项目二信息简介

项目二信息简介（精选8篇）

篇1：项目二信息简介

某县电子政务网建设方案

----项目信息

随着我国政府各信息化建设的不断深入，某县一些 部门和单位逐步建立了初步的信息化网络系统及相关应用，但由于缺乏统一规划和统一部署，各单位各部门的信息系统都还是各自独立的“孤岛”，之间无法实现互联互通，严重影响了电子政务的应用和发展，也不符合省市电子政务办的统一建设指导思想。另外，某县电子政务建设也一直没有深入展开，这与当前的发展形势和发展需求严重不符，我们需要加快全市电子政务系统建设步伐，踏实基础设施建设，强力推进信息化应用，尽快让某县电子政务建设工作迈向一个新台阶。

总体规划上，某县电子政务建设的主要任务是：加强信息化建设，建立统一的电子政务网络平台，拓宽应用领域，实现信息资源共享，逐步建成比较完善的电子政务信息化体系。

某县电子政务建设以统一平台为核心。建立我们省电子政务传输骨干网，通过统一平台，上联渭南市电子政务统一平台（OSPF路由协议），从而实现与市电子政务系统及省电子政务系统的互联互通；横向通过建设某县电子政务城域网连接县委、市政府、县人大、县政协、县法院、县检察院等各党政单位，实现全市范围的所有单位与其下属部门互联互通，从而实现某县电子政务“上下左右”全方位的互联互通。（注：假设每单位有十个部门，每个部门有20个接入点）

在统一平台的基础上，构建一批社会公众关注度高、社会经济效益明显、业务流程相对固定不变、业务关联度高、人力财力能够支持、适合于用信息化手段解决的关键、基础应用系统，例如部门办公系统、公文交换系统、应急指挥系统、视频会议系统、企业基础信息系统、督查督办系统等，从而提高政务部门内部以及对外的各项服务职能。

在正午公开称为当前政府行政方式的变革的重要手段的今天，横无资源的共享也就称为了电子政务建设必须遵守的建设原则。

首先，正午资源的共享体现在各级政府之间、政府各个部门之间的资源共享。消除“信息孤岛”，资源整合，改变以往政务资源离散存储、无法共享，以及由此带来的资源浪费的现状。

其次，政务资源的共享还体现在政务资源与社会公众、企事业单位之间的共享。响应国家政务公开的决策，利用各种技术手段将经过授权的政务信息通过政府门户网站与全社会共享。随着社会发展的繁荣与多元化，政府部门的管理工作水平面临着更高的要求，政府的只能将渐渐完成从计划到协调、从管理到服务的深刻转变，这将在客观上要求政府部门整合中央与地方政府之间、地方政府上下级之间、以及同级政府各部门之间的资源，改变原有的条块分割，相对孤立的管理体制，以处理未来政府与企业、政府与民间组织、政府与社会公民之间的关系。

电子政务作为政府职能转变的手段，应该在流程电子化的基础上，进一步实现流程再造和实现流程整合，利用信息手段实现各级政府部门之间的协同工作。

电子政务设计到很多党政机关的重要文件（信息），其中有些涉及到国家安全。同时，政府是社会的协调管理机构，如果因为电子政务系统瘫痪而造成业务流程停顿，所带来的损失和波及的范围是难以估量的。在电子政务建设的实施过程中要坚持安全为先的原则，重视并正确处理发展与安全的关系，综合平衡安全成本----效益，建立、完善电子政务网络与信息安全保障体系，各级政府领导及信息化主管部门在注重从技术层面上优选解决方案的同事，更需要对公务员的安全意识和政府机构的内部安全机制引起关注，有针对性地采取相应的安全管理措施。同事，对市级政务网与县级政务网之间，为了保证数据的安全，也要采取一定的防护措施。

篇2：项目二信息简介

2、项目简介：儿童乐园以社区铺网建设加重点商场、公园、景区特色为主，社区做室内项目，茶余饭后随时可以游玩，商场、公园、景区各具特色不重复。所有游乐设施连成一片采用会员制，高级别的会员免费使用游乐园的设施，且会员完成一定任务后可退会员费以形成免费的游玩模式。如果会员超额完成任务还可以抽取提成。正真的服务人民造福人民的商业体制，也是真正的消费赚钱消费致富的商业模式。

3、项目利润：公司主要利润为通货膨胀、时间差、股票。同时公司利用这样的平台和载体所掌握的客户信息资源可扩大到很多行业

4、创始人简介：王斌沣，福联创始人，执行董事，1987年出生于湖北省一个小山村，从小命运多舛，7岁痛失四位至亲，一心梦想上清华，立志成为当地最有学问的人，17岁母亲离世，清华梦破灭，也想过轻生，从而立志要成为当地最有钱的人，18岁辍学开始流浪生涯。

从事过二十多份工作，当过搬运工、服务生、捡垃圾、睡桥洞、扒火车、开快餐店、电视台工作、包工程等等。但最终一事无成，曾经想过各种创业之路，却因知识不深。能力不足，经验不够，关系不广而失败。

通过学习：

成功新天地——陈安之老师;

影响力集团——易发久老师;

超越极限集团——梁凯恩老师;

亚洲第一创富导师——杜云生老师等的成功经验;

最终明白成功没有捷径，但一定有方法，27岁创立了福联。

为有梦想的人搭建一个平台，为迷失的人找到人生方向，为企业走出瓶颈。

愿福联能聚集更多有梦想的人实现人生理想!!

5、公司简介：福联商贸有限公司于7月入驻宝鸡，立志打造宝鸡个人与企业专业化的服务平台。是一家集包装，培训，招商加盟等为一体的大型综合性的服务机构。

为企业和个人解决资金难题，突破人生瓶颈;组建盈利系统，打造自己的团队，实现财富自由;并进行专业的`形象设计及能力的提升;专注于个人潜能开发、人生规划，财商训练等项目的培训。帮助那些有创业想法，在创业路上出现问题的人服务。

篇3：项目二信息简介

欧共体理事会指令76/432/EEC《成员国关于农林轮式拖拉机制动装置的法规》。整车动态测试、功能检查。

制动要求:制动装置不能因振动、腐蚀、老化影响使用或导致制动效能突然丧失。在设计速度、载荷下, 上下坡都能安全、迅速、有效制动, 性能符合要求;能在驾驶座上实施制动, 至少有一只手保持方向盘控制;左右制动能分、合, 操作简单;左右制动各有一套制动调节装置 (手动/自动调节均可) 。拖拉机在向上、向下坡上都能保持静止;制动保持为纯机械装置锁定;制动可作用在传动系上;制动能在座位上操作;允许重复制动操作。

制动器特征:

a.当满足以下条件, 行车、驻车制动允许共用部件:两个以上、相互独立地操控机构, 操作简便;制动器 (包括操纵杆和凸轮组) 以外的任何一个部件损坏或行车制动的任何其他故障发生时, 至少达到50%的允许制动距离;无跑偏现象。

b.若满足a, 制动力为驾驶员外的其他能源, 则不需多于一个的动力源。

c.行车制动作用于至少一根轴的两轮;制动力在两轮对称分配。

d.行车和停车制动片可靠作用于车轮, 不分离;有一根以上制动轴时, 一根轴制动性能的减弱, 制动装置会对其自动补偿, 无论补偿装置是否失效;只有一根轴制动时, 差速器不能装在行车制动器和轮子之间;有两轴制动时, 差速器可装在其中一根轴的行车制动器和轮子之间。

e.制动器有手动或自动的磨损补偿系统;有制动片预留行程提示装置。

f. 液压制动储液罐加液方便, 不开盖可观察到液面高度。

g. 蓄能制动装置有低能量 (≤65%或正常值) 指示、报警装置, 装置必须直接、永久连接在回路上。

h.发动机停机, 助力剩余能量仍能使拖拉机停车。

i.辅助装置仅在工作中使用制动蓄能器的能量;当动力中断时, 蓄能器存储能量不能小于正常值65%。

制动试验:脚踏制动操纵力不大于600N, 手操纵不大于400N。

a.0类试验:冷态试验。拖拉机配最大轮胎, 最大载荷和无载荷两种状态, 最高设计车速, 防抱死制动方式, 制动距离Smax≤ (0.15v+v2/116) 。

b.1类试验:热衰减试验。拖拉机满载, 以80%±5%最高设计车速, 沿10%坡度, 空挡向下滑行1公里。按0类方法进行制动性能试验, 性能不小于75%, 测试值不小于60%。

c.驻车试验:拖拉机单机、满载, 在18%坡度, 向上、向下两个方向都能保持静止;

拖拉机机组 (无载拖拉机+等重无制动挂车 (小于3t) ) , 在12%坡度, 向上、向下两个方向都能保持静止。

14.乘员座椅

欧共体理事会指令76/763/EEC《成员国关于农林轮式拖拉机乘员座椅的法规》。适用于设计车速6-40km/h、轮距≥1250mm的拖拉机。整车静态参数测定、功能检查。

座椅安装位置安全、不妨碍操作;固定于底盘、防侧翻保护装置、平台等;座椅联接有足够强度支撑驾驶员。

座椅尺寸宽×深≥300mm×400mm; 座椅靠背 高200 250mm, 有一侧扶手;坐垫为软垫/弹性座;乘员脚托确认利于乘坐稳当;乘员座位上方空间正常≥920mm, 特殊≥800mm;座椅的后、侧上方可有R≥300mm的圆弧;乘员座椅不能超拖拉机宽度边界。

