搬迁工作新成效

搬迁工作新成效（精选6篇）

篇1：搬迁工作新成效

新校区搬迁工作建议、意见汇总

一、建议

1、集众智、集众力，动员全体教职工积极为搬迁工作服务；

2、做好搬迁详细方案，将责任落实到人，各负其责，进行分类搬迁(如先搬实验室，接下来搬办公室等)；

3、加强实验室建设，增加多媒体教室的数量，建一个礼堂；

4、加强实验教室队伍建设，提高教学质量；

5、在总控的基础上，教室电源可由班主任管理，便于教学时用电；

6、应加强学生素质教育，与维护学校声誉结合在一起；

7、在经费不足的情况下，宁可暂时空臵某些设臵设备，也不应从简处理；

8、男生宿舍楼每层楼设臵卫生间；

9、考虑提高学费的问题；

10、建立职工食堂和教室休息室；

11、校园绿化、校园宣传设施也应重点建设；

12、本学期末应当组织班主任对下学期学生住宿情况进行讨论，以便得到更为合理的方案；

13、充分利用现有资源，节省搬迁成本；

14、等新校区的装修、设施设备都满足条件之后再搬迁；

15、把老校区的树搬到新校区；

16、假期发动学生帮忙搬迁工作；

17、建立普通话语音教室、普通话机辅测试室；

18、改善办公条件，每个办公室配备办公电脑；

19、搬迁应该按从大到小、由主到次得顺序依次进行；

20、请搬家公司派车啦物品，各科室有专人负责指挥上下车及安放物品；

21、建议到其他已完成搬迁的学校学习交流，如市技校、市一中；

22、多方筹资，确保施工方按期交工；抽调专人组织全体教职工积极参与、确保按时搬迁；

23、实施奖励制度：对能圆满完成搬迁任务的教职工给予一定的奖励，以提高广大教职工参与搬迁工作的积极性和责任感；

24、充分发挥军民共建的优势，请部队帮忙搬家；，25、逐渐实现学校后勤社会服务化管理，减少学校后勤投入；

26、新校区的实验室不要设立讲台；

27、建议安排无房教师及青年教师进校住宿；

28、加强建设附属医院医资力量，建议培训教师或在社会上招聘医师；

29、暂时将部分学生宿舍空留出来，作为日后青年教师宿舍以及教师值班或加班值班室； 30、聘请有关专家对实验室作合理化设臵；

31、建立职工之家；

32、密切关注工程进度，实时监督；

33、搬迁时间放宽一点，做到动而不乱；

34、设立心理咨询室；

35、各科室除完成分工组搬迁工作外，负责完成本科室相关物品搬迁整理工作；

36、物品采购勤俭节约、量力而为；

37、为住校职工办理饭卡，施行刷卡消费；

38、化零为整进行分类打包，发放统一的空白标签进行标注并记录在册。（每件物品应在醒目位臵粘贴搬运时间、摆放位臵）；

39、组织专人到市、省乃至中央申请搬迁资金； 40、设立英语语音室；

41、构建“无纸化”办公网络平台；

42、建立教育教学数据中心，为教师教育、教学、科研、交流提供服务；

43、加强校园人身安全、财产安等方面保卫工作；

44、组织专业人员对现有的实验实施进行维修，继续使用；

45、以年级为单位设臵班主任工作室；

46、增强教师凝聚力；

47、搬迁结束，开庆祝会，每个教师发一套新校服；

48、加强学生食堂管理；

49、在校园部分墙体上作医学主题的壁画； 50、在校园建立具有标志性的“雕塑”；

51、外科及外科护理实验室设计应完全按照当前医院手术室的设计，相关器材也应配臵齐全；

52、教室应预留下现代教学设备设臵位臵；

53、各宿舍楼应有一道便于统一管理的大门，方便今后宿管员和班主任管理；

54、在无资金投入的情况下，搬迁现有设备，完成教学；

55、与设备工贸商合作共建，统一规划，争取更多的实验室实施一步到位；

56、各学科实验室不应出现共用情况；

57、新校区装修后应该开窗通风一段时间，避免装修污染对健康的威胁；

58、建议教室办公室接通网线，利于教师上网学习。

二、意见

1、责任到人，分工负责，人人都是搬迁的责任人，每个人都应当承担具体的工作任务，必要时签订责任书；

2、中层干部应分工，每人负责一个项目，签订责任书，确保搬迁顺利进行；

