员工宿舍管理制度范例

员工宿舍管理制度范例（精选6篇）

篇1：员工宿舍管理制度范例

薪

酬

激

励

管

理

摘要

薪酬历来就是企业和员工最为敏感的问题，持续发展的成功企业必定有其合理有效的薪酬激励对策。薪酬激励不合理，可能造成员工工作积极性不高，效率低下，核心员工流失。直接导致企业经营业绩不甚理想，但仍需要付出不低的人力成本。反之，企业若能结合现状提出科学合理的薪酬激励对策，在合法的基础上对内具有公平性，对外具有竞争性，不仅能够有效激发员工工作积极性、主动性和创造性，促进员工不遗余力的为企业目标努力奋斗，提高企业经营业绩，而且在实现企业成功的同时，员工也造就了自我，实现了自我价值，最终利于企业目标的实现。

随着知识经济的发展，人力资源在企业中的作用日益明显，其重要性甚至超过了物质资源。为了留下高素质的人力资源，其中薪酬是一项重要的挽留物质。薪酬激励又因为其内容容易控制，较容易衡量使用效果，对于企业造就一支高效稳定的员工队伍，实现企业的可持续发展起着不可替代的作用而成为企业人力资源管理的一个十分重要的工具。

管理学中的激励是通过各种内部和外部的刺激，激发人的工作动机，激发人的工作积极性，开发人潜能的过程。激励是人力资源管理与开发的永恒主题和有效手段，也是提高效率和效益的关键环节。为进一步激励本公司员工的工作热情，特为本公司员工制定下列薪酬激励制度。

薪酬激励管理总则

第一条 目的

凡本公司员工长期努力于业务，或从事有益于本公司之发明及改进或者是具有特殊功绩者，均依本条例给予奖励。第二条 奖励种类

年资奖 创造奖 功绩奖 全勤奖

年资奖：员工服务本公司年满5年及以上者且其服务成绩及操行均属优良者，在每年元月1日给予发放年资奖，满5年奖金为1000元，每增加1年增加100元，2000元为上限。

创造奖：员工符合下列条件之一者，经审查分析合格后授予创造奖。1.开拓新业务，对本公司有特殊贡献者。

2.从事有益业务之发明和改进，对节省经费，提高效率或经营合理化之其他方面具有贡献者。

3.在创造性方面虽然未达发明之程度，但对生产技术等业务上有特殊努力或对本公司具有重大贡献者。

功绩奖：员工符合下列之一者，经审查后授予功绩奖。1.从事对本公司有显著贡献或特殊行为者。2.对提高本公司之声誉具有特殊功绩者。3.对本公司损坏能够防患于未然者。

4.遇非常事变如灾害事故等能随机应变，措施的当，具有功绩者。5.奋不顾身救护公司财产及人员于危难者。6.其他具有能为本公司楷模，有益于公司及员工者。

全勤奖：员工连续1年未请病假、事假或迟到早退者，经审查后授予全勤奖。

第三条

奖励方式

奖励方式分为奖金、奖品及奖状3种。第四条

对创造奖及功绩奖按下列等级授予奖金及奖状。

（1)创造奖

A、一等 10000元 B、二等 7000元 C、三等 5000元 D、四等 2000元 E、五等 1000元

（2）功绩奖

A、一等 3000元 B、二等 2000元 C、三等 1000元 颁奖程序

第五条

审查程序

应奖励程序，由主管部门科室的经理根据有关文件向经理办公室申请。

第一篇 薪酬激励的有关规定（奖励）

第一条 公司要根据当时的营业情况，对品德高尚、遵守规则、工作努力、突出的员工给予奖励。

第二条 对于本规定所定的各种奖金，如有下列情形之一者，要将奖金的一部分或全部予以停止或减少。

1、公司业务状况不良。

2、奖金规则执行无效。

3、所发奖金与政策法令相抵触，不能够报销。

4、公司遇到人力不可抵抗的灾难。

第三条 本条例所定各项奖金的申请，应由具有奖金申请资格员工直属部门主管人员填写申请书，并签注意见送人事部门，加注人事经理资料及考核意见后送请经理办公室审核后执行。

第四条 各种奖金的核准日在上半月的员工奖金从上半月开始发，在下半月的从下半月开始发。

第五条 凡有下列情形之一者，除依照公司有关规定论处外，6个月内不得享受本条例所制定的各项奖金。已享有奖金权的应自当月份起予以停止，直到表现符合规定时在依据本节第三条规定办理奖金申请手续。

1、不遵守规则的工作不力者和不能胜任的工作者。

2、有赌博、斗殴、诈骗、偷窃、经手钱财不清或拖欠他人钱财不偿还行为者。

3、在言论或行为上对公司或公司负责人或公司同事不利、不忠者。

4、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及有损公司名誉和利益者。

5、利用工作之便谋取私利者。

6、工作时因积压公文而损及公司或其他人利益者。

7、公司遭遇任何灾害或发生紧急事件时，负责单位或在场员工未能够以及时拯救者。第六条

公司因故应停止或减少部分奖金者，应由其部门主管同人事部门共同提出理由意见书及有关资料，送请经理办公室审议后执行。

第七条

凡因故被停止奖金的核准日在发本月工资以前者，应在本次发工资时执行，核准日在发本月工资以后者，则在下次工资发放日执行。

第八条 凡不打卡不受时间约束的各部门主管人员，不得享受本规定所规定的各项奖金，但年节奖金仍照相关规定享受。

第九条 各部门科室主管人员应于每年元月15日及7月15日前提出该部门已享受奖金权员工在过去的半年内的工作报告，经人事部门加签考核意见后，送请规章执行委员会作享受资格总审查。

