秋后勤工作计划

秋后勤工作计划（精选8篇）

篇1：秋后勤工作计划

后勤工作总结

本学期，总务处在学校的统一领导下,以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指针,树立全面,协调,可持续的科学发展观.在坚持“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费”的原则下,不断开拓创新,积极做好本职工作.下面就一学期来的后勤工作总结如下:

一．确保后勤无故障运行，确保学校教学秩序和师生生活正常运转：

1.暑期加班加点，保证学校校安工程如期开工，从暑期开始，后勤主要工作人员没有离开工作岗位，全力战斗在自己的工作岗位上，为了拆除学生宿舍楼，保证校安工程如期开展，动员教师搬迁、安置教师学生，组织财产搬迁和管理，监督校安工程加班，赵明、金守荣、邹立峰等人，在王校长为首的校级成员的带领下，放弃假期休息时间，共加班200余个工作日，搬迁安置教师6家，协调周边关系23起，搬运安装铁床300乘，标志文化牌280快，收集建筑废材价值2000余元，保证了校安工程如期开工。

2.开学初期，各付其责，确保学生按时开学

学校宿舍全部拆除后，学生没有意见寝室，在这种情况下，后勤一班人，集思广益，积极向桑反映情况，收录实地数据，统计计算，最后提出改用食堂和教室做寝室，并在开学十天前，强化分工，责任到人，以进度表的形式在办公室张贴，采用一天一统计，一天一督办的倒计时方式，很抓落实。完场了寝室改造，学生食堂改建，是学校顺利开学。

3.克服困难，合理调度，保证食堂学校用水。

今年秋，由于水库水位下降，学校新打水井收到严重的影响，周后球同志按照学校的要求，每天坚持少抽多次的方法，每天保证在不烧坏水泵的原则下，多次爬高楼抽水，同时，每天巡视新老水井，集中水源，减少渗漏，是水井周围的水源得到有效地利用。是学校没有因为缺水误一次餐、影响一次上课。

二．努力加强食堂管理，服务师生，提高食堂服务质量。

1.小食堂早餐坚持经常变换花样，提供小包子、锅盔、牛肉面、香肠等多种食品，中餐晚餐提供火锅，保证教师能够吃上热气腾腾的饭菜，改善了教师生活。

2.大食堂，周后汉老师亲自督阵，参与炒菜和配餐，部分学生开始订餐，赵明主任制订餐票，为学生拍照，制作卡片近2000分，话费了大量的心血，学生由于饭菜质量的提升，就餐人数大量增加。

三．全力开展四个创建活动，以创建提高了学生的生活质量

在校委会的领导下。在后勤人员，特别是在赵明、周后汉、周后球等的努力下，我校四个创建工作获得了市、和省级后勤管理部门的表彰，在创建过程，坚持真抓实干、杜绝浪费、找出差距的与原则，坚持少建硬件、多抓管理、提高标准、长期坚持的原则，使创建工作于学校的长期工作相结合，提升了学校的工作质量。

篇2：秋后勤工作计划

本学年紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的大力支持下,我校后勤人员积极努力,不断提高办事效益。为了保证学校正常运转，后勤工作人员做了大量繁琐而细致的工作。学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。现把本学年我校后勤工作总结如下:

一、认真做好了开学前一切准备工作

1、认真检查了学校的水路，重点检查学校厕所，食堂，泵房水路情况，保证了开学各方面用水正常。;

2、排查了学校的电路，包括学校食堂用电，各教室，各功能室，各教室，保证了开学各室的照明及电子白板的正常使用

3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室桌椅，保证开学能正常上课;

4、提前运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课;

5、提前安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课;

6、认真做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生

7、为保证学校食堂的顺利使用，从设备配置及人员配置做了大量工作，确保师生能正常就餐

二、认真做好了学校的校产管理

1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，详细做好校产台账及使用记录。丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱护自己的学校，爱护学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。

三、认真做好了资金管理

1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用;

2、购物发票做到一票四证，购物不符实者，一律不予报销;

3、做到办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校领导汇报，并做好相关资料备查。

四、建立门卫值班护校制度。门卫值班人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产。建立保洁卫生制度，校内每一片区域都有人负责，有人巡视，保持校园全天候整洁。

五、加大校园文化建设

加大投入学校的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传栏，并投入经费加强了班级文化建设。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。

六、加大了硬件设施投入及校舍的维修维护。

1、投入资金建好学校宣传栏。

2、学校根据实际情况又添置了一些必要的设备。如教学用扩音器，教导处的打印机。为老师们添置了五台办公电脑。为办公室添置了二十套办公桌凳，为党员活动室添置了一套会议桌。

3、对于有个别有损坏的地方及时进行了维修。如部分地方瓷砖破损，墙砖破损，厕所小便池损坏，墙面乳胶漆修复，泵房出现故障，后勤方面都安排人进行及时的修复。

七、抓好了综合管理,为学校的发展做好后勤保障。

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面，严把经费关，从学校大局出发，千方百计增收节支，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品做到了货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。

总之，后勤工作头绪多，还有很多是估计不到的，根据学校的需要，应及时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学服务，为全体师生服好务。

篇3：秋后勤工作计划

随着社会对医院后勤需求的不断提高,医院后勤社会化改革需要进一步加深,为了更好地评价医院后勤改革工作的效果,需要建立相应的医院后勤绩效评估工作体系, 同时完善相关的评估工作。因此,本文简要介绍了医院后勤社会化改革中后勤绩效评估工作的重要性,进而论述了如何在医院后勤社会化改革完善后勤绩效评估工作的主要策略,从而能够进一步推动医院后勤社会化改革,更好地为患者提供服务。

2后勤绩效评估工作对于医院后勤社会化改革的重要性

2.1提高医院后勤员工工作效率的重要措施

由于我国在过去实行的是计划经济体制,因此很多医院后勤人员工作的积极性不高,而且造成了医院后勤机构人员臃肿,工作效率低下等情况。虽然我国医院的服务已经提高很多,但是很多后勤人员的积极性并没有被充分地调动起来,归根结底就是没有完善相应的后勤绩效评估工作。但是,随着我国医疗改革的进一步加深,为了更好地为患者提供服务,必须要对医院后勤进行社会化改革,所以需要完善后勤绩效评估工作,进而能够更好地促进医院的转型,更好地提高医院后勤员工的工作效率。完善绩效评估工作能够更好地调动员工的积极性,主要体现在以下两点: 第一,完善后勤绩效评估工作之后,能够为每位医院后勤员工建立相应的绩效考核机制,从而对表现好的员工进行奖励,这样能够在医院后勤员工内部形成一定的竞争机制,引导他们通过提高工作效率和服务质量更好地为患者提供服务; 第二,完善后勤绩效考核工作能够转变医院员工 “吃大锅饭”的思想意识,开始认识到有付出才有回报,这样能够更好地提高员工的职业道德素质,从而进一步提高医院后勤的服务质量。

