自来水公司文明城市迎查工作总结

自来水公司文明城市迎查工作总结（共6篇）

篇1：自来水公司文明城市迎查工作总结

迎接省级文明城市自查

市委：

‚全国文明城市‛称号是反映城市整体文明水平的综合性荣誉称号，是全国城市综合类评比中的最高荣誉。中央文明委先后于2005年和2008年评选出两批共26个全国文明城市。今年，是第三批全国文明城市评选年，我市在两次全国城市公共文明指数测评和省文明办组织开展的全国文明城市提名资格测评中，取得了良好成绩，成功获得‚全国文明城市‛提名。但因2010年商业大厦火灾已被确定为重大安全责任事故（‚全国文明城市‛评选否决项目），故我市失去本批参评资格。现将有关情况汇报如下：

一、第三批全国文明城市评选程序

全国文明城市每三年评选表彰一次，实行届期制，申评程序为：

1、城市自测，自愿申报。获得第二批全国文明城市、全国创建文明城市工作先进城市荣誉称号的城市可以申报第三批全国文明城市。申报城市对照全国文明城市测评标准，首先进行自我测评，符合基本标准和条件后，向省文明委提出申请。

2、省级初测，推荐参评。省文明委负责对申报城市进行初审,征求省直有关部门意见，委托专业调查机构依照《全

国文明城市测评体系》进行测评,对于95％以上基本指标达到A类标准、市民支持率高于60%的城市，作为推荐对象在省级主要新闻媒体进行为期15天的公示,公示无异议后,正式向中央文明办推荐上报。

3、审查资格，考核测评。中央文明办对申报城市进行审核、征求意见后，委托国家统计局调查总队对申报城市进行实地考察测试评分。自2009年，中央文明委在评选年的前两年也委托调查机构采取暗访方式，对全国文明城市和先进城市进行城市公共文明指数测评，测评分数分别按第一年20%、第二年30%比例与评选年测评分数共同计入总分。

4、审批公示，命名表彰。中央文明办根据考察和测评结果，提出全国文明城市推荐意见，报中央文明委。拟定城市名单在国家级主要新闻媒体上向全国公示后，召开表彰大会，正式命名表彰。

从本届开始，中央文明委不再评选‚全国创建文明城市工作先进城市‛，带之以‚全国文明城市‛提名。获得提名即具有参评下一批‚全国文明城市‛资格。

二、评选标准和测评方法

1、评选标准。评定全国文明城市的基本标准，主要依据指标量化、科学规范的《全国文明城市测评体系》和与之配套的《操作手册》，以保证测评工作的公平性、公正性和透明度。《全国文明城市测评体系》包括‚基本指标‛和‚特色指标‛。基本指标反映文明城市（城区）创建的基本情况，共设置了9个测评项目、36项测评指标，分值为100分；特色指标反映城市（城区）精神文明创建工作特色、城市（城区）整体形象，共4条（城区5条），分值为16分。

2、测评方法。测评数据采集主要采用听取汇报、材料审核、问卷调查、网络调查、实地考察、整体观察六种方法，测评范围主要是建成区，各类数据取测评前两年的平均值。材料审核以测评前两年的国家或省（区、市）统计年鉴、各省（区、市）及申报城市相关部门提供的资料为主。问卷调查主要测评市民对有关创建工作的知晓率、支持率和满意度调查，由测评人员直接入户调查。网络调查是由测评人员根据相关网站网址查询民主决策、干部监督、管理制度等方面的工作情况。实地考察采取实景（情）模拟验证、实地调查、实地观察三种方式进行。

三、我市创建和迎检情况

近年来，我市在经济社会快速发展的进程中，以‚提升文明、促进和谐、助推发展‛为宗旨，紧紧围绕实现经济总量再翻番这一中心任务，坚持‚创建为民，全民创建‛的工作理念和‚群众满意、群众受益、群众参与‛的创建原则，以《全国文明城市测评体系》为依据，不断加大创建力度、强化创建措施、丰富创建载体，举全市之力创建文明城市，聚万众之心共建美好家园。特别是围绕加强领导、广泛动员、集中整治、测评迎检等关键环节，有针对性地组织开展了以下几项重点工作。

1、加强领导，建立健全长效创建机制。2010年初，市委常委会、市文明委会专题研究了创建全国文明城市工作，按照统一指挥、上下对接、归口管理、高效运作的原则，成立了全市创建全国文明城市工作领导机构，对照《全国文明城市测评体系》的指标要求，研究制定了《吉林市创建全国文明城市工作规划》和《吉林市创建全国文明城市工作责任分工》。在全市创建全国文明城市动员大会上，由市领导和责任部门主要领导签订目标责任状，并通过下发创城工作简报、召开阶段性工作协调会、推进会、现场会、组织开展公共文明指数测评和行业文明形象指数测评等方式，加强协调调度和督导检查，实现了‚横向到边、纵向到底、层层有人管、事事有人抓‛的工作局面。全市各级党委、政府和各部门也从全局战略高度出发，把创建全国文明城市工作作为‚一把手‛工程，摆上突出位置，纳入重要议事日程，与中心工作、业务工作同安排、同部署，做到统筹兼顾、有机结合、相互促进。