第十条 规章执行委员会各部门科室主管人员为委员，总经理任主任委员，负责执行委员会的一切事项。

第十一条 规章执行委员会每半个月开会一次，由主任委员担任主席，主席因故不能出席时由人事部门主管代替。

第十二条 规章执行委员会全会议按有关准则行事。

第二篇 薪酬激励的有关规定（惩罚）

第一条 为了加强企业科学管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司的各项规章制度，维护正常工作秩序，根据国家有关规定并结合本公司的实际情况制定以下惩罚条例。

第二条 本惩罚条例适用于总经理及总经理以下职位。

第三条 员工的惩罚等级分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。

1、员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分： A、以权谋私营私舞弊者。B、盗窃公司财物或挪用公款者。C、盗窃公司机密者。

D、携带违禁品进入工作场所者。E、利用工作时间擅自在外兼职者。F、品行极为不端，严重损及公司名誉者。G、盗用上级主管印章或擅用公司名义者。

H、连续旷工工作时达到24小时或全年旷工工作时达到56小时者。I、记大过达到2次者。

2、员工具有下列情形之一者，予以“降级”“记大过”处分： A、全年旷工工作时达到32小时者。

B、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。C、品行不端有损公司信誉者。D、泄露机密或虚报事实者。

E、违抗主管人员工作命令，或有威胁主管人员的行为较轻者。

3、员工具有下列情况之一者，应予以“记过”处分： A、因员工个人疏忽过失导致公司财物损坏者。B、未经批准擅自带非工作人员进入公司参观者。C、在工作场所酗酒滋事影响公司正常工作秩序者。D、顶替上班打卡者。

E、在工作时间处理私人事务者。

4、员工具有下列情况之一者，应予以“警告”处分： A、遇非常变故故意规避者。B、在工作场所喧哗不服从管教者。C、办事不努力，与工作时间偷闲者。D、办公时间私自外出者。E、故意浪费公司物料者。

F、月份内迟到早退次数累计7次者。

第四条 员工之惩罚，警告3次等于记过1次，记过2 次等于记大过1次，记大过2 次应予以免职或解雇。

第三篇 薪酬激励中的晋升激励

第一条 为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作人情，特制订以下晋升激励条例。第二条 晋升较高职位依据下列因素： A、具有较高职位的技能。B、具有有关工作经验和和资历。C、在职工作表现和操行。

D、完成职位所需的有关训练课程。E、具有较好的适应性和潜能。

第三条 若职位空缺，优先考虑内部人员，在没有合适人选时考虑对外招聘。第四条 员工晋升分为定期晋升和不定期晋升。

A、定期晋升。每年元月及7月依据考核结果、公司运行状况，统一实施晋升方案。

B、不定期晋升。员工在本年度中对于公司有特殊贡献可予以随时晋升。

C、试用人员成绩卓越者，由使用单位推荐晋升。第五条 晋升操作程序

A、人事部根据相关规定于每年规定日期内，依据考核结果协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定。不定期晋升由总经理直接处理。B、凡经核定的晋升人员，人事部门以人事通报发布，晋升者则以书面形式个别通知。第六条 晋升核定权限

A、副董事长及其助理、总经理有董事长亲自核定。B、各部门主管由总经理以上人员呈董事长核定。

C、各部门主管以下各级人员，由各部门主管提议呈总经理核定，报董事长复核。第七条 凡因晋升变动其职务，其薪酬由晋升之日起另计。第八条 员工年度内受处罚未抵消者，次年不得晋升。

薪酬奖励具体明细

总经理：基本年薪100万，在本年度考核中企业利润净增长的百分点总经理奖金对等增长。3年内公司业绩连续上升无下滑趋势分拨总经理控股3%，年终实行股利分红。

副总经理：基本工资年薪60万，在本年度考核中企业利润净增长的百分点副总经理奖金对等增长，3年内公司业绩连续上升无下滑趋势分拨副总经理控股1.5%，年终实行股利分红。

经理办公室：所有员工基本月薪2000，办公室文员在月考核中无迟到早退现象者得本月全勤奖200，无客户电话投诉者得优质服务奖300，本月文件处理无延误者得100。财务部：

财务部经理：基本月薪7000，每一季度对财务部分管工作进行考核错误率为零时，本季度奖励奖金5000,。若财务工作错误率为1%时，本季度奖励奖金3000，本季度财务工作考核错误率超过1%时不奖励。

财务处：员工基本月薪2500，员工在月考核中无迟到早退现象者得本月全勤奖200，在公司处理过程无错误、工作绩效考核为优秀者得奖金400，工作绩效考核为良好者得奖金300，其他等级无奖金。

审计处：员工基本月薪2500，员工在月考核中无迟到早退现象者得本月全勤奖200，公司审计工作无延误工作顺利开展且工作绩效考核为优秀者得奖金400，良好者得奖金200，其他等级无奖金。工程部：

工程部经理：基本月薪10000，研发中心每研发一个市场前景可观可行性强的项目，经理奖励5000，生产中心全年事故率为零时，年终经理奖励5000，产品返工率为零时年终经理奖励3000,。生产中心全年事故率为1%至3%之间时经理年终奖励3000，事故率高于3%时不奖励。产品返工率为1%至3%之间时经理年终奖励2000，产品返工率高于3%时不奖励。连续5年工程部研发中心研发出市场前景可观的新产品且事故率返工率均为零时工程部经理控股1%，年终实行股利分红。

研发中心：研发中心员工基本月薪5000，员工在月考核中无迟到早退现象者得本月全勤奖200,。以个人为主导的研发项目成功者每一项目得奖金5000,。以团队研发项目成功者按此项目的具体市场价值给予物质奖励并授予荣誉称号。每年以个人为主导的研发项目超过3项者获得公司股份0.5%，年终实行鼓励分红。生产中心：所有员工基本月薪2000，员工在月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200，生产中心员工生产的产品合格率达到99%以上者得奖金500。合格率达到98%者得奖金300。低于98%无奖励。员工当月生产的产品数量超过额定数量部分按照计件工资计算。

