试论虚拟企业

试论虚拟企业（通用6篇）

篇1：试论虚拟企业

试论虚拟雷达维修训练系统的设计与实现工学论文

论文关键词：虚拟现实 数据库 雷达维修 系统设计

论文摘 要：如果将虚拟现实技术(VR)应用于装备维修训练，能使操作者通过虚拟模拟仿真训练得到操作真实设备的训练效果，同时不仅能减少使用、维修成本，而且不受场地和时间的限制。本文介绍了虚拟雷达维修训练的系统设计思路，以及总体结构、系统的组成和实现方法。

引 言

目前观通部队在装备保障方面还有很多缺陷，最主要的方面就是技师的维修能力不强，造成这个现象的主要原因就是技师的实践经验不多。由于雷达在运行时大部分都是高压，一不小心就很容易烧坏设备，所以技师的维修训练一般只能靠理论学习。因此迫切需要一个雷达维修的仿真模拟系统，用以解决技师的维修实际操作训练。

1、软件体系结构设计

为了满足维修时协同操作的要求，同时考虑到系统的扩展，所以选择使用HLA/RTL来构架该系统：HLA是为了将多个仿真应用集成起来而定义的一种软件体系结构。HLA能将多个小的计算机仿真系统联合成为一个大的仿真系统，同时还能帮助实现整个系统的扩展。HLA的核心思想就是通过互操作和重用，其显着特点是通过运行支撑环境HLA(High Level Architecture)，提供通用的、相对独立的支撑服务程序，将仿真应用同底层的支撑环境分开。所以该系统采用HLA/RTI的框架，这样就可以很方便的对操作的技师数目进行增减，而且还可以减少机器负担。

2、数据结构设计：

现实中的雷达维修，应该是首先测量几个关键节点的数值，然后把这些数值跟正常时节点的数值进行比较，根据异常的节点数值来判断故障的，而雷达工作状态有两种：高压和低压。所以该系统的数据库应该有5个表，NorLoTable记录在低电压下无故障时各个节点的数据，ErLoTable记录在低电压下故障时数值改变的节点的数据，NorHiTable记录在高电压下无故障时各个节点的数据，ErLoTable记录在低电压下故障时数值改变的节点的数据，ErHiTable记录在高电压下故障时数值改变的节点的数据。ErPhTable记录的是故障名、故障的现象、故障序号。

3、维修训练模块设计：

1、查看节点功能的.实现：再虚拟维修中，一个重要功能就是查看虚拟设备的运作情况，包括机器各个元件的电流电压等电气情况以及虚拟仪器的数据。在本系统的训练模块中，要能实现使用者可以通过鼠标虚拟雷达中各个关键节点在高压时或者低压时的数据。

2、碰撞检测功能的实现：

针对雷达机械部件大部分都是正方形，所以采用AABB ( axis― aligned bounding boxes)包围盒的算法，它的原理可概括为：每个物体的包围盒为长方体，长方体的面与坐标轴平行，然后将长方体投影到每个坐标袖上，得到一个区间：分别对三个坐标轴上所有物体的投影区间排序，只有当两个物体在三个坐标轴上的投影同时重叠时才有可能在空间发生碰撞。

3、装配时拾取的实现：

模型拾取有多种方法，如采用构造的装配树状结构模型，通过点击节点进行检索;采用名称或识别号进行检索;直接在三维装配环境中通过鼠标点击拾取物体模型。

使用鼠标点击来拾取物体是最简单、最直观的方法之一，同时考虑到雷达观通站装备传感手套不可能也不现实，所以这个系统使用鼠标点击的方法来实现拾取功能，其过程是通过获取鼠标在屏幕上的点击点，经屏幕坐标转换得到投影点，以视点为起点，经投影点构造一条垂直指向屏幕的射线，然后经投射变换、坐标变换获得一条位于模型空间的射线。由于所有模型都位于视锥之内，因而只需判断这条射线与场景中的哪些模型相交，经过选择即可获取所需模型。

4、评分功能的实现：维修的评分标准应该有4个：是否使用到高压、维修时更换部件数目是否大于标准数目、维修时间、维修不成功的次数。维修控制台管理员给出各项的加权值，从而可以实现评分功能。

4、故障诊断模块设计：

目前故障诊断的实现方法大体上有：基于专家系统的智能故障诊断技术、基于神经网络的智能故障诊断技术、基于模糊逻辑的诊断方法、基于故障树分析的诊断方法、基于事例推理诊断方法。

这些方法有自我学习能力，而且在故障案例库中的信息比较全面的前提下准确率很高，但是它们都要求在输入关键节点的信息(数值形式)，这就要求技师在使用专家系统时，必须测量所有的故障案例库中关键节点的信息，而且输入不能是数值以外的信息，这就导致很多维修技师常用来判断故障的依据不能输入(比如某某器件过热、波形异常等)，而且当需要添加新的关键节点的时候，那么要对整个故障案例库中的故障实例都添加该节点的数值，所以在扩展方面不是很好。

考虑到本系统的故障诊断模块只作为维修时的参考信息，以及本系统的数据存储形式，在这里采用最简单的数据表ErPhTable进行检索，匹配相似故障现象，然后列出所有的结果。维修人员可以输入几个故障的关键现象，然后通过模式匹配方法输出结果集。比如维修人员输入故障现象是“磁控管不工作”、“保险丝S1烧断”，那么搜索语句就是：

select FaultN from ErPhTable where Phenomena like ‘%磁控管不工作%’ and Phenomena like ‘%保险丝S1烧断%’

结束语

虚拟雷达维修系统是从系统工程的角度出发，采取虚拟现实技术、数据库、故障诊断、图形图像技术、仿真、多媒体技术等高科技手段，以武器装备的电气信息、维修流程和历史经验等数据为基础，建立起雷达维修的虚拟系统，实现雷达保障工作的训练和维修的信息化。经研究，该系统具有开发周期短，实用性强，可扩展性好、易维护、资源占用小的特点。