2、广泛发动，全力营造浓厚创建氛围。按照《全国文明城市测评体系》要求，如果市民对申报参评全国文明城市赞同率低于60%，将不能申报和推荐为全国文明城市。为此，市委宣传部、市文明办多次专门组织召开全市创城宣传工作会议，在各城区、各窗口行业、各新闻媒体广泛宣传创城知识和创城理念，形成浓厚的创建氛围。一是新闻宣传强势。在《吉林日报》江城周刊策划了三期专版，宣传我市创城理

念与成果；在市直各新闻媒体开设了‚道德观察‛、‚城市大管家‛、‚身边的榜样‛等专题、专栏，不定期刊发创城主题通讯报道、电视宣传短片和不文明行为曝光台等节目。二是社会宣传广泛。在全市主要街路设立了11幅大型创城宣传广告牌，在各城区、窗口行业在主要街路和单位悬挂创城标语1500余条，发放创城宣传单115,000余份、创城宣传画20,000余张，在公交车和出租车上张贴了3000余条创城宣传标语，发送创城宣传短信30余万条。三是主题活动丰富。在全市广泛开展了以‚争当文明市民，争创文明城市‛为主题的宣传教育活动，在各级文明单位中组织开展了‚创建文明单位，争做创城先锋‛活动，在全市中小学校组织开展了‚创文明城市、做文明市民‛主题班会和“童心向党”歌咏活动，在全市行业窗口单位，组织开展了文明优质服务竞赛活动，在广大市民中组织开展了吉林市道德模范评选活动、‚江城因我而文明‛主题实践活动、“温情江城”志愿服务活动、‚挑战交通零违章全城大行动‛、‚文明等候大雁行动‛和“中华传统文化大讲堂”系列讲座等一系列主题教育实践活动。通过广泛发动，充分调动广大干部群众参与创建的积极性和创造性，全面激发群众投身创建的智慧和热情。从今年市文明办委托市城调队进行问卷调查的统计结果看，市民对创建文明城市工作支持率达到95.25%，对申报参评文明城市赞同率达到了97.30%。

3、集中行动，着力抓好重点难点部位整治。国家城市

公共文明指数测评的重点是市容环境、公共秩序、市民文明素质和执法执纪部门、行业窗口单位的服务质量。为此，我们多次在全市组织开展集中整治行动，解决创建过程中出现的难点问题。一是整治市容环境。开展了‚四乱‛集中清理整治活动和‚三清一净‛专项整治行动，对全市50余条街路进行了重点清理和整治，拆除各类广告1300余块，规范拆除牌匾2200余块，清理野广告15万余处；组织专职执法人员对全市200余个施工现场，340余个单项工程进行了全方位、往复式的安全监督检查；对破损路面进行了及时抢修，对所有路灯进行了全面检修，全市6000余名环卫职工日夜工作在环卫一线，保证了市区环境整洁优美。二是整治市场秩序。开展了‚扫黄打非‛集中行动，重点打击查缴政治性非法出版物和整治印刷复制企业，收缴盗版书刊20余万册，盗版音像制品及非法电子出版物70，000余张（盘），封存盗版教材、教辅读物1,200余册；对农贸市场进行了集中清理整治，对食品经营单位实行了重点监管，共检查饭店1700户，食杂店2200户，超市245户，取缔无照经营业户50余户，限期整改200余户。三是整治交通秩序。大力整治机动车交通违法行为，严管行人不遵守交通规则行为，共处理交通违法行为5000余起，收缴残疾人车辆70余台，改造和建设交管设施，新建和改造信号灯岗30余个，在主要部位安装视频监视设备50余处。四是集中整治行业风气。市地税局开展了‚减实负，求实效，做实事‛活动，提高服务质量，赢得社会满意。市商务局组织全市重点零售企业公开服务承诺制度，让消费者购物满意放心。市卫生局以‚承诺践诺‛为主题，切实转变工作作风，实现所有服务窗口有承诺内容，人人熟知承诺内容。通过集中整治，我市的城市面貌更加整洁亮丽，社会风尚更加健康向上，人际关系更加和谐文明，在2009年和2010年两次全国城市公共文明指数测评中，分别取得了第51名和39名的较好成绩（全国有114个地级城市参加测评）。

4、精心组织，认真做好各项测评迎检工作。按照全国文明城市评选程序要求，市文明办于今年5月，按照《全国文明城市测评体系》的测评标准，对城区150余个点位进行了公共文明指数测评，对全市170余个窗口单位进行了行业文明形象指数测评，并委托城调队进行了问卷调查，对测评结果进行了汇总。在确认符合申报全国文明城市的基本标准和条件后，向省文明委提出申请。同时，专门成立了创城材料工作组，组织召开了创城材料工作协调会，将测评项目逐条分解落实到各部门、行业，对提交材料的内容和格式提出了明确要求。会后，市文明办协调各相关责任部门和单位，对40余条测评数据进行了认真研究，使我市上报的各项指标均达到了最佳状态。今年6月27日，市文明办将105卷未成年人思想道德建设测评待审材料档案和161卷全国文明城市测评待审材料档案，按照省文明办考核组的要求进行了及时的呈送、解读和汇报，得到了省文明办考核组的充分肯定。