质检中心：所有员工基本月薪为2300，员工在月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200。质检过程中正确率达99%及其以上者当月得奖金500。质检过程中无任何安全事故产生者得当月“安全之星”荣誉称号，在当月例会上授奖。市场部：

市场部经理：基本月薪6000，年终市场占有率考核较上一年呈现增长趋势，年终经理奖励3000。并颁发相应纪念品以资鼓励。客户满意度达98%以上，经理年终奖励2000。低于98%不奖励。

销售中心：所有员工基本月薪2000，完成部门直线领导规定销售额得奖金500，超额完成者其超额比例等同于工资上涨比例。客户满意度达98%及其以上者当月得奖金500,。

售后服务中心：所有员工基本月薪为2000，在本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200，客户满意度达98%及其以上者当月得奖金500。当月无顾客投诉者得奖金200。人力资源部：

人力资源部经理：基本月薪5000，下属部门办公室年终考核文件处理错误率为零时年终经理奖励5000。错误率超过2%不奖励。错误率介于0至2%之间时根据公司当月运营状况酌情奖励。

办公室：所有员工基本月薪2500，在本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200。本月绩效考核为优秀者得奖金300，良好者得奖金200，其他等级不给予奖励。

综合服务部：

综合服务部经理：基本月薪5000，一年之中无较大财物损失和法律纠纷年终经理奖励3000。财务损失或者法律纠纷超过公司具体规定时不予以奖励。后勤服务处：所有员工基本月薪2000，在本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200。本月绩效考核为优秀者得奖金300，绩效考核为良好者得奖金200，其他等级不奖励。

法律事务处：所有员工基本月薪2500，本月考核中无迟到早退现象者得月全勤200。本月绩效考核为优秀者得奖金500，绩效考核为良好者得奖金300，其他等级不予以奖励。

安全保卫处：所有员工基本月薪1800，本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200。按规定维护公司人财物安全者得奖金300，本月绩效考核为优秀者得奖金300，绩效考核为良好者得奖金200，其他等级不予以奖励。公关策划部：

公关策划部经理：基本月薪5000，整个公关部年终对外公关事务处理客户满意度达到98%及其以上年终经理奖励5000。低于95%不奖励。介于95%至98%之间时根据公司当时运营状况予以奖励。

公关处：所有员工基本月薪3000，本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200。当月对外处理事务客户满意度达98%及其以上者得奖金500。客户满意度在95%以下者不给予奖励，介于95%至98%之间时酌情奖励。当月无客户投诉者得奖金100以资鼓励。

策划处：所有员工基本月薪3000，本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200，当月绩效考核为优秀者奖励500，绩效考核为良好者奖励300，其他等级不奖励。

注：其他奖励或惩罚明细遵循总则规定

参考文献：《人力资源管理》 《500种最有效的企业文案》 《薪酬管理》

《人力资源管理工作案例》

篇2：员工宿舍管理制度范例

员工奖惩制度1

一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象：公司所有员工。

三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类：

1、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;

(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;

(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;

(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)

(5)对突发事件、事故妥善处理者;

(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;

(7)全年出满勤的;

(8)为公司带来良好社会声誉的;

(9)其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)

(2)领导有方、业务推展有相当成效者;

(3)参与、协助事故、事件救援工作者;

(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;

(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;

(6)拾金(物)不昧者。

企业员工奖惩制度2

为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。

一、月度优秀员工的分类

部门优秀员工分为部门级、公司级;

二、月度优秀员工应当具备的条件

(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件：

1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;

2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;

3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;

4、无较大过失;

(二)优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件(详见“六、优秀员工评判细则”);

三、名额分配

(一)各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选;

(二)各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工;

(三)由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。

(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。

四、评选办法

(一)管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;

(二)员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;

(三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批;

(四)在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。

(五)经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。

五、优秀员工的奖励

(一)部门级优秀月度员工、获得旁听月度主管级例会的机会;、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;

(二)公司级优秀月度员工、获得颁发荣誉证书;、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。

六、优秀员工评判细则

公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评选程序后当选。

评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当符合。各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。

(一)公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准

1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;

2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;

3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;

4、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)等;

5、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。

(二)公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。

企业员工奖惩制度范本3

第一章 宗旨

第一条为了严肃厂规厂纪，确保公司各项规章制度能顺利执行，特制定本规定。

第二条处罚不是制定本制度的最终目标，通过处罚达到令行禁止，培养员工的服从意识才是主要目标。

第三条通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。

第二章　适用范围

第四条　本制度适用于公司内所有工作人员，包括临时用工人员。

第三章 员工处罚

第五条 员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。

第六条 行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种;经济处罚分为50元、100元、150元、200元等四个等级。

第七条 警告。员工有下列行为者，给予警告处分，并处以50元罚款：

1、不服从班组长安排，有令不行，出言不逊;

2、无故不支持其他部门工作;

3、口出脏言，挑起事端，辱骂同事;

4、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);

5、在公司内随地大小便;

6、乱扔垃圾，乱涂乱画;

7、拈花惹草，破坏公司绿化;

8、随意串岗;

9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;

10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;

11、在生产现场接待私客。

12、未经允许不参加公司指定的培训、会议;

13、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放;

14、违反就餐规定，随意插队;

15、剩饭菜随意倒;

16、上班时间公话聊天;

17、上班时间吃零食;

18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;

19、下班前没有将工作场地打扫干净;

20、下班时，没有做好工作交接擅自离开;

第八条 犯有第七条所规定之错误，但是有下列行为者，可以免予处罚：

1、事后主动承认错误，态度诚恳，积极赔偿所造成的损失的;

2、主动向受害方赔礼道歉，得到对方原谅的;

