人力资源助理的简历（通用13篇）
篇1：人力资源助理的简历
人力资源助理的英文简历
Personal Data:
Name: Steve
Gender: Male
Data of Birth: June 11, 1980
Marriage Status: Single
Major: Business Administration
Graduate school: ******* University
Degree: Bachelor Degree
Email: ***********@jxue.com
Phone: (010) xxxx-xxxx
Fax: (010) xxxx-xxxx
Address: ******************* District, Beijing
Objective:
To obtain a challenging position as a managerial assistant, especially in Human Resource Management
Education:
1999.9 - 2003.9 Dept of Business Administration, Undergraduate School of Beijing University bachelor degree
2000.9 -now, Dept of Law, Graduate School of South China Normal University
Academic Main Courses:
Management of Human Resources
Production and Operation Management
Strategic Management
Quality Management
Marketing / International Trade
Principles of Management
Groundwork of Accounting
Economic Law
English Skills:
Have a good command of both spoken and written English.
Computer Abilities:
Skilled in use of Windows / Office / Foxpro / Frontpage /
Practice:
1999.9 - 2000.9 Assistant in charge of Activity pension of the Communist Youth League.
Tutored several students from Greece and India in English for six months. We still keep in touch.
Scholarships and Awards:
2000.9-2001.9 Third-class Scholarship
Qualifications:
Have a passion for management/ international trade/ sales/ promotion.
Attachment:
Certification of Scholarship
Certification of Cet-4
篇2：人力资源助理的简历
Personal Data:Name: Steve
Gender: Male
Data of Birth: June 11, 1980
Marriage Status: Single
Major: Business Administration
Graduate school: ******* University
Degree: Bachelor Degree
Email: ***********@jxue.com
Phone: (010) xxxx-xxxx
Fax: (010) xxxx-xxxx
Address: ******************* District, Beijing
Objective:
To obtain a challenging position as a managerial assistant, especially in Human Resource Management
Education:
.9 - .9 Dept of Business Administration, Undergraduate School of Beijing University bachelor degree
2000.9 -now, Dept of Law, Graduate School of South China Normal University
Academic Main Courses:
Management of Human Resources
Production and Operation Management
Strategic Management
Quality Management
Marketing / International Trade
Principles of Management
Groundwork of Accounting
Economic Law
