工程项目管理承包协议

第一篇：工程项目管理承包协议

工程监理项目承包协议书(最新内部承包协议)

工程监理项目成本协议书

甲方：

乙方：

为提高监理工作，切实项目责任 、结合莆建质安【2011】103号文《关于对建设工程监理费支付进行统一监管的通知》，经甲、乙双方充分协商，项目监理达成如下条款共同遵守：

1、甲方委派乙方为程监理项目的负责人，负责领导本项目监理机构人员全面履行监理合同约定的所有责任和义务，本项目工程质量及发生安全事故等所引发的经济法律责任。

2本项目监理机构人员的和调整、人员的工资、奖金由项目负责人自己确定，需经公司协调解决的、 监理部负责人协商处理。

3、本项目监理费总额为元，履约保证金元;现场监理直接总额比例为， 成本为本监理机构履职的，人员工资、奖金等费用等开支。

4、为提高项目负责人履职的责任心，提高管理工作成效，本项目监理工作成效奖金(监理费总额的5%~10%， 工程程度和项目情况等确定)项目负责人，项目监理工作成效奖金发放三次，第一次 于工程竣工验收 监理资料归档后十天内发放、第二次50%于工程保修期满后，本项目监理费结清后十天内发放。

5、为提高效益，项目负责人要树立项目成本意识，公司相结合的措施来鼓励节约成本，本项目的成本为 期的成本，的那个项目负责人度通告，节约成本是，节约成本的5% 为奖金项目负责人;当项目项目负责人监理部负责人汇报，要分析原因，超支的成本，超支部分的20%有项目负责人承担;若外界环境发生重大变化、项目负责人可与公司协商，调整项目成本目标值。

6、监理成本的发放，在工程监理资料归档、合同由监理费收到后十天内一次性付清给项目负责人;经甲、乙双方对项目监理实现成本进行，超支监理成本的扣款， 工程竣工验收后，经甲、乙双方对项目成本进行确定后，一次性。

7、责任事故的处理，在政府专项检查中，项目受到通报批评，甲方处罚乙方5000元;项目受到通报批评并记入企业不良记录，甲方处罚乙方30000元，【2011】103号《关于对建设工程监理费支付进行统一监管的通知》，支付监理费时被考核一次不合格，所扣的监理

费由项目负责人承担，项目工作成效奖金，考核不合格的，所有的监理费由项目负责人承担，甲方再处罚30000元。

8、

甲方:

乙方：

年月

日

第二篇：工程项目承包协议书

甲方：阿克苏神宇水利建筑有限公司

乙方：

一、乙方同意承包杨成富在神宇水利建筑有限公司承包的住宅楼17个单元全部砌体。

二、收方为小红砖0.24墙每平方米128块，多孔砖也按小红砖每平方米128块收方。

三、收方长度按图纸轴线中到中，高度按楼层层高;

四、付款方式：如2013年11月20号能全部付清，多孔砖按小红砖每平方米128块每块0.15元计算。小红砖每平方米128块每块0.175元计算。

五、(如2013年11月20号不能全付清，但必须保证付80%，剩余20%在2014年6月以前全部付清的情况下)：多孔砖按小红砖，每平方米128块每块0.165元计算，小红砖按每平方米128块，每块0.175元计算。甲方必须写好欠条，并由公司项目部担保签字，保证2014年6月以前全部付清。

六、施工工地以内全部砌体由乙方负责(乙方不包括后砌墙、架眼洞、施工洞)甲乙双方不允许转包该项目，如有违反，必须付给另一方经济损失。

七、施工中乙方工人必须遵守安全记录，戴好安全帽，必须听从现场负责人指挥，做好各工种之间的协调。

八、本协议未尽事宜甲乙双方协商解决，本协议一式两份，甲乙双方各执一份，从签字之日起生效。

甲方(签章)：乙方工人代表(签章)：

年月日年月日

第三篇：工程项目承包合同协议范本[大全]

