逆袭议论文

逆袭议论文（通用4篇）

篇1：逆袭议论文

破茧成蝶

——我看逆袭

世上没有绝望的境地，只有对处境绝望的人。面对逆境，若是抱着破釜沉舟，背水一战的信念，当敢于放手一搏；若是畏缩不前，胆小怕事，只得在困境面前不知所措。顽强的人总能在挫折中发掘希望，生命的价值自会变得与众不同。

敢于逆袭者必能在漫漫长夜中寻出希望的曙光。晚清重臣曾国藩在家乡建立湘军，前往围剿太平天国。不料军队竟屡次败在翼王石达开手下。但他毫不气馁，重整心态，屡败屡战，终将石达开围于四川。没有人可以保证尝试一次即可成功，屡败屡战便是逆袭所需要的一种勇气，永不轻言放弃，逆袭终能一战封神。

敢于逆袭者方能化悲痛为灵感，化腐朽为神奇。1924年，美国家具商尼科尔斯家突然失火。大火带走了一切值钱的东西，包括他准备出售的家具。面对满地狼藉，尼科尔斯虽极度悲伤，但仍心有不甘地到处寻找，终于找到一块已经被烧焦的红松木。当他除去上面的灰尘后，惊讶地发现红松木呈现一种温暖的色泽和极清晰的纹路。尼科尔斯灵机一动，将此种木材制成仿纹家具。这种家具一经推出，便获得巨大成功。人生不可能总是一帆风顺，若遭受挫折而就此放手，纵使你有最强的能力，也只能做一把永不开锋的巨剑；若是敢于拼搏，终有一天，你会发现灾难所留下的生机，也就能找到一条梦想的逆袭之路。

敢于逆袭者终能积聚力量，华丽转身。林书豪可谓是NBA赛场上唯一的一位华裔球员了，可谁知他的篮球之路步步维艰：选秀落选，好不容易挤进纽约尼克斯队的球员名单却又沦为替补队员，每场比赛都只有寥寥无几的出场时间。但他忍受了下来，不能出场，他便加大训练量，每次教练分析比赛都坐在第一排„„经历了几个赛季的沉淀，他终于等到了展现的机会。在多名首发队员因伤缺赛的情况下，林被调入首发。他的火力一发而不可收拾，带领球队一扫之前连败的阴霾，接连战胜强敌，豪取四连胜，在纽约刮起了一场“林旋风”。逆袭者拼的从来都不是运气，而是在黑夜中的点滴沉淀。茫茫黑夜是一笔财富，它聚集着力量，最终使人完美转身。

诗人艾青曾说：人间没有永恒的黑夜，世界没有永恒的冬天。人生的境遇总会有些跌宕起伏，熬得过黑夜就可接受阳光的洗礼。

逆袭绝不仅仅只是一种姿态，它更是一种精神，是一种百折不挠的力量。明亮的光彩下便是面对黑暗时的不屈不挠，在困厄中不怨天尤人也不自暴自弃，慢慢沉淀，积聚力量，破茧成蝶。

篇2：ARM“逆袭”

64位技术一直是ARM服务器被竞争对手诟病的地方, 然而这一软肋被AMD剔除了。

美国时间2014年1月28日, AMD公布了其首款ARM架构的SoC——代号为“Seattle”的皓龙 (Opteron) A1100系列。皓龙A1100采用64位A R M v8架构, 支持4核或8核A R MCortex -A57处理器, 高达4MB的共享L2与8M共享L3缓存, 可容纳128GB的DDR3或DDR4, 并配有8道PCI-ExpressGen3 I/O, 性能完全可以媲美x86服务器芯片。更重要的是, 皓龙A1100系列那让人惊讶的功耗。按照AMD公司计划, 今年3月将推出皓龙A1100的样片, 年内量产。AMD公司愿景是成为ARM服务器芯片领域的领导者。

扩张

多年来, 凭借体积小、低成本、低功耗、高性能的优势, ARM公司几乎垄断了移动和嵌入式电子设备芯片市场。据不完全统计, 超过90%的嵌入式电子设备以及近乎100%的移动电话都采用了ARM公司的处理器, 包括苹果手机。在称霸移动设备领域后, ARM的触角开始伸向桌面和服务器, 而企业服务器则是最能证明自己从而让批评者闭嘴的领域。

2011年10月, ARM公布最新处理器规格ARMv8架构, 正式吹响进军服务器市场的号角。ARMv8架构不仅将高功耗效率的64位计算的优势引入诸如服务器和高性能计算新应用 领域, 也为现有的软件提供向后兼容和移植能力。

张阳是国内一家服务器厂商的产品经理, 他表示欢迎ARM进入服务器市场并希望ARM成功。对于原因, 他解释, 现在市场对低功耗服务器的需求非常强烈, 尤其是那些大型的互联网数据中心;而且作为OEM厂商, 他们也不愿意看到一家芯片厂商垄断整个市场的局面, 没有选择就没有话语权。

