朱局长讲话

朱局长讲话（通用9篇）

篇1：朱局长讲话

朱世泽同志

在南乐县第26个教师节庆祝大会上的讲话

（2010年9月9日）

老师们、同志们：

今天，我们隆重集会，热烈庆祝第26个教师节，这是全市上下每年都期待关注的一个重大节日，是全市广大教育工作者的光荣节日。刚才，南乐县委、县政府表彰了为教育工作做出突出贡献的先进集体、优秀教师、优秀教育工作者和高考优秀学生，优秀教师代表和高考优秀学生代表分别作了热情洋溢、催人奋进的发言，充分体现了人民教师献身教育、振兴南乐的强烈事业心和高度责任感，体现了莘莘学子刻苦学习、报效家乡的坚强决心和信心。借此机会，我代表濮阳市教育局党委向南乐县的广大教师和教育工作者致以节日的问候！向关心、支持南乐教育工作的各界人士表示衷心的感谢！

教师是一项神圣的职业，古往今来，备受推崇。今天，我们隆重表彰南乐教育战线上涌现出来的先进集体、优秀教师、优秀教育工作者和优秀学生，体现了南乐县委、县政府坚持科教兴县战略的一贯方针，体现了党和政府对教育事业的高度重视、对人民教师的亲切关怀，也表明了南乐县委、县政府倡导尊师重教良好社会风尚的坚强决心。在今天受表彰的同志们中间，有忠于职守、勇于开拓、治校有方的优秀校长；有倾注爱心、精心育人、-1-

成果显著的一线教师。正是有了一支爱岗敬业、潜心育人的优秀教职工队伍和这样一种团结友爱、奋发进取的教育团队精神，南乐县的教育事业才迎来了又一个硕果累累的金秋。

国运振兴，系于教育。坚持教育优先发展，是我们党和国家提出并长期坚持的一项重大方针。近年来，南乐县各级党委、政府和教育部门始终坚持把教育放在优先发展的战略地位，大力实施“科教兴县”战略，巩固提高义务教育，加快发展职业教育，全面推进素质教育，强力推进各项教育改革，南乐教育工作呈现出良好的发展态势:项目工程扎实推进，办学条件进一步改善，教师队伍建设得到加强，农村教育面貌发生可喜变化，均衡教育有了新进展；学校管理水平切实提高，素质教育深入推进，教学质量不断攀升，优质教育取得新成绩；恢复职业中专建制，招生规模持续扩大，职业教育迈出新步伐；惠民政策全面落实，教育公平有效实施,系统上下和谐稳定，教育形象不断提升，满意教育取得新成效。南乐教育跨入了健康和谐发展的新阶段。教育目标综合考核南乐县位居全市第一；今年高考南乐一中本科上线率位居全市各高中之首；南乐县北大新生分数位居各县区第一。“三个第一”创造了南乐教育史上的奇迹。

南乐教育工作成绩的取得，是南乐县各级党委、政府正确领导和社会各界大力支持的结果，更是全县广大教师和教育工作者辛勤耕耘、努力拼搏的结果。多年来，南乐县广大教师和教育工作者始终以良好的精神状态、饱满的工作热情、高尚的职业道德、扎实的业务本领，勤勤恳恳，兢兢业业，把自己的聪明才智献给

了崇高的教育事业。今天受到表彰的优秀教师和优秀教育工作者，就是他们当中的杰出代表。在此，我代表濮阳市教育局党委向南乐县的广大教师和教育工作者表示衷心的感谢和崇高的敬意！

老师们、同志们，随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的颁布实施和全国教育工作会议的胜利召开，党和国家把教育优先发展战略提到了国家发展战略的高度，教育的重要地位和作用日益凸显，国家对于教育的免补政策将更加优惠，经费标准将逐步提高，项目和资金扶持也将越来越多。濮阳教育发展面临重大历史机遇和政策机遇。希望各级党委、政府一如既往地高度重视和全力支持教育事业发展，坚定不移地将教育摆在优先发展的战略地位，以更大的决心，更多的财力支持教育事业，优先安排教育发展，优先保障教育投入，优先满足教育需要。南乐县教育局要主动当好党委和政府的参谋，认真研究和解决好教育改革和发展中的重大问题，不断满足人民群众日益增长的教育需求。要继续深入开展“管理质量年”活动，着力完善符合教育规律要求的教育教学管理改革新机制，进一步开创教育工作新局面。广大教师要更加体会到使命的崇高，更加意识到职责的神圣，坚持把教书育人作为奉献社会的职责使命，把终身学习作为人生进步的重要阶梯，把为人师表作为不懈追求的优良品德，进一步明确肩负的时代责任和历史使命，树立崇高的教师职业理想，全面提高师德素质和教育教学能力，以自身的人格魅力和卓有成效的工作赢得全社会的尊重。

最后，衷心祝愿南乐县广大教师和教育工作者节日愉快，祝愿南乐教育的明天更加美好！

谢谢大家！

篇2：朱局长讲话

王佩

近日学习了朱局长在2011—2012学年全县教育教学工作会议上的讲话，感受颇深。会议给我们明确了今后的工作任务和目标，并充满了对教师的关怀。

“教师”这一词在我们大众生活中太熟悉普通不过了。当别人问及我们职业时，我们会自豪地回答：人民教师！当我们自豪的同时是否又感受到了人民教师的责任呢？“太阳底下最光辉的职业”“一日为师，终生为父”“一枝粉笔，两袖清风”“孩子王”“教书匠”等称谓折射着教师的伟大与清贫；“为人师表”“学高为师”“教书育人”等符号诠释着教师的师魂。时代赋予教师的职责是造就一批又一批精英，人民赋予教师的职责是培育一代又一代娇子。新的时期决定着新的教育，站在新的教育起点，我们只有做一名合格的人民教师才能不辱时代和人民的重托。

怎样的教师才能称之为“新时期合格的教师”呢？教师要有终生学习的习惯。做任何事情都离不开科学的理论为指导，教师这一职业更要加强自我理论及业务进修。教师从事的职业与其他职业有着本职的区别，区别在于：教师工作的对象是学生。学生正处于尚未成熟阶段，识别是非能力差，要求我们教师去引领。教师的天职是教书育人，这就决定了我们教师在实际工作中教好学生、育好学生，如何教好？育好？如果一位教师不加强理论和业务进修，几十年如初般教育观念、教育策略、教育模式，我想这样的教师终究是教不好学生的，也育不好学生的。无论是老、中、青教师在搞好自己本职岗位工作的同时，必须学习并践行时代赋予的教育理念，将自己所学教育理念结合实践工作紧跟时代步伐，稳步推行自己的教育教学工作。这样教育出的学生才能适应社会，顺应时代。