今年7月，我市顺利通过了省文明办委托省城调队进行的全国文明城市提名资格测评，在《吉林日报》公示后，向中央文明办进行了推荐。今年10月，经中央文明办审核，获得全国文明城市提名（非荣誉称号），具有了参评下一批全国文明城市的资格。

四、存在的问题和差距

近年来，我市政治、经济和社会各项事业快速发展，市民素质和城市文明程度显著提高，但是与《全国文明城市测评体系》（2011版）相对照，我市创建全国文明城市面临的形势依然严峻，不容乐观，一些热点难点问题还没有得到有效解决，主要表现在：

1、创建文明城工作达标状况与测评标准相比还存在一些差距。受制于尚欠发达的经济发展水平，目前我市在城市基础设施、公共服务、环境建设等方面的相关指标还不够理想。从2010年至今市创城办几次督查调度的实际情况看，在126项基本指标中，我市达到A类标准的比例还不到90%，较《测评体系》95%以上要求还有差距。从几次督查调研和征求意见的反馈情况看，一是市政等公共设施建设上还有不足。《测评体系》要求万人拥有公共汽车数量的A类标准为﹥8台∕万人，我市目前仅为4.9台∕万人，缺口较大；交通承载能力弱，在交通高峰期，个别主干道交叉路口交通阻塞较为严重。在办公建筑、商业建筑、医疗与交通建筑、室外公共厕所等公共建筑无障碍设施建设和管理上离标准和

要求还有差距。个别主干道、部分街巷(主要是近郊区)在道路硬化、平整上还有不足，排水设施不够完善，达不到标准和要求。二是公共文化、社会服务方面还有差距。如市辖区图书馆没有盲文及盲人有声读物阅览室；没有全市独立的综合性科技活动场所(我市科技馆实际建筑面积为2000㎡，90%以上为办公区，无展教功能)；由于我市社区服务设施基础较差，没有专项资金，目前我市还没有社区尚未建立电子阅览室，还不能达到向未成年人免费开放的要求；一些未成年人校外活动场所还不能实现纯公益性；文化遗产定期维护，保存完好率还达不到≥95%的标准要求；截止到第五次全国体育场地普查，我市的人均体育场地面积为0.83平方米，《测评体系》要求＞1.08平方米；2010年，我市的人均科普经费0.12元，远低于《测评体系》要求的老少边穷地区0.5元的最低标准；在劳动合同签约率方面，我市2010年为98%，《测评体系》要求为100%。三是环保生态方面还需大力改善。我市近两年公众对环保的满意率的平均值为69.77%，A类标准为＞75%；城市水环境功能区水质达标率近两年平均值为87.6%，距100%的A类标准有较大差距；重点工业企业污染物排放稳定达标率为2009年数据为95.61%,2010年数据为98.24，平均值为96.93,A类标准为100%；生活垃圾无害化处理率近两年的平均值为80%，《测评体系》的A类标准为90%以上。另外，在政府诚信体系建设、疾病预防控制和开展防灾减灾宣传等方面都还有一定差距。

2、城市管理还需要进一步完善，市民素质还有待于进一步提升。从城市公共文明指数测评、周检周报和调度有关部门的相关数据看，我市的市容环境较先进城市还有一定差距。在城市管理方面，部分居民小区、背街小巷、集贸市场、建筑工地和城乡结合部等区域，不同程度存在乱倒垃圾、乱贴乱画、私搭乱建、乱摆乱放的问题，尚缺乏有效的综合执法和管理手段；在交通秩序方面，我市的规范化停车率和学校周边安全设施设置率还达不到要求，行人、非机动车不遵守交通规则的现象较为普遍，特别是行人不走斑马线、乱穿马路、闯红灯、乘车不自觉排队等现象等现象特别严重；司机普遍不扎安全带，不礼让行人，出租车抢道、随意停靠等现象比较多；在我市的一些商业繁华地段和人流集中地点普遍存在机动车、非机动车乱停乱放和占用盲道等现象。在城市公共文明指数测评的实地考察中，我市的公共设施如公用电话、路灯、公交站牌有人为损坏现象，公共场所乱扔杂物、随地吐痰等不文明现象还时有发生。

3、创建文明城市工作发动面、群众参与度与创建要求还不相适应。创建工作的氛围营造还不够强势，效果还不太理想。由于老工业基地的一些历史欠帐，市民对城市的认同感、归属感和荣誉感还不够强，部分市民认为创建工作是政府的事，与己无关，参与热情不高。从历次公共文明指数测评调查问卷情况看，市民群众对党政机关的行政效能、反腐倡廉、对政府保障人民基本文化权益、对扫黄打非未成年人

