关于建立月度例会制度

关于建立月度例会制度（精选14篇）

篇1：关于建立月度例会制度

关于印发《政工工作月度例会制度》的通知

公司所属各单位党组织、各部门：

现将公司《政工工作月度例会制度》印发给你们，请遵照执行。

特此通知

附件：政工工作月度例会制度

二OO六年九月八日

附件：

政工工作月度例会制度

第一条 为了整合公司党建思想政治工作力量，更好发挥大政工格局的作用，根据公司系统实际，制定本制度。

第二条 政工办公会议是公司本部经常性思想政治工作例会，一般每月上旬召开一次。

第三条 会议的任务是，小结上月党建思想政治工作和精神文明建设，检查上月有关工作落实情况，研究布置本月党建思想政治工作和精神文明建设，协调公司系统党建思想政治工作的有关问题。

第四条 参加会议人员为公司党委书记、党委副书记、纪委书记、工会主席，协助领导分管工作的总经理助理，公司纪委副书记、工会副主席、团委书记，机关党委书记、副书记、纪委书记、工会主席，公司党群工作部人员。总经理工作部、人力资源部、审计法制部部长（副部长）。视当月工作情况，公司有关领导、有关部门和有关单位负责同志列席。

第五条 会议由公司党委副书记主持，党群工作部负责会议筹备、会议纪要和会议决定事项督办工作。

第六条 本制度由党群工作部解释，自发布之日起实施。

篇2：关于建立月度例会制度

**村银发[2011]1号

关于建立例会制度的通知

全行员工：

为促使我行工作健康、有序发展，形成良好的工作机制，经行长办公会研究决定，建立我行例会制度，现通知如下：

一、营业部、市场部晨会每天召开一次，由部门负责人分别组织本部门员工召开，时间为每天早上8:10-8:25。

二、每周召开一次全行会议，时间为周一晚上7:00。由综合部负责召集并做好会议记录，**行长主持并拟定议程。

三、行务会每周五下午4:30召开，由行领导及各部门负责人参加，对本周工作进行总结，对下周工作进行安排。

四、信审会每周两次，分别在周二和周四进行，由风险部负责召集。

五、每月的22-25日，召开全行全面风险管理会议，由风险部负责召集。特此通知。

二Ο一二年二月八日

主题词：会议 制度通知

篇3：关于建立月度例会制度

1 背景

等级医院复审工作开展期间, 医院以《三级综合医院评审标准实施细则 (2011年版) 》[2] (下称“细则”) 为总抓手, 各方面工作得到了质的提升。如何将复审期间良好的工作态势保持下去, 形成常态化工作模式, 成为复审工作过后医院亟待研究的问题。在此背景下, 医院重组质控中心, 将原复审办工作人员合并入内, 正式成立了大质控中心。日常质控内容涵盖医疗、护理、门诊、院感、总务、后勤、保卫等各部门, 质控中心不隶属于某个副院长, 而直属于院长管理。

2 方法

复审过后, 医院对原有质控体系涉及到的综合目标进行了大范围修订, 将《细则》中48项核心条款及一些重要质控指标合并, 经相关部门反复讨论、医院质量与安全管理委员会论证, 最终提交院长办公会, 形成了新版综合目标, 并召开年度综合目标签订大会, 由院长与科主任签订了《科室综合目标责任书》。该综合目标即医院整体质控指标, 合计总分1000分, 涵盖了行政后勤各职能部门日常主要检查内容, 其中质量管理450分, 效率效益指标300分, 科研教学150分, 科室管理100分, 采用月度检查和年度检查相结合的方式, 由质控中心牵头组织每月的联合检查, 检查分为内科、外科、门诊医技3组, 每组均有行政后勤职能部门工作人员一名, 在每月上旬集中3个工作日深入临床一线联合检查。与此同时, 为加强质控力度, 质控中心在全院108名科级质控员的基础上经严格培训、考核、论证, 遴选出27名院级质控员共同参与到月度检查工作中。经过两年运行, 全院已经形成了“月初联合检查、月中反馈整改、月末绩效对接”的大质控模式。

3 实施步骤

3.1 参加人员及职责

3.1.1 院级管理层面。

质控中心、医务处、护理部、门诊部、总务处、院感科、输血科、药学部、总务处、器械科、信息中心、保卫处工作人员各3名, 分别分布在三个检查组内;每组另分派院级质控员各3名, 协同检查。检查组承担四方面工作职责, 一是检查科室《质量管理与持续改进记录本》[3];二是根据综合目标要求选择某几项条款进行实地检查;三是将发现问题以下发反馈通知单的形式告知科室;四是帮助科室解决实际问题, 一般问题由职能部门工作人员现场解决, 需要联合解决的问题由质控中心后续召开跨部门联合会议进行统一提交。

3.1.2 科室管理层面。

质控中心提前一周将检查组到访各科室时间进行全院公示, 要求科级质控员必须在对应时间段在位迎检。科级质控员承担四方面职责, 一是提供检查组需要的资料;二是接受相关问题的提问和追踪;三是接获职能部门下发的反馈通知单并进行后续跟进;四是与护士长一同反映科室各方面需要解决的问题。

3.2 检查前培训

检查开始前一天, 由质控中心负责召集各职能部门工作人员及院级质控员召开工作布置会, 告知此次检查时间、地点、到访科室、联络员, 并对该月检查细则互通有无。

3.3 检查时间及方式

每月上旬3个工作日, 3组同时深入临床一线集中进行检查。

3.4 检查内容

以科主任认可并签订的《科室综合目标责任书》为抓手, 摘选其中几项进行现场检查。各部门检查内容不进行提前告知, 旨在让科室全面准备, 时刻强化质量与安全是医院生命线的意识 (部分检查指标见表1-表6) 。

3.5 定期反馈

质控中心将科室每月检查得分项与财务处进行对接, 实现科室奖金的奖惩兑现。科室当月奖金核算公式为:绩效奖金×该科综合目标实得分数/1000, 质控中心每半年汇总分析各科得分情况, 将扣分项和加分项予以统计、反馈, 并在院周会及质控简报上予以公示。同时, 对于检查过程中科室提出的需要院级层面召开跨部门联合会议解决的问题, 由质控中心负责召集会议并起草草案, 并指派专人跟进协调, 与科室进行及时反馈。

