政工人事科职责描述

2024-05-21

政工人事科职责描述(共14篇)

篇1:政工人事科职责描述

1、根据公司用人需求实施公司招聘计划,结合公司实际情况组织员工培训。

2、管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算;

3、填制和分析各类人事统计报表并做好每月绩效评分管理工作。

篇2:政工人事科职责描述

2、不断完善公司人事行政SOP梳理,搭建规范的办公室流程制度,促进各项工作规范化进行;

3、协助人事经理开展人才盘点,薪酬福利的优化以及对同行业人才进行mapping,建立符合公司企业文化的人才梯队;

篇3:加强政工人事干部素质建设的思考

一、政工人事干部队伍素质建设存在的不足及原因

改革开放以来, 我国的煤矿企业取得了空前发展。总的来说, 绝大部分煤矿企业的政工人事管理工作发展态势良好, 为煤矿企业的稳定发展提供了强大的精神动力。然而, 相当一部分煤矿企业的政工人事干部队伍在素质建设方面仍暴露出一些不容忽视的问题:

(一) 知识内容陈旧

现阶段, 煤炭企业当中仍然存在一部分政工人事干部思想政治水平低下, 对政工专业知识一知半解, 多数依靠靠经验和零碎的学习;有的政工人事干部学习和掌握政策规定不足, 对政治工作体例不熟悉, 对上级下达的指令规定不熟知;有的对自身工作性质定位错误, 无法进行理性思考, 提出的意见建议缺乏全局性;更有一部分政工人事干部思想简单、片面, 对企业发生的人事问题就事论事, 不能深入考虑, 对一些特殊岗位的职工, 考虑不足。

(二) 价值观念落后

近年来, 西方文化不断地冲击着人们群众的思想观念、生活方式、价值观等等。个别煤矿企业的政工人事干部由于受到西方文化的影响, 被无产阶级的世界观、人生价值观所淡化, 享乐主义、拜金主义膨胀, 以致对忽略了自身素质建设。开始出现不讲政治立场、不讲政治观念、不讲政治纪律等不良现象;有的甚至成为了错误思想的俘虏, 在消极的思想中迷失自我, 最后走上犯罪道路。

(三) 政工意识淡薄

当前煤矿企业当中, 部分政工人事干部不热爱政治工作, 他们对政工工作的工作性质存在怀疑, 他们觉得政工工作比较抽象, 干政治工作非常累, 经常要加班加点, 有时还要进行一些“吃力不讨好”的琐事工作, 并没有从实质上去理解和支持政工人事工作的开展, 以致在实际工作中出不了成绩, 缺乏工作自觉性和积极性。再加上编制的限制, 一些政工人事干部身兼数职, 经常超负荷工作, 这在一定程度上影响到政工人事干部工作的积极性, 导致拖拉散漫现象的出现。

二、政工人事干部具备的素质要求

政治工作是一项抽象、长期细致的工作。要想将政治工作做得有声有色, 政工人事干部必须具备较高的素质。首先, 要有坚定的政治方向。政工人事干部要加强对党的认识, 坚持正确的政治方向和政治立场, 增强自身对时事政治的触觉, 具备较强的政治鉴别力。在开展工作的过程中, 当遇到大是大非的问题时要时刻保持大脑的清醒, 能够清醒地处理问题。其次, 要有高尚的道德品质。道德品质优秀、作风正派是企业对政工人事干部提出的标准要求。政工人事干部在道德品质建设上要发挥出自身的表率和模范作用, 树立为职工服务意识, 恪守职业道德, 不以权谋私。保持积极乐观的人生态度, 为企业的发展、党的建设献出自己的力量。再次, 要有丰富的知识文化。政治工作所涉及的知识文化是多方面的, 伴随着员工思想的多元化发展, 政治工作在不同时期具有不同的色彩。政工人事干部要把知识文化的更新当作一种工作责任, 要以一颗奋发向上的心去学习各种知识文化, 全面提高自身知识文化建设, 让自己成为一名与时俱进的政治工作者。除外, 还要有主动的创新意识。21世纪的主题的创新, 政工人事干部要做好自身的政工人事管理工作离不开创新。世情、国情、党情正在不断的发生变化, 对政治工作的要求也在时刻更新着。政工人事干部要解放思想、更新政治观念, 使政工人事管理工作更加贴近实际, 更加符合时代发展的需要。

