质量安全工作奖惩规定

2024-04-23

质量安全工作奖惩规定(精选6篇)

篇1:质量安全工作奖惩规定

大唐郏县风力发电有限公司 安全生产工作奖惩规定

第一章 总 则

第一条 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步强化我公司安全生产,落实各级安全生产责任制,明确各自职责,充分调动全公司干部、职工安全生产的积极性和自觉性,教育和督促职工自觉遵守安全生产的各项规章制度,增强自我保护意识,杜绝各类事故的发生,对安全生产做到“严格管理,严肃处理,严明纪律”,依据《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令70号)、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》(大唐集团制„2008‟28 号)、《中国大唐集团公司电业生产事故调查规程》(大唐集团制„2003‟27号)、《中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定》(大唐集团制„2005‟42号)、《中国大唐集团公司电力生产设备障碍标准》(Q/CDT 010 0003-2011),结合我公司实际情况,制定本规定。

第二条 本规定坚持“奖惩分明”、“以责论处”、“重奖重罚”的原则,坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合。对在安全生产中做出显著成绩和特殊贡献的集体或个人给予奖励;对在安全工作中因严重失职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等造成事故者和责任部门给予严格考核、严肃处理。对涉及触犯刑律责任的,由司法部门追究责任。

第三条 本规定适用于公司所属各部门。

第四条 安全生产奖励不搞平均主义,向安全责任大的实行倾斜政策。其分配原则是运行人员高于其他人员,主要工种高于一般工种,工作条件艰苦的高于工作条件一般的,一线人员高于其他人员。

第五条 安全处罚包括行政处分、经济处罚和违章记分。处罚对象包括事故部门、事故部门领导、事故责任人和有关责任部门。

第二章 奖 励

第六条 安全奖分为经济责任制安全考核奖(经济责任制考核奖中安全考核部分简称经济责任制安全考核奖)、安全先进奖和单项安全奖三种。

第七条 经济责任制安全考核奖的发放依据公司《经济责任制奖金考核管理办法》执行,按季度考核到月。

第八条 对在安全生产工作中做出突出贡献的集体和个人,被国家、集团公司、河南公司、省、市评为先进集体、先进个人或“安全卫士”,除授予称号部门给予的奖励外,公司再给予同等水平奖励的安全先进奖。

第九条 公司每年对为安全工作做出突出贡献的集体和个人进行一次安全先进奖的表彰、奖励。

第十条 单项安全奖由申请奖励的部门提出书面申请,经安全生产管理部核实,报公司领导批准后予以兑现。

(一)下列情况之一者,给予50元--200元单项安全奖励。

1.工作人员在工作中认真负责,及时发现设备缺陷,避免障碍发生者;

2.及时发现设备异常运行,经有关人员鉴定属实,避免设备损坏经济损失在10000元以上者;

3.制止他人违章行为并及时汇报上级部门者。

(二)下列情况之一者,给予200元---800元单项安全奖励。

1.及时发现影响风电场正常运行的重大设备缺陷或隐患,避免事故发生者;

2.提出合理化建议并被采纳,经公司鉴定,对设备的安全运行和提高经济效益有显著效果者;

3.发现电气重要保护错投或保护定值错误、投错方式,避免事故发生者;

4.及时制止他人严重违章行为,避免人身伤亡事故发生者。

(三)下列情况之一者给予500元---1000元奖励。1.能正确利用学到的紧急救护知识,成功抢救触电或高空摔落人员生命的救护者;

2.在生产区域现场进行救火,成绩突出者; 3.及时发现并处理重大设备缺陷或隐患,避免重大人身伤亡或重大设备事故发生者;

4.公司领导认定应表扬或嘉奖的其他事例。第十一条

申请奖励必须实事求是,不得弄虚作假,一件事例不得重复奖励,一经发现,给予加倍扣回。

第三章 处 分

第十二条 凡涉及中国大唐集团公司集团制[2005] 42号《中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定(2005年版)》中第三章处分内容的,除按处分规定内容给予处分外,还将给予下列处罚。

(一)发生特大事故或经中国大唐集团公司认定的后果极为严重的重大事故,扣发事故责任部门3个月经济责任制安全考核奖;其他部门扣发当月经济责任制安全考核奖。

(二)发生责任性重大电网、设备事故、重大火灾、交通事故以及施工机械严重损坏事故,扣发事故责任部门2个月经济责任制安全考核奖;其他部门扣发当月经济责任制安全考核奖。

(三)发生重大人身伤亡事故,扣发事故责任部门2个月经济责任制安全考核奖;其他部门扣发当月经济责任制安全考核奖。

(四)对发生一般死亡或死亡与重伤合计达3~9人的事故, 扣发事故责任部门2个月经济责任制安全考核奖;其他部门扣发当月经济责任制安全考核奖。

(五)发生生产人身重伤事故,每重伤一人,扣发事故责任部门1个月经济责任制安全考核奖。

(六)发生一起人员违章造成的性质严重的设备事故,扣发事故责任部门2个月经济责任制安全考核奖;其他部门扣发当月经济责任制安全考核奖。

(七)发生恶性电气误操作事故,扣发事故责任部门2个月经济责任制安全考核奖;其他部门扣发当月经济责任制安全考核奖。

第十三条 发生其他一般设备事故或人身高空坠落、触电等严重未遂事故,根据事故调查组的结论,按事故责任的划分,对有关事故责任部门、事故责任人及有关人员作以下处分:

(一)扣发事故责任部门当月50%经济责任制安全考核奖;

(二)对事故主要责任者给予行政警告或记过处分,给予400~600元的经济处分,并给予内部下岗(外聘人员视情节轻重给予处罚直至解聘)处理;

(三)对事故次要责任者给予通报批评或行政警告处分,给予200~400元的经济处分;

(四)对事故责任班组、部门的领导给予通报批评,并给予100~200元的经济处分;

(五)对相关职能部门领导、技术专责给予通报批评,并给予100~300元的经济处分。

第十四条 驾驶员违章造成一般交通事故,应按交通管理部门的责任认定和保险公司的有关规定,由个人承担一定比例的经济赔偿,并按事故程度,作以下处理:

(一)对发生人员重伤者,按公司一般事故处理;

(二)对未发生人员轻伤或重伤者,按公司二类障碍处理。

第十五条

驾驶员违反规定私自出车或将车辆交给无证人员驾驶造成交通事故,除自负全部损失费用外,情节严重者给予行政警告及以上处分并离岗培训(外聘人员视情节轻重给予处罚直至解聘),并给予1000元的经济处分;扣发事故责任部门当月50%经济责任制安全考核奖;

第十六条 驾驶员因违章记分被扣驾驶执照者,给予200元经济处分。

第十七条 发生一类障碍,按责任的划分,对有关责任部门、责任者作以下处分:

(一)扣发责任部门当月25%经济责任制安全考核奖;

(二)扣发主要责任者2个月经济责任制安全考核奖;

(三)扣发次要责任者扣当月经济责任制安全考核奖;

(四)责任部门行政正职和分管生产副职各扣当月经济责任制安全考核奖。

第十八条 发生二类障碍,按责任的划分,对有关责任部门、责任者作以下处分:

(一)扣责任部门当月经济责任制安全考核奖5分;

(二)扣发主要责任者当月经济责任制安全考核奖;

(三)扣发次要责任者当月50%经济责任制安全考核奖;

(四)责任部门行政正职和分管生产副职各扣当月50%经济责任制安全考核奖。

第十九条 发生轻伤,按责任的划分,对有关责任部门、责任者作以下处分:

(一)扣责任部门当月经济责任制安全考核奖5分;

(二)扣发主要责任者当月经济责任制安全考核奖;

(三)扣发次要责任者当月50%经济责任制安全考核奖。第二十条 发生异常按责任的划分,对有关责任部门、责任者作以下处分:

(一)扣责任部门当月经济责任制安全考核奖2分;

(二)给予主要责任者100元经济处分;

(三)给予次要责任者50元的经济处分。第二十一条 违章处罚及记分

(一)下列情况之一者,个人违章积分记5分,扣责任人200元:

1.高处作业不按规定使用安全带(安全绳)或安全带(安全绳)未挂在牢固的构件上;

2.无票工作或无票操作者,集团公司规定允许除外; 3.工作票未终结即对设备送电者; 4.未经批准擅自退出重要保护者;

5.未经批准擅自使用防误装置解锁钥匙或使用其他解锁工具强行解除运行设备的闭锁者;

6.停电操作时不验电就装设接地线或合上接地闸刀者,或电气(低压)作业前不验电;