教师要有教育责任心。从事教师这职业必须要有很强的教育责任心，否则，误人子弟，毁人前程。我们要明白一个道理：如果我们不负责地教学，毁掉的不是一个人的前程而是一代人，甚至几代人。由此可见，从事教师这一职业具有责任心是至关重要的。很多成功的教育专家从踏上讲台那一天起就真正表现出“名利任人忙，乾坤若吾静”的崇高治学态度，他们把教育当成了人生的追求，把教师这一职业当成了事业在做。所以，他们是成功的，是值得我们学习的。也有教师把教师这一职业当成了工作来做，他们也是不错的。既然选择了“为人师表”又何必埋怨清贫与寂寞呢？所以，他们在教育教学中关爱学生，百教不厌，课余时间研究、探素教改教法，认认真真工作，踏踏实实做事，学校、社会、家长都十分肯定这类教师，至少他们无愧于“人民教师”这一光环。

教师要有教育爱心。爱心，可以拉近人与人之间的距离；爱心，可以筑就人与人之间的情堡。有了爱，便有了依赖、信任、合作。教师在实际工作中要用爱心去教育感化学生纯净的心灵，这样会让学生对你产生敬畏之情。教师用爱心可以转化后进生的厌学情绪，引领导其走向成功之路；教师用爱心可以填补学生失落的情感空白，让其找回自信；教师用爱心可以获得学生个性中的信任，让其无拘无束地学习。师用父辈，做教师的一定要视学生为儿女，弟妹，这样才会用一颗真诚的心去教育好每一位学生。其实，无论成绩好差，品行优劣的学生都是十分敬重教师的，而有些教师在学生面前失去威信就是因为对学生关爱太少，动辄打骂，挖苦讽刺等方式教育学生，这样会加深学生对你的厌恶情结，因为你的言行伤了学生的自尊却毁了自己的形象。

篇3：朱局长讲话

作为辽宁省交通厅运输管理局分管办公室、技术处、信息中心、安全管理处、城市公共交通管理处工作的副局长,朱喜喜深感责任重大,他在和记者的交流中,讲述了他们在节能减排、信息化建设、安全管理、“油改气”、道路运输志编纂等领域的具体工作和未来计划。

节能减排全面推进

1312万元

15个申报项目获批,申请资金1312万元

《运输经理世界》:贵局是否关注道路运输节能减排专项资金申报?行业节能减排工作进展情况如何?

朱喜喜:我们较为重视这一块,也积极组织了全省道路运输企业就天然气车辆应用、绿色汽车维修技术应用和营运车辆智能化运营管理系统应用等方面的项目申报,2012—2013年共15个申报项目获批,申请资金1312万元,极大地调动了企业积极性,增加了节能减排投入。

另外,我们还重点抓了以下工作:

严格强化源头准入管理,对实载率低于70%的客运线路严禁新增运力。严格实行营运车辆燃料消耗核查制度,从源头上防止高油耗车辆进入运输市场。

大力推广应用清洁能源车辆。截至目前,全省道路运输行业已推广应用清洁能源和新能源车辆40919辆,其中LNG车辆1404辆,CNG车辆18496辆,LPG车辆18889辆,纯电动车65辆,油电混合动力车辆2065辆。

稳妥推进城市公共交通“油改气”。在气源供应有保障的前提下,稳妥有序地推动全省城市公共交通车辆实施油改气,明确要求新增或更新的城市公交车辆全部应用天然气汽车,鼓励出租汽车实施油改气。全省城市公共交通行业共有天然气车辆40205辆,其中,天然气公交车2379辆,占总数的11%;天然气出租汽车37826辆,占总数的42%。

积极开展货运甩挂运输试点。坚持把甩挂运输作为提高运输组织效率、促进货运行业节能减排的重要手段,组织全省30家企业739辆牵引车、1234辆挂车参与甩挂运输,“两点一线式甩挂”、“定点定班线式零担甩挂”、“多点循环式甩挂”等多种模式的甩挂运输专线达到60条。

大力推广驾训模拟装置和绿色维修工程。全省己有56所驾驶员培训学校应用驾驶模拟装置。要求新许可的一、二类维修企业要全部使用国家推荐的节能减排维修设备。

组织推广应用成熟的节能减排新技术。组织运输企业开展多项节能新技术、新产品的综合应用试验,按照合同能源管理模式,对道路运输用能单位实施多种节能技术的综合推广应用,发挥良好的示范作用。

下一步,我省将以沈阳经济区、辽宁沿海经济带和辽西北区域三大板块为重点,选择区域内规模化、集约化经营、占据运输市场主导作用的大中型运输企业,开展绿色低碳运输体系建设试点,形成一批绿色低碳发展的典型示范企业。

我们将重点实施八大工程:一是绿色低碳客运站场建设工程;二是低碳运输装备应用工程;三是城市公共交通车辆油改气工程;四是公路客运组织模式优化工程;五是节能减排新技术普及应用工程;六是节能驾驶技术培训和绿色维修工程;七是智能运输应用提升工程;八是节能减排监测考核体系建设工程。

联网售票箭在弦上

72个

72个二级以上客运站全部联网售票

《运输经理世界》:贵省客运企业和客运站目前信息化开展情况如何?贵省联网售票推行工作进展如何?取得了哪些经验?