4 讨论

该制度在执行两年期间, 得到了职能部门和临床一线人员的一致肯定。实践证明, 该项制度加强了管理人员的履职力, 增进了职能部门与临床一线的沟通, 切实解决了临床实际困难, 有效提升了医院精细化管理水平, 具体表现在以下几个方面。

4.1 提升了员工质量与安全意识

以医疗质量管理为例, 结合《细则》要求, 科室要进一步落实各项诊疗活动的查对制度、严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、严格执行危急值制度、严格执行手术安全核查制度、提高用药安全、严把药物配伍禁忌关、控制静脉输液流速等, 质控体系对这些指标均进行了再次完善并在检查中提高了相应分值。由于每月检查具体内容不提前告知科室, 因此科室必须形成常态化的工作模式, 才能够在检查过程中少丢分, 乃至加分。这对提升临床一线人员的质量意识, 确保患者安全起到了良好的推进作用。

4.2 建立大质控模式, 大幅度提升了医院管理人员的履职力

由于医院管理人员每月深入临床一线, 使科室一些问题得以最大程度现场解决, 一些需要跨部门联合解决的问题在此过程中也得到了及时沟通反馈, 极大地方便了临床一线人员的工作。诸如科室电脑调配、网络信息维护、呼吸机除颤仪的校验检修、消防通道的疏散等, 都在检查过程中得到了管理人员的关注, 很大程度上锻炼了他们的协调能力和沟通能力, 加强了管理部门与临床一线工作人员的交流, 促进职能部门的履职。

4.3 培养了一批优秀的质控员, 为科室储备后续管理人才

虽然在日常工作中科级质控员和院级质控员承担的任务不同, 但总体原则都是全方位做好质量与安全工作[1]。在每月发现问题、上报质控主题、召开质控会议、科室自查与整改等各环节中, 他们进一步了解了质量管理的核心内容, 并锻炼了自身的管理能力, 逐渐成为科室的后备管理人才, 为医院储备了一支一专多能的管理力量。

4.4 以综合目标为抓手, 建立了医院质控指标体系, 激发临床一线人员的工作积极性

随着科室发展情况的不同, 质控指标不可避免会进行增减。医院采取年度修订综合目标的办法, 建立了动态的质控指标体系。对于有多病区亚专科方向的强势科室, 其在三四级手术比例、药占比、科研、教学指标等方面与弱势科室存在很大程度不同, 有效避免了因为一刀切而带来的武断, 较好地激发了临床一线人员的工作积极性。

5 不足与改进

医院管理部门和其他党政机关部门一样, 出台的制度、文件、政策均需要反复调研论证, 才能形成一种体系得以贯彻延续。《细则》出台后, 医院将原有综合目标与其相融合, 提取关键质控指标, 形成了现在的质控体系, 但在实践过程中仍存在以下不足:一是部分指标的预期与现实脱节, 如要求科室每年上报医疗 (安全) 不良事件每百张床位不低于20件, 但由于某些科室中途出现新分科、或新成立等现实问题, 无法按照要求进行分数增减, 导致个别科室出现畏难情绪;二是针对指标的具体检查细则有待进一步论证, 如每月检查科室药物合理使用情况, 病人多、病情重的科室难免存在使用相对不合理, 反之则无, 造成干活多反而扣分多、不干活反而不扣分的现象出现;三是一些指标仍然需要细化分值, 如科室SCI收录论文统一按照篇数加分, 加分体现不出影响因子上的差别, 造成IF5与IF0.5享受同等加分的待遇。针对以上几点不足, 需要深入结合医院中短期发展规划, 进一步摸索, 体现出向高风险岗位倾斜、向高技术含金量倾斜、向高成果转化倾斜的趋势, 使质控指标体系建设更加趋于合理化、公平化、个性化。

参考文献

[1]赵瑞萍, 张兆旭, 许冬梅.基于持续改进的医疗质量控制体系构建[J].中国医院管理, 2014, 34 (9) :27-28.

[2]中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会.关于印发《三级综合医院评审标准实施细则 (2011年版) 》的通知[OL]. (2011-11-25) [2015-02-28].http://www.moh.gov.cn/yzygj/s3585u/201112/06f754a213d8413787904e9e6439d88b.shtml.

篇4：关于建立企业监督制度的探讨

【关键词】监督；意义；种类

企业监督制度是现代企业运用监督这一管理手段来检查、监督企业活动，从而使企业各项制度走向科学化、规范化，促进企业健康有序发展。

一、建立监督制度的重要意义

1、有利于促进市场经济的健康发展。目前，我国的不少大中型企业，特别是一些上规范的大型企业，往往采取企业的组织形式，开拓创新，扩大投资项目。随着横向经济联合向紧密型、资产融合型发展，以及为适应外向型经济而崛起的一批具有国际竞争力的跨国公司的发展。随着企业体制改革的深化，企业已经并将更大限度地发挥市场经济中的积极作用。建立企业的监督制度，就可有力地保证市场经济健康有序地发展。

2、有利于防止企业制度的滥用。特别是股份制企业，是适应商品经济和社会化大生产要求而形成的现代化企业组织形式。企业制度的出现，极大地促进了生产力的发展，但是，如果企业人员滥用企业制度，对社会造成的危害也是严重的。例如，由于现代公司法对公司设立采取准则主义，使得一些本来不具备公司条件的个体企业，家庭企业也纷纷以公司形式出现。为此，企业建立监督制度和采取监督措施，从而在很大程度上抵制了企业制度被滥用的现象。我国近年来出现的一批企业也有相当一部分并不具备公司条件，亟待通过企业监督制度的完善来加以防止。