项目承包合同中承包者对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责，可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。以下是小编整理的项目承包合同，欢迎参考阅读。

工程项目承包合同协议范本1

甲方： (以下简称甲方) 地址：

乙方： (以下简称乙方)

住址：

居民身份证号：

担保方： (以下简称丙方)甲方为提高企业经济效益，降低企业风险，兹决定，实行企业承包经营，乙方自愿承包经营甲方下属的佛山市永力泰车轴有限公司悬挂分厂厂房钢结构工程，双方本着诚实信用、公平合理的原则，经协商一致，订立本合同。

一、承包形式

本承包形式为：按实际施工总产值比例上缴，效益考核奖励。

二、承包范围

遵从甲方总部与业主(建设方)签订的编号为LTXC-001《建设工程施工合同》的所有内容(合同见附件)，合同总价1920万元。

三、承包期限

本合同的承包期自本项目工程的开工之日起至本项目合同内容全部履行完毕且回访保修结束、结算完毕止。

四、主要承包指标与上缴

(一)保证无重大人员伤亡事故，杜绝重大质量事故和其他重大安全事故，如发生重大安全及质量事故，甲方协助乙方负责处理，所有经济责任由乙方承担。

(二)保证各种消耗指标不超过预算定额指标。

(三)承包金按工程结算总价2.6%上缴甲方(含企业所得税)，每次从建设方工程款进甲方账户时按比例扣除。

(四)乙方需向甲方每月支付建造师费4000元，此费用每次从建设方工程款进甲方账户时按月数扣除。

五、乙方酬薪

(一)乙方和项目管理人员工资从建设方工程款进甲方账户时由乙方按时发放。

(二)乙方所得报酬的应缴个人所得税，由乙方按国家规定缴纳。

六、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、有权对乙方的经营活动实施全面的监督、检查、审计。

2、乙方委派副经理、财务人员及其他重要岗位人员，所委派人员的工资、社保、差旅费、福利、奖金等薪酬按公司规定统一发放。

3、有权按约收取承包金，行使合同约定的其他权利。

4、当乙方有不缴承包金、经营不善造成亏损、不遵守甲方规章制度、不履行合同条款等行为时，甲方有权单方终止合同。

5、有义务向乙方提供必要的经营手续。

(二)乙方的权利和义务

1、有权在甲方总公司与建设单位签订的《建设工程施工合同》范围内指挥生产经营活动。

2、有权根据本合同约定和甲方财务制度，在确保不亏损的情况下，审批承包工程项目的正常财务开支。

3、有权制定工程技术措施方案，但重大技术方案应报甲方审核批准后实施。

4、享有材料物资采购决策权，但不得暗箱操作，更不得与材料商串通太高材料价格或者购进劣质材料。

5、有义务遵守甲方的各项企业规章制度，服从甲方管理，维护甲方的声誉和财产利益。

6、必须将建设单位拨付的工程款及时汇至甲方账户，接受甲方的财务监管。不得从业务关系单位付取现金不入账，不得将工程款擅自以个人名义存入银行或转入其他单位，不得以权谋私将与其他项目部无关的费用在所承包的项目部列支，否则按职务侵占或挪用单位资金论处。

7、严格执行甲方的《财务管理制度》，建立健全账册，确保原始单据的真实性，所有财务档案资料必须交由甲方存档。

8、禁止以甲方或承包工程项目部的名义向外单位或个人借款。

9、负责承包期内债权债务的清收清偿，如因债权人索债而使甲方为乙方承担债务的，乙方应向甲方承担清偿责任，如引起诉讼，导致相关部门来查封、冻结、划拨甲方账户和资产的，乙方处全额偿还被划拨资金外，还要按年息13.5%承担被划拨日至还款日期间和冻结期的资金利息，另外每发生一起，乙方需向甲方给付5万元的名誉损失费。