三、加强政工人事干部素质建设, 应从以下几个方面加以改进

(一) 通过培训, 强化学习, 为政工人事干部提高素质提供平台

1. 加强培训, 全面提高政工人事干部工作能力。

为了全面提高政工人事干部的工作能力, 首先是丰富政工人事干部自身政治理论知识, 可以采取党校培训、团体学习和个人自学等方法, 有组织地把大家召集在一起进行马列主义、毛泽东思想、三个代表、邓小平理论的学习, 做好理论知识与实际的有机整合, 全面提高政工人事干部运用党建知识分析问题和解决问题的能力。除外, 定期举办政工人事干部培训班, 加强中级及以上人事干部对党建理论知识的深入学习, 提高他们的组织能力和领导能力。

2. 鼓励进修深造, 提高政工人事干部素养。

企业在众多政工人事干部中进行择优选取, 选出一些具有发展前景的政工人事干部到高级党校或者其他相关院校接受进一步的岗位培训和教育, 很多时候政工人事干部都奔波在工作与学习之间, 形成工作与学习之间的矛盾, 企业要从人才培养入手, 帮助他们解决工学矛盾, 做好安排, 让他们做到工作学习两不误, 安心进修深造。同时, 企业也要积极鼓励政工人事干部参加自我提升考试, 如函授托福、成人考试等, 并给与适当的经济支持, 促使政工人事干部各方面素养不断得到提升。

3. 实现换岗制, 培养复合型党务干部。

实现换岗制, 让政工人事干部从不同岗位上积累工作经验是提升政治工作者素质的有效手段, 也是增强政工人事干部环境适应能力的必由之路。首先可以在企业内部实行岗位互换, 加强对政工人事干部的能力锻炼。其次可以实行政工人事干部与企业生产管理部门人员之间的岗位互换, 通过岗位互换, 加深政工人事干部与生产管理人员对彼此工作性质的了解, 方便日后工作的交流与合作, 从而达到共同为企业发展努力的目的。

(二) 通过教育, 强化意识, 为政工人事干部增强素质搭建桥梁

1. 强化责任意识。

企业要全面、不折不扣地贯彻落实各项由国家法律出台的人事政策法规, 让政工人事干部做到有法可依, 有章可循, 自觉做到依法办事, 并能依照法规政策办事。一旦政工人事干部出现违法政策法规行为都要承担相应的法律责任。

2. 强化优质服务意识。

政工人事干部要按照“为民、务实、清廉”的要求, 从维护企业干部职工的利益出发, 认真贯彻落实国家的人事政策, 积极帮助职工干部解决难题, 让职工满意。在为干部职工服务的同时, 要坚持廉洁服务原则, 杜绝以权谋私, 受贿等不良现象的发生。

3. 强化积极创新意识。

政工人事干部要时刻保持开拓创新、奋发向上的精神状态, 不能只停留或满足于日常人事办理业务上。同时还要注重加强自身的时代意识, 积极开展对人事管理人才工作热点、难点问题的研究, 在研究过程中主动探索, 积极创新, 以找出改进方法, 做到与时俱进。

(三) 通过培育, 营造环境, 为政工人事干部增强素质提供支持

1. 营造单位领导重视的环境。

政工人事干部要积极主动地争取单位分管领导和主要领导对人事工作的重视。多和企业领导交流沟通, 汇报人事政策, 争取在开展工作的过程中顾及到职工干部的各个方面, 掌握他们在工作中所遇到的问题和困难。并把情况及时反馈给企业领导班子, 使职工干部真正感觉到人事管理工作的开展符合他们的思想要求, 从而激发他们在工作中的自觉性。