3、希望形成合力，团结干事；注意立场、统一思想；端正态度、言行一致；

4、厉行节约、严禁浪费、充分发挥师生员工的工作积极性，组建出一支高效务实的搬迁队伍；

5、克服困难、多方筹措资金，使新校区能基本满足下学期正常的教育教学活动；

6、工作实绩突出者给予表彰，工作出现重大失误造成不必要损失或重大损失者给予惩罚；

7、鉴于资金筹措困难，先将现有设施搬下去，逐步筹集资金，逐步完善；

8、新校区建设尚未完成，不建议搬迁，理由之一是刚装修就搬迁过去可能会影响学生健康；理由之二后期施工的噪音坑干扰正常教学；

9、搬迁过程中的各项开支公开化。

篇2：搬迁工作新成效

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来源： 时间：2013-04-01 13:41:03）

根据市委市政府关于大学城的总体要求和部署，按照分期建设、分批进驻的战略，为确保新校区一期2013年9月正式启用，保证暑期搬迁工作按时、有序的开展，就新校区搬迁工作制订如下方案。

一、组织机构及职责

（一）搬迁工作领导小组

为加强搬迁工作的组织领导，落实搬迁工作的总体协调，成立搬迁工作领导小组。

主要职责：

1、全面领导学校搬迁工作；

2、负责制订落实总体搬迁工作方案；

3、审定各工作小组与部门搬迁方案；

4、研究决定新校区用房分配方案和下沙用房调整；

5、负责落实编制搬迁总体经费预算；

6、负责落实新校区设备添置方案和需要搬迁的设备；

7、研究制定有关搬迁工作政策；

8、负责协调搬迁过程中出现的各类问题。

（二）搬迁工作领导小组各成员单位职责

1、校长办公室：全面负责协调工作，指导各部门各学院制定有关的搬迁工作方案，并督促组织实施；积极与市委市政府联系，开展

报告请示和信息报送工作；广泛听取各部门各学院的意见，及时统筹协调。

2、总务部：全面负责总体搬迁工作，制定详细的搬迁工作实施方案；制定公用房分配及管理办法；落实学生宿舍分配工作；部署指导各部门各学院做好搬迁工作；进一步细化做好住宿、餐饮、物业、商贸、医疗、资产管理、绿化维护等工作；做好新校区相关设备设施的计划、招标采购、维修和搬迁等工作。

3、宣传部：做好搬迁前的宣传思想工作，掌握师生的思想动态，在校内营造良好的舆论氛围；做好新校区搬迁前后校园氛围的营造；加强新校区宣传，与工会一起组织教师参观新校区；新校区路名楼名、标识标牌设计等校园文化工作；进一步宣传搬迁期间各部门、学院和师生员工的工作热情和事迹。

4、校园建设处：加强与市有关部门沟通协调，按照拟定的日程加强施工督促，确保工程（包括土建、附属设施、水电开通、环境整理等）按期竣工验收；组织新校区各种设施的调试和试运行工作；提供新校区建设各类图纸；协调帮助各部门各学院做好新校区搬迁后的硬件建设的完善工作。

5、本科生教学部：负责新校区公共教学用房的分配和协调，提出新校区教学用房的设备设施计划和学生具体人数，负责新校区教学工作正常开展所需要基本条件规划，负责搬迁后新校区的教学工作。

6、科学建设与研究生部：负责新校区学科建设用房的分配和协调，提出新校区研究生教学用房的设备设施计划和学生具体人数，负

责新校区研究生教学工作正常开展所需要基本条件规划，负责搬迁后新校区的研究生教学工作。

7、科研与地方服务部：负责新校区研究机构用房的分配和协调，负责新校区研究机构确定用水用电等指标，负责新校区产、学、研等工作正常开展所需要基本条件规划，负责搬迁后新校区的科研管理工作。

8、实验室建设与管理处：负责统筹确认搬入新校区的实验与教学类仪器设备；负责编制新校区实验室建设所需仪器设备；负责实验实践等用房的分配与协调；负责新校区实验室设备的建设与管理工作。

9、学生发展与服务部：做好搬迁学院学生的思想工作和安全稳定工作；协调指导各学院学生宿舍搬迁工作；组织搬迁工作的学生志愿者；负责新校区学生活动中心等学生用房的分配与协调；全程参与学生的搬迁，帮助学生解决好搬迁过程中出现的各种困难。