朱喜喜:未来交通运输要实现现代化,必然要以信息技术为主要技术支撑手段,充分体现高效、安全、便捷和智能化服务的要求。我省道路运输行业正在加快信息化规划建设,重点做好顶层结构的规划设计,加快实现信息资源共享,着力增强道路运输行业竞争力,提升公共服务能力和现代化管理水平。

去年,我省成功实现了20个客运站联网售票,今年正在全面加快推广应用,年底将实现全省72个二级以上客运站全部联网售票,为广大旅客提供便捷、高效、准确的出行信息查询、网上购票服务,集成客运站视频监控、视频会议、联网售票、小件快递、应急调度指挥等系统于一体。

我省汽车客运站联网售票系统重点包含了七个方面的功能:

一是开发全省统一的汽车客运站联网售票软件,在全省一、二级汽车客运站(包括代售点)推广应用,实现汽车客运售票的规范化、科学化、数字化。

二是建立视频监控网络系统,对客运站安全例检、周边运输秩序、旅客流量等情况进行联网监控。

三是建立视频会议系统,集成视频监控、联网售票、车辆卫星定位等信息,为旅客运输指挥调度提供技术支持。

四是建设全省汽车客运站数据传输专网,实现视频会议视频监控联网售票三网合一

五是统一并规范全省汽车客运站站务管理,实现全省汽车客运站规范化管理。

六是依托联网售票网建立全省汽车客运站行包托运系统,将客运班车与小件快运紧密结合,逐步发展成覆盖全省各市、县、乡,辐射周边省份的行包托运网络。

七是统一道路旅客运输票务资源并共享。

“油改气”事关长远

11%42%

天然气公交车占总数的11%,油气双燃料出租车占到42%

《运输经理世界》:据悉,您曾专门针对贵省公交车“油改气”工作进行督导,目前“油改气”工作进展如何?未来还有哪些计划?

朱喜喜:实践证明,清洁能源汽车的减排量非常明显,相比燃油汽车,LNG汽车可以减少90%的CO排放量、33%的C02排放量,CNG汽车可以减少97%的CO排放量。截至目前,全省推广应用天然气公交车2379辆,占总数的11%;油气双燃料出租汽车37826辆,占总数的42%,取得了明显成效。

但是城市公共交通车辆大面积实施“油改气”还存在着一些突出问题:

一是加气站设施建设滞后。大部分城市由于规划、选址、审批难度大,加气站建设滞后,气源保障不够充足方便,制约了城市公共交通天然气汽车的快速发展。

二是公交企业负担较重。LNG公交车较同等档次的柴油公交车每辆价格高出约6万元,由于公交企业经营效益普遍较差,大多数处于亏损状态,且地方政府对公交企业财政补贴不到位,公交企业自筹资金压力巨大。

三是“油改气”成本较大。现用柴油发动机公交车改装为LNG车辆,单车改造价格约10至12万元,占普通柴油公交车购置价格的30%,改装成本之大使公交企业难以负担。现用燃油出租汽车改装为CNG和汽油的双燃料车,单车改装费用约6000元,成本也较高。

四是车辆改装市场亟待规范。由于车辆改装涉及发改委、质量技术监督、公安、交通等多个部门,各地方政府对车辆改装均缺乏统一规范管理,没有形成协调工作机制,具有合法改装资质、具备技术改装能力的企业普遍缺乏,且国家和省都没有出台液化天然气车辆改装技术标准,大部分改装均为非法私自改装,改装车用气瓶未经质量技术监督部门检测,后期日常检验维护管理不到位,存在着较大的安全隐患。

下一步,我省将按照交通运输部节能减排工作要求和省政府“气化辽宁”和“蓝天工程”的工作部署,积极稳妥推进城市公共交通车辆“油改气”,鼓励和引导各市加大政府财政支持力度,对更新和新增的城市公交车、出租汽车全部应用LNG和CNG等清洁燃料汽车。

迫切需要明确定位、确定方向、完善扶持政策全方位推进公交优先

《运输经理世界》:城市公共交通管理是“大部制”改革后从建设部转移到交通运输领域的,作为贵省主管这一领域的负责人,您有哪些管理心得?下一步有哪些计划?

朱喜喜:三年来,全省城市公交车辆稳步增长,2012年底达到21687辆,年均增长4%;各级政府财政投入逐年加大,2012年达到17.5亿元,为2009年的3.6倍;公交普遍服务能力明显增强,公交线路年均增加68条,客运量年均增长3.1%,公交基础设施达284万平方米,年均增长7%。

但从整体上看,城市公交行业发展滞后的现状尚未根本改变,主要表现为:一是城市公交定位不明晰,政府重视程度不够,法制建设滞后,行业管理基础薄弱;二是停车场、枢纽站、首末站等基础设施匮乏,公交车辆技术装备落后;三是财政补贴不到位,缺少相应的税费扶持政策,企业经济效益较差,处境艰难。四是企业管理水平不高,经营管理体制机制落后,改革创新意识不强,冗员多、效率低等问题普遍存在;五是公交企业职工福利待遇低、劳动强度大、工作环境差,行业凝聚力不强,职工队伍不稳定。

以上问题中最迫切需要解决的是明确行业发展定位、确立发展方向和完善相关扶持政策。

办公室应成为沟通上下、协调左右、联系内外的中枢注重服务意识

《运输经理世界》:您分管办公室工作,您认为做好办公室工作,主要需要做好哪些事情呢?

朱喜喜:办公室作为机关的综合办事机构,作为领导的参谋和助手,是沟通上下、协调左右、联系内外的中枢,是联系基层、联系群众的桥梁和纽带,是机关工作正常运转的枢纽。

抓好办公室工作,我认为要突出抓好三点:一是高效率运转。努力提高政务工作效率,着力抓好事务性综合协调,以求真务实抓落实的态度,紧紧围绕各阶段的中心工作,在牵动全局的重点问题上着力,在落实不够的难点问题上着力,在典型推动的亮点问题上着力,在反应强烈的热点问题上着力,全面提升办公室工作的效率水平。

二是高质量服务。注重在主动服务、积极服务、创造性服务上下功夫做到报信息有质量搞调研有功夫、提建议有价值。

三要高要求管理。在繁杂的各项工作中抓重点,抓关键,有序、高效、稳妥地做好各项工作。通过健全和完善各项制度,理顺工作关系,明确工作职责,规范工作程序,明确步骤方法,形成分工合作、协调配合、有条不紊的工作机制和生动活泼、相互支持的工作局面。

建国以来辽宁省第一次编纂道路运输志“盛世修志”烙历史

《运输经理世界》:辽宁省道路运输志是贵省建国以来第一部运输志,是第一次对贵省的道路运输发展历史的全面回顾和调查研究。请您谈下这一工作目前进展如何?存在哪些困难?

