英国标杆品牌十大原则

英国标杆品牌十大原则（共3篇）

篇1：英国标杆品牌十大原则

伦敦申奥成功，将成为有史以来第一个连续三次承办奥运会的城市，英国也因其将深厚的传统和与时俱进的前卫意识相结合的独特气质，再次成为世人关注的对象。

原产地效应影响着消费者对于品牌的感知。英国的原产地效应来自于其悠久的人文发展史，英国为全世界贡献了莎士比亚、狄更斯、华兹华斯等文学大师，亚当斯密和凯恩斯等经济学思想家;在现代又涌现了贝克汉姆、埃尔顿•约翰等新锐人物，其企业品牌的人文色彩也比较浓厚，打上了英伦独有的高贵气质。我将英国品牌的优秀做法总结为十大原则。

第1项原则：征服心灵是品牌成功的唯一标准。

一个英国的魔法小精灵以迅雷不及掩耳之势风靡全球，他就是哈利•波特。随着《哈利•波特》系列小说、电影、DVD和其衍生商品在全球热卖，哈利•波特已成为当仁不让的世界级强势品牌。

学生在学校里梦想的是有趣的学生生活，他们不喜欢板着面孔的老师，总是批评他们。他们也不喜欢学习枯燥无味的数学、物理和化学。如果能在一个魔法学校学习魔法、打败妖魔、得到同学们的啧啧称赞，那是多么令人得意的事情啊!于是，《哈利•波特》应运而生，它征服的是人们渴望乐趣的深层欲望，因此大获全胜。《哈利•波特》为我们揭示了一个品牌真理：品牌不是对消费者需求的被动臣服，而是对消费者的征服。

第2项原则：故事塑造联想。

湖区被称为英国的旅游名片，品牌联想的塑造成为湖区品牌崛起的关键。每一个到过湖区的人都会对那里的自然风光惊叹不已，那是一种纯净、精致、绿色的美。它的品牌联想就是通过将诗人、风光、风物、风情等说成一个个动听的故事，而这些故事共同打造了一个卓越的旅游品牌。它告诉我们：品牌资产的相当一部分来自于某种联想。

第3项原则：识别就是一眼认出你。

关于贝克汉姆的联想就是通过各种生活细节，比如发型、围裙、胡子、领带、服装、绯闻等，打造成贝克汉姆品牌的识别符号，从而将贝克汉姆品牌从众多足球明星品牌中凸现出来，也从众多时尚明星品牌中凸现出来。因此，独特的、不易模仿的识别体系就是每个品牌差异化的重要体现，

第4项原则：充分体验。

英国糖果品牌吉百利是一个充分利用体验营销的品牌。因为体验是全方位的，人的身体、心灵和行为都参与其中，所以吉百利设计的体验无不针对人的身体、心灵和行为。它通过一个每年有 40 多万人参观的“吉百利世界”主题公园吸引人们体验其品牌，获得了巨大的成功。

第5项原则：传播价值观是首要活动。

想改变一个品牌的核心价值观就如同改变一个人的DNA一样是不可能的，至少是十分艰难的;或者即使是可能的，但也是高风险的。每个品牌都是独特的，真正的强势品牌一定是一个十分独特的价值体。打造品牌的价值观，这是中国企业最容易忽视的内容。

第6项原则：主动承担社会责任。

当人们将自己对于环保、责任、和平、家庭、尊严、自由等价值追求和品牌拴在一块的时候，人们消费的就不仅仅是商品，而是伦理、道德和对人类的关怀，人们消费某个品牌的产品，是对品牌承担社会责任的认可。社会责任感对于打造品牌内涵是不可或缺的。

第7项原则：独特的气质。

气质是品牌的重要特征，牛津是一个卓越的教育品牌，其崇尚多元化和独立思考的独特气质使得其在众多教育品牌中脱颖而出，并影响到社会的各个方面。气质是“品牌拟人化”中最“像”人的东西，最微妙和最复杂，然而它能充分体现一个品牌的涵养。中国的很多品牌看起来大同小异，差异似乎仅仅在于价格和功能，而不在于气质。

第8项原则：特立独行的营销沟通。

整合营销主张通过各种营销手段的协调运作进而实现营销目的，所以其主张的核心就是“用一个声音说话”，即传递给消费者的信息是一致的、连贯的和持续的。英国品牌维珍通过特立独行的作秀式沟通，赢得了人们对它的独特价值取向的认同。

第9项原则：性格魅力。

英国品牌尤其擅长品牌性格魅力的塑造。比如，英国威士忌品牌尊尼获嘉通过一个小人物，塑造了一种不怕困难、大步往前走的性格，生动地传达了品牌理念，对于奋斗中的中产阶级有着强大的吸引力。气质比较外在，性格相对内在，代表着品牌的习惯性行为，可以让消费者“感同身受”。

