教育信息化项目总结

无论是开展项目，还是记录工作过程，都需要通过总结的方式，回顾项目或工作的情况，从中寻找出利于成长的经验，为以后的项目与工作实施，提供相关方面的参考。因此，我们需要在某个时期结束后，写一份总结，下面是小编为大家整理的《教育信息化项目总结》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：教育信息化项目总结

新：教育信息化应用实验校建设项目实施方案

教育信息化应用实验校建设项目

实施方案

为进一步改善我校教育信息化基础设施，加大应用平台和教育资源建设力度，切实发挥信息技术在教育改革中的作用，提高教学和管理的质量与水平，结合我校实际，特制定我校教育信息化工作实施方案。

一、指导思想

按照教育规划纲要确定的战略目标和发展任务，全面提升我校教育信息应用水平，提高教师课堂教学效率，改变教与学的方式，并逐步将教育、教学和管理架构到信息化的平台上，打造数字化的教育环境，切实提升本校信息化的发展内涵。

二、工作目标

根据上级文件精神，结合我校实际，确定如下工作目标：

(一)总体目标：

在信息化环境设施建设达标的基础上，提高学校教育信息化管理水平，推进学校教育技术在学校管理和教学过程中的普及应用，重点促进信息技术与学科课程的整合，完善校园信息化环境，打造数字化校园。

(二)近期目标：

1.抓好信息制度建设。建立健全相关制度，形成学校 1 教育、教学资源的收集、开发和运用机制，推进信息技术在教育教学中的普及和应用。

2.抓好信息校本培训。配合我校班班通工程、录播室、卫星接收室等硬件建设，在现有培训的基础上，积极开展对教师进行分层、分项、分类的校本培训，建立具有能够高效应用信息技术的教师队伍，具有研发能力的骨干教师队伍，能够胜任网络管理的网管员队伍。

3.抓好校资源库建设。通过购置、自建等有效方式，充实我校现有的教育教学资源库，充分利用好学校网站、市区资源平台等网络，逐步构建能够满足我校师生教育教学需求的信息环境，为我校实现教育现代化奠定基础。

4.抓好信息技术运用。要全力推进各学科在教学方法、教学内容、教学方式、教学过程等与信息技术的整合，转变教育观念，提高教育教学能力和水平。

(二)中期和长远目标：

1.加强现代教育技术的课题研究，以研究促进应用。 2.通过学校网站不断完善和发展，使之成为对外宣传的窗口;家长,学生与学校联系的纽带;社会支持的桥梁;教师教育教学的园地;学生有效学习的场所。

3.依托市、区、校的各种教学平台，实现网络教学的管理评价、教师管理和学生管理的功能——管理模式;实现基于网络的备课、教学交流、师生自主学习等功能——教学

2 模式;实现师生、生生、家长三者之间的互动功能——教育模式。

4.以“科学发展观”为统领，以“应用”为核心，以“实验”为抓手，以“网络”为支撑，以教学主阵地，以“课堂”为主渠道，实现学校教育现代化。

三、数字化校园建设规划

1.加大投入力度，构建现代化信息平台。

在我校原有信息化设备的基础上，继续加大信息化硬件建设的投入，按照大连市中小学教育信息化应用实验学校项目建设要求，完善学校教育网络，添置数码摄像机、打印机、复印机等设备，通过自建、共建、整合和引进等多种途径，建设具有本校特色的专题资源库，满足师生日益增长信息化教学的需要。

2.组织信息化专题培训，推动学校可持续发展。 我校在“十一五”期间已经完成了Internet、Word、Excel、PowerPoint四大模块，以及大连教师网和教科研培训。为进一步提高教师信息技术技能，自2011年起“十二校本培训内容为：⑴班级主页、教师博客等交流平台建设。⑵ 微格教研。⑶校园网及课程资源平台的使用。⑷电子白板使用⑸教师中级信息培训。(6)进一步完善教学资源库和学校网站建设。通过分层次培训，让大部分教师走出对应用信息技术认识上的误区，提高学科教师的信息技术应用能力、信息化的

3 教学能力和信息素养，加强学校信息技术专业人员的管理和培养，提高信息技术专业人员的管理能力、服务能力。

3.抓好教学资源库建设，促建教学质量的提高。 不断完善和优化学校教学资源，切实做好数字化资源的建设工作，探索在教学资源支持下的各学科教学活动，一方面利用好教学资源库和学校网站提供的优质资源，相互交流合作、专业引领，切实发挥信息技术在教育改革中的作用，提高教学和管理的质量与水平。另一方面要立足本校的学科资源开发建设，形成共享机制，通过制定信息管理制度、信息化工作激励等机制，提高教学资源的应用效益，在资源的管理、使用等方面形成常规化、制度化。

4.继续做好网络研修工作，促进教师专业化发展。 坚持走出去，请进来，为教师专业发展搭建平台。聘请市区信息专家到我校进行信息技术应用指导，同时鼓励教师积极参加省市区组织的各种形式信息教研活动，借鉴和吸收名校名师的先进经验，充分利用市区各种研修平台和学校网站的平台开发校本研修活动，探究信息技术在日常教学活动中的应用，逐步推进我校信息化教育应用的步伐，使我校的教学研究真正落实到实处，从而推进教师的专业成长，激活课堂教学的有效性。

5.探索有效教学模式，提高课堂教学质量。

聚焦课堂教学研究，探索各项信息化设备和应用软件在

4 课堂教学中的应用实践，提高课堂教学的有效性，是现代教学必然要求。学校在有针对性的使用培训基础上，加强信息技术与课堂的整合，掌握信息技术与课程有效整合的方法和策略，改变教与学的方式，拓宽学生的学习渠道，促进教师对现代教育技术的应用，提高信息化环境下的教学效益。

6.实现校园信息化管理，提高学校管理水平。 以数字化管理的方式体现学校、学习、交流与管理功能，提升学校办学品位。通过信息化进行学校管理，提高学校领导的信息管理意识，全面规划学校信息化管理平台，实现电子办公、信息发布、会议通知、计划总结、师生管理、后勤财物等方面电子化操作，力争做到常态化、规范化，探索学校的信息管理模式，提高教学效率和管理功能。

四、数字化校园推进方案

(一)准备阶段

1.开展信息应用宣传工作，提高教师的应用信息技术进行教学的意识，明确信息技术在现代教育发展中的重要地位，了解信息技术在实际教育教学工作中的重要作用。

2.按照教育信息化应用实验校建设项目要求，开展学校自查自纠工作，根据校信息技术建设和教师应用能力的情况，评估学校信息技术建设现状，为推动信息技术项目建设提供依据。

3.制定教育信息化应用实验校建设项目实施方案，建

5 立健全信息化工作制度、项目领导小组、项目指导小组和项目推进办公室，认真落实信息化实验项目，分工明确，责任到人。

4.进一步完善学校现有信息化硬件设施，建立比较完善的技术和应用支持服务体系，确定信息专干王芳3老师负责学校的信息工作，保证学校信息工作顺利进行。制定信息化工作资金保障制度，学校设立信息化管理经费，用于支付信息化项目在实施管理、系统功能改进和数据维护、部门信息化技能培训等方面产生的费用。确保我校电教平台硬件设备能够正常投入使用，使我校教学工作能够顺利开展。

(二)实验阶段

1.根据教师掌握信息技术技能的现状，积极开展全校教师使用电教设施技术的专题培训工作，定期定量地做好学校资源库建设，积极应用市教育局电子政务平台，建设学校电子化办公平台，全面推进学校电子化办公，使教师的信息技术应用能力不断提高。

2.积极引导教师开展信息技术与学科教学整合方式的实验研究，加强信息技术与课堂的整合，掌握信息技术与课程有效整合的方法和策略，改变教与学的方式，拓宽学生的学习渠道，提高信息化环境下的教学效益。组织开展有针对性的校本培训、信息技术在课堂教学中的应用、网络环境下的校本研修、以及多种形式的教师信息技术能力的展示和评