朱喜喜:“盛世修志”是我们中华民族的优良传统。国家启动新一轮史志编修工作以来,我们高度重视史志编修工作,在编纂完成辽宁省交通志道路运输篇的基础上,我们又单独启动了辽宁道路运输志的编纂工作,并专门成立了史志办公室,召开了全省启动会议,进行了全面的部署。

这是建国以来我省第一次编纂道路运输志,也是第一次对我省道路运输发展历史的全面回顾和系统总结。上至1945年,下至2015年,这是辽宁道路运输行业发生翻天覆地变化的70年,包含了解放战争和国民经济恢复两个重要时期以及十二个五年计划。

这70年,道路运输的建设和生产经历了曲折的道路,取得了的成就,我们有责任、有义务把这70年的历史变化记载下来,认真总结提炼道路运输工作历史经验,揭示道路运输行业发展规律,为行业后续科学发展提供宝贵的史鉴资料。

目前,我省道路运输志的编修工作得到了各级运管部门和相关业的高度重视和大力支持,编写工作进展顺利,争取年底前完成初稿,力求编纂一部道路运输志的精品。

篇4：朱局长讲话

四、关于改进工作指导与服务

农业农村发展形势在变化，各方面的体制改革在深化，农业行政管理必须顺势而为，不断创新工作方式方法。我们要在转变政府职能、推动政策创设、优化发展环境、强化指导服务等方面下工夫，不断适应农业农村经济发展新形势新变化的要求。

要主动加强政策协调，进一步加大农业政策支持。今年中央财政收入增速明显放缓，“三农”投入持续大幅增长存在一定困难。各级农业部门对此要有充分认识，切实增强紧迫感，进一步强化政策研究，积极与有关部门沟通协调，争取更多支持。一方面，要积极争取出台一批利当前、管长远的新政策，扩大资金规模，不断完善支持农业发展的政策体系；另一方面，要研究完善现有补贴政策，优化和调整支农资金存量，重点向规模化、标准化、集约化等方面倾斜，向新型经营主体、主产区、优势区和关键环节倾斜，充分发挥支农资金“四两拨千斤”的杠杆作用。同时，要规范和完善操作办法，把加强监管贯穿于政策落实全过程，严防政策资金“跑冒滴漏”。

要切实推动职能转变，进一步提升指导服务水平。这次国务院机构改革的核心是转变政府职能。前一段时间，根据中央要求，农业部把减少行政审批事项作为转变职能的突破口，取消调整行政审批事项57项，占现有审批事项总数的51.35%，国务院领导给予了充分肯定。下一步，重点要转到加强管理上来，深入研究审批取消后如何加强监管的问题，审批下放后如何落实地方责任的问题，职能转变后如何加强法规制度建设的问题，建立科学的管理模式，确保“放而不乱”。各地也要抓紧研究权力下放后如何做好衔接、管好用好的问题，确保不出纰漏。在取消和下放行政审批事项的基础上，还要统筹运用好法律、信息化等手段，改善和加强政府管理服务。按照建设法治政府的要求，健全农业法律法规，加强执法能力建设，完善执法体制机制，依法科学处置各类涉农突发事件，不断提高依法行政水平。加快建立低成本、多样化、广覆盖的“三农”综合信息服务平台，更好地利用信息化指导生产、引导市场，促进信息化与农业现代化融合。

要积极探索绩效管理，建立健全抓落实的长效机制。2012年，农业部决定，选择强农惠农富农政策落实、稳定粮食生产等5项重点工作，对省级农业部门开展延伸绩效管理试点。从一年来的试点情况看，这项工作得到了大家的普遍认同，效果不错，不仅有力促进了全年各项目标任务的实现，而且为深入推进延伸绩效管理积累了经验。在这次全国农业厅局长座谈会上，我们要对考核优秀单位进行表扬，并将通报相关省级人民政府。下一步，要认真总结试点经验，完善延伸绩效管理考评办法，构建上下联动、条块结合、整体推进的工作格局，形成狠抓落实的长效机制。

最后，我想强调一下深入开展党的群众路线教育实践活动有关工作。这次教育实践活动主要聚焦作风建设，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题。农业部门与农民群众关系最密切、与农民群众打交道最直接、为农民群众服务最具体。各级农业部门要按照中央的部署要求，扎实开展教育实践活动，切实改进作风方面存在的问题和不足，全面加强农业系统自身建设，大力发扬艰苦奋斗、求真务实、无私奉献、廉洁高效的优良作风，进一步增强宗旨意识和群众观点，不断提升服务基层和农民群众的水平。

篇5：朱局长讲话

讲

话

同志们：

春寒料峭，万象更新。今天，荆河街道在此召开2012教育工作会议，主要任务是贯彻落实上级教育工作会议精神，总结上工作，安排部署今年的工作任务，进一步推动教育事业又好又快发展。有机会参加本次会议，与荆河街道的领导和老师们见面，并听取大家的意见，我感到十分高兴。在此，我代表市教育局向在座的各位，并通过你们向辛勤工作在教育教学工作岗位上的全体教师、广大教育工作者致以亲切的问候，向长期以来致力于教育发展的荆河街道党委、办事处的领导致以衷心的感谢！刚才李主任传达了荆河教委今年的工作要点，王主任作了一个很好的报告，对去年的工作进行了认真总结，对2012

两年的时间，增地130多亩，实施了三所学校的新建和西关小学改建，总建筑面积达15000多平方米，资金投入达1200多万元，是全部校舍面积的1／3。去年又增加书院小学西校和工农小学教学楼的新建项目，新建面积达6100平方米。西关小学、平行路小学已投入使用。同时，以更新教学辅助设施为重点，改造了薄弱学校；投资45多万元，先后更新了3所小学微机室，新建多媒体教室14口；投资97万元购置了近400台学生机。现有多媒体教室164口，有5所学校实现了网络教学、教室多媒体“班班通、堂堂用”。

在教师队伍建设上，我们已建成了一支优秀的教师队伍，在省教学能手、枣庄市名师、枣庄市特级教师、滕州市三十佳等优秀教师的评选中，我街道优秀教师总数居全市前列。另外在新闻宣传、团队建设、师训工作、师德师风、校舍安全工程等工作上也走在了全市的前列，均获得先进单位荣誉称号。