7.在一级动火区动火,未办理动火工作票者; 8.擅自扩大工作范围,未造成后果者; 9.约时停、送电者; 10.酒后作业、酒后驾驶者;

11.未经公司批准的人员驾驶公司车辆者或把车交给未经公司批准的人员驾驶者;

12.违章指挥、安排职工冒险作业,未造成后果者。

(二)下列情况之一者,扣责任部门经济责任制安全考核奖2分;责任人个人违章积分记3分,扣100元:

1.工作票无危险点分析预控措施;开工前未进行现场检查,安全措施失误或漏项,办理了开工手续,未构成后果;

2.非当值值班人员私自操作运行设备,未造成后果者; 3.临近带电设备作业应设而未设专人监护者; 4.在二级动火区动火工作不办理动火工作票; 5.高压试验工作,未按有关规程规定或未听从监护人指挥自行操作或监护人不进行监护工作;

6.地面、楼台、地沟、电缆沟盖板等掀开,在孔洞周围未装设遮栏和警示标志,夜间无安全警示灯者;

7.生产现场外包工程施工人员,从事危险复杂的工作应设而未设监护人或无人监护者;

8.使用不合格的电气绝缘工具、电动工器具、起重工具、登高工具者;

9.检修现场、施工现场工作临近带电设备未设围栏和悬挂警示牌等;

10.工作现场发生打、骂架或嬉闹,严重干扰正常生产秩序者;

11.在机械的转动、传动部分保护罩上坐、立、行走,或用手触摸运转中机械的转动、传动、滑动部分及旋转中的工件;

12.不执行安全规程或对现场情况不了解,盲目指挥者; 13.违反规定私自出车或擅自将车辆交由他人驾驶者; 14.机动车辆刹车、方向、制动装置失灵而继续使用。

(三)下列情况之一者,扣责任部门当月经济责任制安全考核奖1分;责任人个人违章积分记1分,扣50元:

1.值班人员不按值班纪律要求值班;

2.不按规定抄录运行报表或擅自更改运行报表者; 3.工作许可人、工作负责人未共同到现场交代安全措施就许可工作或未共同到现场检查验收就办理工作终结手续;

4.工作人员到达工作现场后,工作负责人不向工作班成员交待工作内容、现场安全措施及注意事项就开工;

5.未办理开工手续或未得到工作负责人开始工作命令便进入现场进行工作;

6.电气倒闸操作不按规定戴绝缘手套,雨天操作户外设备不穿绝缘靴者;

7.进入生产现场(办公室、控制室、值班室和检修班组室除外)不戴安全帽或安全帽使用不当,从事检修工作不穿工作服者;

8.操作中弃票操作或未按顺序逐项操作并打“√”者; 9.工作中随意跨越安全遮拦者;

10.工作中出现厂家人员、外协人员、民工在生产现场不戴安全帽、高处作业不系安全带现象的工作负责人或监护人;

11.检修、施工现场未按工完料尽场地清者; 12.倒闸操作不执行“三核对”和“唱票复诵制”。13.未经明文公布的人员担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人;

14.安全工器具无编号、不按规定试验或试验无记录、无管理台帐;

15.安全工器具、电动工器具使用前不按规定进行检查; 16.设备图纸资料与现场实际严重不符或设备异动(变动)通知不及时;

17.在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺进行测量工作者;

18.出入高压开关室未随手关门或检查动力柜、控制屏等未随手关门者;

19.工作现场工作负责人不随身携带工作票; 20.超速开车或违章强行超车者;

21.车门未关闭,启动车辆者;车辆未停稳,将车门打开者。

22.正常检修、施工作业前未按规定制定安全措施或安全措施不合格、漏项,任意拆除或变更安全措施者;

23.作业不按规定戴防护用具者

24.不按规定对设备进行定期试验及切换者; 25.进入生产现场未按规定着装者; 26.从事检修、维护、运行工作时不按规定着装,将衣服袖子卷起或将衣服敞开者;

27.利用管道、栏杆和脚手架等悬吊重物者; 28.戴手套使用钻床、抡大锤;使用砂轮不戴眼镜、接触灼热工件不戴护套、不穿工作服者;

29.氧气瓶与乙炔瓶混装、混放、安全距离不够者; 30.无单独巡视高压设备权利的人员单独进入高压配电室、开关站者;

31.不按规定时间进行巡回检查或检查不到位者; 32.使用金属外壳未接地的电动工具和不用漏电保护器的电源箱;

33.使用的电气开关、电源线绝缘损坏或带电部分外露; 34.易燃易爆区、重点防火区,消防器材配备不齐全,不符合消防规程规定要求,且无警示标志;

35.消防器材挪作他用,不定期检查试验;

36.灭火器材使用后未及时向安全监察与保卫部汇报; 37.高处作业时,施工材料、工器具等放在临空面或孔洞附近而未采取防坠落措施;

38.高空作业不用绳索传递工具、材料或使用不合格的起重工具进行起重作业;

39.未经当班值班人员许可,在低压回路上私拉、私接临时电源者;

40.车辆无灭火器,出病车者;

41.驾驶员在行车中打手机闲谈或与人谈笑,精神不集中;

42.使用不合格的梯子或未按规定使用梯子以及人在梯子上移动梯子者;

(四)其他未涉及的违章行为,比照上述违章处罚记分标准对责任人进行处罚。

(五)违章记分实行一年累计制,每年结零一次。1.个人违章积分累计达6分的,应针对自己的违章行为进行剖析,形成文字材料,交付存档;学习《电业安全工作规程》和相关规章制度,并进行考试合格。

2.个人违章积分累计达9分的,针对自己的违章行为进行深入剖析,形成文字材料,在所属部门、班组安全日活动中进行剖析;学习《电业安全工作规程》和相关规章制度,并进行考试合格。

3.个人违章积分累计达12分的,按离岗学习处理。个人针对自己的违章行为进行深入分析,形成文字材料,记入个人违章档案,并在公司级范围内(全公司会议等)宣读,进行深刻剖析,警示他人;学习《电业安全工作规程》和相关规章制度,在通过相应考试后方可重新上岗。

(六)违章记分采用部门自查自纠、公司监督检查。如由部门发现并及时纠正的违章现象,由部门按本规定对相关责任人进行处罚、记分,公司不对部门处罚和相关责任人进行重复处罚、记分。各部门须将本部门违章记分情况按月上报安全生产管理部。

(七)被公司领导及安监人员检查发现的违章者或违章现象,由安全生产管理部按本规定对责任部门和责任人进行考核,并在公司安全简报上通报。

(八)对违章者记分、经济处罚应由所在部门或安全生产管理部开出违章记分通知单,通知单一式四份,分别交安全生产管理部、综合部(人资)、违章者及其所在部门。

第二十二条 其他处罚

(一)两票不合格,每份扣责任部门50元;

(二)安全整改任务未完成,每一项视情扣责任部门当月考核奖100元。

(三)安全文件传达不及时、不认真学习,安全活动不正常、无内容、无针对性、记录不规范、未进行认真讨论的部门或班组,每发现一次扣责任部门当月奖50分;

(四)因工作拖拉,不能及时协调、完成其他部门要求的任务,并给其他部门工作带来被动者,扣责任部门行政正职当月奖100元;

(五)因值班(或倒班)人员组织安排不力,影响到正常工作的开展,扣责任部门当月奖200元,给予主要责任人200元经济处罚;

(六)部门领导对班组安全活动记录检查不及时或未检查(每月至少一次),给予其部门行政正职100元经济处罚;

(七)未按规定时间组织职工进行安规和规程考试、参考人员未达到100%、考试人员平均成绩低于80分的部门,给予部门行政正职100元的经济处分,扣责任部门当月经济责任制安全考核奖3分;安规考试成绩低于80分者,给予100元经济处罚;因个人违章积分等原因需进行安规和相关规章制度考试,成绩低于80分者,给予200元经济处罚。

(八)设备缺陷月消缺率低于95%,视情况扣责任部门当月奖金300元;

(九)部门领导对现场“三违”现象不制止者,给予在场领导100元的经济处罚,扣责任部门当月经济责任制安全考核奖2分;

(十)对外包工程,没有按规定对承包单位进行资质审查,扣发责任部门安全第一责任人当月奖500元。

(十一)安全生产监督通知书或整改单没有按时反馈,每天考核50元。

第二十三条 发生事故、轻伤、一类障碍责任部门和相关部门应立即将所发生的事故、轻伤、障碍主要情况汇报安全生产管理部,三日内将事故分析报表报安全生产管理部。

第二十四条

发生未遂、二类障碍、异常的责任部门,应立即将所发生的未遂、二类障碍、异常的主要情况报安全生产管理部,三日内将未遂、二类障碍、异常分析报表报安全生产管理部。若涉及到其它部门的未遂、二类障碍或异常,应各自对进行分析,并按规定时间三日内报安全生产管理部。