6 比活动，对优秀教师给予奖励。

3.积极开展教师和教研组集体网上备课实验活动，根据不同学科特点总结出一些网络备课模板，开展网上校本研修，找到可行、高 效、实用、适应发展的网上校本研修的方法，总结实验成果。按教学理论建设学科资源，使其师生协作学习、自主学习、探究学习的需要。

4.积极引导教师总结实验成果，充实学校教学资源库。要定期定量地做好建设学校资源库的课件、教学论文、教学反思、教案、试题的收集、整理和评选工作，做好按类别存放工作，为教师日常开展教育教学工作提供丰富教学资源提供保障。

5.学校根据“教育信息化应用推进工作”的要求，建设好学校信息平台。(1)链接市区各学科教学交流平台，以大连教师网位依托，建立教师个人博客，实现全市同学科教师的信息交流与沟通。(2)完善学校市级骨干教师、学科带头人的个人博客。(3)使用好交互式电子白板。(4)实现校园信息化管理，以数字化的方式体现学校工作、学习、交流与管理功能，提高学校文化建设。

6.定期对实验情况进行验收，每学期学校领导小组组织验收组按评估标准进行实验成果验收。通过评估验收，分析总结经验。对于在实验工作中成绩显著的个人给予表彰，对没有开展实质性的实验工作的个人予以指导，限期整改。

7 7.完善激励机制，促进我校全体教师开展信息技术应用的水平不断提高。将活动成果与个人考核、评优评先及绩效工资挂钩。

(三)推广应用阶段

1.总结实践应用成果，树立信息化应用典型。 2.形成学校电子化办公的管理格局。 3.在教育教学中推广应用信息化实验成果。 4.全力打造教育信息化实验学校，完善校园信息化环境，打造数字化校园。

五、保障措施

建立健全学校教育信息化管理机构，不断提高学校教育信息化的管理水平，坚持依法行政，确保学校教育信息化政策、法规的落实，加大对学校教育信息化经费的投入和器材配备，是保证学校教育信息化快速、健康发展的重要条件。

1.组织保障

学校成立以校长于大业为组长的教育信息化应用实施项目推进工作领导小组、资源开发小组、技术支持综合指导小组和项目办公室，具体负责各项规章制度的建设和对项目推进各项工作的安排、协调。

2.技术保障

为加强学校教学资源建设，形成教学资源共享，促进教师的信息素养和专业发展，普及信息技术在课堂教学中的应 8 用，实现信息技术与学科教学的整合，学校成立教育信息化应用实验校建设资源开发小组。

3.经费保障

为保证学校信息工作顺利进行，学校设立信息化管理经费，多方面筹措资金，用于支付信息化项目在实施管理、系统功能改进和数据维护、信息化技能培训等方面产生的费用。

信息化建设项目推进领导小组

大连市第五十五中学

2011年3月

第二篇：某集团公司信息化项目经验总结

1. 概述

2007年作为项目经理，负责了一个集团公司信息化(软件)系统项目，该项目涵盖了对公司从生产到管理的各个环境的管理，系统需求复杂，建设周期长。该公司主要是从事路桥建设业务的，在全国很多地方都有项目部，同时又兼做该集团所在地的部分路桥工程的甲方。因此系统即包括对他作为乙方的业务的管理，又包括他作为甲方的业务管理功能。

根据公司的业务情况将系统分成了三大块分别进行建设： 项目管理子系统：主要是对各项目经理部业务的管理功能; 工程管理子系统：主要是对公司作为甲方的业务的管理功能;

日常管理子系统(协同办公)：主要是对集团各管理部门日常工作的信息化，如：财务、人力、行政、资产、安全等等的管理;

该项目涉及业务范围广、涉及部门及用户多、业务处理流程多并且复杂，从需求调研开始一直到系统开发完成共花费了15人年的工作量。作为这个项目的管理者和主要设计人员，在该项目中积累了很多的经验教训，也碰到过很多的挑战。在这个项目中我主要从事了可行性分析、需求管理、系统分析设计、软件开发过程控制、项目团队管理几个方面的工作，下面就分析从这几个方面来进行总结。

2. 可行性分析

在刚拿到这个项目的招标文件时，根据该项目涉及的功能点多，涉及业务部门多且范围分散的特点。我们进行了初步的项目风险分析：

1、 功能点多，业务部门多，因此需求调研的对象会很多，调研周期会很长;

2、 系统复杂、开发周期长;

3、 因为开发周期长，那么就很容易出现在开发期间用户需求变更的情况;

4、 用户业务部门分布的地域比较广，因此系统实施、培训难度会比较大。 针对上面发现的这些风险我们做出了，将系统分割成三个子系统，然后逐个进行开发，逐个进行部署和培训。在第一个子系统的开发过程中开始进行第二个子系统的需求调研及分析工作，在第一个子系统进行入部署阶段时，开始第二个子系统的开发阶段，同时第三个子系统进行需求分析阶段，从而减少系统复杂度。通过与用户协商我们决定先开发作为甲方使用的工程管理系统，然后开发作为管理部系统的协同办公子系统，最后再开发项目管理子系统。

3. 需求管理

3.1 需求调研

在需求调研时，我们采用各个业务部门分别组织调研。首先与被调研的业务部门组织需求调研会议，我们了解业务部门的业务情况，了解业务部门各工作岗位的职能和日常工作。然后与部门负责人确定什么业务可以实现信息化，什么是实现不了的。调研会议完成之后，我们编写出需求调研报告，需求调研报告的主要内容是，对该业务部门的业务说明、业务流程归纳，各业务岗位的职能说明等等。完成调研报告后再将报告提交给各部门的对口人员阅读，由他进行确认，是否涵盖该部门的业务，业务流程归纳得是否正确，然后再根据业务人员对报告的意见进行修改，最后确定无误之后由部门负责人进行签字确认。

在调研过程中我们经常会发现有很传统地业务处理方式，无法进行信息化自动化的，或者要进行信息化很困难，对于这种情况我们首先会向用户提出是困难，然后申明我们实现不了，如果用户同意不实现，那么我们将在调研报告中明确说明不实现，如果有些用户要求必须实现，那么我们就设计一种较容易实现的替代方案来实现该业务要求，并要在报告中说明。这个问题非常重要，如果我们不能在调研阶段估计出需求的可行能，那么会直接影响项目的进程，增加开发成本和开发时间。

在需求调研过程中，因为客户的个人知识结构不同、或性能不同，往往会有不同的侧重点，有些人强调结果，有些人强调细节，我们发现如果跟着客户的思维走，往往会很偏面，经常出现遗漏的业务。因此需要在调研时对客户进行引导，不要出现偏移主题，或者在一个问题出现长时间争论的情况。对于有些我们熟知的业务，或者做过类似功能系统的业务，我们要给客户进行介绍说明，通过类比的方式得出完整的业务需求。

在调研中我们还经常发现各部门业务需要与其它业务部门接口的情况，或者需要使用其它部门的数据，或者需要为其它部门业务提供数据，或者需要其它部门协办的业务需求。对于这种情况我们采用的方式是，先将这些问题在调研报告中记录下来，等将有业务关系的这两个部门的需求都了解了之后，再组织这两个部门的相关人员和我们一起讨论接口业务问题。

3.2 需求分析

根据对各部门调研生成的调研报告，使用UML中的用例分析方式来进行分析，将自然的业务表达语言转化为专业的，可以精确表达需求的UML语言。在需求分析过程中重点关注业务处理流程、业务数据流程。同时关注具体每一个用例的处理场景、输入输出、异常情况处理等细节。在需求分析和细化的过程中我们会发现还有很多细节是我们在调研过程中并没有涉及到的，那么需要我们对客户进行二次调研。最后生成系统需求规格说明书。

在需求分析过程中我们在进行用例识别是要特别注意用例的粒度问题，如果粒度太小，需求文档会过大，而且会出现过多关注细节而忽略整体的情况，如果粒度太大，又会遗漏很多具体的业务细节。我的经验是，在进行用例识别时，有一个标准，只有完成一个原子的业务功能单元，就是一个用例，原子业务单元是对可以客户达到一个业务目的最小单元，而不是为了完成业务中间的一个步骤。