English Skills:
Have a good command of both spoken and written English.
Computer Abilities:
Skilled in use of Windows / Office / Foxpro / Frontpage /
Practice:
1999.9 - 2000.9 Assistant in charge of Activity pension of the Communist Youth League.
Tutored several students from Greece and India in English for six months. We still keep in touch.
Scholarships and Awards:
2000.9-.9 Third-class Scholarship
Qualifications:
Have a passion for management/ international trade/ sales/ promotion.
Attachment:
Certification of Scholarship
篇3：人力资源助理的简历
泰山体育产业集团始于1978年6月的泰山体育器材厂, 2005年经国家工商总局核准注册成为唯一一家民营体育产业集团, 现辖六个子公司和五个分公司, 目前拥有员工5600人、占地面积336000平方米。2007年, 泰山品牌价值达118亿元。
2007年5月16日, 泰山体育产业集团与北京奥组委签署协议, 成为了2008年北京奥运会体操、柔道、跆拳道、摔跤、拳击和田径器材供应商, 也是世界首个同时获得奥运会6大项、200多个产品供应资格的企业, 是中国唯一、亚洲唯一、世界唯一, 打破了发达国家垄断大宗供应器材100多年历史的局面。泰山体育产业集团开创了国际体育企业之先河, 在国际上叫响中华体育产业的品牌, 为国家争得了巨大的荣誉。
1978年6月18日, “耗资”1500元的乐陵县泰山体育器材厂成立了, 这就是泰山体育产业集团的前身。白手起家的泰山集团董事长卞志良坦言道, 最初的泰山集团其实是个像小作坊一样的工厂, 并且经营的产品种类非常杂。泰山体育器材厂成立后不久, 我国开始申办1990年亚运会, 当时全国充满了浓厚的体育氛围。卞志良也受到了这股体育热潮的感染, 敏锐地察觉到了体育产业在将来肯定会有发展。“看到了体育产业的发展后, 我当时的所有念头就是将全部资金和心力投入到体育器材的生产上, 一心想把它做大、做强。”卞志良回忆道。
确定了主攻方向后, 卞志良马上将积累的全部资金投入到体育器材的生产上, 在家里的炕头上研制出了中国第一块柔道垫及摔跤垫, 并成功打入了1990年北京亚运会。至此, “泰山”品牌体育器材正式登上了我国体育赛事的大舞台。
卞志良董事长笑称企业的发展是:“从炕头到全球”。
1989年泛太平洋柔道竞标赛、1990年北京亚运会、第21届世界大学生运动会、亚洲锦标赛、上海东亚运动会、第六至十届全运会、第一至五届城运会、2002年釜山亚运会、雅典奥运会、2006年多哈亚运会、2007年世界跆拳道锦标赛等多个国内外各大赛事供应资格的泰山集团, 不仅享有行业内极高的知名度, 更积累了丰富为赛事提供良好服务和强大保障能力的经验, 而从多次赛事赞助中获得制作赛事应急预案的经验, 更是令泰山人感到信心十足。泰山体育产业集团还拥有自己的一个奥运服务团队, 各个项目都有产品的保驾服务。
“历史赋予我们神圣的使命, 我们承担着中华民族的重责, 一定确保奥运会赛场上的万无一失。”——这是每一位“泰山人”对奥运的宣言;是每一位奥运服务人员的诺言。
泰山体育的奥运服务团队是由老员工和新生力量结合组成, 大部分由年轻的大学生来担当。从英语、人员素质多方面考察, 从团队中优中选优。“以新生力量的创新意识和语言水平, 给来自世界各国的运动员、教练员、领队, 用我们的产品做些服务”。
招聘和选拔:面对全国高校来选, 专业上有制造与设计、电子机械、应用物理等一些理工科的学生, 入选后进行封闭式集训。在选人上企业强调沟通是非常重要的, 英语必须是四级以上并具备较高的口语水平。“他们不仅是代表泰山集团, 更是代表中国的形象, 所以要求还是很严格的。”
泰山体育的奥运服务团队是有长远规划的:2008奥运后, 2009年在济南举行的第十一届全运会、2010年在广州举行的亚运会、2011年在深圳举行的世界大学生运动会、2012年英国伦敦奥运会……泰山以放眼世界谁与争锋的雄心壮志创建国际化体育产业集团, 同时泰山集团面向世界招引人才。
“我们会提高大的赛事保驾护航人员的素质。使其‘出则保驾入则管理’, 大的赛事从各个部门抽调出来, 去了赛场就能保驾护航。赛事回来后再继续到相应的生产、销售、市场、进出口等相关部门从事和专业接近的事业, 并把这批人列为后备培养干部, 使之逐渐走上管理层上去。”
泰山体育产业集团的用人策略强调:“以人为本、科学发展、立足诚信、开拓全球”
在吸引人才上, 卞志良董事长经常说的一句话是“进了泰山门, 就是泰山人”。对于人才求贤若渴, 任人为贤, 努力打造泰山人才洼地效应。
记者:在企业的用人策略中提到“以人为本”, 那么对于人才的“招”与“留”方面企业是如何来做的?