第二十五条 未按本规定立即报告事故、轻伤、一类障碍、未遂、二类障碍、异常的主要情况及未按规定时间将分析报表报安全生产管理部的责任部门,给予部门行政正职200元的经济处罚,并扣责任部门当月奖金300元。凡推迟或隐瞒不报者,安全生产管理部有权加重处罚。

第二十六条

各部门应在次月五日前将本部门当月违章记分情况报安全生产管理部(节假日顺延)。

第四章 附 则

第二十七条 本规定若与上级文件相抵触者,按两者相比从重的原则处罚,本规定若与公司其他文件安全处罚条款相冲突者,以本规定为准。

第二十八条 本规定中主要责任者、次要责任者并非特指生产现场工作人员,亦包括安全保证体系和监督体系中的每一个成员。

第二十九条 离岗培训-----暂离原工作岗位,在原部门进行学习培训1个月,经安全生产管理部考试合格后方可重新上岗,离岗培训期不享受所有奖金。

第三十条 内部下岗-----只发给生活费,生活费标准不低于本地政府公布的职工最低工资。

第三十一条

本规定的解释权属安全生产管理部。第三十二条 本规定自下发之日起执行。

附录 大唐集团公司风力发电设备障碍标准

(一)风力发电设备一类障碍

(1)风力发电设备未构成事故的,出现下列情况之一者:

1)单台风力发电机组停运,时间超过30天。2)风电场单元汇集线路或整条集电线路故障停运,时间超过24小时。

3)由于人员过失误操作(包括人员误动、误碰)引起风电机组被迫停止运行。

4)多台风电机由于本身内部故障造成全场投运总容量低于90%,时间超过3天。

5)风机变压器故障停运,时间超过72小时。6)35kV线路故障引起风电机停运,时间超过36小时(自然灾害除外)。

7)风电场异常运行,引起全场有功出力降低,比调度规定的有功负荷曲线的值低5%以上,时间超过1小时。

8)变电所(站)异常运行,引起全场无功出力降低,比调度规定的无功负荷曲线的值低10%以上,时间超过30分钟。

9)35kV及以上输变电主设备被迫停止运行、非计划检修或停止备用。

10)主变压器非全相运行。

11)15MVA及以上变压器绕组绝缘损坏。

12)35~220kV断路器、电压互感器、电流互感器、避雷器以及其它电容性设备爆炸,未造成少送电。

13)35kV及以上线路故障,断路器跳闸后经自动重合闸重合成功。14)35kV及以上线路、母线、变压器、电抗器保护退出运行,时间超过2小时。

15)35kV及以上输电线路杆塔倒塌。

16)风电场所有设备监控系统失灵,时间超过24小时。17)雷击造成风电设备损坏。

(二)风力发电设备二类障碍

(1)主要辅助设备出现下列情况之一者:

1)主要辅助设备被迫停止运行(风力资源不足除外)。2)主要辅助设备非计划检修、退出备用或计划检修延期超过48小时。

3)主要辅助设备检修启动后,需要重新停运返修。4)主要辅助设备发生故障后,需要申请低谷或系统调峰停运处理。

5)由于人员误操作(含误碰、误动)造成主要辅助设备被迫停止运行。

6)一般辅助设备故障或损坏,在72小时内未恢复运行或备用。

(2)风力发电设备出现下列情况之一者:

1)运行中单台风机被迫停止运行(风力资源不足除外)。2)运行中单台风机设备异常,被迫降出力运行,时间超过72小时。

3)运行中单台风机的自动调节系统失控,时间超过72小时。

4)运行中单台风机的刹车系统失灵。

5)风机各液体管路,油箱、部件,气体装置(如液压油、齿轮油、冷却水、氮气等)发生泄漏,时间超过24小时。(3)电气一次设备出现下列情况之一者:

1)运行中风机变压器被迫停止运行。

2)主变压器全部冷却装置被迫停运;由于部分冷却装置停运造成变压器降低出力20%以上,时间超过24小时。

3)远方控制有载调压变压器调分头失灵。

4)6~10kV小区配电室、箱式变压器、公用配变的变压器烧毁。

5)3kV及以上断路器发生拒动或误动。

6)开关液压(气动)操作机构频繁打压或严重漏油(气),造成机构闭锁,时间超过4小时。

7)风电场架空线路导线断线。

8)3kV及以上电力电缆(含电缆终端头和中间接头盒)短路或单相接地。

9)电缆夹层或电缆沟着火。(4)电气二次设备出现下列情况之一者:

1)主要风力机械保护装置拒动、误动;误退、误投。运行中失去任何一套主要风力机械保护装置。

2)倒闸操作中防误闭锁装置失灵,或防误闭锁装置故障停用。

3)3kV及以上电压互感器二次回路短路或电流互感器二次回路开路。

4)3kV及以上母线产生电压谐振,造成设备损坏。5)3kV及以上电气设备非同期并列或未经同期检定并列。

6)35kV及以上线路、母线主保护故障退出运行,时间超过24小时。

7)10kV及以上线路重合闸装置应投未投、应退未退,被及时发现。

8)故障录波器、保护装置事故追忆等应启动未启动或录波、记录、测距等功能失常,影响事故分析者。

9)母线PT二次失压,时间超过12小时。

10)主要仪表(包括电气、热工)失灵或停用,时间超过12小时。

11)直流系统一点接地,时间超过4小时。

12)载波和无线通讯设备(含微波)故障停用,时间超过4小时;架空明线通讯设备故障停用,时间超过 8小时;通讯电缆(含光缆)故障停用,时间超过24小时。

13)摇控、摇测或摇调失控,时间超过12小时。(5)其它:

1)由于人员过失造成设备或施工机械损坏,直接经济损失达1万元及以上。

2)由于生产用油等化学用品泄漏造成直接经济损失达1万元及以上。

3)由于人为责任造成车辆、运输工具等损坏,直接经济损失达1万元及以上。

4)生产设备、生产场所发生火灾,直接经济损失达1千元及以上,不足7千元。

篇2:质量安全工作奖惩规定

安全生产工作奖惩规定

第1条 为落实各级安全生产责任制,杜绝各种人身伤亡事故及电网、设备、火灾事故发生,在电力安全生产中做到奖惩分明,依据《安全生产法》等法律法规和国家电网公司颁布的《安全生产工作规定》、《安全生产工作奖惩规定》、《电力生产事故调查规程》、《安全生产职责规范》、《关于加强安全生产工作的决定》和华中电网有限公司《安全生产工作奖惩办法》等规章制度的规定,结合四川省电力公司系统的实际,制定本办法。

第2条 本办法适合于省公司本部及省公司所属的生产性企业和单位。生产性企业和单位是指:以从事输变电、供电、发电、调度、检修、试验、电力建设等主要业务的企业(包括电力培训机构)和单位。

依据本办法对省公司系统生产、基建、农电以及消防、交通安全工作在省公司内部实行统一考核和奖惩。省公司控股公司和公司所属非生产性企业和单位以及从事非电力生产的企业和单位参照执行,与主业有资产和(或)管理关系、从事涉电生产的其他企业按照国家电网公司的有关规定执行。

农电系统的奖惩细则详见附则。交通事故的处罚办法另行制定。

第3条 省公司系统实行安全生产目标及过程管理,对完成安全生产目标以及在实现安全生产目标过程中作出突出贡献的单位、集体和个人给予表彰和奖励;对发生事故的单位和责任者,对安全生产过程中的违章者、未履行岗位安全职责的员工给予处罚。

第4条 省公司系统实行“安全生产重奖重罚”,坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒和经济处罚相结合的原则。

第5条 必须贯彻“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,在安全奖励中根据安全责任、安全风险、安全贡献的大小进行奖励,向生产一线倾斜,切实避免安全奖励分配中的平均主义。

第6条 省公司系统实行“安全生产一票否决”制度。

对受到下岗处罚、行政处分、安全黄牌警告处罚的事故责任者、违章者、履行安全职责不在状态的`员工取消其当年度或考核期内评先、评模等资格,且不得在当年度或考核期内予以提拔、晋升。

对受到安全黄牌警告的单位,或发生一般及以上人身死亡事故,或发生责任性重大及以上电网、设备、火灾事故的单位,或发供电企业连续两年安全生产业绩综合排名(按省公司年度同业对标排序)位居最后两名的单位,在考核期内取消其“双文明单位”、“一流企业”等所有与安全生产有关的称号,取消该单位当年度安全生产奖项中所有单位类年度奖项的评奖资格;其领导班子、单位党委不得申报和被评选为该考评期内的“四好班子”、“红旗党委”等荣誉称号。