10、乙方必须依法经营，不得行贿受贿，转包。如出现上述情况，一切经济和法律责任由乙方承担

11、乙方承担对建设单位工程款的收回则责任，追索外欠工程款时必须以甲方的名义对外主张权利，不得以自己的名义或项目部的名义对外主张权利，如因建设单位拖欠工程款，乙方不得起诉甲方，要求甲方承担责任，否则，乙方向甲方支付起诉额1.5倍的违约金。乙方对外行使追索权时，甲方应提供手续上的方便，追款费用用乙方负担。

12、乙方履行甲方和建设单位签订的合同全部条款，承担由于本工程引起的拖欠民工工资、拖欠工程材料款、安全事故、工期拖延、工程

质量事故赔偿等一切经济和法律责任。如由此引起的群体性事件，严重影响甲方声誉，导致甲方先行垫付上列款项的，乙方对此垫付款应无条件予以认可，并从垫付款发生之日起向甲方支付年13.5%的利息。且每发生一起农民工来甲方讨薪的，乙方赔偿甲方5万元人民币的名誉损失费。

13、工程款专款专用，不得从甲方打入个人账户，采购材料款凭材料采购合同、发票和收料单、由甲方直接打给供应商，农民工工资由甲方监督发放。

七、违约责任

(一)乙方违反本合同约定，私刻公章、伪造营业执照、资质证书、建造师证件等，一经发现，每次每本支付违约金5万元;

情节严重涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

(二)乙方违反本合同约定，以项目部名义对外提供担保，向外单位或个人借款，除承担对甲方造成经济损失的赔偿责任外，另按对外担保、借款金额的20%支付违约金。

(三)乙方违反本合同约定，在工程款逾期时乙方应积极的态度行使追索权，如甲方直接对外行使追索权时，乙方应积极配合。

八、其他事项

(一)当事人双方一致认为本合同是民事法律关系为主的多种法律关系并存的综合性合同。

(二)本合同不改变项目部的经济性质及隶属关系。

(三)本合同履行中乙方实施了挪用、侵占单位资金等行为若涉嫌犯罪，仍应依法追究刑事责任，即本合同约定的承包形式不影响对乙方本人刑事责任的追究。

(四) 自愿为乙方履行本合同提供连带责任保证担保，

保证责任期为二年。

九、解决争议的方式

(一)本合同履行工程中争议，双方应尽量协商解决。

(二)协商不成的，应根据不同的法律关系选择以下方式解决：

1、属于承包上缴、违约赔偿、违约金给付、损害赔偿、财物返还等方面的争议，向甲方总部所在地人民法院起诉。

2、属于劳动关系工资争议、劳动保险争议等方面的争议，向甲方总部所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

3、属于涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。

本合同未尽事宜，双方协商可签订补充合同。

本合同一式叁份，甲方执存两份，乙方执存一份;甲、乙双方当事人签名(盖章)后生效。

甲方(盖章)： (签字)：

分公司负责人(签字 ) 担保方(签字、盖章)：

20_年 月 日签订

工程项目承包合同协议范本2

发包方：________建筑安装工程公司

承包方：____________1#施工项目部

包保方：____________(集团)公司

为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性，最大限度地提高工作效率，确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成，经三方协商特制定如下责任承包协议：

一、承(发)包范围、内容及各项指标：

(一)、基本概况

1、工程概况：本工程位于________，为地上26层，地下两层框架剪力墙结构住宅楼;

2、承(发)包内容：①按施工图要求的全部建安工程及配套工程;②主体内、外装修为室内毛墙、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墙贴蘑菇石;

(二)、技术、经济指标：

1、质量指标：一次性验收合格率100%;

2、安全指标：重伤以上事故为0，(按国家有关政策、规定执行);

3、成本费用指标：1)按工程预值97%控制成本;2)工程用料按综合预算量的97%控制;3)周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。

4、现场管理：达到文明施工要求;

5、工程进度：有效工期26个月

1)、_年10月底前打桩完，_年底筏板基础完;

2)、_年底主体验收完;

3)、_年6月底前内、外装修及安装工程完工，_年8月底前具备交钥匙条件

4)、整个小区在_年5月底前全部交付使用;