耳旁噪声:欧洲议会和理事会指令2009/76/EC《农林轮式拖拉机驾驶员耳旁噪声》。适用于设计车速6-40km/h的拖拉机。整车动态测试, 无载拖拉机。测量项目可二选一。

麦克距中心平面250mm, 座位参考点上方790mm、前方150mm;首轮测量门窗全关, 次轮测量除风挡外全开。

驾驶员耳旁噪声限值≤90dB (A) 。测量方法如下:

最接近7.5km/h挡最大噪声测量, 油门全开, 逐渐增加牵引载荷至最大噪声工况, 稳定后测量;其他挡位 (≥7.5km/h挡噪声1分贝者) 噪声测量, 油门全开, 逐渐增加牵引载荷至最大噪声工况, 稳定后测量;空载最大设计速度噪声测量, 油门全开, 空载, 稳定后测量。

最接近7.5km/h挡空载耳旁噪声限值≤86dB (A) , 测量时油门全开、空载, 重复测3次, 每次不小于10s。

安全架动载试验ROPS:欧洲议会和理事会指令2009/57/EC《农林轮式拖拉机防翻架》。适用于后轴 离地间隙 不大于1000mm, 有一驱动轮距等于大于1150mm, 拖拉机无载质量在1.5t-6t之间。含后撞击试验、后压垮试验、前撞击试验、侧撞击试验、前压垮试验5个试验项目。

15.驾驶员座椅

欧共体理事会指令78/764/EEC《成员国关于农林轮式拖拉机驾驶员座椅的法规》。部件测试和功能检查。

A类拖拉机为两轴、后轴无悬架, 拖拉机无载质量划分为三类, Ⅰ类≤3600kg, Ⅱ类36006500kg, Ⅲ类>6500kg。

B类拖拉机为非A类定义类型的拖拉机。驾驶员座椅通用要求:保证驾驶员驾驶、操作拖拉机的舒适性;提供对驾驶员健康、安全的最后保护;前后和高低方向的调整不需使用工具;具有良好的弹性和吸振能力, 提供足够的后部和侧向支撑。能防止身体的侧向滑动, 则座椅的侧向支撑充分;适用于不同体重的驾驶员, 调整不需使用工具;座椅表面、靠背、侧部支撑和固定扶手必须包裹。

座椅试验:确定悬架特性和驾驶员质量调整范围。调整范围大于50-120kg;确定侧向稳定性。要求不大于5°;确定垂直振动特性。振动加速度小于1.25m/s2;确定谐振区域的阻尼特性。座椅与座椅支撑件振动加速度比值小于2。

Ⅰ类拖拉机座椅试验只适用于Ⅰ类拖拉机;Ⅱ类拖拉机座椅试验适用于Ⅰ、Ⅱ类拖拉机;Ⅲ类拖拉机座椅试验适用于Ⅱ、Ⅲ类拖拉机。

特殊要求:座椅表面尺寸深度400±50mm (在距纵向中间平面150mm, 且与其平行的平面内测量) ;宽度450mm (在座位参考点前150mm、不高于80mm的上方, 且与中间平面垂直的平面内测量) ;最小后轮轮距不大于1150mm拖拉机, 座椅深度、宽度可减至不 小于300mm和400mm。座椅靠背上缘高于参考点260mm;靠背倾角10°±5°。座椅表面向后倾斜3°-12°。

座椅纵向调整距离, 150mm (拖拉机最小后轮轮距大于1150mm) ;60mm (拖拉机最小后轮轮距等于小于1150mm) 。垂直调整距离, 60mm (拖拉机最小后轮轮 距大于1150mm) ;30mm (拖拉机最小后轮轮距等于小于1150mm) 。

16.车灯的安装

欧洲议会和理事会指令2009/61/EC《农林轮式拖拉机灯光和灯光信号装置的安装》。整车静态测试、功能检查。

灯具正常使用中, 其性能不受振动影响, 不因振动而调整。拖拉机应配置电气接头, 供可拆卸灯光信号装置使用。电气接头、输出插座使用电压符合ISOR1724要求的6V/12V, 或ISOR1185要求的24V。远光灯、近光灯、前雾灯可按要求的排列安装。灯光信号装置的参考轴与水平面、拖拉机纵平面夹角≤±3°, 并与其产品说明一致。若无特殊要求, 灯具高度在平整水平面上的无载拖拉机上测量。若无特殊要求, 成对灯具安装对称于纵向中心平面, 色度和亮度相同。外形不对称拖拉机, 成对灯具的两灯距纵向中心平面距离、距地面高度相同。功能不同的灯具可单个、成组、复合、混合于一个装置, 对每种灯的要求不变。灯具最大和最小高度分别在其发光面的最高和最低点测量。若无特殊要求, 除转向灯、警告灯外, 其他灯具不允许闪光。前朝向不用红灯;后朝向不用白灯, 倒车灯、工作灯除外。

前后位置灯、轮廓灯、号牌灯同时开和关。

置灯、轮廓灯、号牌灯未开时, 远光、近光、前后雾灯打不开。近光、远光灯短时、间歇发光除外。灯具发光或反射颜色:远/近光灯、后号牌灯、前 (侧) 位置灯、倒车灯、前轮廓灯为白色;前雾灯为白或黄色;转向灯、警告灯为琥珀色;刹车灯、后 (侧) 位置灯、后雾灯、后轮廓灯、后反射器为红色;停车灯-前白色、后红色, 与侧转向灯合一则为琥珀色。闭合电路信号装置功能通过信号装置操作实现。除远光灯、近光灯、前雾灯外, 其它灯具不可隐蔽。对轮距≤1150mm拖拉机, 其转向灯、前后 (侧) 位置灯和刹车灯安装位置可多样化灯具的特定要求, 对每种灯的安装与否, 数量、安排, 位置, 几何可见度, 灯照方向, 可否与其它灯组合、复合、混合使用, 灯具开关、闭环信号装置、其它要求作出了详尽规定。

照明和信号灯:欧洲议会和理事会指令2009/68/EC《农林轮式拖拉机灯光和灯光信号装置的部件型式认证》。部件试验。以下灯具须通过EC认证, 性能符合本指令要求, 并贴EC认证标志:前大灯、轮廓标志灯、前 (侧) 位置灯、后 (侧) 位置灯、刹车灯、转向灯、后反射器、后牌照灯、前雾灯、后雾灯、倒车灯、驻车灯。

17.前牵引联结、倒车装置

欧洲议会和理事会指令2009/58/EC《农林轮式拖拉机前牵引联结和倒车装置》。整车静态参数测定、功能检查。

拖拉机前部须有一个联结牵引杆或牵引绳索的装置。装置成钳槽型。联结销中心处开口尺寸为60+0.5mm/-1.5mm, 从销的中心开始的槽深度为62±0.5mm;联结销的直径为30+1.5mm, 另配装一个不可拆卸的安全装置, 防止其在使用中脱开。

拖拉机有可从驾驶位置操作的倒车装置。欧洲议会和理事会指令2009/75/EC《农林轮式拖拉机防翻架 (静载试验) 》。适用拖拉机后轴离地间隙不大于1000mm, 最小轮距等于大于1150mm, 可装配挂接和牵引农具的多点联结装置;拖拉机无载质量等于大于800kg。

试验步骤包括:纵向加载, 第一次压垮、侧加载、第二次压垮、第二次纵向加载。

欧共体理事会指令80/720/EEC《成员国关于农林轮式拖拉机驾驶空间、进入通道和车门、车窗的法规》。整车静态参数测定、功能检查。

操作空间要求:除轮距≤1150的窄轮距、T4.3类拖拉机外的所有拖拉机, 座位参考点向前450mm、上方400-900mm区域, 宽度≥900mm。

T4.3类拖拉机, 座位参考点上方400mm、向前450mm区域, 宽度≥700mm;座位参考点上方900mm、向前450mm区域, 宽度≥600mm。

拖拉机部件、附件不能对驾驶员操作造成妨碍。

方向盘到仪表盘间的静空距离≥50mm, 至其他方向的静空距离≥80mm。

座位参考 点上方300 900mm、向后至少150mm区域内, 参考平面两侧空间宽度各300mm。

拖拉机操控装置的相互位置不对驾驶员的手造成伤害。操纵力>150N, 安全间隙≥50mm;操纵力在80-150N间, 安全间隙≥25mm;操纵力在<80N时, 安全间隙无要求。

座位参考点上方1050mm不得有刚性物;若顶棚为填充物, 则高度可降为1000mm。

驾驶室后平面和顶棚间的曲率半径不得大于150mm。

驾驶座进入通道要求:无出入危险, 轮辋、轮辋盖、轮缘不可作阶梯使用。出入通道无可能导致伤害的部件, 离合器踏板、台阶或脚枕等不影响安全出入。台阶、脚枕和横挡的空间要求:静空深度≥150mm、静空宽度≥250mm、静空高度≥120mm;两脚踏板表面垂直间距≤300mm。上层踏板或横档容易识别、方便使用;相邻踏板或横档的垂直间距一致。适当设置上下车手柄。最低踏板离地高度不大于550mm (最大轮胎时) , 踏板防滑。