3、有利于促进企业不断改善经营管理，提高经济效益。通过对企业的监督，可以对企业的经济活动进行考察，帮助企业发现问题，并及时妥善加以解决。

二、建立企业监督制度的种类

建立企业监督制度的目的，就是运用监督这一管理手段来检查、监督企业一切活动，从而使企业制度正确地运行。为此，企业的监督标准可作出不同的分类，按企业监督发生的时间顺序，可建立事先监督，日常监督和事后监督，按企业组织关系，可建立内部监督和外部监督，按企业监督机关性质，可建立司法监督和行政监督。目前我国企业主要监督制度，以行政监督为主，包括财务监督，银行监督，市场监督，审计监督等。

三、对不同种类的监督制度的思考

1、企业为什么要接受银行监督

这要从银行本身的性质和职能来分析。社会主义银行具有双重属性：它既是一种经济组织，是企业，又是国家管理金融的行政机关。作为经济组织的属性，是银行内在的、固有的性质；而作为国家行政机关的属性，对银行来说则是外在的、附加的。与银行的这种双重属性相适应，我国社会主义银行的职能也可以分为两类：一是属于企业经营方面的职能，既组织存款、吸收储蓄和发放贷款；组织转帐结算；办理现金出纳；买卖金银外汇；办理国际结算与信贷；代理国家金库；等等。二是属于国家行政机关的管理职能，即贯彻国家信贷、货币发行、非现金结算、金融、外汇等政策，执行国家信贷、现金、非现金结算、金融市场、外汇等管理。所有企业都要在银行开立帐户，信贷收支，现金收付和非现金转帐结算都要通过银行帐户进行，银行在执行其职能时，通过对企业的存款和贷款，进行着实际的日常管理，客观上就是一种监督。同时，企业作为一个自主经营，独立核算的商品生产和经营单位，在从事经济活动时，也会与国家产生一定矛盾。银行作为国家行政机关，将综合运用经济杠杆和行政手段来监督企业遵守局部服从整体和集中统一的原则，以促使企业正确处理国家、集体和个人之间的关系。

企业资金的一个重要来源是银行的贷款。银行的经营也要考虑资金的增殖、贷放的风险等因素，关心资金的去向和被运用的过程。对企业的活动加以监督，不纯属于行政管理的性质，也就是说，这已经成为银行经营的重要内容。那么，银行应如何对企业实施监督。

银行对企业的监督，就是通过存款、贷款和转帐结算等业务，对信贷资金活动进行监督。具体地说，就是根据党和国家的方针、政策、法规、计划以及有关的经济、财政和金融制度，对企业的经济活动进行日常的信贷管理、现金管理、结算管理、外汇管理等方面的监督。银行对企业实施的信贷监督可分为两个过程：首先是贷款前的监督，即事前监督，主要是根据企业的生产计划、商品流转计划和财务计划，正确确定对企业的贷款计划和贷款指标，然后在信贷指标范围内正确掌握贷款的发放。其次，是贷款后的监督，亦即事后监督。其主要目的是检查贷款的用途及其经济效益，能否按期归还，还要检查贷款的物资保证情况，检查物资的价格、数量和质量。对不符合贷款对象的物资，应从物资保证中剔除；如果物资保证不足，就要查明原因，采取措施，甚至收回这部分没有物资保证的贷款。银行对企业的现金管理方面监督主要是：規定现金的使用范围；核定单位库存现金的限额；规定单位现金送存银行的期限；控制坐支现金以及用计划和限额来监督工资基金。在非现金结算方面的监督内容主要应在办理结算中，促进和监督购、销双方严格执行合同；按金额起点、凭证有效期和扣款顺序办理结算手续；监督执行结算纪律。对企业外汇管理方面的监督，包括：对企业的一切外汇收支，实行计划管理，按规定的使用范围使用企业的外汇留成；对外汇贷款，除商业信用性质的资金外，都要纳入国家计划等。

2、企业接受市场监督的意义和具体内容

企业实行市场监督，有利于企业了解市场动态，有利于协调产销之间的关系，保证正当交易，取缔非法活动，维护商品流通的正常秩序。市场监督的主要内容有以下四种：

（1）监督企业登记，领取营业执照。（2）监督企业商品的应按物价分级分类管理的原则，该属于哪一级定价和管理的商品，就应由一级负责，不属企业定价和管理的价格，不得自行其是。随着经济体制改革向深层次发展，由国家各级物价管理部门管理的商品价格将越来越少，企业自行确定价格的权限越来越大，国家物价管理部门对企业的监督重点将放在阻止行业性、地区性的垄断价格上。（3）监督企业商标。工商行政管理部门商标局主管全国商标注册和管理工作，按国家规定对使用注册商标的商品，必须申请商标注册，未经核准注册的，不得在市场销售。（4）监督企业的经济合同。内容包括经济合同签订时的监督、合同的鉴证、合同履行的监督、合同变更和解除的监督、合同纠纷的处理和非法合同的监督与处理。

3、企业内部审计监督

企业内部审计，主要是通过审计，审出问题，提出建议，强化管理，增加效益，防止风险。重点是财务审计。它不仅仅满足于传统财务审计的查错纠弊，要转变为紧紧围绕企业的工作重心、重大决策、发展目标，内部控制和领导关心等事关企业经营决策的重要管理事项，揭问题，作评价，提建议，促整改，确保企业的持续健康发展。并要明确内部审计的服务目标，通过审计提供有关经营活动的分析、建议、咨询意见和信息，协助企业有效地履行其职责，既要审深审透，也要帮促到位。把重点放在问题产生原因，可能造成的影响、改进的可能性和措施上，提出切实、合理的建议，并通过后续审计来推动具体问题整改落实。

审计方式上要从事后向事前，事中审计转变。事后审计是在损失形成和代价付出基础之上进行的，有一定的滞后性和缺陷性。因此审计服务的主动性和超前性必须增强，通过事前审计来建立内容控制的“防火墙”，通过事中审计把问题消灭在萌芽之中。