参考文献：

1。王剑， 陆国栋， 谭建荣 三维场景中图形对象的拾取方法 机械

2。刘玉海，俞康伦，张锡恩 基于虚拟现实的装备维修仿真训练系统研究 计算机仿真

3。刘玉海 某大型导弹武器系统虚拟维修系统 兵工学报 2004

4。陈雷，伊明，陈二雷 基于包围盒的碰撞检测算法研究 开发研究与设计技术

篇2：试论虚拟企业

关键词：虚拟仿真技术；服装工艺；教学与学习；应用与实践

尖端计算机技术的高度发展为虚拟仿真技术的发展提供了重要的科学基础和形成依据。这使得服装工艺教学产生了新的思路和成果。虚拟仿真技术作为一种媒体交互技术，通过发挥它自身独有的特点（如交互性强、模拟真实、选择多样、使用灵活等），让服装工艺教学能够在虚拟环境中将服装设计中各个环节的实践环境和实践过程以直观的方式传达给学生。由此，学生能够清晰而深刻地发现实物处理中会出现的种种问题和需要注意的各种细节。让学生达到对专业技能应用性更深刻的理解，便于学生充分掌握教学知识，对所使用的专业技术理解更加完善，以此来高效而深层次地达到服装工艺教学的目的。本文将从虚拟仿真技术在服装工艺教学中的特征和其在服装工艺教学中的应用这两个方面来展开探索和讨论。

1虚拟仿真技术在服装教学中的应用特点

虚拟仿真技术在应用于服装教学过程中，通过配置虚拟的实践环境，调配虚拟的实践器材，有着降低教学资金投入、简化教师描述现象、便于学生直观理解生产流程及掌握专业知识等特点。具体应由如下三个方面来进行考虑和讨论：第一，服装工艺教学最终要为服装市场服务，因此不能单独思考，要同时结合与服装生产企业，以此来确保服装工艺教学时，为达到其教学目的所需要的实用性和实践性。第二，服装工艺的教学不仅要让学生在实践过程中明确和掌握对服装生产过程中出现的问题及其解决方法，更要培养学生的创新意识，所以需要做到将服装工艺教学与服装企业产品的模拟生产有机结合。第三，通过仿真虚拟技术来建立完善且合理的教学体系，让服装工艺教学的过程被扩充和丰富，同时注重学生的思维和独立性，达到因材施教。接下来笔者将具体描述虚拟仿真技术在服装教学中的三个应用特点。

（1）仿真的教学情景。应用虚拟仿真技术，对服装企业的生产场景进行一个虚拟化的演示，并同时建立出仿真的服装生产场景，是学生能够亲眼体验到实践情景的保证。在这种虚拟的实践场景中，学生能感受真实生产中的氛围和环境，并考虑操作步骤和会产生的问题。这种模拟能够激发学生的动手动脑能力，这便是虚拟仿真技术的第一个特点――教学情景仿真性。

（2）形象的教学方式。虚拟仿真技术的第二个特色是具有教学方式形象性。在应用虚拟仿真技术时，会有一个直观而立体的影像展示在学生面前，这个虚拟的影像包含了服装企业的生产技术与生产流程。这种通过眼镜直接接受的信息，比起传统的书面或课件传授，会让服装工艺的教学更利于学生接受，加强学生对服装工艺专业知识技能的理解与掌握。

（3）实用的教学内容。服装工艺学科作为一门技术性和实践性都非常强的学科，对学生应用现代技术的能力要求很高。通过虚拟仿真技术构建的仿真实践平台，能够让学生在虚拟实践中对其过程和处理有实感的体验。这无疑在很大程度上降低了学生和教学者展示实践，进行实践和理解实践的硬件难度。因此，虚拟仿真技术在服装工艺教学中第三个特点便是教学内容使用性。这种特性充分地体现了虚拟仿真技术在服装工艺教学中的重要意义，它不仅提高了服装工艺教学的教学质量与效率，更为社会培养了许多现代化的、高质量的生产技术型人才。

2服装工艺教学中虚拟仿真技术的应用

为了将虚拟仿真技术在服装工艺教学中的上述三个特点发挥出来，需要创设合理的虚拟仿真平台来与之配合。其中，又需要划分成仿真软件平台和仿真硬件平台这两个子平台。

（1）虚拟仿真技术在服装工艺教学软件平台上的应用。仿真软件平台的创建有助于实现服装工艺虚拟仿真教学。它在虚拟仿真教学的直观表现、网络传输、信息交互和数字化表现等方面都起着主导地位。仿真软件平台在协作性上的教学形式和教学情景的虚拟表达以及教学内容的仿真传递都至关重要，没有仿真软件平台的搭建很难讲虚拟仿真技术应用于服装工艺的教学中。而将服装企业现代化生产技术作为主要内容，通过建立仿真模型，并创造一个虚拟的仿真环境来表现给服装工艺教学就是仿真软件平台的本质。它在外部配合仿真操作界面搭建了一个虚拟的仿真实践环境，而在内部则是对生产技术实践模式进行了一段仿真演示。要构建仿真软件平台，首先要对服装工艺虚拟仿真教学系统软件有一个明确的理解，在此之上进行设计与开发。当服装工艺虚拟仿真教学系统软件完成后，还需要根据课程和教学目的来进行一个服装工艺虚拟仿真课件的设计与制作。服装工艺虚拟仿真课件的制作需要将学生的专业实践作为参考依据，最终通过虚拟仿真技术，实现一个虚拟的服装企业生产流程，让学生能够获取一个逼真的生产场景，并且实现生产操作的仿真。使学生能够在服装工艺教学中处于一个虚拟的教学场所中，身历其境地以一位企业服装工作者的身份感受虚拟仿真操作。在虚拟化的工作中完成服装企业的现代化生产，这时学生可以更加清晰地了解实际生产过程，充分掌握生产知识。