对发生重大及以上人身伤亡事故或发生特大电网、设备、火灾事故的单位,还要取消该单位当年度所有与安全生产相关奖项(含单位、集体、个人类奖项)的评奖资格。

第7条 省公司系统实行安全责任联动追究制度。按照职责管理范围,对规划设计、招标采购、施工(监理)验收、生产运行和教育培训等各环节的安全责任进行追究,对事故责任单位和责任人予以处罚。

第二章 表彰与奖励

第一节 安全生产专项奖励资金

第8条 省公司设立安全生产专项奖励资金,专门用于安全生产中的奖励。各基层生产性企业和单位必须相应设立安全生产专项奖励资金。

第9条 省公司安全生产专项奖励资金的年度总额一般为三千万元,当年度内安全生产专项奖励资金不满足安全生产奖励的需求时,应报省公司领导批准,及时进行补充。安全生产专项奖励资金年度总额应根据省公司的生产经营状况进行适当的调整,至少每三年应调整一次。

第10条 省公司对单位、集体、个人因事故、安全生产排序、不在状态者等安全考核中给予的经济处罚(包括安全事故损失赔偿金额,以下均同),以及省公司对基层单位查处的经济处罚,由各单位收齐后,统一上缴到省公司财务管理部门,进入安全生产专项奖励资金。

对全资公司安全奖励,由业务主管部门提出考核意见,经安全监督部门审核并提出奖励建议,报公司领导批准后,交有关部门执行;对全资公司经济处罚,由各单位收齐后,统一上缴到省公司财务部,并进入省公司的安全生产专项奖励资金。如收不抵支,则另行申请奖金予以补充,公司在年底统一作纳税调整解决。

本条所涉及的全资公司是特指:省公司直属或直接管理的,与电力生产相关的全资公司。

篇3:"奖惩有方“提升供电所安全管理

1问题的表现

供电所安全管理工作中, 员工“责任心不强, 履职不到位”是影响安全管理提升的主要因素。笔者发现, 供电所有些员工对安全管理工作积极性不高, 突出表现是员工与员工间“个人只管个人”的现象突出, 存在“别人违章是领导的事, 只要自己违章不出事”“别人的缺陷管不着, 自己的缺陷不想管”等惰性思想。如发现有员工违章, 现场的工作负责人、工作班成员怕得罪人, 没有对违章行为进行纠正和制止, 只当没看见;员工各自都有自己的管辖区域, 部分员工存在“各人自扫门前雪, 莫管他人瓦上霜”的思想, 很少有员工主动帮助同事查找设备隐患, 交流安全管理心得;一些员工认为, 多余的付出又不多拿工资, 有时候过多的关心还不讨好, 反而成了“狗捉耗子, 多管闲事”;个别管理人员到工作现场查违章、查缺陷, 也存在走马观花、不负责任、当“老好人”等现象。

2“奖惩有方”的实施办法

笔者认为, 解决供电所安全管理工作中员工“责任心不强, 履职不到位”的方法, 就四个字:“奖惩有方”。具体就是:通过奖惩措施, 加强员工责任心, 消除履职不到位行为, 克服他人违章与己无关的心理, 保证班组安全工作监督到位, 使班组成员能够在安全生产中互相帮助、互相监督、互相制约。实现“奖惩有方”, 关键要做好以下3个方面工作。

(1) 奖惩依据。在供电所推行全员“反违章、除隐患联奖联惩”责任制。俗话说:没有规矩, 不成方圆。在推行“反违章、除隐患联奖联惩”责任制前, 应结合供电所的实际情况, 梳理出“反违章、除隐患”在日常工作中所涉及的安全问题, 由供电所所长组织全员进行民主讨论, 将所涉及的安全问题与员工绩效考核联系起来, 确定奖惩措施以及各种违章现象所对应分值, 形成共识, 最终制定出“反违章、除隐患联奖联惩”责任制月度安全考核实施细则。

(2) 奖惩措施。供电所应根据本所实际人数, 在安全管理工作上按照管辖区域就近的原则, 将大班组划分成若干小组, 一般一个供电所都有3—5个工作负责人, 让工作负责人成为小班组的组长, 供电所所长、副所长、安全员、运维班长、营销班长分别挂靠一个小组。制定小组安全生产目标, 落实具体工作措施, 并鼓励小组与小组之间开展安全生产竞赛。为使竞赛效果更佳, 小组与小组之间定期与不定期地开展管辖区域线路、设备的交叉巡视检查活动, 指出存在的问题, 总结好的做法;一个小组施工, 其他小组现场观摩, 把施工作业时的违章行为或安全隐患置于众人监督之下, 使每个员工都不敢大意。

“奖”。如果某小组一人有违章行为或者管辖区域内有一处安全隐患, 被其他小组发现并得到有效制止, 按照月度安全考核实施细则中所规定的条款, 全额扣除责任小组月度安全考核分值, 奖励给发现和制止小组的所有人员, 而发现并制止违章或隐患的当事人要比其他小组成员的奖励分值高出1—2倍, 从而更好地激发出员工反违章、除隐患的能力和动力。

“惩”。如果某小组一人有违章行为或者管辖区域内有一处安全隐患, 而本小组成员未能及时发现和有效消除, 该小组责任人将连同本小组所有人员及其挂靠的所长或班组长等共同受到处罚, 按照月度安全考核实施细则中所规定的条款, 全额扣除本小组安全考核分值, 而责任当事人及挂靠的所长或班组长要比其他小组成员扣除的分值高出1—2倍, 从而对员工起到教育和警示的作用。

此外, 充分利用好供电所安全活动, 推行“谁违章、谁讲课”活动。违章者讲课, 必须先备课, 违章员工能从备课的过程中梳理出违章事件的经过, 讲明白违章行为发生时自己的真实想法, 反省自己的不足, 也从备课中学习到了相应安全知识, 进而总结出克服类似违章应采取的具体措施, 促使员工自觉杜绝违章作业。通过讲课, 不仅锻炼了违章员工的语言组织能力, 其现身说法更能引起大家的注意和产生思想共鸣, 进而启发全体员工查找工作中的违章行为, 吸取经验教训, 在以后的工作中更加严格落实安全防范措施。

篇4:质量安全工作奖惩规定

(1.上海海事大学交通运输学院,上海 201306;2.中国计量学院经济管理学院,浙江杭州 310018;3.上海电机学院商学院,上海 201306)

0 引言

近年来,我国第三方物流企业虽然在规模上发展较快,但是在物流服务质量方面却频繁遭到客户投诉,引起社会普遍关注.过去人们一直认为员工行为是导致物流服务质量不高的直接原因,把研究重点放在员工行为上,殊不知,在物流服务过程中,通过物流项目层层外包所形成的物流服务供应链(Logistics Service Supply Chain,LSSC)的行为也会导致物流服务质量的下降.各层分包企业为了降低其物流成本,不注重对员工的管理、控制和约束,导致物流服务过程中出现损害客户利益的行为.为了提高物流分包企业的物流服务质量,本文将客户企业奖惩引入LSSC的激励模式中,基于委托代理理论建立客户企业奖惩下的LSSC安全和质量激励机制,充分调动物流分包商的积极性,改进物流服务质量.

委托代理理论认为,当代理人的真实行为不能完全被委托人观察到时,利益冲突和信息不对称必然会促使代理人将自己的利益置于委托人的利益之上.此时,委托人最好的做法就是通过优化契约设计激励代理人,以实现自身利益的最大化.当前对委托代理理论的应用主要表现在单任务委托代理、多任务委托代理和单任务双重委托代理等方面.

早期的委托代理理论主要研究单任务委托代理模型.20世纪90年代以来,HOLMSTORM等[1]学者首先研究证实单任务委托代理模型研究结论未必适合多任务委托代理模型,从而使越来越多的学者开始关注多任务委托代理问题.GARCIA[2]研究多人委托代理关系下的信息隐匿问题;DIKOLLI研究多任务委托代理关系下不同模式的绩效互动关系影响机理[3];王勇等[4]研究第四方物流努力水平影响下的物流分包机理机制,并认为第四方物流能力越强,付出努力水平越高,第三方物流能力越强,越会努力工作.孙宝凤等[5]在分析闭环供应链中正、逆向物流两种活动及其交互作用的基础上,运用委托代理理论建立多任务委托代理模型;刘志学等[6]在考虑第三方物流提供商的运作能力和努力水平双因素均为非对称信息的条件下,基于委托代理理论构建第三方物流需求方与提供商之间的合作博弈模型.这些研究已经在分析和解决相关问题上发挥着重要作用.

