新能源汽车项目合同

2024-04-10

新能源汽车项目合同(精选6篇)

篇1:新能源汽车项目合同

杭州市新能源汽车政策

杭州是国家科技部、财政部、工信部、发改委确定的全国首批节能与新能源汽车示范推广城市。在市经委的积极争取下,我市于2010年6月份被国家财政部、科技部、工信部、发改委列为全国私人购买新能源汽车补贴5个试点城市之一。为了做好节能与新能源汽车的示范推广试点工作,市经委高度重视,结合杭州实际,明确目标、创新模式、分解任务、狠抓落实,试点工作取得了较为显著的成绩,节能与新能源汽车示范推广应用工作走在了全国的前列。现将项目实施情况报告如下:

一、项目实施的背景

能源和环境问题是全人类、全社会共同关心的焦点。我国政府把资源节约作为基本国策,这既是中国社会可持续发展的需要,又是积极应对全人类共同面临的全球资源短缺、生态环境恶化挑战的重要措施。

我国正处于工业化、市场化、城市化、国际化的加速时期,随着经济社会的发展和人民生活水平的不断提高,汽车正在快速进入普通家庭,加快提升我国汽车产业竞争力十分迫切。节能与新能源汽车代表未来汽车的发展方向,已成为市场新的经济增长点和战略调整的制高点。开展节能与新能源汽车的示范推广,是以科学发展观为统领的实践,是认真贯彻落实党中央、国务院加快转变经济发展方式的重大决策,也是促进产业结构调整和发展战略性新兴产业的迫切需要。这项创新性工作不仅有利于促进节能减排、推动城市生态文明建设,也有利于促进汽车产业转型升级,促进我市汽车产业跨越式发展。

杭州市是长江三角洲南翼的中心城市,是我国经济活力最强、发展潜力最大的城市之一。当前,杭州市正在推进经济转型升级,转变经济发展方式,建设生态文明城市,提升国际旅游品牌形象,创建生 1 活品质之城,开展节能与新能源汽车示范推广应用,是十分难得的历史机遇,也是我市义不容辞的责任和使命。

二、创新目标实施情况

节能与新能源汽车示范推广试点是一项综合性很强的系统工程。2010年,市经委认真做好组织、协调、推进工作,落实各级各部门的工作职责,做到层层有责任,逐级抓落实,密切配合,共同推进。

(一)加强领导,科学规划。

为了推进节能与新能源汽车的试点工作,杭州市成立了市节能与新能源汽车发展协调小组及办公室,办公室设在经委,具体负责协调、推动全市节能与新能源汽车示范推广试点工作。2010年6月份,我市成为私人购买新能源汽车补贴试点城市,试点领域更广、任务更重。8月份,市经委及时报请市政府调整充实协调小组人员,协调小组组长由邵占维代市长担任,增加余杭区和市邮政局为成员单位,协调小组成员单位达19个。同时,市经委还成立了杭州市新能源汽车专家组,负责我市示范试点运行的新能源汽车及其关键零部件的评审和认定工作。市经委会同市电力局、规划局等单位联合编制了《杭州市电动汽车充电站近期建设布点规划》,指导新能源汽车的基础设施建设。2010年10月份,市经委着手开展杭州市汽车产业暨新能源汽车产业“十二五”规划的编制工作,通过规划的引领,积极培育和提升杭州市新能源汽车的产业化发展。

(二)明确目标,制订政策。

市经委先后制订了《杭州市节能与新能源汽车示范推广试点实施方案》、《杭州市私人购买新能源汽车补贴试点实施方案》,明确我市试点工作的任务和目标,会同市财政等部门制订了《杭州市私人购买新能源汽车财政补助资金管理办法》和《杭州市节能与新能源汽车产业发展专项资金的管理办法》,对购买、使用节能与新能源汽车的单位和个人给予购车和用车补贴、车辆维护保养补贴、基础设施建设 以及新能源汽车企业产业化发展、自主创新等奖励和资助。此外,市经委还综合运用技术改造、首台(套)奖励等工业政策,积极支持新能源汽车产业的发展。

(三)勇于创新,积极推进。

市经委指导有关新能源汽车生产企业率先在全国推出新能源汽车的租赁业务,创建了新能源汽车“双租赁”模式和“车辆共享租赁”模式,采用整车充电和更换电池相结合的充电服务模式来满足不同客户的需求,建立包括集中充电站、充(换)电站、配送中心及充电桩的“立体型”能源供给系统,构建覆盖全杭州的“移动电网”,为新能源汽车用户提供贴身的能源供给服务。创新创造了活力,创新营造了崭新的天地,极大地推进了我市试点工作的稳步发展。

(四)搭建平台,培育产业。

市经委成功举办了全国首个新能源汽车展销会,在全国建立了首个新能源汽车展销中心,为新能源汽车生产厂家、充电服务营运商和消费者搭建一个良好的交易和展示平台。我市新能源汽车的推广应用示范,有力地推进了万向电动汽车电池、电机、电控等关键零部件率先在全国实现产业化生产,为众泰新能源汽车的异军突起提供了坚实的支撑平台。目前,我市已拥有以众泰汽车、东风裕隆汽车、吉利汽车等为龙头的6家新能源汽车整车企业,以及大有科技有限公司、铁成信息科技等5家配套服务企业,节能与新能源汽车企业已达23家,锂离子电池生产企业每年可生产电池8000万安时,2010年新能源汽车产业销售规模达4亿元。

三、项目实施难点

(一)组织协调难。

新能源汽车的试点牵涉面很广,涉及到社会的方方面面,触及到人们的思维、习惯和利益。比如,新能源汽车的使用局限性与公交、出租车行业营运方式存在冲突,我市城区土地资源匮乏与充电基础设 施用地需求存在矛盾,现有可上市的新能源汽车种类、车型与试点单位、个人的需求存在差异,新能源汽车成本的严重偏高,新能源整车与电池等关键零部件企业之间存在利益博弈,一部分单位和群体对新能源汽车及试点工作的认识存在偏差等。因此,节能与新能源汽车推广应用示范的组织协调工作难度很大,需要花费大量的人力和时间,下大气力,统一各方思想,照顾彼此利益,形成有效配合。

(二)关键技术突破难。

我国燃油汽车的发展水平与西方国家、日本的差距大,很难赶上或超越国际先进国家的水平,而新能源汽车的发展与国际先进水平相差不大,有可能实现汽车产业的弯道超车。但是,新能源汽车产业仍然面临着技术瓶颈,处于产业研发向产业化过渡阶段,锂离子动力电池能量密度、循环使用寿命短、续航里程短、稳定性不足等方面短时间内很难改变,目前国际上都在加大对新能源汽车技术攻关,未来需要企业界在研发上付出艰苦的努力。