第10项原则：积累品牌资产。

企业长期经营积累的一部分成为品牌资产，比如英国超市品牌特易购，通过自有品牌的创新经营增强消费者的忠诚度和提高品牌的美誉度，从而成长为仅次于美国沃尔玛和法国家乐福的零售品牌。品牌资产的定义、衡量、管理和开发对品牌管理来说是一个重要课题。

篇2：英国标杆品牌十大原则

原产地效应影响着消费者对于品牌的感知。英国的原产地效应来自于其悠久的人文发展史，英国为全世界贡献了莎士比亚、狄更斯、华兹华斯等文学大师，亚当斯密和凯恩斯等经济学思想家；在现代又涌现了贝克汉姆、埃尔顿·约翰等新锐人物，其企业品牌的人文色彩也比较浓厚，打上了英伦独有的高贵气质。我将英国品牌的优秀做法总结为十大原则。

第1项原则：征服心灵是品牌成功的唯一标准。

一个英国的魔法小精灵以迅雷不及掩耳之势风靡全球，他就是哈利·波特。随着《哈利·波特》系列小说、电影、DVD和其衍生商品在全球热卖，哈利·波特已成为当仁不让的世界级强势品牌。

学生在学校里梦想的是有趣的学生生活，他们不喜欢板着面孔的老师，总是批评他们。他们也不喜欢学习枯燥无味的数学、物理和化学。如果能在一个魔法学校学习魔法、打败妖魔、得到同学们的啧啧称赞，那是多么令人得意的事情啊！于是，《哈利·波特》应运而生，它征服的是人们渴望乐趣的深层欲望，因此大获全胜。《哈利·波特》为我们揭示了一个品牌真理：品牌不是对消费者需求的被动臣服，而是对消费者的征服。

第2项原则：故事塑造联想。

湖区被称为英国的旅游名片，品牌联想的塑造成为湖区品牌崛起的关键。每一个到过湖区的人都会对那里的自然风光惊叹不已，那是一种纯净、精致、绿色的美。它的品牌联想就是通过将诗人、风光、风物、风情等说成一个个动听的故事，而这些故事共同打造了一个卓越的旅游品牌。它告诉我们：品牌资产的相当一部分来自于某种联想。

第3项原则：识别就是一眼认出你。

关于贝克汉姆的联想就是通过各种生活细节，比如发型、围裙、胡子、领带、服装、绯闻等，打造成贝克汉姆品牌的识别符号，从而将贝克汉姆品牌从众多足球明星品牌中凸现出来，也从众多时尚明星品牌中凸现出来。因此，独特的、不易模仿的识别体系就是每个品牌差异化的重要体现。

第4项原则：充分体验。

英国糖果品牌吉百利是一个充分利用体验营销的品牌。因为体验是全方位的，人的身体、心灵和行为都参与其中，所以吉百利设计的体验无不针对人的身体、心灵和行为。它通过一个每年有 40 多万人参观的“吉百利世界”主题公园吸引人们体验其品牌，获得了巨大的成功。

第5项原则：传播价值观是首要活动。

想改变一个品牌的核心价值观就如同改变一个人的DNA一样是不可能的，至少是十分艰难的；或者即使是可能的，但也是高风险的。每个品牌都是独特的，真正的强势品牌一定是一个十分独特的价值体。打造品牌的价值观，这是中国企业最容易忽视的内容。

第6项原则：主动承担社会责任。

当人们将自己对于环保、责任、和平、家庭、尊严、自由等价值追求和品牌拴在一块的时候，人们消费的就不仅仅是商品，而是伦理、道德和对人类的关怀，人们消费某个品牌的产品，是对品牌承担社会责任的认可。社会责任感对于打造品牌内涵是不可或缺的。

第7项原则：独特的气质。

气质是品牌的重要特征，牛津是一个卓越的教育品牌，其崇尚多元化和独立思考的独特气质使得其在众多教育品牌中脱颖而出，并影响到社会的各个方面。气质是“品牌拟人化”中最“像”人的东西，最微妙和最复杂，然而它能充分体现一个品牌的涵养。中国的很多品牌看起来大同小异，差异似乎仅仅在于价格和功能，而不在于气质。

第8项原则：特立独行的营销沟通。

整合营销主张通过各种营销手段的协调运作进而实现营销目的，所以其主张的核心就是“用一个声音说话”，即传递给消费者的信息是一致的、连贯的和持续的。英国品牌维珍通过特立独行的作秀式沟通，赢得了人们对它的独特价值取向的认同。

第9项原则：性格魅力。

英国品牌尤其擅长品牌性格魅力的塑造。比如，英国威士忌品牌尊尼获嘉通过一个小人物，塑造了一种不怕困难、大步往前走的性格，生动地传达了品牌理念，对于奋斗中的中产阶级有着强大的吸引力。气质比较外在，性格相对内在，代表着品牌的习惯性行为，可以让消费者“感同身受”。

