简单的员工宿舍管理规章制度

简单的员工宿舍管理规章制度（通用17篇）

篇1：简单的员工宿舍管理规章制度

为了使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐、有序的环境，以保证员工在工作之余得到充分休息，更好的提高工作效率，制定本制度。

一、员工住宿应服从公司的统一安排，按指定房间住宿。住宿房间及房间内设施不得随意改造和变更。

二、宿舍所有设备(包括床铺、门窗等)，住宿员工有责任维护其完好。如有疏于管理或恶意损坏者，由其担负修理费或赔偿费，并视情节轻重给予纪律处分。

三、住宿员工应轮流值班，负责公共地区的清洁，公共设施的修缮，用火及水、电门窗等的`安全巡视，预防事故发生;发现问题或隐患应采取相应措施并及时报告。

四、住宿员工应遵守下列规定:

1、服从管理、安排与监督。

2、室内禁止烧煮、烹饪或私拉私接用电设备。

3、室内不得使用或存放危险及违禁物品。

4、床被要叠放整齐。

5、果皮、杂物不得丢弃地上，不得随地吐痰，保持室内清洁卫生。

6、使用电视以及其他音响设备不得妨碍他人休息。

7、宿舍不得私自留宿亲友，会客应进行登记并注意时间。

8、个人贵重物品应尽量不在宿舍存放，必须存放时，应采取安全保险措施，防止丢失、损坏。

9、不准随意在墙壁、门窗、橱柜上随意张贴字画或钉挂物品。

10、房间清洁由住宿员工轮流负责，废物、垃圾应集中倾倒于指定场所。

11、节约用水、节约用电、节约用煤(指冬季取暖)。

12、不得在宿舍内酗酒闹事、聚众赌博，不得从事各种不健康的违法活动。

13、个人行为不得影响公司和其他员工。

篇2：简单的员工宿舍管理规章制度

为了加强本司员工宿舍安全管理，确保公司财产及员工财产的安全，给员工创造一个安静、整洁、卫生、舒适的生活环境，以饱满的精神状态迎接工作,特制定本《员工宿舍管理条例》：

一．.所有须住宿或离职员工，必须写书面申请，请示住宿或离宿。不得私自入住或搬离宿

舍

二．每间宿舍选一位宿舍长，负责宿舍内卫生安排及相关管理，员工上班期间不得回宿舍

做与工作无关的事情，特殊情况需经门店经理许可，否则处以50—100元罚款。

三．每位员工必须遵守宿舍相关制度，服从宿舍长的安排，未经批准，任何人不得私自调

换房间或床位；否则给予罚款50元。

四．每天由宿舍长检查各位员工生活用品是否摆放整齐，未做好者，先给予口头警告，三

次以上罚10-20元。

五．爱护宿舍内的设施，设备、包括洗衣机、热水器等公共财物，如有损坏、按原价赔偿、故意损坏者、除赔偿外扣50元。宿舍内的公共财物自然损坏宿舍长及时报部门主管进行安排修理。

六．节约用水，用电、人走灯熄、避免自来水长流,如有违反者一经发现罚5-10元.七．禁止在员工宿舍内饮酒滋事、打架，斗殴、赌博、无理取闹者、偷窃等行为，不得影

响其它员工的正常休息，如有违反罚100元，情节严重给予无经济补偿解雇；并作开除处理及送相关部门查处。

八．宿舍员工必须在冬季23:00夏季23：00之前，回到宿舍就寝，超过规定时间后回宿舍

由宿舍长负责登记人员名单，第二天上交部门经理给予处罚。

九．不得私自带领外界人员（不是宿舍员工）留在宿舍过夜，探访人员必须在23：00分后

离开，由宿舍长劝其离开。如经发现，私自留宿者扣50-100分。

十．宿舍内请勿大声喧哗，影响其余员工休息，如有违反罚5-10元。

十一．宿舍主管负责每天检查各宿舍卫生，纪律情况、并加强员工宿舍巡视工作，将每日就

寝情况汇报至宿舍长，部门主管不定期组织宿舍管理员对员工宿舍进行卫生、安全、纪律检查。

十二．宿舍长及主管必须登记好每天检查宿舍工作情况,每星期把登记本交予部门经理处。

遇到突发情况，要保持冷静，团结一心，保护好自己及其他人。

十三．员工必须养成良好的卫生习惯，共同维护宿舍良好的卫生环境。

十四．值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾，经寝室长提醒后仍不执行者，视情

节轻重予以违纪处理。

十五．宿舍所有垃圾必须用垃圾袋装好，由各宿舍当日轮值人员提到指定地点放好，如检查

时发现不按要求放置者，罚款10元/次。凡住宿员工将垃圾乱丢乱放者（包括扔出窗外）将视情节轻重给予处理。

十六．要保持高度防火意识，做到安全用电、用水，发现事故隐患及时上报部门主管部门。十七．由于本人私接电源、插座而引起的火灾，未造成后果给予责任者以违纪处理，造成一

篇3：简单的员工宿舍管理规章制度

关键词：西南联大,宿舍管理制度,启示

1937年抗战爆发后 ,北京大学、清华大学、南开大学迁至昆明合组国立西南联合大学。该校在昆八年,就读学生不过八千,而且条件简陋,生活艰苦,却培养出了一大批优秀人才,其中包括两位诺贝尔奖获得者———杨振宁、李政道,三位国家最高科技奖获得者———黄昆、刘东生、叶笃正,6位“两弹一星”功勋奖章获得者———郭永怀、陈芳允、屠守锷、朱光亚、邓稼先、王希季,90位中国科学院和中国工程院院士,堪称教育史上的奇迹。尽管如今西南联大作为一个办学实体已不复存在。但其鲜明的办学思想和办学特色,却给当今中国高等教育的发展提供了宝贵启示。西南联大在学生宿舍管理方面的成功经验对于目前高校探索以人为本的宿舍管理模式具有重要借鉴意义。

一、西南联大宿舍管理的特点

1.学校重视

西南联大校务由常委会负责,内外事务各有分工,依靠教授,民主办学。联大常委会本由三大学的三位校长组成,由于蒋梦麟经常不在昆明,经常由周炳琳代理,张伯苓长期不在昆明,由陈序经代理。常委会主席则一直由梅贻琦担任1。学生宿舍管理相关规则,大小事宜等均由常委会会议议决,如在民国二十六年十月二十一日上午十时(即1937年10月21日)常委会第十四次会议记录中就详细记载了决议通过《女生宿舍规则十一条》,对于外住管理、宿舍分配、宿舍管理、门禁制度都有详细规定,并专门派驻教师管理宿舍事务。1937年常委会第十一次会议中就明确三校各派体育教员1至2人住男生宿舍并管理宿舍事务。

2.管理严格

西南联大对于学生宿舍管理极其严格,与学籍管理、贷金发放等都有关联。除前面提到的《女生宿舍规则十一条》外,如1937年常委会第十五次会议议决中要求“本校男生一律住男生宿舍,凡在十一月一日以前已报到缴费而未搬入宿舍者,其注册手续即认为未经完成。开课后即作为缺课论。其宿舍空位经分配于借读生后,并不得复行要求搬入。”另1937年第三十一次常委会会议记载:“不住宿舍之学生按章不得领取贷金,其空额由候补名单中依次递补。”在此笔者无法一一列举西南联大关于学生管理的所有规定,“窥斑见豹”,可见其宿舍管理之严格。

3.学生自治

联大对学生的严格要求和自主管理是联大的立学之本。联大的学生管理主要是通过学生自治会、学生社团和学生自主活动进行。尽管生活条件艰苦,设施简陋,但学生自我管理、自我教育,开展丰富多彩的社团活动,营造了“百花齐放百家争鸣”的校园文化氛围,强化了宿舍文化建设,“茅庐草舍出英才”。学生自治会在维护学生权益、引导学生发展方面做了很多积极工作。如1939年由于昆明米价高升,学生生活困苦,学生自治会就此专门向常委会呈函,呼吁常委会拨给救济金。又如在西南联大北返过程中,学生自治会积极配合学校,参与学生的组织管理工作,胜利完成了人员、物资北迁任务。