进中小学办学条件标准化建设各项工程任务”作为重要目标，努力“缓解城乡教育资源配置不均衡问题，新建改扩建中小学28处”，并提出了“年内全市中小学基本实现班班通多媒体、专任教师‘人手一机’，全面提高教育教学设施装备水平”的目标。这是我市为进一步放大优质教育资源，审时度势而提出的发展战略。良好的环境，给我们荆河带来了新的机遇，同时也带来工作压力和考验。在新的形势下，大家一定要正确把握形势，统一思想认识，坚定做好教育工作的信心和决心，始终保持强烈的事业心、责任心和上进心，进一步增强发展意识、机遇意识和忧患意识，一鼓作气，奋发图强，推动教育事业在科学发展轨道上不断实现新的跨越。

二、理清思路，多措并举，全面提高素质教育质量。

一是要高度重视学校德育工作。要坚持育人为本，德育为先，把社会主义的核心价值融入教育的全过程，引导

岗、体罚学生、以教谋私等问题，坚决做到有诉必查、严查重处。要严肃工作纪律，强化师德考核，引导广大教师不断提升奉献意识、责任意识和大局意识。三是继续深入推进新课程改革。这是确保教学质量提升的重要举措。我们滕州市的课程改革工作一直走在枣庄市乃至全省前列，在很多方面具备了自身的特色。今年，仍要以构建高效课堂为主线，培育和推广一批先进的课堂教学模式，继续擦亮滕州课改品牌。要巩固和提升学校优质化课程的成果，推出一批样本学校，推广典型经验和做法。一要积极开展具有实效性的教育科研活动，充分发挥教研部门引进、研究、指导、推广优秀教研成果的作用，促进全市教育教学质量的巩固和提升。我们荆河街道的新课程改革走在了全市的前列，书院小学的“演讲评”教学模式，在全省交流，在全枣庄市推广，全枣庄市作文教改现场会由书院承办，还有滕南中学的“一案三环节”等模式，都有了一定得经验，需

处和安全隐患排查整改工作，切实做到早发现、早预防。要建立和完善安全责任制和责任追究制，坚决落实安全稳定工作“一票否决”制。

篇6：朱局长讲话

——万年二中首届素质成果展示会开幕式教育局领导讲话

（2012年5月15日）

亲爱的老师和同学们：

大家上午好！

万年二中首届素质教育成果展示会经过周密筹备，隆重拉开了帷幕。在此，我谨代表万年县教体局对这次素质教育成果展示会的举办表示热烈的祝贺！向万年二中全体师生员工致以诚挚的问候！

近些年来，万年二中不断转变教育理念，规范办学行为，全面推进素质教育，全力打造优质教育品牌，成为我县初级中学教育新形象的排头兵。

学校是育人的基地。万年二中素质教育成果展示会根据新时期素质教育工作的特点，采取新对策、新措施，深入实施素质教育，凸显了全员育人、全方位育人、全过程育人的教育宗旨，努力开创了德育工作新格局。

这次展示会既是展示学校素质教育成果的盛会，又是集多种形式于一体的综合性的文化大餐。它为广大青少年学生搭建一个展示自我能力，提高自身素质的舞台，培养学生的创新精神和实践能力，提高学生综合素质能力，使广大青年学生在学校得到健康的成长，其意义深长悠远。我衷心希望这个素质教育成果展示会能够定期举办，届届出色，成为我县教育品牌的又一出精彩大戏！

“首夏犹清和，芳草亦未歇”。我希望同学们积极投身到本届素质教育成果展示中去，用文化和思想健全人格，用活力和激情书写辉煌，用青春和智慧开创未来，为今天留一份美好的回忆，为明天更好的发展奠基！

最后，我预祝万年二中届素质教育成果展示会取得圆满成功！

篇7：朱局长讲话

5月31日上午，陕县教体局党委书记、局长朱锋军在副局长潘铁军、党政办主任王占刚等陪同下深入张茅调研教育工作。

朱局长一行首先到中心幼儿园观看了“庆六一”文艺汇演，接着到中心小学、张茅乡中查看了食堂卫生、校园建设以及提升质量的措施。在调研中，朱局长详细询问了各校发展状况，并对学校管理的方方面面进行了深入细致的指导。朱局长在中心小学综合楼建设工地要求施工单位负责人和工程监理在确保工程进度的同时要严把质量关，为后代子孙建设高质量的校舍。在查看了乡中食堂后，朱局长随即召集管理员和食堂从业人员召开会议，指出存在问题，要求学校加强监管力度，细化责任落实，迅速进行整改，确保师生饮食卫生安全。

在反馈会上，学校领导向朱局长汇报了教育质量提升年工作开展落实情况，朱局长对张茅乡的教育工作进行充分的肯定和认可。他说：今天到张茅来，我有四点感受：一是张茅乡尊师重教氛围浓；二是以“教学为中心”的地位明显凸现出来；三是学校校园建设面貌发生了巨大变化；四是落实局会议精神态度比较坚决。针对存在问题，朱局长给我们提出了四点要求：一是食堂管理人员要明确职责，对突出问题立即整改；二是学校要加强监管力度，注重工作落实；三是加强校园文化建设力度，努力提升办学品位。四是落实精细化管理，全面提升教育教学质量。一直到中午两点多，朱局长才简单在乡中食堂吃了份饭，然后赶往王家后学校，乡中老师无不为他朴实亲民的工作态度所感动。大家纷纷表

篇8：朱局长讲话

脚踏实地开拓进取

朱昭平, 1958年5月出生于双峰县。1978年3月考入湖南省农业机械化学校, 从此与农机结下了不解之缘。在农村土生土长的他, 深切体会到父辈“脸朝黄土背朝天”、“日出而作日落而息”的艰辛, 立志从事农业机械的研究与推广工作, 要把农民从繁重的体力劳动中解放出来。1980年7月, 他以优异成绩毕业。风华正茂、学业已成的他面临着多种选择:是留在省、地大中城市机关或科研院所, 还是回到家乡用自己的知识服务父老乡亲?在人生的十字路口, 他毅然选择了后者。接受组织安排, 他被分配到双峰县梓门区农机站工作。

农机站是农机化管理服务与技术推广工作的最“前线”。面对理想与现实、理论与实践的差距, 朱昭平激情不减、脚踏实地, 思索如何搞活农机站、怎样组织好农机作业服务, 并将大量的时间和精力投入到适用农机技术的推广与新型农机具的研发。