（2）虚拟仿真技术在服装工艺教学硬件平台上的应用。当学生对专业技能进行学习研究和实践时，则需要搭建仿真硬件平台来为学生构筑一个工作场所，并且配备相应的工具。换言之，仿真硬件平台是虚拟仿真技术在服装工艺教学中硬件设施的基础。而服装工艺教学应用到虚拟仿真技术时，仿真硬件平台所提供的场所和工具的完善程度，将承载着服装工艺教学的质量与效率。仿真硬件平台的特点有如下两个：第一，对企业的生产环境进行仿真。第二，对企业的实际生产过程进行虚拟表现。构建一个完善的服装工艺虚拟仿真硬件平台，其实践的设置和实训室的布置为重点关注的对象。服装企业现代化生产过程需要的特点，应在设施实践中充分体现出来。无论是器械还是设备的配比，都可根据服装企业生产车间的标准来进行相应的配比和模拟。当然，如果条件允许，在仿真硬件平台中配置一些并没有被现代服装企业所广泛使用的高端先进生产设备也是可以的，这些基础设施能够帮助培养学生在服装工艺上的创新意识。仿真硬件平台的配置应当尽可能与现代服装企业相似，为学生创造仿真度高的生产格局，达到一个虚拟实践需求的实践氛围和环境，并通过这种方式来匹配学生在实际的服装工艺实践时基本的硬件需求。

3结束语

篇3：试论中小企业的虚拟经营

关键词：中小企业,虚拟经营,核心竞争力

随着市场竞争的日趋激烈以及科学技术水平的不断进步, 一种以外部借力与契约经营为特征的虚拟经营开始悄然登上经济的大舞台。虚拟经营能够帮助企业突破人才、资金、设备、技术等诸多因素限制而能实现快速发展, 因而得到越来越多的企业所重视和采用, 对于中小企业来讲, 虚拟经营方式更为其快速发展筑就了一个全新平台。

一、虚拟经营概述

(一) 什么是虚拟经营

虚拟经营是指企业在现有存量资源条件下, 为了确保市场竞争优势, 为了适应快速、多变的市场需求, 制造商、供应商、经销商、顾客、科研单位等功能性组织联合起来, 共同及时开发、生产、销售多样化产品的一种新型的独特的经营模式。虚拟经营通过集成各成员的核心能力和资源, 通过分享市场机会和顾客, 实现双赢的目标, 以便在瞬息万变、竞争激烈的市场环境中有更大的获胜机会。

目前, 虚拟经营在国外已十分普遍。据《1998年全球业务外包研究报告》资料显示, 全球营业额在5000万美元以上的公司当年在虚拟经营上的开支上升了27%, 达到了3250亿美元。在国内, 虚拟经营的理念也正在深入人心, 正在为越来越多的企业所重视和采用, 特别是一些受资金、技术、设备等资源限制的中小企业, 虚拟经营正成为其发挥优势、快速发展的一条有效途径。

(二) 虚拟经营的特点

1.虚拟经营是虚拟经济形态下的运作方式。

在虚拟经营方式下, 主导企业或参与虚拟经营的企业可以仅保留其具有优势或关键的功能, 而将其他功能外部化, 或者可以通过合作的方式获得企业组织本身并不具有的资源。此时, 企业不一定拥有生产、设计、营销等功能的实体, 而是突破了企业有形的组织界限, 通过借用外部资源进行整合运作, 来获得上述功能。因此, 虚拟经营实质上是指借用、整合外部资源, 以提高企业竞争力的一种资源配置模式。

2.虚拟经营的企业保持独立法人地位。

虚拟经营是通过契约进行合作, 实现资源优势互补, 合作中注重对资源的利用, 而不是控制资源, 虚拟经营最显著的特点是相关企业仍保持独立法人地位。

二、中小企业虚拟经营的必要性

中小企业有发展虚拟经营的必要, 主要是由于市场竞争环境的变化以及中小企业自身的弱势所决定的, 主要体现在以下几方面:

(一) 市场竞争日趋激烈, 中小企业竞争能力有限

当今的市场竞争日趋激烈, 中小企业与大型企业相比, 无论是资金、技术、研发等等能力都不具有优势。那么, 在现有各种资源本身就处于不利地位的情况下, 如果中小企业再把这些资源与设备平均分配到各个业务领域或职能部门, 其结果只能是各方面都不可能做得更好, 而且原有的竞争优势可能会丧失, 最终甚至是威胁到企业的生存与发展。因此, 为了保持在专业领域中的领先地位, 中小企业需要把尽可能多的资源与设备用于关键领域和业务, 而对于一些非核心业务和职能进行外包, 通过利用其他更专业化企业的资源来弥补自身的不足。

(二) 产品生命周期缩短, 中小企业研发力量薄弱

20世纪80年代以来, 随着科技革命迅猛发展, 产品生命周期呈加速缩短的趋势, 国内外企业新产品的研制周期越来越短, 这使得企业必须投入大量的研发力量, 而大多数中小企业在此压力下捉襟见肘, 从而不得不在本企业之外寻找合作伙伴, 以获取可利用资源。

(三) 市场需求多样化

随着人们从“物质的丰富”到“心灵的丰富”的消费观的流行, 市场变异性明显增强, 顾客需求呈个性化和多样化发展。并且这种多样化、个性化要求的时间稳定性差, 往往表现出明显的时变特征和不确定性。传统的生产方式是“一对多”关系, 即企业开发出一种产品后, 可组织大批量生产, 用一种标准化产品满足不同消费者的需求。在新形势下, 企业必须有根据顾客的要求定制产品或服务的能力, 建立“一对一”的关系。这就迫切需要中小企业联合外在力量, 发挥整体优势。

(四) 市场变化速度加快, 中小企业需要快速响应能力

当今的市场是一个快速变化的市场, 企业的竞争己不仅仅在于产品的质量、价格、售后服务等因素的竞争, 而在很大程度上体现时间的竞争, 这种时间对于企业来说, 就主要是指企业产品的交货期和企业响应市场变化的周期。此时的产品需求者不仅要求产品供应者按时按质按量交货, 而且所要求的交货期越发紧凑, 时间越来越短。不少企业尤其是中小企业由于人、财、物整体规模的局限或制约, 时刻面临着被市场淘汰的威胁。因此, 实时、动态响应顾客的即时需求至关重要。面对快速变化的市场环境, 企业需要实施新的战略, 将原本分散的技术、人力和管理等资源快速有效整合, 以抓住瞬间即逝的市场机遇。