2.2完善医院后勤绩效评估工作能够进一步提高医院后勤绩效

为了更好地促进医院服务质量的提高,必须要进一步提高医院后勤的服务质量,但是如果没有完善的医院后勤绩效评估工作,缺乏评判医院后勤绩效的标准,那么医院后勤绩效的提高遥遥无期。所以,完善医院后勤绩效评估工作能够更好地促进医院后勤绩效的提高,主要体现在以下两点: 第一,医院后勤绩效评估工作能够制定相应的评价和考核目标,只有制定考核目标并执行,才能够了解后勤工作的执行进度和完成程度,从而才能够进一步发展医院后勤工作的可优化空间; 第二,医院后勤绩效评估工作进行完善之后,能够更好地对医院后勤的资源进行合理配置,从而能够更好地提高医护后勤的服务效率,从而更好地提高医院的后勤绩效。

2.3后勤绩效评估有助于提高医院的形象

随着人们对医院需求的不断提高,以及目前医患纠纷层出不穷,对于医院形象的影响非常严重。因此,为了更好地提高医院的形象和信誉,重拾患者对于医院的信心, 因此必须要完善医院后勤绩效评估工作。医院后勤绩效评估工作对医院形象的影响主要体现在以下两点: 第一,在完善医院后勤绩效评估工作中,可以加入患者对后勤服务人员的评价,这些评价对服务人员的绩效能够产生直接的影响,这样就能够使得医院后勤服务人员更好地提高自己的服务质量,为患者提供更好的服务; 第二,完善医院后勤绩效评估工作,能够进一步提升医院后勤工作的效率, 可以向患者或者社会大众更好地展示医院的服务,从而帮助患者或者社会大众树立对医院后勤服务的信心,帮助医院树立更好的社会形象。

3完善医院后勤绩效评估工作的主要策略

3.1促进医院后勤绩效评估工作规范化

俗话说: 没有规矩不成方圆,因此为了更好地完善医院后勤绩效评估工作,必须要确保评估工作的规范化,这样才能够使得员工按照规范进行改革,为了更好地促进评估工作的规范化,可以做到以下几点: 第一,制定相应的规章制度,使得医院后勤员工或者是评估工作人员能够严格地按照规章制度进行工作,从而保证医院后勤评估工作的规范化,更好地促进医院后勤绩效评估工作的完善; 第二,对医院后勤人员进行相关的培训,在很多医院中,后勤工作人员都没有参与过后勤绩效评估工作,对于医院后勤绩效评估工作不是很了解,因此为了更好地促进医院后勤绩效评估工作的实施,需要对医院后勤人员进行相应的培训,使其能够充分了解医院后勤绩效评估工作的优势, 了解如何能够更好地完成考核指标,以及在考核过程中一些流程等。

3.2建立相关的医院后勤绩效评估工作的监督体系

医院后勤绩效评估工作的相关人员具有比较大的权利,关系着医院后勤人员的薪酬福利,权力越大更容易滋生腐败现象,所以必须要建立相关的监督体系,对医院后勤绩效评估工作进行监督,为此可以做到以下几点: 第一,监督工作人员需要与医院后勤绩效评估工作人员之间具有一定的独立性,从而能够保证监督工作的正常开展, 而且通过监督工作收集的相关资料,能够为评估工作提供更加客观、严谨的数据; 第二,在进行医院后勤绩效评估工作的过程中,需要监督人员紧密监督评估工作的各个环节,防止产生由于个人原因造成的评估不公平现象出现; 第三,监督人员要与医院后勤绩效评估工作人员进行及时有效的沟通,这样才能够共同完成医院后勤绩效评估工作,进一步提高医院后勤的绩效,更好地为患者提供医疗服务。

3.3建立医院后勤绩效评估工作的反馈机制

当医院后勤绩效评估工作人员完成评估工作之后,需要对评估结果进行一定的反馈,从而能够帮助后勤工作人员认识到自己工作的优势和不足,在以后的工作过程中及时地调整自己的工作,更好地为患者提供医疗服务。为了建立完善的医院后勤绩效评估工作反馈机制,可以做到以下两点: 第一,构建多种反馈途径和机制,使得后勤工作人员能够及时了解自己工作的进度和不足,及时地调整自己的工作,进一步提高自身的工作效率; 第二,对员工工作的评估结果进行一定的公示,从而能够保证评估工作公平公正地开展,当员工对评估结果有异议时,可以进行直接地反馈或询问,更好地帮助医院后勤人员认识到自己的工作完成情况。

摘要：随着社会的不断发展,医院的服务也需要不断地提高。尤其在我国提出医疗改革之后,进一步促进了医院向着服务性行业转变,所以对医院后勤进行社会化改革势在必行。为了更好地促进医院后勤社会化改革,需要进一步完善相关的后勤绩效评估工作。本文在简要论述医院后勤社会化改革后勤绩效评估工作的必要性的基础上,提出了进行后勤绩效评估工作的实施措施,从而能够更好地促进医院后勤社会化改革的进度。

篇4：秋后勤工作计划

关键词：高校后勤；维修保障；管理效率

中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2014）12-0161-02

一、高校后勤维修保障工作概述

（一）高校后勤维修保障工作的基本步骤。

在倡导建立节约型社会的今天，我们高校也要紧跟时代发展潮流，通过做好后勤维修保障工作而建立起节约型校园。当前情势下，高校后勤维修保障工作主要是指对高校内的教学设施、办公场所、学生校舍、家属区物业、水电煤热能源供应等各种损坏的设备进行维修的过程。可见，高校后勤维修保障工作涉及到方方面面的内容，它是确保高校正常教学秩序的重要因素。

具体说来，高校后勤维修保障工作的基本步骤主要有：发现损坏设备——制定维修计划——汇报总务处相关领导——申请维修资金——维修的具体实施——编制维修总结——汇报领导。因此，每一项后勤维修保障工作的具体实施都需要层层审查与审批。

（二）高校后勤维修保障工作的主要特点。

高校后勤维修保障工作涉及面非常广泛，是比较复杂的工作。高校后勤维修保障工作主要有以下特点：一是经常性。高校后勤维修工作涉及到水、电、煤、气等能源方面的维修以及机器、设备的维修与保养等等，可以说，高校后勤维修工作是一项非常庞大的工程；二是突发性。学校常常会发生一些突发性的物体损坏事件，如停水、停电、触电、失火等意外事故都可能会造成某些设备零部件的损坏，这就要求高校后勤维修部门灵活处理问题，及时修理好设备，确保正常的教学工作的顺利进行；三是琐碎性。大到建筑维修，小到一个电灯泡，都属于后勤维修部门的工作范围，所以，高校后勤维修保障工作呈现出一定的琐碎性特征。

二、我国现阶段高校后勤维修保障工作中存在的问题

随着社会的发展进步，我国高校后勤维修的技术在不断提高，然而，我们更应该认识到现阶段高校后勤维修保障工作中依然存在着诸多问题：

（一）维修资金短缺。

一方面，高校维修工作较为分散和零散，维修材料的购买也比较分散化，这在一定程度上加大了维修成本，另一方面，高校维修过程中的窝工现象较为普遍，人工维修成本的增加也加大了维修成本。而在实际的工作中，高校后勤维修资金本来就是有限的，而且有的高校的维修经费都是由单位自筹，本就比较紧张的经费更少用于维修保障方面，因此，当前很多高校面临着维修资金短缺的问题。