2. 营造业务主管部门支持的环境。

人事业务主管部门要加强与各层次政工人事干部的沟通, 保持经常性的联系, 积极给与业务指导和支持政工人事干部的政策宣传工作, 提出合理化意见和建议, 确保人事部门上下信息互通, 步调一致。

3. 营造单位干部职工配合的环境。

企业政工人事干部要做好各项人事政策的宣传工作, 特别是国家出台的重大的人事政策法规, 确保人事政策法规的宣传到位。一方面要做好人事政务公开工作, 把每一项人事业务办理的标准, 包括办理条件、办理程序、办理结果等都在第一时间予以公开, 实行公开操作, 确保人事工作向企业公开。另一方面, 要做好干部职工的排疑解难工作。对于职工干部提出的关于人事方面的问题和疑问, 要耐心解答, 对符合人事政策的人事手续予以办理, 对一些不符合人事政策但又合情合理的认识问题, 要及时逐级反映, 争取政策, 取得干部职工的理解和支持。

结语

煤炭企业在我国的国民经济市场中占据着重要的发展地位, 新形势下, 企业的政工人事管理工作面临着新的挑战与发展要求。因此, 业必须正视政工人事管理工作在企业中的发展地位, 找出政工人事干部自身素质建设存在的问题, 在科学发展观的指引下, 以新的思维、新的眼光、新的思路, 创新思想工作的内容与形式, 全面提高政工人事干部素质建设, 以促进煤炭企业的可持续发展。

参考文献

[1]林宏伟.对加强企业政工干部队伍建设的几点思考[J].改革与开放, 2011年14期.

[2]袁四维.如何提高企业政工干部的素质[J].广东科技, 2011年06期.

篇4:政工人事科职责描述

关键词:政工人事干部;素质建设;加强;思考

政工人事干部的素质建设是思想政治工作中的重要组成部分,只有加强政工人事干部的素质建设和培养,才能确保单位的有效竞争力。人事指的就是单位人事部门所管辖的事情,其工作性质既有权威性,又有服务性。党的十八大对全党同志特别是领导干部提出了“自我凈化、自我完善、自我更新、自我提高”的新要求,因此,加强人事政工干部的自身素质建设显得尤为突出。政工人事干部在工作中要求的业务性、程序性以及相关的政策性都非常强,所以要想做好政工人事干部,就必须要推进其自身建设的发展。

一、加强高校政工人事干部素质建设的重要意义

政工人事干部是高校干部队伍中的中坚力量,其发挥的作用直接关系到高校未来的发展。因此,他们的政治素质、理论修养、知识水平和领导能力都会直接和高校的发展情况相连,因此加强政工人事干部素质建设不仅仅是为了顺应时代的潮流,更是 为高校迎接未来的挑战做好谁备,为高校提供坚实的领导力量。

二、我国高校政工人事干部自身素质的现状

高校的政工人事素质建设不仅关系到思想政治教育工作的成败,还会关系到整个高校的未来整体发展问题。伴随着我国国民经济发展和科学技术的不断进步,政工人事干部在高校发展中存在的问题越来越明显的体现出来,突出的问题有思想不进步,目光短浅,滥用职权,拜金主义和享乐主义以及极端个人主义问题等等,这些问题的产生和发展使得政工人事干部的发展和作用已经与高校的整体发展趋势背道而驰。然而在社会发展的大形势下,政工人事干部发挥的作用已经越来越突出,如果不能及时有效的加强政工人事干部的自身素质建设,那么必将影响高校事业的顺利发展,严重者还会将这些人事干部带到犯罪的深渊。

三、政工人事干部在具体工作中表现出的突出问题

1.政工人事干部缺乏创新能力和精神。人事工作的前提是人事干部要具有综合性和系统性的理论知识以及相关的业务能力,从某种成度上讲,人事工作实际上也等同于一种创造性的活动。尤其是伴随这世界经济的整体发展以及国际间过度竞争的压力,人事工作面临着更多的机遇和挑战,这就对政工人事干部的自身素质提出了更高层次的要求。部分人事工作者未能够及时跟上时代发展的步伐,没有积极地开拓新领驭的精神和相关能力,从而导致政工人事干部长期处于一种被动工作的消极地位之中。