第10项原则：积累品牌资产。

篇3：品牌创新十大原则

随着时代的发展与消费者心理的变化，品牌也要与时俱进。从国际知名体育品牌耐克、阿迪达斯，到国内体育品牌领导者的李宁、安踏，一直以来都在坚定不移地推进品牌创新，为增强竞争优势提供重要的动力和源泉。

对品牌创新的界定，理论界有一些不同的说法。一般认为，品牌创新是指品牌重建、重新定位或品牌延伸，也可以说是对品牌所产生问题的应对过程，它包括定位创新、形象创新、产品创新、技术创新和管理创新等。它属于品牌维护的一部分，但又有独特的内涵和地位，具有相对的独立性。品牌创新并非否定原有的品牌形象，而是有所扬弃，充分挖掘品牌核心价值更新的因素。其目的在于保持品牌的生命力和竞争力，保持品牌的地位和形象。品牌只有不断创新才能避免老化和死亡，才能指引企业走向成功，走向辉煌。

专业人士指出，有三类原因会导致品牌衰落：一是产品质量问题。质量是品牌的本质，质量问题会从根本上动摇品牌的根基。二是产品缺少创新，品牌形象老化，没有时代感，与顾客的距离越来越远。三是不再对品牌本身进行投入和创新。

总而言之，市场似水，品牌如舟，水能载舟，也能覆舟。品牌的成长如逆水行舟，不进则退。

品牌不可不创新，那么如何创新呢？品牌创新要遵循一定的原则。

可操作性

品牌创新同样需要落地，就是它的创新理念跟推动执行之间不能出现断层的，必须能实现转换。从创新的产品到核心技术，从品牌文化、品牌内涵，到品牌精神、品牌价值等等，要具备传播的理由和渠道。如若不然，其所谓的品牌创新也只是虚空的思想而已。

对症下药

品牌在运作过程中会产生各种各样的问题，有内部原因也有外部原因，有可控原因也有不可控原因，有宏观原因也有微观原因。归纳起来主要有产品步人衰退期、品牌产生不正确联想、定位错误、延伸失败、个性不突出、竞争者挑战、消费需求变化等。品牌经营者应具体问题具体分析，对症下药，对品牌进行更新改造。如果品牌已成“朽木”那就不可再雕，应立刻抛弃。

程序科学

品牌创新要循遵科学的程序，采取适当的步骤。首先要进行系统而严密的调查研究，找出问题的关键和重点；然后对问题进行分析论证，进行科学决策，确定品牌创新的具体方案和措施；最后是执行决策方案。在方案实施过程中，要坚持实事求是的态度，既要依照方案开展工作，又要尊重企业和品牌的实际情况。如果企业内外环境有变化，方案也要适时修正，切不可死搬教条。

控制成本

品牌创新的成本包括前期调研决策费用、技术与产品创新费用、公共广告费用和包装费用等。新形象与原形象差别愈大，成本愈高。因此，企业要严格控制成本，提高经济效益。

以市场为中心

以市场为中心就是要以消费者为中心。以4P（产品、价格、地点、促销）为核心的传统营销理论，已渐渐失去了昔日的辉煌，而以4C（消费者、便利、成本、沟通）为核心的新营销理论，越来越被企业所推崇。品牌创新需充分考虑市场对品牌新形象的认可与接受程度。只有以市场为中心，以消费者为中心，才能真正实现品牌创新的目的。

讲求效益

效益是企业发展的根本动力，也是品牌管理的最高目标。效益第一，是市场经济的永恒主题和不变原则。品牌创新要求企业对各种资源统筹安排，合理调配，实现最佳综合效益。

可持续发展

品牌创新是为了让品牌永葆活力，不是权宜之计，也不是为创新而创新。企业在品牌发展上，既要有短期目标，又要有长期计划。一方面要充分利用品牌资源，另一方面还要充分保持品牌资源，以实现品牌创新工作的可持续发展。

强大的品牌会为企业提供持续不断的财富源泉。最好的品牌会随时代的变迁而改进，其个性以及公众对它的情感会随时代的步伐而变化。

商业价值评估

商业价值是对品牌标准的一种评估，主要指生产型企业和服务型企业，品牌创新的同时要对其品牌创新的商业价值做出科学准确的评估。如果品牌在消费者心目中不能形成差异性和有效性，无论是通过“技术创新增加产品的科技含量”还是通过“工艺流程创新提升产品的品质”，企业最终也只能停留在同质化、重复性、低水平的残酷竞争阶段，无法逃离品牌竞争的“红海领域”。

对消费市场的吸引力

实践证明：价值对于每个人的影响都是不同的，消费市场中的消费行为在发生着变化。品牌价值、品牌文化不断左右消费意愿的同时也要跟随时代的节奏，让价值文化驱动消费。

有时候一种简单的文化理念能使消费者一目了然，让消费者能够一看便知，产生一见如故的感觉。你可以瞬间觉得这个品牌能够给你一种生活的默契和与众不同，让你在大众消费中得以自我识别化。这便是它的价值和文化内涵体现。

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