篇4：项目反应理论简介

关键词：经典测验理论；项目反应理论；项目特征曲线；罗氏模型

中图分类号：G449 文献标志码：A 文章编号：1002-2589 （2011） 17-0271-02

一、引言

目前，考试系统题库的建立主要基于两种指导理论：经典测验理论（Classical Test Theory, CTT）和项目反应理论（Item Response Theory, IRT）。二者都有一套完整的试题分析指标体系和评价标准。但经过长期实践，经典测验理论显示出某些难以克服的缺点，如由不同测试项组成的测验其结果无法比较，数据没有等距性，测量结果容易受到样本的影响，以及多个变量不易同时处理等。针对这些，现代测验理论应运而生。在国外已广泛应用于教育测验领域，如GRE，GMAT，TOEFL等测验，近年来也扩展应用到其他学科领域的测验评估。Baker (2001)认为，在经典测验理论指导下，测试学家关心的是被试的测试得分，即每个正确测试项的分值总和。而项目反应理论的关注重点则是被试是否答对每个测试项，而不是被试的测试总分。项目反应理论和经典测验理论在数学模式、基本假设和测验可靠程度的估计指标等方面都存在着明显的差别。与经典测验理论相比，项目反应理论在较强的前提假设下，有更多的优越性。

二、项目反应理论

（一）概述及发展

项目反应理论，也称潜在特质理论、潜在特质模型、强真值理论，是一种现代心理测量理论，是一系列心理统计学模型的总称，是针对经典测量理论的局限性提出来的。项目反应理论是用来分析考试成绩或者问卷调查数据的数学模型，这些模型的目标是来确定潜在心理特征(latent trait）是否可以通过测试题被反应出来，以及测试题和被试之间的互动关系。项目反应理论假设被试对项目的反应能体现他的潜在特质（Baker, 2001）。根据被试回答测试项的情况，通过对项目特征函数的运算，来推测被试的能力。

项目反应理论的产生是以经典测验理论为前提的，其自身的发展结合了多人的努力。理查森于1936年首次提出了IRT的参数估计方法；劳勒于1944年提出了一系列关于IRT领域中基本的理论问题，推出了很有价值的参数估计方法；格特曼于1944年提出了“无误差模型”（一种确定性模型，即理想量表项目），这是后来IRT中项目特征曲线（item characteristic curve, ICC）的雏形（胡维芳，2005）。项目特征曲线是IRT的核心，IRT其他理论都是建立在ICC之上（Baker, 2001）。ICC是由塔克于1946年首次提出，他把被试的某些纬度（如能力、年龄）看作是自变量，考生对于某个测验项目的反应看作是因变量，在直角坐标系中作出散点图，然后用一条光滑的曲线拟合这些数据，这样就得到了ICC。当然，对于IRT贡献最大的是美国测量专家洛德。1952年洛德在其博士论文《关于测验分数的一个理论》中，第一次对项目反应理论作了系统的阐述（当时他称其为项目特征曲线理论，后改名为项目反应理论）。通常将此看作是项目反应理论诞生的标志。1968年洛德和诺维克在伯恩波姆的名著《心理测验分数的统计理论》中以四章的篇幅详细地阐述了项目反应理论中具有二、三参数的罗吉斯模型和正态卵形模型的数学问题，至此，构成了项目反应理论的基本体系。20世纪70、80年代，项目反应理论获得迅猛发展，不论是基础理论与方法的研究，还是解决重大测验问题的应用研究，抑或是更实用的计算机程序的编制都取得了巨大的新成果。

（二）项目特征曲线和罗吉斯模型

项目反应理论的基本思想是确定被试的潜在特质和他们对于项目的反应之间的关系，被试的表现和这组潜在特质之间的关系，可通过一条连续严格递增的函数来加以诠释，此函数称为项目特征函数，而把不同能力的被试在某测试项的得分期望连结成线，此曲线称为项目特征曲线（ICC）。这种关系的数学表现形式就是“项目反应模型”。但这种模型是概率性模型。确切地讲，项目反应模型表示的是被试潜在能力和被试能正确答对测试项的概率之间关系的数学形式。从这个角度来讲，项目反应理论的核心就是数学模型的建立和对模型中各个参数的估计。为了定量地描述被试对于测试项的反应，测量学家们提出了各种各样的模型。一般认为，罗吉斯模型和正太卵形模型是得到普遍应用的两个模型。下面以罗吉斯模型为例，简单介绍以罗吉斯数学模型为基础的三种不同模型。IRT有三个项目参数，即难度（difficulty）、区分度（discrimination）和猜测系数（guessing）。根据不同参数，特征函数可分为三种参数模型：

第一，单参数模型（one-parameter model），也称罗氏模型（Rasch model），在这个模型下只包括难度，且区分度恒定为1。

第二，双参数模型（two-parameter model），包括难度和区分度。

第三，三参数模型（three-parameter model），包括难度、区分度和猜测参数。

若观察ICC图表，我们可以看到：

（1）测试项的区分度，即特征曲线的斜率，它的值越大说明试题对被试的区分度越高；

（2）测试项的难度，即特征曲线在横坐标上的投影，曲线越靠左越简单，越靠右越难；

（3）测试项的猜测系数，即特征曲线的截距，它的值越大，说明不论被试能力高低，都容易猜对这个测试项（翁伟斌，2004）。

（三）三个基本假设

与经典测验理论相比，项目反应理论是建立在强假设基础上的。IRT有三个基本假设：第一，潜在特质空间的单维性假设，是指组成某个测验的所有测试项都是测量同一潜在特质（俞晓琳，1998）；第二，项目特征曲线假设，是指被试对项目的正确反应概率与其潜在能力之间存在函数关系，其基本模型为罗吉斯函数（logistic function）。第三，局部独立性假设，是指项目参数的估计值独立于被试，即多个被试的不同能力水平不影响项目参数；同时，被试潜在能力与测试项的难易度无关，即不同难度的测试项都能测量出同一个被试的同一潜在能力。

基于这些基本假设，项目反应理论表现出了比经典测试理论更大的优越性。第一，IRT在估计被试能力时，更考虑被试的反应组型，因此对于原始得分相同但反应组型不同的被试，得到的往往是不同的能力估计值，这一特性是CTT所无法比拟的。在CTT中，原始得分相同的被试，其能力估计值也被认为相同。第二，项目反应模型的项目参数都是不变的。项目参数不会因被试样本或项目库的变化而发生改变，但CTT提供的项目统计量、项目难度和鉴别力等都是依赖于被试样组。第三，IRT可以针对每个被试提出其能力估计值的测量误差指标，而不是以一个笼统的标准误来代表测量误差，因此能够比较精确地断定每个被试能力估计值的误差范围。第四，IRT提出的项目信息函数和测验信息函数的概念，可以更直接地用来评定个别项目或整份测验的测量误差，这比传统意义上的“信度”概念更科学、更有效。第五，IRT把被试能力和项目难度放在同一量表上，这使得计算机自适应考试成为可能。

（四）项目反应理论的运用

（1）对题库（item pooling）建设的特殊贡献

题库质量高低的一个重要标志是题库中测试项参数的完备性与准确性。CTT题库的计量技术参数主要是难度、区分度、猜测度，IRT题库的计量技术参数除这三个外，还增加了测试项信息函数。把测试项信息函数作为技术参数存入题库是IRT独有的，提高了题库参数的完备性和题库管理的可控性。另外，参数准确性也是题库质量的重要条件。在CTT的题库建设中，建题库者力求测试项参数的准确性，但CTT测试项参数的估计严重依赖于样本，这给维持参数的准确性带来了困难。在IRT中，由于测试项参数具有跨群体不变性等特点，使测试项参数更具准确性。

（2）常模参照测验(norm-referenced testing)的编制

测验编制的一个重要目标是要使测验误差达到最小。在IRT中，可以预先规定在特质量表上所有值的最大允许误差，然后利用公式求出所有水平值上的最小允许信息量，形成一个信息函数。这样，测验中用较少的试题就可以达到不超过允许误差的要求，提高了测验的效率。

（3）标准参照测验(criterion-referenced testing)的编制

标准参照测验的编制有两条原则：一是准确划定合格的分数线，二是要尽量降低对被试合格与不合格的误判率。项目反应理论在备有题库条件下组拼标准参照测验可以比较理想地实现这两条原则。

（4）计算机化自适应测验(computerized adaptive testing，CAT)的编制

随着计算机技术的普及和IRT的发展，计算机自适应测验正日益成为国际上大型测验的主流。由于CAT具有节省时间，安全性好以及可以及时提供被试成绩等优点，被迅速应用到多个领域。计算机化自适应测验是当今测验技术的最高水平，也是项目反应理论最有特色的应用。

三、小结

项目反应理论是当前国际上最先进的教育和心理测量理论。经典测验理论显示出这些难以克服的缺点，如由不同测试项组成的测验其结果无法比较，数据没有等距性，测量结果容易受到样本的影响，以及多个变量不易同时处理等，项目反应理论都能很有效地克服，表现出巨大的优越性。但是，它也存在一些问题。除了该理论本身要求研究者具有很高的统计学背景之外，其问题还表现在该理论的基本假设。由于目前还不可能彻底查明使用数据满足假设的精确度，因为对于表面上满足了假设的数据而言，只有当从项目反应理论中所作出的预言能独立地加以证实后，才能进一步验证该理论下的基本假设。不管怎样，项目反应理论还是朝着完善和成熟而不断前进着。

参考文献：

[1]Baker, Frank B.The Basics of Item Response Theory[C].ERICClearinghouse on Assessment and Evaluation, College Park, MD.2001. [2]胡维芳.论项目反应理论[J].高等理科教育,2005,(3).