3、积极揭发同犯人员者;

第九条 严重警告。员工有下列行为者，给予严重警告处分，并处以100元罚款：

1、不服从安排，恐吓领导;

2、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，在禁烟区内吸烟;

3、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;

4、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，私自在生产现场动用明火;

5、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，在公司内喝酒;

6、未经允许，私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;

7、制造、散布不利于公司团结和发展的谣言;

8、遗失借用的公司器材，拒不赔偿;

9、犯有第七条所列出的错误之一，在处罚通知开出三天之内，没有将罚款交到人事部;

10、连续犯有第七条所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予严重警告处分，并处以100元罚款;

11、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误，相互包庇者;

第十条 记过。员工有下列行为者，给予记过处分，并处以150元罚款：

1、聚众闹事，扰乱公司正常生产、工作秩序;

2、在公司内部赌博;

3、伤风败俗，在公司范围内从事有伤风化之行为，影响公司形象;

4、无论在公司内外，从事不当行为，有损公司形象;

5、出言不当，得罪客户;

6、向新员工灌输不当信息，故意诋毁公司形象;

7、在公司外200米范围内打架闹事;

8、犯有第九条第1、5、6、7项所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予记过处分，并处以150元罚款：

9、犯有第九条所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部;

第十一条 记大过。员工有下列行为者，给予记大过处分，并处以200元罚款：

1、在公司内对骂、打架;

2、故意损坏公司生产设备、办公用具;

3、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司;

4、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

5、未经允许，私自将公司的设计图纸等带出公司;

6、未经允许，私自透露客户信息及各种材料、产成品价格;

7、犯有第十条所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部;

第十二条 辞退。员工有下列行为者，给予辞退处分，情节严重的，要追究法律责任：

1、不服从安排，殴打领导;

2、私自将公司财物带出厂门，盗窃公司财物;

3、第七至十二条各项规定，连续违反三次;

4、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，两次被发现在禁烟区内吸烟;

5、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒;

6、购买变质大米、蔬菜，导致员工食物中毒;

7、对处罚不满，投毒、纵火报复;

8、违反国家法律法规，被劳教、判刑、依法追究刑事责任;

9、伪造学历、操作证书及其它证件用不正当手段骗取工作;

10、违反工作规定或操作规程，发生重大责任事故，造成严重经济损失;

第四章 员工奖励

第十三条 员工奖励分为：嘉奖、记功、记大功、奖金，晋级五类。

第十三条 嘉奖。员工有下列行为之一者，予以嘉奖：

1、遵纪守法，严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，堪为楷模;

2、忠于职守、积极负责，主动完成领导交办的工作任务;

3、不断改进工作方法，勇于探索、实践;

4、维护公司形象，主动劝止他人的违规行为;

5、主动揭发他人的违规行为;

6、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书;

7、全年无缺勤，无其它违纪行为;

第十四条 记功。员工有下列行为者，予以记功：

1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效;

2、执行临时紧急任务能按时保质完成;

3、回收、重复利用废料有较大成果者;

4、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

5、嘉奖3次等于记功1次

第十四条 记大功。员工有下列行为者，予以记大功：

1、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争;

2、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害;

3、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守;

4、改善生产设备，能提高生产率和产品质量;

5、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

6、记功3次等于记大功1次;

第十五条 奖金。员工有下列行为之一者，予以奖励：

1、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益;

2、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益;

3、回收、重复利用废料为公司节省开支;

4、主动揭发他人的违规行为，使公司免遭损失;

5、不畏强敌，保护公司的利益不受侵犯;

6、遇有重大意外事故能挺身而出，抢救公司财物;

7、改善生产设备，提高生产效率，效益显著;

8、员工在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

第十六条 晋级。员工有下列行为之一者，予以晋级或优先晋级：

1、记大功一次以上的，可以考虑优先晋级;

2、记功三次以上的，可以考虑优先晋级;

3、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级;

4、改善生产设备方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级;

第五章 权责

第十七 条

第十八条 有关考勤方面的规定一律按照《考勤管理规定》执行。

第十九条 本制度最终解释权归-------有限公司所有。

第六章 施行

篇3：员工宿舍管理制度范例

对于宿舍这样的群居空间,员工间的公共交流一直以来都是以“员工活动室”的方式被安排得“井井有条”。公共空间往往被冠以强制性标签,设置容易,而被真正公共地使用却不太容易,主要依靠空间的舒适性与可达性来实现。

对于本项目空间的可达性,我们尝试通过相互关联的活动去支持聚会,将原本分散的活动联结起来,形成面向使用者的具有多样性、渗透性、开放性的人文环境,以真正激活空间的公共使用要求。建筑被设计成全天候相互联系的整体,开放与半开放、院落与架空层、交通与停滞等多类型“空白空间”被无时无刻穿插安置在可能出现的地方。员工间的交流和串门成为生活中的随性选择。方便且不受气候、时间的限制和约束,是生存的一种品质,更是对人性的一种关爱。

除了可达性,公共空间另一个重要元素就是可停留性。这一点在三亚这样的热带海洋气候环境下显得犹为重要。猛烈的直射阳光、隔三差五的台风天气都是影响公共空间使用的重要限制因素。内向型的空间营造利用建筑和建筑间的相互遮挡,给公共空间制造足够的阴影利用外遮阳减少热辐射,利用完整的建筑体量阻挡强烈的风势,利用建筑的架空、开洞等方式导风入内,利用小型院落的拔风效应……一系列手段使建筑内部凉风徐徐。清爽宜人的小气候、被凉风不断掀起的裙摆和人来人往的身影都让我们倍感欣慰。