篇5：关于建立周工作例会制度的通知

中共八渡镇委员会八渡镇人民政府

关于建立周工作例会制度的通知

各村党支部、村民委，镇属机关工作部门：

为进一步规范工作制度，强化执行力和落实力，更好地掌握和了解各项工作落实情况，促进干部职工之间的协作配合，提高工作效率，更好地完成工作任务。经2012年5月23日党政联席会议研究，决定建立每周工作例会制度。现将有关事宜通知如下：

一、例会时间和地点

定于每周一上午11：00在镇文化活动中心二楼会议召开；若遇法定节假日或其它特殊情况，不能如期召开例会的另行通知。

二、主持例会人员

例会原则上由镇党委书记主持，党委书记不在时，可委托镇长或人大主席主持召开；如三位领导都不在，可委托其他班子 1

成员主持召开。

三、参加例会人员

镇全体干部职工；如因工作需要，可安排村干部和派出所、信用社、海事所、工商分局、法庭、司法等垂管部门负责人参会。

四、例会内容

（一）清点干部职工在岗在位情况；学习传达上级有关会

议、文件精神。

（二）听取各部门人员和驻村干部汇报上一周工作完成情

况、存在问题和解决措施，需提交研究或帮助协调解决的困难、问题等。

（三）各分管领导通报上一周工作的落实情况，并安排所

分管工作。

（四）镇党政主要领导点评全镇上一周工作进展和完成情

况，部署下阶段工作和提出要求。

五、具体要求

（一）召开例会前，各干部职工应提前做好汇报准备，认

真总结上一周的工作情况，提出本周工作重点、工作措施，汇报要求实事求是，简明扼要，重点突出。会后要按照分工抓好落实，讲求实效。

（二）镇党政办负责做好周例会的会务工作，明确专人负

责会议记录和例会签到。

（三）严肃会议纪律，按时参加会议，无特殊情况不得缺

席，有事必须请假；无故不参加会议的，将按旷工进行处理，并将作为年终考核评定依据。

二○一二年五月二十五日

主题词： 周例会制度通知抄报： 县委县政府八渡镇党政办公室2012年5月25日印发

篇6：关于建立月度例会制度

各处室、部门：

为加强局对全行业的统一管理，促进局业务处室与行业管理部门以及行业管理部门之间的协调、合作，充分发挥全局综合管理职能，经局党委研究，决定建立局业务工作例会制度，具体事项通知如下：

一、局业务工作例会由分管局长主持召开，每月月底召开一次。具体时间以会议通知为准。

二、例会的参加人员：局办公室、市场处、工程处、法规处处长（主任）；局属各行业管理部门行政主要负责人。

三、会议议题范围：

1.传达、贯彻国家的政策、法规及局党委、领导班子决定的重要事项，研究部署具体的落实措施；

2.各处室、部门通报近期重点工作及重要事项；

3.职能处室、部门提请相关处室、部门协助办理的事项及设想意见；

4.对处室、部门阶段性重点工作的安排部署；

5.全局业务工作及处室、部门阶段性工作的简要总结及问题分析；

6.建设工程交易中心联合办公和市场交易情况的通报及问题分析；

7.局发有关行业管理的规范性文件的审议；

8.局党委、领导班子部署的其他工作。

四、局市场处、工程处、法规处负责会议议题的收集、整理并报分管局长审定，同时，做好重要议题决议的纪要；局办公室负责有关信息的整理上报。

五、列入例会议题的职能处室、部门，应在会前做好充分准备，需要形成书面文件的，应当同时提供给会议主持人和其他到会人。

篇7：生产管理月度例会制度

为促进生产管理人员管理水平的提高，达到通过会议暴露问题、解决问题的目的，制定本制度：

1、召开时间：每月的19日下午15：002、会议地点：办公楼一楼接待室

3、参加人员：总经理、副总、生产经理、生产调度、各车间主任、各车间带班长、设备经理、质检经理、拌料主管、仓库主管、企管办、采购人员。

4、会议主持：生产经理

5、会议召集：生产调度

6、会议议题：

前一段工作中存在的问题、目前已经解决的问题、尚未解决的问题、新产生的问题。

7、会议召开：

各位针对工作提出问题、解决办法及建议意见；安排生产工作；综合配置生产资源，努力降低生产成本；加强生产计划管理；对产品产量计划进行调度；加强质量管理；分析设备存在的问题；生产过程工艺技术控制；劳动纪律管理；现场管理；订单交货期调度；督促生产车间和生产部门切实解决存在的问题。

7、会议记录：企管办

会后，企管办形成纪要报生产经理、副总、总经理并督促落实。

8、会议贯彻：企管办

企管办落实督办考核。考核时，落实意见经副总、总经理签字。考核的数额，按照督查管理办法实施。

篇8：关于我国建立存款保险制度的思考

关键词 存款保险 金融风险 利率市场化 资源配置 保险赔付

一、前言

2014年11月底，国务院法制办公室、中国人民银行发布《存款保险条例（征求意见稿）》（以下简称《意见》），正式对存款保险制度向社会进行为期30天的征求意见。《意见》的发布标志着中国存款保险制度改革进程进入新阶段，它勾勒了即将出台的中国存款保险制度的大体框架，存款保险制度呼之欲出。一般来说，存款保险制度是指某一主权国家在金融系统中设立特定的存款保险机制，针对吸收公众存款的金融机构，按其所吸收存款总量的特定比例缴纳存款保险费用，以此用来防范参保金融机构出现挤兑等风险。其实，学术界和理论界对于中国建立存款保险制度的讨论已经持续了数十年，多数学者认为，存款保险制度虽有负面影响，如可能会诱发逆向选择和道德风险，但其更好的保护了存款人的合法权益，有利于促进商业银行之间的良性竞争，对金融系统稳定性的提高起着至关重要的作用。

二、我国建立存款保险制度的必要性

（一）加速利率市场化进程，优化金融资源配置

毫无疑义，存款保险制度是利率真正市场化的基础与前提，因为存款保险制度是商业银行准入完全开放的必要前提。存款保险制度正式确立，意味着利率市场化的改革窗口进一步被打开，进而促进商业银行间的存款竞争，从而会提高金融系统的运行效率，最终优化我国金融资源的配置。特别要提出的是，中国正处在经济结构调整期和经济周期转换期的叠加阶段，借助存款保险制度金融风险隔离和阻断的作用，有助于我国构建起创新、稳健、独具活力的现代化金融体系，全面提高我国金融系统的服务水平。