卞志勇:
一、以创造知名民族体育品牌的诚意去感染人;
二、创造良好的吸引人才的发展舞台;
三、和国内及国际体育专业机构建立长期合作机制, 进行良好沟通;
四、以“脚踏实地、把握机遇、锐意进取、创造奇迹”的精神去鼓舞人。
我国高端体育器材十分缺乏核心技术, 长期以来被西方发达国家垄断。泰山集团成立伊始, 就把自主创新放在首位, 依靠自主创新增强品牌核心竞争力。一方面要加大研发力度, 另一方面就是不断的引进人才。
通过与中科院合作, 泰山集团始终走在体育研发的最前端。同时与山东大学、华东理工大学合作, 建立了两大国际研发中心, 进行体育器材和体育新材料的研发。
目前集团拥有国务院特殊津贴获得者2名, 博士、硕士20多名, 工程师150多名。去年国际草坪行业资深专家罗伯特·保罗·安德森也加入了我们泰山体育产业集团。泰山集团面向世界招引各类英才。
企业招人要进得来还要留得住。我们招人严格但不苛刻, 不存在任何歧视, 是千里马就给他们这个平台。留住人才靠情感、事业和福利。在情感方面, 我们靠的是山东涝岭人典型的质朴、诚恳、热情。但企业坚持任人为贤, 不存在地域歧视, 我们是本着“能翻多少跟头, 就给搭多大的台子”, 给员工一个充足的发展平台;在事业方面, 我们有很好的入职培训, 就企业发展历程、企业文化、行业内的相关知识进行新员工培训, 时间为一至二周。之后再根据奥运特色进入生产一线, 了解产品是如何生产出来的, 熟悉每一个生产流程、加工程序。这个过程不是走马观花, 而是要和一线员工一样真刀实枪的操作。我们本着对奥运负责、对员工负责的态度对待这个问题。每一位来到泰山集团的人我们都会安排先到车间一线, 至少十天, 结束后要有实习报告, 谈对产品的认识、企业的认识。在这其中表现不好, 比如工作态度不好、不能融入企业文化的员工要被淘汰。这其中的态度问题是最重要的。在这个实习过程中, 我们并不是让他们进入真正的生产, 实际上是考察过后我们要把合适的人放到合适的地方去工作。我们并不要求他学会生产这个产品, 但要求他在实习的过程中最起码要知道这个东西叫什么以及怎么用, 在实习期间考量的关键是态度。
员工培养好了“飞”走是我们最不愿看到的, 但也不能因噎废食, 怕走就不培养。我们让员工能不断的发展, 并通过多种形式的培训进修来吸引、留住员工。企业有各具侧重点的三级培训体系:一是车间的主任和高级技师对新员工进行的现场实战技能型的培训, 考核后颁发技能师证书并定期发一些补助;二是人力资源组织的对中层的培训, 外聘讲师针对中层的管理技能业务素质进行培训;三是把优秀的人才送出去外训。我们把培训当成最好的福利送给员工, 让员工把培训当荣耀和乐趣。
记者:企业是通过什么样的方式来参与员工的职业生涯发展?
卞志勇:
素质测试:我们通过各种模式的素质测试, 帮助员工分析自己的擅长点和兴趣点, 找到自己生命中追求的东西。
专家导航:我们请公司老总、外部咨询师和员工座谈, 帮助员工正确做出职业生涯的规划, 消除误区, 指点迷津。
扶持培养:根据员工的自我职业生涯定位, 公司做到人岗适配, 不断给员工激情和挑战, 并经常给他们学习和提升的机会。
独挑大梁:年轻人也需要给予历练的机会, 是人才就给予释放的平台, 敢于压担子, 敢于放权。
记者:生产体育产品又是奥运供应商, 企业员工的体育氛围是什么样的?
卞志勇:我们是亚洲最大的人造草坪生产基地, 在我们生产的草坪铺设的运动体验中心里让员工活动放松。也会每月定期的以车间为单位举办一些活动, 包括有:篮球赛、排球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、员工趣味运动会等, 同时定期搞一些整个集团的运动会。
记者:中国在今年举办奥运会, 这对于泰山体育产业集团意味着什么?