对地域的尊重还理应表现在对自然地形、地貌的尊重,本项目建筑的标高设计完全按照原有地形、地貌特征进行,约6 m的地势高差被消化在逐层跌落的组团空间里,一方面减少建设过程的土方移动和地形破坏,节约建设资金和减少碳排放,另一方面还增加了各组团空间的视觉层次和活动层次。

对地域文化的追随,往往容易陷入传统地域性建筑形式和建筑方式的窠臼,忽视时代的发展和技术的进步。我们希望采用目前已经成熟的技术手段,不冒进也不保守,在适宜的资金支持下,设计具有当今时代与文化烙印的地域建筑。遮阳表皮的设计灵感来自热带水果特有的表皮肌理,象征性的视觉延展深深地被烙上了热带的痕迹。我们不愿照搬历史,尊重不代表我们要无休止地传承;我们不愿赶鸭子上架,现代技术手段的运用不等于我们就跟上了发达国家的技术水平和管理水平。我们用看似略显笨拙的手段为将来写下诚实的当代建筑。

三年前,中粮集团三亚亚龙湾公司迅猛展开三亚地区的酒店开发业务,购买了邻亚龙大道入口的商业用地公司总部及解决旗下3家五星级酒店员工宿舍的建设。因此,项目任务最初是以总部开发模式运作的纯商业项目。

可是,在我们对项目用地进行细致分析后发现,用地红线与周边地块的用地红线是无缝连接的,而与用地沿亚龙大道一字排开的周边用地全都归属公安局、消防局、公共交通设施等封闭型政府机构。换句话说,就是从亚龙大道转盘入口处延续800 m左右都没有能够从亚龙大道穿越至用地南面的酒店度假设施的公共通道。而亚龙大道作为进入湾区唯一的交通干道,在基地内设置与之连通前入未来的酒店用地的公共捷径就显得异常重要,而且这也是800 m距离内唯一有可能实现这一目标的用地。因此,一个普通的商业项目因其特殊的地理位置而凸显出强烈的社会性。

项目设计的重点被我们单方推向了如何从建筑的城市角色和社会性出发,引导开发商自愿还地于民,以开放的心态接纳“人民的入侵”。

由于有总部办公和宿舍两种完全不同的功能使用要求,介入的城市步行捷径成为分隔两种不同功能的公共界面,而公共界面的纵深引入也使企业的形象展示和开放的企业文化成为全方位的积极响应。这样的理由,于开发商是愿意接受的。

篇4：员工宿舍管理制度范例

27岁的湖北小伙唐新杰延时加班1个半小时后在宿舍猝死。公司却以他并非在工作期间内猝死为由，不愿承担任何赔偿责任。可据其家人了解，唐新杰长期处于加班状态，每天至少加班1至3个小时，每月加班总额远远超过36个小时。倔强的父母以“加班超过一小时”为由，将公司告上了法院，并最终打赢了这场官司，获得了27万元的赔偿。

加班成为常态年轻员工宿舍猝死

1988年出生的唐新杰是湖北省黄石市人，2012年11月4日，唐新杰应聘进了宁波米多米信息服务有限公司。三个月实习期满后，他被分到了昆山分公司做客户服务代表，主要工作是给客户打电话推销公司产品。公司实行两班倒，早上九点至下午四点，再从下午四点至晚上十一点，中间各休息一小时，一个月一轮换。

虽然工作繁忙又时常加班，但公司吃住全包，这大大减轻了唐新杰的经济负担。给父母打电话时，他称自己一切都好，就是经常加班。母亲心疼他，劝他得注意身体。

2013年6月5日，连续多天加班的唐新杰上班时打了个盹，恰巧被组长王进看见。当着其他同事的面，王进狠狠地训了他一顿。唐新杰心里气不过，反驳道：“连续半个月加班，我们是人不是神，虽然上班时打瞌睡不应该，但也没必要把话说得这么绝。”王进没想到唐新杰会顶撞自己，面子上有些挂不住：“要是不想干随时可以走，我们最不缺的就是人。”唐新杰冲动地想跟王进理论，旁边的同事则一把拉住了他。为了保住工作，唐新杰只得息事宁人。

第二天，唐新杰越想越憋屈，忍不住给母亲打了个电话抱怨此事。母亲听后很心疼：“做得不开心就回来，我跟你爸身体还算好，都能帮衬帮衬你，家里日子也过得去。”听母亲这么说，唐新杰十分内疚，觉得自己不该跟母亲抱怨，害她为自己担心。之后几个月，唐新杰每次跟母亲打电话，都说自己很好，也不再提加班的事。父母则理所当然地以为他适应了。

2013年12月11日，唐新杰是下午四点至晚上十一点的班。快下班时，王进又通知大家晚上加班。唐新杰心里郁闷极了，对同事说道：“加班，加班，我现在一听到加班头都大了。”同事拍拍他肩膀：“别想了，早点做完早点回家。”直至凌晨一点多，唐新杰才把工作做完回到宿舍，洗漱过后倒床就睡了。

第二天下午四点半，已经上班半小时了，室友杨洋却发现唐新杰一直没出现，便借上厕所的机会拨通了唐新杰的手机，电话通了却一直没人接。等杨洋再次回到工作岗位上时，组长王进恼火地问他：“唐新杰怎么还没来？”杨洋找借口答道：“唐新杰昨晚回来有些晚，可能睡过头了，我马上给他打电话。”说完拿出手机当着王进的面再次拨通了唐新杰的号码，可还是没人接。王进顿时火冒三丈，对杨洋说：“等会儿唐新杰来了让他来我办公室找我。”说完气冲冲地离开了工作间。