（二）维修工作缺乏整体规划与安排。

目前，很多高校维修保障工作都存在着“头疼医头、脚疼医脚”的现象，一个机器的某个零部件坏了，就只更换零部件而不考虑机器的整体寿命和状况，甚至有的大的建筑工程也是缺乏整体规划与安排，当时根据领导意见建成，但是过了几年发现不符合学校整体规划与建设目标，就拆了重建，这就是没有做好整体的规划与安排而导致的。

（三）维修专业技术人员匮乏。

目前，很多高校的后勤维修人员都是由学校领导或教师的家属或亲朋来担任的，甚至有的人还身兼数职，根本无暇顾全学校的维修工作，此外，这些非专业的维修人员在上岗前并没有经过专业的维修技术培训，他们只是依靠日常生活中的维修经验来进行维修，而实际上，这远远是不够的。

三、做好后勤维修保障工作、提高高校后勤管理效率的路径

维修保障工作是高校后勤保障工作的一个重要方面，它担负着为教学、科研、师生生活提供服务及保障的重任。做好后勤维修保障工作，最大限度的平衡好人力、物力、财力等各个方面，有利于提高高校后勤管理效率，进而提高教学质量和科研水平。

（一）增加维修保障资金，确保维修保障工作正常进行。

维修资金的充足是确保维修保障工作顺利进行的重要的物质保障。为此，要进一步拓宽高校后勤维修保障资金的融资渠道，积极筹措维修建设资金。

一是申请政府财政资金，财政资金是高校资金来源的一部分，学校有关领导可以积极申请和争取财政资金的支持，尤其是可申请专项维修基金，申请下来之后专款专用，坚决避免其他部门的随意支出和使用；二是募集社会资金，高校后勤维修与建设是关系到本地人才培养的大事，学校积极募集社会资金，可与当地大中型企业签订合同，学校为企业输送专业人才，而企业为高校的维修和建设提供一定的资金支持，还可组织“回馈母校”等类似活动，争取从本校走出去的发展成功的人才报恩母校的资金支持。

（二）强化维修管理规划，制定严格的科学的维修计划。

高校的每一项维修管理活动都应该做好规划，尤其是大中型维修项目在维修开始之前，一定要做好维修管理规划，制定出严格的科学的维修计划，并汇报给相关领导审阅，经领导审阅批准后方可执行。

为了学校的长远发展，维修管理规划要从大处着眼，站在学校长远发展的高度来进行今天的维修管理，坚决避免“头疼医头、脚疼医脚”的各自为战的维修方式，责任人接到总务处长的通知后，要根据轻重缓急的原则，进一步组织讨论具体的维修工程方案，并制定出详细的实施计划，提交给总务处主任后，组织实施。以学生操场体育器械的设备维护为例，具体的维修计划的制定可包括以下步骤：

一是收集数据和信息。仔细观察与分析体育器械，具体是哪些部分损坏而不能使用，哪些零部件磨损或不达标；二是分析原因，做成维修计划书。具体分析以下体育器械不能正常使用的原因，继续使用会带来哪些可能的意外伤害，指出哪些零部件需要及时更换和及时保养，并计算出包括需要维修的部件费用以及人工费用等在内的维修总费用金额；三是将维修计划书提交给相关部门和相关领导，供领导审阅，领导批准后可实施，如果领导有修改意见，可按照领导的修改意见进行修订，领导同意后方可执行；四是根据维修计划书购买相关的维修零部件，开展具体的维修工作。

（三）加强教育管理培训，提高维修人员的专业水平。

高校后勤维修工作涉及到多方面的专业知识，这就需要维修人员具备一定的维修专业知识，能够根据实际情况灵活应变。

一方面，要加强对在职维修人员的教育管理和培训，包括后勤管理和后勤工作的职业道德培训以及维修方面的专业知识培训，全面提高维修人员的综合素质，打造一直高素质、高能力的高校后勤维修队伍。

另一方面，要加大专业后勤维修人才的招募力度，通过招募一批年轻的、具有专业维修知识的维修人员，来进一步充斥高校后勤维修队伍，为高校后勤维修队伍增添一份活力。此外，还要尽可能的避免“任人唯亲”的安插亲属的现象，减少学校领导或教师家属担任维修人员的状况。

四、结束语

总之，高校后勤维修保障工作是一项繁杂、艰巨而又长期的任务，现阶段高校后勤维修保障工作中存在着诸多问题，这些问题的存在严重影响到高校后勤维修保障工作的效率，为此，我们要加大高校维修资金的投入，制定出详实的维修管理计划，并加强维修人员的教育与培训，提高维修人员的综合素质，只有这样，才能够提高高校后勤维修保障工作效率，推动我国高校的健康、持续发展。

参考文献：

[1]叶颖.高校新型后勤保障体系下维修工作难点与对策的探讨[J]，赤子，2014（03）。

[2]李剑.高校后勤保障体系维修工作难点和处理对策研究[J]，知识经济，2014（23）。

篇5：秋后勤工作计划

XX年工作思路：始终围绕以教学为中心，为教育教学创造良好条件，为师生生活提供优质服务，继续加强政治理论学习和学校各项规章制度学习，推进以“团结、奉献、文明、实干”为主要内容的文化建设。

工作重点：做好校园环境建设及教育教学、办公生活用品维护、维修、采购、保管、及时供应工作，继续推进财务管理工作，确保学校水电暖正常供应，完善各项服务设施，努力提高服务质量。

工作措施：

一、日常措施

(1)认真组织教职工例会，加强职工思想教育，增强服务意识，提高服务质量。

(2)学习各项规章制度，提高后勤部全体职工综合素质。

(3)明确分工，落实工作责任制，努力做到爱岗敬业、吃苦耐劳。

(4)规范后勤各项管理，加强公共财产保护力度。

(5)管理和使用好水电暖，把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电情况，并做出相应的考核或罚款处理。要及时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。

(6)图书室和阅览室按照学校要求准时开放，健全借阅登记花名册备查。

(7)做好校园绿化美化工作。

二、建立考核制度。按要求对各个岗位履行职责的情况进行考核：要按要求、按步骤做好每天必做的工作，详细记载每天处理事情的经过、结果和方法，对师生的满意度做出自我评价，根据完成情况实行奖勤罚懒，促使大家进一步提高工作水平。

三、加强管理，规范工作程序。

四、加强监督，实行阳光操作。

后勤工作关系到全体教职工的切身利益，因此要积极推行财务公开制度，增强工作的透明度，规范办事行为。要牢牢树立以廉为荣、以贪为耻的道德观;强调集体办公，每个环节均须有相应记载;千元以上的财物进出要实行公开招标，实行阳光操作，杜绝以权谋私行为。

五、力行节俭，发挥最大效益。

后勤工作要坚持勤俭节约的方针，严格财务管理，让有限的经费发挥最大的效益。在经费

使用上，贯彻实事求是的原则，把好各项经费使用。要制定经费使用计划，编制经费预算，并严格执行专款专用。加强对经费的管理和监督，严格执行财务制度，定期检查经费使用情况，包括计划、采购、验收、审批等是否手续完备，是否符合要求。总结经验教训，探索管理规律，不断提高财务管理水平。