(三)基础设施建设难。

充电基础设施建设是新能源汽车示范应用推广的基础和先决条件。由于充电站建设投资大、风险大、回收期长,设备利用率和投资收益率低、充电站用地难,限制了充电基础设施的布局和建设。新能源汽车的快速充电功率可达上百千瓦,当充电网络的覆盖达到一定的广度和密度时,城市配电网的改造也将成为新能源汽车推广的新难点。

(四)运行推广模式难。

新能源汽车示范运营推广工作涉及的企事业单位众多,面对的消费者广泛,是一项系统工程。在示范运营推广模式探索过程中,既要权衡零部件、整车、配套服务及基础设施建设、示范运营等企业之间的利益,还必须充分考虑消费者的使用成本,尽可能减少消费者对新能源汽车的担心和顾虑,创建切实可行、维护各方利益、能够持续健 4 康发展的示范运营推广模式是项目实施的最大难点。没有行之有效的推广运行模式,将无法有效开展新能源汽车的试点工作和推进新能源汽车的产业化发展。

四、项目创新与突破

(一)政策创新

为了积极推进我市节能与新能源汽车的示范推广试点工作,我委在国家财政给予节能与新能源汽车财政补贴的基础上,从消费者的使用环节上寻找政策突破口,研究制订了整车租赁和电池租赁的租赁费用补贴,3年或6万公里的免费充电、用电等政策,是全国试点城市中独创的政策,受到了消费者的广泛欢迎,为杭州市新能源汽车示范推广试点工作开创了良好的局面。

(二)商业运行模式创新

由于新能源汽车在购车成本、使用便捷性和消费者信任度等方面存在着诸多障碍,创新性商业模式的建立对于新能源汽车的市场化推广至关重要。

2010年1月22日,市经委积极引导和支持众泰汽车在杭州地区尝试采用“以租代售”的运营模式,进行众泰2008EV早期的市场培育,同时为用户提供定期检测、随时上门、应急救援等免费服务,为消费者出行提供了可靠的保障,此举开启了纯电动汽车租赁模式的全国先河,有效地解决了电动汽车购车成本高等一系列难题。

市经委在私人购买新能源汽车补贴试点工作中,结合杭州的实际,从培育和发展新能源汽车的产业出发,创建了“裸车租赁”+“电池租赁”的双租赁运行模式,通过租赁费用和充电费用的财政补贴等一系列举措,大大地降低了电动汽车购买和使用成本,消除了锂离子动力电池、新能源汽车技术不成熟以及充电时间长的窘境。

(三)技术创新

市经委充分利用国家电网对新能源汽车试点工作的关注和支持,与市电力局加强充电技术等问题的研究与探讨,率先制定充电设施的建设标准,通过提供以标准电池为载体的电量供应新模式带动整个电动汽车产业链的发展,充分利用现有物流业、服务业、信息化等资源为客户提供方便的能源补给。采用整车充电和更换电池相结合的充电服务模式来满足不同客户的需求,建立包括集中充电站、充(换)电站、配送中心及充电桩的“立体型”能源供给系统,构建覆盖全杭州的“移动电网”,为新能源汽车用户提供贴身的能源供给服务。

杭州市公交系统在新能源汽车的示范推广应用中扮演着重要的角色。我委根据公交系统试点工作的实际经验,积极牵头组织以公交集团为主,联合万向电动汽车、赛恩斯能源科技以及杭州前进齿轮箱厂,共同设计出一条适合公交系统营运的新能源汽车的动力总成技术路线,采用电机+电池+电容的动力总成系统,节油率从原来的5%提高到15%,取得了非常满意的效果,在2010年全国公交系统新能源汽车大比武中,杭州市推行的该款新能源汽车的节油率、稳定性、操作性综合排名第一名,成为其他省、市公交系统竞相效仿的样本。全国公交协会也在公交系统推广杭州的动力总成模式。

(四)市场推广创新

由于电池技术和基础设施网络的限制,新能源汽车在价格、性能和使用便利度等方面远未达到传统燃油汽车的水平。有力度的市场培育措施与政策,将有效地激发消费者购买和使用新能源汽车的消费欲望,从而推动了试点工作的稳步发展。

2010年10月2日-10月4日,由杭州市节能与新能源汽车发展协调小组主办,市经委组织和承办了2010杭州新能源汽车展销会,总共有17家企业参加了展会,涵盖了全国新能源汽车制造企业,这是我国首次举办的新能源汽车展销会。国家科技部节能与新能源汽车重大项目办公室副主任甑子键参观指导展会,并高度评价杭州市新能 6 源汽车试点工作和产业发展情况。

为了方便消费者体验、购买新能源汽车,市经委与西湖数源软件园达成协议,租用其厂房和土地,在全国建立首个新能源汽车展销中心,为新能源汽车生产厂家、充电服务营运商和消费者搭建一个良好的交易和展示平台。

五、项目取得的成效

(一)集聚效益

2009年,杭州市的新能源汽车企业不足10家。随着节能与新能源汽车试点工作的推进,2010年,杭州市新能源汽车企业迅速增至23家。全市拥有了新能源汽车整车制造、关键零部件生产、配套服务、商业营运等较为完整的新能源汽车产业链。大江东地区35平方公里汽车产业园,相继引进了东风裕隆汽车、众泰汽车、哈尔滨光宇集团等新能源汽车企业,万向电动汽车、普众科技、赛恩斯能源科技、越西客车等企业也纷纷入驻,新能源汽车产业发展的集聚效应逐步显现,杭州市正在成为全国新能源汽车产业的重要基地。2010年,杭州市新能源汽车项目投资已达15亿元,电池生产能力为8000万安时,预计到2015年,杭州市新能源汽车项目投资将达到50亿元。

(二)产出效益

通过创新目标的实施,杭州市节能与新能源汽车产业呈现出生机勃勃的发展景象。2010年,杭州市新能源汽车销售总产值达到4亿元,同比增幅达到166.67%,万向电动汽车公司成为上海世博会节能与新能源汽车动力电池的最大供应商,获得总价为1.3亿元的152辆混合动力客车和60辆纯电动客车动力系统的配套任务。预计到2015年,杭州市新能源汽车产业销售产值将达200亿元。

(三)环境效益

通过创新目标的实施,累计减少市区石油及柴油消耗960吨,减少CO2排放2510吨,对杭州市减少能源消耗、完成节能减排目标、改 善环境、提高城乡居民的生活质量、创建生活品质之城、打造旅游城市形象,都产生了积极而深远的影响。

截至2010年12月底,全市累计已有777辆节能与新能源汽车投入示范试点运行,建成了12座不同规模的充电站,成立了1个电动汽车运营服务公司,3个纯电动汽车租赁公司,正在筹建1个拥有200辆纯电动轿车的出租车公司;私人购买新能源汽车已达到25辆,面向私人租赁的新能源汽车达到70辆。