对双重委托代理的应用主要集中在创业投资、风险投资和公司治理方面.郭建鸾[7]针对创业投资基金中的双层委托代理问题指出委托人应该有控制权;路遥[8]在研究创业投资时发现创业投资公司具有代理人和委托人的双重身份,在信息不对称的条件下拥有相对优势,在整个投资运作过程中起关键作用,需要建立有效制度保证投资者的合法权益.KOFMAN等[9]从审计师角度研究层级委托代理问题中的“共谋”问题;张新立等[10]通过建立风险投资中的双重委托代理模型,建立风险投资家的能力类型和努力都是不可观测条件下的最优激励契约模型;蒋海等[11]基于双重委托代理模型研究风险投资中的报酬激励问题.冯根福[12]在研究股权高度集中或相对集中的上市公司时发现,除了存在大股东与经营者之间的委托代理关系外,实际上还存在大股东与中小股东之间的委托代理关系,他使用双重委托代理框架处理这类问题.郝瑞等[13]针对双重委托代理问题,在HOLMSTORM和MILGROM模型的基础上,构建具有概率约束条件的双重委托代理模型,以寻求完善我国上市公司治理结构的有效途径.

对LSSC激励机制的研究,现有文献主要是应用单任务委托代理理论进行的.YU等[14]以收益分享契约为基础,研究二级LSSC的激励机制和协调机制.崔爱平[15]基于委托代理理论建立2级LSSC的委托代理模型,并对LSSC的质量协调进行研究.

可见,无论是单任务委托代理、多任务委托代理、还是双重委托代理问题,目前的研究都已取得一定进展.但是,对LSSC服务质量的监管不纯粹是双重委托代理问题,它还涉及到生产和服务质量等多任务委托代理问题.然而,到目前为止还很少见到这种多任务双重委托代理问题的研究文献.

综上所述,目前对LSSC激励机制的研究主要是应用单任务委托代理进行建模求解的,还没有见到对客户奖惩下的LSSC激励机制的研究文献.本文借助多任务代理和双重委托代理理论的研究架构,通过构建多任务双重委托代理激励模型,研究物流分包商在最优激励合同条件下的不同工作行为,分析总结客户的激励作用特点,以期为物流服务中的监管工作和分包商的服务实践工作提供理论指导.

1 问题描述与假设

考虑由一个物流集成商和一个物流分包商构成的2级LSSC,某项物流服务的安全和质量任务由客户企业外包给物流集成商,物流集成商通过二次分包将该项物流服务的质量任务外包给物流分包商.客户为了保证高质量完成物流业务,在与物流集成商签订合同的同时,强迫物流分包商与客户企业签订奖惩契约,否则客户企业不会让物流集成商将物流质量任务委托给物流分包商.客户企业通过对物流集成商的安全绩效和物流分包商的质量绩效进行相应奖惩,以保证物流集成商和分包商可以高质量地完成其物流业务.为了便于分析,作出如下假设:

假设1 物流集成商从事客户企业外包的物流安全任务,其在安全任务上的努力水平记为e1;物流分包商从事物流质量任务,在质量任务上的努力水平记为e2;物流集成商和分包商了解自己的努力程度分别为e1和e2,但是作为委托人的客户和物流集成商却无法观测到被委托人的努力程度.

假设3 物流集成商在物流安全任务上与物流分包商在物流质量任务上的绩效信息是相互独立的,物流集成商和客户可以观测到物流分包商的物流质量绩效,客户企业可以观测到物流集成商的安全绩效信息,对应的物流安全和质量绩效分别记为S1和S2.

这里,质量绩效主要是指物流任务的完成情况,如是否按时到达、是否发生货物损坏等,其显性变量主要是指准时率、货损率等;安全绩效主要是指在物流过程中是否发生对环境、人员的伤害等,其显性表现主要有事故损失多少、伤亡人数等.并且,假设这两种绩效是相互独立的.

假设4 物流集成商在物流安全任务上的函数为S1=m1σ1+ξ1,式中:S1为客户企业可以观测到的安全绩效;ξ1为均值为0,方差为σ1的随机正态分布变量,σ1表示物流集成商在物流安全任务上努力的风险程度;m1为物流集成商的努力绩效系数.

假设5 物流分包商在物流质量任务上的生产函数为 S2=m2σ2+ξ2,式中:S2为客户企业与物流集成商可以观测到的质量绩效;ξ2为均值为0,方差为σ2的随机正态分布变量,σ2表示物流集成商在物流质量任务上努力的风险程度;m2为物流分包商的努力绩效系数.

假设6 针对物流分包商创造的物流质量绩效,物流集成商采用线性激励函数方式向物流分包商支付报酬.物流分包商从物流集成商处获得的报酬为S=α+βS2,式中:α为物流分包商的固定收入;β为物流分包商从物流质量绩效S2中获得的收益.

假设7 客户企业权力的发挥主要是通过对物流集成商和分包商的安全绩效和质量绩效进行相应奖惩实现的.根据安全绩效和质量绩效与目标值之间的差异大小,客户企业采取线性激励函数方式对物流集成商和分包商进行相应的奖惩,其中对物流集成商承担的安全绩效的奖惩函数为Z=λ1(S1-S0),对物流分包商承担的质量绩效的奖惩函数为Z'=λ2(S2-S'0),式中:λ1和 λ2为奖惩系数;S0和S'0为相应的目标值.

假设8 物流集成商创造的安全绩效和物流分包商创造的质量绩效是相互独立的.物流集成商的总效用J等于物流集成商创造的安全绩效、物流分包商创造的质量绩效以及客户企业对其安全绩效的奖惩3者之和,即J=S1+S2+Z.

假设9 客户企业的收益取决于物流集成商的安全绩效和分包商的质量绩效情况,即R=S1+S2.

2 委托代理模型

(1)物流分包商的收益.根据假设2,5和6,物流分包商的风险收益为

根据假设10,可以将物流分包商的风险收益用其确定性等价收益代替.物流分包商的确定性等价收益为

(2)物流集成商的收益.根据假设,物流集成商的风险是中性,其总收益等于其期望收益,即

(3)客户企业的收益.根据假设,客户企业的收益等于安全绩效与质量绩效之和,即

(4)双层委托代理优化模型.在设置委托代理契约时,客户企业的目标是使自身收益R最大化,物流集成商的目标是使自身收益T最大化,而物流分包商的目标是使自身收益最大化.

由于客户企业的目标主要通过设置安全绩效和质量绩效的奖惩系数λ1和λ2实现;物流集成商的目标主要通过设置物流分包商的固定报酬α,浮动报酬β,以及自身对安全绩效的努力程度e1实现;物流分包商的目标主要通过自己付出的努力水平e2实现.因此,3者的委托代理问题实际上就是:客户企业如何确定奖惩系数λ1和λ2,以使其收益最大化;同时,物流集成商如何确定物流分包商的固定报酬α,浮动报酬β,以及自身对安全绩效的努力程度e1,以使物流集成商的收益T最大化,即满足其激励相容约束;物流集成商的收益应该大于或等于某个目标收益,即满足参与约束条件;物流分包商如何确定自己的努力水平e2,以使自己的收益最大化,即满足激励相容约束;物流分包商收益应该大于或者等于某个确定性等价收益,即满足参与约束.

此时,客户企业奖惩下LSSC的质量与安全的双层委托代理模型为

3 委托代理模型求解

根据物流分包商和物流集成商的激励相容约束的一阶条件可知:

在最优条件下,物流分包商的参与约束条件(8)必然取等号,因此有

将式(10)和(11)代入式(3),则物流集成商的激励合约优化模型就变为

由于客户企业与物流集成商之间,以及物流集成商与分包商之间存在委托代理关系,集成商收益的最大化不仅与客户企业的奖惩系数有关,而且与分包商的约束有关.如果客户企业的奖惩不能实现集成商和分包商的收益最大化,LSSC上企业与客户企业之间不会存在委托代理关系.因此,通过集成商的收益最大化一阶条件可以将分包商的收益分配系数、集成商和分包商的奖惩系数求出.根据物流集成商的激励相容约束的一阶条件可知

由式(10)~(12)可得

将式(13)代入式(15),可得

将式(16)代入式(13),可得

将式(14),(16)和(17)代入式(10)可得

4 分析与讨论

根据以上结果,可作如下分析:

(1)物流集成商和分包商对安全与质量绩效的努力水平与客户企业设置的奖惩目标成正比,与绩效的产出成反比,即客户企业设置的奖惩目标越高,LSSC的努力水平就越高,反之越低;绩效产出越容易,LSSC的努力水平就会越低,反之越高.一般而言,物流安全与质量工作涉及面广而宽,影响和制约因素很多,如环境的变化、企业工作人员的道德水平以及管理控制能力不足等因素,导致企业很难获得较为稳定的质量和安全绩效水平.为了维持LSSC在质量和安全任务上的高努力水平,客户企业应该通过设置较高的奖惩系数,促使物流集成商努力工作.另外,客户企业对安全和质量任务的奖惩系数与设置的奖惩目标成正比,与安全绩效产出的平方成反比.在实际运作中,客户企业应当设置较高的奖惩系数对LSSC进行控制,迫使物流集成商和分包商在物流安全和质量服务方面投入较多的努力,从而使客户企业获得较高的安全和质量绩效.