学校后勤工作总体计划

一、指导思想

认清形势，解放思想，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统筹工作全局，以教育局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标，积极探索后勤保障工作的规律，开创后勤服务新局面。坚持以“服务育人”为宗旨，以师生、社会、家长的满意度作为衡量工作好坏的主要标准，创新工作思路，弘扬务实作风，强化团队意识，引入时代的服务理念和先进的管理理念，利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系，开源节流，节支增收，为学校事业的发展、为创建湖北省红旗食堂提供优质、高效的后勤保障服务。

二、后勤工作现状和主要问题分析

校园整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等，制约着学校后勤管理水平全面提升。

一）校园规划设计未能突显学校的独特文化意韵

校园缺少统一规划，环境布局不够协调，建设缺乏目的性，难以突显学校的独特的文化意韵。

二）学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理

目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位置等最基本的数据。由于管理系统缺乏相关的动态信息，无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益，例如所配置的财产和仪器设备是否满足学生的学习训练要求（配置依据）；是否存在浪费情况（使用率过低）；仪器设备的过早损坏，是超负荷运行或是质量问题，还是管理不当；实验耗材与实验效益是否成正比等，都无法从现有的数据库获知，影响了学校对财产设备的有效管理，也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。

1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、激励机制不健全，调动全员积极性乏力。

2、制度落实不到位有死角，规范管理不足，岗位人员工作质量不高。

3、总务管理人员管理意识淡薄，管理方式传统、服务方式陈旧、改革创新意识不强，个人综合素质及待提高。

4、后勤工人文化程度偏低，岗位技能不强，工作能力业务水平及待提高。

5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴意见较大，主要是因为同工不同酬同岗不同薪，福利待遇低等因素造成。

6、后勤个别岗位设置，人员编制不合理，劳动强度不均。

三、全年发展目标

1、树立学校后勤工作必须服务教学，服务师生生活的思想，促进学校教学、德育、后勤工作协调发展，确保学校工作整体目标的实现。

2、建立主任—干事—班（组）长逐级管理责任制和工人岗位责任制。

3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍，规范行政行为，提高管理水平，务求管理实效。努力提高后勤工人的业务水平和工作能力，全面提升后勤人员的综合素质，打造一流的后勤队伍。

三）对广大师生切身问题关注的深度不够。

对师生广泛关注的问题研究不深，关心不够，服务的质量不高，主要表现为：被动服务多、主动服务少；注重有形服务多、注重无形服务少；此外还有服务观念淡薄、服务缺乏个性化、服务质量不高和不够规范等等。

三、工作目标

坚持“服务育人”、“管理育人”、“环境育人”的工作方向，强化全局意识、服务意识和“主人翁”意识，积极探索现代后勤保障工作的特点和规律，优化后勤管理运行机制，完善后勤服务保障体系，提高管理水平、保障能力和服务质量，走出一条符合现代学校发展所需要的低成本、高效率、优质量保障的发展道路。

四、工作措施

一）以解放思想为动力，牢固树立以教学为中心工作的服务思想，积极推动后勤社会化改革和信息化管理

进一步解放思想，逐步了解和摸清教学规律，牢固树立以教学为中心工作的服务思想，切实落实教学工作中心地位，把“以教学为中心提供优质服务”作为后勤事业持续发展的 综合素质，打造一流的后勤队伍。

2、积极推进后勤信息化管理，努力打造数字化后勤。充分利用信息通道和反馈渠道，建立高效快捷的“信息走廊”；依托校园一卡通平台，整合饭卡、热水卡、用电卡等信息化系统；建立和完善涵盖信息发布、一卡通查询、故障报修、报修进度查询、投诉等服务于一体的一站式后勤综合服务平台，提高工作效率和经济效益，为运行环境的全面优化提供有力的保障。

3、强化“管家”意识，加强对学校资产的动态管理。要完善学校固定资产的各个管理流程，严格执行清产核资对帐制度，引入rfid技术（射频识别技术）开辟全新的固定资产管理模式，准确核算资产的数量及价值，全面实施资产的档案管理，对学校教学仪器设备和所有财产要做到实时、准确、动态的管理。在此基础上，积极开展设施设备投入的绩效评价，严格控制采购成本，把好价格和质量关，努力实现物资采购效能最优化，以优质服务保证教学科研所需。本学年我们要认真做好校产登记、编号，完善校产帐目，做到帐、册、卡、物一致，认真做好校产登记、使用、保管、借还、赔偿等。对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等，做到有计划添置、有计划使用，厉行节约，另要清理各楼各室钥匙，规范钥匙管理。购置物品时实行请购制度，二人、多人经办，购买时执行比价制度，大宗物品采购坚持招投标“上报”制度，努力做到价廉物美。本学年申请校舍规范管理县验收达标。

二）以科学发展观为指导，坚持协调可持续发展，着力建设美丽校园、节约校园和文化校园。

把握科学发展观的基本要求, 坚持协调可持续发展, 改善办学条件，创建幽静美丽、风格独特、积淀深厚的校园环境。

加强基础设施的建设，1、立足人与自然的和谐，做好校园规划。聘请高参进行整体规划，从校园的实际出发，因地制宜，以人为本，展现学校文化精神的精髓。

2、倡导节能节俭，推进节约型校园建设。

一是合理安排土地容积率和绿化率，达到节约土地和资金的目的；加大高效节能照明产品、节水型设备和器具的使用力度，建设低能耗、节电节水型建筑，以降低日后的维护费用。

二是要加大技术改造力度，大力推广先进的节约水电的技术、设备和设施。譬如在照明系统中采用高效节能照明产品、红外线节电器和路灯光控开关;在供水系统中使用红外线节水控制器;在供电系统中可利用高效节能系统优化电能质量等等，以达到节约水电的目的。

三是要对现有的设施设备加强保养和维护维修，修旧利废，发挥设施设备的最大使用效能，传承华润人艰苦奋斗，勤俭节约，乐于奉献的传统美德。

四是要强化后勤建设项目绩效评估，对资金投入使用绩效进行分析，从中发现问题并及时调整、解决，为学校的科学决策提供思路；合理制定后勤成本政策，强化成本意识，加强成本控制，树立经营理念，要根据精简、高效的原则从人员配置、设施配置、招标采购等方面进行全方位成本控制。

3、深化文化建设，提升后勤文化底蕴。自觉摒弃后勤人员就是工勤人员的习惯思维，积极投身学校文化建设的行列中，努力开展后勤方面的专题调研和课题研究，全面提高后勤工作的理论研究水平和科技含量；积极参与学校文化宣传工作，建设好后勤网站，及时总结归纳工作中的亮点和突出点，利用后勤工作覆盖面广的优势，加大宣传力度；主动参与学校各种文化活动，逐步塑造具有个性特征和独特魅力的后勤文化。此外，还可以通过校园建设和日常工作，强化校园园林的树种文化、强化资讯开放的环境文化、强化公开透明的服务文化，使后勤打上科技与人文的烙印，深刻地改变后勤的形象，提升后勤工作的整体素质。