二、对当前高校宿舍管理的启示

西南联大成功的管理经验对当前高校实施以人为本的宿舍管理模式提供了有益的借鉴和启示。

1.人文关怀和严格要求相结合

学分制推行后,传统的班级管理模式被打破,学生宿舍这个“第一社会、第二家庭、第三课堂”在学生管理中的重要地位日益凸显,宿舍成为安全管理的“重防区”,如前些年的马加爵事件,近年发生的复旦投毒案无一例外都发生在学生宿舍,做好学生宿舍管理是学生管理的重中之重。目前各高校都制定了完备的学生宿舍管理制度,但管理还局限于以安全检查、宿舍卫生为主的被动框架中。我们提倡以人为本的宿舍管理模式,高校一方面须完善服务设施,改善硬件设备,如可在宿舍里设置统一的会客室、自修室,在留学生公寓中设立开放厨房,等等,满足“90后”学生多元化的需求,强化宿舍心理健康教育氛围的营造,关注学生的心理健康成长。另一方面须按照各项规章制度严格管理、严格要求,将宿舍管理与学籍管理相结合,与奖助学金评定相结合,使各项规章制度产生较强的约束力。

2.综合管理和自主管理相结合

当前高校学生宿舍管理多采用综合管理和经营管理两种模式, 而又以综合管理模式较为普遍, 即由学校学生工作部(处 )、后勤部门、保卫部门和和各学院共同管理。尽管这种模式存在一定优势,但由于管理部门较多,在某些事件处置上容易出现责任不清的问题,形式古板。应建立形成学校宿舍管理机构、思想政治辅导员、学生自治组织三位一体的新的综合管理模式。高校须明确学生宿舍管理机构职责,加强作风建设,提高宿舍管理人员素质。结合实际,培养一支专门入驻学生宿舍区负责学生宿舍生活指导、服务、教育的辅导员队伍,在发挥辅导员主导性教育的同时,积极倡导学生自主管理、自主教育。成立学生宿舍管理自治组织,完善学生自治组织体系,如每幢楼设立楼长,每个楼层设立层长,各宿舍有宿舍长,分级管理, 形成快速反馈机制, 最大限度地让学生参与宿舍的决策、管理和服务。

3.文化建设和宿舍达标相结合

宿舍文化建设是增强学生集体荣誉感和归属感的重要保障,当前各高校都在积极开展宿舍文化建设,但是很多活动仅停留在室内装饰、卫生状况、物品摆放等,宿舍文化建设效果不明显。作为西南联大在昆遗脉的云南师范大学在1992年至2000年期间曾开展学生“三达标”管理 ,即学生宿舍达标、学生班级达标和学生个人达标,在管理中强化教育,以提高学生的综合素质,实施期间收到了较好效果。随着学分制推行,学生学习体系发生较大变化,“三达标”管理方式不再满足当前学生管理的需要而退出历史舞台, 但其经验为宿舍管理提供了借鉴。宿舍达标是学生个人达标的具体表现,高校可以宿舍达标为突破口,深化宿舍文化建设,将舍风、学风紧密结合在一起。学生在完成宿舍达标的过程中,团结协作,有利于树立积极向上的信念,养成良好的学习生活习惯,营造浓厚的学习氛围,同时互助互爱,共建宿舍温馨小家,用关爱呵护温暖心灵,同时促进和谐宿舍文化建设。

篇4：学生宿舍管理制度文化研究

一、广州分部学生宿舍管理制度文化

国家开放大学广州分部是一所远程开放教育大学，学校有严格、科学的管理制度，致使学校有良好的制度氛围，从教师队伍的管理制度到学生的管理制度，都是明确细化的。广州分部在校生分为两类，日班和夜班，其中日班学生因地域问题，会选择在校留宿，一是方便学习二是方便锻炼其独立性和自律性。广州分部学生宿舍每年将近会有1000多为住宿生，对其管理办法，学校也是相继制定了《广州市广播电视大学住宿生管理规定（试行）》及《广州电大住宿生违规违纪处理办法》。其中《管理规定》共有五章五十八条规定，其内容主要是由总则、学生宿舍管理机构、宿舍管理、奖励和处罚、附则五章组成，内容切合学生宿舍管理办法，主题多是针对学生宿舍如何管理及学生应该如何遵守事项等。《违规违纪处理办法》有二十九条处罚条例，内容以学生一旦触犯宿舍规章制度学校应作何处理等。处理办法情节轻则警告、批评教育、罚写检讨书或保证书等，情节重则开除住宿资格或报公安部门处理等。

二、广州分部学生宿舍管理制度文化的思考

（一）以人为本，明确宿舍管理制度文化的意义

高校是发现真理，传播真理，培养现代化人才的地方。学校制定任何一种制度文化，都应贴近学生这一群体去设计和计划，学生是教育培养的对象，承担着校园文化、社会文化学习的重要角色。学生进校第一件事情就要明确自己“要做什么和所作什么事情”。因此宿舍制度文化应以学生事务为培养重要目标。学生事务是指高校内部特定组织或特定人员为促进大学生全面发展、实现高等教育目标、保障正常的学校教育教学秩序，所做的“非学术性”的事。在制定管理制度文化时，应倾向于学生的需要、动机、情绪情感、人格特征、兴趣爱好等方面去设定，而非是一刀切，将惩罚和批评教育搬上规定内。尽管学生是被管教者，但是管理制度文化始终着眼于管理和教育，理应秉承以人为本的理念，将学生的主权视为主体，将单调的规条转化为“以教育为主，管理为辅；指导为主，约束为辅；矫正为主，惩罚为辅”。把目标实际立体化，相信学生在“寓管理于学习中”快乐的学习着宿舍管理制度文化，而并非把它当作一个无趣寡味的规条去“束缚”学生的言行步规。

（二）打造品牌，树立宿舍管理制度文化品牌

要想学生宿舍管理制度文化继续稳健发展，首当其冲的就是树立品牌，建立明确的品牌效应。宿舍文化是宿舍管理制度文化的一分子，两者之间相辅相成、相互影响、彼此促进、互动发展。虽然广州分部学生宿舍也有属于自己的宿舍文化，例如宿舍文化活动、文明宿舍评比等等之类的，但较多流于形式，大部分宿舍文化都是趋向于娱乐性、缺乏文化学习追求的，自然而然学生参与度低、活动感染力低、活动号召力低。学生是否参与宿舍文化活动，奖惩如何，宿舍管理制度文化中也并无体现，因此参与活动说服力低，自然激发不起学生的兴趣。鉴于此，有影响力的宿舍文化活动品牌非常稀缺。随着时代的发展，学生大多是90后，随着互联网的发展，活动应作实际性的改变和调整，改变教育观念，准确定位，设计具有宿舍文化针对性、具有创新力、品位高尚、具有教育性和指导性、对文化建设有所追求的活动。将一元化的活动转变为多元化的活动，适合多样学生，宿舍文化品牌基础奠定了，设计宿舍管理制度文化自然也会紧跟其步伐而去构思。宿舍文化品牌清晰，树立宿舍管理制度文化品牌也随之成形，深入民心，逐步完善其内部架构，传承发展下去。

篇5：员工宿舍管理规章制度

员工宿舍管理规定

一、宿舍管理标准

1、床面整洁，床上的被褥等物品叠放整齐划一；

2、地面干净，无死角；

3、墙面、房门、玻璃等，要保持清洁无尘，无破损；

4、保持室内及卫生间干净，无异味；

5、保持桌面清洁，不乱刻乱画，桌面物品整洁，摆放整齐；

6、保持客厅公共部分整洁。

7、严禁在宿舍内存放有毒、易燃等危险物品；

8、禁止在宿舍内点蜡烛，乱扔烟头；

9、遇到突发情况，要保持冷静，团结一心，保护自己和他人安全。

10、室内的贵重物品，应妥善保管，数量较大的现金应及时存入银行；

11、离开宿舍时，要做到随手锁门，人走灯灭；

12、亲友探望，不得影响他人正常休息，并且禁止留宿非本公司员工；特殊情况须请示，经批准方可留宿。

13、照明或电视机、录音机等电器设备，使用完毕或遇突然停电，必须立即切断电源或拨掉插头。

14、积极配合、服从公司安排，不得随意换寝、换床；

15、自觉整理好个人内务；

16、严格遵守公司的管理规章制度及宿舍制度；

17、有特殊情况晚归、不归，应及时向负责领导说明情况；

18、处理好自己和其他员工之间的关系，做到礼貌、宽容；

19、爱护好公共财物,坚决杜绝“长流水”，“长明灯”现象；

二、宿舍文化建设

1．做人礼貌，讲话文明；

2．养成良好的个人卫生习惯；

3．培养容洽、团结的员工关系；

4．房间装饰要美观大方，忌杂乱。

三、水电费的缴纳

每月10日结算寝室水、电费，按人均摊。

篇6：宾馆员工宿舍的管理制度

（1）入职员工由办公室安排房间、床位，离职人员必须在离职当日24小时之内搬离宿舍；离职人员离开时要主动请办公室人员（或前台）查看带走的行李和物品，严禁私自夹携宾馆的物品；违者视其情节罚款处理。