成长环境等方面工作的满意率还比较低。如何形成全民创建的浓厚氛围，让全市广大干部群众知晓、参与、支持创建文明城市全过程，仍是目前亟待解决的一个重要问题。

4、创建文明城市的工作力度还不够，工作机制需要进一步完善。从目前我市创城工作的实际状况看，我们在创城工作的组织领导、工作机构、创建管理、督导制度、激励机制和投入保障上都还不尽完善，与国内创城工作开展比较好的兄弟城市相比，在健全办事机构、实行督查制度、完善责任机制、营造社会氛围、建立‚大城管‛体系、形成创城综合效应等方面还存在相应差距。一些部门对创建文明城市的认识还不到位，管理还有缺位，创建工作开展得还不够平衡，还没有制定出管长远、易操作的管理机制，文明城市创建还没有完全步入规范化、制度化、常态化的轨道。

五、下一步工作思路及措施

结合我市创建文明城市工作实际，拟提出今后一个时期总体思路，即围绕一个目标、强化一个理念、立足两个提高、建设八个环境。围绕一个目标，就是要以‚提升文明、促进和谐、助推发展‛为宗旨，紧紧围绕推动实现全市经济快速发展这一目标，把文明城市作为最有价值的城市品牌来创建；强化一个理念，就是要坚持以人为本，以‚群众参与、群众满意、群众受益‛为原则，实现广大市民共建共享；立足两个提高，就是要进一步提高城市文明程度，提高市民文明素质；建设八个环境，就是着力建设廉洁高效的政务环境、民主公正的法治环境、规范守信的市场环境、健康向上的人文环境、有利于青少年健康成长的社会文化环境、舒适便利的生活环境、安全稳定的社会环境、可持续发展的生态环境和全民参与的创建环境。同时，要深入开展文明城区、文明行业、文明村镇等群众性精神文明创建活动，努力提高创建工作水平。

围绕这一思路，下一步将着力在组织领导、宣传发动、落实责任、督导检查等重点环节加大创建力度，采取有效措施，力争尽早达到全国文明城市的创建标准。

1、加强组织领导。制定《吉林市创建全国文明城市工作规划》，建立健全‚党委统一领导，党政群齐抓共管，文明委组织协调，有关部门各负其责，全社会积极参与‛的领导体制和工作机制。在健全创城工作领导机构及专项工作组常态运行机制的基础上，充分发挥各主要责任部门的职能作用，确保创建工作高效运转。

2、广泛宣传发动。坚持尊重群众、相信群众、依靠群众的原则，发动和组织广大人民群众积极参与到活动中来，使群众在自觉参与中真切地感受到创建工作成果。要创新宣传方式，增强宣传工作的渗透力和影响力，让创建文明城市的目标、标准、要求和文明规范家喻户晓，人人皆知。要发挥工青妇等群团组织、中省直驻吉单位和各级文明单位优势，把创建文明城市作为义不容辞的责任，积极主动地投入到创建工作中来，形成全民参与、齐抓共管的格局。

3、丰富创建载体。以‚文明在脚下、文明在手上、文明在口中、文明在耳边、文明在心间‛为主要内容，深入开展‚做文明有礼的江城人‘五在’‛主题实践活动，引导市民践行公共道德，恪守文明规范，提升社会公德水平；通过开展‚我推荐、我评议身边好人‛活动、‚与道德模范面对面‛活动和道德模范评选宣传等活动，发挥典型示范作用，提高市民文明素质；在全市未成年人中广泛开展‚争当美德少年‛唱传讲读颂活动（唱红歌、传箴言、讲故事、读好书、颂经典），全面深化“做一个有道德的人”主题教育与实践活动；在全市扎实推进‚文明交通行动计划‛，通过开展‚倡导六大交通行为‛、‚告别六大交通陋习‛、“抵制六大危险驾驶习惯”和‚文明交通进校园‛，全面提高我市公民交通出行的法制意识、安全意识、文明意识；六是以加强党风、政风建设，规范执法执纪部门文明执法行为为主要内容，组织开展‚十佳文明机关‛评选活动，全面提高群众对党政机关行政效能和反腐倡廉工作满意度；组织开展‚文明诚信工商户‛评选活动和窗口行业‚文明优质服务竞赛‛活动，推动诚实守信良好社会风气的形成；通过在开展‚移风易俗、倡导新风‛、‚城乡结对，共建新村‛和打造乡镇文化示范点等活动扎实推进农村精神文明建设工作的深入开展。

4、落实工作责任。指导各部门、各单位对照《文明城市测评体系》的要求，按照职责分工，制定本部门、本系统的任务分解表和目标保障措施，逐级分解、落实到人。要实

行定部门、定领导、定任务、定进度、定责任，做到事事有人干、人人有事干，层层包干，逐级落实，不留死角。市创城办要充分发挥自身职能，切实履行组织、指导、协调、督查的职责，加强日常工作调度，充分调动社会各方面的积极性，形成强大的工作合力，切实把创建工作落到实处。

5、强化督导检查。市创城办组织专门力量，组织开展好城市公共文明指数测评、行业文明形象指数测评，并采取督查通报、典型示范等多种形式，检查各项工作的落实情况，督促各部门各单位高质量、高标准完成目标任务。要实行严格的奖惩制度，对领导重视、措施得力、成绩显著的单位，要给予表彰奖励。对行动迟缓、措施不力、消极应付的单位及责任人，要进行批评教育，后果严重的要给予处理。