(五) 资源的短缺使中小企业有利用外部资源趋势

当前不少企业在发展过程当中经常面对资源短缺, 尤其是中小企业经常面临这一困境。一般说来, 不少中小企业由于没有合格的抵押资产、资信状况不符合银行要求等原因很难以获得正规金融机构贷款, 这就往往导致这些企业因资金不足而错失扩张时机, 使规模效益与资金缺口之间形成不良循环。加之技术创新压力、规模的不断扩大和瞬息万变的市场, 企业仅靠其内部资源往往是力不从心。这种资源利用的瓶颈制约, 迫使谋求进取的企业能突破企业本身这一有形组织结构的界限, 在有一定资产投入的情况下, 转向对外部规模经济的依赖。

(六) 虚拟经营能够保证企业独立的法人地位

中小企业的经营权与所有权一般都掌控在企业主手中, 他们愿意与大企业合作, 但却不愿被大企业控股或并购, 而虚拟经营可以实现这种愿望, 因为虚拟经营只注重对外部资源的利用而不是控制, 相对于资本经营来说, 企业采用虚拟经营模式后不仅能够获得外部资源, 而且仍是独立法人组织, 其独立性不会受到任何影响。

三、中小企业虚拟经营应注意的几个问题

(一) 企业内部必须树立合作双赢的管理理念

企业实施虚拟经营, 改变了传统的对抗性的竞争关系, 参与者之间是通过契约合作的方式, 实现共赢的合作伙伴关系。因此, 实施虚拟经营的企业, 应注意建立一种合作双赢的管理理念, 培养合作意识, 建立合作双赢的新型企业文化。企业之间通过建立诚实互信平等的关系, 加强各方的合作与协调, 使业务流程在企业间顺利地进行。

(二) 强化核心竞争力, 合理选择虚拟环节

中小企业由于财力、物力和人力等因素限制, 不可能在多个方面都具有竞争优势, 所以, 企业应集中内部资源强化主要业务的竞争优势, 即首先要形成一定的核心竞争能力, 明确自己的竞争优势, 这是中小企业成功实施虚拟经营战略的前提。而对于其他在本企业资源有限约束下无法做到最好的环节, 可将之虚拟化。在进行虚拟经营前, 企业必须根据自身的具体情况, 确定哪些环节可以虚拟, 哪些环节不可以虚拟。如果企业虚拟经营的是自己的战略环节, 那就达不到应有的目的, 而且还有可能使企业丧失竞争优势。

(三) 评估企业自身的需求, 合理选择合作伙伴

企业采取虚拟经营的方式, 应当明确企业所要实现的目标, 并对企业所需服务水平, 需解决的问题以及详尽的需求等进行充分的考量, 并根据企业的需求寻找合作伙伴。需要注意的是合作者是否有足够的能力解决企业的问题, 合作伙伴的核心竞争能力、经营状况、信誉程度等等都是需要考虑的因素。

(四) 建立良好的绩效评价系统

建立良好的绩效评价系统, 有利于企业了解要素资源的流动是否符合协议要求, 各企业发展目标是否与合作目标相一致, 发现现有合作中存在的缺陷和不足, 并提出相应的改进措施。同时通过绩效评价体系, 可以监督和控制虚拟经营的运营效率。

(五) 对企业技术的合理保护

在实施虚拟经营中, 企业之间往往需要进行流失参与虚拟经营的企业, 往往要与合作方进行一定的技术交流与合作。其间, 企业要十分注意加强自身技术保护, 严防技术不当流失, 给企业带来不必要的损失。

参考文献

[1]退红姻.中小企业不妨虚拟经营.集团经济研究, 2005, (6) .

[2]胡立军.虚拟经营.武汉出版社, 2001.

篇4：试论虚拟企业

关键词：虚拟社会;虚拟财富;比特币;大众媒体;社会控制功能

一、网络虚拟社会及网络治安管理

网络虚拟社会是信息时代人们以网络平台为载体，开展和实施各种社会行为，由此而形成的具有“亚社会性质”的一种新型社会形态，与现实社会相比，具有其自身的特点。虚拟性是网络虚拟社会的首要特征。在虚拟社会中，网民身份的虚拟性和不确定性使之可以不需顾及现实社会交流中的诸多因素，以匿名方式在网络空间中开展各种社会行为，网民之间一般没有实质性接触。这些行为的非真实性体现出了网络虚拟社会的虚拟性本质。开放性是网络虚拟社会的另一特征。网络空间可以无限延展，网络成员可以根据自身的喜好，选择在不同的虚拟社区中自由流动。在开放的网络空间中，人们既是信息的接受者，也是信息的发布者，信息传递方式呈现出交互式的特点。网络虚拟社会还具有自治性的特征。由于网络空间的虚拟性和开放性，人们的信息交流、情感宣泄、言论发表等活动基本不受限制，网络成员之间地位平等，没有从属关系，没有服从意识。这种超越空间、超越现实社会各种制度约束的信息交流方式决定了网络虚拟空间在管理上具有自治性的特征。然而，网络虚拟社会其实是无法真正脱离现实社会而独立存在的，究其本质，网络虚拟社会的各种活动均是人类活动在现实社会中的延伸。所以，即便是在网络虚拟社会当中，人们也不能肆无忌惮地实施各种社会行为。