（2）住宿员工要保持高度防火意识，不准私拉乱接电线和使用大功率电器,宿舍内禁止煮饭,不准用电炉、电热器,做到人走灯灭、风扇停,空调关；自觉节约用水、用电。发现火灾隐患及时上报，及时处理。

（3）员工物品摆放整齐，爱护公物、节约能源,不在墙壁上乱写乱画、不占用通道。养成良好的社会公德和卫生习惯,自觉维护宿舍安全,轮流打扫卫生,保持宿舍清洁，严禁将杂物投入下水道、厕所内和抛出窗外。违者罚款处理。

（4）宾馆安排住宿的员工不得随意在外留宿过夜，如有特殊情况须和经理提前请示，获批准后方可。为保证员工正常休息,宾馆宿舍严禁留宿外来人员。下班后个人外出的员工,必须在晚10:00前返回宾馆宿舍。员工宿舍范围内若遇到非本单位员工有义务询问其情况,以防盗贼混入宿舍内.造成财产损失

（5）同宿舍人员未经本人同意不得私用他人物品、以免造成误会,引起不必要的纠纷；如有偷盗他人财务的行为,将受到开除、重者移交公安机关处理的处罚。

（6）讲社会公德,宿舍里不准大声播放收录机,出门关门应轻声,上下楼梯不准大声喧哗.若有旅客的投诉,严重者将无薪解雇。

（7）员工日常生活中不得使用宾馆日耗的洗浴、洗漱用品，每位员工都无权把宾馆的物品带出宾馆转赠他人使用；员工之间互相监督，一经发现，罚款处理.行为严重者将无薪解雇。

篇7：工厂员工宿舍管理规章制度

1.各宿舍卫生由入住员工轮流打扫，个人区域卫生有入住员工自己负责;

2.个人使用的`橱柜均由个人自行打扫;

3.床上用品按规定统一方向叠放;

二、卫生管理要求

1.员工入住期间，应维护本宿舍环境清洁，轮流打扫卫生(轮值表由宿舍长制定并张贴于门后)，行政人事部将会同各宿舍长不定期检查，如有发现不符合规定者，将依照本制度予以处理;

2.宿舍卫生做到“六净”、“六无”：“六净”即地面、墙壁、衣柜、门窗、床、洗漱用品等每天擦洗干净。“六无”即无灰尘、无痰迹、无水迹、无纸屑、无果壳、无异味;

3.床位做到“四齐”：即每天被褥统一方向叠放整齐，床单拉平整齐，枕头摆放整齐，床下鞋子摆放整齐;

4.保持墙壁清洁;

5.使用和保管好电器，用电器出现异常或损坏应及时报修，并说明责任，做到人离寝室就关灯;

6.室内所有物品摆放整齐;

7.室内清理的垃圾必须袋装，每天及时清理，不准将室内垃圾随便扫在走廊或其他公共区域;

8.保持卫生间、浴室的卫生，便后放水冲洗;

9.各宿舍实行门前三包，门外走廊由值日人员打扫，严禁将自己门前垃圾堆放在他人门前。

相关费用

一、宿舍及其配置

1.公司为有需求的员工提供免费宿舍;

2.宿舍永久性配置包括四个上下层铁床、人均一个衣柜、一台1.5P空调、两个风扇、一台热水器，以上物品员工免费使用;

3.宿舍临时配置包括扫帚、拖把、垃圾铲各一个，一年可免费更换一次，一年之内损坏或丢失由宿舍人员自行购买。

二、水费、电费

1.用水

公司每月为员工提供免费用水1吨/人;

2.用电

2.1公司每月(除7月、8月、9月)为员工提供免费用电5度/人;

2.2考虑到每年7-9月为高温季节，故在此3个月份内，公司每月为员工提供免费用电20度/人;

2.3宿舍住宿人员低于3个人，在此3个月份为每个宿舍免费提供60度电;

3.煤气

煤气费用公司与员工各承担一半，需要购买煤气时，宿舍长填写申购单，并全额收取费用，申购单由厂长签字后与购买费用一并交与采购员，采购员安排煤气，由公司承担的一半费用在当月工资中补给。

篇8：简单的员工宿舍管理规章制度

企业作为国民经济的重要支柱, 其发展关系着国民经济命脉。但是随着市场经济的不断改革, 企业的管理工作也出现了新的问题, 主要表现在财务管理之中, 严重地影响了企业的经济效益和社会效益。因此, 加强对企业的财务管理, 优化企业财务管理制度建设已经成为了我国企业改革发展的必经之路。

一、我国企业财务管理的现状

我国企业的经营者大多和所有者以及出资人都为同一人, 而且企业资金也是通过经营者自身融资得来的, 和其他企业的联络也十分简单, 因此企业的资金管理工作往往十分简单。另外我国企业多采用财务和会计管理合并的管理方式, 导致职能分工不明确, 责任不清晰。同时, 企业注重业务发展, 忽视财务管理工作。

二、企业财务管理中存在的问题

(一) 财务风险意识淡薄

1.财务机构的职能工作不全面, 只有会计核算和资金调动工作, 同时财务部门和其他部门的工作严重脱节, 没有很好的衔接。

2.财务机构以及相应的岗位设置不全面, 存在一人身兼数职的现象;对于一些重要岗位缺少相应的岗位平台支持;财务总监的职责不清晰。

3.财务和会计核算工作没有制度约束, 同时没有明确责任制。

(二) 企业资金短缺严重

一些中小型企业由于自身实力不足, 同时缺少政府的支持, 导致融资渠道较少, 致使企业在发展的过程中出现资金严重短缺的情况, 严重影响了企业的发展。综合分析, 主要原因可以分为以下几点:

1.国有大中型企业占据了大部分的信贷分配比, 中小企业缺少信贷支持。

2.一般情况下, 浮动利率对于私营企业的浮动幅度比国有企业高。

3.在直接融资方面, 大型企业比小企业更具有优势。

4.在金融机构组织方面, 为小型企业服务的金融机构严重缺乏。

5.小型企业信用能力低, 自身融资能力也低。

(三) 企业人员管理不当, 财务控制力度薄弱

1.现金管理不到位。

2.资金回收困难。

3.存货控制能力薄弱, 导致资金呆滞现象严重。

4.不重视企业的固有资产, 导致资金流失严重, 同时存在浪费现象。

5.企业的利润管理和成本费用管理能力不足。

(四) 企业财务人员素质不高

企业财务人员的素质不高, 使得企业很难发挥财务管理工作的作用。一方面由于企业偏重技术, 不重视企业管理人员的素质培养和专业技能的培养, 导致企业的财务管理人员关注日常事务, 没有关注管理问题, 而且企业的财务人员专业技能素质也不高;另一方面企业淡化财务管理的地位, 轻视了财务管理的分析能力。

三、优化企业财务管理制度建设

企业财务管理制度的优化即是企业为了能够适应环境变化而采取的重新组合财务管理要素, 从而提升企业的自

身财务能力。财务优化能够使企业快速适应环境变化, 整合财务资源, 有效地调整企业投资和融资方案以及企业营运资本管理策略, 快速有效地实现企业的财务目标。

(一) 企业财务管理优化的方法

1.结合企业实际情况, 树立新的财务管理优化观念, 寻求优化财务管理的思路

只有打破了旧的观念, 才能够树立新的观念。新的观念, 是企业优化设计的前提, 所以企业必须积极学习, 敢于实践, 拥有优化精神和能力, 同时也要有不怕失败的精神。在市场经济中, 企业必须未雨绸缪, 在竞争中保持一个主动的地位。因此, 企业必须树立新的财务管理优化观念。