中共吉林市委宣传部 吉 林 市 文 明 办 2011年9月5日

篇2：自来水公司文明城市迎查工作总结

同志们：

根据中央文明办工作部署，国家级测评组将于12月初，对全国各地参与全国文明城市创建的地级市进行测评。新一轮创建工作到了首年大考的关键时刻，今天上午，盐城市委、市政府召开全市创建文明城市暨城市长效综合管理点评会议，就迎接中央文明办测评进行动员部署。下午我们专门召开迎查动员会议，其目的就是认真贯彻落实盐城会议精神，动员全区上下立即行动起来，全面落实各项保分举措，以优异的工作成效迎接测评。现在我讲三点意见。

一、坚决打赢创建迎检攻坚战

今年以来，我区按照市委、市政府部署要求，升温加压推进全国文明城市创建，持续发力加强城市精细化管理，主动对标找差距，围绕清单抓整治，市级创文模拟测评得分连续三个月蝉联首位。在本轮盐城市级模拟测评中，我区综合得分91.21分，在五区中排名第1，高出平均分3.8分；主要交通路口、学校、青少年活动中心、行政村、商场超市、集贸市场等11个点位在同类中排名第1。全区面上创建总体情况明显改观，成绩值得肯定，但成绩排名动态性强，切不可沾沾自喜、盲目乐观。大中街道从上一轮街道类第1下滑到倒数第1，草堰镇从上一轮第6名下滑到26名，刘庄镇从上一轮17名下滑到28名，主次干道中育红路、常新路、康平路以及背街小巷中联运巷、浦江巷点位排名靠后、垫底。各板块各部门必须保持清醒头脑，从思想上找原因，在工作上查责任，推动问题真正解决。

一要强化保分责任。要想在新一轮创建第一年取得好成绩，重中之重是各条线都取得高分，积小胜为大胜，每个点位都要紧紧围绕测评得分指标，真正落细、落小、落实。我区上报给中央文明办备查的点位有34类，涉及100个具体单位、场所、路段，这些申报的点位是测评工作的重中之重，必须重点准备、全面保分、万无一失；此外还有出租车、公交车、网吧、住宅小区等面广量大的各种点位不须申报，现场随机抽查，相关部门要保持动态巡查，才能在测评时心中有数，保分有力。

二要树立高标理念。全国文明城市测评体系内容广泛，测评标准严格，在今年历次盐城市组织的模拟测评，都参照中央文明办实地检查的打分标准，严格严厉。比如公益广告不仅要看到，还要求密度达标，还要求各类元素齐全；主次干道经营门店前乱晾晒、悬挂拖把超过3处即扣分，背街小巷步行1000米发现3处零星垃圾就扣分，菜场内步行一周发现3片菜叶或零星垃圾就扣分，等等。各板块各部门在迎接测评前，更要牢固树立高标准创建理念，对已经达标的得分项目巩固完善，对勉强达标的得分项目要想方设法提升质效，投入人力、物力、财力，务求高标准通过。

三要主攻薄弱环节。今年创建周期长，大多数职能部门在创建一线，凭着高度的责任心和顽强毅力，坚持不懈推进，主城区、各镇的环境面貌、秩序管理都有明显改观，特别是乡镇创建水平较以往有大幅提升。但我们还要看到，一些创建薄弱环节仍然存在，特别是动态性强的管理项目，经常出现问题。秩序经常“回潮”，主次干道、背街小巷、集贸市场、商业大街的“门前四旁三包”管理不到位，日常工作中经常出现出店经营、乱摆物品、流动摊点等现象，屡禁不绝。小区存在“短腿”，老旧小区的路面坑洼破裂、照明灯不亮、车辆停放、楼道玻璃破损、绿化硬化等问题还存在，迎查期间的任务很重。交通时有“乱象”，道口违章行为、非机动车驶入机动车道现象普遍，出租车随意调头、不主动出具发票、二次载客不征求意见。此外，网吧和酒店内吸烟、消防通道堵塞、文明劝导不到位等也是容易失分环节，需要引起高度重视和警惕，在迎查前加大查处力度，迎查期间紧盯不松，全力规范。

二、扎实做好创建迎检工作

全国文明城市测评体系要求城市精致建设、有效管理，各板块各部门要把握迎查重点，采取得力措施，查漏补缺，精益求精，把迎评工作做得更加扎实，做到“三个到位”。

一是镇域板块职责到位。要继续保持创建力度，巩固提升工作成果，在抓好环境卫生、交通秩序、氛围宣传的同时，还要强化镇政府、农贸市场、商场超市、文化站、中小学校（乡村学校少年宫）、敬老院、主次干道以及公路沿线等测评重点点位管理，做到常态长效。各镇、大中街道要重抓近郊村创建，突出氛围宣传、道路周边环境、村部及文化中心等，查漏补缺，夯实基础，推动环境面貌焕然一新。