篇4：人力资源助理的简历
摘要：随着我国岗位准入制度的深入推行，各行各业都在要求持证上岗。人力资源管理作为一种新兴的职业，从事人力资源管理工作的人员具备职业资格证书也是必然趋势。本文作者从事多年的助理人力资源管理师考证培训，积累了丰富的实战经验，从培训实际出发，探讨助理人力资源管理师考证培训的一些对策，希望解决考证通过率不高的问题，也希望对同行开展考证培训提供参考。
关键词：助理人力资源管理师 考证 培训 策略
1 人力资源管理师证书的社会认可度
随着我国岗位准入制度的深入推进，各行各业都在逐步要求持证上岗。人力资源管理作为时下较为热门的职业，深受广大年轻人的喜爱。人力资源管理岗位的持证率也越来越高，持有人力资源管理相应的证书已经成为从事人力资源管理工作必备的敲门砖。因此，人力资源管理师考证也得到了社会的认可，其关键因素主要有以下几方面。首先，我国逐步实行学历证书和职业资格证书并重的政策，从业人员即使拥有人力资源管理的学历证书，也仍然需要人力资源管理的职业资格证书，上岗之前必须要接受相应的培训;其次，现有的人力资源管理从业人员中大多非人力资源管理科班出身，学历层次不够高，很多都没有系统地学习过人力资源管理的知识，因此需要通过系统的人力资源管理培训来弥补，用人力资源管理职业资格证书证明自己对人力资源管理知识的掌握。考取相应等级的人力资源管理职业资格证书，也基本上能反映出一个人对人力资源管理的理解程度;最后，从事人力资源管理工作的时间越长，积累的实战经验越丰富，个人的价值也就越高，越受用人单位欢迎。人力资源管理从业人员希望长期在此领域发展，愿意不断在继续学习方面投入，考取更高级别的资格证书，提升自己，增加竞争力。
2 助理人力资源管理师考证简介
助理人力资源管理师考试分为理论知识鉴定和专业技能鉴定，鉴定范围主要是《企业人力资管理师基础知识》和《企业人力资源管理师（三级）培训教程》两本指定教材。其中，理论知识鉴定的题型主要为单项选择和多项选择，职业道德知识25题，单项选择60题，多项选择60题，总共125题。考试时间为8：00-10：00，共90分钟，总分100分，60分为及格。专业技能鉴定的题型包括简答题、计算题、综合题等。技能考试时间为10：30-12：30，共120分钟，总分100分，60分及格。两项鉴定都通过，即可发给助理人力资源管理师职业资格证书。如果只通过了其中一门鉴定，该门成绩在两年内可保留，下次只需考未达标的一门即可。
3 助理人力资源管理师考证学员备考存在误区分析
在盐城H培训机构报名参加助理人力资源管理师考证培训的学员主要是盐城工学院和盐城师范学院大学四年级的学生，以及少数有三到五年人力资源管理工作经验的社会人员，由于背景不一样，他们对该考证存在着不同的认识，学习方法也存在着很大的不同。然而，并不是所有的学习方式都是正确的，有些方法给学员带来的是事半功倍的效果，有些学习方法给学员带来的是事倍功半的后果。学员在备考的过程中往往很容易忽略最基础的东西，因此，笔者根据多年培训的经验，整理了以下的五种常见的误区以供参考，现列举如下：
3.1 不注重考证指定教材的复习。现在很多的高校在快要进行期末考试的时候学生总是期盼着任课老师给考试重点，划考试范围，导致现在的学生产生依赖心理，碰到考试，就要划范围，给重点。在盐城H培训机构培训的过程中，笔者注意到有很多学员也要求划考证的范围，给考试的重点，而缺乏仔细阅读教材的耐心。有不少学员以为参加了培训班就万事大吉了，不注重培训老师课堂上对教材的讲解，忽视对于教材的深入、反复理解，很粗糙地看一下教材，就急于看教材之外的东西。
3.2 盲目跟随别人的学习方法。有些学员面对助理人力资源管理师考证，束手无策，不知如何去复习，盲目跟随别人的学习方法。对于有些学员，做过多年的人力资源管理工作，积累了一定的人力资源管理实战经验，对于书本知识能够很好地理解，一些问题不需要去死记硬背，这些优势是大学本科四年级的学员来说是根本没有办法相比的，因此他们的学习方法也就不能够完全照搬。对于大学本科四年级的学员来说，他们虽然缺乏人力资源管理实战经验，但是他们的学习能力、记忆力以及在时间投入上要明显优于在职的学员。因此，盲目跟随别人的学习方法是不可取的，每个人应该结合自身的实际情况，选择适合自己的学习方法。