企业要结合自身的实际情况, 以实效和效益作为企业优化的出发点。随着市场经济的不断变动, 企业要对市场反应具有灵活的适应能力和资金运转能力。所以, 企业优化重在寻求财务管理思路。

2.利用现代信息化技术, 进行持续优化, 促进企业的可持续发展

随着现代信息化技术的不断发展, 现代信息技术也运用到财务管理之中。现在的财务管理已经逐步电算化。因此可以建设现代信息化财务管理系统, 实现财务管理的信息化, 自动化和规范化;另外, 由于企业在优化的过程中, 优化者只有在最开始的时候处于有利可图的地位, 在之后的发展过程中, 利益都被模仿者所分享, 因此, 企业要想不断地获得利润, 只有持续优化。持续优化可以使企业保持一个良好的发展趋势, 给企业的可持续发展提供动力和源泉。

(二) 企业财务管理优化的内容

1.一方面, 企业要善于引用人才, 在聘用人员的时候, 必须使获得会计岗位资格证书的人担任工作;而且, 企业要改变落后的管理方式, 财务人员的工作一定要实行“坐班制”或者“全日制”, 保证财务核算工作的正常进行和准确率;另一方面, 随着市场经济竞争的不断加剧, 企业要想在竞争中立于不败之地, 就必须关注产品的质量, 利用高质量的产品去服务和开发市场, 同时, 也要对产品进行不断的优化, 不断的用新的产品取代老产品, 保证企业的产品始终处于一个最佳的竞争状态。

2.企业要树立自己的财务管理理念, 指导企业的财务管理工作。财务管理工作的核心就是财务预算工作, 因此必须加强财务预算工作, 保证各个部门和岗位的财务目标综合平衡, 同时利用财务预算, 对企业的财务行为进行约束和控制, 促进企业的财务计划能够顺利进行。同时, 当理财环境发生改变的时候, 企业也要转变自己的财务管理理念, 保证企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。因此, 企业要树立以下的管理理念:

第一, 树立以人为本的理财观念。现代企业的管理实际就是人的管理。而且企业的每一项财务活动中, 人占据着很大的主观能动性, 其活动的成效基本上也是完全取决于人的思维和努力。建立责任、权利和义务相结合的财务运行机制, 增大对人的激励, 最大程度地发挥人们理财的积极性和创造性。

第二, 树立多元化资本的理财观念。随着市场经济的开放, 越来越多的外国资本涌入中国, 企业要抓住机遇, 提高管理水平, 寻求外资合作, 实现企业资本多元化发展。

第三, 树立风险理财观念。市场经济具有很大的不确定性, 因此, 每一个企业都必须承担一定的风险。所以, 在财务管理中, 企业要树立风险理财的观念, 能够善于预测环境的变化对于企业的影响, 及时制定对应的防范措施, 降低企业的损失率, 提高企业风险抵御能力。

3.企业要想在不断变化的市场经济中, 提高资金效率, 就必须优化企业的财务管理层次。具体可以从以下几个方面进行:一方面, 扩大财务管理内容。传统的财务管理内容, 只有资金和财务管理两项, 而现在的财务管理包括金融风险管理、保险管理以及信息、人才等知识的管理;一方面, 制定新的财务管理方法。例如:定量预测, 不确定性预测等;另一方面, 转变财务管理手段。随着信息化技术的不断发展, 企业可以建设财务网络, 这样便于企业实现远程在线工作, 提高企业的工作效率和竞争力, 同时企业也能够迅速整合财务资源, 适应市场的变化。

四、小结

财务属于一个企业的血液, 保证企业能够正常运行。综上所述, 关注企业的财务管理工作, 完善企业的内部管理制度, 一方面可以帮助企业更好的筹资, 降低企业的运营成本;另一方面帮助企业提高投资收益率, 实现企业盈利。因此, 优化企业财务管理制度的建设, 可保证企业在激烈的市场经济中健康稳步发展。

参考文献

[1]陈晓红.浅谈知识经济发展对企业财务管理的影响及对策[J].经济师, 2006 (3) .

[2]陈明东.湖北省大中型会计师事务所发展契机及管理优化[D].华中科技大学, 2008.

[3]陶菊红.新形势下企业财务管理优化对策[J].中国乡镇企业会计, 2012 (1) :67—68.

[4]魏巍.加强财经管理加快科学发展[J].粮食问题研究, 2012 (3) :45—47.

篇9：员工宿舍管理制度

为了搞好员工宿舍，加强治安，保障员工有一个清洁、舒适、安静、秩序良好的住宿环境，特规定如下:

第一条 住宿资格的认定

第1款

公司免费为员工提供住宿。

第2款 凡入住本公司员工宿舍的人员，须在行政处办理入住登记，房间、床位由行政统一安排，非本公司人员不得在宿舍留宿。

第3款 凡离职、辞退人员，当天必须搬出员工宿舍，宿舍钥匙交回行政，并办理退宿手续。第4款 未经允许，严禁留宿外来人员。如有违反，首次罚款50元、再次取消留客员工的住宿资格。

第5款 未经行政同意，宿舍员工严禁私自调房、调床位。第二条 住宿纪律

第1款 为保证员工正常休息，宿舍关门时间：23:30分,宿舍谢绝会客。第2款 熄灯时间：24:00，由宿舍舍长监督执行。

第3款 宿舍内不得打闹、大声喧哗。熄灯后，应保持安静，如影响他人休息，不听劝告者，取消住宿资格。

第4款 宿舍区域不得存放易燃易爆有毒物品，如经发现，一律没收并取消责任人的住宿资格。做好防火、防盗工作，不准在床上吸烟，妥善保管好个人物品，工资及时存入银行，发生遗失自行负责。

第5款 未经同意，不得私用别人物品，以免造成误会，引起不必要的纠纷，偷盗他人财物之行为将受到开除并交公安机关。

第6款 宿舍区域内严禁赌博、涉黄（如看黄色书刊、录像等）、酗酒闹事、打架斗殴，若由此产生经济及法律责任，由其本人承担。

第7款 员工在外住宿，必须申报行政。不申报登记人员累计三次，取消住宿资格。

第8款 讲究公共及个人卫生，自觉维护宿舍安全，搞好室内外卫生，按值日表轮流打扫值日，保持卫生干净整洁，公司对卫生状况将进行定期、不定期检查，如连续三次检杳不合格，取消住宿资格。

第9款 爱护公共设施,宿舍设施自然损坏由公司负责维修，如果发生人为损坏行为，则由责任人承担，若责任不清，由该宿舍内人员均摊。

第10款 注意节约用水、用电，杜绝长明灯、长流水现象；室内严禁使用电炉电热器、电饭煲等高能器具，如有违反没收处理，宿舍无人在时，严禁插线板放置在床铺上，应关闭电源。

第11款 本公司所有住宿人员，应服从行政及舍长的监督管理，如有违反，经证实，首次罚款50元、再犯则取消住宿资格。

以上条款本人已仔细阅读并保证严格遵守！

住宿人员（签字）： 201 年

月

篇10：员工宿舍管理制度

目的:为保证员工有一个清洁,卫生,安全的住宿环境,特制定本规定

一、所有员工和来访人员，在宿舍内必须严格遵守国家政策、法律法令，遵守公司各项规章制度，应服从宿舍管理人员执行本《员工宿舍管理制度》的管理，住宿舍的员工必须服从管理人员安排的房间和床位。