1992-1993年, 朱昭平主持并参与水田耕整机推广项目, 获县科技进步二等奖、市科技进步三等奖、省农机科技进步三等奖;参与研制的“微型水力发电机组及配套设备技术”, 获娄底地区科学技术委员会科技成果奖;参与研制的1LB-4型南方水田犁耙机, 分别获双峰县和娄底市科技进步二等奖、三等奖, 并取得国家实用新型技术专利。1996年以来, 他主持并参与了对稻种破胸催芽机、化肥深施器的引进设计, 为其在双峰大面积推广应用立下了不朽的功劳;以他为主组织的《湖南农业丰收计划项目》的实施, 达到了全省同类项目领先水平, 获省农业丰收奖三等奖;参与实施的《农机化兴农计划——双峰县十万亩水稻生产机械化综合增产技术》项目, 获省农机科技进步二等奖。

1995年以来, 朱昭平又积极投身农机新产品研发。参与研发的SK-12型、双星-18型变型拖拉机, 7YPJ-975型、650型、430型三轮汽车以及盘式拖拉机, 产品技术性能达到省内先进水平, 均顺利通过省级鉴定。这些新产品在双峰的农机企业投入批量生产, 累计产值3.8亿元, 创利税300多万元。2001年, 他主持对双峰农机主导产品6NF-2.2系列组合加工机的统型设计及系列新产品开发, 指导湖南农友机械公司研发了农丰牌6NF-2.2型双米筛节能组合加工机, 使双峰组合加工机产品性能和质量上了台阶、企业效益大大提高。

凭借刻苦敬业、谦虚谨慎和勤奋好学, 朱昭平一步一个脚印、一年一个起色。作为一名基层农机工作者, 他从技术员、助理工程师晋升到农机工程师, 从农机站站长提拔到县农机局人秘股长、经营股长再到副局长。2002年7月, 在全县干部人事制度改革中脱颖而出, 被任命为双峰县农机局党组书记、局长。

2002年, 是朱昭平上任局长的第一个年头。为了快速提高全县农业机械化水平和农业综合生产能力, 他马不停蹄地四处跑项目、争资金。天道酬勤, 2003年双峰县在全省率先被列入“国家农业机械购置补贴项目试点县”;之后, 国家对双峰的农机购置补贴资金投入逐年增大。2004-2008年, 实施的农机化项目有:“国家优质粮食产业工程现代农机装备推进项目”实施县、“水稻机插秧示范推广项目”和“农村富余劳动力转移培训阳光工程项目”实施县、“全国先进水稻栽培模式和耕作技术项目”试点县。在连续6年的项目实施中, 朱昭平经常深入田间地头, 既当指挥员、又当操作员, 为解决丘陵地区积重已久的“翻耕难”、“收割难”、“栽插难”而奔波不息。2003年7月, 他组织农机技术人员在本县荷叶镇神冲村进行水稻机收推广演示, 收割机因机械故障被陷进了烂泥田。朱昭平带领几个工作人员头顶烈日, 一身泥水一身汗, 在田间整整泡了4个多小时, 直到故障彻底排除, 收割机完全进入正常工作状态, 他才最后一个离开演示现场。

朱昭平的辛勤劳动, 得到了回报。2008年, 全县推广补贴机具4228台套, 新增机收面积3100hm2 (4.65万亩) 、新增机耕面积6747hm2 (10.12万亩) , 新增机插面积173hm2 (2597亩) 。实现机耕、机收、机插等农机作业服务收入1473.7万元, 为农户节本增效1286万元。全县水稻生产耕种收综合机械化水平达49%。通过项目实施, 提高了全县农机化装备水平, 有力地促进了全县农村富余劳动力转移, 拓宽了农民增收渠道。

拼搏创新矢志不渝

当了农机局长, 朱昭平的视野更宽了、使命感更强了。双峰是一个农业大县, 也是湖南乃至全国著名的“小农机制造之乡”。作为农机局长, 农机工业这一块怎样出手帮一帮促一促?朱昭平心里装了一件大事, 那就是协助县委县政府进一步促进双峰农机的发展。

朱昭平首先从遏制双峰碾米机制造业内部恶性竞争入手。通过认真调查研究, 找出了问题的关键。他极力争取县委县政府对农机工业的重视与扶植, 于2002年成立了双峰县农机机电产业行业协会。协会由县委书记任顾问, 县长任组长, 由他担任县农机机电产业发展领导小组办公室常务副主任, 具体组织实施有关工作, 使双峰县农机局成为全省率先具有管理民营农机工业企业的职能。为了做大做强农机机电产业, 他带领同事按照县委县政府确立的“龙头企业+产业园区+大市场+农机会展+自主创新”五位一体互动发展战略, 创造性地开展工作。通过行业整合, 全县农机生产企业由2002年的300多家整合为2008年的60余家, 拥有固定资产2亿多元, 从业人员3万余人, 结束了双峰农机生产企业各自为政、无序竞争的混乱局面, 双峰县农机产业从此步入了依靠科技、管理、创新、打造农机品牌的良性发展轨道。

在帮扶企业过程中, 朱昭平特别注重企业的技术创新。2003年以来, 他协调和帮助全县农机企业通过省级科技成果鉴定50多项, 研发新产品60多个, 创立“湖南名牌”4个, 获农机专利70多项, 获中国 (湖南) 国际农博会金奖31个。他主持并参与研发的小型水稻收割机、耕整机、组合米机等多项产品列入了国家或省级农业机械购置补贴产品目录, 使企业获得了巨大经济效益。2005年, 以朱昭平为主研发的湘园牌“碾米粉碎打浆一体机”在北京举办的第15届全国发明展览会上获得金牌, 该产品纳入国家“十一五”星火计划项目, 荣获“湖南省2005年科技成果十佳专利”, 填补了国内空白。2005～2008年, 双峰县已有30个农机产品纳入国家和省支持推广的农机产品目录, 农友、白碧等15个农机企业的22个产品纳入国家或省农机购机补贴目录。