10、计划财务处：落实好搬迁工作的有关经费预算，统筹协调、科学指导搬迁经费使用和管理。

11、保卫处：负责搬迁前后的安全保卫工作，负责新校区校内道路标志标牌、交通走向和来往车辆管理；配合做好新校区的人防建设；加强新校区的学生安全教育，排摸在新校区可能出现的不稳定因素，并制定对策预案。

12、信息化中心：负责落实仓前新校区一期的信息化建设，及时安装电话和网络，满足师生的信息化需求，确保2012年6月前电话与网络开通。

13、发展规划处：负责新校区学科专业的规划，协助新校区用房分配与调整。

14、组织部：开展新校区搬迁工作干部的选配、考核工作，做好干部的政治思想工作。

15、人事处：制订新校区交通与工作补贴等政策，并组织实施。

16、监察室：开展各部门学院有关搬迁各项工作的督察和监督工作，对搬迁有关设备等所有招标工作进行监督。

17、图书馆：负责新校区临时图书馆的建设与搬迁工作。

18、档案馆：负责指导各搬迁单位档案资料的保存；收集搬迁有关工作档案材料。

（三）搬迁工作组

为更好地平稳、顺利完成搬迁工作，提高工作效率，领导小组下设相应的工作组。

1、搬迁办公室

职责：⑴具体负责搬迁的日常管理事务，落实领导小组布置的任务；⑵制订搬迁工作总体方案；⑶指导落实各部门搬迁工作，做好搬迁服务；⑷负责搬家公司的招标工作；⑸落实搬迁工作经费；⑹组织落实搬迁工作的各类协调会议；⑺负责搬迁的综合协调、档案材料和

总结，处理搬迁工作出现的问题；⑼落实搬迁过程中需要的物资；⑽检查督促有关工作的搬迁工作，做好搬迁工作有关预案。

2、建设工作组

职责：⑴负责提供新校区建设各类图纸；⑵负责新校区的建设，落实新校区建设各幢楼进度；⑶负责组织新大楼的竣工验收、交付使用与移交；⑷负责有关用房的维修与修建；⑸负责新校区道路标志、大楼标识标牌制订与安装；⑹负责与各部门联系对接，完善调整大楼功能与布局；⑺负责新校区电话、网络的安装与调试；⑻负责下沙校园用房的整理、维修；⑼负责本组的安全保密、经费预算和工作预案；⑽完成领导小组布置的其他工作。

3、资产工作组

职责：⑴负责摸清现有学院部门用房与设备的基本情况；⑵制订新校区公用房分配与管理办法；⑶负责新校区用房分配与老校区用房调整，提出新校区有关单位的过渡方案；⑷落实新校区设备的添置，明确需要搬迁的设备明细，完成搬迁后有关国有资产划拨、报废等处置工作；⑸落实添置设备的招标与采购；⑹落实搬迁设备的拆安装与维修，确保搬迁设备的使用；⑺下沙校区用房调整，分配钱江学院的用房；⑻编制设备添置与搬迁经费预算；⑼负责本组的安全保密、经费预算和应急工作预案；⑽完成领导小组布置的其他工作。

4、教学工作组

职责：⑴负责组织各教学单位制定并落实新校区教学场所、公共教学设备、图书馆和网络设施设备搬迁，以及公共教学设备、图书馆

和网络设施设备建设与运行保障方案；⑵制定并组织实施2012学年新学期教学工作方案；⑶组织各教学单位制定并协同相关工作组组织实施教学条件（含教师、教室及室内设备、多媒体设备、网络、图书、体育设施等）需求、分配与运行保障工作方案；⑷负责本组的安全保密、经费预算和应急工作预案；⑸完成领导小组布置的其他工作。

5、学生工作组

职责：⑴负责准确统计搬迁的各类学生；⑵落实搬迁过程中学生志愿者；⑶组织发动学生的搬迁工作；⑷组织学生参观新校区，协助做好学生的思想稳定工作；⑸协助后勤部门做好学生宿舍分配及搬迁工作；⑹负责落实新校区学生活动中心设备添置与装修方案；⑺制定并组织实施初期运行中的学生教育指导和行为管理；⑻负责落实新校区启用学生的管理工作；⑼负责本组的安全保密、经费预算和应急工作预案；⑽完成领导小组布置的其他工作。

6、宣传工作组

职责：⑴负责搬迁的宣传与舆论引导；⑵及时报告搬迁工作中出现的新人新事；⑶负责新校区的楼名、路名等征集工作；⑷负责新校区标识标牌等学校形象设计工作；⑸与工会一起负责组织教师参观考察新校区；⑹负责本组的安全、经费预算和工作预案；⑺完成领导小组布置的其他工作。