[3]俞晓琳.项目反应理论与经典测验理论之比较[J].南京师大学报:社会科学版,1998,(4).

篇5：项目二信息简介

一、项目名称：食物油加工厂建设项目

二、拟建地点：余庆县龙溪镇

三、建设性质：新建

四、建设工期：12个月

五、项目建设的必要性和条件

1、建设必要性：我县江南五镇一乡优质油菜种植面积8.5万亩，总产油菜籽7900吨，可供加工的优质双低油菜籽达80%，周边县镇乡也是油菜主产区。如能建成优质油菜籽加工生产线，一是可以促进优质双低油菜籽的转化升值；二是能够调动群众种植优质双低油菜的积极性，实现农业增产、农民增收、企业增效的目标；三是能够转移农村剩余劳动力，促进农村经济持续、健康地发展；四是能满足城乡人民对食用油生活需求；五是促进地方财税增收。

2、建设条件：龙溪镇位于余庆县中部，离县城24公理，是江南五镇一乡交通中心，204省道湄黄线从集镇经过。农村电网早已开通，通讯、水利设施完善，环境无污染。政府对招商引资工作高度重视，在征地、贷款、税收方面给予极大优惠。

六、建设内容与规模：建年加工6000吨食物油厂一个，占地规模约10000m2。

七、产品方案和技术方案

严格按照优质油料加工生产线所必须环节制定，严格按照相关规范进行施工，土石方、混凝土及钢筋混凝土工程部分按《2004贵州省建筑工程计价定额》据实计算，各项工程质量验收达国家标准。

八、市场预测：根据相关专家统计，目前我国植物油产量自给率约40％，供应严重紧缺，市场需求量极大，前景很好。

九、概算投资：建设总投资1240万元，其中固定资产投入950万元，流动资金150万元，其它间接费、管理费等140万元。

十、效益预测：年销售收入9480万元，每年可创总利润564万元，可创税收36万元，投资利润率6.3%，投资回收期27个月。

十一：项目进展情况：已进行可行性报告分析

十二、招商引资合作方式：独资或合资

十三、项目承办单位概况：

全县农业技术服务体系健全，技术力量雄厚，项目承办单位余

庆县农牧局现有职工139人，其中有技术人员81人，高级农艺师16

人，农艺师28人。全县乡镇农业服务中心也有高级农艺师7人。

十四、招商引资联系方式：

联系单位：余庆县农牧局

联系人：余忠

篇6：项目二社区治安信息采集

【实训目的与要求】

了解掌握社区治安信息是有效开展社区警务工作的基础与核心工作。通过实训，使学生深刻认识到社区治安信息的重要性，熟练掌握社区治安信息的主要采集方法和途径，培养学生对社区治安信息进行归类、整理、概括和综合的能力，使学生在社区警务工作中能够高效地使用各种治安信息，提高学生运用治安信息分析和解决问题的能力。

采集社区治安信息必须从实际出发，尊重客观事实，不改变信息的原貌和情形，使之能够真实反映一定时空环境下的社情、民意、治安信息以及社区警务工作的状况，为社区治安管理、防范、上级公安机关进行治安决策及公安专业工作服务。要求学生按组配备照相机、自带笔和记录本。对信息的研判和处理，要求学生具备一定的电脑操作水平，同时对治安信息的处理要符合一定的规格要求，使信息的表述、格式、符号、介质等具有统一的规格、统一的计算方法和标准，并使信息在内容上系统完整，形成一个能有效反映某一事物的信息体系。

【重点和难点】

居住房屋信息采集，实有人口(常住、暂住、境外、重点)结构；各种违法犯罪状况和排查各类社区矛盾，公众安全感调查；影响社区治安秩序的政治、经济、文化等因素，对个人行为产生各种刺激和影响的自然和社会条件；信息上传与录入，各类信息的研判与运用。

【实训对象】

治安学专业学生。

【实训课程分组及课时数】

分组进行，2-3人一组；3课时。

【实训器材与实训材料】

数码相机、电脑、纸、笔等。

【实训指导人员安排】

专业教师

【实训内容与步骤】

实训内容主要包括社区人口状况、社区治安状况和治安环境信息的采集。在具体实施过程中，可以选择某一方面内容进行调查。具体步骤：

（1）指定采集的区域，针对调查内容进行信息的采集和整理；比如某社区、学校或某派出所辖区等，针对各种违法犯罪状况和社区矛盾以及其他治安影响因

1素进行调查或发放调查问卷，整理调查问卷并写出调查报告；

（2）学生以2-3人进行分组调查，并根据调查内容要求自行设计调查问卷；

（3）对社区居住人员进行直接信息采集，也可通过相关途径如媒体、网络等进行指定信息的采集调查工作；

（4）调查对象可以是各类人员，也可以通过单位、媒体、网络等方面开展；

（5）整理所有信息并写出信息采集的调查报告；

（6）学生每2-3人一组，对采集的信息进行处理；将所有调查、采集的信息进行归类并分配到每个小组；通过已有的软件，由每小组将信息进行录入和上传至电脑；通过已录入、上传的治安信息，由学生进行操作讲解。

【实训拟交成果】

实训报告，主要包括心的体会、思考和建议。

【实训成绩评定】

篇7：项目二信息简介

信 息

〔2010〕2期

2010年8月20日

昭阳区社会组织新家园开展服药依从性教育

昭阳区社会组织新家园在区疾控中心的指导与帮助下，自今年七月份以来，为HIV感染者提供关怀与支持，为AIDS病人提供服药依从性教育，累计转介20人进行抗病毒治疗（包括中药治疗）；对5０名艾滋病患者进行了依从性教育。政府职能部门通过与社会组织的密切配合，加强了艾滋病感染者和病人的管理，提高了艾滋病感染者和病人的自觉参与艾滋病防治的能动性，如按时服药、按时接受艾滋病相关的检查；缓解了部分艾滋病感染者或病人紧张的心理压力，打消了部分感染者或病人消极生活态度，使其重新面对生活。

昭阳区疾控中心按省级全球基金项目执行机构的要求，于6至7月，对172人进行了医学随访，随访到90人，随访率为：52.33％，失访74人，查无此人的6人，发现死亡人数2人。转介感染者配偶7人进行HIV抗体检测，转介感染者子女1个。

截止2010年７月底，昭阳区辖区内新报告病例22例，随访22例，随访率100%，其中：应首次随访HIV／AIDS数 5例，随访5例, 随访率100％。同时，通过随访成功转介40人进行CD4细胞检测，检测结果为：CD4细胞大于400个/UL以上的17人，350—400个/UL的3人，350—200个/UL的12人，200个/UL以下的8人。（昭阳区疾控中心）

昭通市召开艾滋病感染者告知和随访管理培训

为加强我市艾滋病病毒感染者的告知和随访管理，防止艾滋病的二代传播，有效控制艾滋病的流行，市防艾办、市疾控中心利用中美艾滋病防治合作项目（GAP）的支持，于2010年7月14～16日，在昭通市党校举办了全市艾滋病病毒感染者的告知和随访管理陪班。市戒毒所、市中心血站和各县区疾控中心业务人员，感染者较多的乡镇卫生院医务人员共44人参加了培训。

（昭通市疾控中心）

镇雄县召开全球基金艾滋病项目工作启动会议

2010年7月14日，镇雄县在县政府四楼会议室召开了全球基金艾滋病项目工作启动会，县卫生局、公安局、教育局、人力资源办、团县委等各项目执行机构的领导及项目工作联络人员、项目办工作人员，共33人参加会议。

会上，县防艾委主任、县项目领导组组长成刚总结了上一轮艾滋病项目实施工作，对实施第二轮项目工作进行了动员和部署；县防艾办主任、县卫生局局长龙旅凤对全球基金艾滋病项目进行了详细介绍，并对2010年项目工作计划任务作了具体安排；最后，县人民政府成刚副县长分别与各项目执行机构签订了项目工作协议书。

（镇雄县疾控中心）

盐津县召开2010年全球基金艾滋病项目工作会议

2010年7月22日，盐津县防治艾滋病工作暨全球基金艾滋病项目工作会议在县政府会议室召开，县主要防艾委成员单位分管领导，各分管乡镇乡镇长、卫生院院长，县直医疗卫生单位及民营医疗机构主要负责人共110余人参加会议。

会议总结了2009年防治艾滋病项目工作中的经验和不足，安排部署2010年项目工作任务和目标，最后县委常委、县政府副县长陈国均与各乡镇政府、主要防艾委成员单位签订了2010年防治艾滋病工作目标责任书，要求各成员单位及各乡镇政府要高度重视防艾工作，加强领导，明确责任，狠抓落实，确保完成全球基金艾滋病项目工作指标。

（盐津县疾控中心）

报：省防艾局 省卫生厅疾控处、医政处、办公室 市委办

市人大办 市政府办 市政协办 陈觉民厅长 徐和平副厅长 张登亮副书记 韩梅副市长

送：省疾控中心 省艾协 各县区人民政府 市防艾委成员单位 陆林主任 发：各县区防艾办

篇8：获奖名单和参评项目简介

这次论坛的主办单位在推动商业地产理论探索的同时, 还紧密联系实际, 邀请近二十位商业专家学者, 就参评项目的平效、定位的稳定性、商圈的适应性、经营特色、社会影响力、管理水平、市场前景、商业建筑规划布局、节能环保、人性化设计等方面, 按照综合效应和个性特色相结合的办法进行评审。本次活动评选出的2008上海城市商圈新地标获奖项目和企业为:

1、2008上海城市商圈新地标:

上海市第一百货商店 (南东商圈)

上海新世界城 (南东商圈)

久百城市广场 (南西商圈)

恒隆广场 (南西商圈)

上海万达广场 (五角场商圈)

上海新天地 (淮海路商圈)

龙之梦购物中心 (中山公园商圈)

上海豫园旅游商城 (豫园商圈)

豫龙坊 (豫园商圈)

港汇广场 (徐家汇商圈

美罗城 (徐家汇商圈)

东方商厦 (徐家汇商圈)

第一八佰伴新世纪商厦 (新上海商业城商圈)

上海红星美凯龙真北一号店 (中环商圈)

绿洲中环中心 (中环商圈)

悦达889广场 (曹家渡商圈)

上海松江开元地中海商业广场 (松江新城商圈)

2、2008上海推动商圈发展最具成长潜力商业项目

汇金百货虹桥店 (大虹桥商圈)

永和生活广场 (曹安商圈)

3、2008上海推动商圈发展杰出贡献企业

上海徐家汇商城 (集团) 有限公司 (徐家汇商圈)

上海永和房地产有限责任公司 (曹安商圈)

上海悦达房地产发展有限公司 (曹家渡商圈)

4、2008上海推动商圈发展典范企业

上海开元企业经营管理有限公司 (松江新城商圈)

上海红星美凯龙居家饰品有限公司 (中环商圈)

上海美罗城文化娱乐有限公司 (徐家汇商圈)

5、2008上海推动商圈发展成功运营企业

上海城隍庙广场置业有限公司 (豫园商圈)

二、获奖项目简介:

1、港汇广场

项目简介:1993年, 恒隆集团斥资55亿元人民币在当时并不热闹的徐家汇开发港汇广场, 港汇广场开始了筹建。港汇广场在规划时, 恒隆集团就已提出要在地下室建造3层车库, 并为消费者留出了足以感到奢华的公共空间。

1999年12月28日, 带着诸多期盼和猜测的“港汇广场”购物中心正式撩开面纱, 13万平方米的购物空间作为, 当时全亚洲最大的购物中心充分体现了其硬件设施的优势, 作为国内首个真正意义上的Shopping Mall奉献给顾客一种全新的购物体验:宽敞、整洁、明亮的购物空间, 井然有序的各专卖店及融入购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的一站式服务理念。

公司管理层在审视徐家汇商业布局基础上针对性提出了“大销品茂”的理念:市场需要有大体量的购物中心, 也需要与大体量配合的各类百货公司及其它业态的各类商业配套, 努力使徐家汇形成布局合理、配套齐全、形式多样的大商业中心, 打造徐家汇商圈的Shopping Mall, “大销品茂”的提出为港汇的进一步调整打下基础。它坚持立体式全方位错位的策划, 先发展六大板块中的餐饮业、娱乐业、运动休闲业、城市生活馆这些正在兴起的业态, 这些业态也是附近其他百货商厦所短缺的, 通过这种方式集聚人气, 当人气旺盛到一定程度, 再逐步调整和提升现代百货业的品牌。随着各方形成共识, 港汇广场与商圈内其它商家和谐共处, 港汇广场在招商中碰到的困难迎刃而解, 也逐步成为徐家汇商圈中体量最大、功能最全、人气最旺的大型购物中心。

为适应消费者不同的生活方式, 港汇广场对商场布局、商品结构的调整从未停止过。在港汇看来, 调整并不是简单地对租户及商品提出建议, 而是从根本上要对港汇消费群体的需求进行理解, 对其文化背景及消费认同感进行深刻的把握;购物中心也并不应仅仅满足客户消费的场地需求, 应该将出售商品理解为让消费者在购物中享受到消费的愉悦, 体验追求高品质生活的引导方式。借鉴国际上购物中心的成功经营模式, 港汇广场每年都进行经营定位调整及提升, 不断传递着新的时尚资讯。自开业以来, 港汇广场每年的品牌调整幅度都超过40%。正是由于港汇广场坚持调整、不断创新, 形成了高质量的“品牌组合”, 才带来了消费者、品牌商、商场的三赢, 实现了不动产的价值增值。截至目前, 港汇广场一楼经营的国际知名品牌总数已达24个, 知名品牌店面总营业面积达2600m2, 占一楼总营业面积的70% (不含餐饮类租户) 。2008年上半年, 港汇名表区ROLEX、Europe Watch相继撩开面纱, 其中欧洲坊现已汇聚Bvlgari、GirardPerregaux、IWC、Piaget、Panerai等十余种名表及表盒。Just Cavalli、Juicy Couture、Moschino、See by Chloe等时尚流行品牌店也陆续于下半年开幕。港汇广场的餐饮也日益国际化、时尚化:内街的美式健康餐厅“新元素”、意大利餐厅“大马可”、星巴克、哈根达斯、cold stone等无不充满浓浓的异域风情;五楼、六楼则引进了翡翠小厨、港丽等人气极旺的流行餐厅, 成为购物小憩的唯美去处。

在三赢管理理念的指引下, 公司完善的功能性更加彰显:购物中心宽敞的中庭, 成为各品牌发布时尚讯息的秀场;永华影城成为多部影片的首映地;今天, 光顾上海港汇广场的时尚人士日均2 0万人次, 周末及双休日均逾25万人次, 港汇广场无疑对消费者及品牌商越来越有吸引力——港汇已不仅仅是一个购物中心, 更是一个引导时尚消费理念的信息发布中心;港汇广场每年都举办大型周年庆活动, 先后举办化妆品节、大型品牌秀等活动, 与政府部门合作举办黄金周大型活动、大型慈善捐助活动, 与电视台合作举办“一笑成名”、“相约星期六”等社会反响大的赛事与活动, 均吸引了大量人流, 取得了热烈反响;每年有近200场商业路演、新品发布会在此举行……港汇广场功能的充分开发与利用, 不仅稳固了其在大型购物中心中的先驱地位, 引领最新的风尚文化与消费态势, 更以其在徐家汇商圈中凸显旅游景点特色的优势, 提升了整个商圈的集客力, 吸引了媒体的频频关注。港汇的购物中心与双塔写字楼及拥有1400个房间的上海规模最大的酒店式公寓构成了港汇三位一体的运营模式, 使得其各项目间实现了功能互补、相互依托、共同发展。港汇这个规模庞大功能完善的业态综合体为徐家汇商圈带来了数以万计的高端消费者, 提升了整个徐家汇地区的消费能级。

港汇还将继续关注国际市场发展动向, 引领市场需求, 结合徐家汇的再次跨跃式发展力争再续商业地产界传奇新篇。

2、豫龙坊:

项目简介:在上海老城厢的腹地, 豫园商城南大门外, 一个集购物、餐饮、娱乐和文化休闲于一体的开放式大型广场——豫龙坊已基本建成。

豫龙坊北邻方浜中路、西靠三牌楼路、南至昼锦路、东至光启路。数幢建筑的白色外墙上都有中国红的纹理或统一格式的窗花, 整体格局与豫园商城有些许类似, 借鉴了豫园内明清古建筑的灵感, 保持着老城厢地区特有的历史韵味。

豫龙坊为美国嘉沃投资公司和美国中国地产投资公司共同投资项目, 总投资额达1.2亿美元, 总建筑面积约3.6万平方米。由错落相接的数幢街铺式结合商业建筑和休闲广场组成, 共有五层, 其中地下两层, 地上三层。

在露天广场上, 有一座巨大的大理石龙雕, 今后龙雕的顶部将有水流蜿蜒而下。据说, 这一巧妙的“引水”设计再现了古时方浜河的水脉流向, 而方浜中路就得名于原先上海的一条干流——“方浜”, 这条干流自小东门入城, 东西贯穿老城厢后汇入城南肇嘉浜, 旧时的方浜两岸, 便是大上海的发祥地所在。巨大的龙雕与地下商城走道上下呼应, 引导人流在地面和地下之间方便行走。

豫龙坊的定位与周边其他商家有所差别。建筑群的地面一层汇聚特色工艺品和休闲餐饮;二层集合特色中国餐厅和古董珠宝;三层为露天主题餐饮和特色酒吧;地下一层为半开放式露天广场, 集合了美食广场、休闲餐饮和特色零售, 餐饮在整个商业广场中占据相当大的比例。

作为历史悠久和充满特色的上海标志性景点之一, 豫园商圈每年吸引成千上万的本地及外籍旅客观光购物。根据国家统计数字显示, 豫园目前的日均人流量高达20万人次, 而年人流量更高达8000万人次。

3、汇金百货虹桥店

项目简介:汇金百货虹桥店是上海汇金百货连锁店, 秉承汇金百货的经营理念, 彰显现代百货业的魅力, 倡导时尚生活观念, 追求卓越的管理模式, 为消费者提供高品质的商品和服务, 满足消费者日益增长的个性需求。

项目位于长宁区天山路、娄山关路口, 与天山百货、虹桥天都商厦等隔街相望。坐东北朝西南, 东临中山公园商圈, 南接虹桥高档商务区和古北高档住宅区, 西达虹桥机场, 北靠人口密集的大型住宅区, 地理位置十分优越。地铁2号线与商场内部直接连通, 内环高架、轻轨3号线、延安路高架连通四方, 形成良好的地面和地下交通网络。