二是属地管理职责到位。明确各板块“属地管理”主体责任，加大投入保障，整合资源力量，始终坚持问题导向，攻克重点难点，做到常态长效，全面提升创建质效。经济开发区要认真对照文明城市测评标准，正视短板、抓住重点、主攻弱点、突破难点，重抓环境清理、氛围营造和秩序管理。大中街道要对所有社区进行“回头看”，所有得分项目都要逐家逐项再过堂，硬件建设、功能设置、活动场所、软件资料等完善提升；将确定的18个老旧小区优先建管到位，做出典型示范。住建局要认真对标补差，全面提升物业小区创建水平。

三是重点职能部门职责到位。各职能部门要认真履职尽责，齐心协力完成各项创建保分任务。公安局要加大对道路两侧和农贸市场、商场超市、学校医院周边等重点区域停车问题整治力度，对违章停车，一经发现立即清拖。交通局要继续加大对出租车、公交车和车站的监管力度，奖罚并举，打造行业形象。城管局要强化主次干道、背街小巷各类经营门店综合执法管理，推动经营秩序持续向好；及时清理主次干道、背街小巷绿化带内隐藏的垃圾和杂物；对各类公厕设施设备和公益宣传全面排查到位。市场监管局、卫计委要加大“六小”行业管理力度，组织拉网式检查，不留“盲点”。城管、市监、卫计、文广新、公安等部门要联合开展专项检查，保证各类学校周边200米内创建达标、秩序良好。文广新局要强化对网吧、影院的动态检查，督促文化馆、图书馆、博物馆排查薄弱环节，硬件软件都得高分。电信、移动、联通、邮政、供电、银行等窗口行业，要始终坚持问题导向，做到日常工作和迎查期间一个样、总部和门店网点一个样。卫计委、教育局、旅游局要对各医疗卫生、学校、旅行社、景区（点）及下属单位创建工作再加码。城管局、市场监管局、大中街道要巩固市场创建成果，将工作力量向市场外延伸拓展。商务局要针对商场超市反复检查，整改到位。民政局、卫计委、文广新局、行政审批局、商务局以及各“窗口”主管单位要对停车场的残疾人专用停车位进行全面排查，确保标识清楚、不被占用。各板块各部门要对所有城乡公共卫生间进行完善提升，都要设有方便老年人使用的带扶手的坐便器或蹲便器。

三、落实创建迎检工作责任

中央测评在即，全各板块各部门要精心组织、统筹安排，强化协调、密切配合，全力以赴做好各项准备工作，高标准完成保分任务。

一要强化统筹协调。各板块各部门都要围绕创建必成总目标，成立专门迎检工作班子，制定详细工作方案，提供强有力的人财物保障，确保创建迎检工作高效有序运转。主要领导要靠前指挥，分管领导要具体负责，敢于动真碰硬，指导督查，杜绝盲区。所有上报的点位、场所，单位主要负责人在测评期间要全天候在岗在位，主动做好情况介绍、引导服务等相关工作；要明确现场责任人，发现问题及早处理，速度要快、力度要大、措施要实，确保责任落实、不留死角。

二要深入一线排查。各保分责任单位要组织本系统、本单位干部职工开展常态化整治，巩固创建成果。针对实地考察，创建指挥部要组织督查组对上报的实地考察点开展“拉网式”督查巡查，及时发现问题，解决问题，确保不失分；对随机抽查的考察点（出租车、公交车、网吧、后街背巷），要全面准备，预先布控，力争少失分。针对问卷调查，大中街道各社区要深入做好群众工作，掌握重点小区的基本情况，入户调查时心中有数。此外，对于应急准备、信息沟通等工作，也要周到细致，确保每一个环节的配合都丝丝入扣、顺畅高效。

篇3：自来水公司文明城市迎查工作总结

荣誉的背后, 凝聚着该公司全体员工的共同努力。

有着70多年历史的桂林市自来水公司在创建文明行业示范点中, 逐步完善领导机制、工作机制、教育机制、协调推进机制和监督机制等“五项机制”, 领导高度重视, 真正做到了思想认识到位, 重视程度不下降, 创建热情不衰退, 创建措施不减少, 创建活动不间断, 创建成果不削弱, 夯实了创建的基础。在“五项机制”的作用下, 公司先后两次获得全国文明单位称号, 连续五年成为全国“安康杯”竞赛获胜单位, 各项工作先后获得全国、省和市级荣誉数十项, 各项生产经营服务指标完成始终保持全国同行先进水平, 为构筑和谐桂林作出了新贡献。

为创建具有行业特色的示范点, 桂林市自来水公司前瞻性地从“以生产为中心”向“以客户为中心”转变, 提出以服务为中心的经营理念, 培养“客户”观念, 树立全员服务意识。同时, 围绕服务建立最具服务效能的组织结构, 围绕服务效能确定各机构的职责功能和配置公司的人力资源。公司建立了广西第一家供水服务热线电话96332, 让客户最直接地体验到“以客户为中心”的服务带来的变化。新增银行代收点, 极大地方便了客户。不懈的努力为公司服务工作赢得了众多殊荣, 先后获得中国最佳公共事业服务奖, 清流热线96332荣获全国工人先锋号, 中国最佳呼叫中心等国家级荣誉。