二、员工宿舍规则：

1、本公司宿舍只提供给本公司员工居住，未经批准不得留宿外来人员。

2、所有人员住进和迁出，均需向管理部报备，并在管理部处办清钥匙，用具交接手续，离职人员需在离职日起三天内搬出宿舍。

3、员工入住宿舍须经批准，服从管理部的安排，按指定的房间、铺位入住．未经批准，不得擅自入住或自行调房．从安全角度考虑不准擅自在宿舍附近租用房屋。

4、自觉爱护宿舍设施，不得随意拆迁，搬动宿舍设施，损坏时要及时通知房东或管理部维修，严重者需照价赔偿所损坏的公共财产。

5、各室选举室长一名,负责本室相关事务并安排员工轮流值日,打扫卫生,保持宿舍干净整洁。

6、注意防火、防盗、出门关好门窗，注意保管好自己的物品，避免遭受不应有的损失。发现可疑人员应及时报告公司和保安人员。

三、员工宿舍内严禁：

1、严禁自行装电源插座、更改线路电制。

2、严禁拉帮结派、挑衅、起哄闹事。

3、严禁损坏公共物品，破坏公共设施。

4、严禁私藏公共物品，贮存有毒、易燃、易爆、凶器、武器及其它违禁物品。

5、严禁赌博、酗酒、打架、盗窃及其它违法乱纪行为。

6、严禁无故摆弄和自行移动消防器材。

7、严禁在宿舍内做有伤风化之事。

四、员工宿舍内六不准：

1、不准擅自调离房间、床位或拆、迁挪用公物。

2、不准在房间内喧哗嬉闹，在中午、晚上休息时间不使用高音器材、大声吵闹、不进行有噪音活动，以免影响他人休息，以保持宿舍安静。

3、不准私自留宿亲友。（如遇特殊情况亲友需留宿一晚的需书面向行政部申请）

4、不准向窗外吐痰、泼水或丢任何物品、纸屑。

5、不准自行张贴任何告示、传单、广告等。

6、不准饲养任何动物。

五、保持宿舍清洁、整齐、注意个人卫生。宿舍区内的走廊、通道及公共场所，不准堆放杂物、养宠物。

六、注意节约用水、用电。住房租金、水电费、申办暂住证费及相关的管理费等费用由员工个人支付。

篇11：员工宿舍管理制度

⑵ 离职人员必须在离职3天之内搬离宿舍,由舍监收回钥匙并开退宿证明后,再到人事部办理手续.

⑶ 已入住员工退宿须提前3天到人事部注销,否则按在住员工一样交纳各种杂费(水电).

⑷ 未经人事部同意住宿员工不准私自调房、调床.

⑸ 公司员工若提供钥匙及私配给非公司人员者,除取消其住宿资格外,另罚款处理,若哟失窃,并追究其责任.

⑹ 员工宿舍范围内若遇到非公司员工有义务询问其情况,以防盗贼混入宿舍内.

⑺ 各员工应自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,自觉维护宿舍安全,搞好室内外卫生,按值日表轮流打扫卫生,以保持宿舍卫生

⑻ 严禁将垃圾等杂物投入下水道、厕所内和抛出窗外.

⑼ 自觉爱护宿舍的一切设施及房屋结构布局,不准擅自改动或拆卸,若有损坏照价赔偿,并追究责任.

⑽ 员工物品摆放整齐,不乱摆乱放,不占用人行道,不许将物品摆放在空床位上,以防损坏床板.员工严禁在宿舍内吸烟,违者罚款处理.

⑾ 爱护公物、节约能源,不在墙壁上乱写乱画、不浪费水电,注意白色污染和环境保护.

⑿ 严禁将公司物品带回宿舍使用,公司将随时抽查员工床铺、衣箱等物件,若出现公司物品,罚款处理.重者将无薪解雇.

⒀ 来访人员要事先登记、并抵押有效证件,经管理人员同意后方可进入员工宿舍.被访员工上班后,来访人员不得在宿舍逗留,违者视其情节罚款处理.

⒁ 员工宿舍严禁留宿外来人员,严禁男女混居,晚0:00后外来人员必须离开宿舍.男女员工禁止窜房,违者罚款处理.

⒂ 为保证员工的正常休息,晚0:00后,白天14:00以前,宿舍谢绝会客.特殊情况,经宿舍管理员同意后,在宿舍外接待.

⒃ 为保证员工正常休息,夜0:00以后到白天14:00以前,严禁在宿舍进行任何形式的娱乐活动;杜绝色情活动及吸毒品的违法行为,违者扭送公安机关处理.

⒅ 未经同意不得私用别人物品、以免造成误会,引起不必要的纠纷.偷盗他人财务之行为,将受到开除并交公安机关.

⒆ 将社会公德,宿舍里不准大放收录机,出门关门应轻声,上下楼梯不准大声喧哗.若有同楼的人员投诉,将取消其住宿资格,严重者将无薪解雇.

篇12：简单的员工宿舍管理规章制度

一、高校人事制度改革的背景介绍

2006年7月人事部办公厅印发了《事业单位岗位设置管理试行办法》 (国人部发[2006]70号) 文件, 随即于同年9月印发了《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》 (国人部发[2006]87号) , 紧接着国人部印发了《关于高等学校岗位设置管理的指导意见》 ([2007]59号) 文件, 至此高校人事制度的进一步改革成为了关注的焦点。近年来, 各省高校也在逐步施行高校人事制度改革, 例如2010年, 广东省人力资源和社会保障厅印发了《广东省教育事业单位岗位设置管理指导意见》 (粤人社发[2010]105号) 和《关于事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中若干问题的处理意见》 (粤人社发[2010]256号) 。目前, 高校人事制度改革由身份管理向岗位管理转变, 总的原则是“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、严格考核、合约管理”。学校在严格定编、定岗、定职责的基础上强化岗位聘任和聘后考核。引进市场竞争机制, 公开选拔, 择优聘任。通过聘用合同的用人方式, 实现“能进能出、能上能下、能高能低”, 建立激励、竞争、淘汰机制。高校档案管理人员在高校人事制度改革中归属辅系列专业技术岗位, 但其工作性质兼具行政管理之特点, 复杂琐碎, 难以定量, 有别于教学科研等其他高校工作。档案管理人员所管理的高校档案是指高等学校从事教学、科研、党政管理以及其他各种活动直接形成的对学校和社会有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录, 因此高校档案工作是办好高校的重要基础工作之一。高校档案管理工作, 既是高校一种职能管理工作, 又是永久保存和提供利用本校档案的科学文化事业工作。作为高校档案的管理人员队伍, 其岗位管理在高校人事制度改革中不容忽视。

二、工作效能感的概念介绍

自我效能感是美国著名心理学家Bandura于20世纪70年代首先在其社会认知理论中所提出的一个核心概念。自我效能感被定义为人们对自身完成某项任务或工作行为的信念, 它涉及的不是技能本身, 而是自己能否利用所拥有的技能去完成工作行为的自信程度。之后, 国内外众多研究者从不同领域出发研究自我效能感, 工作效能感是基于组织行为学这一特定领域所提出来的概念。在组织中, Rigotti等 (2008) 给工作效能感作出了一个定义:工作效能感指个人对其成功完成个人工作任务所相关的能力的自信程度的评估。

三、高校人事制度改革中提高高校档案管理人员的工作效能感

当前高校人事制度改革, 主要体现在积极稳步推行岗位聘用制, 而高校档案管理这一岗位的设置及人事改革该如何实施才有助于档案管理人员工作效能感的提高, 笔者依据Bandura关于“工作效能感的形成与影响因素”的理论从以下三个方面提出粗浅建议。

第一方面, 关于“相关工作的成败经验”, 在高校人事制度改革中须考虑档案管理人员的个性素质特点。高校档案管理人员队伍一方面组织结构复杂, 既有专职管理人员又有兼职管理人员;另一方面, 高校档案管理人员大部分是非修档案专业人员, 专业知识匮乏、专业技能欠缺, 致使专业水平能力低。然而, 档案管理人员专业水平能力的提升并非一朝一夕可以达到的, 而是需要通过培训、业务进修提高管理人员的专业素养和职业技能。同时也需要档案管理人员对自己具有全面客观的认识, 必须通过不断自主学习以提高其自身能力, 形成合理的知识结构, 从而具备全面、扎实的专业知识, 构建多元、动态互补的知识面。因此, 在进行高校人事制度改革设置档案管理岗位职责任务、工作标准、任职条件时, 必须关注这一职群的个性素质特点, 根据以往的工作业绩, 设立适宜的工作目标与方向, 并在政策制定中能提供充裕的机会供其培训进修, 在业绩考核过程中能确切实惠鼓励其自主学习。例如, 学校在改革中能提供给专、兼职档案管理人员职称晋升的机会, 且能在职称评定上做到公开、公平、客观, 因为职称评定过程离不开专业论文的写作, 其写作过程将有助于专业技能的提高及业务的熟练, 也能促使其产生职业成就感。只有经过内因与外因的双重作用, 才会最终促使档案管理人员专业素养和职业技能的大幅度提升, 才能在工作过程中得心应手, 获得更多成功工作经验的机会以提高其工作效能感。