商场为独立建筑设计, 采用专业的百货配套设施和双中庭设计, 展现商场与众不同的环境特色。商场共有8个经营层和1个停车层, 经营面积达40000万平方米, 内设80个停车位, 22部自动扶梯, 3部客梯, 2部货梯和一部残疾人专用电梯, 内部交通十分便利。

各楼层经营大类:

地下三层:停车库

地下二层:都市超市

地下一层:床上用品、厨具、小家电、手机、通讯器材、数码、办公用品、礼品

一层:钟表眼镜、化妆品、饰品、女包、女鞋

二层:少女装、少淑女装、服饰配件

三层:高级职业女装、淑女装、女内衣、羊绒、袜品 (咖啡厅)

四层:男士正装、商务休闲装、衬衫、西裤、男内衣、男鞋、箱包

五层:运动用品、运动休闲、玩具、童鞋、童装、婴童用品

目前项目正进行内外装修, 定于今年年底开业。

4、上海徐家汇商城 (集团) 有限公司

公司简介:公司成立于1994年11月, 在境内外拥有控股、参股企业22家, 旗下有上海六百、汇金百货、汇联商厦、太平洋百货、美罗城、美罗大厦、港汇广场等沪上知名企业, 是上海市人民政府确定的第一批现代企业制度试点单位和重点扶持的市级大型企业集团。

商城集团以零售百货业投资和商铺经营管理为主, 房地产和其他产业投资为辅, 涉及进出口贸易、宾馆餐饮、文化娱乐、信息咨询、商业管理技术输出等多种经营业态。多年来, 商城集团依托独特的区位、交通、文化积淀和人文资源等优势, 积极吸收和利用外资, 先后与英国、新加坡、香港、台湾等国家和地区的多家国际知名大企业合作, 在实际利用外资9.34亿美元和斥资8亿元人民币的基础上, 开发建设了港汇广场、美罗大厦、美罗城、汇金广场等徐家汇地区标志性建筑景观, 使徐家汇地区成为上海商业和公共活动中心之一。集团公司投资的商业企业占徐家汇商圈7 5%以上的市场份额, 6家零售百货单体销售额占全市主要百货商厦单体销售总额的30%以上。商城集团按照“以创新为宗旨, 以改革求发展, 进一步完善现代企业制度建设, 提高企业经济运行质量, 增强企业核心竞争力”的整体发展思路, 以资本重组和结构调整为手段, 各项经济指标均较大幅度攀升, 2007年实现集团销售收入83亿元, 多项经营指标达到历史最好水平。

商城集团贯彻资本运营和投资管理并举的方针, 落实把主营业务做大做强的指导思想, 悉心培育企业核心业务, 重点推进上海徐家汇商城股份有限公司和上海太平洋百货有限公司“两张牌”的市场拓展战略, 确保集团零售百货业市场份额领先地位。

按照商城集团发展规划的构思, 未来5年, 商城集团将继续以徐家汇商圈繁荣繁华建设为己任, 从事实业投资和资本运作两大要务。继续进行国有企业投资主体多元化方向改制的探索, 寻求有志于徐家汇商务中心建设的实业投资人或战略投资人参与改制。加快徐家汇商务楼宇和相关项目的建设进度。同时, 通过强化企业出资人职能, 完善法人治理结构, 优化主营业态, 提高营运效率, 以新的机制为保证, 实施企业资源收购战略, 达到规模经济的要求。

5、上海美罗城文化娱乐有限公司

公司简介:上海美罗文化娱乐有限公司由上海徐家汇商城 (集团) 股份有限公司和新加坡美罗控股公司合资合作组建, 成立于1993年4月。所辖物业美罗城和美罗大厦, 总投资1.35亿美元。

美罗城、美罗大厦占地总面积2.1 5公顷, 建筑面积11万平方米, 其中美罗城6.7万平方米, 美罗大厦4.3万平方米, 由新加坡B J建筑设计事务所和上海华东建筑设计研究院共同设计, 上海住总集团建造, 1994年动工, 1997年竣工, 同年荣获市优“白玉兰奖”, 1998年荣获国优“鲁班奖”。

美罗城、美罗大厦地理位置优越, 交通便利, 四通八达。物业直接相连地铁, 又毗邻内环线高架公路和环城轻轨, 距市中心、外滩、虹桥机场及浦东新区等中心地带仅需20分钟车程, 极便于商业、商务活动开展。

美罗城建筑以巨型玻璃球体为独特标志, 仿若一颗璀璨的明珠镶嵌在徐家汇广场, 素有徐家汇“地标”之美誉;其外幕墙取凝重的“美罗红”为底色, 在一片白静的广场建筑群中, 凸显其蓬勃昂然之活力。入驻美罗, 无疑成为商家的最佳选择。

6、永和生活广场

项目简介:永和生活广场位于江桥镇中心, 是嘉定区距离市中心最近的板块。周边已建成和在建的商品房达近千万平方米, 嘉城、城市岸泊等大型居住小区聚集在此, 该区域未来将会成为人口数量较大的区域。项目位于曹安路商圈配套生活圈, 众多大型商业项目汇聚, 商业氛围浓厚。

曹安路商圈, 上海西大门。由沪宁高速、曹安路312国道、外环线、中环线围合而成, 紧邻城市核心商圈, 有十几条公交线路及三条轨道交通线过。交通非常便捷, 联通全国直达江浙, 被称为“车轮上的枢纽商圈”, 占尽地利!已经初步成为华东地区最大商贸物流走廊的核心地带和申城重要的商品集散地, 汇集上海轻纺市场, 上海国际鞋城、东方汽配城、曹安国际商城、曹安少儿大世界……等多家专业市场, 以及沃尔玛、麦德龙、百联中环购物广场等零售巨头未来的曹安商贸区, 中心规划建筑面积将达120万平方米左右。将形成以曹安路沿线8公里长, 20平方公里区域的商贸黄金走廊, 是集商贸城、总部基地、物流园区、商务办公酒店、会展中心等多功能于一体的中国商品采购区, 并打造成中国商品全球采购中心。

永和生活广场总建筑面积为26000平方米, 项目作为曹安商贸圈的补充, 将打造成一个区域性购物中心, 为整个区域提供购物、休闲、娱乐、餐饮等各种服务的一站式消费场所。

7、绿洲中环中心

项目简介:项目位于普陀区金沙江路真北路交合处, 紧临沪宁高速公路, 并与建设中的中环线, 未来的长风生态园合力成势, 处于对外交流和对外贸易的黄金地段, 又与兴力达商业广场、新长征商务楼及长宁商务圈成呼应之势, 形成高尚成熟的商业及居住氛围。项目由上海金午置业有限公司 (香港上市公司上海置业集团成员) 投资, 是一个集商务楼、商场、别墅式办公楼、酒店式公寓等于一体的, 具有“商务+商业”特征的, 功能完善的中高档商贸区。该项目总建筑面积31.2万平方米, 其中商办面积13.6万平方米, 总投资约13.4亿元。商业、办公、住宅和时尚会所伴水而设, 水透绿意, 在功能布局中确立了“一个中心、二大分区、三位一体、四面开放”的规划构思。

目前商业广场已对外营业, 正开展三期建设。

8、开元地中海

项目简介:开元地中海商业广场综合项目座落于上海西南松江新城核心商务区, 整个项目用地91亩, 总建筑面积26.8万平方米, 集购物、休闲、餐饮、娱乐、观光等多功能于一体, 包括了三幢20层高级住宅楼、三幢18层单身公寓、一幢20层办公楼、8.6万平方米一站式购物广场及一座五星级的松江开元名都大酒店。项目容积率3.257 (含酒店项目) , 停车位600余个。

松江新城CLD (中央生活区) 、CRD (中央休闲区) 和未来CBD (中央商务区) 正中央。紧靠114万平米的中央十字绿地轴心, 北临全国规模最大的高等教育园区——占地8700余亩的松江大学城;南望包括区行政建筑群、青少年活动中心、图书馆、科技城、影视中心和市民广场的松江政治、文化中心;西部是1平方公里的英伦特色风貌区为代表的高档住宅区;东部是生态环境优越的景观河道及沪上首屈一指的上海市第一人民医院。

项目开发企业为中国最大的民营酒店业集团浙江开元旅业集团, 并由下属企业上海松江晟阳房地产项目有限公司投资建设。开元旅业集团, 作为一家以酒店业为主导产业、以房地产业为支柱产业、以工业为种子产业, 声誉卓着、实力雄厚的全国性大型企业集团, 其酒店产业为中国酒店业10强、房地产产业为中国房地产品牌企业50强, 其下属企业共40余家, 总资产80多亿元。集团在杭州、北京、上海、开封等地拥有下属企业30余家, 为中国民营企业500强、中国饭店业集团20强、中国房地产品牌企业50强之一。成功运作了杭州萧山宾馆、宁波开元大酒店、杭州千岛湖开元度假村、浙江开元名都大酒店等多个项目。

项目的运营管理方为上海开元企业经营管理有限公司, 作为开元旅业集团第一家商业管理公司, 成立于2004年9月16日, 公司注册资本500万, 拥有员工150余人, 下设人力资源部、招商运营部、策划部、财务部、商业物管部五大部门。各部门分工协助、专业负责地中海商业广场的招商、运营及物业管理工作。