六、推广示范效应

杭州市节能与新能源汽车示范推广应用工作得到了国内外政府、企业、媒体等的一致肯定和好评。

一是上级充分肯定

国家科技部、财政部、发改委、工信部等中央部委和国家电网公司等领导在许多场合均高度评价了杭州市新能源汽车推广所取得的成绩,肯定了杭州市采用的双租赁商业运营模式以及技术创新,并向其他试点城市推荐“杭州模式”。鉴于杭州市试点工作所取得的成绩和影响力,国家科技部、财政部、发改委、工信部等四部委在组织专家对北京市、上海市的新能源汽车实施方案进行论证时,专门邀请市经委汽车工业处负责人作为专家参与论证工作,这是全国唯一一个试点城市参与对其他城市的方案论证会,充分说明了国家四部委对杭州市新能源汽车试点工作的肯定。

二是媒体高度评价

国内各大新闻媒体十分关注杭州市节能与新能源汽车的两项试点工作。中央电视台、中央人民广播电台、新华社、人民网、中国日报等34家媒体采访了国家四部委专家组对杭州市私人购买新能源汽车补贴方案的论证会,新华社、人民网等中央新闻媒体也纷纷报道了2010杭州新能源汽车展销会。2010年12月底,中央电视台专程来杭,就我市节能与新能源汽车示范推广工作,采访市政府分管领导和市经 委负责人,并于2011年1月2日播放了专题报道。中央电视台综合频道的新闻联播、朝闻天下、新闻直播间栏目,中央电视台财经频道的经济信息联播节目对我市私人购买新能源汽车补贴试点工作中的财政补贴政策、商业推广模式、电池的换电模式、众泰纯电动汽车、东风裕隆汽车都给予了详细的报道。

三是国际广泛关注

2010年,英国驻上海领事馆、美国印第安纳州政府、西班牙巴塞罗那市政府及德国宝马集团的有关负责人,专程来杭,与市经委就节能与新能源汽车的试点与产业发展进行深入的沟通和交流,并赞扬杭州新能源汽车产业发展迅速,发展模式新颖、值得借鉴。

篇2:新能源汽车项目合同

引 言1.

项目背景1.1宏观环境1.2基础条件分析1.3项目发展前景2.市场调查和分析2.1目标客户与市场需求分析2.2目标客户的`日消费指标分析2. 3目标客户群的个性分析3.项目概念3.1汽车营地的概念3.2国外汽车营地的发展状况3.3汽车营地的主要类型4.项目发展战略与发展策略4.1发展战略4.2发展策略和区域布局5.规划原则与运营理念5.1功能划分及项目详解5.

1.1功能划分应遵循的原则5.2 汽车营地的运营理念5.3运营与管理6. 组织架构和运作模式6.1组织架构和运作模式6.2阶段运营目标及其方针6.2.2项目运营的战略方针6.2.3项目战略发展目标7.单体营地的财务收益和投资分析7.1营地单体项目的财务分析8.汽车营地的可持续发展与环保问题8.1可持续发展的概念与内涵8.1.1旅游业的可持续发展8.1.2可持续旅游发展的内涵8.2汽车营地与环境保护附件引 言在全国旅游工作会议上,国家旅游局局长何光暐称,要加紧落实提高休闲度假旅游市场份额。国内旅游也将向广度和深度发展,在加快旅游新产品的规划和开发、加强城乡居民度假产品建设的同时,鼓励旅游行业经营单位开发国内旅游新产品,探索连锁经营等经营方式,提高服务质量,维护消费者正当权益。在自身结构调整时,大力发展工业旅游、农业旅游、科教旅游和都市旅游,把旅游业纳入宏观经济结构调整中。

在中国,汽车营地是一个完全崭新的事物,作为汽车和高速公路得到广泛普及和发展的产物,随着中国经济持续、高速、健康地发展,随着人们出游和休闲度假意识的增强,它必将拥有广阔的市场空间,必将成为我国旅游业未来发展的一道亮丽的风景。我们撰写本文的主要目的在于向政府有关部门和有意于投资旅游产业,开发汽车营地这一新型休闲度假产品的广大投资商们,介绍汽车营地的概念、市场前景、商业运作模式、经济可行性等方面的问题。希望通过我们的介绍,能够让更多的人了解汽车营地,在满足人们对休闲度假新产品需求的同时,同时也能为广大的投资商和开发商带来可观的收益。1. 项目背景1.1 宏观发展环境近十年来,我国的国内旅游业得到了突飞猛进的加速发展。从1994年起,旅游人数由5.24亿人次增加到7.44亿人次,年均增长6.6%;旅游收入由1023.5亿元增加到3175.5亿元,年均增长20.8%。旅游业作为国民经济新的增长点的地位,不断得到巩固和加强,如此高的发展速度在也是世界罕见的。进入新世纪,我国的旅游业将会迎来一个新的更快的发展时期。

这主要是基于以下的认识和分析:? 我国获得奥运会的主办权,因奥运的吸引力和工作而启动的国内外游客将会年年增多。? 我国已经加入WTO,来华的投资和商务活动正在急剧增加,商务旅游领域的旅游人数将迅速猛增。? 我国的国际威望和国际地位日益提高,被称为世界上最安全的旅游目的地,国际交往不断增多,在我国举办的各类国际性和区域性的各种会议、展览、洽谈不仅数量越来越多,而且规格增高,规模增大,由此吸引和带动来华旅游的人数将迅速增多。据经济权威人士分析,未来,我国经济将继续保持快速稳定的发展,人均国民收入将从目前的800美元增长到1300美元到1500美元之间。

根据世界旅游组织的预测,今后十几年内中国将在世界旅游市场发挥重要的作用,到将成为世界最大的旅游目的地国和第4大客源输出国。实际上,国内旅游在“九五”时期还只是处于起步阶段。其间,每年平均以8%左右的速度增长,目前人均在旅游方面的消费,城镇居民不过700元,农村居民不过230元。随着我国人民收入水平的提高、休假制度和旅游基础设施的进一步加强和完善,估计今后的发展速度将更快,特别是人均消费水平方面将会有一个大的提高。

目前,我国居民的出游方式也在悄然转型,正由传统的观光型向度假型转变。据有关专家分析:作为度假旅游主要方式之一的自驾车旅游,较少受供给条件的限制,并且行程灵活,由旅行社或单位、个人自驾车方式进行旅游正在成为“黄金周”的重要出游方式。自驾车旅游比较集中的有四大地区是:珠江三角地区、长江三角洲地区、京津唐和环渤海地区、成渝地区。