网络虚拟社会是现实社会在计算机网络上的延伸，现实社会的一些违法犯罪活动在网络虚拟社会中发生，使网络治安管理面临着严峻的考验。尤其是一些人利用网络技术为获取经济利益不择手段，而虚拟财产自身的脆弱性也使得网络经济犯罪成为威胁网络健康发展的重要阻碍。网络虚拟财产的价值认定问题在法律上尚未明确，利用黑客技术或者木马病毒窃取网民信息或者虚拟财产而造成网民经济利益受损的案件时有发生。由于网络虚拟社会具有虚拟性、开放性等特征，跨区域作案更难以侦破。对于普通网民来说，网络上新生事物层出不穷，好坏难分，如何在乱象中辨别是非，做出合理选择，除了法律体系的完善以及网络侦查技术的不断提升外，大众媒体理应积极关注，以客观事实报道正确引导受众，提高网民的网络自觉意识，推动网络社会健康、可持续发展。

二、虚拟财富——虚拟社会和现实世界发生经济联系的重要载体

近期，“比特币”受到广泛关注和热捧，这个在2009年提出的数字化虚拟货币，目前呈现出完全脱离政府和银行控制，被认为有可能彻底改变全球金融行业格局的面貌。关于比特币的争议从未停息，它的最终结局还不得而知，但是由此引发的经济乱象却早已显现：非法交易者利用它从事洗钱、赌博、走私等活动，而比特币交易的匿名性致使其经济犯罪行为更为隐蔽;高涨跌幅度成为现实经济的乱象，其全球流通性影响着国际经济秩序和金融体系的稳定;比特币的交易中心也曾多次受到黑客控制，大量货币瞬间化为乌有;比特币的忠实狂热者的过分狂热行为也助长了这一经济乱象的发生。有关虚拟财富的探讨显然已成为大众媒体不容忽视的重要课题。

虚拟财产，就是指在网络空间中存在的数字化、非物化的财产形式。其中，数字货币是从网络游戏币中衍生出的能够直接和现实货币进行兑换的具有实际利益的虚拟货币。以比特币为例，它由一种公开的加密算法生成，不基于货币发行机构和网游公司，不受任何组织、任何权威的控制;数量固定，上限值为2100万个，前期增长迅速，后期逐渐停滞，也由于这个规则，致使参与者抢占先机，供不应求，造成高涨跌的经济乱象。

虚拟财产以虚拟价值为基础，但其本身不能脱离社会性本质。财产是虚拟的，但是产生的利益确是实际的，虚拟财产具备商品的一般现实属性。比特币甚至可以直接和各国的现实货币进行兑换，未来很有可能对现有金融体系构成冲击。

虚拟财产具有技术方面的脆弱性，虚拟财产无法脱离网络平台而独立存在，虚拟货币只是一串毫无物质意义的数字符号，一旦其发行体系出现运行问题，虚拟财产也就会随之消失。另一方面，黑客入侵始终威胁着虚拟财产的安全性。而虚拟财产在法律中的界定还尚未明确，人们的虚拟财产一旦遭受损失，很难成功维护自身经济利益。

三、大众媒体的社会控制功能

随着网络信息技术和传播技术的不断发展，大众媒体正在人们的社会生活中发挥着越来越重要的作用。大众媒体以其特有的方式广泛渗透到社会生活的各个方面，改变着人们的社会环境、生活方式、思维方式、价值观念，推动着人类教育的发展，丰富着人们的文化生活，于潜移默化中达到对人们思想和行为的有效控制，从而成为现实社会控制体系的重要组成部分。虚拟财产的概念、现象以及本质问题正在困扰着人们的思维，由虚拟货币而生的经济乱象和违法犯罪活动扰乱着现实生活的经济秩序，威胁着人们的财产安全，大众媒体是社会前行的瞭望者，发挥好大众媒体的社会控制功能，有助于网络虚拟社会的健康发展，有助于促进社会的进步和发展。

大众媒体通过舆论引导实现社会控制。大众媒体通过对某一事件的极力宣扬或者贬低的态度，造成一种社会氛围，来影响广大受众的态度，从而实现社会控制。就近期的“比特币热”现象而言，大众媒体选择报道由比特币引发的危机和一些列险象，会营造出“比特币不值得信任，更不值得投资”的社会舆论，进而使人们保持冷静，适度参与，避免个人财产受损;选择报道比特币在之前一段时间内的高涨跌，营造出比特币是高风险、高收益的投资选择氛围，则会助长更多狂热网民和投资者纷纷参与其中。

大众媒体构建社会现实。大众媒体可以通过不断重复某些新闻报道或故事主题来构建人们头脑中当前的社会现实。它主要是通过大众媒介议程设置和媒介编码的功能实现的。在向受众传递信息的过程中，大众媒介通过议程设置来告诉人们社会上发生了什么，哪些事情重要，指导人们看世界，而大众则会在不知不觉中接受大众媒介所构造的“社会现实”。当下，网络新生事物层出不穷，大众媒体对网络社会有选择的报道，将以比特币为代表的虚拟财富现象提上议程，会引起广大受众、学者、专家以及政府的关注，从而有助于人们的积极探讨，法律的早日完善，以及虚拟财富安全性的分析和冷静客观态度的养成。

大众媒体通过教育实现社会控制。随着传播技术的不断进步和传播手段的不断丰富，大众媒体称为教育的重要载体。大众媒体通过传播支持现行体制的政治经济文化，增加人们对现行体制的认同，进而热情参与。其次，大众媒体通过传播符合社会发展需要的道德规范，实现对社会成员的道德控制。当下，网络虚拟社会乱象迭生，网络犯罪现象日益严峻，正需大众媒体正确引导，通过教育来规范人们的网络行为，提高分辨能力，远离网络犯罪，保护自身信息、财产安全不受威胁。

结语：网络虚拟社会的重要性日益增强，促使人们充分认识和合理运用网络虚拟社会的积极作用，有赖于大众媒体发挥好社会控制功能，做好舆论引导、氛围构建以及教育功能的发挥。

参考文献：

[1]张娇.《论新媒介生态下的大众媒介与社会控制》[J].《华中师范大学研究生学报》，2014年9期：P111—P114

篇5：虚拟建筑企业涵义辨析

虚拟建筑企业涵义辨析

虚拟建筑企业易与工程承包联营体等概念相混淆,影响其在实践中应用.在对虚拟建筑企业的涵义进行界定基础上,辨析其与工程承包联营体、建筑业供应链和工程总承包等概念的异同点.