7、安全工作组

职责：⑴负责落实新校区搬迁交通组织方案；⑵落实搬迁过程中安全保障工作；⑶落实新校区搬迁过程中的安全保卫工作；⑷负责本组的经费预算和应急预案；⑸完成领导小组布置的其他工作。

8、后勤工作组

职责：⑴负责后勤服务集团的总体搬迁工作；⑵落实新校区后勤部门有关设备与家具新增与需要搬迁的明细；⑶选配与储备好新校区各类管理人员和专业技术人员；⑷落实新校区物业、住宿、餐饮和商贸等服务配套与管理方案；⑸配合新校区餐饮、公寓有关设备的招标与采购；⑹负责具体搬迁工作的组织实施；⑺负责本组安全、经费预算和工作应急预案；⑻完成领导小组布置的其他工作。

9、经费保障组

职责：⑴负责搬迁工作各项经费的预算，落实搬迁工作经费；⑵落实新校区搬迁和启用的有关工作与交通补贴等政策保障；⑶负责指导与监督国有资产处置，与钱江学院资产交接和处置；⑷负责本组安全、经费预算和工作应急预案；⑸负责与上级财政部门联系，落实搬迁经费；⑹完成领导小组布置的其他工作。

（10）钱江学院工作组

职责：⑴负责钱江学院的总体搬迁工作；⑵落实与学校有关设备与家具新增与需要搬迁的明细；⑶编制学院搬迁需要的物资；⑷制定详细的搬迁计划；⑸与学校协调落实各类用房，并内部用房进行分配；⑹与教学组对接教学设施设备的分配、共享和配置；⑺负责本组安全、经费预算和工作应急预案；⑻完成领导小组布置的其他工作。

（四）各搬迁单位领导小组

本着“谁管理、谁使用、谁负责”的原则，明确搬迁主体，明确责任。各有关搬迁单位均成立主要负责人为组长的搬迁工作领导小组，全面负责本部门单位的搬迁工作。其主要职责：

1、对本部门单位搬迁负总责，直接负责本部门单位的搬迁的全程管理工作，学校相关部门予以配合协调、服务指导；

2、根据学校的整体方案，制定本部门详细搬迁工作方案；

3、全面清查本部门的各类用房、所有设备的基本情况，明确设备的搬迁、报废和新增的明细；

4、编制本部门搬迁需要的物资；

5、积极主动配合职能部门做好新校区用房的分配与管理、学生宿舍搬迁，及时报送有关材料；

6、开展宣传发动工作，让全院师生员工做好搬迁的准备工作，确保思想到位、工作到位、责任到位；

7、要关心新校区学生的学习、生活，掌握学生的思想动向，参与和帮助学生顺利完成搬迁；

8、负责本部门的安全工作，做好应急工作预案。

二、搬迁原则。

1、“周密筹划、精心组织、勤俭节约、安全第一”的原则；

2、“花费最少、损失最少，依据规划，尽量减少重复搬迁”的原则；

3、“谁使用、谁管理、谁负责，谁是搬迁责任主体”的原则；

4、遵循整体搬迁、按时搬迁、实事求是、以人为本、严明纪律、服从领导、服从全局的工作原则。

三、搬迁范围

新校区一期占地770亩，一期实施区总建筑面积42.3万㎡（含地下建筑面积8.7万㎡），最大可容纳学生人数达12000人。依据建设规划和学院独立设置验收需要，搬迁范围确定如下（具体附表）：

（一）搬迁至新校区的单位

1、新校区一期规划中的5个学院：人文学院、外国语学院、政治经济学院、法学院和国际教育学院等。

2、规划建设不在新校区一期，由于学院独立设置验收需要，对用房没有特殊要求，为校区腾出空间而搬迁学院：理学院（除物理系）、初等教育学院、教育科学学院、社会科学基础部等。