创建文明行业示范点的最终落脚点是营造舒心、放心、安心的供用水环境。为让全市人民分享文明行业创建成果, 乹乹该公司从2007年开始进行技术创新, 逐步高起点、高标准改造老旧水厂, 实现了提高水质、提高效率、节约成本的目标。在全市设置了76个供水测压点、测流点, 实时传导、收集供水管网运行数据, 加强数据统计分析, 精确设定参数, 供水调度系统成为特色鲜明、信息化程度高、高效实用的智能化调度系统。积极开展企业信息化建设, 先后建立了营业服务系统、客户呼叫中心系统、水厂红外线摄像监控系统等, 大大提升了企业管理的科技含量, 提高了管理和服务的效率, 信息化建设引领公司位居同行前列。

企业文化是文明行业创建活动的灵魂。良好的企业文化, 能有效地提升行业的文明指数, 是衡量企业核心竞争力的重要指标。近年来, 该公司开展了一系列卓有成效的企业文化建设活动, 如创立企业形象识别系统, 不仅宣传了企业, 也增强了员工的归属感和自豪感。文明创建活动中, 该公司还将其与企业的服务实际结合起来, 以创建促服务, 以服务的提高实现创建目标, 做到工作和创建两不误。

公司要发展, 制度规范是保障。多年来, 该公司按照全国“安康杯”竞赛的标准和要求将自身的安全管理制度和管理标准进行修订和完善, 使安全管理走向制度化、体系化。广泛开展安全生产管理, 建立健全各项安全生产管理制度、安全生产责任制, 安全责任落实到人。

篇4：自来水公司文明城市迎查工作总结

随着精益管理为制造型企业带来的效果越来越显著, 其他类型的企业也开始逐步引入精益管理的理论和方法, 解决其面临的主要问题。例如, 许多建筑业和服务业开始通过导入精益管理来提升其管理创新的能力, 加快了企业的发展速度。

自来水行业作为一项庞大的公益服务性事业, 在服务过程中也面临着许多问题, 特别是水质和成本的问题。这些问题能否也利用被许多大型制造型企业证明了其科学性和先进性的管理方法———精益管理予以优化, 达到预期的目标?需要进行大胆的尝试。“实践是检验真理的唯一标准”。为此, 天津市自来水集团有限公司 (以下简称天津市自来水集团) 进行了尝试, 以试点的方式将精益管理引入了这家具有117年历史的国有企业中。

天津市自来水集团导入精益管理的可行性

1.具备了导入精益管理的基础条件

几十年来, 天津市自来水集团一直将“安全供水、达标服务”作为首要任务, 把“提质增效、增加职工收入”作为中心工作, 把“高、精、细、实”作为总的工作方针, 实施了“走出去”的战略。在发展过程中, 一方面全面开展了同行业对标工作和班组建设活动, 找出了差距所在, 明确了发展的方向, 强化了班组建设, 推动了全员参与班组活动, 促进了企业的发展;另一方面, 制定了服务标准化的方案, 初步构建了层次分明、科学合理, 具有实际指导意义的标准化体系架构。这些活动为推行精益管理奠定了基础。

在此基础上, 为了能够顺利导入精益管理, 集团领导班子还将其纳入企业战略规划中, 这些措施为导入精益管理奠定了坚实的基础条件。

2.明确了导入精益管理的意义

安全供水是自来水行业最基本、最重要的职责。为此, 有效提升自来水企业的安全供水能力成为企业管理的重要目标之一。而精益管理中的“5S”现场管理方法, 可通过优化现场作业环境和作业标准, 为安全供水提供良好的生产环境;可利用精益管理中的失效模式分析方法 (FMEA) , 优化安全供水的操作规范指导手册和建立二级预案管理体系;可利用精益管理的价值流图 (VSM) 分析方法, 消除供水过程中的非增值环节, 为安全供水提供高效率的生产系统。因此, 导入精益管理, 有利于提升自来水企业的安全供水能力。

自来水企业在导入精益管理的过程中, 不可避免的要利用许多精益管理的工具与方法来进行改善, 实现了管理方法的创新;建立了一系列标准化的制度和体系, 实现了管理制度的创新;为了配合流程的优化, 进行管理流程的再造, 重新优化了组织结构, 实现了管理组织的创新;同时将“全员参与, 持续改善”的精益文化引入了企业, 提升了企业对职工的吸引力, 培养了一大批优秀的员工, 在实现管理文化创新的同时, 增强了企业的凝聚力。因此, 导入精益管理, 有利于提升自来水企业的管理创新能力。

天津市自来水集团导入精益管理的思路

天津市自来水集团是一家典型的国有企业, 将精益管理这种新的管理方式引入企业时, 必须要充分理解老国企文化, 结合企业特点, 以“作试点, 建团队;培养人, 沉到底;里程碑, 正激励;全参与, 渐变革”的思路, 导入精益管理, 推动企业管理创新, 提升企业“安全供水, 服务社会”。