(2)物流分包商在质量任务上的收益比例与客户企业设置的奖惩系数成正比,即客户企业设置的奖惩系数越高,物流分包商从物流集成商处获得的收益比例就越大.在实际运作中,客户企业的高奖励可以促使物流分包商不断增加在物流服务质量方面的投入,客户企业为了获得较高的奖励,通常也努力提供高质量的物流服务;客户企业的高惩罚主要是为了增加物流分包商在物流质量服务方面的努力程度,避免较大“负效应”的出现.

5 结论与展望

物流服务质量和安全水平对企业的良好运行至关重要,客户企业重视物流服务有利于提高物流服务的质量和安全.本文构建客户企业奖惩下的LSSC安全和质量双任务双层委托代理模型,研究表明:客户企业可以通过提高奖惩系数以及设置较高的奖惩目标,促进LSSC上企业为客户提供满意的物流服务.

物流质量和安全激励是一个新的研究领域,本文是考虑物流质量任务与安全任务相互独立的条件下的激励模式,对两项任务的相关性缺乏考虑,以后将就两者的相关性展开研究,使研究更加符合现实,并有利于指导实践.

[1]HOLMSTORM B,MILGROM P.Multi-task principal agent problems:incentive contracts,asset ownership,and job design[J].J Law,Econ &organ,1991(7):24-52.

[2]GARCIA D.Optimal contracts with privately informed agents and active principals[J].J Manage Sci,2003(3):68-79.

[3]曹庆仁,曹明,李爽,等.双重委托代理关系下煤矿安全管理者激励模式[J].系统管理学报,2011,20(1):10-15.

[4]王勇,罗富碧,林略.第四方物流努力水平影响的物流分包激励机制研究[J].中国管理科学,2006,14(2):136-140.

[5]孙宝凤,杨华,吴梦娜.闭环供应链的激励机制研究[J].公路交通科技,2009,26(2):134-138.

[6]刘志学,许泽勇.基于非对称信息理论的第三方物流合作博弈分析[J].中国管理科学,2003,11(5):85-88.

[7]郭建鸾.创业投资基金双层委托代理机制研究[J].南开经济研究,2004(1):100-104.

[8]路遥.创业投资中双重委托代理关系的博弈分析[J].南京工业大学学报:社会科学版,2008,7(2):74-79.

[9]KOFMAN F,LAWARREO J.Collusion in hierarchical agency[J].Econometric,1993,61(3):629-656.

[10]张新立,王青建.风险投资家的最优激励契约模型研究——一种基于逆向选择和道德风险条件下的博弈模型[J].财经研究,2006,32(5):129-135.

[11]蒋海,李赟宏.风险投资中的报酬激励问题[J].当代经济科学,2008,30(5):118-128.

[12]冯根福.双重委托代理理论:上市公司治理的另一种分析框架[J].经济研究,2004(12):16-25.

[13]郝瑞,张勇.基于Holmstorm和Milgrom模型的双重委托代理问题研究[J].管理学报,2009,6(4):453-457.

[14]YU Haihong,LIU Nan.Coordination of revenue sharing contract in service supply chain with incentive mechanism[J].Math in Practice & Theory,2011,41(12):69-79.

篇5:安全生产工作奖惩规定实施细则

总 则

第一条 为进一步落实各级安全生产责任制,确保公司安全目标的实现,根据中国华电集团公司《电力生产安全工作奖惩管理办法(A版)》结合部门实际,制定本规定。

第二条 安全生产贯彻实行“以责论处”和“重奖重罚”的原则。对认真履行安全生产职责并在安全 生产工作中做出显著成绩和特殊贡献的集体和个人,给予表彰和奖励;对发生事故班组和有 关责任人给予批评和处罚,情节严重触犯刑律的,由司法部门直接追究刑事责任。对失职、渎职或违 反规程、制度虽未造成后果,但为了总结经验、吸取教训,同样给予批评和处罚。

第三条 实行奖惩制度时,要把思想工作同行政、经济手段结合起来,奖励上坚持精神鼓励与物质奖励 相结合;处罚上坚持教育与惩罚相结合的原则。

第一章 奖 励

第四条 安全生产目标完成享受

1、公司百日安全奖。

2、安全生产特殊贡献奖。

3、安全基础工作奖。第五条 百日安全奖的扣罚

1、对事故、障碍、异常(含未遂)隐瞒不报,由部门发现并查明有弄虚作假、有意隐瞒事故真相,其情节已构成隐瞒故障者每次扣罚该班组安全奖总额的30%。

2、发生人为责任或违章造成的一类障碍或人身未遂,直接责任者扣发当次百日安全奖,主要责任者扣发当次百日安全奖的80%/次(按次数累计,超出部分不倒扣),直接责任者所在班组安全第一责任人、所在部门(公司)专责(主办)及以上领导均扣发当次百日安全奖的20%/次(按次数累计,超出部分 不倒扣)。

3、发生人为责任或违章造成的二类障碍、严重未遂、火险,直接责任者扣发当次百日安全奖的50%/次(按次数累计,超出部分不倒扣),主要责任者扣发当次百日安全奖的30%/次(按次数累计,超出部分不倒扣)

4、对违章个人扣发当次百日安全奖10%/次(按次数累计,超出部分不倒扣)。

5、对于在百日安全期间,重复发生同一性质的不安全事件的,加倍处罚 第六条 安全生产特殊贡献奖

安全生产特殊贡献奖由各部门或个人提出,相关职能部门审核,公司审定批准,符合要求的予以奖励。可直接兑现给部门、班组、个人或若干人组成的攻关集体。

1、凡被确认直接避免设备事故或人身伤亡事故的立功者,或对避免事故有重大贡献者,奖励1000-6000元,并视情给予表彰。该项奖励由部门提出,经公司生策、安监部门评定,提交公司安委会讨论后由领导批准。

2、在未出现有关现象之前发现重大安全隐患并及时汇报和处理,发现实际工作出现重大错误或严重违 章并及时制止和纠正,被确认防止设备事故或人身伤亡事故发生者奖励300-1000元。该项奖励由部门 提出,经公司生策、安监部门评定,报送领导批准后给予奖励。

3、在事故处理和事故抢修中做到迅速、果断、正确,被确认避免了事故扩大或使事故性质降级者,奖励300-1000元。该项奖励由部门提出,经公司生策、安监部门评定,报送领导批准后给予奖励。

4、发挥个人(或集体)聪明才智,研究并提出实施方案,经过实践证明解决了重大安全隐患,或解决 重大技术难题,或完成科技项目开发,取得了明显的经济效益,保障了安全生产的,由部门提出,经公司生策、安监部门评定,提交公司安委会讨论后由领导批准,给予300-5000元的奖励。

5、工作认真,通过对有关数据、运行工况、现象、历史台帐等的综合分析,发现设备或设备系统存在 隐性缺陷,经过证实和处理被确认可避免故障的扩大者,按缺陷分类相应给予100-1500元的奖励。该 项奖励应由分析人提交具体的分析报告,由部门初审后报送生策部审核确认并经公司领导批准给予奖励。

6、开展小改小革活动,事先报部门及公司生策部备案,活动结束后上报详细报告,经公司审议,按照所产生的效果不同,给予该小改小革的集体或个人50—500元的奖励。效果特别的由公司研究决定。

7、上级安全生产先进个人的评选由公司推荐;上级安全生产先进集体和个人奖励金额按照上级颁布的标准下发,公司内不再予以奖励。

8、对特别重大的立功表现,由公司研究决定奖励金额。第七条 基础工作奖

1、个人办理工作票(含动火工作票)无差错奖

(1)机组大修计划工作时间贯穿整台机组更新全过程的电气第一种工作票、机械工作票的工作负责人奖励 60 元,开工许可人奖励 30 元,签发人奖励 20 元。(2)机组小修电气第一种工作票、机械工作票、主变大修电气第一种工作票或其它单一工作且计划时间在 15 天以上的工作票负责人奖励 30 元,开工许可人奖励 15 元,签发人奖励 8 元。