3、市政府建设项目要求，需要腾空文一路校区而搬迁单位：国际动漫学院、继续教育学院和一些研究机构等。

4、新校区一期规划的信息中心、现代教育技术中心、学生活动中心和后勤配套的学生公寓、食堂等。

5、行政机关、部分图书馆和卫生所。

（二）搬迁至下沙校区的单位

四、搬迁进度计划

整个搬迁工作拟安排三个阶段进行。

第一阶段：先期计划阶段（2011年2月-8月）。主要工作任务建立组织，摸清家底，科学规划。

（1）建立三个搬迁工作组织机构：学校层面上搬迁工作领导小组和具体落实搬迁的8个工作组，各搬迁学院与部门的领导小组；

（2）摸清三个家底：现有用房、设备和需求情况；

编制三个计划：搬迁设备计划、添置设备计划和搬迁经费计划预算等；

（3）制定三个方案：新校区用房分配与科学管理方案、各学院与部门详细搬迁方案、学校总体搬迁工作方案等，制订工作时间表，领导小组定期检查落实。

第二阶段：前期准备阶段（2011年9月-2013年5月）。主要工作任务是强化责任，分解落实，抢抓进度。

一是检查落实新校区建设进度，完成新校区竣工验收与交付使用；

二是检查落实搬迁准备的进度，完成家具（设备）的招标、生产监督、安装、验收等工作；完成搬家公司的招标，签订搬迁协议；落实准备好所需搬迁物资；完成所有新校区电话与网络安装；完善各部门与学院搬迁方案；

三是检查落实搬迁过程中存在的问题，按照“谁主管谁负责”原则，加强督查和各部门之间的衔接、配合，确保顺利搬迁、安全搬迁。

四是做好搬迁动员工作，学院部门党政高度重视，切实做好师生的思想稳定工作，广泛发动全校师生积极投入搬迁，确保师生思想稳定、运转有序。

第三阶段：集中搬迁阶段（2013年6月-8月）。

主要工作任务是广泛发动，精心组织，实施搬迁。发动全校师生积极投入，按照搬迁工作有计划，有计划、有组织地落实搬运任务，做好搬迁工作的管理和安全工作。对搬迁后的资产进行整理、清点、核对和验收，按学校统一要求进行清产核资。

五、物资的搬迁与处置

1、清查家底。为了加强学校国有资产的管理，各搬迁部门单位均须按照我校家具、设备管理的规定，对所有家具、设备按照“搬迁和报废”两类情况进行造册、登记。各部门单位须将拟报废的仪器设备和家具清单总务部国有资产管理处审核，并应在2012年7月底前完成相关手续。

2、办公家具的添置。校机关工作人员办公家具的搬迁按照统一、整齐原则，对处级干部的家具全部搬迁到新校区继续使用，白色桌子留存下沙校区，办公家具按照有关规定配备标准进行补充。

3、钱江学院有关设备协调。为减少搬迁损失，职能部门会同钱江学院协商，原则上钱江学院需要、下沙已经有的，钱江学院不搬迁下沙，直接搬迁至新校区。相关的手续搬迁后按规定办理。

六、工作要求

1、统一思想，服从大局。要按照市委市政府、学校整体工作要求，各学院、部门要从学校一流建设目标出发，充分认识做好本次搬迁工作的重要意义，统一思想，服从大局，全校上下高度重视，师生人人参与。

2、落实责任，按时搬迁。建设、搬迁要严格按计划的时间节点进行，不得随意改变，不影响正常教学秩序。搬迁工作任务繁重，时间紧迫，各有关部门和学院要高度重视，务必明确主管领导和专人负责，按照学校统一部署，周密筹划，精心组织，细化搬迁内容，责任到人，确保按时、按质、按量完成搬迁任务。

3、科学筹划，密切配合。搬迁工作任务重、难度大，涉及方方面面，需要我们充分估计可能出现问题，克服各种困难，有关方案与计划要考虑周全，充分体现科学搬迁，确保搬迁工作万无一失。各部门单位要密切协作，及时沟通，牵头部门要尽早与相关部门协调、商量，不得互相推诿、指责。

4、以人为本，安全第一。坚持以师生为本，做好搬迁的人生和财产的安全防范工作，把各项安全措施落到实处；不遗忘遗失任何一件应搬迁的物资，对贵重物品、保密材料和档案材料，在搬迁过程中要安排专人监管，确保万无一失。

5、高效节约，减少损失。要精打细算，厉行节省，尽可能少调整、少搬迁、少装修，减少设备仪器损失，简易过渡，杜绝浪费。

篇3：搬迁工作新成效

19日上午,与会人员首先在修水县观看了修水县推进整体移民搬迁扶贫加快城乡发展一体化建设为主题的专题片《追梦路上》。修水县委副书记吴玮代表修水县委、县政府作经验介绍。近年来,修水县以突出解决好搬迁安置问题为重中之重,以推动科学发展、促进社会和谐为基本方向,以保障和改善民生为根本出发点和落脚点,积极探索,大胆实践,取得明显成效。主要做到以全域规划为引领,着力构建城乡发展一体化新格局。