（二）保护存款人合法权益，倒逼银行自身改革

无论从法律的角度还是从经济的视角来看，存款保险制度的初衷都是加强和完善对存款人的保护，确保存款人的合法权益得到更加严密的保护。一方面，存款保险制度直接给存款人提供法律求偿依据，实现存款人合法利益的硬性保护。另一方面，存款保险制度使商业银行存在退出机制，存款保险机构的赔付将取代政府的隐性担保和刚性兑付，这将倒逼商业银行的改革。因为存款保险制度要求商业银行具有较高的资本充足率，且商业银行自身的偿债能力也将成为影响其信誉的重要因素，所以银行管理层必须努力保持合理的资本充足水平，满足资本监管要求和业务发展需要，进而提高应对自身风险的能力，实现存款人合法利益的软性保护。

（三）规避金融系统性风险，确保金融系统稳定

随着中国经济的持续发展，我国金融体系更加开放性、竞争性、多元性，互联网金融的爆炸式发展就是一个典型的例子。金融系统各主体的关联性极强，一旦单个金融机构发生金融风险，其他相关的金融机构会马上调整自身的决策预期，从而瞬间扩大了单个机构发生风险的影响，最终引发多米诺骨牌效应。互联网金融的迅速发展，进一步增加了我国金融体系的系统性风险。存款保险制度确立后，通过使用存款保险准备金对储户提供限额赔付，可以在一定程度上减少金融冲击带了的破坏力，避免市场消极预期的无限度扩散，进而有效的维护了我国金融系统的稳定。

三、我国建立存款保险制度过程中亟待解决的两大难题

（一）存款保险费率的确定问题

一直以来，我国存款保险制度体系中的存款保险费率都是学术界和实务界争论的焦点，主要的原因在于各商业银行存在异质性，各自面临的风险差异程度偏大，因此各自倾向接受的存款保险费率存在差别。《意见》第九条规定“存款保险费率由基准费率和风险差别费率构成；费率标准由存款保险基金管理机构根据经济金融发展状况、存款结构情况以及存款保险基金的累积水平等因素制定和调整，报国务院批准后执行；各投保机构的适用费率，由存款保险基金管理机构根据投保机构的经营管理状况和风险状况等因素确定”。从《意见》的规定中我们可以看出，央行已经考虑到各商业银行风险存在异质性的现实情况，但这只是规定了存款保险费率的构成，但对于实际基准费率的多少未给出定值，影响风险费率的细则和标准也未确定，这也就意味着存款保险费还无从收起。笔者认为央行的保险费率收取思路是符合我国金融市场实际情况的，但要落到实处，应尽快推出存款保险基准费率和风险差别费率的标准。

（二）存款保险赔付的标准问题

我国存款保险的赔付问题主要体现在赔付标准和赔付能力两个方面。第一，在《意见》第五条规定存款保险实行限额偿付，存款人在同一家银行的最高偿付限额为人民币50万元，这表明我国采取的是单个存款人的存款账户设定额度方式支付保险限额赔付。若当前50万元的赔付上限可以保证绝大多数个人储户的存款利益，那么对于单位存款高达几百万甚至几千万的情况来说，50万的赔付限额作用微乎其微，因此，个人存款与单位存款是否要采取相同的赔付上限，以及具体情况如何确定仍有待考量。第二，我国存款保险体系是否具备足够的赔付能力尚未可知。我国的商业银行体系以四大国行为主体，作为商业银行的巨头一旦发生突发性的金融风险，鉴于其超大的资产规模，保险公司是否能够保证足够的赔付能力也需要的时间的验证。

参考文献：

[1]颜海波.中国建立存款保险制度所面临的困境与选择[J].金融研究，2004，（11）.

[2]胡继晔.存款保险立法：欧美经验对中国的启示[J].保险研究，2014，（07）.

[3]李杲，黄礼健.我国存款保险制度设计及影响分析[J].新金融，2013，（07）.

[4]姚志勇，夏凡.最优存款保险设计——国际经验与理论分析[J].金融研究，2012，（07）.

篇9：关于建立月度例会制度

为了加强煤矿生产技术管理，夯实基层技术基础工作，进一步提高技术人员素质，提升技术业务服务质量，结合矿井实际，特制定此考评办法。

一、目的和意义：

通过考评，进一步规范矿井生产技术基础管理，提高专业技术人员的业务水平，充分调动专业技术人员的积极性，促进矿井技术管理水平上台阶。

二、考评对象

矿井所有采掘、辅助区队技术员

三、考评原则：

1、坚持严格要求、实事求是的原则。

2、坚持公平透明、奖优罚劣的原则。

3、坚持分系统集中考评原则。

四、成立考评领导组

组长：总工程师

副 组 长：生产副总、地质副总、矿长助理

成员：生产技术科、通风科、安全科、机电科、地测科、调度室、培训科、煤质科、劳资科负责人考评办公室设在生产技术科

办公室主任：生产副总（兼）

五、考评方法：

（一）、实行月度百分制考核。

（二）、集中考评时间：每月技术员例会

（三）、考评人员构成：由总工程师组织，生产技术科、通风科、安全科、机电科、地测科、调度室、培训科主办以上人员及劳资科、煤质科负责人参加。

（四）、考评科室划分

生产技术科主要负责采掘区队技术员考评；

机电科主要负责机运区、运输区技术员考评；

调度室主要负责辅助生产区技术员考评

通风科主要负责通风区技术员考评。

地测科主要负责探测队技术员考评。

安全科、调度室、培训科、煤质科根据本科室业务对所有技术员进行考评。

（五）、具体考评办法：

1、技术工作总结（15分）

所有被考评人员必须在每月底30日前将技术工作总结交至考核办公室，否则扣10分。由考核办公室主办以上人员对技术工作总结按照《技术工作总结及业务知识测评考核评分表》中要求进行评分。