二、承(发)包方式及条件：

(一)、承包方式：

1、施工队由承(发)包方共同协商确定，原则上采取清包工的方式;

2、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供应;

3、在责任范围内，以工资费用包干的形式进行责任承包，每月按公司工资标准，按项目部实际人数发工资;

(二)、承包条件：

1、配备必要的施工管理人员，共十七人，具体配备：

主承包人(兼项目经理) 1人

总工长或技术负责人 1人

钢筋工长(兼安全员) 1人

木工工长(兼安全员) 1人

管道安装工长 1人

电气安装工长 1人

混凝土工长 1人

技术员(兼资料员) 1人

技术员(兼预算员) 1人

质检员 1人

库管员 1人

材料核算员 1人

门 卫 2人

巡 夜 工 2人

厨 房 1人

以上人员按标准计发工资，每月共________元，工程到交付使用共______万元，由项目包干使用;

2、承包人有权调剂项目管理人员的工作内容，可以加班、加点、兼职的方式实现减员增效，可用所减人员的一半的工资额按月先给有关人员补助，工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工不得兼职或被取代。对不服从分配、不认真工作的职工如理由充分可将有关人员退回公司，另行安排;

3、包工队工程费按进度付至60%~70%，其余办理竣工验收结算后付款;

4、业务招待费_____万元，包括全部对外接待和信息咨询费(含质检站)按时间均衡使用;

5、创建安全文明工地费和文明施工措施费用以实结算。

三、风险抵押、奖惩条件：

(一)、风险抵押：

1、协议生效时，承包方交纳风险金抵押_____万元;

2、承包期满或项目告竣后，按协议条款考核，余额退回。

(二)、奖励条件：

1、完成承包指标，按阶段结算浮动工资;

2、除个人浮动工资外，其余提成或奖励可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余积累部分的60%，其余部分造表分配，报公司财务。

3、工程材料节约奖励：按预算量的97%控制，节约部分按20%提成，主体工程完工，结算主体工程材料的节约部分，工程具备交工条件，结算装修、安装工程的材料节约部分;

甲方：乙方：日期：

工程项目承包合同协议范本3

甲 方： 乙 方：

经双方协议同意，甲方将 工程风险承包给乙方经营，现双方就《风险承包合同书》未详事宜达成如下协议：

一、承包费的收取：

工程总造价约计(大写) 万元。乙方按 向甲方交纳承包费，工程总造价以审计结论为准，或建安公司造价部确认。

1、本工程一次性交清承包费 万元。

2、根据工程实际进度情况，按公司管理制度有关规定分次交清承包费。

二、目标管理：

1、该工程竣工时的质量目标必须是合格，最终质量目标是 (A、鲁班奖;B、泰山杯;C、省优;D、十佳工程)，否则乙方承担违约金 万元。

2、该工程的安全目标是 (a、省级示范安全文明工地;b、省级安全文明工地;c、市级安全文明工地)，否则乙方承担违约金 万元。

3、该工程竣工结算备案时间或造价管理资料上交时间为 。 上述目标双方约定必须执行。

三、财务管理

双方约定工程款的拨付必须执行甲方的财务管理制度。工程拨款时，必须用盖有甲方法人财务印章的正规发票或收据，并将款划拨到集团公司指定的账户，扣除应上交公司管理费和设备使用费后，剩余款拨入建安公司账户，由建安公司监督使用。工程税金由甲方从工程拨款中代扣代缴，业主直接代扣代缴的，乙方必须持合法的完税证明方可抵顶相应的税额。

四、特别约定

乙方已经阅读并同意甲方的年度公司管理制度，根据工程进度预算，按公司管理制度规定，乙方完不成上交承包费的，按本年度年企业管理制度的有关规定执行。

五、乙方的权利和法律责任

乙方履行《风险承包合同书》及本合同后的一切盈利均归乙方所有。本工程由乙方风险承包，与工程有关的一切费用(材料费、人工费、劳保费及主管部门规费等)由乙方支付。因诉讼引起的法律责任和相关费用均由乙方承担。甲方不承担任何责任。