与会人员在修水县还先后到修水县整体移民搬迁示范点——良瑞小区、汽车贸易市场、城市展示馆、辉运饰品公司、鹏宁小区及搬迁地溪口镇上庄村、下庄村、溪口扶贫移民养老院、大椿乡茶坑村等地进行实地考察,详细了解修水县整体移民搬迁扶贫工作相关情况。

各省代表高度评价了江西搬迁移民扶贫进城进园集中安置的做法,纷纷表示看了江西扶贫搬迁工作后,感到很震惊、很震憾,认为这是江西省的大思路、大手笔、大动作,完全符合党的十八届三中全会精神,符合国家的经济社会发展规律;在政策的顶层设计方面,很全面、很科学、很规范,充分考虑到了贫困老百姓的各项利益,考虑到了当前扶贫开发工作的实际,为扶贫开发找到了一条很好的、很有效的路子;认为江西搬迁移民扶贫规模大、动作大、措施实、效果明显。

篇4：搬迁工作新成效

【关键词】十三五；易地扶贫；搬迁安置；脱贫致富

贵州省委、省政府在2015年12月2日，以黔南州惠水县为主会场，以遵义、六盘水、安顺等7个市（州）为分会场，同步开工建设14个易地扶贫搬迁安置项目，为贵州省“十三五”期間新一轮易地扶贫搬迁工作拉开序幕。遵义将依据“大扶贫战略行动”的决策部署，对“一方水土养不起一方人”的贫困地区自然村（寨）作为主攻方向，确保全市“十三五”期间完成欠发达地区易地扶贫搬迁18万人的工作任务。遵义2015年获得中央预算、省投资、中央专项资金共5.49亿元的易地扶贫搬迁资金，为易地扶贫搬迁工作的顺利开展提供了重要的资金保障。2016年将分两批完成11304户45000人（含仁怀市）易地扶贫搬迁工作的实施和28412人的项目申报工作。

1、新时期欠发达地区易地扶贫搬迁安置工程面临的主要问题

在易地扶贫搬迁试点工程实施过程中，对于居住在深山区、石山区、高寒区、地方病多发等生产生活条件极为艰苦，生态环境脆弱，限制或禁止开发等自然条件恶劣地区的贫困人群的脱贫问题，依然是“十三五”期间移民搬迁和脱贫致富工作的重点，在实际工程实施过程中还有许多矛盾和问题有待进一步解决[1]。

1.1投入与需求间的矛盾十分突出

贵州全省91.2%人口属于贫困人口、94.6%乡镇属于贫困乡镇、92.1%村（寨）处于“武陵山区、乌蒙山区和滇黔桂石漠化”三大自然条件非常恶劣的集中连片特困地区。截至2015年底，贵州仍有623万人生活在贫困线以下，其贫困面大、贫困度深，对易地扶贫搬迁工作提出了更高的要求。现有的投入力度和广大贫困农村严重缺乏基础设施及发展条件，与实际需求间存在较大差异，矛盾十分突出，急需深入落实发展生产、异地搬迁、生态保护、加强教育、社会保障兜底等“五个一批”扶持策略进行脱贫攻坚。

1.2各类配套资金到位不足，影响易地扶贫搬迁项目的顺利实施

贵州省易地扶贫搬迁实施资金，主要以中央预算和国家易地扶贫专项资金为主体，同时还需要省、地、县财政及扶贫办等相关部门的省级投资配套资金。实践工作发现，由于各级政府自身财政紧，地方配套及自筹资金到位率通常比较低，在配套资金落实和使用进度安排方面，存在较大的滞后性，导致搬迁工程不能按时、按质可持续推进，严重影响工程实施进度和质量。

1.3易地扶贫搬迁补助标准低，配套政策落实不到位

目前国家对搬迁户的补助标准人均仅1.2万元（2016年起提高到2万元），很难满足易地扶贫搬迁的生产生活需求。由于缺乏生产生活土地，加上自身技术水平较低和难以融入当地风土人情、民风习惯等，贫困农户搬入城镇集中安置区后往往会出现大量负债问题。