采掘区队技术总结由生产科进行评分。

辅助区队技术总结由主要业务考评科室进行评分。

2、业务知识测试（35分）

由各业务科室针对本系统专业每月出10道考试题对矿井区队技术员集中进行测试，按比例计算得分。

3、日常业务评价（50分）

所有被考评人员分采掘、辅助两类由对应业务科室根据《直接、辅助队组技术员月度业绩考核标准及评分表》对上月技术业务工作进行评分，按比例计算得分。

4、考评总分数=技术工作总结得分+业务知识得分×35%+日常业务得分×50%。

六、考核标准

1、从技术员工资总额中切块考核。采掘区队每月3000元/人，辅助区队每月2400元/人。

2、根据评分进行考核：

采掘区队技术员85分以上的，每超一分，增加切块工资的3%；80分—85分（包括80分和85分）的，按切块工资全额兑现；80分以下的，每低一分，扣除切块工资的4%。

辅助区队技术员90分以上的，每超一分，增加切块工资的3%；85分—90分（包括85分和90分）的，按切块工资全额兑现；85分以下的，每低一分，扣除切块工资的4%。

3、连续三个月排名末位者，调离技术员岗位。

七、相关要求

1、参加考评人员，要本着对被考评人员负责的态度，实事求是、客观公正地进行考评。

2、考评最终结果在矿综合楼门前公示栏进行公示，接受职工群众监督。

3、考评结果由办公室汇总后报劳资科执行。

4、未尽事宜，解释权归考评领导组。

八、本办法自三月一日起执行。

附：

①技术员技术例会制度

②直接、辅助队组技术员月度业绩考核标准及评分表③技术工作总结及业务知识测评考核评分表

技术员技术例会制度

一、例会时间安排：每月一次，时间为每月5号左右,届时班前通知。

二、会议地点：综合楼一层会议室

三、主持人：矿总工程师

四、参加单位人员

副总工程师2人，矿长助理1人，生产技术科、通风科、安全科、机电科、地测科、调度室、培训科、煤质科、劳资科主要负责人，各采掘、辅助区队技术员。

五、会议程序及主要内容

1、由各采掘区队、辅助区队技术员依次汇报上月技术工作总结以及本月技术工作计划。

2、由各业务科室通报上月各区队技术员技术工作存在的问题及整改情况，并对本月技术工作进行安排。

3、对照《技术员月度业绩考核标准及评分表》，由各业务科室根据科室职能，对各区队技术员上月技术工作进行评分。

4、由两名副总以及矿长助理对本月技术工作进行安排。

5、由总工程师总结讲话。

6、组织业务知识测试。

7、次日在综合楼门前公示栏公布上月技术员业绩考评结果。

六、相关要求

1、例会时间由生产科通知各业务科室负责人及各基层队组技术员。

2、要求参会人员必须按规定时间参加例会，不得迟到早退。迟到早退者每人处罚50元，无故不参加者，对科室负责人处罚200元，技术员业务知识未测试者按零分对待。

3、有事不能参加技术例会的，科室负责人向总工程师请假，其他人员向生产副总请假。

篇10：关于建立召开周例会的通知

各部门、各车间：

为了提高公司内外部工作衔接速度，增强公司所属各部门、各车间的处理事务能力，全面提升工作效率；经过公司领导研究决定：建立浙江诚通电力科技有限公司周例会制度，内容如下：

1：时间：每周一上午8:30。2：地点：三楼会议室。

3：参加人员：公司总经理、副总经理、各中心主任、各部门负责人、车间主任。

4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。

5：本制度于2016年5月21日起生效。

XXXXXXXXXXX公司

篇11：关于建立月度例会制度

江苏宿豫建立大学生村官例会和实绩公示制度

干得好不好，晾晒就知道。宿豫区建立了大学生村官工作例会和实绩公示制度，为全区140名大学生村官列出了一份履职“成绩单”，按月进行的阳光考核，也为服务基层的大学生村官戴上了“紧箍咒”。  一大早，关庙镇政府的会议室里照例开起了每周的村官例会。轮到长兴村副主任冯永恒发言时，他介绍了自己筹资创办的米厂经营情况，因为上月属于销售淡季，米厂的销售额有所下降，为了让百姓们知晓和安心，所有的情况和计划都写在了自己的实绩公示表里。 大学生村官 关庙镇长兴村副主任 冯永恒：把销售人员调到广西的计划，我已经在下个月的公示表里面，我们准备做什么，已经体现出来了。 和冯永恒一样，关庙镇其他6名大学生村官的实绩公示表也分别张贴在镇政府门前的公开栏里。为确保大学生村官履职情况的准确性和公开性，宿豫区要求每一位大学生村官于每月25号前进行工作总结，提炼出工作实绩，直接向老百姓公布。 官庙镇党委委员 组织委员 曹元峰：这样子就直接面对老百姓，把我们村官要做哪些事情，做的如何，接受老百姓评判，把农村工作做实做细。也对我们村官也是一种激励。 这种注重实绩、注重群众的`考核，不仅更好的发挥了村官们创业富民的积极作用，也真正改变了村民们对大学生村官工作的不配合和不信任，更是让大学生村官们有了干实事、评实绩、创业绩的压力。 村民 丁敬兵：把大学生村官，包括在乡镇干的，或者到农村替老百姓干的实事，把它公开透明出来，让老百姓都知道。 记者：对您来说放不放心了呢？ 村民 丁敬兵：我们放心。 宿豫区委组织部部务委员 区党联办副主任 王青松：今年以来，全区140名大学生村官为村民兴办实事近600件，化解矛盾纠纷100多起，新上创业项目12个，带动700余名劳动力就业。

篇12：关于我国建立存款保险的制度研究

关键词：存款保险；存款制度的必要性；制度建设

存款保险制度，顾名思义，是旨在保护存款人利益、维持金融体系稳定的一种制度安排，它要求存款类金融机构按照吸收存款的一定比例向特定机构缴纳保证金，当其发生支付危机时，由存款保险机构向其提供财务援助或直接对存款者给予偿付。因此，存款保险制度对化解金融风险，维护金融稳定具有其不可替代的重要作用。