3.3 需求变更管理

随着项目的深入展开，开发人员对客户的业务越来越熟悉，客户对系统的轮廓也越来越清晰，这是双方都会发现在需求调研阶段又一些没有考虑到的问题，或者理解错误的问题，这时候就会不可避免的出现需求变更的情况，需求变更是对项目进度影响最大的事件。因此要求我们在需求调研和分析阶段必须仔细认真的理解业务，同时要求我们尽可以的帮助客户清晰将来的系统轮廓，这样就可以做到在开发中少出现需求变更的情况。 但是需求变更或多或少都会在开发中出现，在我们项目，我们使用两种方式来减少需求变更对项目进度产生影响。一是从设计上，调计出耦合度少，层次清晰的系统，这样当要进行功能调整时，速度为较快，设计上的问题将在下一节中进行说明。别一个方面当出现变更时，我们先要客户提高变更的目的，是为什么解决什么问题，要解决这个问题会引起什么新的问题，因为客户往往不会从整体去考虑，我们需要找可能引起的新问题与客户说清楚，这样很多情况下可以说服用户不去做变更，如果不能说服客户，那么我们也可以变更可能影响的地方都考虑到，然后设计出代价最少的解决方案。

需求变更确定之后，编写需求变更说明书，找相关的客户负责人签字确认，以免出现同一个业务功能出现反复变更的情况。

4. 系统分析设计

考虑到该系统是分成几个子系统逐一开发的，而这几个子系统之间又会存在一定的交互。因此我们在设计初期阶段就需要考虑到这个问题，但是在设计初期我们只是了解其中一个子系统的详细需求，对于其它子系统需求我们并不特别了解。因此我们在设计时采用的是通用化、模块化、标准化作为指导原则。

首先，可以识别出用户管理、部门管理、权限管理、工作流程控制、报表管理这几个模块一定会在这几个子系统中都会使用到，而且这几个子系统中使用的还必须是共用这些模块，才可以做到将这几个系统组成一个有机整体。因此我们为这些模块设计出通用的解决方案。这样到三个子系统都开发出来时，因为使用相关的权限管理、工作流、报表，所以可以用户方便做到在各系统之间跳转。各部门之间的业务流程也可以相互对接，各子系统产生的业务数据可以配置到同一张报表中，从而可以很方便的完成了系统集成功能。

考虑到该系统功能多，短时间内不可能一个人做完所有详细设计工作，因此我先做好架构设计，将系统模块划分好，设计出模块间的接口，订好设计规范之后，具体每一个模块的设计工作分配项目的几个骨干人员来完成，完成后再组织审评。

在设计阶段还对系统工程的结构进行规划，约定采用四层结构来进行来进行工程规划，即将系统分成“表现层”(即各功能页面)、“业务外观层”(对业务层进行封装供表现层调用)、“业务逻辑层”(实现业务逻辑)、“数据持久层”(实现数据查询和保存)。约定将代码放到相应的层里，这样可以减少对象之间的耦合情度，提高代码的可读取性和可维护性。

考虑我们系统使用的B/S结构，同时有大量的功能(80%)都是对业务数据进行增、删、改、查、浏览、显现的工作，这些功能的实现代码会有大量的类似性，因此安排人员根据这个项目的特点编写出了一个代码生成器，实现对这些类似功能的自动生成工作，这样开发人员只需要对自动生成的代码稍作修改就可以完成一个功能的开发，可以大大提高开发效率。 同时考虑到本项目的开发人员多，开发周期长，为了方便交流，我们制订了代码编写规范，对从变量命名、注释、接口定义、类的职责等多方面进行的规范。并在开发前对开发人员进行了相关的讲解和培训工作。

5. 软件开发过程控制

项目开发过程控制我参考了RUP方法来进行过程管理方法，同是结合项目的实际情况进行了删减，并引用了部分敏捷开发思想。首先引用了RUP中的迭代思想，将项目划分成若干个迭代周期，为每个迭代周期设立一个里程碑，要求每个里程碑必须按时完成。迭代周期的划分，和每个迭代周期的工作按排，以风险等进行排列，先将风险大的排列在前面的迭代周期进行完成，以降底项目开发中的风险，尽早将大的风险识别、缓解或者解决。对了方便控制，一般将每一个迭代周期设计在2到3周的时间。对风险优先级定义的原则是，对项目进度影响越大的其优级先级就越高. 风险主要用为几类，技术性的、业务性的、人员变动、客户原因等：

1、 将在技术实现在有难度的列为风险;

2、 准备使用新技术的，而该新技术项目组的人员没有丰富相关经验的列为风险;

3、 将业务实现复杂，需要花费大量时间的列为风险;

4、 将业务不清晰，或者可能出现变更的列为风险;

5、 将项目可能出现人员流动的情况列为风险;

在每个迭代周期内的工作必需要在周期内完成，而不能遗留到下一个周期，如果发现不能在里程碑到来之前完成工作的话，那么可以通过添加资源或者加班的方法解决。只有控制好每个周期的里程碑才能控制住项目的总体进度。

为了控制项目质量，定期安排人员进行代码review，检查开发人员是否尊守了代码规范，是否按四层结构进行了对象划分，程序逻辑是否合理，需求理解是否出现偏差。一发现问题就要相关人员进行说明，并要求相关责任人进行修正，通过这种方试保证代码的质量。

6. 项目团队管理

该项目成员多，建设周期长，因此该项目管理中的项目成员沟通交流问题是个大问题，而且在项目开发过程中又碰到了几个开发人员流失或调动的情况。这些问题占用了项目的大量时间，因为沟通问题，出现过功能重复开发的问题，出现过开发人员对需求理解错误的问题。因为项目人员流失的问题，后来人员了解前任的代码和业务都花费了大量的时间，从而增加了项目的开发时间。

为了方便管理，我们将15个人的开发团队花分成三个小组，分析组3个人，在完成第一个子系统的分析设计之后，开始进行第二个子系统的分析工作，同时负责第一个子系统的管理检查工作。另外的人员组成两个小组，然后将系统的功能划分成两大块分别给这两个小组的人员开发。

要求每个小组每天要开一个例会，对开发过程中出现的问题进行沟通，如果碰到需要与其它小组进行协作的问题，由小组负责人记录下来，会后与其他小组人员进行沟通。整个项目组每周开一次例会来进行沟通交流。小组每天的例会一般控制在半个小时以内，特殊情况下可以延长。项目周例会一般控制在两个小时以内，特殊情况可以适当延长。通以例会的形式可以及时解决开发人员的疑问，帮助他们解决工作中碰到的困难，还可以让他们更好的把握业务需求。

在出现人员流失的情况时，一定要及进补充人员，在原开发人员离开前完成好工作交接，要求离开人员编写交接报告，详细列出他在项目中所做过的工作。交接报告要求接手人签字确认。 7. 总结

通过这个项目，我总结出对项目进度影响最大的三个方面，第一是需求管理、第二是系统架构设计、第三是风险控制。只要做好了这三个方面那么项目可以说就离成功不远了。这里面最重要的又是需求管理，对一个项目的前需求分析是否准确，后期是否对变更进行了很好的控制，当会直接关系到项目的成败。因此在项目的需求管理上必须投入大量资源和精兵强将来进行严格管理。一定要做到在项目前期准确完整的理解客户的业务需求，和对将来的发展规划。在项目开发的中期和后期需要让开发人员准确理解他所开发部分的业务需求，还要严格的控制客户都需求的变更，每一次变更都必须走正规的管理流程来进行控制。

系统架构的设计一定要做到合理、适量、低耦合。一定要根据项目的实际情况设计出与之相适应的设计，适量就行不要过度设计，如果设计得太灵活，必定复杂度增加，开发时间增加，太不灵活又失去了搞变性。一句话，不要为了设计而设计。