2、加强新时期易地扶贫搬迁安置工作建议

2.1坚持以新型城镇集中安置为主，其他模式补充

坚持以城镇集中安置方式为主，农户自愿的搬迁模式，不仅可以推进城镇化建设进程，同时也是减少农民、解决“三农”问题的一条生态移民途径。对于对土地依赖度不高的农户，可以通过资金补助等措施，鼓励其选择城镇统一规划、集中安置；对于对土地依赖度较高，经济来源不稳定，自身技术水平不高的农户，宜选择村庄小规模集中安置方式；而对于土地完全依赖的农户，则可以有选择的将其搬迁到“水、电、路、视”等基础设施均较完善的安全地带。通过有针对性的合理易地扶贫搬迁安置，实现“城”、“村”共融，城乡一体，降低搬迁后生活、生产和就业所面临的困境，真正将利益切实惠及搬迁户。

2.2加大易地扶贫搬迁宣传，着实增强政策扶持力度

要采取各种形式和有效方法，进一步加大易地扶贫搬迁政策、安排部署和要求等的宣传力度，确保待搬迁区农户真正了解到易地扶贫搬迁安置区农户“治穷致富”的生活、生产和学习现状，使其认识明确、信心满怀，对易地扶贫搬迁安置自觉自愿、积极主动。要根据搬迁区现状和搬迁对象特性，充分整合当地社会资源，积极争取更多国家和省上的易地扶贫搬迁项目，并通过完善透明的资金筹措和使用制度体系，确保易地扶贫搬迁资金的有效落实。合理增加投入易地扶贫搬迁资金额度，切实提高搬迁户人均资金补助标准。要充分引入农网改造、农村安全饮水、退耕还林等工程扶贫资金，确保各项扶贫资金在易地扶贫搬迁中的整体效应。地方政府要从户籍、土地、税费和社会保障等方面，有效解决搬迁户生产就业、就医入学等方面的配套政策和实施细则问题，确保搬迁农户的生活稳定和“治穷致富”的生产发展。

2.3加强组织领导，着力加大后续产业发展扶持力度

要组建易地扶贫搬迁项目领导小组，组织项目实施全程督查组，对易地扶贫搬迁工作实施进度、质量等进行全程动态督促检查，确保各项工作高效、优质的顺利开展，为全面完成“搬得出、稳得住、有发展、能致富”的易地扶贫搬迁攻坚目标，提供重要的组织领导保障。在搬迁农户稳定其基本生产生活的基础上，各级政府应充分整合当地社会资源，经过合理产业结构调整等，经土地调整、税费减免和政府补助等方式，实现产业结构的集成化、多样化，增加就业岗位，增加搬迁农户收入渠道。加强培训力度，不断提高搬迁农户的劳动技能和产业化发展技能，实现“农工牧结合”农村集约化经营模式，促进易地扶贫搬迁后续各种产业的可持续稳定发展。

3、结束语

易地扶贫搬迁以其“见效快，返贫率低，可持续稳定，后续发展动力强”等特点，已成为深山区、边远山区及生态环境脆弱区等自然环境条件恶劣和生产发展条件艰苦区域的扶贫开发工作开展的支柱性工程。易地扶贫搬迁不仅关注移民的生产生活条件，同时还重视移民搬迁后的人文关怀和生产发展，提高其社会适应能力，是一项真正的“费省效宏”的德政工程，既能推动城镇化建设进程，又能加快贫困农户脱贫致富进程，具有多重惠民、利民效果。

参考文献

[1]李娜.滇中彝区易地扶贫搬迁移民的社会适应—以永仁县彝族移民为例[J].毕节学院学报，2010（7）：15-19，25.

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篇5：搬迁工作新成效

机关各科室：

2009年 8月3日将正式启用新办公楼。为了保证各部门搬迁工作顺利进行，现将有关安排通知如下：

一、组织领导

局长为搬迁工作的组长，党政办为搬迁工作的牵头部门，负责全局办公室搬迁工作的总体安排。各单位负责人为本部门搬迁工作的第一责任人，负责本部门搬迁工作的具体安排。各部门要加强领导，防止搬迁过程中物品的损坏和丢失。

二、时间安排

搬迁时间为7月29－30日。

各部门7月14日上午9：30到党政办领取新办公楼办公室钥匙，联系人：，电话，短号。

7月30日13：00起现办公室网络中断，机房搬迁，7月31日上午新办公室网络调试，负责人。

三、搬迁准备工作

（一）需报给党政办的信息如下（7月15日前报）：

1．所需纸皮箱数量；

2．清点本科室所有固定资产，并列成具体清单1

3．报送现有电话号码具体安装到新办公楼的房间号；

（二）各科室的文件资料需自行打包并编好科室、序号及物品需摆放的具体房号；办公家具需自行编好科室及物品需摆放的具体房号。（编号所需标签由办公室提供）（7月28日前完成）