3.3 不注重知识点内在的联系。助理人力资源管理师考证是一项系统的工程，六大模块之间存在着一定的内在联系，一些学员在学习的过程中，把各章节的内容独立开来学习，而忽视各节之间的联系，特别是体系、流程和方法方面的联系和原理、特征和应用方面的联系，然而这些联系却是答题的关键之所在。如果忽略了这些联系的存在，那么在答题时就无法做到全面回答，从而造成失分的现象。这就是为什么有的学员考完后感觉很好，但是却没有通过的原因。
3.4 忽视平时的模拟训练。参加助理人力资源管理师考证，适量的模拟训练对于顺利通过考证显得尤为重要。在盐城H培训机构培训的过程中，笔者也会向学员发放模拟试卷，模拟考场环境，要求学员在规定的时间内完成试卷。但是不少学员轻视考前的模拟训练，要么边翻书边做试卷，要么慢慢吞吞，不能全身心投入模拟训练，导致模拟训练的效果不佳。这样一来，在真正的考场上，他们往往会手忙脚乱，疲于应付。
3.5 盲目迷信通过率。职业资格证书的通过率往往很受学生的关注，很多学员在盐城H培训机构报名之前总会询问一下考证的通过率，考证通过率低往往报名热情不高，认为考证通过率高就可以高枕无忧了。其实，通过率跟考生个人没有多大关系，即使考证的通过率99%，如果你不用心去准备，同样会成为那剩余的1%没有通过的人。既然花了那么大的代价，就要尽心去看书，努力去做练习。
有一个好的备战才能很好的去应试，所以，考生在考前要注意制定好自己的复习计划，端正考证心态，不要放弃基础知识点的复习，从浅入深才是根本。以上总结的五个误区是一些常见，有的学员还存在着其他方面的问题，比如认为考前突击一下就能通过等误区，这些都是要在备考过程中要努力克服的。
4 助理人力资源管理师考证培训的策略探讨
4.1 指导学生进行全面、系统和深入的复习。在复习阶段，如果考试者复习不全面，缺乏对考试内容的整体把握，容易因知识点盲区影响考试成绩。因此，培训人员应指导学生进行科学全面的复习，在理解的基础上强化记忆。学生通过学习《培训教程》，即可快速掌握知识重点和难点，从而制定合理的复习计划，实现高效复习。学生在考试前，一定要将《培训教程》看三到五遍。学生在复习时，应以《培训教程》为重中之重;《基础知识》分值相对较少，可以辅之;职业道德难度不大，可以稍微看看，不必投入太大的精力。
4.2 总结历年真题，把握命题规律。通过笔者在盐城H培训机构多年的考证培训经验来看，助理人力资源管理师考证的题目往往会和往年考试的题目出现不同程度的重复。因此笔者将2007年以后的历次考证题目进行了归纳总结，找出近五年来考试真题中出题率较高的题型，并将归纳好的资料及时发给学生，保证其有的放矢，高效复习。
4.3 强化训练，打牢基础，提高答题速度。助理人力资源管理师考证理论部分题量较大，平均每道题只有43.2秒的时间作答，而且还要填涂答题卡，如果考前没有做大量的练习，考试时间肯定很吃紧。因此，培训过程中的强化训练显得尤为重要。通过大量的练习，可以加深对知识的理解，打牢基础，而且在大量练习的过程中，肯定会碰到考试的真题，比例大约是40%。这样一来，在真正考试的时候，就可以很轻松地找出答案，提高了答题的速度。在专业技能考核中的一些题目要求考生能联系实际，由于学生大多缺乏实际工作经验，在答题时力不从心，丢分者比较多。因此，培训教师应该强化对案例题、计算题的复习，多举一些实际案例，帮助学员理解。