六、担保人责任

担保人自愿对乙方的违约行为承担连带保证责任。

七、其他事项

1、本合同履行过程中发生争议由甲方所在地人民法院管辖。

2、本合同一式三份经各方签字盖章(按印)后生效。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

工程项目承包合同协议范本3篇

第四篇：工程项目内部经营承包协议〈1〉

(HLXW013)

甲方：乙方：

双方就的工程项目经营承包事宜，(工程量m2，合同造价万元)，达成以下协议：

1、甲方委托工、人事安排、验收、结算、内业资料等全部项目工作。

2、乙方接受甲方委托，承担该项目的组织管理和经济管理的一切权利和一切责任及及时拨付一切费用。(包括报名费、资料费、图纸押金、投标押金、投标保函、风险押金、罚金、现场设施、施工费用、材料费用、办公业务费用、人员工资等)所获利益分配方案为：。

3、甲方提供承接工程项目、办理各项手续的资质、证照和银行账号，中标后，派出工程监管人员、共名，进行双方协调和质量监督及合同管理。

4、乙方必须按建筑法规办好一切必要的手续和按规定组织施工管理。该工程的一切相关文件原件必须报送公司存档，并听从公司监管人员的指导。内业资料必须一式三份按标准做好，并由公司查验合格。

5、甲方在业主方拨付的每笔工程款后三个工作日内，除扣下%的管理费和%税收和%风险保证金外，全部拨付给乙方临时账户(备料费凭入库单和材料发票经监管人员查验签字后报销，工程款经项目监管人员查验进度并签字认可后拨付。)并在质保期满后将业主方退回的质保金余额属乙方部分拨付给乙方。

6、乙方必须向甲方提供工程款总额的70%以上材料款发票及25%的人员工资表(附人员身份证复印件)，以便于甲方做帐。

7、乙方如需甲方派出项目经理及安全员、质检员、应提前十天提出申请，经公司和本人同意后，乙方应按不低于该人本公司工资待遇发给其报酬和补贴及奖金。(现场伙食补贴300元/月、交通费100元/月、手机费120元/月。奖金：项目经理按工程利润的4%提取、项目部其他人员全体按工程利润的4%提取)

8、乙方在施工中发生的经济纠纷及出现的安全责任均由乙方负责，不得牵连甲方。

9、公司服务项目收费：乙方委托公司设计，按内部优惠价收取，即按工程总造

价的2%收取;资料费打印按2元/张收取，复印按0.20元/张(A4)收取;

装钉按10元/册收取;资格后审资料按400元/次，投标资料按600元/次。

临时借用工作人员：项目经理200元/天，高级工程师200元/天，工程师150

元/天，设计师150元/天，助工100元/天，技术员70元/天，上述费用应

先交款后实施。公司贷款融资：按同时银行贷款利息计并加收融资费。

10、乙方必须在保质期内负责维修工作及维修费用，并保证在接业主通知后24

小时派出维修人员勘测维修现场，作出维修安排。

11、若公司发现乙方无力承担该项任务，可立即收回该项目经营施工权，并作

乙方违约处理，乙方必须赔偿甲方的一切损失。

12、其它事项：

13、本合同壹份页。包括主合同和附件：①②③

14、本合同壹式份，甲乙双方各持份。具有同等的法律效力。

15、本合同自签订之日起生效，至合同完全履行后自动失效。违约方应赔偿对

方的一切经济损失。

甲方：乙方①：

甲方代表：身份证号：

地址：住址：

电话：电话：

乙方①②担保人：乙方②：

身份证号：身份证号：

住址：住址：

电话：电话：

合同订立日期：二零零年月日

第五篇：工程项目施工内部承包协议书

AHXP-□□-□□

根据当前建筑市场的发展状况，为了确保安徽新鹏建筑工程有限公司(以下称公司)承建的建筑工程的安全和质量，提高效率，加强公司内部管理，全面推选项目负责人负责制和内部承包责任制，强化成本核算，将责、权、利落实到项目和个人，树立公司和项目负责人的社会信誉，按照《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理积极条例》及相关法律、法规和文件的要求，明确公司和项目负责人的权利和义务，特签订本协议。