风险的控制将会直接影响项目的进度，必须将大的风险尽早的识别出来，并予以解决。风险的识别是建立在对需求的完整理解，和以往项目的经验总结基础上的。

第三篇：信息学院项目工作总结

项目介绍：该项目为深圳市信息技术学院南教学区学思楼

1、

2、3栋教室多媒体教学设备的安装调试，总共施工的教室是123间，包括3间阶梯教室，1间演播室，119间教室(其中26间为升级教室+93间为施工教室);我们是2月18日开始信息学院施工，到目前为止，信息学院设备安装调试已经完成，只是一些收尾的后续工作还在做。

施工说明：为了配合学校3月5日开学，我们必须在3月5日之前完成50间教室交给校方开学使用，所以我将信息学院的施工分为两个阶段，第一阶段为3月5号之前完成的50间教室的施工，第二阶段为后来的26间升级教室设备的安装，3间阶梯教室及演播室设备的安装，43间教学教室设备的安装及信息查询机的安装。

在信息学院教室设备的安装调试中，工程部所有人都发扬了吃苦耐劳的精神，一期施工在石总监的带领下，大家干得很起劲，顺利完成一期工程交付学校使用。二期工程在设备到齐的情况下也顺利完成施工，因为二期工程要考虑到校方学生上课等客观因素，26间教室的升级就很紧张，所谓一个罗卜一个坑，拆学校一间教室就得还学校一间教室。考虑26间教室周末做不完，在周末之前就开始了见缝插针的对教室进行升级，以至于在周末两天顺利且比较轻松的完成了任务。

现在信息学院施工已经完成，在工程中也涌现出来很多问题，有很多是值得学习的，也有很多事情是值得反思改进的。我将在整个施工中所遇到的问题进行总结，总结的同时也进行学习。希望在下一个工程中扬长避短，将接下来工作做到最好。 工作中的问题：

对于像信息学院这样的123间教室多媒体设备安装调试这样的工程不同于舞台灯光音响工程，它有自己一定的特殊性，这个特殊性加上施工工期紧，就必然要采取多的人进行同样的工作。这里就恒生不少问题，我将深圳信息学院施工期间的问题进行如下总结：

1、怎么样使不同的人做到工程施工的一致性。这次虽然都按照我们的要求，外聘工人都基本做到了大的方向一致性，但在一些细微的方面做的不怎么好，甚至表现出同样的一个外聘工人做不同的教室都不见相同，外聘工人怎么样想怎么样简单就怎么样做这点值得我们管理者监督者思考。

2、怎么样对较多的外聘工人的施工进行有效的监督管理。在信息学院施工中，都是工作一分配，外聘工人就开始了自己的工作，一人独立完成某件事情或几人完成某间事情，未能做到有效的监督。

3、对于工程施工的分解怎么样做到合理实施。信息学院施工中，将工程的整体分解了若干个小项，比如今天做线槽，明天挂音箱，那么今天完成做线槽，需要多少人，分几天完成，怎么样的融合到最佳，信息学院做的很好但是还要进一步加强。

4、在信息学院施工中，由于公司工程部投入的人员少，大部分施工都是外聘工人完成的，虽然我们找的都是电工类的人，但就接受我们这样音响工程类的施工所表现出来的个人能力参差不齐，大都能因人安排事情，可还得进一步发挥外聘工人的最大优势。所以我们要积累一些好的外聘工人资源，随着公司的发展，工程的增多，有好的施工人员，将带来事半功倍的效果。

5、在信息学院施工中，货物的到货是值得反思的，工程部未能和采购部有效的沟通，以至于收货的人不知道什么时候时间有货要到，到多少，以至于在工作的安排上不能因货而异。

6、在信息学院的施工中，之前的50间教室的施工虽然没有丢一件设备，但想想还是后怕的。在紧张的工期面前没有很好的管理货物及施工材料的发放，总的来说很烂，在施工的时候，外聘工人总是这里差这个，哪里差那个。完成这50间后，工程部总结了造成之前烂的原因，并且找到了解决的办法。在后来的二期施工中，汲取了一期的教训，采用较为合适的人专门给教室发放货物及材料，并且核算了每间教室到底需要多少东西，一次性发放到位，为安装的人员减少了因为缺材料浪费的时间，增加了工作效率。

7、在信息学院的施工中，和校方人际关系的处理较好，是我认为付出就有收获的一个方面，前期施工，我们是一个团队在工作，后来由于公司其它事情的安排，我无意识中就被推到了前线，刚开始我只负责施工中的工程管理，都没有接触校方人员，后来因为校方跟进度的人问过每天做的怎么样，由于我每天快下班的时候都会统计今天做了什么，多少房间完成了什么施工，那些房间被遗落掉。都在表上有记载，在回答校方问题的时候能肯定的回答，给校方人员的感觉就是找我有用，能得到他们想要的答案，后来就是一有什么事情就找我了，我也发扬了对公司负责，让客户满意的原则，将客户要求的事情当事情来做，不要忽视客户提出的问题，哪怕是一个很小很细微的问题。以至于现在校方配合我们做一些什么事情的时候，很好沟通，在施工中也得到了校方老师很好的支持。

8、在信息学院的施工中，整个施工期应该很顺利的，但到现在为止，整个工期已经有两个月之久了，总的来说，时间有点长了，长的原因是因为整套设备中出了老鼠屎(中控)，坏了一锅的好汤(整套系统)。其实这套设备整合的算是比较好的，如果中控的质量不考虑其中，这是一套完美的系统。记得我们刚做完50间，交给校方开学使用，第一天开始使用，校方领导每间教室察看的时候，都是评价很高的。现在中控问题还在解决中，我会努力做好自己该做的事情，尽快解决中控问题，提早验收。也提点意见，随着公司的不断壮大，以后接这种项目工程的机会会越来越多，我希望我们的设计人员在设计整个系统的时候，考虑要全面一点，不要以牺牲产品的质量来获取利益的最大化，最终影响整个工程，实际上利益的最大化也被抹杀了。 总之，在深圳市信息学院多媒体教学设备采购安装调试项目中，公司全体同仁都付出了自己的智慧，这个项目已经完成了，解决中控问题，使用一个星期没有任何问题就可以验收了，虽然在设备磨合期，由于中控问题，给老师造成了些许困惑，但是我们都在第一现场解决问题，可以看出我们公司是负责任的公司，我们也保障了学校的顺利开学，我认为这个项目的验收应该是很顺利的。 期待完美验收的那一天。

时间：2012年4月23日

工程部：熊健

第四篇：企业信用信息系统标准项目总结

企业信用信息系统标准项目总结 企业信用信息系统标准项目自2009年7月项目启动至今，标准化工作进展顺利，部分标准已经通过专家评审，现将工作总结如下：

一、 计划完成的标准任务

1、《成都市企业信用信息系统业务应用规范》

2、《成都市企业信用信息系统城际交换技术规范》

3、《成都市企业信用信息系统业务数据规范》

二、 已经完成的标准任务

1、《成都市企业信用信息系统业务应用规范》(报批稿)

2、《成都市企业信用信息系统城际交换技术规范》(送审稿)

三、 工作过程

从2009年7月项目启动以来，标准化院迅速成立项目组，搜集了国内大量同类系统项目建设标准规范，多次对市工商局、市企业信用信息管理中心、鼎天软件公司等单位进行调研，并实地到市企业信用管理中心开展工作，先后多次召开研讨会。目前已形成了1个标准的报批稿和1个标准的征求意见稿。其中，业务应用规范向鼎天软件公司、市企业信用信息管理中心征求意见，相关业务专家和技术专家提出修改建议和意见后，经项目组认真的研究和讨论，对这些意见进行了合理化处理，已通过地方标准审查。另外一个城际交换技术标准内容已经完成了对相关单位的意见征求工作。