三）以“人本理念”为原则，提高后勤管理人员素质，用心搭建沟通交流平台，切实解决师生广泛关注的民生问题后勤服务坚持以人为本，要创新服务理念，要重视沟通交流，要关注细节，服务要体现人性化、亲情化，要努力打造服务品牌，为广大师生提供优质高效的服务。

1、加强管理和培训，提高后勤人员素质。提高人员素质，首先要转变观念，要认识到管理就是服务，后勤部门要以服务求生存、以服务求理解、以服务求发展，改变过去那种要我服务为我要服务。其次，要配合学校人事制度改革逐步完善用人制度，要建立科学有效的激励机制，要落实贯彻“能者上，庸者让，劣者下”的用人原则，要坚持推行月度量化考评办法，要把奖勤罚懒的思路落实在制度上和行动上。此外，要鼓励后勤人员积极参与各类学习培训，做到自觉充电，主动学习，练就本领，提高政策理论水平和技能水平，“工欲善其事，必先利其器”，提高后勤队伍的政策理论水平、技能水平和业务素质，客观上就是提升了服务的质量。坚持人性化、亲情化服务, 全面提升后勤服务质量，关键在人，后勤人员要做到在立志、立信、立行上为表率，要提高团队的凝聚力和战斗力，打造和培养一支“肯干事、会干事、干成事、好共事”、任劳任怨、兢兢业业、热情和谐的后勤服务团队。

2、学会聆听，及时反馈，搭建沟通交流平台。后勤工作要紧紧围绕教学这个中心，服务于这个中心，要树立“一切为了师生，为了师生的一切”的理念，就必须积极和师生进行沟通交流，主动了解广大师生的需求，虚心倾听师生的心声。与师生进行心灵的交流，这就必须要构建立体的沟通交流平台，重视师生的反馈信息。

一是通过公开服务程序、公布责任人、实行问责制，推行“一站式”服务等形式，提高服务效率和服务质量；在教学楼、食堂、学生公寓、物管楼宇等醒目处公布服务投诉联系方式, 及时搜集反馈信息；二

是通过专题座谈会、后勤服务问卷调查等形式，虚心听取师生对后勤服务工作的意见和建议。

三是完善后勤网上服务平台，定期公布各类管理信息，例如水电费清单、电话费清单、耗材和日用品领用清单、食堂卫生检疫结果饮用水的检测报告等等，并进一步公开各类日常维修的工作流程和实施进度，让广大师生了解和支持后勤工作。充分聆听师生的意见和心声，及时回复反馈并尽快予以解决，对反映的问题要一件一件落实到部门，落实到责任人，实行问责制，强化执行力，有效拉近后勤工作与师生的距离，不断提高后勤服务的质量和水平。本学年一定安排好所有教研组的备课活动实，力争教师办公室配备电脑。

3、关注民生，切实为师生解决热点难点问题。要了解师生特别关注的热点难点问题，并花大力气重点解决，学校食堂是关系到师生切身利益的饭盆子工程，在客观认识食堂建设管理是难点问题的同时，要想方设法搞好师生饮食，坚持食堂工作例会和师生座谈会制度，逐步完善饭堂的软硬件建设，尽量满足师生多元化和个性化的需求，创新实施饮食质量考核评估工作，争取满意率达到80%以上。除此之外，还要做好教师租房服务、开拓医务室服务项目等工作，切实解决教职工的后顾之忧。要关注学生尤其是住宿生的实际困难和需求，要进一步完善宿舍的条件，配置相匹配的宿舍物品，以满足学生生活、学习需求，要选用节能产品以减轻学生负担，要加强学生公寓管理, 体现人本化服务。本学年一定争取资金修建停车棚和校内篮球场，增设乒乓桌。

4、高度重视安全工作，充分体现“以人为本”。学校后勤在重视全面快速发展, 提供优质服务的同时, 一定要从战略的高度对待安全稳定工作。牢固树立安全发展观, 时刻牢记“安全第一, 责任重于泰山”，坚持对后勤安全与稳定工作长抓不懈, 把基建安全、食品卫生、车辆管理、用水用电、医疗卫生和物业管理等作为常抓不懈的安全防范重点, 落实安全责任制度, 制订责任追究办法, 制定预警机制和防突发事件的应急预案，筑牢安全稳定“防火墙”, 夯实构建和谐后勤的基础，为确保学校教学和各项工作的平稳运行提供可靠的保障。本一定设法解决好教学大楼“一门关尽”问题。

篇6：2014秋工作计划

（2014—2015学年度第一学期）

一、指导思想。

2014—2015学年度第一学期，我校教育工作以打造“打造教育强镇”为动力，认真落实县局提出“教育质量年、师德建设年”，实施有关教育的新课程标准改革，依法治教治校，持久深入开展“两德”教育，加强学校精神文明建设，积极推进素质教育，进一步提高教育教学质量和办学水平，为祖国培养德、智、体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。

二、主要的目标和任务。

1、2、总的口号：务实求真，开拓进取，再创佳绩。具体的目标及任务。

（1）巩固和发展普九成果。适龄儿童入学率达到100%，辍学率控制在0。

（2）加强德育目标管理。学校德育评估要达到“优秀”。学生德育考核合格率达到98%以上，师生违法犯罪率控制在“零”。

（3）抓好教师队伍建设，继续开展“两德”教育活动和讲学习、讲政治、讲正气的“三讲教育”活动，深入开展批评和自我批评，提高政德师德水平。组织教师进行教学基本功训练，熟练使用电教设备，运用电教手段，提高课堂教学效率。

（4）加强教学质量目标管理，确保我校教育质量在镇内前三名的队列位置。1-6年级进入镇各年级优秀人数达到100人以上。

（5）加强学校体育卫生工作，开展爱国卫生运动，坚持“每天锻炼一小时，健康生活一辈子”大力推进大课间活动，做好甲流防疫防病工作，确保学生健康安全。学生体育达标率在95%以上。

（6）加强学校团队工作，学校团队工作达标以上。

（7）加大普通话推广力度，使普通话成为师生工作、学习、生活的用语。（8）抓好班主任工作目标管理。使全校班主任目标管理合格以上水平。（9）进行学生心理咨询，掌握各儿童心理特点，进行健康心理辅导。

（10）加强科学、美术、音乐等功能场室的使用率，要求学校领导以上各科听课2节以上，各场室使用率不少于70%。

三、主要工作内容及措施。

1、“普九”工作是一项长期而艰巨的工程，是提高全民素质的基础和保证。因此，要继续争取政府的重视和支持，确保学校普九工作全面达标。

2、加强学校德育工作。

德育工作是学校工作的重要组成部分。学校要把德育工作放在各项工作的首位，采取切实有效的措施，抓出成效。

（1）深入持久开展“两德”教育活动，努力提高“两德”水平。

（2）要加强学校德育队伍的建设。强调全体教师都是德育工作者，都要在不同的岗位上，担负起育人的责任。班任、科任、少先队辅导员要在德育中发挥骨干作用。少先队组织要充分利用自身功能，积极做好德育工作。

（3）结合本校实际，具体制订切实可行的德育工作计划。确保学校德育工作的顺利开展。（4）采取多种形式，组织教师认真学习《中小学教师道德规范》，开展“三讲”教育活动，使每个教师自觉所把《师德规范》作为自己思想行为的准则。继续开展“好校长”、“好老师”的讨论，使每个教师都能严格、高标准要求自己。