9、悦达信一时代广场

项目简介:项目位于曹家渡商圈, 占地13686平方米, 总建筑面积10万余平方米, 其中商业广场面积40669平方米, 写字楼面积36652平方米, 高度为120米。写字楼部分定位为甲级商务楼, 商业广场主要定位为枢纽型购物休闲集散地, 建成后将与悦达国际大厦成为新曹家渡商圈的商业新地标, 极大提升区域商业形象。

项目开发商为上海悦达房地产发展有限公司是优秀的商业地产开发企业, 已建和在建的商业地产有4个, 面积达40万平方米。公司的第一大股东江苏悦达集团是国有大型综合性企业集团 (中国工业企业500强之一) 。公司在做精现有项目的同时, 将努力寻找新的拓展机会。

10、上海红星美凯龙真北一号店

项目简介:一期重建后, 与二期共占地135亩, 总规模达30万平方米, 成为世界最大的家居MALL, 世界家居中国总部。商场配备多部自动扶梯、观光梯、大型货梯, 共同构成了红星美凯龙独有的瀑布式人流。更拥有从1楼直达5楼的世界商场最长的自动电梯——太空云梯。

汇集了沪上90%以上的进口家具建材品牌和95%以上的国内一线家具建材品牌。是名副其实的名牌大本营。走进红星美凯龙的商场, 各类名品家居均按样板间的方式陈列产品, 厨房、卧室、卫生间、客厅情景化再现真实的生活场景, 做到展厅场景化、场景戏剧化。

作为红星美凯龙面对消费者的10大服务承诺:售出商品负全责、无理由退换商品、品质监控有保障、环保家装保健康、比价3倍退差额、可提供免费送货、投诉24小时回复、质量跟踪和回访、维修收取成本费、温馨服务每一天等, 可以说从全方位有效地保障了消费者的购买意愿与自由, 令消费者购物再无后顾之忧。

而红星美凯龙的服务精神显然不会止步于此。全国首创的10大特色服务继此而来:商品按揭付款、免费班车接送、预约品牌导购、团购优惠服务、专业物流配送、免费停车服务、网上订购商品、免费知识讲座、权威机构咨询、定期派送月刊……能对商场服务细致到如此境地, 纵观全国也绝对仅此一家了。

品牌聚集

全球家居建材1号店品类布局

B1:木门、地板、瓷砖、卫浴、楼梯、美食广场、爱家森林公园

品牌:艾格、卢森、唯康、柏丽、TOTO科勒、乐家

1F:进口陶瓷/卫浴馆:进口瓷砖/卫浴、软床、床垫、金属餐台、墙纸/布艺、藤艺、美食广场、爱家森林公园、设计师之家。

品牌:蜜蜂、名家埃米、加德尼亚、名家范思哲、杜拉维特、德国富克拉、德国福莱哥勒、英国邓禄普

德国朗乐福

2F:橱柜、厨卫家电、塑钢门窗、沙发、入墙衣柜、爱家森林公园、设计师之家

品牌:牛蛙、Ltalsofa

3F:现代板式家具、松木家具、儿童家具、音响、实木家具、地毯、爱家森林公园、设计师之家。

品牌:Leather House

4F:实木家具、新古典家具、松木家具、饰品、爱家森林公园、设计师之家。

品牌:沃克A&K、大风范、夏威夷、大公馆

5F:古典家具、古典沙发、饰品、公元2050体验馆、设计师之家。

品牌:KONGKA、ROSEWOOD

6F:国际家具馆:进口家具、古典家具、家装课堂、未来生活馆、迪士尼家居体验中心、公元2500体验馆、设计师之家。

品牌:UNIVERSAL环美、Poromen璞罗蒙、美国R.H、Molinarisrl鼎台、圣世年轮

企业简介:

红星美凯龙自1986年创业以来, 始终以建设温馨、和谐的家园, 提升消费者的居家生活品味为己任, 至今已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、济南、泰安、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博等28个城市开办了45家商场, 市场总规模超过390万平方米。2007年销售总额突破153亿元, 成为中国家居业的第一品牌。

红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位, 名列2002年度中国民营企业市场竞争力第1名, 荣获2003年再度当选中国最具竞争力100家名牌, 2004年荣膺“2004中国最具竞争力民营企业50强”、“中国连锁经营企业50强”, 2006年获得“中国家居行业核心竞争力第一品牌”等多项荣誉称号。

车建新董事长也被授予“中国企业文化建设十大杰出个人”的荣誉。2005年, 授予红星美凯龙“中国企业文化建设十大杰出单位”。2006年, 再次授予红星美凯龙“全国企业文化建设年度优秀单位”, 授予车建新董事长“2006年度全国企业文化建设突出贡献人物”。2007年, 又授予红星美凯龙“企业文化建设特殊贡献奖”, 授予车建新董事长“企业文化建设特殊贡献人物”。

红星美凯龙多年来一直热心社会公益事业和光彩事业, 积极回馈社会, 专门成立了“红星光彩基金”, 用于扶危济困, 帮老助残, 抗洪救灾, 希望工程上, 到目前为止, 累计捐款超过3500万元, 荣登2006中国慈善排行榜40位、2008年1月4日, 捐助6万余元认养北京香山公园1000平方米的绿地;5月, 四川发生大地震, 红星美凯龙立即将价值超过500万元的实物和资金送到灾区;6月19日, 向宋庆龄基金会慈善捐赠100万元, 用于四川灾后学校重建……

红星人的共同愿景是:到2020年建成200家国际家居连锁广场, 成为国际化的大企业集团, 将以世界家居文化基地和世界家居文化信息传播中心的地位, 打造中华民族的世界商业品牌!

1 1、东方商厦

项目简介:上海东方商厦有限公司是上海市首家建成开业的中外合资大型零售商业企业, 由香港上海实业控股有限公司与上海一百 (集团) 有限公司联合投资经营。东方商厦坐落在上海市西南部繁华的徐家汇商城, 总面积约32000多平方米, 是集购物、休闲于一体的“旅游涉外定点商店”。东方商厦以零售为主, 兼营批发, 目前经营的商品达6万多种, 主要包括包装食品、日用百货、包袋、洗涤化妆品、黄金珠宝、钟表眼镜、工艺礼品、名酒名烟、服装鞋帽、家居用品、家用电器等。经营商品中约有三分之一为进口商品, 包括一些国际知名品牌, 其它均为中外合资企业的产品和国内名特优商品。东方商厦坚持以高档商品为主的礼品化经营方向, 创导全方位服务理念, 在上海乃至全国都有较高的知名度。开业来, 顾客盈门, 销售日上, 取得了社会效益和经济效益双丰收。为了尽快与国际商业接轨, 东方商厦积极实行先进的经营和管理机制, 采取境外采购、产地进货、买断经营、总代理业务等经营方式, 还拓展创建了东方美莎连锁有限公司、东方国际贸易商行、东方保洁等于公司, 开创了商业零售经营的新局面。

12、新世界城

项目简介:新世界建于1914年, 1915年8月落成开业时叫“新世界游乐场”, 是上世纪上海最早的钢筋水泥结构的商业楼之一。1958年合并组成新世界百货商场。改革开放使南京路重新焕发青春。1988年公司抓住良机, 凸现先发效应, 成为南京路上第一家股份制企业;1992年完善现代企业制度, 又率先成为上海商业最早的上市公司之一;1993年南京路大调整、大改造, 公司抓住了机遇, 在黄金地段造起了钻石楼宇。新世界一跃成为全国商业十强。1992年公司上市时, 国家所有者权益为424.09万元, 至2005年底股改前, 国家所有者权益为52, 482.59万元, 国有资产保值增值率12375%。

2003年, 围绕上海“十一·五”发展规划和建设“经典黄浦”的发展目标, 新世界人又开始精心规划, 打造目前南京路上规模最大、功能最全、环境最佳的现代化购物中心。2005年5月建成了总建筑面积达2 1万�的商圈, 集聚了一大批在国内、亚洲甚至世界独具特色的知名品牌:1.3万�的新世界SEGA游艺竞技场是中国第一家大型室内游艺场;9千�的杜莎夫人蜡像馆是全球第6家、大陆地区第一家英国杜莎夫人蜡像馆;5.76万�的新世界丽笙大酒店是区属第一家五星级大酒店, 具有浦西最高星空酒吧和旋转餐厅;新世界真冰溜冰场是上海第一家室内真冰溜冰场。引进了汉堡王、一茶一座、味千拉面、西堤牛排等一批国际着名餐饮品牌。公司还引进了兰蔻、CD化妆品, 雅格斯丹服饰, 劳力士、欧米茄手表, 周生生、周大福、谢瑞麟珠宝, 菲仕乐、双立人家居用品等一大批着名商品品牌。这些娱乐、餐饮品牌的引进, 使现代百货、旅游休闲和娱乐综合消费相融, 形成了新世界独特的竞争优势, 已经成为南京路、上海乃至中国的现代商业的新亮点和热点。近年来, 公司还荣获全国文明单位、全国质量工作先进集体、全国百城万店无假货先进集体、全国诚信维权单位、全国首批金鼎百货店等百多项国家级和市级先进称号。