四、 下一步需完成标准任务

1、2010年5月15日-7月1日完成《成都市企业信用信息系统城际

交换技术规范》标准的评审。该标准已经完成征求意见工作，下一步计划完成标准的评审，形成报批稿。

2、2010年7月2日-7月31日完成《成都市企业信用信息系统数据规范》(草案)。

3、2010年8月1日-2010年8月31日成《成都市企业信用信息系统数据规范》(征求意见稿)。

4、2010年9月1日-2010年9月30日完成《成都市企业信用信息系统数据规范》(送审稿)。

5、2010年10月1日-2010年10月15日,对《成都市企业信用信息系统数据规范》标准进行评审，形成报批稿。

五、 工作总结

对企业信用信息系统标准化工作进行分析、疏理，总结出以下几条经验：

 标准的制定，特别是电子政务方面的信息化标准制定要尽可能的和用户单位和开发单位进行沟通，既要了解用户单位在使用现有系统的实际有点和缺点，也要了解用户单位对整个系统的更深层次的要求和期望，更要和开发单位沟通标准在实际实施过程中的技术可行性、安全性、先进性。

 企业信用信息系统数据规范牵涉的成员单位多，其中的很多指标项都需要进行优化处理，需要和各个成员单位进行沟通，以便大家达成共识，所以要想制定出高质量的数据规范标准，离不开与各个企业信用信息成员单位的有效沟通和协调。

第五篇：工程建设领域项目信息公开总结

篇一：工程建设领域项目信息公开工作总结

工程建设领域项目信息公开工作总结

按照州纪委及州政府专题会议的要求，我委高度重视，及时进行了安排部署，项目信息公开工作有序推进，现将有关工作情况小结如下：

一是切实加强领导。为切实加大对项目信息公开工作的领导和指导力度，我委成立了“ 工程建设领域项目信息公开工作领导小组”，由常务副主任 任组长。领导小组下设办公室，负责项目信息公开日常工作，并明确了各科室的主要工作职责。

二是制定实施方案。按照《工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案》的要求，我委及时制定了《工程建设领域项目信息公开工作实施方案》，明确了工作目标和工作原则，细化了工作任务。按照项目信息公开的有关要求，我委项目信息公开的范围是 年以来立项，政府投资和使用国有资金的项目审批信息。具体内容主要包括：项目建议书批复结果信息、可行性研究报告批复结果信息、初步设计方案批复结果信息、节能评估审查批复结果信息等方面。

三是积极组织实施。按照州工程治理领导小组和州协调小组的要求，我委及时进行了安排部署，委托州电信公司正在对门户网站进行修改设计，增设项目信息公开专栏，并实现与州政府门户网站的链接;委内各相关科室也对2008年以来我委政府投资和使用国有资金的重点项目审批信息进行了全面清理，

委领导小组办公室按照有关要求，对2008年以来我委政府投资和使用国有资金项目的审批信息进行了集中公开和发布，截止目前，共发布重点项目审批信息 条。

总体来说，我委已按照州工程治理领导小组和州协调小组的相关要求，基本完成了项目信息公开工作，但由于此次集中公开时间紧、任务重，也还存在信息公开不够全面、信息质量不够高等方面的问题，在下步工作中，我们将进一步清理相关项目信息，按照“三个百分之百”的要求，圆满完成项目信息公开工作，对此次集中公开后形成的相关信息，将于每月 日前对上一个月的信息进行集中发布，建立健全项目信息公开长效机制。 篇二：庆城县工程建设领域项目信息公开工作汇报

庆城县工程建设领域项目信息公开和

诚信体系建设实施情况汇报

按照《甘肃省工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案》的要求，以及省、市电视电话会议精神，我县高度重视，狠抓落实，及时开展了工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设专栏的建设，建立健全了相关规章制度，切实做好工程建设领域的项目信息公开和诚信体系建设工作，现将有关实施情况汇报如下：

一、领导重视，健全组织机构

我县多次召开专题会议，研究部署工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作。成立了全县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作协调小组，由县纪委、县监察局领导任组长，县工信局、县监察局分管领导任副组长，信息办等20个单位为成员单位，在县工信局设立办公室，承担日常工作，具体负责信息公开工作的组织、协调、收集和整理，负责网上公开信息的编辑工作。各相关单位都确定了一名具体的联络人员参与相关工作。

二、制定方案，分解落实任务

按照工程建设领域项目信息公开工作的要求，坚持“谁组建项目法人、谁负责信息公开”的发布原则，研究制定了

《庆城县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设实施方案》，推进工作全面开展。在方案编制过程中，多方听取意见建议，加强与市政府工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组的沟通汇报，主动争取工作指导;方案对县直各单位的工作目标、任务和职责力争做到明确可行，有较强的指导性。为了加强指导，领导小组举办了教育、卫生、交通等20个相关单位的分管领导和业务人员参加的工程建设领域项目信息公开工作专题培训会，确保信息公开工作的顺利进行。

三、平台建设，提供载体支撑。

庆城县政府门户网站是我县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设的重要载体和平台。按照上级统一要求，我县委托有资质的电脑公司设计开发了“庆城县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设共享专栏”。根据《庆城县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设实施方案》的要求，开展了工程建设领域相关项目信息的梳理和收集工作，完善公开渠道，落实信息发布，共收集梳理了相关信息600余条，截至2012年5月17日，庆城县工程建设领域项目信息和信用信息公开共享专栏已发布信息468条(其中项目审批信息166条，项目建设管理信息154条，项目从业单位信用信息1条，土地使用权审批和出让信息35条，矿业权审

批和出让信息44条、从业单位信用信息38条，从业人员信用信息30条。各部门信息发布情况：县国土资源局85条，县教育局81条，县卫生局62条，县规划局54条，县城建局34条，县交通局25条，县房管局22条，县水务局19条，县广播局16条，县林业局12条，县发改局11条，县环保局9条，玄马镇7条，县信息办3条，葛崾岘办事处3条，县农牧局2条，县人劳局1条)接受社会监督。同时将该专栏与庆城县公众信息网和庆城县党风廉政网准备进行链接，向公众提供“一站式”项目信息公开、查询、检索服务，实现资源的同步共享。

四、探索工作措施，建立信息发布机制

我县坚持以项目为中心，以规范程序为主线，按照“谁产生、谁发布”，“谁主管、谁发布”，“谁发布、谁负责”的原则，要求项目管理部门做好信息的采集、整理和发布工作，信息办做好后台及技术的支持工作，同时将专栏建设工作和动态监测工作相结合，优化信息采集流程，由项目管理部门上传项目手续办理信息，便于动态了解项目手续办理情况及存在的问题，做到了信息一次发布多处共享，节省了人力物力和财力。同时，进一步完善了信息公开发布制度和流程，正在着手制定《庆城县工程建设领域项目信息公开工作制度》，确定了各部门专人负责信息公开工作，并组织成员单 位的具体承办人开展专项培训工作，规范信息采集、发布程序，落实部门和相关人员责任，即项目管理部门定期上报，分管领导把关审查，确保了专栏信息的更新和维护。

五、存在的困难和下一步工作重点

通过一段时间的工作开展，我县信息公开工作取得了一定成效，同时也发现了一些问题：一是部门发布的部分信息资料不全;二是一些部门对信息的审核把握不太准确，所涉及的内容尺度拿不准，导致信息发布量不够多、面不够广;三是信息公开内容不够详细，标准不够统一。四是一些单位对信息公开工作没有形成长效机制，公开工作不够及时。

下一步，我县将继续加大工作的指导和督促力度，推进项目信息公开和诚信体系建设工作深入开展，重点做好以下几方面工作：

一是加大工程建设项目、信用信息公开力度。按照县治工办统一部署，扩大项目公开范围特别是加强不良信息的发布工作。同时，进一步加强平台建设工作，不断充实完善信息平台相关信息，以社会需求为导向，深化工程建设领域项目信息公开内容，继续重点推进与社会发展、生活密切相关的政务信息公开，及时、规范做好公文类政务信息公开工作，力争做到覆盖全县工程建设各个领域，并注意及时更新维护，保证信息公开的及时、真实、有效。