,苏州、无锡、上海、杭州等地居民及周边地区散客自备车出游的,约占游客总量的二成以上;南京市民在“五一”前就将本市30多家汽车租赁公司的近千辆租赁汽车抢租一空;宁波市各大汽车租赁公司的400辆汽车,也在 “五一”期间被租赁一空。舟山地区滚装汽车运量达到2.1万辆,日高达7000辆,创历史最高。自驾车去海南旅游的游客也大幅度增加。

琼州海峡仅5月1日-3日,从海口客运港口上岛的旅游车就有2200多辆,随车游客达1.5-1.8万人左右。新通车的京沪、京珠高速公路的自驾车旅游也成为节日的一道新风景。从广东省旅游部门统计的市民出游的数据显示:20“十一”黄金周期间汽车的发运量大幅度增长,公路交通每天发车约9万车次,运送旅客近400万人次。

而自驾车出游已真正成为一种极为重要的出游方式:新世纪的几个“黄金周”以来,汽车租赁公司的业务发展很快, “十一”期间,广州交通集团、白云、金轮、广骏等几大汽车租赁集团的汽车都被全部租完。从景点统计的人数上看,到城市周边景区(点)、各类旅游度假区、开放性景区(点)以及非景区(点)的游客显著增加,非著名景区(点)游客大幅度增长,以年的“十一”黄金周尤为明显。从酒店客房开房率看,以休闲度假为主体的城市周边住宿设施的出租率高于市内客房出租率。如广州市内客房平均出租率约为60%;番禺宾馆、从化温泉正大度假村、番禺龙泉大酒店等国庆节期间的开房率却超过90%。特别是番禺区内酒店开房率普遍都较好,说明市民和游客的休闲、度假活动已逐渐往广州郊区转移。

珠三角其他地域的数据也大致相同。在深圳,“五一”黄金周期间,在100个出游的市民中,就有8.9个人选择自驾车出游,这种自驾车出游已成为一种新兴的出游方式。5月1日前往大小梅沙海滨的游客多达15万人次,使用车辆1.8万辆次,5月2日的游客也在10万以上,车辆却猛增至3万辆次。

篇3:新能源汽车项目合同

一、合同能源管理项目会计核算现状分析

目前节能服务企业在合同能源管理项目会计实务中, 主要存在以下四种核算模式:

(一) 存货准则核算模式

即认为节能服务企业采用合同能源管理方式向用能单位提供的是自产的节能设备销售、安装及售后服务, 其实质类似于分期收款的节能设备和后续节能服务的混合销售。笔者认为:就“实质重于形式”而言, 节能设备购置在本质上是节能服务公司的一项资产投资业务, 通过折旧或摊销方式转化为货币资产。取得的收入是节能服务收入, 而非销售节能设备的收入。所以无论是从业务性质上还是从交易实质上分析, 都不符合存货准则的相关规定。

(二) BOT项目核算模式

此种模式即按照《企业会计准则解释第2号》的规定参照B O T项目处理方式进行核算。B O T是企业采用建设、经营、移交方式参与公共基础设施建设业务, 建造期间, 项目公司对于所提供的建造服务应当按照建造合同准则确认相关的收入和费用;基础设施建成后, 项目公司应当按照收入准则确认与后续经营服务相关的收入。采用这种核算模式的企业认为:合同能源管理业务也要经历建造——经营——转移这一过程, 与《企业会计准则解释第2号》的规定相符。笔者认为, 根据《企业会计准则解释第2号》的规定, B O T的 (建设—经营—移交) 项目是为了缓解公共基础设施建设项目增加与投资资金紧张的矛盾而发展起来的一种投资模式。政府就某个基础设施项目与非政府部门的投资者签订特许权协议, 授予投资者承担该项目的融资、建设、经营和维护的权利。在协议规定的特许期内, 投资者通过向设施使用者收取费用, 来回收项目投资、经营和维护成本, 并获取合理回报;同时, 政府部门拥有对这一基础设施项目的监督权。特许期届满后, 投资者将该基础设施项目无偿地移交给政府部门。可见, B O T项目与合同能源管理项目两者在运营模式上还是有很大差别的。因此, 合同能源管理项目业务也不适用BOT核算方式。

(三) 融资租赁核算模式

此种模式认为合同能源管理项目业务就是节能服务企业按照客户的要求建造的特殊固定资产, 在合同期分期收回投资并获得收益, 合同期满将资产所有权转移给客户。且资产多为专用设备, 一般只有用能企业才能使用, 所以与准则中的融资租赁规定相吻合。笔者认为:合同能源管理下的节能设备在合同期内资产所有权仍属于节能服务企业, 用能企业只拥有使用权, 而且未来的节能收益并不能确定, 与节能设备所有权有关的风险和报酬实质上没有全部转移给用能企业。节能服务企业在合同期内要对资产进行折旧或摊销, 而用能企业无法视同自有固定资产入账, 支付的租金已列入当期损益, 也不允许再计提该项资产的折旧或摊销。而且该资产在合同期的使用中因运营的需要可能不断的发生投入, 所以事先很难确定资产的价值。合同能源管理项目的合同期通常远短于设备的正常使用寿命, 与融资租赁规定的租赁期占租赁资产使用寿命的大部分相悖。而且租赁期发生的正常维护费用由出租方承担而不是承租方, 与融资租赁的规定不同。能源管理合同条款表现为效益分成而不是固定租金的收付, 通常是确定一个节能额的分成百分比, 而不是一个绝对额。对节能服务企业来讲也是一种未来的不固定的服务收入, 对客户来讲也是一种未来不确定的支出, 具有波动性。这就导致无法按照融资租赁的核算要求计算最低付款额和最低收款额。

(四) 经营租赁核算模式

此种模式认为合同能源管理项目属于经营租赁业务, 节能服务企业建造的设备是未来出租的固定资产, 未来从用能企业获取的收益中, 一部分是投资成本的回收, 一部分是租金收益, 合同期内, 节能服务企业将各期取得的收益按照直线法确认为当期收益;而用能企业由于设备在合同期内只有使用权而没有所有权, 按各期的节能收益的一定比例向节能服务企业的支付设备使用费 (即租金) 通常按直线法计入当期支出。与准则中的经营租赁一致, 应按照经营租赁的会计处理进行核算。在合同能源管理业务中, 能源管理合同的履行需依赖特定资产, 即节能服务公司负责建造的节能设备, 该节能设备虽然形式上是由节能服务公司使用管理, 但是这种使用管理是受到用能单位限制的, 在合同期内, 合同条款对节能服务公司在运营设备期间的服务类型、服务对象、服务价格进行了限定, 因此节能设备的实际使用权在用能单位, 即节能设备的使用权发生了转移。根据《企业会计准则讲解2010》释义, 确定一项协议是否属于或包含租赁业务, 应重点考虑以下两个因素:一是履行该协议是否依赖某特定资产;二是协议是否转移了资产的使用权。所以, 合同能源管理应该属于租赁业务范畴。