晚上九点半，唐新杰还没出现。杨洋实在放心不下，便偷偷溜回了宿舍。打开门一看，唐新杰躺在床上，身上还盖着被子。杨洋以为他还在睡觉，一边喝水一边絮絮叨叨地跟他说起了下午王进发火的事。过了几分钟，唐新杰一点反应也没有，杨洋便走过去推了他一把，这才发现对方身上冰凉，早已没了呼吸。他忙叫来了同事，拨打了120。昆山市花桥医疗急救站的医护人员赶到现场，抢救了半个小时，却没能留住唐新杰的生命，医生初步诊断为猝死。同事报了警。昆山市花桥派出所的民警立即立案侦查，走访了宿舍周围的环境以及相关人员的口供后，警方排除了唐新杰死于他杀的可能性，并联系了他在湖北武汉打工的父母唐志强和蒋凤梅。

儿子死因不明倔强父母收集证据

听闻儿子骤然去世的消息，母亲蒋凤梅几度昏厥，儿子身体一直不错，怎么会莫名其妙猝死。随后，唐家人找到米多米昆山分公司的负责人讨要说法。公司却坚称唐新杰并非在工作期间猝死，不能算工伤，所以公司不能对他的死承担任何责任，只能出于人道主义补偿，给予一些丧葬费。对方的说辞，唐家人不能接受，他们怀疑唐新杰的死跟公司环境或工作强度有关。可公司经理却辩驳公司有一百多名员工，从未出现过任何情况，唐新杰会猝死，跟他个人身体有很大关系，同时还放出狠话，如果唐家人再闹，他们一分钱的丧葬费也别想拿到。

2013年12月17日，经江苏省昆山市花桥镇人民调解委员会的调解后，唐志强夫妇对于赔偿一事做出了退让，愿意降低赔偿金额，早日让儿子魂归故里。面对这样的调解结果，米多米公司依然不能接受，再次委托昆山市花桥镇人民调解委员会继续调解。在调解过程中，唐志强夫妇申请了不尸解，他们觉得人死为大，不想儿子走得不完整。抓住这一点，公司便派人做唐志强夫妇的思想工作，趁现在公司还愿意和他们沟通，劝他们拿了赔偿早日让死者入土为安，不然等日后损害到公司名誉，不仅拿不到赔偿还会为此付出相应责任。老两口失去儿子，原本就伤心欲绝，被米多米公司这么一吓，顿时没了主意。

2013年12月20日，经多方面调解后，唐志强夫妇最终和米多米昆山分公司达成协议：公司支付41000元人道主义救助金给唐志强夫妇，当场支付10000元现金。12月21日，唐新杰尸体火化，唐志强夫妇拿着剩下的31000元救助金，带着儿子的骨灰回到了黄石老家。

回到家后，唐志强夫妻收到了儿子唐新杰的社保抚恤金25016元。守着空荡荡的家，蒋凤梅觉得整个人生都失去了意义，她对老伴说：“让儿子不明不白地走了，我总觉得对不住他。”老伴劝他：“让孩子安安心心地走吧，别瞎想了。”可蒋凤梅心里总打不开这个结，儿子的死就像是一根针，时时刺着她的心。很快，蒋凤梅病倒了。亲戚朋友来看她，听说这事后都愤愤不平，人是在公司宿舍走的，米多米公司真的一点责任都没有吗？大家都劝蒋凤梅夫妇请个律师，赔钱是小，一定要把这事掰扯清楚。

2014年5月，唐志强夫妇找到了广东惠弘律师事务所的王义宽律师，只希望弄明白一件事，对于儿子的死米多米公司究竟有无责任？根据唐志强夫妻的说法和昆山市花桥派出所提供的口供证词，王义宽认真梳理了每一个细节，希望可以把唐新杰的猝死鉴定为工伤，这样最起码能告慰两位老人的心。由于当初唐志强夫妇申请了不尸解，所以无法判断唐新杰的真正死亡原因，这为唐新杰是否可以鉴定为工伤带来很大的难度。带着唐新杰的相关资料，王义宽前往江苏省昆山市工伤认定中心，可米多米公司不愿意配合出具任何工伤证明。

事情似乎一下子陷入了僵局。就在王义宽翻查唐新杰室友及同事的口供时，他意外发现唐新杰在猝死前一晚上的是夜班，且被要求加班。如果有办法证明唐新杰是因为超时加班而导致猝死，也许可以为他讨回一个公道。蒋凤梅告诉王律师：“之前孩子打电话来说公司老安排他们加班，自己感觉很累。”王律师告诉她：“人的身体如果长期处于超负荷工作的状态，很容易出问题。”不过口说无凭，必须有证据证明唐新杰在工作期间，经常加班超过一小时。王律师跟米多米昆山分公司沟通了，但对方始终不愿提供任何考勤表。

在王律师的提点下，蒋凤梅决定把儿子的同事约出来，跟他们聊聊，看能否套出什么有用的话。她在米多米昆山分公司附近找了家旅馆住了下来，根据儿子生前留下的手机号码，叫了两个他最要好的同事李良和方为出来，说太想儿子，希望通过他们多知道一些儿子生前在公司的情况。

见面后，李良他们一直劝蒋凤梅：“阿姨，你保重身体，新杰也不想看到你这样，如果以后有啥难处，尽管跟我们说，能帮的一定帮。”蒋凤梅哭着摇摇头：“我没啥困难，就是想听你们说说小杰在厂里的事，自从他上班以后，老说加班加班，这大半年我们只见了一面，现在想想我都心疼。”方为接话道：“我们公司确实老加班，新杰也想回去看看你们，可公司规定不允许老请假，阿姨你千万别怪他。”“你们每天都加班吗？”“是的，时间有长有短，平均算下来每天最少加两三个小时班。”“那你们不累吗？”李良耸耸肩，无奈地说：“累啊！不过现在你去哪家公司，加班都是常有的事。”可等蒋凤梅想再多问一些具体情况时，对方却不愿多说了。蒋凤梅偷偷地用手机录了音。