二是强化工程建设项目、信用信息公开监督检查。要加强各单位工程建设领域项目档案资料的整理发布，相关部门各负其责，各司其职，按照工作要求，深入开展工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作。加强工作沟通协调和指导，实行定期或不定期检查，发现问题及时整改，积极做好信息反馈和材料上报工作。坚持检查从严、监督从严，以检查信息内容完整性、内容规范性及内容更新及时性等方面为重点，及时处理发现的问题，落实整改工作责任制，确保工作不断推进，不断有新突破。

三是探索建立工程建设项目、信用信息公开长效机制。结合工作实际，立足长远，积极完善制度，努力探索建立长效机制。一方面，建立、完善工程建设领域项目信息采集、整理、审核、发布机制，使项目信息公开常态化、制度化、规范化;另一方面，推动出台诚信体系建设相关制度，以信用信息为基础，建立企业信用档案，推进我县工程建设领域守信激励制度和失信惩戒制度建设。

庆城县工程建设领域专项治理项

目信息和诚信体系建设领导小组(代章) 2012年5月17日

篇三：从江县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设实施情况总结

从江县工程建设领域项目信息公开和诚信

体系建设实施情况总结

为认真贯彻落实《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》(中办发[2009]27号)、《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》(中治工发[2009]2号)、《工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施意见》(中纪发[2011]16号)、《贵州省工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》(黔治工发〔2009〕1号)、《贵州省推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作的指导意见》(黔治工发〔2010〕4号)和《黔东南州工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案》等有关文件精神，我县积极部署开展工程建设领域信息公开和诚信体系建设工作，并取得初步成效，现将本我县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作开展情况汇报如下：

一、加强领导，完善制度

为确保我县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作顺利开展，并取得成效，我县及时成立从江县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作领导小组，由县纪委副书记、监察局局长杨瑞刚同志任组长，县工业和信息化局副局长(主持工作)姚茂江同志任副组长，相关部门负责人为成员，领导小组下设办公室在县工业和信息化局。结合

我县实际制定了《从江县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案》，将20个县直机关列入县级先期列入信息公开单位名单，明确了工作任务、责任分工和实施步骤。同时，结合我县实际，制定了《从江县工程建设领域项目信息公开目录(试行)》、《从江县工程建设领域项目信息公开目录(试行)》、《从江县工程建设领域项目信息和信用信息公开共享规范(试行)》和《从江县工程建设领域项目信息公开制度》，各相关部门根据《实施方案》的要求，结合各自职能，认真抓好贯彻落实，确保了我县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作的顺利开展。

二、完善公开渠道，落实信息发布

根据省经济和信息化委员会的工作安排，已建立省工程建设领域项目信息和信用信息公开共享专栏集群，我县及时在从江县人民政府网站显著位臵开通链接，链接到从江县工程建设领域项目信息和信用信息公开共享专栏。截至2011年12月15日，从江县工程建设领域项目信息和信用信息公开共享专栏已发布信息723条，其中项目审批信息116条，项目建设管理信息169条，项目招投标信息151条，用地预审21条，用地审批信息4条，土地整治审批信息1条，采矿权审批信息16条、采矿权招拍挂信息10条，从业单位基本信息32条，从业单位资质信息6条，从业单位信用等级信息3条，从业人员基本信息90条，常规信息104条。各

部门信息发布情况：县发改局78条，县教育和科技局16条，县工信局3条，县公安局37条，县财政局13条，县国土资源局73条，县住建局383条，县交通运输局11条，县水利局34条，县卫生局4条，县地税局13条，县工商局21条，县安监局28条，县移民局2条，县消防大队1条，县领导小组办公室6条。

三、加强督促指导，确保信息发布工作有序推进

为确保我县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作稳步推进，县工作领导小组办公室工作人员多次深入部门开展检查和指导工作，并召开三次工作推进会进行强调，2011年12月14日上午，全州工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作推进电视电话会议召开后，县纪委石富斌书记对我县工作再次进行了安排部署，有效推动了各部门深入开展相关工作。

四、探索工作措施，建立信息发布机制 我县坚持以项目为中心，以审批流程为主线，按照“谁主管、谁发布”的原则，要求项目管理部门做好信息的采集、整理和发布工作，办公室做好后台及技术的支持工作，同时我县将专栏建设工作和动态监测工作相结合，优化信息采集流程，由项目管理部门上传项目手续办理信息，便于动态了解项目手续办理情况及存在的问题，做到了信息一次发布多处共享，节省了人力物力和财力。同时，进一步完善了信息公

开发布制度和流程，制定《从江县工程建设领域项目信息公开制度》，确定了各部门专人负责信息公开工作，并组织成员单位的具体承办人开展专项培训工作，规范信息采集、发布程序，落实部门和相关人员责任，即项目管理部门定期上报，分管领导把关审查，确保了专栏信息的更新和维护。

五、存在的困难和下一步工作重点

通过一段时间的工作开展，我县信息公开工作取得了一定成效，同时也发现了一些问题：一是部门发布的部分信息资料不全;二是一些部门对信息的审核把握不太准确，所涉及的机密和隐私的尺度拿不准，导致信息发布量不够多、面不够广;三是信息公开标准不够详细。

下一步，我县将继续加大工作的指导和督促力度，推进项目信息公开和诚信体系建设工作深入开展。重点做好以下几方面工作：

一是加强工程建设项目、信用信息公开。按照县工治办统一部署，扩大项目公开范围特别是加强不良信息的发布工作。同时，进一步加大平台建设工作，不断充实完善信息平台相关信息，以社会需求为导向，深化工程建设领域项目信息公开内容，继续重点推进与社会发展、生活密切相关的政务信息公开，及时、规范做好公文类政务信息公开工作，力争做到覆盖全县工程建设各个领域，并注意及时更新维护，保证信息公开的及时、真实、有效。

二是强化监督检查。坚持检查从严、监督从严，以检查信息内容完整性、内容规范性及内容更新及时性等方面情况为重点，及时处理发现的问题，落实整改工作责任制，确保工作不断推进，不断有新突破。

三是加强部门工程建设领域项目档案资料的整理发布，相关部门各负其责，各司其职，按照工作要求，深入开展工程建设领域信息公开和诚信体系建设工作。

四是加强工作沟通协调和指导，实行定期或不定期检查，发现问题及时整改，同时，积极做好信息反馈和材料上报工作。

五是完善制度，建立长效机制。结合工作实际，立足长远，积极完善制度，努力探索建立长效机制。一方面，建立、完善工程建设领域项目信息采集、整理、审核、发布机制，使项目信息公开常态化、制度化、规范化;另一方面，推动出台诚信体系建设相关制度，以信用信息为基础，建立企业信用档案，推进我县工程建设领域守信激励制度和失信惩戒制度建设。

从江县工程建设领域项目信息公开和

诚信体系建设工作领导小组

二〇一一年十二月十四日

篇四：工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设实施

汇报提纲

2012年5月20日

工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设实施工作开展以来，我县坚持以项目排查为切入点，以制度完善为突破口，全面推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设各项工作，按照国家、省、市的相关要求，精心组织动员,认真研究方案,加大推进力度，积极搭建平台，及时采集相关信息，目前各项工作进展顺利，取得了阶段性的成效。

一、高度重视，摆上重中之位

一是站位全局，充分认识该项工作的重要性。全省推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作电视电话会议结束后，我县深刻认识到推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设，是深入贯彻落实科学发展观、促进经济平稳较快发展、加强政府自身建设的重大决策，是工程建设领域突出问题专项治理工作的重要内容，是深入推进惩防腐败体系建设的重要举措，也是构建社会信用体系的重要平台。加强工程建设领域项目公开和诚信体系建设，对规范工程建设领域市场交易行为，维护市场秩序，推进政务公开，打造“阳光、诚信、服务”型政府，促进反腐倡廉建设具有非常重要的意义，我县要将思想迅速统一到省、市的总体要求上来，把行动统一到省、市的