综合分析上述四种核算模式, 相比较而言, 合同能源管理更多的是经营租赁的表现形式, 特别是合同期内的诸多不确定要素, 也使得采用经营租赁核算方式更加简单、直观。在此, 笔者认为, 可以将合同能源管理业务界定为一种特殊的经营租赁业务, 即在租赁结束时双方发生了租赁资产的所有权转移, 这种转移双方基本都是以赠予与受赠的方式完成, 而且现行的税收政策也是这样规定的。对节能服务企业来讲, 该资产随投资的回收基本已折旧或摊销完毕, 账面价值几乎为零, 只需做简单的资产清理;对用能企业来讲, 不需另行支付资产价款, 只是取得资产所有权, 账务上也只是同时增加固定资产和累计折旧。为此, 笔者建议现阶段合同能源管理项目拟参照租赁准则中经营租赁的相关规定进行核算。

二、完善合同能源管理项目会计核算的制度性考量

(一) 从长远考虑, 应加快制定出台合同能源管理特殊业务的会计核算准则

加快推行合同能源管理, 积极发展节能服务产业, 是利用市场机制促进节能减排、减缓温室气体排放的有力措施, 是培育战略性新兴产业、形成新的经济增长点的迫切要求, 是建设资源节约型和环境友好型社会的客观需要。因此, 发展节能服务产业是我国长期的战略性产业, 从合同能源管理未来的发展要求出发, 很有必要对合同能源管理项目业务单独制定企业会计准则, 以规范合同能源管理项目的会计核算。为此, 财政部及其他有关部门应组织相关专家和实务工作者, 在深入调研合同能源管理业务运作模式和会计核算情况的基础上, 抓紧起草《企业会计准则X号——合同能源管理 (征求意见稿) 》, 在充分、广泛征求意见的基础上, 尽早制定出台并实施《企业会计准则X号——合同能源管理》, 以满足合同能源管理项目会计核算的现实需要, 促进我国节能服务产业的健康顺利发展。

(二) 从短期看, 应发布租赁准则解释规范合同能源管理项目会计核算

在目前财政部尚未出台合同能源管理业务相关会计准则的情况下, 可先通过企业会计准则解释的方式, 对合同能源管理项目的具体核算方法作出统一规定。现阶段, 节能服务企业应当在签订节能服务合同后, 根据现行有关会计准则、解释和合同能源管理有关税收政策的精神, 从合同能源管理项目业务的特点和交易实质进行判断, 具体情况具体分析, 采取合适的会计处理方法进行实务操作。

三、规范合同能源管理项目会计处理方法的具体建议

根据租赁准则中经营租赁的相关规定, 对现阶段效益分享型合同能源管理项目各阶段经济业务事项的账务处理, 提出如下具体建议:

(一) 项目前期阶段

项目前期阶段主要包括项目拓展阶段、项目方案阶段以及项目合同阶段。项目前期阶段经济业务应通过设置“生产成本”或“劳务成本”、“管理费用”或“销售费用”等科目进行核算, 用来归集相关的前期费用。在项目前期阶段发生的工资、办公费、差旅费、印刷费、聘请专家的劳务费、交际应酬费等费用应根据受益原则, 直接为该项目提供劳务 (工程技术部) 的, 应计入“生产成本”或“劳务成本”, 行政管理部门 (综合管理部) 或销售部门 (市场营销部) 发生的费用应计入“管理费用”或“销售费用”。即相关费用发生时, 借记“生产成本”、“劳务成本”、“管理费用”、“销售费用”等科目, 贷记“银行存款”、“应付职工薪酬”等科目。

(二) 项目建设阶段

项目建设阶段的主要经济业务内容包括:采购原材料、设备, 组织项目施工、安装和调试等。根据现行税收政策规定, 节能服务企业投资项目所发生的支出, 应按税法规定作资本化或费用化处理。节能服务公司应将购建的资产, 以及开发和购置的无形资产分别确认为固定资产和无形资产。因此, 项目建设阶段应通过设置“固定资产”和“无形资产”等科目, 核算根据项目设计要求采购原材料、设备, 组织项目施工、安装和调试, 以及可以确认为无形资产所发生的合理支出。

为区别节能服务公司内部自用的固定资产或无形资产, 核算时, 应在“固定资产”科目下设置“XX合同能源管理项目固定资产”二级科目;应在“无形资产”科目下设置“XX合同能源管理项目无形资产”二级科目。合同能源管理固定资产购建的账务处理具体可分为两种情况:

1.购入不需要安装的节能设备时, 借记“固定资产——XX合同能源管理项目固定资产”、“应交税费——应交增值税 (进项税额) 等科目, 贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。

2.购入需要安装的节能设备时, 节能服务公司应将相关的成本费用可先通过“在建工程——XX合同能源管理项目工程”科目进行归集;安装完毕, 投入使用后转入“固定资产——XX合同能源管理项目固定资产”科目。具体账务处理如下:

(1) 项目建设阶段购入设备、材料时, 按实际发生额, 借记“在建工程——X X合同能源管理项目工程”、“应交税费——应交增值税 (进项税额) 等科目;贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。

(2) 发生施工、安装和调试等费用支出时, 借记“在建工程——XX合同能源管理项目工程”科目, 贷记“银行存款”、“应付职工薪酬”等科目。

(3) 项目完工结转成本时, 借记“固定资产——XX合同能源管理项目固定资产”科目;贷记“在建工程——XX合同能源管理项目工程”科目。

3.节能服务公司的合同能源管理项目符合增值税免税条件的, 购入设备、材料等取得的增值税进项税额不得抵扣, 需作进项税额转出处理:借记“在建工程——XX合同能源管理项目工程”科目;贷记“应交税费——应交增值税 (进项税额转出) ”科目。

合同能源管理无形资产购置的会计账务处理如下:按购置成本, 借记“无形资产——XX合同能源管理项目无形资产”科目, 贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。

(三) 项目实施阶段

项目实施阶段的主要经济业务包括对项目的运行管理, 操作人员进行培训, 组织安排好项目资产的管理、维护和检修, 与用能企业共同监测和确认节能项目在合同期内的节能效果, 分享收益等。根据现行税收政策规定, 节能服务企业投资项目所发生的支出, 应作资本化或费用化处理。形成的固定资产或无形资产, 应按合同约定的效益分享期计提折旧或摊销。项目实施阶段经济业务应通过设置“生产成本”、“固定资产”、“无形资产”、“主营业务收入”、“应收账款”和“主营业务成本”等科目, 核算合同能源管理固定资产、无形资产的折旧和摊销费用, 并确认节能效益分享收入。项目实施阶段的具体账务处理如下:

1.按合同约定的效益分享期计提合同能源管理固定资产折旧时:借记“生产成本”等科目, 贷记“累计折旧——XX合同能源管理项目固定资产”科目。

2.按合同约定的效益分享期摊销合同能源管理无形资产时:借记“管理费用”等科目, 贷记“累计摊销——XX合同能源管理项目无形资产”科目。

3.根据有关规定, 合同能源管理应属于节能公司的主营业务, 相关的收入、成本应通过“主营业务收入”、“主营业务成本”核算。

(1) 发生的管理、维护和检修费用等费用化的后续支出, 应借记“生产成本”等科目, 贷记“应付职工薪酬”、“原材料”等科目。

(2) 按合同约定分享节能收益, 收取节能服务费确认收入时, 借记“应收账款——XX用能单位”科目, 贷记:“主营业务收入——X X合同能源管理项目节能服务收入”、“应交税费——应交增值税 (销项税额) ”科目。节能服务公司的合同能源管理项目符合增值税免税条件的, 借记“应收账款——XX用能单位”科目, 贷记“主营业务收入——XX合同能源管理项目节能服务收入”科目。

(3) 收取节能服务费资金时, 借记“银行存款”科目, 贷记“应收账款——XX用能单位”科目。

(4) 期末结转主营业务成本, 借记“主营业务成本——XX合同能源管理项目节能服务成本”科目, 贷记“生产成本”科目。

4.根据现行税收政策规定:“节能服务企业应分别核算各项目的成本费用支出额。对在合同约定的效益分享期内发生的期间费用划分不清的, 应合理进行分摊, 期间费用的分摊应按照项目投资额和销售 (营业) 收入额两个因素计算分摊比例, 两个因素的权重各为50%”。

(四) 项目期满移交资产阶段

合同能源管理项目合同期满后, 应将节能设备从节能服务公司无偿转移到用能单位。项目期满移交资产时, 应通过设置“固定资产清理”、“营业外支出——非公益性捐赠”等科目, 核算移交过程中的相关支出。根据现行税收政策规定, 能源管理合同期满后, 节能服务公司转让给用能企业的因实施合同能源管理项目形成的资产, 按折旧或摊销期满的资产进行税务处理。用能单位取得相关资产作为接受捐赠处理, 节能服务公司作为赠与处理。按照上述规定, 合同期满后, 节能服务企业移交节能设备等资产时的会计账务处理如下:

1.节能服务企业应将合同能源管理固定资产账面余额全部转入“固定资产清理”科目, 再将“固定资产清理”科目, 转入“营业外支出”科目, 即先借记“固定资产清理”、“累计折旧——X X合同能源管理项目固定资产”等科目、贷记“固定资产——XX合同能源管理项目固定资产”科目;再借记“营业外支出——非公益性捐赠”科目、贷记“固定资产清理”科目。

2.移交无形资产时, 根据合同能源管理无形资产的账面净值借记“营业外支出——非公益性捐赠”科目、借记“累计摊销——XX合同能源管理项目无形资产”科目;根据无形资产的账面余额, 货记“无形资产——XX合同能源管理项目无形资产”科目。

摘要:合同能源管理项目业务是节能服务领域的一项新兴业务, 尚未建立统一的会计标准, 实际工作中存在不规范的现象。目前, 实务中一般采用存货准则核算模式、BOT项目核算模式、租赁准则融资租赁核算模式和适用租赁准则经营租赁核算模式等几种不同的核算模式, 非常混乱和模糊。笔者经过潜心研究, 通过对现状和制度等层面的详细考量, 提出了合同能源管理项目业务分阶段的财务处理和会计核算模式。该模式包括:项目前期阶段、项目建设阶段、项目实施阶段、项目期满移交资产等四个阶段的账务处理。

关键词:合同能源管理项目,会计核算,模式

参考文献

[1]张明贤.论合同能源管理模式及节能效益分配型财务核算方法[J].中国总会计师, 2011 (5) .

[2]杨仁标.效益分享型合同能源管理业务会计处理初探[OL].浙江电力优秀管理论文大赛, 2013-9.

[3]企业会计准则第4号——固定资产.

[4]企业会计准则第21号——租赁.

[5]企业会计准则讲解2010——释义.

篇4:合同能源管理项目中的风险研究

关键词:合同能源管理;EPC;风险来源;预防措施

1 概述

合同能源管理(EPC)是节能服务公司为企业用户提供资金投入、能耗诊断、技能技术改造的实施及验收等系统服务,企业用技术改造后的节能费用支付节能服务公司的成本及利润所得。EPC项目实施基础是未来收益,而项目实施的初期需要的资金额度较大,项目运行周期长,再加上外部环境的影响,导致节能服务公司在经营过程中面临着一系列的风险。了解EPC项目的风险来源,采取有效的风险防控措施,是促进EPC项目健康发展的有效途径。

2 合同能源管理风险来源与种类

2.1 环境风险 环境风险是指由于政治、经济、能源价格的变化或波动,引起的项目外部环境的风险。政治方面,国家政局、政策的稳定性和连续性,会对企业的发展产生直接影响。经济风险是指经济运行周期内,能否实现各项银行信贷业务;项目实施过程中,银行利率是否发生变化,这些经济政策的变化可能会影响能源管理项目的融资方式及效果。能源价格的不稳定性,同样会对能源管理项目的节能效益带来重大影响。

2.2 节能技术风险 节能技术的风险是由节能技术的可行性、可靠性和先进性引起的。技能技术质量引起的风险,是指节能产品会对节能效果和企业的生产经营活动造成影响,若在项目实施过程中由于技术质量出现问题,可能会对企业的正常生产造成影响,对被服务企业的损失进行的经济赔偿,是能源项目的风险来源。

2.3 市场风险 市场风险主要源于项目的市场潜力和持续力,具体表现为市场的需求风险和竞争风险两个方面。需求方面,企业对合同能源管理机制了解不够,多持观望态度;而新研发的节能技术在推广方面也存在一定的困难,能源管理公司无法对市场做出准确的判断;竞争方面,国外节能服务公司在资金和技术方面具有较大的优势,给我国节能服务公司的发展提出了严峻的挑战。

2.4 组织管理风险 组织管理风险主要包括决策、人才、财务和信息管理风险。决策者若不从长远发展的角度看待问题,可能会造成错误的决策,给企业带来损失的同时,也影响了能源管理项目的实施;节能事业需要专业的技术人才、市场营销人才以及管理人才,只有具备高度的责任心、专业技术水平的人才加入,才能为能源管理项目的顺利实施提供可靠保障。