（5）组织学生学习《规范》、《守则》，开展读百书、讲文明，树新风活动，每月出好一期综合性版报。开好每周一次的主题校会或班会。

（6）要积极开展创建文明学校、文明班、文明学生的活动，开展学英雄，五讲四美，从身边生活小事做起的活动，推动学校精神文明建设。

（7）加强对学生的法制教育和安全教育，请司法干部、派出所、交警干部到学校上法制课和交通安全教育，抓好禁毒宣传教育。

（8）抓好校园治理工作，校园要做到净化、绿化、美化，坚持每天两小扫，每周一大扫的清洁卫生制度，务求校园时时保持洁净、美观。

（9）成立各种兴趣小组，如舞蹈、歌咏、书法、乒乓球、仪仗队等小组，丰富学生课余生活，拓宽学生视野。

（10）认真做好家访工作。坚持每周一次集体家访，班主任及科任每期对本班学生普访一次，并做好家访记录。争取社会力量的支持，教育好后一代。

（11）抓住节日机遇，开展各种教育活动。教师节开展尊师活动，中秋节开展给五保户送温 2

暖活动；重阳节组织野炊活动；国庆节能开展“我爱中华、百歌颂中华”活动。

（12）搞好校园文化建设，健全各班学习园地，标语、条幅规范统一，布局合理。

3、加强教师队伍建设，以教育质量年为指导，切实做好五环节工作，努力提高教学质量。（1）坚持每周两小时教师政治学习制度，组织教师认真学习政治法律，教育法律法规，每周的政治学习要做到有计划、有内容、讲实效、有记录。

（2）认真学习《云安县中小学教师和学校领导班子成员工作考核的指导意见》。

（3）督促教师加强教学基本功训练，如普通话、书写，使用电教设备等基本功，提高广大师生教学工作的综合能力。

（4）健全学校各种规章制度，维持学校正常的教学秩序，师生不参与黄、赌、毒活动。（5）配合“名师工程”，加强对青年教师的培养。有计划安排青年教师承担教研课，使青年教师在教学实践中得到锻炼提高。

（6）制订好班科计划，科学安排教学进度，圆满完成教学任务。

（7）每个教师，要按县局教研室制订的《教学工作常规要求》，做好五环节工作。在期初、期中、期末，学校对各教师五环节工作各检查一次。

(8)抓好教学质量目标管理,做到人人有目标,个个争达超标。

(9)深入开展课堂教学改革。认真实施新课程标准，提倡讨论式的教学方法和合作式的学习方法，摆正教师在课堂教学活动中的位置，使每个教师成为学生课堂学习活动的组织者、合作者。提高课堂40分钟教与学的效率。

(10)抓好信息技术的基础教学，提高学生综合素质。

(11)抓好毕业班学生的思想工作和毕业班的教学工作，为高一级学校培养合格新生。(12)健全教师互相听课制度，要求教师全期听课12节以上，学校领导18节以上。(13)开展健康心理辅导，促使学生健康心理的发展。

(14)严肃考纪考风。学校要把好单元、期中、期末学生文化素质检测关，加强检测工作，坚持实事求是的原则，严禁弄虚作假，确立质量意识、竞争意识、素质教育意识，确保教学质量大面积提高。

4、加强体育工作和少先队工作。

(1)体育教师要认真上好体育课，健全学校两课两操活动制度，争取体育达标率95%以上。做 3

好08版新眼保健操的推广工作。选好学生参加云安中学初中体育特长生选拔。

(2)完善体育教学档案，包括计划、教案、体育项目考核成绩，历年在县、镇体育竞技成绩记录。做好期初新生预防疫苗接种登记工作。

(3)开展全民健身活动和群众性体育活动。办好每年一次的体育节活动。(4)积极训练学校仪仗队。(5)重阳节组织一次野炊活动。

（6）落实好“阳光体育冬季长跑活动”。

5、加强财会管理。

(1)按照上级指定的项目、标准收费，杜绝乱收费。

(2)学校财会人员对学校账目做好日清月结，对学校现金收支情况，财会组必须每月列出细表向校长汇报，期末由学校理财组清算一次。

四、校务分工。

1、学校领导分工。

姓 名 职 务 职 责 联系年级 刘伯和

副校长

主持中心校校本部日常工作

刘明科

副校长

分管学校德育、安全、保卫、学籍工作、代课安排

绩效工资等工作

五年级

江炳培

教导主任

分管教导处日常工作

六年级 陈金玉

副教导主任

分管卫生、劳动、计生、新办公室考勤、宿舍管理等工作一、三年级 刘耀栋

副教导处主任

分管体育、后勤、饭堂、教学资源（仪器）及各功能室管理、档案资料管理、旧办公室考勤、代课安排、宣传、文娱、少先队等工作二、四年级

2、校委会成员：刘伯和

刘明科

江炳培

陈金玉 刘耀栋

梁伙盛

刘金成余炳钦

3、各项工作小组组长及主要职责。各大组分工：

语文组长：彭钊红 数学组长：程荣良 英语组长：唐榴苑 文娱组长：刘燕丽 后勤组长：刘金成 体卫组长：余炳钦 宣传组长：刘树光

级组长：

年级 一年级 二年级 三年级 四年级 五年级 六年级 组长 黄荣枝 刘月英 刘彩芬 刘桂英 刘玉祥 陈锦辉

五、主要工作安排。9月份:（1）做好新学期开学的各项工作。

（2）举行开学典礼。总结上期成绩，表彰先进，明确新学期的目标，任务和要求。（3）9月10日教师节，开展尊师爱生活动，举行教师节座谈会。（4）进行期初普访。

（5）召开学习《守则》《规范》，整顿校风的主题校会。

（6）召开“我想争当亚运冠军”的主题班会，进行理想前途教育。

（7）教师开展“立高尚师德，树教育新风”，“讲学习、讲政治、讲正气”进行批评与自我批评的教育活动。

（8）中秋佳节，开展为五保户送温暖活动。10月份:（1）开展爱国主义教育。开展“庆国庆”活动，各班宣讲建国63年来，特别是改革开放以来，我国社会主义建设事业的辉煌成就。培养学生热爱祖国的思想感情和为中华民族崛起而学习的自觉性，积极性。

（2）重阳节，组织学生傺扫烈士碑、瞻仰“第一枪纪念亭”活动，缅怀先辈丰功伟绩，学习先辈高贵品质，发扬光荣的革命传统，激发学生继往开来的情怀。

（3）组织登高、秋游、野炊活动，了解家乡名胜，观赏家乡美景。

（4）开展“读百书”活动，使学生从中汲取更多的政治营养和知识营养，提高学生的综合素质。

（5）全面检查教师五环节工作。11月份：

（1）开展“禁黄、禁赌、禁毒”宣传活动。

（2）开展精神文明创建活动，组织学生修路、打扫街道、为军烈属、五保户送温暖活动。（3）开展同级班际小篮球、跳绳、50米跑、跳高、跳远、乒乓球等项目竞赛，活跃校园文体气氛，培养文体尖子。