（三）各科室保密文件及贵重物品（如电脑、打印机、传真机、照相机等）需亲自搬运到新办公楼。（7月30日完成，车辆由办公室统一派遣）

三、搬迁工作要求

（一）局领导办公室、会议室、档案室的搬迁准备工作，由党政办负责完成。其它局属各科室搬迁准备工作由各部门自己负责完成，所需车辆由办公室负责安排。

（二）独立完成本单位搬迁工作。

（三）新办公楼电话配备由办公室联系电信部门于7月30号晚上完成。

（四）各部门要保证原办公室内设施完好，搬迁后关好门窗，将房门钥匙贴上标签（标注好房间号）后交到党政办。将壁柜钥匙留在柜门上。

（五）注意将桌、柜（保险柜除外）内物品清空。

（六）各单位根据现办公室网络、电话中断时间，通知相关的提前做好工作安排。

篇6：信息简报人才工作取得新成效

专项述职突出产业导向

突出党管人才。吴江区坚持党管人才原则，充分发挥组织部门牵头抓总作用，不断健全党管人才领导体制和工作格局，持续深化对区镇、职能部门人才工作的指导、督促、考核。深入实施党管人才“书记项目”，不断夯实区镇、职能部门“一把手”抓人才“第一资源”主体责任。锚定全年人才工作发展方向，召开区委人才工作专题会议和全区人才工作领导小组会议，统筹推进科技、文化、教育、卫生、旅游、高技能和现代服务业等各行业各领域人才汇集吴江，让人才工作合力更加聚焦高质量发展的“靶心”。

突出过程管理。吴江区建立“双招双引”专项述职制度，围绕招才引智工作推进情况，每季度开展专项述职，总结阶段性成效不足，谋划下一阶段发展方向，把“双招双引”的压力传导到基层“神经末梢”。抢抓时间节点促“进度”、紧盯问题堵点求“突破”，面对疫情影响和外部风险的挑战，采用“线上+线下”的立体引才模式，积极对接海内外资源，加快项目引进落地，充分激发全力推进“双招双引”工作的“精气神”，全区“双招双引”项目认定数全年共计108个，同比增长151%，人才集聚效应加快显现。

突出产业导向。产业是人才的舞台。近年来，吴江区聚焦功能型总部经济、特色型服务经济、融合型数字经济、前沿型创新经济、生态型湖区经济等新经济、新业态，抢抓新基建发展机遇，重点打造5g等新兴产业，并将5g项目作为市姑苏领军人才计划区域重点产业专项，紧紧围绕5g产业重点领域强化引才力度。在人才工作述职评议中，吴江区将5g项目列入每季度“双招双引”专项述职内容，并进行常态化通报，明确产业导向，持续提升“以产聚才”“以才兴产”的工作质效，不断推动人才链与产业链、创新链深度对接，融合聚变。

绩效考核注重科学评价

坚持政策引领。吴江区出台《区镇高质量发展人才指标考核实施细则》，通过结对竞赛机制，鼓励各板块在比学赶超中放大比较优势、强化协同互补、实现错位发展。制定实施《吴江区人才创新集聚区建设行动方案》，通过全面优化引才育才模式，完善人才发展体制机制，集聚一批处于行业科技前沿、具备国际视野和产业化能力的领军人才。重视以工作室为抓手的本土人才培养，出台《吴江区乡土人才培养激励办法》，加大生产经营型、能工巧匠型、文化传承型乡土人才培养力度。

注重科学评价。吴江区以系统思维构建导向明确、差异凸显的考核评价体系，设置“人才机制创新及绩效提升”定性指标和“高层次人才引进培养”定量指标，综合统筹定性、定量核算方法，切实增强人才工作绩效考核的科学性、操作性。实施“差异化”考核方式，根据板块产业基础、发展能级、功能定位等方面差异，分设两组进行考核，设置不同类目的考核指标，进一步推动绩效考核科学适配区镇个性化发展。在“高层次人才引进培养”定量指标中设置“发展指数”，并将其权重提高至60%，进一步明确进步性导向，推动各区镇形成“自我加压”“争先进位”的发展态势。