2.5 客户风险 客户风险主要来自于客户企业的信用风险、违约风险和施工风险。若客户企业在节能效益评估中故意隐瞒和虚报,可能会影响能源公司的收益;由于市场竞争机制的不健全,客户企业可能会中途更换条件更为优惠的节能企业,客户企业更换领导或管理人员的,也会影响合同的顺利执行;施工过程中,客户企业若不积极配合能源公司,可能会影响项目的进度和完成情况。

3 合同能源管理风险防控措施

3.1 环境风险的防控措施 环境风险的可控性不高,只能采取一定的措施规避风险。首先,能源管理项目的合作双方应对经济动态及其发展趋势做深入了解,选取科学的融资方式或贷款方式避免环境危险。在制定合作合同时,应将能源项目实施过程中可能发生的所有费用计算在内。其次,对我国的法律法规进行深入研究,尤其是对节能领域的政策及优惠措施,进行详实的了解。最后,节能服务公司的收益主要受电力、煤矿等能源价格的影响,可在合同中以确定的价格支付来规避能源价格变动带来的风险。

3.2 技能技术风险的防控措施 节能设备不仅关系到投资成本,还关系到项目的节能效果,对项目的成本和利润都有直接影响,因此节能设备的购置费用占项目成本的主要部分,是项目风险的主要来源,同时也是可控的风险因素。首先,应该选用先进的节能技术,尽可能最大限度的节约企业的能源成本;其次,要对能源管理项目的节能量进行可靠的预测和估计,并在项目完成后,对节能效果进行客观分析,确认责任方,并将具体的赔偿细则在合同中做出明确规定。

3.3 市场风险的预防措施 为减少市场风险带来的损失,能源公司应做好市场调研工作,对调研数据及结果进行科学的分析,选择可行的改进项目,降低风险投资。另外,还可通过组合投资、联合投资、阶段性投资的方法,将风险进行分散,以保障企业投资的收益。同一项目采取分阶段投资,可有效规避市场风险。

3.4 管理风险的预防措施 首先,加强对节能公司的控制和监管力度。促使节能公司利用先进的企业管理理念,对项目的决策、经营、实施等内容进行有效管理,提升企业管理的专业性和效率。其次,在人才风险控制方面,通过建立有效的激励机制,激发工作人员的责任感和工作热情。员工个人利益与企业利益融为一体时,可有效提升员工的责任意识和团队精神,促使其在工作过程中主动承担经营风险及相关责任。

3.5 客户风险的预防措施 在项目洽谈阶段,节能公司应对客户企业的经营状况进行充分了解,不仅要调查客户企业的信誉度,还应对企业的经营状况、管理状况、销售状况及发展前景进行充分了解,以减少投资风险。节能公司应按照合同规定内容完成项目的改造,促使客户企业能准时付款,避免由于施工周期延长,增加贷款利益的状况发生。为实现以上目标,应对各设备的交付日期进行明确规定,仔细计划施工步骤,并让客户企业充分了解相关信息,提高客户企业的配合度。另外,还应在施工进度中留有一定的余地,防止由于突发事件贻误工期的情况发生。

4 总结

随着经济发展的不断发展,企业生产带给环境的负担越来越重,不仅影响了人们的日常生活,还增大了企业的能源消耗,降低了企业的经济效益。在国家提倡节能减排的号召下,各企业开始重视节能减排工作,能源管理项目由此得到发展。节能公司在开展业务过程中,可能会遇到环境风险、市场风险、客户风险等,影响项目的收益,应针对以上风险采取必要的预防措施,保障项目的顺利进行,促进能源管理行业的健康发展。

参考文献:

[1]王颖.KM合同能源管理项目风险管理[D].北京工业大学,2012.

[2]侯鸿雁.基于双重道德风险的合同能源管理项目风险研究[D].武汉理工大学,2014.

[3]宁国睿.合同能源管理项目的风险管理[D].大连海事大學,2013.

篇5:新能源汽车租赁项目合作策划方案

一、新能源汽车分时租赁发展前景

近年来对于节能减排的要求在逐年提高,从而为新能源汽车的发展创造了巨大契机。政府已出台包括《关于加快新能源汽车推广应用的指导意见》、《关于电动汽车用电价格政策有关问题的通知》等在内的一系列鼓励推动新能源汽车发展的政策,加大新能源汽车行业发展扶持力度,旨在为中国新能源汽车产业发展提供更多的政策保障。

新能源汽车采用分时共享租赁的方式,可以让更多的客户分摊租金,提高汽车的利用率,优势如下:1.分时共享。一辆汽车在不同时间段分别给不同用户使用,鼓励短时用车、衔接式用车,最大化车辆在城市中的使用效率;2.按需付费。按个人用车需求和使用时间付费,降低了出行成本,减少了购车成本及保险费、维修费等费用。3.全程自助。通过手机、电脑等信息化手段实现预约、租车、还车及付费,简单便捷。4.随借随还。随时租赁、随处归还,在居民较集中的社区、街道,科技园区、高校、主要交通枢纽等地建设租赁点,形成网络化借还地点,方便使用。5.自动化运营。除了办卡网点和维修人员,其它网点不需要配备人员进行管理。随着人们对于城市交通、环境问题的关注,新能源汽车分时租赁的优势会不断凸显,我们有理由相信,未来的新能源汽车租赁市场前景广阔,得新能源汽车租赁者,得未来租赁市场天下!

二、公司简介

随着各级政府相应出台的各项优惠政策及以政府主导快速拓展的新能源汽车市场,我公司推出了绿色环保的新能源共享汽车分时租赁服务。截至目前,公司依靠自身的资源优势、雄厚资本迅速开拓占领济南市场,构建新能源汽车战略网络布局已初具规模。通过多方洽谈,我方已经与青岛特来电公司等大型国企、知名企业达成战略合作意向,可供使用的充电桩数量达到一百多个,租赁网点遍布济南市及周边地区,在新能源汽车分时租赁行业占据绝对优势。同时,我们加强与地方政府机关的合作,先后与区政府达成合作意向,助力机关公车改革,推动节能减排,缓解城市交通拥堵,起到示范带头的作用。

三、公司目标

通过合作连锁酒店,重要景点,以点带面,辐射机场、火车站等交通要塞以及景区、商圈、学区、产业创业园等人口密集区,将新能源汽车分时租赁用于公园、商圈租车-景区还车,景区租车-机场、客运站还车,酒店租车-机场、商圈还车,实现智慧交通与智慧旅游相结合的双向定点新能源汽车分时租赁的示范性工程。

四、项目合作模式

以前我们在旅行或者出差时经常听到“机场+酒店”这样一个组合名词,而在移动出行的时代,则又多了一个“酒店+租车”的新模式。这就是租车公司与酒店结成“租车联盟”,共同打造移动时代“快乐出行”的场景组合式交通解决方案。