(3)其它工作票工作负责人奖励 5 元,开工许可人奖励 3 元,签发人奖励 2 元。

(4)工作票连续累计办理 200 份无差错者,奖励 100 元,累计办理 500 份无差错者奖励 200 元。

(5)无差错以合格工作票(静态、动态不合格均统计工作票不合格)及实际操作无差错为准。每份工 作票中工作负责人按一个统计对象给予累计,工作票签发人、开工许可人、销票许可人均按 0.5 个统计对象分别累计。

(6)动火工作票中第(5)条规定以外的其他签名人员不进行奖励。(7)工作负责人有变更的按担任负责人时间的比例进行分配奖励。(8)工作票不合格的中断累积数。

2、个人倒闸操作千项无差错奖

(1)每千项操作无差错奖励 50 元,每达五千项者一次性奖励 300 元(含第五个千次的奖励)。

(2)千次操作无差错以合格操作票与实际操作无差错为准。即操作票合格但实际操作差错或实际操作无差错但操作票不合格均中断每千项操作无差错记录。(3)每份操作票的项数:操作人和监护人按该票实际操作项数统计,批准人(值长)按该票实际操作项数的一半统计。

3、对“两票”的奖惩按月进行,具体办理程序是:部门申报(盖章有效)→安监部审核→分管厂领导审定→人资部办理。

3、凡在生产区域内灭鼠或小鸟等较小的动物每只奖励5元,灭蛇或其它较大动物每只奖励10元。不得因消灭小动物而危及设备安全、人身安全,否则按有关规定追究责任。当在生产区域消灭了小动物后,应及时电话告知安监人员,并保留实物待安监核实。

4、主设备(包括开关、继电保护及自动装置)正确动作奖。

(1)、机组(含励磁变,不含机组辅助设备)、厂近变(含柴油发电机组及其电源切换系统)、主变、110KV电压等级设备的开关、保护及自动装置(含液压元件)等元件正确动作按月为单位,动作一次及以上且全部正确动作的一次性奖励检修部300元。

(2)、同一次事故(障碍)中所有设备各保护动作均计为保护动作一次。(3)、同 一次事故(故障)中不论所动开关几个或几次均计为开关动作一次。(4)、事故(故障)中仅涉及一个元件的主机、主变(含线路)的保护及自动装置动作,则按上述标准的一半统计,其他单元件的保护动作则不予奖励。(5)、“正确动作”系指系统或设备发生故障时,开关(保护及自动装置)均能按设计要求动作。

(6)、其正确动作次数由检修部统计,经生策部、安监部审核后报公司领导批准。(7)、对因开关、继电保护和自动装置误动或拒动造成的后果由安监部根据《事故调查规程》认定性 质,并按有关规定进行考核。生策部应对全年正确动作率进行统计,无法实现年初责任目标的按照责任目标考核管理办法进行考核。

5、发现缺陷个人奖

(1)、每位员工在当年内发现一类缺陷累计达3条,奖励发现者100元;发现二类缺陷达30条者奖励200元;发现三类缺陷达70条者奖励200元。

(2)、所发现的缺陷必须登记在OA上,并经生策部确认缺陷及类别后方可纳入统计。

(3)、发现缺陷达到奖励条数人员(发现缺陷条数统计表如下)由所属部门每月10日前报生策部审核,经公司领导批准后给予奖励。

6、安全建议奖

积极鼓励全体员工随时对安全生产工作提出良好的建议,对存在的问题研究解决办法,共同提高公司的安全生产水平。对安全工作提出的合理化建议,被公司采纳的,根据实际情况,给予10-100元的奖励。所提出的安全合理化建议应书面报送安监,并经评审,对评审意见进行公开。安全合理化建议评审人员由公司文件规定的人员组成,并根据所提建议的性质,邀请相关部门人员参加。

第二章处 罚

第八条 发生事故,公司根据事故调查报告结论,对有关责任人给予处罚。处罚坚持行政处分和经济 处罚相结合的原则。

第九条 发生特大事故或后果极为严重,经华电集团公司认定的重大事故,根据事故调查组的调查 报告结论,按事故责任划分,对有关责任人员做以下处罚:(一)行政处罚

1、对主要责任者给予开除厂籍处分。

2、对次要责任者给予开除厂籍处分或开除厂籍留用察看二年处分。

3、对直接责任者所在部门的领导给予行政降级至开除厂籍留用察看一年处分。

4、若有其他责任者,参照以上相近责任者的处罚标准。(二)经济处罚

主要责任者开除厂籍免于其他经济处罚,次要责任者另停发12个月岗位薪金,直接责任者部门领导 另停发2个月岗位薪金,其他领导责任者、管理责任。第十条 “两票”处罚

1、“两票”票面不合格的扣各相关责任人员25元。

2、“两票”在执行中,违反安规或两票实施细则的规定造成“两票”不合格的扣相应责任人75元。

3、经部门检查合格的“两票”,被公司或其它检查组检查发现“两票”不合格的扣部门检查人员50元。

4、经公司检查合格但被公司领导或上级检查发现的“两票”不合格的,扣公司职能部门抽检当事人员 50 元。

5、“两票”不合格造成后果者,按公司相关规定另行考核。

第十一条 对情节比较严重、性质恶劣的不安全事件,或一段时间内频繁发生不安全事件,应加重处罚。

第十二条 职工行政处罚期间的待遇按公司有关规定执行。

第十三条 发生因《违章待岗管理办法实施细则》中列举的恶性违章行为而引发 了异常及以上事件,则对责任者分别按照本细则和《违章待岗管理办法实施细则》 进行处罚。第十四条 其它事项

篇6:质量安全工作奖惩规定

第一章总则

第一条为认真贯彻“安全第一,预防为主”方针,落实各级安全生产责任制,在电力安全生产工作中做到奖惩分明,充分调动广大职工安全生产的积极性,保证企业安全生产目标的完成,依据国家电网公司《安全生产工作规定》、《安全生产工作奖惩规定》和华中电网有限公司《安全生产工作奖惩办法(暂行)》的精神,结合省电力公司的实际情况,特制定本规定。

第二条安全生产奖惩贯彻“分级负责、以责论处、奖惩对应、重奖重罚”的原则,坚持精神鼓励与物资奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的方针。对在实现安全生产目标过程中认真履行安全生产职责并在安全生产和安全监督工作中做出显著成绩和特殊贡献的单位、集体和个人,给予表彰和奖励;对发生事故的单位和责任人予以处罚。

第三条公司安全监察部负责公司系统安全奖惩的考核和奖惩工作,人力资源部负责奖金的核算、发放和罚款的扣缴工作;行政惩处按照干部管理权限办理。

第四条本规定适用于省公司管各发电、供电、施工等生产性企业和单位。

第二章表彰和奖励

第五条安全目标奖

1.省公司实现国家电网公司的安全生产业绩考核目标,对省公司安委会给予表彰和奖励。

2.基层单位未发生人身死亡事故;未发生有人员责任的重大电网、设备(施工机械)、火灾事故;未发生特大电网、设备(施工机械)、火灾事故;未发生恶性误操作事故;未发生负主要责任的重大及以上交通事故的,省公司对其安委会和安全网络进行奖励(奖励标准见附表1),各单位对职工进行奖励;符合国家电网公司和华中电网有限公司奖惩规定表彰条件的基层单位,省公司申报国家电网公司和华中电网有限公司给予表彰。申报表见附表2。

3.各单位安委会按照“以责论处、奖惩对应”的原则考核奖励到人。

第六条千日安全目标奖

凡安全生产记录达整千日的企业和单位,省公司发贺电祝贺,并按附表3的规定给予单位奖励。

第七条安全生产特殊贡献奖

1.避免群伤群亡者,奖励3000—10000元/次。

2.发现重大设备缺陷和隐患,避免了重大设备事故或设备损坏;有效地防止了人身伤亡事故;发生事故时由于积极抢救,有效地防止了事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失;在安全生产管理上提出先进的工作方法或合理化建议经实践证明效果突出等。酌情奖励1000—8000元/项。

3.对在安全生产中做出特殊贡献的集体和个人,各单位可按附表4随时向省公司申报,由省公司安全监察部核实,经主管领导审批后随时给予奖励。

第八条安全生产先进奖

公司系统每年评比一次安全生产先进单位、先进集体和先进个人。先进单位按30%比例评选,先进集体奖励1—5万元,先进个人按1000元/人进行奖励。先进单位的奖励金额、先进集体和先进个人的评选名额见附表5,申报表见附表6、7、8。