4.4 增加课外阅读量，拓宽知识面。掌握一定的人力资源管理知识对于顺利通过考试很有帮助。由于在盐城H培训机构报名参加助理人力资源管理师考证培训的学员主要是盐城工学院和盐城师范学院大学四年级的学生，而且很多学员大多是非人力资源管理专业的学生，以前并没有学习过人力资源管理课程，对人力资源管理认识肤浅，相关知识缺乏。在这种背景下，考生在考试过程中答题会受很大的影响。因此笔者在培训过程中要求学员通过不同的途径去获取人力资源管理知识，比如可以通过微信订阅号，关注人力资源管理、HR商学院等公众号，阅读里面的案例，来拓宽自己的知识面，加深对人力资源管理的认识。
4.5 考前传授考试技巧及注意事项。对于标准化考试来说，掌握一定的考试技巧对于考试顺利通过显得尤为重要。就助理人力资源管理师考证而言，从以往历年的考证中笔者总结如下的考试应对技巧。
①填涂技巧。在考试前应购买专业的标准化考试专用2B铅笔，既快又标准地填涂答题卡。在拿到答题卡后不要忙于答题，而应在监考老师的统一组织下将答题卡的表头按要求进行填涂，该用黑色水笔的一定要用，铅笔一定是2B铅笔，而不是HB的，一定要按要求来，否则答题卡将会作废。②答题技巧。理论考试题量很大，而且时间很紧，平均每道题只有43.2秒的时间。因此建议学生要全身心投入，先统一将答案写在试卷上，然后统一填写，提高效率。技能考试部分的简答题答题要注意条理，竖行标号答题，因为评分老师也是按点给分的，案例题答题首先要注意审题，因为很多答案在题目中都可以找出，千万不要留有空白。计算题答题时要根据题目要求来作答，不能只有计算结果而没有计算过程，最后还要作简要分析。③猜答技巧。学生在考试时，如果遇到不确定的题目，千万不可放弃，应合理运用猜答技巧进行解题。有些题目可从阅读及语法角度入手，结合实际经验进行选择。
4.6 调整心态，从容备考。要想顺利通过助理人力资源管理师考试良好的心态必不可少。考生在考前复习时要制定好科学的学习计划，注意劳逸结合，学习时间久了，可以参加一些体育锻炼来放松一下，减轻压力，要有通过人力资源管理师考试的信心，在此基础上，通过认真的复习，掌握考试内容。
5 结束语
助理人力资源管理师已经被越来越多的学员和用人单位所认可，在盐城H培训机构报名参加助理人力资源管理师考证培训的学员人数也在逐年增加。笔者通过对历年的考证结果分析，可以看得出通过率有逐年提高的趋势，这也可以验证笔者的培训策略是可取的。助理人力资源管理师认证的通过，表明学生基本懂得人力资源管理方面的理论知识和基本技能，但要想真正做好人力资源管理工作，仅有资格证书是远远不够的。因此，学员应在顺利考取资格证后加强后续学习，不断提高其实践技能，以适应助理人力资源管理师的实际发展需要。
参考文献：
[1]韦亚洲.高职院校企业人力资源管理师（四级）考证培训策略探讨——以盐城明达职业技术学院为例[J].高等职业教育（天津职业大学学报），2010（01）.
[2]梁梦璇.企业人力资源培训探究[J].经营管理者，2014（11）.
[3]刘广明.人力资源管理师：现代企业的护航者[J].成才与就业，2011（20）.
[4]新雷.职场新宠——人力资源管理师[J].科技信息，2001（06）.
篇5：人力资源总监助理简历
1、总监日常电话（固定电话）的转接、记录、传达。
2、安排总监的工作议程和承担销售部门客户来访接待工作；
3、召集各区域经理例会，并形成会议记录。
4、跟进总监所安排的各区域销售情况，处理情况及结果反馈，并统计每月所需各项报表
5、根据总监的.临时授权履行某项具体工作职责或完成其他临时工作任务。
6、总监出差前的准备工作（安排车辆、准备总监所需物品等）
二、10月至今 三水花园酒店 人力资源总监助理
工作描述及技能：
1、全体员工基本信息库的输入、维护、更改、查询以及调阅。
2、根据总监的指示起草各种文稿，并且及时向各部门传达各项信息。
3、灵活妥善地应对各种突发事情，如工伤处理及上报理赔等
4、迅速整理好每一次会议记录及统计各类报表
5、管理监督员工的申请程序与各种手续的办理情况 组织、筹备各种大型活动。
6、随同总监出外招聘及去学校联系招聘事宜
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