安机部岗位职责

2024-04-22

安机部岗位职责（通用3篇）

篇1：安机部岗位职责

车队安机部岗位职责

一、安机部职责

1、安保工作

（1）制订公司安保管理、考核制度，组织召开公司安保工作例会，召开驾驶员各类安全工作会议，传达上级各类安保工作会议精神，布置公司日常安保管理工作。

（2）、负责新聘各类驾驶员进行技术考试、录用、分配工作。负责经济护卫队员招聘、录用、分配工作。

（3）、负责公司经济护卫管理、消防、内保、本部场站车辆规划停放等工作。

（4）、负责分公司行车事故备案、理赔审核、事故扣款、事故核案。（5）、做好二级平台车辆安全监控，监管车辆超速行驶、GPS信息记录、安全提示记录，违规处罚、设备维保等各类工作台帐。（6）、协助分公司处理事故，负责各分公司监控、GPS等技防设施维保。

（7）、按集团要求组织各种安全工作预案演练。

（8）、根据集团公司相关工作要求及时上报各类安全信息，制订安全内保台帐，安全活动、年终工作汇报。（9）、监管各分公司安保工作与台帐。

2、机务工作

（1）、督导分公司认真做好车辆的机务技术保障和管理工作，制订机务管理、考核制度，组织召开公司机务工作例会，传达集团公司和本部总经理室下达的各类机务工作精神，布置公司日常机务管理工作。（2）、负责车辆设备的选型、购置、验收、分配、调拨、转让、报废、更新、上牌等工作。

（3）、负责车辆技术改造和技术革新项目的申报、审查、验收和组织管理工作，并开展车辆新技术、新工艺和新设备的试验和推广应用。（4）、定期督查公司车辆及设备的使用、爱车例保、回场检查、维护、检测的执行情况，掌握运行技术状况。负责机务工作协调和重大机件事故的分析、鉴定、处理

（5）、向上级上报各类机务报表，分析不同季节燃材料消耗原因，排除车辆各类机件安全隐患。

（6）、签订车辆各类维修、材料供应等合同。组织车辆抛锚、燃材耗超标的驾驶员进行技能教育培训。

（7）、负责公司车辆燃材料审核审批工作，维修费用审核备案。（8）、监管各分公司机务工作与台帐。

篇2：安机部岗位职责

尊敬的各位领导、同事们：

下午好！2012年，公司在集团公司的正确领导下，在安全生产、设备管理方面取得了一定的成效，但安全形势不容乐观。纵观整个2012年，公司共发生安全事故十四起，其中轻伤事故4起，溺水死亡1起，交通事故4起，其他事故4起，非道路交通事故一起。例如： 1、2012年3月14日下午3:40左右，保税区重庆路管道施工时，采取半幅施工。渣土车倒车时，扬尘较大，车辆缺乏指挥人员且无倒车警示设施，当场压死现场总监，经济损失达80万元。2、2012年6月17日上午7点20分左右，一分公司驾驶员陆铭杰驾驶苏EF536N面包车，在合兴镇黄山路与阿里山路路口与一辆二轮摩托车相撞，造成一死一伤的交通事故，直接经济损失27万元。3、2012年7月24日上午9:40左右，二分公司施工的盛泰码头堆场地基处理施工现场时，由上海千乘机械设备有限公司强夯队在散货场地便道进行施工时，由于夯机采用的是自动脱钩装置，造成受害人刘斌（男，34岁）当场被压死的一起安全事故。间接经济损失达130多万元，二分公司直接损失达20万元。4、2012年10月31日19时40分左右，周计民（男，53岁）驾驶二轮电动车在永进路由西向东行驶时，在双丰路口该车前轮撞击道路南侧绿化带边缘。造成周计民受伤，车辆损坏。经第一人民医院抢救无效于2012年11月1日死亡。

还有其他事故由于时间关系就不一一举例说明，上述事故表明，事故发生的主要原因有：

1、安全责任落实不到位。

不能严格贯彻执行各项安全管理规定，安全工作标准和要求不高，抓安全的积极性、主动性、持久性不够。安全考核不严，没有严格考核奖惩到位，导致人为责任事故的重复发生；部分作业人员，尤其是外用工安全意识淡薄，规章制度执行不力，习惯性违章时有发生；大型施工机械保养及检验工作不到位等等。