2014年6月，唐志强和蒋凤梅以儿子“加班超过一小时”为由将米多米昆山分公司以及宁波米多米信息服务有限公司同时告上了江苏省昆山市人民法院。

不加班就是不上进别用加班绑架了员工的生命权

2014年12月10日，江苏省昆山市人民法院正式开庭审理了此案。在诉讼中，唐志强夫妇表示米多米昆山分公司在明知道唐新杰没有按时上班的情况下，仅要求唐新杰的同事打了几通电话，而在电话无人接听后也不曾派人前往唐新杰的宿舍查看情况，以至于唐新杰错过了最佳救治时间导致死亡，因此米多米昆山分公司应当为唐新杰的死亡做出相应赔偿，要求他们一次性支付死亡赔偿金650760元，由于唐新杰生前未婚，且父母唐志强和蒋凤梅还未到退休年龄，需支付被扶养人生活费192140元，以及丧葬费25638元，合计赔偿金额为868538元，而宁波米多米信息服务有限公司作为昆山分公司的母公司，必须承担连带赔偿责任。

但由于无尸解证明不能证明唐新杰的死亡原因是否与工作相关，且唐志强夫妇和米多米昆山分公司就唐新杰死亡赔偿事宜事先已达成协议，2015年1月29日，江苏省昆山市人民法院针对生命权、健康权、身体权纠纷一案作出了一审判决，最终驳回原告唐志强夫妻全部诉讼请求。

唐志强夫妇不服。2015年2月9日，他们向江苏省苏州市中级人民法院提出了上诉。5月11日，江苏省苏州市中级人民法院正式受理此案。

2015年6月8日，唐新杰一案在江苏省苏州市中级人民法院开庭审理。在庭审中，江苏省苏州市中级人民法院根据唐新杰是否在死前加班这一疑问，强制要求米多米昆山分公司提供唐新杰在2013年10月1日至 2013年12月11日这段期间上班的工作考勤记录，同时还需要出具唐新杰2013年6月29日在昆山市花桥医院体检的体检报告。

从唐新杰体检报告中可以看出，唐新杰生前身体各项机能正常，并无任何疾病；而根据唐新杰在2013年10月1日至2013年12月11日的考勤表中，可以很明显的看出，工作日中除了2013年10月22日、27日、28日，11月15日、12月9日这几日（除去工作就餐1小时外）工作时间不足8小时，其余工作日的工作时间均为8小时或者以上。公司规定的工作时间为6个小时，其余均为加班时间，平均每天加班超过两个小时，远远超出了《劳动法》的加班不得超过1小时规定，同时相加起来，也超过了一个月加班超过36个小时的规定，且米多米昆山分公司未能提供延时加班的特殊原因，亦未举证对唐新杰超时工作提供健康保护措施。

2015年7月20日，江苏省苏州市中级人民法院最终宣判，宁波米多米信息服务有限公司昆山分公司对唐新杰死亡造成的损失承担40%的侵权赔偿责任，为270559.8元，扣除已支付的41000元，还应向唐志强夫妇支付229559.8元，而宁波米多米信息服务有限公司承担连带赔偿责任。2015年10月25日，记者采访时，唐凤梅说她还没有拿到相关赔偿。

篇5：员工宿舍管理制度

一、进出宿舍要保持肃静，不得说笑打闹，不得追逐跑跳，应做到说话轻、走路轻，不得影响他人生活环境。

二、自觉养成良好的社会公德、保持宿舍的良好秩序及卫生环境，努力提高自身素质、遵守《员工手册》的相关规定，爱护公物，损坏者追究责任照价赔偿。

三、保持宿舍内整洁，做到勤换洗床上用品、个人衣物，不得在非指定区域晾晒衣物，勤整理床铺上下的个人物品，勤洗澡、理发。

四、室内垃圾由当日值班人员负责运送到楼下指定位置，不得随意抛弃；如有违犯，令其将垃圾清除并值日一周以示惩罚。

五、严禁在室内大声喧哗，高声播放广播、音乐。

六、不得利用公司设备器材或自带设备器材在宿舍播放、传阅黄色录相及书籍，不得在宿舍内吸烟，不准在宿舍从事赌博及有赌博性质的活动。

七、一切非本处人员未经部门主管同意，不得进入员工宿舍，员工来访亲友，不得长时间在宿舍逗留，不准留宿过夜；

八、注意安全，做好防盗、防火、防事故的安全工作，出入随手关门，不准私配宿舍钥匙。

九、节约用水用电，人人自觉，从我做起，杜绝长明灯、长流水。

十、员工外出不得夜不归宿，每晚23:00前必须归寝，有特殊原因不回宿舍者，须报主管批准，宿舍长如发现有23点未归的员工要及时上报主管，否则发生意外情况宿舍长承担一定责任(如需外出需向部门主管请假备案)。

十一、实行轮流值日制度，各宿舍制定值班表，当值人员负责当日内的安全卫生工作；由寝室长检查，不合格者应按规定返工。

篇6：员工宿舍管理制度

为了搞好员工宿舍,加强治安,保障员工有一个清洁、舒适、安静、秩序良好的住宿环境,特规定如下: ⑴ 入职员工由人事部统一安排房间、床位,凭人事部签发的住宿单到员工宿舍入住.⑵ 离职人员必须在离职3天之内搬离宿舍,由舍监收回钥匙并开退宿证明后,再到人事部办理手续.⑶ 已入住员工退宿须提前3天到人事部注销,否则按在住员工一样交纳各种杂费(水电).⑷ 未经人事部同意住宿员工不准私自调房、调床.⑸ 公司员工若提供钥匙及私配给非公司人员者,除取消其住宿资格外,另罚款处理,若哟失窃,并追究其责任.⑹ 员工宿舍范围内若遇到非公司员工有义务询问其情况,以防盗贼混入宿舍内.⑺ 各员工应自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,自觉维护宿舍安全,搞好室内外卫生,按值日表轮流打扫卫生,以保持宿舍卫生