第二方面, 关于“替代经验”, 在高校人事制度改革中须考虑档案管理人员这一职群的切身利益, 施行双赢原则。高校人事制度改革应该从档案管理人员队伍建设整体的视角来进一步加强档案管理人员角色和职能的专业化、多元化发展, 不能简单针对高校档案管理人员个体, 更多的应该是基于档案管理人员群体和队伍建设。高校档案管理工作繁杂琐碎, 其业绩难以量化, 系支撑、服务高校教学科研的辅系列技术岗位。实行岗位制的高校人事制度改革中必须注意档案管理岗位的特殊性, 在拟定档案管理岗位的聘任与考核计划时, 要建立一套科学合理、简便可行的评价体系和考核办法。其中最为基本的, 就是首先必须明确档案管理人员的角色定位和职能要求, 明确界定档案管理人员的工作范围与具体工作任务, 减少额外工作干扰, 适当减轻工作负荷, 确定合适的工作目标, 使高校档案管理人员在其能力范围内尽职尽责能达成目标, 从而获取事业的成功。同事的成功案例将有助于档案管理人员看到档案管理岗位的发展前景, 提升其工作效能感, 从而制定完美的职业发展规划, 合理安排好个人的作息时间, 为科学分配有限的个人时间提供参谋。依据美国著名心理学家马斯洛的需要层次理论, 人的自我实现的需要必须满足其生理需要、安全需要、归属和爱的需要、自尊需要, 因此高校在研究人事制度改革方案、制定用人计划与薪酬分配计划时, 须注重发挥薪酬政策在吸引、稳定档案管理岗位人才方面的作用。只有在以国家基本工资、岗位津贴和业绩奖励等为主要内容的高校人事制度改革收入分配办法中, 高校档案管理人员的经济待遇有了合理、公正的明显改善, 切实实行以岗定薪、岗变薪变、按劳取酬、优劳优酬的分配制度, 才能增强高校档案管理职业的吸引力, 才能树立成功的榜样, 使档案管理人员能够看到成功的希望与曙光。假如榜样是具有相同知识背景、相同能力, 甚至条件还差一点的同一单位的前辈, 便更能使后辈充满力量, 成为最好的教育典范, 从而大幅度提升档案管理人员的工作效能感, 激发档案管理人员不可估量的工作潜力, 将不断给高校档案管理工作带来无限的生机与活力。

第三方面, 关于“生理与心理状态”, 在高校人事制度改革中应实施人性化管理策略, 缔造幸福的档案管理工作者。工作效能感并不是一种技能, 也不是一个人的真实能力, 而是个体对工作的一种内心体验, 反映着个体的主观体验和能动性, 故积极健康的身心状态将有益于提升其工作效能感。然而, 人的生理与心理状态的影响因素是各种各样的, 就组织行为而言, 在高校人事制度改革中, 须考虑到档案管理工作的职业特性。高校档案管理工作政策性强、责任大, 人力资源不足、工作负荷沉重, 工作性质单调、成绩似乎微不足道, 因此不少管理人员对工作缺乏热情, 对事业和前途感到迷茫, 导致其职业困惑、精神疲劳和情绪衰竭, 他们现已成为高校中最郁闷的一族。假如这一情况得不到改善, 他们将很可能以厌烦的心情对待生活、以消极的方式对待工作、以冷漠的态度对待他人, 从而职业幸福感将无处可言。因此, 高校的人事制度改革在进行岗位聘任与考核时须以人为本, 这个“人”是不同岗位具有不同工作性质与工作职责的具体的“人”, 应以激励为原则, 充分了解、区别对待, 这样的文化氛围才能使档案管理人员对职业要求的价值取向、工作方式等方面获得认同, 产生职业幸福感。幸福感本身亦是一种主观感受, 是一种积极的情感情绪, 这种健康的情感情绪将影响其身心, 也能使其正面看待自己的工作, 从认知上对自己的工作能力加以肯定, 提升了其工作效能感, 进而对于其提高工作绩效、增强工作动机、改善工作态度都具有重要意义。

目前, 高校的人事制度改革正处于大范围的推广实施中, 本文基于美国著名心理学家Bandura的自我效能感概念及其对工作效能感的形成和影响因素的重要论述, 在人们将自我效能感广泛而深入地引入教育、组织、心理卫生等特定领域加以验证应用的同时, 也将其作为一个重要的变量, 探讨性地引入到高校人事制度改革中的档案管理人员这一特殊职群, 希望能为有效促进高校管理的健康发展和推动和谐校园的构建提供有针对性的管理意见。

摘要：基于美国著名心理学家Bandura的自我效能感概念及其对工作效能感的形成和影响因素的重要论述, 将工作效能感作为一个重要的变量, 探讨性地引入到高校人事制度改革中的档案管理人员这一特殊职群。

关键词：高校人事制度改革,档案管理员,工作效能感

参考文献

[1]梁巧飞.幸福的员工更高产[D].华东师范大学, 2009.

[2]莫智源.家族企业治理结构弹性、家族—非家族群体交换与工作效能感的关系研究[D].浙江大学, 2010.

篇13：员工宿舍管理制度

一、在公司宿舍住宿的员工必须凭厂牌办理登记手续、上交照片，按照公司分房方法取得入住的房间号。住宿的员工必须对号入住，违规者给予相应处罚。私自入住宿舍并不报告者，当月考核50-100元。

二、每一个员工对公司财物有爱护、保管的责任和义务，入住员工应当签订《住宿协议书》，不得损坏宿舍楼梯栏杆、消防设施、电表及宿舍门、锁、玻璃窗、电灯、空调、空调遥空器、床铺等公司财物，否则照价赔偿。

三、要接受宿舍管理人员的管理督察，不得辱骂管理人员和清洁工，更不得与宿舍管理人员、清洁工吵架、斗殴，不服从管理考核50-100元/次，情节严重者取消住宿资格。

四、在宿舍里不得大声喧哗，不得高音量放音响、电视等影响他人休息，更不得酗酒、聚众赌博等。

五、不得在异性宿舍较长时间聊天，更不能在异性宿舍留宿，否则给予考核50元/人，同时取消该员工住宿资格。

六、严禁在墙面和玻璃上乱涂乱画，严禁往墙面上踩脚印，追查到责任人的给予考核50元/人，查不到责任人的考核该宿舍住宿员工10元/人。

七、不得在宿舍使用空调以外的其它电器，特别是电饭锅、电炉等，严禁在宿舍烧饭菜、烧水等，违反者考核该房间100元/人。

八、房间无人时严禁开空调，否则考核该房间10元/人。严禁在窗外空调架上晒衣服，管理人员有权没收所晒衣服，并考核责任人20元／次，查不到责任人的，考核宿舍成员10元/人。

九、公司每月对员工统一发放外住补贴和收取内住费用。

十、保持楼道清洁畅通，不乱接电线，乱丢烟头，严禁使用明火，违反者考核50元/人。

十一、保持公共厕所、浴室、洗衣间的清洁卫生，方便后应当用水冲干净，不得往水池里倒剩饭、剩菜及垃圾，不得往窗户外、门外乱扔垃圾、倒脏水，垃圾应扔到指定位置的垃圾桶内。

