回扣等好处费, 甚至可以借此冲减转移本企业的施工费用。增加账面施工成本, 在与总公司结算时从中渔利。

2 对设备租赁管理的几点建议

如何加强租赁设备管理, 很多建筑施工企业进行了大胆的探索, 积累了不少成功经验。

2.1 认真签订租赁合同, 依法规范租赁设备管理

根据工程工期、质量、安全要求确定使用设备的数量、时间、价格和技术要求, 然后采取“货比三家”的办法, 选择和确定设备出租商, 认真签订设备租赁合同, 明确设备进场的安装使用期限、数量标准、安全规程、租赁价格、付款方式、损坏赔偿等内容, 双方签字盖章认可, 并经合同公证部门予以公证。这样, 在租赁设备使用管理过程中严格按合同规定办事, 可以有效防止设备流失、以次充好、质量安全隐患的发生。

2.2 加强监督检查, 堵塞流失漏洞

对施工项目部使用的设备, 不论是从社会个体设备租赁户租赁的还是从公司内部租赁的, 公司的设备、财务、审计部门, 必须搞好过程控制, 经常进行监督检查, 发现问题及时纠正。同时, 要认真研究、制定和落实规章制度, 加强租赁设备管理, 明确责任, 严格奖惩, 以次堵住租赁设备管理中的流失漏洞。

2.3 加强租后服务, 保障设备正常运转

对于设备承租方, 特别是建筑施工单位自有的设备租赁机构, 必须搞好租后服务, 认真做好设备进场安装、检验、维修、保养, 保证设备的正常使用, 避免发生事故, 减少经济损失。还要与建设、施工单位紧密配合, 切实加强对租赁设备具体使用单位及操作人员的培训和监督检查, 以提高设备的利用率、使用寿命和使用安全。

2.4强化自我配套能力, 提高设备利用效益