作 者：刘星星 黄有亮 LIU Xing-xing HUANG You-liang  作者单位：东南大学建设与房地产系,江苏,南京,210096 刊 名：建筑管理现代化 英文刊名：CONSTRUCTION MANAGEMENT MODERNIZATION 年，卷(期)：2007 “”(5) 分类号：N032 关键词：虚拟建筑企业   建筑业供应链   工程承包联营体   工程总承包  

篇6：试论虚拟企业

一、虚拟企业的涵义

21世纪是以高速发达的信息技术为核心的网络经济时代，企业外部市场环境竞争越来越激烈市场机遇稍纵即逝，企业越来越感到单靠自身的力量难于适应这种环境的变化。因此，以“双赢”为目的的企业合作已成为现代企业适应现代竞争环境的最好模式。虚拟企业就是企业的多种合作模式之一。“虚拟”一词产生于计算机产业。在电子计算机上，虚拟指本身不是一个真正的物理存在，而是借用软件实现的存在.它通过借用外部共同的信息网络与通道，提高数据存贮数量、质量与效率，制造出栩栩如生的图象、声音、文字等三维场景。1991年“虚拟”被移植到企业经营管理模式上，虚拟技术移植到企业经营上，是指处于不同地域的人和物，可以通过信息技术连接起来，为一个共同目标而合作。通过虚拟，企业不必再雇佣许多员工，组建固定的组织机构，也不需要投入大量资金建造工厂、购置设备，只需少量的技术人员和管理人员，就可以完成新产品的决策、研发、生产、销售及会计核算等。虚拟操作，就是选择合适的虚拟方式如委托、外包、兼并、购买、联合、结盟、合资等，借用外部力量对企业掌握或控制的资源(人力、资本、信息、自然资源)重新进行整治组合，以达到能量的聚合裂变形成新的功能或增强、完善原有的功能，产生新的竞争优势，而不必增加太多的成本和组建相应的组织机构、雇佣员工。超越了物理空间和组织制度限制而形成的低投入、高产出、技术互补、资源共享、风险分担的动态有机整体――虚拟体，虚拟体中的每个成员企业称为虚拟企业。1991年，美国艾科卡(Iacocca)研究所学者普瑞斯、戈德曼和内格尔为国会提交了一份题为《21世纪制造企业研究：一个工业主导的观点》的研究报告，在报告中富有创造性地提出了“虚拟企业”的概念，即在企业之间以市场为导向建立动态联盟，以便能够充分利用整个社会的制造资源，在激烈的竞争中取胜。1992年，WilliamDavidow和MichaelS.Malone给出了虚拟企业的定义：“虚拟企业是由一些独立的厂商、顾客、甚至同行的竞争对手，通过信息技术联成临时的网络组织，以达到共享技术、分摊费用以及满足市场需求的目的。虚拟企业没有中央办公室，也没有正式的组织图，更不像传统组织那样具有多层次的组织结构。”由此可见，虚拟企业是由几个有共同目标和合作协议的企业组成，成员之间可以是合作伙伴，也可以是竞争对手。这就改变了过去企业之间完全你死我活的输赢(Win-Los)关系，而形成一种共赢(Win-Win)的关系。虚拟企业通过集成各成员的核心能力和资源，在管理、技术、资源等方面拥有得天独厚的竞争优势，通过分享市场机会和顾客，实现共赢的目标，以便在瞬息万变、竞争激烈的市场环境中有更大的获胜机会。国内学者则认为，虚拟企业是指2个或多个拥有核心能力的企业或项目组，依托信息网络资源，以业务包干形式独立完成策略联盟的某一子任务块，通过共享彼此的核心能力，使共同利益目标得以实现的统一体。在企业运作中，通过策略联盟和业务外包2种形式达到彼此核心能力的共享。这里的核心能力，是一种竞争能力，是知识经济下企业具有的与众不同和难以模仿的能力，是企业在生产、技术、管理、销售、服务、商标和专利等技能或资产的有机融合。对于虚拟企业的实质，曾有台湾学者精辟地指出，“虚拟企业的基本精神在于突破企业的界限，延伸企业的企图，借用外部资源进行整合，倡导经理尽可能将所有的事分包给其他成员，企业将变得小型化、分散化。公司内部投资尽可能小，以适应对市场的快速响应，从而获得全球竞争优势”。我们认为，所谓虚拟企业，是当市场出现新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础之上的共享技术与信息，分担费用，联合开发的、互利的企业联盟体。

二、虚拟企业的主要特点

1.企业组织界限模糊。以科斯为代表的交易费用学派认为，企业是作为价格机制的替代物出现的。企业在“内化”市场交易的同时产生了额外的管理费用，当管理费用的增加与市场交易费用节省的数量相等时，企业的边界就定格于此。所以，传统企业与市场之间的界限是清晰的、泾渭分明的。虚拟企业跨越了科斯的企业边界理论，使单个企业能够将属于其他企业的大量外部资源纳入自我发展的轨道，企业的边界变得越来越模糊。对于虚拟企业而言，外部协调和外部治理要比内部协调重要得多，这直接影响到了企业治理结构的安排，向以企业内部资源配置效率为核心的传统治理结构安排提出了挑战。虚拟企业不是法律意义上的完整的经济实体，不具备独立的法人资格。一些具有不同资源及优势的企业为了共同的利益或目标走到一起联盟，组成虚拟企业，这些企业可能是供应商，可能是顾客，也可能是同业中的竞争对手。这种新型的企业组织模式打破了传统的企业组织 界限，使企业界限变得模糊。