客户从酒店可直接租用分时租赁的车辆,不需要时间、空间限制,能够实现手机开车门、线上支付以及随时随地取车等功能,这样一来,客户可根据实际需求安排车辆租用周期,灵活满足了不同的出行需求。客户通过酒店官网还可以获得移动出行平台提供的新能源分时租赁的综合移动出行礼包。

下一步,在合作广度和深度上加速,包括官网、APP在内的线上平台的产品对接等,带给消费市场更多的选择和便利。新能源汽车进入酒店汽车分时租赁市场,为酒店客人绿色出行带来的便利的同时,也将为租车行业低碳环保起到积极推动作用。伴随着更广泛的跨界合作,通过合力共赢的方式,必将推动吸引更多行业巨头加入新能源产业,共同前行。

五、连锁酒店在合作项目中的优势

新能源汽车租赁行业通过跨界合作打破了传统的合作思维模式,通过寻求非业内的合作伙伴、发挥不同类别品牌的协同效应、避免单独作战的同时达成之势。连锁酒店与汽车租赁公司合作有以下优势。1.酒店可以与汽车租赁公司建立长期战略合作,通过独家推荐和重点宣传(可利用店内海报、APP手机二维码、展架等)的方式为客户同时解决出行交通与食宿,购物,旅游问题,让消费者以酒店为中心,形成吃-住-行-玩一条龙,增强客户粘性,形成良好口碑。

2.酒店都有会员的单位,所以租赁公司可与其建立凭卡优惠,或是凭卡享受优先等合作方式,这种合作方式是双向的,只要凭借合作单位的会员卡即可享受对方的优惠政策,从而达到互利双赢的目的。

3.酒店注册高级会员可享受无抵押折扣租车服务,或者在合作酒店等消费一定金额的顾客,可免费享受新能源汽车分时租赁,服务次数根据消费金额的增长而增加,而且可以给客户提供一些如酒店至机场、酒店至商圈、酒店至景点,双向定点汽车分时租赁特色服务。

4.在合作酒店大堂设立专门的宣传展位,在酒店房间、酒店餐桌摆放印有温馨提示、安全提醒、日历等内容的彩页上附加汽车租赁优惠、店庆、抽奖活动等相关信息。

篇6:新能源汽车项目合同

(唐龙大道工程项目部年终总结及新年展望)

关键词:质量、安全、利润、成本、进度、回收款、项目团队管理、核心竞争力、实习生、协调能力、手续、程序、风险防范、数据统计、材料采购、财务制度、施工经验、综合能力、工程变更、技术资料、预算、机械管理、资金用度、资产统计、仪器管理、行政管理、沟通交流、各方关系平衡、人才培养

2016转瞬即逝,年底空闲之余仔细回味过去的一年,点点滴滴历历在目,因工程项目与公司结缘,因沈总的看重,李总的极力推荐,由原本一个普通的监理,转入公司担任工程管理部经理,期间由于专业知识局限性以及欠缺项目管理经验,工作中不敢有一丝懈怠,也尽心尽力的想把本职的工作尽量做好。融入公司时间不长,很快得到公司领导的认可,2017年7月由于赣州工程项目需要,在沈总、李总及公司各位同事的支持及推荐下,很快被任命为赣州唐龙大道项目的项目经理,本人惶恐不安,唯恐辜负领导信任,也自知自身能力不足,在我个人的执意要求下,同时征求李总个人的意见同意后,由李总亲自带队,常驻赣州项目部亲自指导工作并协调处理各方关系,至今想来感激不尽,否则远赴他乡、无依无靠,同时要组织人力、物力、财力、克服环境劣势,同时争取项目合理利润空间是相当不易,再次感谢李总,在此基础之上,作为项目负责人,仅代表唐龙大道工程项目部,向各位公司领导汇报本工作情况,及年终工作心得总结;

一、2016赣州唐龙大道项目工作汇报

自项目中标之日起,公司领导层召开会议,讨论项目实施可行性方案及具体实施细则,经过测算项目成本及利润,明确项目绩效考核制度,敲定管理人员名单,分析营改增等国家政策影响、联系潜在材料商、供应商、机械设备租赁、施工队伍,同时实地考察施工环境及回收款情况等流程,最终确定项目实施方案,下面简要介绍一下项目进展情况;

(一)前期工作流程介绍

了解当地行业政策------解读招标文件及答疑文件-----深入了解工程施工环境-----图纸审查及图纸、清单两算对比-----分析要约价清单综合单价组成-----图纸会审----分析可能增加投资或增加利润点的子目-----进行市场材料询价------建立当地关系网-----递交履约保证金-----签订施工合同------办理赣州子公司-----缴纳农民工工资保证金-------缴纳工伤保证金------协助办理施工许可证-----办理混凝土芯片录入系统---咨询相关税费缴纳政策

(二)前期工作难点

1、签订施工合同需在当地办理全资子公司,且无法解决税费问题;

2、要办理正式施工许可证;

3、办理混凝土芯片录入系统;

4、经实地考察,土石方工程量与清单有较大差距,土源问题未解决;

5、经过图纸会审,发现部分工程量存在清单漏项,同时可能会取消部分图纸及清单工程量;

6、现场存在局部征地问题,土方原地面与图纸情况不符,可能减少工程量;

7、招标文件中确定的土方运距为到达施工工地现场,计算运距方式对我方不利;

8、预计可能增加投资的项目为场外修筑便道、拱涵改桥,至今未确定桥梁方案及图纸,严重影响工期;

9、进度款申报流程繁琐,签证、变更手续复杂;

10、参建各方关系协调难度大,底层人员胃口大,高层人员不作为;

二、现场施工问题

1、前期工期要求高,且未及时提供土源,导致机械管理成本较高,无法留住土方施工队伍;

2、项目参建各方无法体谅施工单位难处,材料供应、机械租赁、施工队环节均有领导插手,导致施工难度加大;

3、根据公司需要,陆续招入4名实习生,优缺点均比较明显,听话能吃苦,但学习能力和做事能力欠缺,有待培养;

4、建设单位对工程安全、质量的要求明显提高,以往做事风格和标准完全不能适应新环境且达不到建设、监理、质监站等各部门要求;

5、项目上缺少全面形人才,财务、采购、成本分析环节欠缺,现场管理执行力有待提高,缺乏现场综合管理类人才,机械利用率较低;

6、项目资金使用情况介绍:目前已回收一笔工程款,金额为334万元,项目股本金1000万元,目前投入资金约300万元,年底22日前回收款623万元,含备用金、材料款、业务费等预计成本开资达到650万,回收款950万;

争取利润点:

清淤、换填签证,拱涵变更桥,零星便道签证、护坡护脚、石方消化及土石比、运距确认、管道材料调价差

不利因素:

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