张阳的观点一定程度上可以代表服务器OEM和ODM厂商的一个内心状态, 他们已经厌烦了被动的选择。这也是为什么ARM在宣布进入商用服务器后, 戴尔和惠普等都表现出很高的热情。另一方面, 云服务和移动应用当前呈现爆炸性的增长, 这类应用的一个显著特点是“小负荷”, 对数据中心基础设施的计算能力和负载均衡等性能要求不高, 而需要海量的数据存储和分析能力支持。这些都是ARM服务器的机会所在, 更重要的是ARM服务器的低功耗非常契合未来大型云计算数据中心在供电与制冷方面的需求。

事实也证明, ARM服务器是受欢迎的, 它能很好的满足Web、存储、社交以及大数据等应用需求。

起伏

惠普和戴尔相继推出了自己的A R M服务器产品, 而百度更是在南京云计算数据中心规模部署了自主研发的ARM架构的服务器, 用于支撑百度云服务。另一互联网巨头谷歌公司也早就表达了自己对芯片产业的兴趣。2013年8月, IBM宣布同谷歌结成OpenPower Consortium联盟, 向谷歌授权Power架构, 年底又有知情人士透露, 谷歌公司正在考虑自主设计ARM服务器芯片。

百度在ARM服务器架设方面已经积累了非常丰富的经验, 利用代码指令集变迁的方法, 将x86平台与ARM平台进行整合, 利用ARM软件工具链使调试工具完善, 发挥ARM服务器32位优势, 并利用特殊指令变量对齐的方法, 成功架设了全球首款规模商用的ARM服务器。据悉, ARM服务帮助百度云降低25%的TCO。

但是2013年底发生了一件让整个ARM服务器阵营倍感惋惜和震惊的一件事情, 那就是ARM服务器芯片先驱厂商Calxeda宣布倒闭, 并寻求资产出售。

位于德克萨斯州奥斯丁的初创企业Calxeda前身是服务器芯片厂商Smooth Stone, 致力于提供比传统x86芯片更为廉价和功耗更低的ARM芯片产品, 具体目标是让ARM服务器的性能功耗比达到x86方案的5~10倍, 若再加入价格因素则达到15~20倍。Calxeda在2011年成功推出了搭载480个ARM处理器核心的低功耗服务器, 是全球首个采用ARM处理器平台进入数据中心市场的芯片厂商。

但就是这样一个ARM服务器芯片先驱事未竟成却面临破产的结局。原因何在?是公司本身还是ARM服务器这个大生态出现问题了呢?分析家的一致观点是Calxeda的公司战略出现了问题。64位处理器是市场的主流, ARM公司也发布了其64位架构方案, 但Calxeda的精力还是放在32位技术上。后来他们开始转向64位产品的研发, 并制定了明确的产品线路图, 然而遗憾的是, 他们的资金却出现了问题。

还好, 今年初AMD皓龙A1100系列的发布让那些因Calxeda破产事件而心寒的人感觉到一丝暖意。

信心

“ARM服务器的市场价值和发展前景是毋庸置疑的。”AMD公司全球副总裁兼服务器业务部总经理SureshGopalakrishnan博士表示, “根据历史经验, 体积更小、成本更低而发货量更大的处理器芯片一直都是市场的赢家。2013年, 整个ARM处理器的出货量达到80亿颗, 而x86出货量是1300万颗, 因此ARM服务器有成功的基础。”

而且ARM本身并不生产芯片, 而是以设计授权的商业方式与全世界所有的半导体芯片厂商共享技术, 这种硬件开源同样会为ARM服务器注入强大的生命力。但相比成熟且得到广泛部署的x86服务器, ARM服务器还很弱小, 还有许多工作需要做, 其中最重要的就是软件生态系统的建设。一旦搭建起完善的ARM构架的生态大环境, ARM服务器将大有可为。

据悉, AMD正在与领导软件厂商和组织合作, 建设强大的64位软件生态系统, 服务于从编译器与模拟器到系统管理程序、操作系统及应用软件的ARM设计, 以解决网络层级和存储数据中心环境下的重要工作流问题。自2012年以来, AMD始终在与Linaro企业应用小组 (LEG) 的成员密切合作, 加快ARM服务器生态系统的发展。Linaro在启动架构领域的工作包括UEFI与ACPI, 以及重要的核心服务器软件, 例如与Red Hat合作研发的经过优化的LAMP协议栈以及业内一流的企业级OpenJDK 8 Java实施, 这些技术将帮助实现与众不同的创新硬件解决方案, 提供业内一流的性能和低功耗产品, 用于云计算数据中心服务器平台。

此外, Suresh Gopalakrishnan还指出, 如何与现有数据中心基础设施兼容, 如何实现与x86架构的互操作性, 如何让性能更稳定, 如何推动Linux成为标准也都是ARM服务器所要攻克的难关。

篇3：逆袭议论文

2012年7月26日-30日，《电子竞技》杂志记者王思奇受邀去韩国报道e-stars以及GSL赛事，在2012年7月27日晚北京时间6点，GSL2012第二赛季S级决赛正式打响。