2、扁平化的组织结构。组织构建中一种可靠的结构原是具有最少的层次，即拥有一个尽可能“平面”的组织。信息技术的迅猛发展使社会各层面的活动量显著增加，知识流大大加速。时间的压力要求组织作出快速反应和决策以保持企业的竞争力。传统的等级制严重地阻碍了这种反应和决策。传统企业大多采用工业经济时代等级森严的金字塔式的纵向管理模式，这使得企业的管理链条过长，缺乏随条件变化而变化的柔性与灵捷性，导致企业面对市场的反应“如恐龙般迟钝”。虚拟企业则不同，虚拟企业通过社会化协作和契约关系，使得企业的管理组织扁平化、信息化，削减了中间层次，使决策层贴近执行层。正是企业计算机技术及互联网技术的应用，使企业内外的信息传递更为方便、直接，原有组织内大量中间层面得以删除，管理层次的减少有助于增强组织的反应能力。企业的所有部门及人员更直接地面对市场，减少了决策与行动之间的延迟，加快对市场和竞争动态变化的反应，从而使组织能力变得柔性化，反应更加灵敏。企业的组织结构是“橄榄型”或“哑铃型”，组织的构成单位就从职能部门转化成以任务为导向、充分发挥个人能动性和多方面才能的过程小组，使企业的所有目标都直接或间接地通过团队来完成。组织的边界不断被扩大，组织更多的不是表现为一种有形的障碍，其界限越来越趋向于无形。企业再也不会用许多界限将人员、任务、工艺及地点分开，而是将精力集中于如何影响这些界限，以尽快地将信息、人才、奖励及行动落实到最需要的地方。“无边界化”并不是说企业就不需要边界了，而是不需要僵硬的边界，是使企业具有可渗透性和灵活性的边界，以柔性组织结构模式替代刚性模式，以可持续变化的结构代替原先那种相对固定的组织结构。在建立起组织要素与外部环境要素互动关系的基础上，向顾客提供优质的产品或服务。企业能随时把握企业战略调整和产品方向转移、组织内部和外部团队的重新构成，以战略为中心建立网络组织，通盘考虑顾客满意和自身竞争力的需要，不断进行动态演化，以对环境变化做出快速响应。

3.学习型组织。虚拟企业竞争的核心是学习型组织。 组织的行为和组织的结构是组织的统一体，学习型组织的不

同于以往的横向或纵向的组织结构。典型的学习型组织表现为网状结构，学习型组织对组织结构的突破就是雇员为公司战略做出以往不能达到的贡献，组织的网状结构中，其不同部分在独立地调整和变革的同时也在为组织的整体使命做出贡献。学习型组织提倡“无为而治”的有机管理，突破了传统的层次组织。虚拟企业在其经营过程中，往往处在十分复杂的动态变化中，企业经营者必须不断地根据环境的变化而做适应性的调整。虚拟企业的学习过程不仅仅局限在避免组织犯错误或者是避免组织脱离既定的目标和规范，而是鼓励打破常规的探索性的试验，是一种允许出现错误的复杂的组织学习过程。它在很大程度上依赖反馈机制，是一个循环的学习过程。

4.动态联盟。实体企业组织结构复杂，具有很大的刚性。当企业中某部门已没有存在的必要时，就面临着艰巨的组织结构变革，如人员变动、职位调整等。虚拟企业的组织结构并不是一成不变的， 是个动态的联合体，可能是临时性的，也可能是长期性的，其范围和规模可根据需要进行调整，一个成员单位可以同时或先后加入数家虚拟企业，成员加盟或退出手续简单，一般通过协商即可解决。不像传统企业机构调整时常有的任命或罢免程序，减少了来自“人”方面的障碍。因此，组织具有动态的规模可调能力，可以以最低的柔性成本对外部需求作出敏捷的组织变化，实现资源的最佳配置。

5.“合作竞争”的观念。传统的竞争观念是击败对手才算赢， 有道是“同行是冤家”。虚拟企业的出现使人们逐渐意识到，没有竞争对手、没有上下游供应链的配合，就没有企业生存的条件。在国际互联网等新的动态环境下，以合作求竞争是企业市场营销的根本出路。一种新的市场营销全局战略，要包括企业与顾客之间的关系、企业与供应商之间的关系、企业与企业之间的关系、以及企业内部的关系，一个企业必须同其他企业建立紧密的合作关系，才能为企业在当今相互影响、急剧变化的环境中取得成功。必须摒弃“肥水不流外人田、相互掐脖子”的竞争观念，昔日针锋相对、你死我活的竞争对手，面对共同的生存需要和长远利益，今天必须在战略联盟中握手言欢。“合作竞争”已成为企业战略中使用最频繁的名词，成为企业经营战略的核心。当结为合作竞争伙伴关系的企业能够持续地追求产品和服务的更多的新价值时，作为供应商或顾客的企业都能在各自市场中具备较强的竞争优势，而局限在顾客与供应商之间传统的交易关系中的竞争者则难以与之匹敌而逐渐退却。这种以合作竞争的方式通过伙伴关系建立合作、共享资源。合作竞争的经营理念和经营模式好就好在，它不仅是整合传统资源，有效利用或开发新资源的重要手段，而且也是规避风险，减少交易成本，不断聚合企业市场竞争能力的战略手段，还是企业与企业之间优势互补、实现1+1〉2双赢目标的有效手段。