2.政工人事干部的工作作风存在较大问题。作为高校的领导干部,首先想到的是为基层员工谋求福利,做好保障性工作。然而,个别的政工人事干部不仅滥用职权,往往还会受到经济利益的驱使,从而在工作中搞小团体,为了让自己得利,不照章办事,专搞“特殊关照”,因此走上腐败犯罪的道路。

3.政工人事干部的综合协调能力较差。在我国现有高校的发展模式以及大趋势下,政工人事干部不仅要做好自己的本职工作,还要在确保高校内部团结的前提下,保障高校的和谐健康发展,做好高校内外部各级、各部门之间关系的协调工作。但就目前而言,很多政工人事干部只顾干自己的工作,与其他部门交谈少,处理协调能力较差,亟待加强。

四、加强政工人事干部素质建设的相关举措

1.加强政工人事干部创新能力的培养。在高校的发展历程中,由于政工人事工作和高校中每位员工的切身利益都息息相关,会涉及到对人才的选拔、录用、奖惩、福利待遇、升迁以及退休养老等多方面工作,涉及面较广、政策性较强,并且伴随着我国综合国力的不断提高,我国各高校的政工人事干部建设方面也同样面临许多问题。所以,在新形势下政工人事干部应该转变传统的思维模式,学会开动脑筋与时创新,跟随着时代的发展方向掌握人才队伍的建设情况,多参加学习、交流活动,从中探索人事工作的新思路以及新办法。

2.加强政工人事干部队伍的思想政治教育学习。作为一个高校的政工人事领导干部,良好的思想道德素质是做好人事工作的基础性保障。在实际工作中,除了其自身要加强学习之外,还要带领其他人进行相关理论几思想品德的学习和理解,同时加强对自己下属的关心和帮助,正确处理好个人、高校以及同事之间的各项关系,在工作中端正态度,以积极地心态去做好每一项工作,保证工作的质量。

3.加强政工人事干部的队伍建设。加强这方面的队伍建设可以从以下几个方面来着手:首先,利用优异的条件引进专门的政工人才,选拔任用一批业务素质能力强,思想品质高尚且具备一定科研创新能力的专门人才进行任职,整体提升整个政工人事干部的队伍素质;另外,我们要加强对现有人员的培训和素质培养,为他们提供一些尽可能的外出学习深造的机会,从而保障其能够提升自身素质,最终在高校的发展建设中发挥重要作用。

五、结语

通过研究学习我们发现,政工人事干部的良好素质是政工工作的前提和保障,任何一个高校和部门要想能够长远发展,对政工人事人员进行素质上的培养以及管理制度上的加强是十分必要的,在实际工作过程中,我们必须要重视和加强政工人事干部的培养和思想政治素质方面的学习和培养,只有如此,才能真正为社会提供高素质、高能力的专门化人才,才能保证高校和社会的稳步向前发展。

参考文献:

[1].周世云.基层年轻干部提高能力素质的着力点[J].领导科学,2010.(18).

[2].王爱政. 现代组织人事干部应培育的“四种精神”[ J ] . 职业,2010.(18).

篇5:政工人事科职责描述

2、结合校区需求,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面提供有效的解决方案并实施;

3、对校区进行人才盘点,关注关键人才的培养、发展和提升,帮助校区搭建人才梯队,推动组织与人才发展;

4、主动与管理层、员工互动,多形式有效沟通,确保内部信息的有效传递,并逐步建立良性的内部沟通机制;

5、结合日常工作,参与完善人力资源制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;

篇6:人事政工科职责内容

2、办理员工入职、离职、异动等相关手续,更新人事档案资料,完成人事报表;

3、负责管理员工的劳动合同,新签、续签、变更等;

4、负责员工考勤管理,审核考勤单据,核对考勤数据,完成考勤月报表;

5、负责统计人事相关报表;