我国是一个储蓄大国，据统计，截至2008年十月末，我国个人储蓄余额已达到211139.68亿元，金融机构的所有存款余额为470462.35亿元，储蓄存款占银行所有存款的比例高达44.89%，成为我国商业银行的主要负债。由此可见，储蓄存款的安全性是否能够保证不仅关涉于商业银行能否在“三性”的目标下做到良好运作，更关乎于我国银行业的稳定，甚至是我国金融业的稳定。因此，建立适合我国国情的现代化存款保险制度显得尤为重要。

一、存款保险制度的必要性

（一）保护存款人利益的需要

改革开放以来，由于人民的收入水平不断提升，从而导致的我银中国的存款结构发生了显著变化，存款主体由从前的政府变成了现在的个人。然而，伴随着银行股份制改革的深入，有限责任性质的银行一旦破产将不能偿还存款人的所有损失，因此为了维护社会稳定和金融秩序，建立合适的存款保险制度尤为重要。

（二）稳定金融体系安全的需要

稳定金融体系安全的需要。银行与一般工商企业不同，经营的商品是特殊商品—货币。某银行一旦倒闭，不仅给本行的众多存款人的利益造成极大冲击和损害，而且会拖累相关联的银行和企业，甚至出现“多米诺骨牌”效应，引发整个金融体系出现危机，危害极大。因此，通过存款保险机构的事前预防和事后补救措施，起到增强银行机构的稳定性，抑制金融风险的连抑制金融风险的连锁反应，提高金融体系整体抵抗风险的能力。

（三）构造银行业公平竞争的市场环境

近几年来，在国内银行中出现了居民储蓄存款从股份银行和地方商业银行向国有银行转移的情况。在一定意义上可以说，在存款收益（利率水平）相同的情况下，大型国有商业银行的风险更小，结果使得社会公众存款普遍流入国有银行。因此，建立起要求吸收存款的金融机构按统一标准参加的存款保险，并根据风险大小和投保金额获得一定资金援助和赔偿的存款保险制度，有利于在银行间建立一种公平竞争的市场环境，增强存款者对中小金融机构的信任，促进中小金融机构发展壮大，实现以市场机制配置资源，提高银行的运行效率。

二、存款保险制度的制度建设

在我看来，在我国建立存款保险制度可以分为如下几個阶段：

首先，要确定存款保险机构的性质。目前，存款保险机构的组织形式大致有三种类型：政府出资建立（以美国为代表），政府和金融机构共同组建（以日本为代表）以及在政府支持和督导下，由银行同业公会建立的民间存款保险机构——保险基金的形式构建（以德国为代表）。从三种制度的具体安排看，其制度设计方式和理念各有不同，主要是适应各国自身的国情。

其次，要确定存款保险的参加原则和参考保险的承保范围。对于存款保险的参加原则来说，可以被大体可以分为：①强制投保；②自愿投保；③强制与自愿相结合的形式。对于我国来说，为了便于我国的宏观调控，我国可以采取强制投保的形式；而对于承保范围来说，则需要根据我国的实际情况制定受保的银行种类以及存款种类，外国银行在我国的分支机构是否受保也需要进行额外考虑。

此外，对于存款保险额度的限制也是我们必须考虑的问题。目前，各国对每个存款账户规定的最高保险额度分别为美国10万美元、加拿大2万美元、日本1000万美元...而对于我国来说，我觉得在制定最高保险额度时还应遵循如下原则，那就是首先要保护中小储蓄者的利益，此外在保证偿付能力的前提下要遵循“广受益”的原则，因此最高限额不能过高，这样才有助于社会的公平与稳定。

最后，那就是保险费率的设立问题。在我国，单在一保费与差别保费相比，我觉得差别保费是一个更好的选择。然而，在实施初期，由于与之适应的各项制度还不完善，我们可以从单一保费开始，待我国风险评级体系以及监管体系成熟之后再进行差别式转型，这样才能取得更好的效果。

可以说，存款保险制度是一个适应于市场经济的好制度，它不仅可以增强商业银行经营中的风险意识、减轻中央政府的财政压力，它同时还有助于增强公众对金融体系的信心，有利于维护金融体系的稳定。正如上文所说，世界上已经有103个国家和地区建立了本国的存款保险制度体系，对于中国，此制度的建立与实施也仅仅是时间问题。然而，虽然此制度有其得天独厚的优越性，但在建立的过程中则需要考虑到本国国情，此外还要进行配套制度与相关设施的完善与改进，如建立良好的风险评估体系等。在我看来，在全球化的大背景下各国纷纷对本国的问题银行进行了财政补贴与政府救助，其中存款保险制度起到了关键作用。在我国，基于其特殊的社会背景，在建立存款保险制度的过程中应做到更完善的考虑，统筹综合社会生活的各个方面，这样才能使得适合于我国国情的存款保险制度在我国得到确立，最终蓬勃发展。

参考文献：

[1]杨充.道德风险与逆向选择:构成存款保险制度的诱惑[J].现代财经,2009,(2).

[2]李波涛.存款保险制度建设:当前的问题与对策分析[J].学术论坛,2007,(1).

[3]胡红业.存款保险制度问题分析及对策[OL].中国国债投资网,2001.