三、 虚拟企业运作的几种类型

纵观各国虚拟企业的运作模式，形式很多，但真正运作成功的模式，主要有以下几种类型：

1、虚拟生产。虚拟生产是虚拟经营的最初形式，它以外包加工为特点，是指企业将其产品的直接生产功能弱化，把生产功能用外包的办法转移到别的企业去完成，而自己只留下最具优势并且附加值最高的开发和营销功能，并强化这些部门的组织管理。菲尔・耐克可以说是虚拟生产的最成功管理者。耐克公司的管理者们不必为固定资产的折旧与更换而发愁，也不必为生产库存方式绞尽脑汁。耐克公司的经理们只是集中本部的资源，专攻附加值最高的设计和行销，他们来往往于世界各地，把设计好的样品与图纸交给劳动力成本较低的新兴国家，最后验收产品，贴上耐克的商标在世界范围内销售。由于公司在生产上的虚拟化，避免了很多生产环节的管理，使本部人员相当精简又充满活力。这样，公司就有更多的精力关注产品设计和市场销售方面的问题。他们能够及时收集市场信息，反映在产品设计和市场规划上，然后快速由世界各地的签约厂商生产出产品。耐克公司以虚拟生产的方式成为世界上最大的运动鞋制造商之一。国外著名的电器制造商近年来也采用了虚拟生产的模式，如日本的`索尼、松下等电器公司，其在中国市场上销售的产品基本上都是由马来西亚、新力口坡、泰国等劳动力成本较低的国家生产的，而公司总部则集中进行新产品的开发和营销战略的实施。

2、人员虚拟。人员虚拟，是一种借脑、集智活动，是企业将外部的智力资源与自身的智力资源相结合以弥补自身智力资源不足的一种管理模式。如一些咨询、调查、策划公司，还有一些媒体等。这些机构一般拥有雄厚的人才、信息、技术和专业知识技能等方面的优势。借助其“智囊团”功能，可以帮助自身解决营销管理方面的一系列问题，参与企业广告策划、市场预测、法律咨询、信息系统设计和战略计划制定等工作。这比企业自己建立一个决策部门，养一批专家要划算得多。随着市场竞争的日益加剧，科学技术对经济增长的贡献越来越大。但是，由于市场需求变化加快以及技术开发的复杂性显著增加，即使是大型企业，若要完全依靠自身力量来赢得竞争优势也非易事。因此，越来越多的企业开始借助外部的人才资源以弥补自身的智力资源不足。 如乐凯公司聘请麦肯锡、罗兰贝格咨询公司的管理专家为其作战略规划、管理咨询。再如，著名的惠普公司就常年聘请许多来自不同领域的技术、管理专家组成公司的高级智力团，参加企业的发展筹划，并帮助解决生产经营过程中的具体问题，从而发挥了企业内外人才优势互补和集成的作用。美国著名经济学家托夫勒在《竞争论》中把知识列为第三次浪潮的核心资源，并将科技知识作为决定未来经济竞争成败的关键要求。而惠普正是以人员特别是智力资源虚拟的方式来集中知识优势，使企业处于不败之地。人员虚拟最大特点：在人事上，打破传统的组织界限，人力资源多是企业外部的管理专家或其它方面的专家，企业有时可以不设人力资源部门，对员工的培训可以委托专门的培训机构完成。

3、功能虚拟。这是一种局部虚拟化的运作模式。一般而言，任何企业的资源相对于整个外部市场来说都是极其有限的。因而在企业内部总有一些部门的功能由于受到资源限制而显得弱一些，有时甚至会形成功能“真空”。例如，有的企业技术开发力量强大，却缺乏规模化生产的条件;有的企业生产条件优越，却没有完善的营销机构。在这种情况下，企业可以实施功能虚拟化策略，即借用外部力量来改善劣势部门的功能，使之能与其它企业优势部门相配合。 在这种模式中，可以对企业的任何一个部门的功能进行虚拟化，如技术开发部门、生产制造部门、产品营销部门等等。功能虚拟化形式包括虚拟营销、虚拟储运、虚拟广告设计、虚拟结算和虚拟制造等。如微软、康柏、松下、爱立信等著名厂商进入中国市场都是采用虚拟营销的方式来实现的;全球最大的互联网设备提供商思科系统公司则成功地采用了虚拟结算和虚拟制造系统，使其具有强大的竞争力。

4、品牌虚拟经营。品牌策略对每一个虚拟企业来说都是非常重要的，此时需要

虚拟企业将自己的核心功能当作名牌商品一样去培育、去维护，提高其知名度、美誉度和忠诚度，赢得较强的市场竞争能力。品牌虚拟经营实现了品牌与生产的分离，它使生产者更专注于生产，从而使品牌持有者从繁琐的生产事务中解脱出来，得以专注于技术、服务与品牌推广。耐克是品牌虚拟经营战略最为成功的企业之一。从20世纪70年代初开始，耐克决定把精力主要放在设计与营销上，具体生产则承包给劳动力成本低廉的国家和地区的厂家，以此降低生产成本。因此，现在美国市场上出售的耐克运动鞋，基本上都是在海外工厂生产的。正是这种虚拟经营，使耐克在国际市场上获得了强大的成本竞争优势。再如深圳意丹奴服饰有限公司既不是制造商，也不是批发商，更不是零售商，它只是品牌商，它的工作就是塑造品牌、维护品牌。它通过表象策划、物流系统、训练中心和信息工作4项品牌管理支柱很快地整合了制造商、加盟商，仅用了2年多时间便使200万元的公司资产发展到2亿元。

(5)战略联盟。指几家公司拥有不同的关键资源，而彼此的市场有某种程度的区隔，为了彼此的利益进行战略联盟，交换彼此的资源，以创造竞争优势。如微软初出茅庐时就将“视窗”与IBM公司联盟。“视窗”是优秀的面向对象的用户友好界面，IBM则是久负盛名的PC制造商，双方在联盟中共赢。世界著名的康柏电脑公司为了迅速攻进不熟悉的个人电脑市场，获得竞争优势，一开始就与十多家知名的软硬件公司结成战略联盟，再加上康柏的大部分零件均采用外包加工方式生产，本身仅掌握快速的研究与开发能力及行销网络。如此轻巧的高弹性组合，配合低价策略，使它迅速进入个人电脑市场，成为全球个人电脑的第一品牌。日本的JVC公司与法国的辛普森公司两者之间实质是互换技能，辛普森公司需要产品技术和制造技术，而JVC公司需要知道如何在分散的欧洲市场上销售录像机产品，由于两者的优势互补，联盟取得了成功。美国微波通信公司、数字设备公司和微软公司之间结成的销售联盟，也是虚拟企业中战略联盟策略的实际运用。

四、启示