一、公司承建的建设工程概况

1、工程项目名称：。

2、建筑面积：，结构形式：，层数：，承包方式：，合同价款：。

3、工程工期：年月日至年月日竣工，总日历工期为天。

4、工程质量等级为。

5、工程安全文明施工目标。

6、公司派驻代表。

7、项目负责人。

二、项目负责人承包方式、内容和实施机构

1、项目负责人已复印并仔细阅读公司与建设单位签订的施工合同(包括招标投标文件及补充协议等)，完全同意按该合同方式、内容和条件以及

本协议约定内容，对公司承建的上述工程进行内部承包，具体负责组织实

施工程项目施工任务，对工程施工全面负责。

2、项目负责人负责组建项目部，作为工程项目实施机构，项目部管理

人员和施工人员由项目负责人择优聘用，以书面形式报公司批准、备案;

国家对有关管理、施工人员规定应具有相应资格的，项目所聘用人员应符

合规定并持证上岗。项目负责人对项目部管理、施工人员的职务行为承担

全部法律责任。

项目负责人对项目部人员的解聘和另行聘用也应按前述规定办理。

3、公司对项目负责人承包的工程项目负责宏观管理、安全质量检查、

协调、指导和服务。

三、施工质量与责任

1、公司在工程开工前举行项目施工管理交底会，项目部应认真执行公

司发放的“企业标准”、“管理交底”和“技术交底”等内容，服从管理。

2、项目负责人应组织做好产品质量的过程控制，施工材料和设备必须

具有出厂合格证和质量检验证明，不得使用不合格的材料和设备。检验批

及分部工程等均必须在项目自检后报公司复检，然后才能报相关单位查验。

3、项目负责人应组织部人员严格按照设计图纸和有关规定的工艺施

工，保证基础、主体等分部和单位工程验收合格，对验收不合格的负责整

修或重做，并承担由此而发生的费用。项目负责人违反本条规定的，公司

可解除协议，由项目负责人承担全部责任。

4、项目负责人应按规定健全并保存完整的施工资料，于工程竣工时送

交公司保存。

四、施工安全与责任

1、项目负责人应牢固树立“以人为本、安全第一”的指导思想，制定

相应的安全技术措施，在施工人员上岗前，必须组织安全生产教育、培训

和考试。

2、项目负责人应负责向施工人员提供符合国家规定的安全生产条件和

劳动防护用品。项目负责人和施工人员可向公司申请领取劳动防护用品，

公司核发后从工程款中扣除该笔款项。

4、项目负责人应按《建设工程施工现场管理规定》组织施工，做好文

明施工和环境保护工作，对施工过程中发生的所有人身、财产损害承担法

律责任。

五、施工进度与责任

项目负责人应加强施工进度控制，按预定进度计划和前述工期要求进

行施工，按期竣工，以便公司报验，否则应承担工期延误的法律责任(以

公司对建设单位承担的责任为标准)。

六、工程款的拨付、结算及财务管理与责任

1、合同价款支付及有关费用按公司与建设单位所签订的合同价款及补

充条款执行。

建设单位支付的工程款必须转到公司指定的银行帐户，项目负责人和

项目部其他人员严禁直接从建设单位支取工程款。

2、公司实行专款专用，公司只从本工程建设单位给付的工程款中向项

目部拨付，除本协议规定可扣除的款项外，剩余工程款全部转至项目部使

用，不得挪作它用。对建设单位给付工程款的不足部分由项目负责人承担，

公司不负责解决。

3、公司根据本工程的实际情况，收取工程实际决算金额%的

管理费，由公司财务部门从建设单位每次给付的工程款中按比例扣收。税

金(所得税除外)由公司按国家规定税率核算数额，从建设单位分期实际

给付的工程款中按比例扣缴税务机关，但竣工结算时应落实全部缴清。