12月份—2015月1月份：

（1）努力办好体育节，开展好各项竞技活动。（2）开展尊师爱校教育和集体主义教育。

（3）各班召开“讲好会”，使各层次学生看到自己的长处，激发上进心。（4）进行卫生保健知识教育，养成良好卫生习惯。（5）组织“元旦专刊”。

（6）做好学期复习、考试，学期结束的各项工作。

云安县富林中心小学

篇7：2014秋工作计划

（2014—2015学第一学期）

一、指导思想。

2014—2015学第一学期，我校教育工作以打造“打造教育强镇”为动力，认真落实县局提出“教育质量年、师德建设年”，实施有关教育的新课程标准改革，依法治教治校，持久深入开展“两德”教育，加强学校精神文明建设，积极推进素质教育，进一步提高教育教学质量和办学水平，为祖国培养德、智、体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。

二、主要的目标和任务。

1、2、总的口号：务实求真，开拓进取，再创佳绩。具体的目标及任务。

（1）巩固和发展普九成果。适龄儿童入学率达到100%，辍学率控制在0。

（2）加强德育目标管理。学校德育评估要达到“优秀”。学生德育考核合格率达到98%以上，师生违法犯罪率控制在“零”。

（3）抓好教师队伍建设，继续开展“两德”教育活动和讲学习、讲政治、讲正气的“三讲教育”活动，深入开展批评和自我批评，提高政德师德水平。组织教师进行教学基本功训练，熟练使用电教设备，运用电教手段，提高课堂教学效率。

（4）加强教学质量目标管理，确保我校教育质量在镇内前三名的队列位置。1-6年级进入镇各年级优秀人数达到100人以上。

（5）加强学校体育卫生工作，开展爱国卫生运动，坚持“每天锻炼一小时，健康生活一辈子”大力推进大课间活动，做好甲流防疫防病工作，确保学生健康安全。学生体育达标率在95%以上。

（6）加强学校团队工作，学校团队工作达标以上。

（7）加大普通话推广力度，使普通话成为师生工作、学习、生活的用语。（8）抓好班主任工作目标管理。使全校班主任目标管理合格以上水平。（9）进行学生心理咨询，掌握各儿童心理特点，进行健康心理辅导。

（10）加强科学、美术、音乐等功能场室的使用率，要求学校领导以上各科听课2节以上，各场室使用率不少于70%。

三、主要工作内容及措施。

1、“普九”工作是一项长期而艰巨的工程，是提高全民素质的基础和保证。因此，要继续争取政府的重视和支持，确保学校普九工作全面达标。

2、加强学校德育工作。

德育工作是学校工作的重要组成部分。学校要把德育工作放在各项工作的首位，采取切实有效的措施，抓出成效。

（1）深入持久开展“两德”教育活动，努力提高“两德”水平。

（2）要加强学校德育队伍的建设。强调全体教师都是德育工作者，都要在不同的岗位上，担负起育人的责任。班任、科任、少先队辅导员要在德育中发挥骨干作用。少先队组织要充分利用自身功能，积极做好德育工作。

（3）结合本校实际，具体制订切实可行的德育工作计划。确保学校德育工作的顺利开展。（4）采取多种形式，组织教师认真学习《中小学教师道德规范》，开展“三讲”教育活动，使每个教师自觉所把《师德规范》作为自己思想行为的准则。继续开展“好校长”、“好老师”的讨论，使每个教师都能严格、高标准要求自己。

（5）组织学生学习《规范》、《守则》，开展读百书、讲文明，树新风活动，每月出好一期综合性版报。开好每周一次的主题校会或班会。

（6）要积极开展创建文明学校、文明班、文明学生的活动，开展学英雄，五讲四美，从身边生活小事做起的活动，推动学校精神文明建设。

（7）加强对学生的法制教育和安全教育，请司法干部、派出所、交警干部到学校上法制课和交通安全教育，抓好禁毒宣传教育。

（8）抓好校园治理工作，校园要做到净化、绿化、美化，坚持每天两小扫，每周一大扫的清洁卫生制度，务求校园时时保持洁净、美观。

（9）成立各种兴趣小组，如舞蹈、歌咏、书法、乒乓球、仪仗队等小组，丰富学生课余生活，拓宽学生视野。

（10）认真做好家访工作。坚持每周一次集体家访，班主任及科任每期对本班学生普访一次，并做好家访记录。争取社会力量的支持，教育好后一代。

（11）抓住节日机遇，开展各种教育活动。教师节开展尊师活动，中秋节开展给五保户送温 2

暖活动；重阳节组织野炊活动；国庆节能开展“我爱中华、百歌颂中华”活动。

（12）搞好校园文化建设，健全各班学习园地，标语、条幅规范统一，布局合理。

3、加强教师队伍建设，以教育质量年为指导，切实做好五环节工作，努力提高教学质量。（1）坚持每周两小时教师政治学习制度，组织教师认真学习政治法律，教育法律法规，每周的政治学习要做到有计划、有内容、讲实效、有记录。

（2）认真学习《云安县中小学教师和学校领导班子成员工作考核的指导意见》。

（3）督促教师加强教学基本功训练，如普通话、书写，使用电教设备等基本功，提高广大师生教学工作的综合能力。

（4）健全学校各种规章制度，维持学校正常的教学秩序，师生不参与黄、赌、毒活动。（5）配合“名师工程”，加强对青年教师的培养。有计划安排青年教师承担教研课，使青年教师在教学实践中得到锻炼提高。

（6）制订好班科计划，科学安排教学进度，圆满完成教学任务。

（7）每个教师，要按县局教研室制订的《教学工作常规要求》，做好五环节工作。在期初、期中、期末，学校对各教师五环节工作各检查一次。

(8)抓好教学质量目标管理,做到人人有目标,个个争达超标。

(9)深入开展课堂教学改革。认真实施新课程标准，提倡讨论式的教学方法和合作式的学习方法，摆正教师在课堂教学活动中的位置，使每个教师成为学生课堂学习活动的组织者、合作者。提高课堂40分钟教与学的效率。

(10)抓好信息技术的基础教学，提高学生综合素质。

(11)抓好毕业班学生的思想工作和毕业班的教学工作，为高一级学校培养合格新生。(12)健全教师互相听课制度，要求教师全期听课12节以上，学校领导18节以上。(13)开展健康心理辅导，促使学生健康心理的发展。

(14)严肃考纪考风。学校要把好单元、期中、期末学生文化素质检测关，加强检测工作，坚持实事求是的原则，严禁弄虚作假，确立质量意识、竞争意识、素质教育意识，确保教学质量大面积提高。