进入决赛的两名选手均是神族选手：MC vs Seed，而这就代表着这一届的冠军必然是具有历史意义：不论哪位选手获得冠军，这都将是神族继一年后又获得的第二个GSL S级联赛冠军。而且，这对于MC来讲更是非常重要的一场决赛。因为如果他可以夺冠，MC将追上Mvp和NesTea，成为获得GSL3届冠军的选手。

都说神族内战不好看，可据统计，在GSL这次“诗情画意”般的釜山海云台的演出中，到场粉丝接近3000名，这已经创造了GSL决赛的到场人数纪录，而不得不说，风景秀丽的海云台也成为了本届GSL的一大特色。

最终的结果相信各位已经都有所了解，5场比赛，比赛的过程进行的似乎又快又慢，IM—LG.Seed创纪录的获得了神族第二个GSL冠军，而他的这次小将的逆袭也宣称神族的第二位统治级选手诞生!

篇4：材料大王的“逆袭”

内销,从被动到主动

院里堆满了将要发货的蹦床,车间里机器轰鸣,生产和打包在同时进行。来东莞快9年了,35岁的王志伟照看着运动蹦床的生产。这里每天完工4000 个蹦床,占到全球蹦床市场的70%,包装后发往欧美。

这是一家主要做内衣、玩具、运动材料的企业,全称是东莞健泰花边针织有限公司(以下简称健泰),40 多年的厂龄,61 岁的董事长王添财自称“从年轻做到现在。”

刚来东莞时,王添财无论如何也想不到,这是一次整个家族的迁徙。

上世纪90年代,台商蜂拥进了东莞,他们包括很多王添财在台湾的供应商。“苦于在台湾请不到员工,很多企业不得不搬到这里。我若留在台湾,供货就会出现问题,所以干脆也随着过来了。”王添财回忆说。

落户珠三角做材料,王添财精心做了考量,这里高峰时有1000多家他的下游厂家,遍布东莞、中山、珠海、惠州、广州。这些台港资企业从事旅游、玩具等产品的组装,王添财把材料做成半成品供给他们,对方再加工出成品出口海外。在东莞,这是一个互相依存的产业链。

“为什么台商多聚集珠三角,因为这里的产业链非常齐全,可以说要什么有什么,纽扣、拉链、针、线,无所不有。”王添财说。

类似的产业链效应使得这些台企彼此依存,牵一发而动全身。一个工厂附近有几十个工厂在做配套。在东莞,打电话最多1小时,配件便能送过来。

刚来东莞落户时,主要原料还是从台湾进口,健泰是东莞乃至广东省唯一一家做蕾丝花边的台商,这样的企业,在台湾不超过10 家。在东莞流传着这样的说法:需要材料找王添财,他那里若没有,就踏破铁鞋也无觅处了。

1993年到2005年期间,中国大陆的制造业销售量在世界遥遥领先,高峰期70%的玩具由中国出口,而这些玩具中70%由东莞生产。生产玩具所需的材料,王添财应有尽有。用他的话说“,你能想象出的东西我们都有。”

为了迎合市场,他在大陆生产的品种不断增加,王添财笑言:“在台湾我们像一个杂货店,到了大陆升级成了一个大卖场。”

当时的健泰是很多台企的缩影:一年总共休息一天,连春节都在工作,机器连夜转,工人拿13薪,即使这样,还是有做不完的订单。但是这样的日子随着金融风暴的来袭很快就改变了。

保住13亿人的市场

对于以生产玩具的企业来说,电子产品是一个克星,健泰也不例外。2006 年开始,随着电子产品的风靡,整个玩具业开始走下坡路。

健泰下游厂家关闭的消息不断传来,从那时起,王添财就意识到必须尝试内销这条路。随后,金融危机的来袭更是雪上加霜。王添财的内销转型思考方式,在外向型企业里并不陌生,大家都抱着小心谨慎的试水态度。

健泰的主打产品“潘朵拉”内衣90%以上的材料都是自己生产。目前市场上品牌内衣黛安芬等都是健泰供应材料,然而,摆在王添财面前的问题是,“潘朵拉”没有内销渠道和品牌知名度。

于是,王添财开始借助于博览会、广告来推销自创的品牌。2007 年,王添财筹备内衣进军国内市场。当时国内多次调整出口退税,人民币大幅升值,再加上原材料成本上涨,对外销企业造成很大冲击。2008 年在台湾创立的潘朵拉神秘恋人精品内衣,在2010 年4 月东莞首届台博会上一炮走红。在台博会上,以“会呼吸的内衣”为宣传语,“潘朵拉”内衣成为人气冠军。

如今,王添财在东莞已开设了好几家“潘朵拉”牌内衣专卖店。

像王添财这样转战内销市场的外向型企业不在少数,但是很多人并非那么一帆风顺,还有人因为碰壁而被迫关门。王添财经常对台商说:“落户这边的企业必须要看好大陆市场,十几亿人口,占世界这么大比例,这块市场保住了,我们的品牌就有保证。”