4、项目负责人负责支付项目部所用管理人员及施工人员工资报酬及各

项保险费用，工资必须按月做工资表发放到人、由本人签名领取，每月将

真实完整的工资发放表交公司财务部记帐。

5、项目部为工程施工需要而购买的材料、设备、办公用品以及支出的

相关费用应持有效发票，于发生当月交公司财务部记帐。

6、工程竣工时，公司财务部根据项目部提交的工资表、有效发票，按

国家规定准邓是扣除项目外核算所得税金额，从建设单位支付的工程款中

扣缴税务机关。

七、工程质量保修与责任

1、公司根据国家对建筑工程质量保修要求制定“工程质量保修书”，

按照IS090014：2000可追塑性原则制定《客户投诉纠正与持续改进处理登

记表》，项目负责人应组织项目部认真执行。

2、项目负责人必须按“工程质量保修书”的要求和承诺，在法定保修

期内(结构安全性按设计年限，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房

间和外墙面防渗漏五年，水电及供暖工程二年)随时提供保修服务和逐户

填写登记表，对因质量问题给用户造成的损失承担赔偿责任。

3、工程交付使用后第一年里项目负责人应组织项目部不少于3次回

访。交工后项目负责人接到公司(或建设单位)维修通知后，涉及结构安

全或严重影响使用功能的紧急抢修事故，应立即组织人员到达现场抢修，

其它质量问题应在36小时内到达现场斛，。如果超过前述期限或无法通知

的，公司可另行安排人员维修，并按照实际发生费用的1.5倍计价对项目

负责人扣收或追索。

4、为维护客户权益，公司在每次转款时预留1%作为维修保障金，该

保障金专用于向客户提供维修使用，如无维修支出，一年后该款退还给项

目部。

八、其它事项

1、按照法规要求工程开工前，项目必须向劳动主管部交纳总造价2%

的工资支付保证金。

2、项目负责人或项目部为了工程施工，与施工班组签订的劳务合同或

与第三方签订的买卖、租赁等合同，须在签订后三日内交公司一份原件备

案，接受公司监督。

3、项目负责人应对施工中过程中发生的劳务(工资)报酬纠纷;买卖、

租赁等合同纠纷、人身财产损害纠纷等原因导致公司对建设单位违约，造

成后果的，项目负责人应承担由此产生的法律责任。

项目负责人应于纠纷发生时及时向公司报告，公司可视具体情况暂缓

拨付相应数额工程款，待纠纷结案后再拨付。未及时报告给公司造成损失

的，公司可从工程款中扣除或向项目负责人追偿。

4、经项目负责人同意公司与建设单位变更施工合同的，本协议相关内

容视为相应变更。项目负责人或项目部未经公司同意不得转包、分包，否

则，公司可解除本协议，项目负责人对转包、分包或协议解除的后果承担

全部法律责任。

5、公司实行奖优罚劣的管理制度，对创建合同约定的安全、质量等级

以上的工程给予相应支持和奖励。对不服从管理，出现一次对整改通知无

回单或不按要求整改的，公司对项目负责人处罚500元至1000元，同时暂

缓办理报验手续。对于获得高级或以上“安全文明工地”、质量奖的，公司

给予2000至20000元奖励。

6、凡公司要求项目部人员参加的会议和业务学习应按时参加，每迟到

一人次处罚项目负责人50元，未经准假制度一人次处罚项目负责人500元。

7、项目部应按照公司的要求，依法做好计划生育工作。

8、建设单位单方解除施工合同或经项目负责人同意公司与建设单位解

除施工合同时，本协议自然终止，项目负责人按前述规定承担责任。

9、补充条款本协议一式两份，公司和项目负责人各持一份，自签名或盖章时生效。

公司：项目负责人：

年月日