4、加强体育工作和少先队工作。

(1)体育教师要认真上好体育课，健全学校两课两操活动制度，争取体育达标率95%以上。做 3

好08版新眼保健操的推广工作。选好学生参加云安中学初中体育特长生选拔。

(2)完善体育教学档案，包括计划、教案、体育项目考核成绩，历年在县、镇体育竞技成绩记录。做好期初新生预防疫苗接种登记工作。

(3)开展全民健身活动和群众性体育活动。办好每年一次的体育节活动。(4)积极训练学校仪仗队。(5)重阳节组织一次野炊活动。

（6）落实好“阳光体育冬季长跑活动”。

5、加强财会管理。

(1)按照上级指定的项目、标准收费，杜绝乱收费。

(2)学校财会人员对学校账目做好日清月结，对学校现金收支情况，财会组必须每月列出细表向校长汇报，期末由学校理财组清算一次。

四、校务分工。

1、学校领导分工。

姓 名 职 务 职 责 联系年级 刘伯和

副校长

主持中心校校本部日常工作

刘明科

副校长

分管学校德育、安全、保卫、学籍工作、代课安排

绩效工资等工作

五年级

江炳培

教导主任

分管教导处日常工作

六年级 陈金玉

副教导主任

分管卫生、劳动、计生、新办公室考勤、宿舍管理等工作一、三年级 刘耀栋

副教导处主任

分管体育、后勤、饭堂、教学资源（仪器）及各功能室管理、档案资料管理、旧办公室考勤、代课安排、宣传、文娱、少先队等工作二、四年级

2、校委会成员：刘伯和

刘明科

江炳培

陈金玉 刘耀栋

梁伙盛

刘金成余炳钦

3、各项工作小组组长及主要职责。各大组分工：

语文组长：彭钊红 数学组长：程荣良 英语组长：唐榴苑 文娱组长：刘燕丽 后勤组长：刘金成 体卫组长：余炳钦 宣传组长：刘树光

级组长：

年级 一年级 二年级 三年级 四年级 五年级 六年级 组长 黄荣枝 刘月英 刘彩芬 刘桂英 刘玉祥 陈锦辉

五、主要工作安排。9月份:（1）做好新学期开学的各项工作。

（2）举行开学典礼。总结上期成绩，表彰先进，明确新学期的目标，任务和要求。（3）9月10日教师节，开展尊师爱生活动，举行教师节座谈会。（4）进行期初普访。

（5）召开学习《守则》《规范》，整顿校风的主题校会。

（6）召开“我想争当亚运冠军”的主题班会，进行理想前途教育。

（7）教师开展“立高尚师德，树教育新风”，“讲学习、讲政治、讲正气”进行批评与自我批评的教育活动。

（8）中秋佳节，开展为五保户送温暖活动。10月份:（1）开展爱国主义教育。开展“庆国庆”活动，各班宣讲建国63年来，特别是改革开放以来，我国社会主义建设事业的辉煌成就。培养学生热爱祖国的思想感情和为中华民族崛起而学习的自觉性，积极性。

（2）重阳节，组织学生傺扫烈士碑、瞻仰“第一枪纪念亭”活动，缅怀先辈丰功伟绩，学习先辈高贵品质，发扬光荣的革命传统，激发学生继往开来的情怀。

（3）组织登高、秋游、野炊活动，了解家乡名胜，观赏家乡美景。

（4）开展“读百书”活动，使学生从中汲取更多的政治营养和知识营养，提高学生的综合素质。

（5）全面检查教师五环节工作。11月份：

（1）开展“禁黄、禁赌、禁毒”宣传活动。

（2）开展精神文明创建活动，组织学生修路、打扫街道、为军烈属、五保户送温暖活动。（3）开展同级班际小篮球、跳绳、50米跑、跳高、跳远、乒乓球等项目竞赛，活跃校园文体气氛，培养文体尖子。

12月份—2015月1月份：

（1）努力办好体育节，开展好各项竞技活动。（2）开展尊师爱校教育和集体主义教育。

（3）各班召开“讲好会”，使各层次学生看到自己的长处，激发上进心。（4）进行卫生保健知识教育，养成良好卫生习惯。（5）组织“元旦专刊”。

（6）做好学期复习、考试，学期结束的各项工作。

云安县富林中心小学

篇8：创新医院后勤管理工作

在实际工作中, 后勤管理人员知识结构普遍低于行政管理人员, 这决定了后勤管理工作的困难性和艰难性, 因此, 如何管理好后勤人员, 如何提高后勤工作质量, 如何让后勤工作更贴切地和其他工作结合在一起, 这是一个大课题。

作为一名后勤管理人员, 笔者结合多年工作实际, 对如何做好后勤工作, 使后勤工作有所创新, 使之更好地为医院服务, 为行政、医疗一线服务, 提出几点粗浅的看法:

1 后勤工作标准化

后勤工作如工厂一样施行标准作业。工厂工作人员整体知识水平并不高, 但是, 通过系列流水化作业, 各司其职, 却能创造出赏心悦目的新产品, 这都是靠工人工作流水化配合实现的。因此, 我们应该把这种流水化管理应用到医院后勤管理中来[7], 首先后勤工作的宗旨:全心全意为临床一线医护人员和病员服务, 再让后勤工作细分成一环扣一环的流水作业[1], 终端形成满足医院各级人员需求优质服务, 这当中让后勤工作人员工人化, 使之各司其职, 干好自己手中的活[8], 管理好自己那一环的产品质量, 形成量化考核, 如同工厂的计件工资, 完成一件合格产品, 与绩效考核挂钩。同时完成社保、用人机制的转型, 让工人们居安思危, 如同工厂运作一般, 各司其职, 个人干好个人的环节, 让医院整个清洁工作、水电气维修工作、电话维修工作、绿化管理工作等得到高效率运行与解决。

2 实施医院后勤工作军事化管理

通过多年的后勤管理工作[9], 笔者认为后勤工作的时效性相当重要, 不论医院保洁和运送工作、营养食堂工作、电力和氧气供应、绿化工作还是其他后勤工作, 一旦发生问题, 必须在最短时间内高效高质量保质保量完成, 容不得半点拖拉、下水和忽悠。因此, 很有必要对医院后勤管理人员进行军事化训练和管理, 有条件的前提下, 给他们提供相应食宿, 就近安排, 进行常规军事体能训练和处理突发事务训练[2]。让他们做到招之即来, 呼之则去, 不拖拉, 不后退、勇往向前、不畏困难、勤学苦练, 做好医院的标兵[10]。

3 更新思想观念, 更新业务知识

后勤人员在工作中, 要有“一切为病人服务、为医疗人员服务、为行政人员服务”的思想观念, 如同雷锋同志, 不计较得失, 不参与是非, 对同志、病人如同春天般温暖, 处处时时想着做好事, 把自己的光和热融入到无限的为人民服务中去。同时还要加强业务知识学习, 在有条件的前提下, 到兄弟医院中去学习对方的优点[3], 在业务培训中去加强业务知识培训、多倾听他人的意见[4], 多与同志交流、不要形成小圈子、帮派。要以豁达的心胸去看待每一个同志、去处理每一件事情。

随着医疗事业的不断发展[11], 医疗地位在社会上的不断提高, 医院后勤工作的地位、后勤工作人员的光芒将越来越被业界人员认可, 有为才能有位, 不积跬步无以至千里, 后勤工作人员在管理工作中只有做到强烈的责任心和事业心, 爱岗敬位, 无私奉献、以院为家、安全生产, 严格执行医院规章制度, 严格遵守医院管理流程, 虚心学习, 服务大众, 把有限的生命投入到无限的为医院服务中去, 才能使后勤人员的工作受到业界的不断关注与重视, 达到优质、低耗、高效的科学管理目标, 为医院持续健康发展建功立业。

参考文献