⑻ 严禁将垃圾等杂物投入下水道、厕所内和抛出窗外.⑼ 自觉爱护宿舍的一切设施及房屋结构布局,不准擅自改动或拆卸,若有损坏照价赔偿,并追究责任.⑽ 员工物品摆放整齐,不乱摆乱放,不占用人行道,不许将物品摆放在空床位上,以防损坏床板.员工严禁在宿舍内吸烟,违者罚款处理.⑾ 爱护公物、节约能源,不在墙壁上乱写乱画、不浪费水电,注意白色污染和环境保护.⑿ 严禁将公司物品带回宿舍使用,公司将随时抽查员工床铺、衣箱等物件,若出现公司物品,罚款处理.重者将无薪解雇.⒀ 来访人员要事先登记、并抵押有效证件,经管理人员同意后方可进入员工宿舍.被访员工上班后,来访人员不得在宿舍逗留,违者视其情节罚款处理.⒁ 员工宿舍严禁留宿外来人员,严禁男女混居,晚0:00后外来人员必须离开宿舍.男女员工禁止窜房,违者罚款处理.⒂ 为保证员工的正常休息,晚21:00以前,宿舍谢绝会客.特殊情况,经宿舍管理员同意后,在宿舍外接待.⒃ 为保证员工正常休息,非工作员原因应22.00.夜23:00以后.严禁在宿舍进行任何形式的娱乐活动;杜绝色情活动及吸毒品的违法行为,违者扭送公安机关处理.⒄ 宿舍严禁以任何形式聚众赌博,违者没手赌具、赌资并罚款500元,情节严重者送交公安机关处理.⒅ 未经同意不得私用别人物品、以免造成误会,引起不必要的纠纷.偷盗他人财务之行为,将受到开除并交公安机关.⒆ 将社会公德,宿舍里不准大放收录机,出门关门应轻声,上下楼梯不准大声喧哗.若有同楼的人员投诉,将取消其住宿资格,严重者将无薪解雇.⒇ 保持高度防火意识不准私拉乱接电线和使用高功率电器,宿舍内禁止煮饭,不准用电炉、电热器,并做到人走灯灭、风扇停,注意节约用水,发现火灾隐患及时通知管理人员.火警: 119 匪警电话: 110 急救电话: 120 3.员工宿舍消防管理制度.⑴ 严禁在宿舍各出口堆放杂物,保障通道畅通为了搞好员工宿舍,加强治安,保障员工有一个清洁、舒适、安静、秩序良好的住宿环境,特规定如下: ⑴ 入职员工由人事部统一安排房间、床位,凭人事部签发的住宿单到员工宿舍入住.⑵ 离职人员必须在离职3天之内搬离宿舍,由舍监收回钥匙并开退宿证明后,再到人事部办理

手续.⑶ 已入住员工退宿须提前3天到人事部注销,否则按在住员工一样交纳各种杂费(水电).⑷ 未经人事部同意住宿员工不准私自调房、调床.⑸ 公司员工若提供钥匙及私配给非公司人员者,除取消其住宿资格外,另罚款处理,若哟失窃,并追究其责任.⑹ 员工宿舍范围内若遇到非公司员工有义务询问其情况,以防盗贼混入宿舍内.⑺ 各员工应自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,自觉维护宿舍安全,搞好室内外卫生,按值日表轮流打扫卫生,以保持宿舍卫生

⑻ 严禁将垃圾等杂物投入下水道、厕所内和抛出窗外.⑼ 自觉爱护宿舍的一切设施及房屋结构布局,不准擅自改动或拆卸,若有损坏照价赔偿,并追究责任.⑽ 员工物品摆放整齐,不乱摆乱放,不占用人行道,不许将物品摆放在空床位上,以防损坏床板.员工严禁在宿舍内吸烟,违者罚款处理.⑾ 爱护公物、节约能源,不在墙壁上乱写乱画、不浪费水电,注意白色污染和环境保护.⑿ 严禁将公司物品带回宿舍使用,公司将随时抽查员工床铺、衣箱等物件,若出现公司物品,罚款处理.重者将无薪解雇.⒀ 来访人员要事先登记、并抵押有效证件,经管理人员同意后方可进入员工宿舍.被访员工上班后,来访人员不得在宿舍逗留,违者视其情节罚款处理.⒁ 员工宿舍严禁留宿外来人员,严禁男女混居,晚0:00后外来人员必须离开宿舍.男女员工禁止窜房,违者罚款处理.⒂ 为保证员工的正常休息,晚0:00后,白天14:00以前,宿舍谢绝会客.特殊情况,经宿舍管理员同意后,在宿舍外接待.⒃ 为保证员工正常休息,夜0:00以后到白天14:00以前,严禁在宿舍进行任何形式的娱乐活动;杜绝色情活动及吸毒品的违法行为,违者扭送公安机关处理.⒄ 宿舍严禁以任何形式聚众赌博,违者没手赌具、赌资并罚款500元,情节严重者送交公安机关处理.⒅ 未经同意不得私用别人物品、以免造成误会,引起不必要的纠纷.偷盗他人财务之行为,将受到开除并交公安机关.⒆ 将社会公德,宿舍里不准大放收录机,出门关门应轻声,上下楼梯不准大声喧哗.若有同楼的人员投诉,将取消其住宿资格,严重者将无薪解雇.⒇ 保持高度防火意识不准私拉乱接电线和使用高功率电器,宿舍内禁止煮饭,不准用电炉、电热器,并做到人走灯灭、风扇停,注意节约用水,发现火灾隐患及时通知管理人员.火警: 119 匪警电话: 110 急救电话: 120 3.员工宿舍消防管理制度.人做到人走灯关。检查水电

2011年8月15号

制