安排部署上来。

二是高度重视，及时成立协调领导小组。 为加强组织协调、保证这项工作顺利推进，我县专门成立了由县纪委牵头、工信等部门配合的的项目信息公开和诚信体系建设工作协调领导小组，指导有关部门和单位加强沟通密切联系，协调解决系统平台建设技术支撑等问题，督促有关部门和单位落实工作任务。同时，各单位、各部门都分别成立了相应的领导机构，形成了一级抓一级、层层抓落实，各司其职、各负其责的良好工作局面。

三是行动迅速，及时组织召开动员培训会。召开了全县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作动员暨培训会，传达了《关于转发2012年工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施意见的通知》(中纪发?2011?16号)、《关于转发2012年工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作具体措施的通知》(中治工办发?2012?2号)和《甘肃省工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案》等中央、省、市有关文件精神，部署了各项工作，落实了建设工作的职能部门，对与会人员进行了业务培训。通过培训，加强了部门间的协作和联系，为确保工作的开展奠定了良好基础。

二、强化措施，扎实有序推进

一是深入研究，制定切实有效方案。为做好此项工作，我县在深入学习全省实施方案的基础上，结合我县实际，组织相

关部门反复进行讨论，出台了《临洮县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案》。方案进一步明确了工作任务、责任分工和实施步骤。把任务分解到具体单位，把责任靠实到具体人员，把计划细化到具体日期，确保整体工作按时间接点得到有效完成。

二是整合资源，建立务实高效模式。我们按照有效整合资源、便于统一规格、避免重复建设、减少资金浪费，完成建设任务的原则，县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作协调领导小组先后多次组织县政府信息中心、县财政局、县工信局等相关部门对系统平台建设模式进行深入研究、科学论证、反复商讨，最后决定采取集中建设模式，搭建全县统一的工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设平台系统。不仅解决了各单位、各部门资金不足，技术力量薄弱等问题，而且调动了各成员单位积极性，加快了体系建设速度。截至目前，我县已在政府网站开设了“诚信临洮”专栏，正在组织对县直各单位进行政务专网建设。通过专网建设，将实现各单位、各部门的信息公开内容聚合发布。

三是探索工作机制，建立信息发布机制。我县坚持以项目为中心，以审批流程为主线，按照“谁主管、谁发布”的原则，要求项目管理部门做好项目信息的采集、整理和发布工作，同时，我县将专栏建设和动态监测工作相结合，优化信息采集流程，由项目主管部门上传项目手续办理信息，便于动态了解项

目手续办理情况及存在的问题。同时，规范信息采集及发布程序，在具体的工作中，各部门及时地进行沟通联系，按照要求整理项目信息，确定本部门项目信息公开目录，大大节约了成本及时间，有效保证系统平台按时搭建完成。

三、存在的不足及下一步打算

我县工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作经各部门、各单位的共同努力，完成了组织构架、工作方案、平台建设方案的编制、相关部门协调联络等

基础性工作，取得了一定的成效，但相比省、市的要求，还存在经费投入不足、人员整体素质不高、工作相对滞后等问题。在下一阶段的工作中，我们将从以下几方面继续推进：一是加强工程建设项目、信用信息公开。按照省、市的统一部署，加快平台建设工作，不断充实完善信息平台相关信息，力争做到覆盖全县工程建设各个领域，并注意及时更新维护，保证信息公开的及时、真实、有效。二是强化监督检查。以检查信息内容完整性、内容规范性及内容更新及时性等方面情况为重点，及时解决发现的问题，落实整改工作责任制，确保工作不断推进，不断有新突破。三是加强部门工程建设领域项目档案资料信息的发布，相关部门各负自责，各司其职，按照工作要求，深入开展工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作。四是继续完善公开目录。项目信息公开目录和信用信息公开目录是工程建设领域信息公开专栏的骨架、规定了各部门信息上传的类别和项目，对“专

栏”的建设至关重要，我们将在国家、省项目信息和信用信息公开目录的基础上，结合本县实际编制了信息公开目录，并向各职能部门征集有关目录的建议，并加快信息公开目录进行完善和优化，尽快形成我县信息公开目录，督促指导各单位，完成本部门职责内项目信息公开目录的编制工作。五是完善制度，探索建立长效机制。结合工作实际，立足长远，积极完善制度，努力探索建立长效机制。一方面，建立、完善工程建设领域项目信息采集、整理、审核、发布机制，使项目信息公开常态化、制度化、规范化;另一方面，推动出台诚信体系建设相关制度，以信用信息为基础，建立企业信用档案，推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作。

篇五：工程建设领域项目信息公开文件

萧山区工程建设领域项目信息公开及诚信体系建设试点工作进展顺利

[收藏] [推荐] [有奖纠错] [字号：大 中 小 ] [打印] [关闭] 去年以来，萧山区作为全国工程建设项目信息公开和诚信体系建设试点地方，区工程治理领导小组各成员单位加强协调、密切配合，认真抓好信息公开专栏建设，建立健全管理制度，项目信息公开和诚信体系建设工作推进顺利。

一、基本做法

一是开展调查，摸清底数。通过报表统计、召开座谈会、实地走访等形式摸清了全区政府信息公开和部门信息化建设的基本情况。

二是统一思想，明确思路。提出了“整合资源、因地制宜、从易到难、分步实施”以及“不重复、不折腾、不浪费”的工作原则，并制订了“两库一平台八结合”的工作思路，即：依托全区数据交换平台，建设全区工程建设领域项目公开共享数据库和工程建设领域诚信体系数据库，实现与阳光政务大厅、政府信息公开、招投标业务系统、重大项目和重点任务效能监察系统、数字监察系统、企业信用信息系统、专项资金业务系统、试点部门业务网站等八方面的结合。

三是注重创新，突出特色。将试点工作与构建权力阳光运行机制相结合，向基层单位延伸，实时公开建设工程、土地交易、招标投标、产权交易等信息;与重大项目和重点任务效能监察系统建设相结合，向内部监督延伸，努力实现专栏信息公开与效能监察系统的共建共享;与全区企业信用信息系统建设相结合，向信用应用延伸，将工程建设领域诚信体系建设纳入“信用萧山二期”建设。

四是强化交流，注重协调。多次组织有关部门参加省、市业务沟通会，并组织召开多种形式的工作协调会，不定期通报交流试点工作进展情况，研究工作中遇到的问题。区工程治理领导小组办公室和发展改革局加强督查指导，督促各试点单位按照专栏管理办法的要求，按时完成栏目建设及数据更新，实现信息的交流共享。

二、初步成效

一是建立六个专栏，公开了千条信息。建成“萧山区工程建设领域项目信息公开专栏”，发展改革、建设、交通、国土、农水等试点部门开设了子专栏，实现与省、市的链接。目前共公开各类工程项目信息982条、从业企业及个人信用信息801条。二是建立健全长效机制。制定《萧山区工程建设领域项目公开指导目录和实施要求》、《萧山区工程建设领域信用信息指导目录和实施要求》、《萧山区工程建设领域项目信息和信用信息共享规范》，明确了工程项目信息及信用信息的采集要求、采集范围、部门责任分工及信息共享规则等。出台区工程建设领域项目信息公开专栏管理办法，落实专业人员，负责专项工作，进行专门管理。 三是初步建立应用模式。突出对招标投标的监管，对区内建设工程、土地交易、产权交易等进行实时监督，对工程建设招标投标信息实时公开。突出对重大项目的监管。初步建成效能监察系统，并对第一批192个政府投资的重大项目和重点任务进行从立项审批、合同监管直到竣工验收的全过程监察。突出对企业信用的监管，信用系统已投入试运行，该系统既包含从业企业、人员基本信息和信用信息，又提供相关的信用等级评估及信用预警，便于监管部门开展监督和落实奖惩激励要求。