2008年, 在朱昭平的艰辛努力下, 双峰农机产业纳入了娄底市“十一五”重点发展的10大产业集群, 并作为娄底市6个高新技术产业基地上报湖南省发改委。2008年12月25日, 湖南省经济委员会以湘经投资函 (2008) 376号文授予双峰县“湖南省农机产业基地”称号;省经委并同意将双峰农机产业纳入娄底薄板产业集群规划, 享受全省重点培育的50个产业集群的优惠政策。2009年1月10日, 由双峰县农友、白碧、永旺等7家企业组建湖南省农友机械集团揭牌。这是继2007年9月农用运输机械集团“双峰县五丰机械厂”组建成功后, 双峰县组合米机和耕作机械资源优化组合的一个新突破。至2008年底, 农机生产企业经过整合, 总产值上升到12亿多元。农机产业的快速发展, 引起了国家、省、市、县领导的高度关注和重视。国家、省、市领导先后到双峰调研考察农机机电产业, 给予了充分肯定。

效益优先, 市场第一。朱昭平认识到, 制造优良产品、提高市场占有率, 巩固双峰小型农机产品在全省乃至全国的优势地位, 是双峰农机工业的方向和目标。他积极筹划, 在湘中农机机电大市场成功举办了2003年春季湖南省农机机电产品展示订货交易会, 2004年中国 (中南) 农机机电产品展示订货交易会暨首届南方水稻收获机械、农副产品加工机械展示订货交易会;2005-2007年, 连续举办了第二届、第三届、第四届中国南方农机机电产品展览会暨湖南省秋季农机机电产品展示订货交易会。2008年, 以自己的品牌举办了湖南双峰农机机电产品展览会, 并首次邀请了日本、越南的客商以及40多家外贸企业参会。通过上述订货交易会, 加大了湘中农机机电大市场和双峰县城的人流、物流、资金流、信息流, 使湘中农机机电大市场进一步繁荣和发展, 成为中南地区重要的农机机电产品集散中心。为了使双峰农机产品走出湖南、走向世界, 2005-2008年, 他组织全县30多家农机生产企业先后赴昆明、合肥、长沙、南昌、郑州、南宁等全国农机产品订货会现场参展, 推介双峰农机产品;先后组织10余家农机企业走出国门远赴越南胡志明市参加第三届、第四届越南国际博览会展销产品, 双峰农机产品深受越南等东南亚和欧非等国家欢迎, 并与越南南森公司达成总代理协议。湘中农机机电大市场2003年、2005年评为“全国十大农机专业市场”, 2006年荣获“全国农机流通杰出贡献单位”。

风浪常在征衣不解

领导者的人品与行为, 对属下常起着潜移默化的作用, 并直接影响职工的行为观念和价值取向。对此, 朱昭平时常提醒自己慎为, 时刻做到自重、自省、自励, 坚持艰苦奋斗、清正廉洁。

早在1992年, 正值中国经济由计划向市场转型时期, 也是双峰县农机局处于经济困难、压力重重的关键时期。时任农机局经营股长的他审时度势, 提出兴办经营实体、缓解经济压力的建议。组织采纳了朱昭平的发展经济实体方案, 决定由他牵头兴办农机加油站, 直接为农机手、农民提供油料经营服务。其间, 他精打细箅、亲力亲为, 既当采购员又当加油员。农机加油站也从无到有、从小到大, 设施、设备逐步完善, 产生了明显的经济效益和社会效益。10多年来, 固定资产由1992年的靠银行贷款几万元起家, 至2008年已滚动增值到近1200万元, 同时创直接经济效益400多万元、上缴国家税利350万元。他时刻告诫同事:“农机部门是弱势部门, 资金非常有限, 必须勤俭节约、勤俭办一切事业”。2005年5月, 他倡议创建资源节约型、环境友好型机关, 并开办了局机关食堂, 既解决了干部职工的工作午餐, 又为局系统每年节省10多万元的招待开支。

在朱昭平及农机局领导班子的引领下, 目前双峰农机化事业呈现出全方位协调发展的良好态势。农机化项目建设强力推进, 农机机电产业蓬勃发展, 农机社会化服务体系日臻完备, 农机装备水平全面提高。县农机局2002-2008年连续7年被县委县政府评为“三个文明”建设目标管理先进单位。2006-2008年, 县农机局被省农机局授予“全省农机化工作先进单位”、全省“兴机富民”先进集体;荣获农业部“十五”全国农机管理工作先进单位、全国农机信息宣传工作先进集体;被双峰县委评为“优秀基层党组织”。朱昭平个人也赢得了群众的尊重和组织的认可。他多次荣获娄底市和双峰县“先进工作者”、“优秀共产党员”和“优秀领导干部”等荣誉, 并荣立“三等功”10次。2005年先后被中国农业机械流通协会授予“全国汽车农机机电产品大市场十大精英”、“全国农机工作杰出贡献者”和“全国农机流通体系建设十大功勋人物提名奖”等荣誉称号;2006年2月, 被湖南省农机局评为“全省十佳农机局长”, 同年11月荣获农业部“全国农业职业技能开发先进工作者”称号。

篇9：朱局长讲话

他是成功的企业家,掌管着华南最大的营销咨询公司之一——采纳品牌营销顾问机构,他的员工亲切地叫他老朱。

他是中国十大营销专家,15年来为上百家企业提供卓有成效的品牌营销咨询服务。他还是清华大学EMBA班客座教授、杂志顾问、创业节目主持人、作家……他的课程、著作、访谈频频见诸电视、报刊、网络。现在,他又多了一个身份:人大代表。

今天,笔者终于有机会近距离接触这位集企业家朱总、员工口中的老朱、客户心中的朱老师、营销界的朱大师和市人大的朱代表于一体的蜚声中国策划界的名人——朱玉童,分享他五种身份下的五味人生。

老朱一个充满激情的脑力劳动者

朱玉童不是一个高高在上的人,这从他的员工对他的称呼中可以看出。

老朱是采纳的员工私底下对朱玉童的称呼。虽然很少当面这么称呼他,但朱玉童心知肚明,也从不反对,算是默许,所以其实是半公开化的。尤其是开创意会的时候,开到热烈处,大家就忍不住当面一口一个老朱了:“嘿,老朱,我的想法是这样的……”

虽然称老朱并无恶意,还透着一股亲切,但这样会不会影响朱玉童在公司的权威性呢?朱玉童的答案很简单:“为什么不让他们叫呢?老朱多好啊。我们是做创意的,创意需要平等的表达,他们叫我老朱,意味着他们能放开手脚,再说,我本身就是个从事脑力劳动的普通人”。