13、上海市第一百货商店

项目简介:上海市第一百货商店是上海百联集团股份有限公司的所属企业, 诞生于1949年10月, 是新中国成立后的第一家大型国有百货零售企业, 曾被当年的陈毅市长亲切地称为“我们自己的商店”。商店建筑前身是于1936年开业的大新公司, 开业之时就以规模宏大、设施先进、以及当时远东首创的自动扶梯和地下商场而闻名遐迩。

2007年12月28日第一百货扩建楼开业, 新楼位于原商店建筑以北, 地下三层, 地上八层, 外观设计采用与老楼相似的色彩格调, 内部则显现出现代化商店的结构布局。今年3月1日后, 第一百货又花巨资对老楼进行建成以来最大规模的整体修缮工程, 恢复昔日的建筑风貌, 将让广大顾客耳目一新。新老楼形成一体后, 第一百货商店的建筑面积由原来的3万平方米增加到7万多平方米, 新、老楼一楼拥有占地面积超过一千平方米的共享景观通道, 这在目前整个上海百货商店中绝无仅有。

扩建新楼服务功能丰富多样, 配套设施齐全完备, 新增地下停车库。改造扩建后的商店吸引了众多时尚、知名品牌入驻, 并引进了咖吧、茶座、餐饮、影院, 成为多功能、多元化的综合性百货商店, 在南京东路步行街营造了一个极具吸引力的购物天堂。

商店新妆开业后, 把为顾客服务放在首位, 使商店近六十年所形成的“放心为魂, 大众为本”的优良传统和服务理念更加发扬光大、深入人心。第一百货商店将推出多项新的服务项目, 具体体现在商品、质量、价格、服务、环境等各个环节, 如“特需供应站”、“数码产品加油站”、“特体定制联络站”、“家电小护士工作室”、“首饰之友工作室”、“母婴休息室”、“远程购物一线通”, 等等;继续保留在众多百货商店相继退出的绒线、缎子被面、绣花枕套等传统特色商品, 以及应急开箱包锁、修配鞋跟鞋带等便民服务项目。

14、第一八佰伴

项目简介:上海第一八佰伴有限公司所属的新世纪商厦位于浦东陆家嘴金融贸易区内, 总建筑面积14.4万平方米, 商场面积10.8万平方米, 是集购物、娱乐、餐饮及办公楼为一体的多功能、现代化、综合性商业大厦。其别具一格的建筑曾荣获上海市商业建筑最佳建筑形象称号、建国五十周年经典建筑铜奖和浦东开发开放十年建筑金奖, 是浦东十大标志性建筑物之一。1995年12月20日, 新世纪商厦开门迎客, 当日曾创下一天光临同一店铺一百多万客人的吉尼斯世界记录。开业至今, 党和国家领导人也多次莅临商厦视察工作, 对商厦的发展表示了极大的关注。

在“新世纪商厦, 新生活启示”经营理念的指引下, 公司不断拓展思路, 创新经营, 令企业的经济效益连年大幅攀升, 2007年实现年销售29.69亿元, 利润3.28亿元, 再创历史新高。如今, 第一八佰伴正踌躇满志努力创造新的辉煌!

上海第一八佰伴有限公司是经国务院批准成立的国内第一家中外合资大型商业零售企业, 1992年9月28日成立之初是由上海市第一百货商店、日本八佰伴流通集团和香港八佰伴国际联合投资设立的, 中方占注册资本的45%, 外方占55%, 后由于外方投资者先后倒闭和清盘, 其所持的合资公司股权分别转让。目前, 公司注册资本7500万美元, 其中上海百联集团股份有限公司占64%, 香港昌合有限公司占36%。

15、龙之梦购物中心

项目简介:龙之梦购物中心座落于上海市长宁区中山公园西侧, 南起长宁路, 西临凯旋路, 东北侧紧靠汇川路, 轨道交通2号、3号线的交汇处。龙之梦购物中心以其独特的设计和优越的位置成为上海西区重要的城市枢纽型轨道交通商业设施交通枢纽型综合建筑, 占据上海市两条主要轨道交通交汇点。其中, 地铁二号线连通上海的两个机场, 轻轨明珠线连通上海的两个火车站。基地占地2.59公顷, 地上、地下总建筑面积约32万平方米, 其中百货店751家, 专卖600家, 塔楼58层, 其中办公2.4万平方米, 酒店730间客房, 地下车库停车位:860个总投资逾30亿人民币。

龙之梦购物中心利用轻轨、地面公交、地下铁建设的不同高度, 复合轨道交通、公交车站、商业建筑、地下步行走廊、出租车站、集中货运系统、城市后勤设施、地下停车库等城市运营综合功能于一个完整的立体换乘枢纽建筑体内, 将有限的土地资源和便捷的轨道交通资源有效的结合在一起, 增强了城市服务功能。让城市人真正享受到公共交通带来的便捷, 从而由衷地热爱公共交通。购物中心内同时配置了各项与人们日常生活密切相关的商业功能和现代服务功能, 提升了消费结构, 培育了新的消费热点。给人们带去了不仅是出行的方面, 更将人们生活中的购物、休闲、娱乐、办公等需求都集中在一个建筑体内予以满足, 改变了原来对单一功能商业体的多次出行, 减少了各类交通总量。

16、新天地

项目简介:上海新天地, 是一个集餐饮、购物、休闲、娱乐、旅游等功能于一身的国际化商业街区。整个项目建筑面积共计6万平方米, 分为北里和南里两部分。北里先开发, 以海派石库门建筑为特色, 主要功能是高档餐饮和娱乐;南里是全新的现代建筑, 包括一座25000平方米的购物、娱乐、休闲中心和一个酒店式服务公寓。

项目同时也是旧城改造的典范, 古典与现代时尚潮流结合, 成为许多商业开发和运营的典范和学习案例。

17、恒隆广场

项目简介:项目位于繁华的南京西路, 是浦西第一高楼, 高66层, 288米, 其中相当部分是办公楼, 商场面积为5.5万平方米。投资者决定将楼市高地办成商业品牌高地和顶级购物中心。为此, 花大力气引进了一批世界顶级品牌的旗舰店。除了已为上海消费者熟悉的P R A D A、G&H、LAGERFELD、HugoBoss以外, 还有许多首次在上海市场亮相的顶级品牌, 如Chanel、Hermes、CD、Celine等, 如此大规模的顶级品牌集中上市, 在上海还是第一次。尤为引人注目的是, 恒隆广场与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场比邻, 三者相互烘托, 使南京西路成为耀眼的“金街”。

项目运营商上海恒邦房地产开发有限公司, 隶属于位居香港地产领导地位的香港恒隆集团旗下, 系集团在内地成功投资及管理的商业地产开发管理企业。公司成功打造令世人瞩目的上海恒隆广场 (Plaza66) , 由高质素的团队管理, 始终为满足现代社会精英的各种需求提供最出色的服务。运营范围涉及恒隆广场写字楼、商场出租、商场经营、百货零售, 提供餐饮、娱乐服务设施和会展场所等。

18、豫园商城

项目简介:地处上海市黄浦区的豫园地区, 从元、明、清到民国初年, 700多年来一直是上海的政治、经济、文化中心, 被称为“上海的根”, 是上海特有的人文标志和文化名片, 其中方圆5.3公顷的豫园商城, 起源于140多年前清同治年间的老城隍庙市场, 集邑庙、园林、建筑、商铺、美食、旅游等为一体, 从而构成了上海700年历史文脉的物化展示和上海城市文明的视觉演绎, 丰厚的文化底蕴、浓郁的民俗风情、鲜明的经营特色更使豫园商城成为全上海最中国的地方而享誉海内外。

19、上海万达广场

项目简介:上海万达商业广场项目规划用地面积6.012公顷, 总建筑面积33.43万m2。广场平面呈“品”字型布置, 地上划分为五个大型业态和三幢甲级高层办公楼。采用订单式经营模式, 根据城市规划总体要求, 结合各主力店业态的使用要求, 在基地内沿淞沪路布设沃尔玛购物广场与巴黎春天百货;在邯郸路设置第一食品广场;在国宾路设置十个放映厅的万达国际影城、娱乐广场及书城;沿政通路与规划路布置和乐国际家居广场, 并分别在食品大楼上设有一栋25层高办公楼;万达国际影城上设有22层高办公楼;在沃尔玛上设有23层高办公楼。地下一层定位为特色餐饮、娱乐休闲、精品时尚的休闲购物广场。广场周围交通, 广场周围交通便利, 由中环高架、地下交通、地面交通、下沉式人行广场及地铁构成一个立体交通网。相邻主要道路上也有多个公交站点。

20、久百城市广场

项目简介:由香港利福国际集团下属香港崇光百货有限公司与上海九百 (集团) 有限公司共同出资打造的上海百货业航母——久百城市广场, 投资超过5亿港币, 久百城市广场总用地面积1.7万平方米, 建筑总面积91, 613平方米, 地下一层, 地上九层, 建筑总高度53米, 机动车泊位近200个。在设计上揉和了现代建筑学和美学的精粹, 外形具备不规则的层次感, 并且具有极高的透视效果, 成为了南京路西侧一颗耀眼的明珠。

于2004年9月29日在上海闪亮揭幕。位于南京西路1618号, 东靠上海机场城市航站楼, 与扩建的静安寺、静安公园相映成辉, 地下一层与地铁2号线静安寺站直接相连, 交通十分便捷。集商业零售、餐饮、超市、休闲于一体的城市型“销品茂”。正以其璀璨的时尚魅力, 成为十里南京路的新地标, 引领着上海购物新概念。