2、安全管理人员不到位。

施工现场没有配备足量的安全生产管理人员，部分工程存在安全监管盲区，分包单位无专职或兼职安全员，这也是导致事故频发的原因之一。

3、安全防护不到位

施工现场到路口、窨井、边井、基坑旁安全防护不到位，安全警示标志标牌、交通导向标志等设施配备不足，没有起到安全警示作用。

4、现场监护不到位。

对机械施工及车辆倒车时，缺乏专人指挥，对停留在危险区域的人员没有进行驱赶，例如保税区总监事故和南丰盛泰码头事故。

5、举一反三不到位

许多事故都是重复发生，管理人员没有充分吸取教训，存在侥幸、习惯性思维。例如2012年3月3日与2012年8月6日两起事故。

6、分包作业监管不到位。

对分包队的安全监管不到位，部分分包老板注重进度而轻视安全，安全投入严重不足，且作业人员安全意识淡薄，导致事故频发。例如 2012年6月2日保税区溃坝事故。

今年以来，安机部采取了分区分片管理模式，通过日常检查、定期检查、专项检查、重点抽查等方式，共查找出安全隐患327条，对存在较大危险性的26条事故隐患签发了限期整改通知单。其中突出表现在以下几个方面：

1、现场安全管理。现场安全管理不到位，施工现场材料堆放混乱，生活区卫生条件较差。

2、临时用电管理。施工用临时用电不规范，电线乱拉乱接，电线老化损坏，电箱无锁无盖无接地，配电箱不符合要求。

3、安全防护管理。危险区域安全防护不到位，窨井、边井无覆盖，安全警示标志标牌缺失，机械设备安全防护装置不到位。

4、现场人员的不安全行为。现场作业人员安全意识淡薄，劳动保护用品穿戴不规范，违章违纪行为严重。

5、消防安全管理。消防危险区域灭火器缺失或无压力，油桶随意堆放，氧气、乙炔瓶未按规定距离存放。2013年工作要求：根据集团公司2013年“安全、质量、效益提升年”的总体目标，现就公司在安全生产工作方面，制定如下要求：

一、严格落实安全生产责任。严格贯彻执行国家法律法规标准和集团公司安全工作生产方针。在公司和各分公司、工程项目管理部、合兴新城项目部、滨江新城项目部签订《安全生产目标责任书》的基础上，通过分级签订《安全生产目标责任书》的形式把安全生产责任、目标分解落实到各项目部及全体员工。督促各项目部、员工认真落实安全责任。

二、建立健全安全管理网络。严格贯彻执行国家法律法规标准，建立健全安全管理组织机构及安全生产规章制度，根据国家规定配备足够的专职安全管理人员，按照集团公司及公司要求开展好各项安全管理工作。

三、开展安全生产教育和培训。积极开展安全教育培训，各级安全生产管理人员持证率100%；特种作业人员持证率100%；严格执行新员工三级教育制度；经常利用班前会等人员相对集中机会开展安全教育培训。

四、开展文明工地创建活动和安全质量标准化工作。深入开展文明工地创建活动，强化施工现场和工地设施的规范化、标准化管理，提高全公司施工现场文明施工水平，不断改善一线操作人员作业条件和生活环境。以开展创建文明工地活动为载体，推进安全质量标准化工作。建立健全每个环节、每个岗位的安全生产工作标准，建立运转有效的自我保障体系，全面规范安全生产行为，努力实现施工安全标准化、规范化。

五、加强安全监督检查。积极主动开展安全隐患排查，对查出的隐患问题及时按照要求进行整改，做好隐患排查治理记录台帐。

六、保证安全生产经费投入。贯彻执行《江苏省建设工程安全防护、文明施工措施费用计划管理办法》，施工单位对安全防护、文明施工措施费用，应用于施工安全防护用具及设施采购和更新、安全施工措施落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。

七、规范劳动保护用品的穿戴。根据岗位需求配备符合要求的安全防护用品，教育并监督作业人员按规定佩戴。

八、加强设备设施管理。现场的设备设施符合国家标准及行业标准要求，涉及压力容器、塔吊等特种设备应按规定进行定期检验，确保符合要求。加强对设备设施的检查维护，保证设备能安全、正常运行。

九、做好危险性较大作业的安全监管。严格按照规定，办理各类危险作业的审批手续，作业前做好安全技术交底工作，落实好安全监督及各项防范措施。

十、严格工程分包管理。工程发包时，应选择具备安全生产条件和相应资质的分包单位；定期对发包单位安全管理进行监督检查，并督促其加强自主管理。

十一、严格执行事故报告制度。发生事故后，各分公司（工程项目管理部）应按规定及时、准确上报，并迅速组织抢救，妥善做好事故善后处理工作。

当前临近过年，天气寒冷，各单位应做好各项安全防护工作，安全设施落实到位；同时做好冬季的防火灾、防爆炸、防滑、防触电、放高处坠落及安全保卫、防盗等工作。确保安全无事故。

最后，我要借助山西省省长李小鹏的一段讲话告诫大家：在安全生产管理工作中，大家要进一步提高思想意识，我们必须怀着战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的心态，敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度，切实抓好责任落实和制度执行。

谢谢大家！

张家港市市政工程有限公司