不仅员工叫他老朱,离开采纳的人谈起朱玉童时,也是老朱长老朱短的,很是亲切,他们说:人走了,情分还在。

为了这份情分,今年12月份即将举行的采纳15周年庆典,朱玉童还特别安排了一个活动:寻找采纳老员工。寻找那些曾经和老朱奋斗过的人,回来再和老朱叙叙旧。

这就是老朱,一个看起来儒雅,但以自己的感情和精神之光感染员工的人;这就是老朱,一个没有架子,看重情分的普通人。

朱总敢于梦想的执著追梦者

“朱总”,一个不带感情的客观身份,但对于朱玉童来说,这里面蕴含了太多关于梦想的情感。

拥有“朱总”这个身份的时候,朱玉童年仅26岁半,拥有3万元积蓄,却被一无良律师骗走了25000元。朱总两个字,起步不容易。

就在如此惨淡的条件下,他依然梦想非凡:要创立一间代表中国水平的策划公司。这个梦想,对于一个学生出身,仅靠两本奥格威的书入行的年轻人来说,远大得有点不切实际。

但朱玉童不仅敢于梦想,更敢于执著追梦。从1995年采纳初创,他就顶着朱总这个身份南下北上,贴着八张止痛膏跑市场、做调研、赶创意、写方案,一步一步把采纳做大,直到成为中国十大策划机构之一,顺利达成“代表中国品牌营销标杆”的梦想。

2006年,采纳在美国纳斯达克上市,开创中国营销咨询业上市先河,数十家全球顶级的风险投资机构和采纳保持良好的关系,采纳在为客户咨询策划的同时为客户牵线搭桥,实现更大的发展!

截止到今年,采纳公司——中国营销策划界的航母,目前已拥有2000平方米超大型营销策划基地。

时至今日,与采纳同期的策划咨询公司,很多已经衰败或者转行,唯独朱玉童一直坚持。以他的实力和智慧,他完全可以创办实业或转行投资,然而,朱总依然是策划咨询行业的朱总,以后也是。“采纳将引领中国智业继续前行”,他在接受某知名杂志访谈时说。

朱老师师者,不仅仅是传道授业解惑

朱玉童说,最让他如履薄冰的身份,莫过于老师。

很多时候,他见客户或授课时,企业负责人情真意切地喊一声朱老师,他就感到身上被托付的责任。他们都是带着问题和希望来找采纳的,能否帮他们解决难题,关系着客户的成败,所以,朱玉童总是慎之又慎。

老师意味着什么?对朱玉童来说,绝不仅仅是传道授业解惑。“企业需要的是能够解决企业特殊性问题的营销解决方案,单一为企业提供指导思想,那只是开始,还必须有行动纲领,应该与企业一起战斗,实施贴身指导”,朱玉童强调,“老师的价值,不在于做空洞的规划,而在于告诉企业走路的同时,一定还应该为企业示范走路的姿势。”

从业10多年,朱玉童在打造众多知名品牌的同时,不断总结实战经验,不断从国外引进先进的营销思想,进行本土化改良,形成一套健全的、富有实战力的营销体系。

2008年采纳投入巨资成立了采纳营销学院,结合采纳15年的营销咨询经验,开发出了一系列的培训课程,为企业提供从战略到方法的系统培训。至此,采纳真正实现了从市场调查、企业诊断、品牌规划与推广、渠道建设、营销管理、绩效提升、项目融资等一体化的咨询服务!

朱老师精力充沛,是个非常有激情的人,成立采纳营销学院后,他平均每年讲课次数近百场,平均每年接触企业近千家,平均每年培训过的学员上万名。15年以来,朱老师披荆斩棘,忙碌的脚步踏遍了大江南北。

对于与采纳公司合作的企业,朱老师不仅给出系统的方案,更有成熟的体系支持和实效的一线辅导,这就是朱玉童对于老师的担当。

朱大师

他创造了中国品牌营销

朱大师这个称号来得不知不觉,甚至连朱玉童自己都不清楚什么时候开始有了这个身份。

据了解,这个身份,与朱玉童这些年的卓著成绩密不可分。在他近年成功主持了摩托罗拉、青岛啤酒、TCL、皇明太阳能、美的小家电、万家乐白象集团、华夏长城酒业、高炉家酒、大运摩托等上百项整体营销策划后,各种讲座、采访、论坛、媒体就开始以“大师”相称,但朱玉童对这个身份一直不甚感冒。他更潜心于研究。

朱玉童发现中国企业最大的症结不是缺乏营销理论,而是缺少真正适合的品牌打造。他要从根上解决这个难题,于是他通过吸收国外营销理论,结合实际操作经验,总结15年本土企业成长的经验,结合世界上先进的营销理念和市场的快速变化,不断推陈出新,先后提出本质营销理论、新鲜营销理论和品牌进化论。帮助客户迅速抓住风云变化的市场规律,提升企业竞争力,推动企业品牌不断升级!给中国企业通过打造品牌赢得市场机会提供了有力的系统支持,并成功开创了一个行业——中国品牌营销。或许,这才是大师的本源。

“他们把大师当成我一个人了”,说到大师这个身份时朱玉童笑着说。确实,大师级的战略来源于采纳整个智慧团队,和国内一流、不可复制的品牌营销体系。

朱代表从市民的角度关注市民

2010年,朱玉童当选深圳市第五届人大代表,意味着带领采纳机构高速发展15年之后,他又有了新的身份——朱代表。

朱玉童将这个代表看得很重,甚至超过前面的四个身份。

尽管很多人对人大代表颇有非议,认为代表就是开开会,做做样子。但朱玉童不这么认为,他说:“我的不作为和沉默,意味着让广大市民失去表达民声的机会,这是对代表的亵渎。我必须关注市民的生活,并把他们的困难说出来,只有这样,市民的生活才会越来越好,我们的社会才能越来越幸福。”

为了践行诺言,朱代表将他做营销的激情用到了代表工作上。代表会议,他总是发言最积极的那个;走访民情,他总是最投入最用心的那个;提交议案,他总是最贴近民生、实在可行的那个。如他提交的“不分户籍保障残疾人权益”、“倡导动员社会力量关爱劳务工”、“以品牌经济模式驱动新一轮发展”等议案都获得了广泛好评和政府部门的高度重视。

改善民生,是一种不一样的成就感,朱玉童在议案被政府采纳后感触良深。