“全国工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设试点工作(西、北片区)座谈会”在四川成都召

开

中国软件评测中心 2010-06-13 2010年6月11日-6月12日，“全国工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设试点工作(西、北片区)座谈会”在四川省成都市召开。工业和信息化部规划司副司长刘贤利，中央纪委执法监察室黄伟处长，工业和信息化部规划司陈大纪处长，工业和信息化部信息化推进司章晓杭处长等领导出席本次会议。国家发展改革委、住房和城乡建设部、交通运输部、水利部四个试点部委，四川、吉林、山西、陕西、河北等5个试点省市县的工程治理办公室及经信、发改、建设、水利、交通等试点部门的负责同志共80余人参加了本次会议。

在两天的试点工作会议中，章晓杭处长对试点工作的总体推进情况进行了介绍，并对共性问题进行了解答。西、北地区五个试点省就项目信息公开工作的推进情况、想法和具体问题进行了深入交流。工业和信息化部刘贤利副司长、中央纪委执法监察室黄伟处长针对中央试点工作要求和西、北地区工作的推进情况进行了讲话，指出本次座谈会达到了交流情况、解决问题、提高认识、明确任务的预期目的，要求各试点单位要进一步提高认识，明确工作目标;加大统筹协调力度，抓好试点任务的落实;加强调研，不断总结和交流试点经验。

中国软件评测中心作为项目信息公开工作和诚信体系建设工作的支撑单位，对试点省及其部门网站工程项目信息和诚信信息公开情况进行了调查，并与试点省及部门就试点工作情况和问题进行了深入交流，积极引导和帮助试点地区和部门有效开展试点工作的各项内容，得到了试点各单位的认可。

附件：河北、山西、吉林、四川、陕西五试点地方试点进展情况

截至6月8日，河北、山西、吉林、四川、陕西五个试点地方均报送了试点工作方案，明确了各省试点单位、试点工作计划、阶段性任务和目标。通过对报送的工作方案的系统梳理，五省参与试点的部门数量(应建项目信息公开专栏数量)共计119个，其中，河北省12个，山西省18个，吉林省18个，四川省36个，陕西省35个。五个省份参与试点的地方和发改、住建、交通、水利四部门政府网站实际拥有量合计128个，包括30个省级政府网站，52个地市级政府网站和46个区县级政府网站。工作组于5月18日、5月28日、6月8日三个时间节点通过互联网查询的方式对拥有政府网站的试点单位专栏建设情况、链接情况和信息发布情况进行了三次调研，形成了五个试点省份试点工作进展情况的数据基础。

1、河北省试点工作进展情况

根据河北省上报的工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设试点工作方案，河北省确定了秦皇岛1个试点城市;卢龙县1个试点区县;省、试点市、县的发改、住建、交通和水利4个试点部门。应建立项目信息公开专栏的试点部门共12个。

在专栏建设方面，截至6月8日，河北省专栏数量由5月18日0个、5月28日3个增加到11个，各级试点部门专栏8个，部门专栏建设覆盖率达66.7%。

在专栏链接方面，河北省工程建设领域项目信息公开专栏已链接了河北省发展和改革委员会、河北省住房和城乡建设厅、河北省交通运输厅、河北省水利厅等4个部门项目信息公开专栏;已链接了秦皇岛市和卢龙县政府工程建设领域项目信息公开专栏;秦皇岛市工程建设领域项目信息公开

专栏已链接了市发展和改革委员会、交通运输局、住房和城乡建设局、水务局等4个部门的项目信息公开专栏。

在项目信息和信用信息公开方面，河北省各试点部门不同程度地发布了信息。如河北省发改委专栏公布了项目建设管理信息等1条。河北省住房和城乡建设厅专栏公布了项目建设管理信息等2条。河北省交通运输厅专栏发布了规划计划、审查审批、招标过程、征地拆迁、施工过程、设计变更、质量监督、交竣工验收、资金使用和建设市场等10类项目公开信息和信用评价公示信息、企业信息公开信息，共计2925条。

2、山西省试点工作进展情况

根据山西省上报的工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设试点工作方案，山西省确定了晋中市1个试点城市;榆次区1个试点区县;省、试点市、县的发改、住建、交通、水利、国土和工商6个部门。应建立项目信息公开专栏的试点部门共18个。

在专栏建设方面，截至6月8日，山西省专栏数量由5月18日0个增加到3个，各级试点部门专栏1个，部门专栏建设覆盖率为11.1%。

在专栏链接方面，山西省各试点单位未实现各级试点单位专栏链接。

在项目信息和信用信息公开方面，山西省发改委专栏公布了项目审批信息、项目核准信息、项目备案信息、招标投标信息和重大设计变更信息等5类信息，共计626条。山西省交通运输厅专栏仅为工作动态信息，没有发布项目信息和信用信息。

3、吉林省试点工作进展情况

根据吉林省上报的工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设试点工作方案，吉林省确定了长春市1个地级以上城市;榆树市1个区县;省、试点市、县的发改、住建、交通、水利、国土和环保6个部门。应建立项目信息公开专栏的试点部门共18个。

在专栏建设方面，截至6月8日，吉林省专栏数量由5月18日2个、5月28日12个增加到15个，各级试点部门专栏12个，部门专栏建设覆盖率达66.7%。

在专栏链接方面，吉林省工程建设领域项目信息公开专栏已链接了吉林省发展和改革委员会、吉林省住房和城乡建设厅、吉林省交通运输厅、吉林省水利厅等4个部门项目信息公开专栏;吉林省工程建设领域项目信息公开专栏已链接了长春市政府工程建设领域项目信息公开专栏。

在项目信息和信用信息公开方面，吉林省工程建设领域项目信息公开专栏仅建立与试点部门和试点地方专栏的链接，未公开了项目信息和诚信信息。吉林省发改委专栏仅公布了专项工作动态信息，未公开工程建设项目信息和诚信信息。吉林省住房和城乡建设厅专栏公布了项目信息、从业单位不良行为记录信息、从业人员不良行为记录、从业单位良好行为记录、从业人员良好行为记录等5类信息，共计9条。吉林省交通运输厅专栏公布了项目审批公开信息、项目建设管理公开信息、从业单位信用信息、从业人员信用信息等4类信息，共计646条。吉林省水利厅专栏公布了项目审批公开了招投标信息、项目审批信息、项目建设管理信息、从业单位信用信息、从业人员信用信息等5类信息，共计141条。

4、四川省试点工作进展情况

根据四川省上报的工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设试点工作方案，四川省确定了成都、自贡、资阳等3个地级以上城市;新津县、浦江县、富顺县、容县、简阳市等5个区县;省、试点市、县的发改、住建、交通和水利4个部门。应建立项目信息公开专栏的试点部门共36个。

在专栏建设方面，截至6月8日，四川省专栏数量由5月18日2个、5月28日2个增加到3个，各级试点部门专栏1个，部门专栏建设覆盖率达2.7%。

在专栏链接方面，四川省各试点单位未实现各级试点单位专栏链接。

在项目信息和信用信息公开方面，省政府工程项目信息专栏发布工程建设项目信息、从业单位信息和从业人员信息，共计187条;省级4个试点部门网站未基于工程建设领域项目信息公开专栏发布项目信息和信用信息。

5、陕西省试点工作进展情况

根据陕西省上报的工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设试点工作方案，陕西省确定了西安、宝鸡、西安高新技术产业开发区3个地级以上城市;高陵县、莲湖区、凤县3个区县;省、市、县发改、住房和城建、交通运输、水利和国土等5个部门。应建立项目信息公开专栏的试点部门共35个。

在专栏建设方面，截至6月8日，陕西省由5月18日3个、5月28日3个增加到6个，各级试点部门专栏2个，部门专栏建设覆盖率达5.7%。

在专栏链接方面，陕西省未实现到参与试点的省、市、县发改、住建、交通和水利部门的项目信息公开专栏的链接。

在项目信息和信用信息公开方面，陕西省发展和改革委专栏公布了项目审批、项目核准、项目备案等3类信息，共计62条。陕西省交通运输厅专栏公布了项目介绍、招投标、征地拆迁、质量管理等工程建设领域关键环节信息，共计 136条。