第九条省公司设继电保护专项奖,考核奖励办法由相应管理部门另行制定。

第十条省公司总经理或主管副总经理报请总经理同意可随时对有关单位(部门、集体、个人)在安全生产工作中做出的特殊成绩进行嘉奖。

第三章处罚

第十一条发生事故,各有关单位根据事故调查组的调查报告结论,按人事管理权限,对有关责任人员按本规定给予处罚。对于由政府部门组织调查的事故,若对有关人员的处理意见严于本规定,按政府部门组织调查所做出的事故调查报告意见给予处罚,对有关单位和人员的经济处罚纳入安全生产奖励基金。对领导班子的经济处罚按业绩考核办法执行。

第十二条发生特大人身伤亡事故,按以下规定予以处罚:

(一)事故责任单位

1.取消当年各种荣誉评比资格。

2.按工资基金管理办法扣罚工资基金。

(二)事故责任者及事故单位领导

1.对负主要责任者给予开除处分。

2.对负次要责任者给予留用察看两年或开除处分。

3.对直接责任者所在车间级的领导给予撤职至留用察看两年处分。

4.对事故责任单位(厂、局、公司)行政正职和有关分管副职给予降级或撤职处分。

5.对事故责任单位的工会主席、总工程师给予行政记过至记大过处分。

(三)对事故责任单位和省公司有关部门负责人行政警告至降级处分。

第十三条发生特大电网、设备、火灾事故或重大人身伤亡事故,按以下规定予以处罚:

(一)事故责任单位

1.取消当年各种荣誉评比资格。

2.按工资基金管理办法扣罚工资基金。

(二)事故责任者及事故单位领导

1.对负主要责任者给予开除处分。

2.对负次要责任者给予留用察看两年或开除处分。

3.对直接责任者所在车间级领导给予行政记大过至撤职处分。

4.对事故责任单位(厂、局、公司)行政正职、有关分管副职给予行政记过至撤职处分。

5.对事故责任单位的工会主席、总工程师给予行政记过处分。

(三)对事故责任单位和省公司有关部门负责人行政警告或记大过处分。

第十四条发生责任性重大电网、设备、火灾事故,按以下规定予以处罚:

(一)事故责任单位

1.取消当年各种荣誉评比资格。

2.按工资基金管理办法扣罚工资基金。

(二)事故责任者及事故单位领导

1.对负主要责任者给予留用察看两年至开除处分。

2.对负次要责任者给予行政记过至留用察看两年处分。

3.对直接责任者所在车间级领导给予行政记过至撤职处分。

4.对事故责任单位(厂、局、公司)行政正职和有关分管副职给予行政记过至降级处分。

5.对事故责任单位的工会主席、总工程师行政警告至记大过处分。

(三)对事故责任单位和省公司有关部门负责人行政警告或记过处分。

第十五条发生一般人身死亡事故或死亡与重伤合计达3—9人(死亡人数少于3人)的事故,按以下规定予以处罚:

(一)对事故责任单位

1.取消当年各种荣誉评比资格。

2.按工资基金管理办法扣罚工资基金。

(二)对事故责任者及事故单位领导

1.对负主要责任者给予留用察看两年至开除处分。

2.对负次要责任者给予行政记过至留用察看两年处分。

3.对直接责任者所在的车间级领导给予行政警告至撤职处分。

4.对事故责任单位(厂、局、公司)行政正职和有关分管副职给予行政警告至降级处分。

5.对事故单位工会主席、总工程师给予行政警告至记过处分。

第十六条发生110千伏及以上发供电设备恶性误操作事故或公司认定的其他恶性事故(包括对社会影响较大的事故),按以下规定予以处罚:

(一)对事故责任单位

1.取消当年各种荣誉评比资格。

2.按工资基金管理办法扣罚工资基金。

(二)对事故责任者及事故单位领导

1.对负主要责任者给予留用察看1年至开除处分。

2.对负次要责任者给予行政警告至留用察看1年处分。

3.对事故责任者所在车间级领导,给予行政警告至撤职处分。

4.对事故责任单位(厂、局、公司)行政正职、有关分管副职给予行政警告至记大过处分。

第十七条 发生人身重伤事故,按以下规定予以处罚:

1.对负主要责任者给予行政记过至记大过处分。

2.对负次要责任者给予行政警告至记过处分。

3.对直接责任者所在车间级领导给予行政警告处分。

4.对事故单位(厂、局、公司)行政正职和有关分管副职给予通报批评。

第十八条 发生一般误操作、继电保护“三误”事故,对有关责任人员按以下规定予以处罚:

1.对负主要责任者给予行政警告至留用察看1年处分。

2.对负次要责任者给予行政警告至记大过处分。

3.对直接责任者所在车间级领导给予通报批评;性质严重的,给予行政警告至记大过处分。

第十九条 发生人身死亡事故;发生有人员责任的重大电网、设备(施工机械)、火灾事故;发生特大电网、设备(施工机械)、火灾事故;发生恶性误操作事故;发生负主要责任的重大及以上交通事故的基层单位,取消其安委会和安全网络的奖励。每发生一次一般性事故,扣减该单位安委会及安全网络安全奖金总额的5%。

第二十条 凡发生重大及以上事故、一般人身伤亡事故、性质严重或对社会影响较大的各种事故,事故单位的主要领导要到省公司进行专题汇报,实行“说清楚”制度。

第二十一条公司管各生产性企业和单位内发生人身死亡事故,责任性重大及以上电网、设备、火灾事故,恶性误操作事故合计达两次,或其他同类责任性事故内重复发生,给予企业行政正职、有关分管副职行政记过至撤职处分,给予领导班子其他成员行政警告至降级处分。

第二十二条 对已确定的事故隐患,由于整改不力,发生事故后对事故单位及其有关领导加重处罚;发生有人为责任的重复性事故,要严肃追究主管领导责任,情节特别严重的,将责令其辞去领导职务。第二十三条 隐瞒人身死亡事故,重大及以上电网、设备、火灾事故以及性质严重或对社会影响较大的事故,经查实按以下规定予以处罚:

1.对隐瞒事故的主要策划者和决策人给予开除处分。

2.对隐瞒事故单位(厂、局、公司)行政正职、有关分管副职给予撤职处分;建议给予党委书记撤职处分。

3.安监部门调查不力或协助隐瞒事故的,给予安监部门负责人行政记过至撤职处分。

第二十四条隐瞒人身重伤事故、一般电网、设备、火灾事故,经查实按以下规定予以处罚:

1.对隐瞒事故的主要策划者和决策人给予留用察看1年至开除处分。

2.对隐瞒事故单位(厂、局、公司)行政正职、有关分管副职给予行政降级处分;建议给予党委书记降级处分。

3.安监部门调查不力或协助隐瞒事故的,给予安监部门负责人行政警告处分。

第二十五条隐瞒事故情况是由事故单位(厂、局、公司)发现并按本规定进行处理的,不追究事故单位的责任。

第二十六条同时符合以下条件者为隐瞒事故:

1.有故意隐瞒事故的个人或组织行为。

2.不按规定将事故上报的。

第二十七条在对事故进行调查过程中,发生以下情况使事故调查不能正常进行或不能得出正确结论,对主要当事人和领导比照隐瞒事故处理。

1.隐瞒事故重要情节的。

2.向调查人员出示虚假证明或提供伪证的。

3.躲避、阻碍事故调查的。

第二十八条本章中所涉及的事故单位,对党委书记的行政处分比照本单位行政正职按同奖同罚的原则处分;党内处分由上级党组织根据有关规定决定。

对本章未提及的其他事故有关责任人员参照本章规定给予相应处罚。

第二十九条对事故有关责任人员的经济处罚按各单位安全生产工作奖惩实施细则处理。对隐瞒事故有关责任人员本着从重的原则处理。

第三十条事故责任者触犯国家法律的,由司法部门追究其刑事责任。

第三十一条生产经营单位的主要负责人依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚执行完毕或者受处分之日起,5年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。

第四章附则

第三十二条由于设计、施工、安装、调试等单位责任造成的发供电事故,对上述单位有关责任者和领导的处罚,比照本规定中对发供电生产事故有关责任者及领导的处罚原则执行。

第三十三条本规定中有关事故的等级和事故归属的划分按国家电网公司《电力生产事故调查规程》规定执行。

第三十四条各单位应按照“分级负责、分级奖励”原则,制定安全生产奖惩实施细则,并报省公司备案。第三十五条本规定不作为处理和判定刑事、民事责任的依据。

第三十六条本规定的解释权属河南省电力公司。

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