篇13：月度例会汇报材料

一、重点工作完成情况

1.接受各安全组检查并组织整改不合格项，尤其是危化品管理方面；落实HSE推广方案；组织安全研讨，制定班组事故预想及措施。

2、危化品管理中相关难以解决的问题，汇总、整理并形成初步意见。

3.开展“两学一做”学习教育总结等相关党群工作，20日，组织学习并研讨十八大六中全会精神。

4.组织对CNAS复评审不合格项5项整改。5.对动力六氟化硫检测装置进行检定。

6.对到货设备进行安装:激光粒度仪、循环冷却水泵、碳素车床等。

7.按照公司审批的班组建设方案，对班组工作、休息、娱乐场所进行整治、规范。

二、下一步重点工作计划

1.组织整改安全检查不合格项，对危化品管理中相关难以解决的问题，汇总、整理并形成初步意见后，报主管领导审批。

2.组织对CNAS复评审不合格项5项整改。

3.对到货设备进行调试:激光粒度仪、循环冷却水泵、碳素车床等。

4.组织开展党群等相关活动。

5.继续按照公司审批的班组建设方案，对班组工作、休息、娱乐场所进行整治、规范。

6.组织编制质量检验中心报表并上报。

三、需公司协调解决的问题及建议 无 ……

篇14：公司月度例会会议总结

一、工作汇报

经营管理部、工程管理部、安全保卫部、财务资金部、人力资源部，神华煤制油项目部、吴忠热电项目部、中卫热电项目部、新能源公司、电仪公司等单位就5月份建造合同准则执行、成本管控、项目履约、质量控制、队伍建设等方面的工作进行了汇报。会议征集了其它单位的意见和建议，烯烃检修运维项目、环保公司、鸳鸯湖检修项目分别汇报了工作情况，350履带吊维修项目部汇报了车辆验收工作。

二、会议要求

会议指出做好项目履约关系公司发展，各项目经理要抓好以下几方面工作：一是要从项目开始严格执行公司相关管理制度加强对分包商的选取和管理;二是要加强对公司自有职工的管理，强化内外履约工作;三是要明确项目班子任务分工，做好项目管理，抓好履约工作;四是严格执行公司各项管理制度，宣贯要细致，落实要到位。

会议指出按照电力工程事业部开展施工方案监督检查工作的通知，工程管理部和安全保卫部将组织人员开展专项检查工作，各项目部要组织人员做好方案编制、技术交底等环节的自查自纠工作，确保检查工作顺利完成。

会议强调，目前宁夏已进入雷雨季，大型机械的防雷工作是当前安全管理的重点，机械化公司要针对各项目大型机械防雷工作进行排查和检查，坚决杜绝雷击损坏设备的现象发生，确保公司大型机械设备的完好性。

会议要求各项目严控质量管理工作抓好质量工艺，煤制油除盐水项目要对工艺亮点进行总结筛选，吴忠热电项目要特别关注关键部位混凝土浇筑，中卫热电要严格控制焊接质量，各相关单位要跟进指导、检查和监督工作，确保工程质量、工艺符合设计要求。

会议指出开展关联人员关联业务清理工作事关公司发展和维护职工利益，各项目要对检查出的问题形成专题报告报公司。针对车辆使用等相关问题，经营管理委员会和资产管理委员会要尽快出台相关指导意见，引导项目执行。会议强调凡是公司在册职工、离职职工、离退休职工及其亲属均不得在公司范围内从事关联业务，一经发现，将按照公司管理规定进行处理。

会议强调各单位要严格执行股份公司关于做好清理小金库的要求，规范管理。要进一步做好风险管控工作，要对照各单位的职能分工、制度建设、流程管控等项目完善体系建设，促进公司管理提升工作。

会议要求各项目要加强职工生活后勤管理工作，要给员工提供切实的生活保障，公司工会每月将对三大项目部和新能源项目开展生活后勤综合评比工作。会议要求各项目要做好食物中毒的.防范工作，保障员工的饮食安全。

会议要求各新能源项目要分清临时性征地和永久性征地相关费用的归属，要做好票据的处理工作，切实保障公司的合法利益。

会议要求各项目必须在规定时间内完成专业公司工程量确认工作，确保工资的正常发放，同时各专业公司要按照公司内模管理制度，协调调配各岗位人员。各项目经理要进一步做好资金清欠工作，确保公司资金的有效回笼。

会议指出目前是项目抢工期的关键时期，员工都很辛苦，各项目和专业公司要关心、关爱、关怀员工的生活和工作，要注重对员工思想的引导。临近“七一”评先选优工作已开始，要把甘于奉献、素质过硬的人选出来，要通过先进典型的引领带动团队的建设，确保公司队伍建设充满生机和活力。要切实开展好“三严三实”专题教育活动，真正从严要求，把队伍建设好，调动起员工的主观能动性。

会议最后张秋明总经理作总结发言。他指出工资发放、劳动效率提升、内模管理等是公司当前的几个热点问题，公司的指导思想是通过市场化的手段，通过业绩导向拉开各层级之间的差距，让市场来检验企业的发展成果。这里需要强调几方面的内容：一是要重视安全管理。6月份是公司的施工高峰期，各项目都处于繁忙的状态，广大干部员工夜以继日坚守在施工一线，要特别注意安全第一，安全保卫部和各单位负责人、各安全总监要抓好安全管理工作。叶志明副总经理、刘庭福总监要和人力资源部沟通协商，解决安全管理人员不能满足的问题，要将人员转岗工作抓到位、抓到底。二是要重视质量管理。质量是企业的发展之本，公司的市场口碑还有待进一步树立，要进一步构建质量保证体系，对各大项目的截点工期要跟进、抓好。三是要抓好队伍培养。要利用三大项目和新能源项目平台把年轻人培养起来，要把安全、质量保证体系跟进，要解决工种不全和人员青黄不接的问题，各单位要均衡配置资源，要通盘考虑公司一盘棋，不能过度占据公司优势资源，要立足当前，着眼未来。他指出各二级单位有人员调配权，要根据项目的施工实际合理调配人力资源。同时，各项目要重视资产机械的完善性，资产管理委员会、机械化公司和各项目经理要把设备、装备、仪器有效的管理和修理，提高利用率，发挥价值。四是二级单位要协调做好自主施工和分包的匹配关系，就是要算和干。算是否与公司的制度匹配，干就是一边干一边管理，提高员工的劳动效率，提升员工的技能，发挥放大作用。现阶段就是要鼓励大家多干，核心点是要告诉大家市场环境发生变化，我们企业是完全面向市场的。项目的工程量要优先要满足公司内部资源，要通过微观经济行为让二级单位做好，做强。