篇7:人事政工科职责内容

2、人事档案的管理,新进员工试用期的考核、及劳动合同的签订与存档;

3、员工的绩效考核及激励;

篇8:人事股股长职责描述

2、劳动合同的签订和维护人员档案;

3、筛选合适候选人并完成初面;

4、统计、管理及分析招聘数据;

篇9:人事股股长职责描述

人事股股长职责11、协助上级建立健全公司考勤、保险、福利等人力资源制度建设;

2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

5、协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。

人事股股长职责21、根据部门目标及业务需求,搭建具备扩展性和可持续性的人事系统架构,并负责系统的维护、优化等工作;

2、负责人事系统的日常运营和持续优化,了解部门对人事管理、薪酬福利管理、绩效管理、招聘等业务模块的需求,与部门内各业务模块担当及IT部门积极合作,逐步在人事系统上实现相关需求;

3、管理人事系统的日常数据,确保系统数据的更新及时、准确,并能根据业务需要提取有效数据并呈现分析结果;

4、负责系统相关使用培训和员工使用支持,确保系统使用宣传到位;

5、负责福利项目的需求调研、制定项目计划、项目实施落地及后续跟进工作;

6、负责带教及辅导团队内新人,帮助其更好的成长,协助上级领导更好的管理团队;

7、执行上级交办的其他工作。如月报、临时性工作等。

人事股股长职责31、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、推行公司各类规章制度的实施;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

4、管理劳动合同,办理用工、退工手续;

5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

6、负责管理人力资源相关文件和档案。

人事股股长职责41、人员报表的登录、统计和维护;

2、人事系统录入和更新;

3、入离职、调动等人事手续对应;

4、试用期转正及劳动合同管理;

5、人事资料文件归档管理;

6、招聘相关事宜;

7、社保相关对应等;

8、领导交办的其他事宜。

人事股股长职责5

1.面试安排:会议室预定、候选人接待、面试官时间确认、面试反馈

2.人事管理:入离职流程及系统操作、考勤管理、报销管理、福利的申请和发放、活动的组织和协助

3.员工管理:员工关系维护、咨询解答、证明申请、信息发布等

4.其他:协助驻场人事主管支持项目其他需求,如培训体系搭建、人员梯队培养、培训支持、知识沉淀等

人事股股长职责6

1.负责事业部员工月度薪资核算发放

2.负责事业部月度薪资月报

3.负责事业部员工收入/在职证明开具

人事股股长职责71、负责员工入职、转正、离职等事宜;

2、劳动合同的签订和维护人员档案;

3、筛选合适候选人并完成初面;

4、统计、管理及分析招聘数据;

5、统计员工社保公积金的购买信息。

篇10:行政人事岗位职责描述

负责公司办公环境的维护,如管理卫生保洁,确保办公设施的正常运行;

负责公司的外联工作,如房屋的租赁,政府项目的申报、来宾接待等;

组织、协调企业文化活动;

协助安排人员面试、复试工作;

协助培训的组织工作;

篇11:人事股工作职责描述

2.组织和推动公司的企业文化建设工作,提供有利的人文环境,加强企业凝聚力。。

3.负责公司人事行政相关工工作事宜,员工入、离职手续办理、劳动合同签订、岗位及薪资异动,跟进处理、考勤核算。

篇12:行政人事岗位职责描述

2、员工入离职手续办理

3、公司内部员工档案的更新与管理;

4、负责考勤及工资绩效的核算;

篇13:人事主管岗位职责描述

2、独立负责劳动关系管理相关工作,如:入离职手续、调动、解聘、劳动合同续签等;

3、根据公司发展情况,制定符合公司当前阶段的培训计划并实施;

4、负责薪资核算,其他人事工作

篇14:人事政工工作职责与工作内容

2、了解招聘渠道,维护公司招聘网站,更新网站招聘信息;

3、登记、保存各岗位候选人电子简历及面试档案,对招聘工作进行统计,汇总与分析,不断提高招聘技巧和质量;

4、了解同行业公司的招聘信息、岗位薪资水平,提出公司各岗位薪资建议;

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