十二、严禁将公司大桶纯净水带入宿舍，否则考核责任人20元／次。

十三、严禁外来人员入住宿舍，确需暂住必须事先登记，违者考核责任人50-100元。

如配偶来公司探亲，在条件允许情况下到行政人力资源部办理登记手续方可入住，但时间不超过5天。

十三、严禁将公司财物带入宿舍，如有违规者经核实确认后考核50元/人。

十四、不得到窗台和楼顶栏墙上玩耍，否则一切后果自负。

十五、不在公司宿舍住宿的员工，不得在生活区洗澡、洗衣。

十六、节约用水、用电，保持宿舍清洁、整齐，被褥、衣服等用品摆放整齐，清洁美观。各房间员工应轮流值日打扫卫生，垃圾应清扫到每层楼垃圾桶内。

十七、每个房间选举1名寝室长，寝室长负责管理房间卫生，及时将本宿舍员工入住、搬出等情况向宿舍管理员汇报。

十八、故意损坏电表、水龙头、消防设施及楼梯不锈钢栏杆等公司财物，视情节轻重罚款50-500元/次，同时取消其住宿资格。

宿舍楼内的空调、电表电器设备等公司财物如第一次损坏由公司负责修理或更换，第二次损坏由该房间使用者承担修理费或照价赔偿，情节严重的可给予相应的经济处罚。

修理费或赔偿款先由公司垫付，后从使用者工资中扣除。

十九、严禁在宿舍生活区酗酒、赌博和打架斗殴，否则视情节轻重罚款100-500元/次，并同时取消住宿资格，情节严重者移交当地公安机关处理。

二十、宿舍无人时应当锁门防止被盗，个人财物应妥善保管，如有丢失责任自负，公司概不负责。门锁损坏应及时通知行政人力资源部更换新锁，费用由同房间员工承担。

二十一、公司统一安排员工住宿，严禁员工随意调换房间，否则考核50元/人·次。员工如需调换房间需向行政人力资源部提出书面申请，待

批准后才能调换。

二十二、住宿员工连续三个月有下例情形之一的取消住宿资格：

1、违反《劳动纪律管理考核办法》等公司有关规章制度的；

2、违反《宿舍管理制度》；

3、不服从宿舍管理人员和寝室长管理，经常不讲卫生并屡教不改的；

4、每月卫生评比倒数被考核的，或者其他应当取消住宿资格的行为。二

十三、宿舍晚上22：30分关门熄灯就寝。

篇14：员工宿舍管理制度

为规范员工宿舍的管理，使大家有一个清洁舒适、安全有秩序的住宿环境，现规定如下宿舍管理条例，希望全体员工共同遵守：

一、日常管理

员工宿舍的日常管理由宿舍长统一负责，具体要求如下：

1、入住人员应服从宿舍长的安排。

2、任何员工未经公司许可，不得擅自留宿外人。

3、入住员工按分配的房间、床铺住宿，严禁擅自调换房间床铺。

4、宿舍内不得擅自加装使用大功率电器（如电炉）室内不得使用或存放危险及违禁物品。

5、每间宿舍由室长安排本宿舍人员轮流值日打扫，以保持宿舍内的清洁。

6、晚上就寝后不得影响他人休息，不得有惊扰邻居的行为（切忌大声喧哗）。

7、起床后个人使用的棉被等床上用品须整理叠齐，值日人员做好值班卫生工作。

8、住宿员工不得损坏宿舍财产及公共设施。申领的宿舍钥匙除同宿舍人员，不得交与他人。

9、不得随地吐痰，烟灰、烟蒂不得丢弃地上，废物垃圾均应丢入纸篓，保持宿舍清洁，为保证马桶通畅，请将厕纸丢入专用纸篓。

10、宿舍内严禁赌博、吸毒、色情、酗酒等不法行为。严禁携带易燃、易爆、化学物品、毒品等违禁品进入宿舍，宿舍内不准饲养家禽、畜等宠物。

11、住宿员工离开宿舍时，必须关好门窗，锁好房门，关闭水、电、气开关。

12、杜绝从楼上往楼下扔垃圾和杂物，保持楼道和院内整洁。

13、绝不允许无故不回宿舍住宿（如有特殊情况，须提前以书面形式向宿舍长提出申请，经批准后方可）。

14、男、女员工不得随意进入对方住宿区域及寝室。

15、进入宿舍区后，勿大声喧哗，放轻脚步，进入宿舍即换拖鞋。

16、宿舍成员应该互敬互爱，友好相处。严禁在宿舍内吵架及打架斗殴。

对违反以上管理规定的人员，先批评教育，提出警告，对多次不改者，予以50元处罚，并逐出宿舍，公司将永不提供住宿。

二、注意事项

1、有下水道不通，水、电、气故障，请立即停止使用，并及时报修，如明知有故障继续使用，所造成的后果由使用者承担。

2、公司办公室不定期检查、拍照、记录每一次违规，并按酒店规定严肃处理。

3、若因违反以上制度所造成的一切不良后果及刑事责任由当事人承担，与公司无关。

三、费用

1.宿舍内部所产生的水电费、宽带费，由入住人员分摊，并从当月工资中扣除，请入住员工节约使用、合理安排各项生活费用。

2.所有宿舍的设施都应爱护使用，如有损坏由当事人按价赔偿，如无法找到当事人则由宿舍全体人员平均摊销！

玺城 阿里酒店

篇15：员工宿舍管理制度

为规范公司宿舍管理，合理分配公司宿舍，特制订本制度，以供各住户遵守执行：

一、申请条件：

1.1、入住公司宿舍的住户必须为家不在市区或家在外地的员工。1.2、原则上不允许员工家属入住，如有特殊情况，在满足本公司员工的前提下，可向办公室申请。

1.3、夫妻双方都为本公司员工的，可向办公室申请入住夫妻间。单身员工由公司统一根据部门安排房间。

二、房租、水电收费：

2.1、公司本着方便员工生活和工作的原则，以公正、公平的态度，合理制定房租、水电收费标准。

2.2、公司统一规定套房房租为

元/月，集体宿舍房租为

元/月。

2.3、电费收费标准为居民用电的市场价，工业用电和居民用电之间的差价由公司承担。

2.4、水费收费标准为市场价格的一半，另一半差价由公司承担。

三、环境卫生要求：

3.1、每个宿舍选出一名寝室长，负责安排寝室值日人员，并填写完成值日安排表上交办公室。

3.2、轮到值日的人员必须做好当天值日工作，公司领导将会不定期的检查宿舍卫生，检查不合格的寝室须承担500-100元不等的罚

款。

四、其他：

4.1、所有住户须友好和睦相处，友好解决纠纷。

4.2、所有住户都须树立主人翁意识，节约用水用电，爱护宿舍的公共财物。如人为故意损坏财物，须承担100%的赔偿责任，意外损坏财物，须承担70%的赔偿责任，正常使用损耗按折旧赔偿。

4.3、所有住户须树立安全意识，注意用电用火安全，发现安全隐患及时向办公室报告。

4.4、未经公司允许擅自入住的人员，公司将处以500-1000元不等的罚款。

4.5、公司指定李正秋、陈春萍二人为宿舍负责人，负责宿舍相关事务。

4.5、本制度从颁布之日起执行。

加佳控股集团有限公司

篇16：简单的员工宿舍管理规章制度

对于宿舍这样的群居空间,员工间的公共交流一直以来都是以“员工活动室”的方式被安排得“井井有条”。公共空间往往被冠以强制性标签,设置容易,而被真正公共地使用却不太容易,主要依靠空间的舒适性与可达性来实现。

对于本项目空间的可达性,我们尝试通过相互关联的活动去支持聚会,将原本分散的活动联结起来,形成面向使用者的具有多样性、渗透性、开放性的人文环境,以真正激活空间的公共使用要求。建筑被设计成全天候相互联系的整体,开放与半开放、院落与架空层、交通与停滞等多类型“空白空间”被无时无刻穿插安置在可能出现的地方。员工间的交流和串门成为生活中的随性选择。方便且不受气候、时间的限制和约束,是生存的一种品质,更是对人性的一种关爱。

除了可达性,公共空间另一个重要元素就是可停留性。这一点在三亚这样的热带海洋气候环境下显得犹为重要。猛烈的直射阳光、隔三差五的台风天气都是影响公共空间使用的重要限制因素。内向型的空间营造利用建筑和建筑间的相互遮挡,给公共空间制造足够的阴影利用外遮阳减少热辐射,利用完整的建筑体量阻挡强烈的风势,利用建筑的架空、开洞等方式导风入内,利用小型院落的拔风效应……一系列手段使建筑内部凉风徐徐。清爽宜人的小气候、被凉风不断掀起的裙摆和人来人往的身影都让我们倍感欣慰。

对地域的尊重还理应表现在对自然地形、地貌的尊重,本项目建筑的标高设计完全按照原有地形、地貌特征进行,约6 m的地势高差被消化在逐层跌落的组团空间里,一方面减少建设过程的土方移动和地形破坏,节约建设资金和减少碳排放,另一方面还增加了各组团空间的视觉层次和活动层次。

对地域文化的追随,往往容易陷入传统地域性建筑形式和建筑方式的窠臼,忽视时代的发展和技术的进步。我们希望采用目前已经成熟的技术手段,不冒进也不保守,在适宜的资金支持下,设计具有当今时代与文化烙印的地域建筑。遮阳表皮的设计灵感来自热带水果特有的表皮肌理,象征性的视觉延展深深地被烙上了热带的痕迹。我们不愿照搬历史,尊重不代表我们要无休止地传承;我们不愿赶鸭子上架,现代技术手段的运用不等于我们就跟上了发达国家的技术水平和管理水平。我们用看似略显笨拙的手段为将来写下诚实的当代建筑。

三年前,中粮集团三亚亚龙湾公司迅猛展开三亚地区的酒店开发业务,购买了邻亚龙大道入口的商业用地公司总部及解决旗下3家五星级酒店员工宿舍的建设。因此,项目任务最初是以总部开发模式运作的纯商业项目。

可是,在我们对项目用地进行细致分析后发现,用地红线与周边地块的用地红线是无缝连接的,而与用地沿亚龙大道一字排开的周边用地全都归属公安局、消防局、公共交通设施等封闭型政府机构。换句话说,就是从亚龙大道转盘入口处延续800 m左右都没有能够从亚龙大道穿越至用地南面的酒店度假设施的公共通道。而亚龙大道作为进入湾区唯一的交通干道,在基地内设置与之连通前入未来的酒店用地的公共捷径就显得异常重要,而且这也是800 m距离内唯一有可能实现这一目标的用地。因此,一个普通的商业项目因其特殊的地理位置而凸显出强烈的社会性。

项目设计的重点被我们单方推向了如何从建筑的城市角色和社会性出发,引导开发商自愿还地于民,以开放的心态接纳“人民的入侵”。

由于有总部办公和宿舍两种完全不同的功能使用要求,介入的城市步行捷径成为分隔两种不同功能的公共界面,而公共界面的纵深引入也使企业的形象展示和开放的企业文化成为全方位的积极响应。这样的理由,于开发商是愿意接受的。

篇17：员工宿舍管理制度

维护员工住宿环境的卫生和整洁，保证住宿人员人身、财产的安全，便于公司集团宿舍的综合管理，员工宿舍管理制度。

2、适用范围：

本制度适用于公司所有住宿人员的住宿和退房手续的办理，宿舍公用物资、卫生环境和安全等事务的规范化管理及其他相关事务。

3、职责：

3.1、办公室

3.1.1、负责员工入住和退房手续的审核、办理和电费的结算。

3.1.2、负责宿舍物资的配置和发放，并建立管理台帐，定期对宿舍设施情况进行检查、维修。

3.1.3、依据管理制度对违反宿舍管理规定的行为进行处理。

3.1.4、做好宿舍各项管理台帐。

3.1.5、对宿舍每周定期或不定期进行卫生检查，发现问题按制度规定处理。

3.2、宿舍管理员

3.2.1、严格执行管理制度，按时开关宿舍大门，在员工上班期间，不定期对宿舍巡逻，积极做好宿舍防火、防盗、防事故工作。

3.2.2、对特殊情况下的员工留宿人员进行审查和登记备案。

3.2.3、负责每日不少于两次对员工宿舍周围环境的清扫、清洁以及维护工作。

3.2.4、负责对宿舍过道、楼梯以及洗手间等公共区域的清扫和管理工作，对日常生活中发现的违反宿舍管理的行为和现象进行制止，对处理不了或不听劝阻的，上报办公室处理。

4、制度内容：

4.1、宿舍管理规定

4.1.1、所有住宿人员严禁私搭乱接电线；宿舍长时间无人时，须将所有电源关闭。

4.1.2、住宿人员应安排人员轮流值日，自觉打扫、维护宿舍清洁卫生，搞好个人卫生；严禁将生活污水和剩饭剩菜倒在公用水池和厕所里；绝对禁止从楼上向下倾倒生活垃圾，个人生活垃圾应袋装后送到指定位置。

4.1.3、住宿人员应服从公司安排的房间和床位，不得强行，私自住宿和任意调换房间和床位。

4.1.4、住宿人员严禁留宿老乡、同事、亲戚等无关人员，情况特殊的，必须由本人书面担保，经办公室批准后方可入住，入住时间不得超过24小时。

4.1.5、公司宿舍严禁男女混住，任何人不得在异性宿舍长时间逗留。

4.1.6、住宿人员应自觉爱护公物，对故意损坏的物品，除按公司厂规厂纪处理外，必须照价赔偿；凡将公共设施擅自拿出宿舍的，视同盗窃。

4.1.7、住宿人员严禁在宿舍内大声喧哗、吵闹，大音量播放音响、电视机而影响他人休息。

4.1.8、住宿人员应妥善保管好个人财物，严禁任何人占用、挪用或偷拿他人财物，管理制度《员工宿舍管理制度》。

4.1.9、严禁住宿人员在宿舍里打架斗殴，酗酒滋事，赌博，吸毒或做违反国家法律法规的事。

4.1.10、住宿人员要树立绿色环保意识，自觉做到人走灯熄，人走水停。

4.1.11、所有住宿人员须服从办公室和宿舍管理员对宿舍的管理和要求，不得顶撞管理人员。

4.1.12、严格执行作息时间；23：00至次日6：00时间段内，未经充许，任何人得进出宿舍大门；严禁任何人私自配制宿舍大门钥匙。

4.1.13、一旦发现有违反宿舍管理要求的情况，公司将对当事人处以50~200元的经济处罚，情节恶劣的加重处罚。对构成重大安全隐患的，立即取消住宿资格直至开除出厂；对违反国家法律、法规的，依法移送司法机关处理。

4.1.14、公司每月定期或不定期组织各部门各车间对员工宿舍进行检查，对卫生状况较差或长期不整改的宿舍人员分别予以30~100元经济处罚，并对所属部门、车间主管领导一并予以通报批评。

4.2、入住和退房手续的办理

4.2.1、凡员工要求入住公司宿舍的，本人须向办公室提出书面申请，办公室依据“先外地后本地，先远后近”的原则和宿舍实际情况予以安排。

4.2.2、宿舍房间安排基本标准：

副总经理部门经理车间主任办公室调机员检验员操作工1人/间4.2.3、因个人原因本人主动要求不再住宿的员工，自搬离之日起，停止缴纳水电费；自动离职或被公司除名的住宿员工，必须在接到公司通知起的一个工作日内搬出宿舍；正常离职的员工，必须在办完离职手续后的两个工作日内搬出宿舍，否则公司按100元/天标准收取住宿费。

4.2.4、员工搬离宿舍时,由办公室指派专人对床铺、配置用品及公共设施进行验收，如果物品明显存在人为损坏迹象明显或因保管不善，导致断裂、变形严重的，其维修或赔偿费用将在其个人当月工资中予以扣除。

4.3、宿舍管理费，水费，电费的缴纳

4.3.1、各个房间均装有电表。自入住日起，住宿员工均须按消费电量交纳电费，电费按0.9元/度收取。多人宿舍的电费，由住宿人员平摊。电费由财务在住宿人员当月工资中予以代扣。如电费标准有调整，公司另行通知。

4.3.2、宿舍管理费，以及员工消耗的水费，均由公司支付，不需住宿员工承担。

4.4、宿舍物资管理规定：

4.4.1、办公室是员工宿舍物资设施管理的归口部门。

4.4.2、各宿舍门锁、灯具、墙面、地面等公用设施出现损坏的，由损坏人负责赔偿恢复；对无法确认损坏人的，由本宿舍全体住宿人员共同承担修缮费用。

4.4.3、对公共区域内出现设施(厕所、水龙头、楼梯栏杆、门窗、玻璃、照明设施)损坏或下水道堵塞的，其修缮或疏通费用由公司承担。

4.5、如住宿人员拒不服从公司及相关人员的安排与管理，公司有权要求其在规定时间内搬离公司宿舍。

5、其他未尽事宜，由办公室视具体事件与情况，酌情处理。