“作试点”, 即选择试点单位———“通用水务”作为精益管理推行的载体, 达到了以点带面的作用。

“建团队”, 即在项目推行之初, 挑选“精兵强将”组建项目推进团队, 以保障项目工作开展快速、有序。

“培养人”, 即在项目推动的过程中为公司培养精益生产人才, 提高公司的“造血”能力。

“沉到底”, 即在推进过程中, 团队始终坚持“沉到基层的培训和手把手的指导”的方式。

“里程碑”, 即根据精益生产的推进目标和周期, 分解出阶段目标和里程碑, 带动整个项目的工作。

“正激励”, 即对“5S”、提案、课题的参与者要以正激励为主, 提高他们的参与度。

“全参与”, 即各级领导和基层干部员工, 都要围绕自己负责的工作进行改善。

“渐变革”, 即精益管理是逐渐改变的过程, 通过每个人都改变一点点, 日积月累, 实现企业管理的飞跃。

天津市自来水集团导入精益管理的路径

天津市自来水集团拥有4个直管单位、7个分公司、29个全资及控股子公司、4个三级公司, 职工6000多人。按照导入精益管理的总体思路———“作试点, 建团队;培养人, 沉到底;里程碑、正激励;全参与, 渐变革”, 首先需要作试点。而目前天津市自来水集团已形成了水的生产与供应、市政工程和管道工程设计与施工、给排水设备和管道三大核心业务板块。在这三大核心业务板块中, 水的生产和供应板块是自来水集团的主业, 也是与居民日常生活息息相关的部分。为此, 天津市自来水集团在导入精益管理时, 首先考虑从水的生产和供应板块选择相关的试点单位, 率先导入精益管理。

在对水生产和供应板块的相关单位充分调研的基础上, 围绕“从产水到用户, 用户发现问题后及时反馈到公司, 公司及时组织人员解决问题”这个闭环过程, 首先确定了5家试点单位, 包括2家产水单位、1家热线中心、2家营销服务单位。在这五家试点单位成功导入精益管理, 并取得非常明显的效果后, 开始在全集团以这5家试点单位的成功经验为蓝本, 结合各单位实际, 大力推行精益管理。

按照这种导入精益管理的路径, 为了确保成功性, 规避风险, 天津市自来水集团于2013年5月率先在5家试点单位中1家产水单位———“通用水务”开始试点推行精益管理, 目的是为了验证精益管理的模式是否使用于自来水行业。经过8个月的实践, “通用水务”发生了翻天覆地的变化, 取得了良好的效果, 验证了自来水行业也是可以利用精益管理的模式, 促进企业管理创新, 提升企业“安全供水, 服务社会”能力的。

在2013年试点单位———“通用水务”成功导入精益管理的基础上, 2014年开始在5家试点单位全面推行精益管理, 应用精益管理的理论和方法, 结合各单位的实际情况, 制定了相应的推进策略。经过一年多的实践, 各单位都取得了明显的效果。

天津市自来水集团通过两年多的精益管理实践, 使得班组建设活动得到了进一步深化, 搭建了全员参与搞精益的平台, 调动了职工的积极性, 培养了一大批人才, 为今后进一步完善集团的管理体系、深化集团企业的文化, 取得了良好的经济效益奠定了基础。同时, 导入精益管理, 逐渐消除了试点单位存在的浪费现象, 取消了一系列的非增值环节, 实现了精益绩效与财务绩效的统一。

参考文献

[1]孙奇.精益管理体系在天津自来水集团的应用与研究[D].天津:天津大学 (硕士学位论文) , 2013.

[2]蔡建华.论精益生产中的员工[J].科技管理研究, 2005 (1) :86-87.

[3]牛占文, 荆树伟.基于精益生产的制造业企业管理创新模式探讨[J].天津大学学报 (社会科学版) , 2014 (6) :481-487.

篇5：自来水公司文明城市迎查工作总结

当前, 自来水公司大多具有垄断性质, 因为其具有无激烈的行业之间的竞争, 对市场的参与度不深等性质, 所以受市场冲击不大。这导致自来水公司的许多职工没有竞争意识以及忧患意识, 钻研精神差, 没有学习劲头, 缺乏主人翁意识, 企业整体文化素质以及思想道德偏低。为了解决这些负面现象, 新时期的自来水公司应该抓住思想政治工作的强有力的武器, 增强思想政治工作的时效性。

1 市场经济竞争从根本上来讲是个人素质之间的竞争

作为基层党组织, 要通过我们的动作引导职工树立坚定的信念以及远大的抱负。要想做到这些, 从事思想政治工作的人员必须用真挚的感情去了解职工, 以职工为本, 增强职工对单位、党组织以及管理者的信任感, 进而激发职工的主观能动性, 积极创造。要注意从情感上多加沟通, 切实帮助职工解决困难, 把消极因素变成积极因素, 要把矛盾解决在初期。

从事政工的人员, 和职工不仅是上下级关系, 更重要的还是朋友, 是同事。因此政工人员必须在尊重职工的基础上, 关系职工, 全心全意为职工服务, 并且要根据职工的思想动态以及工作情绪随时调整工作方法和工作思路。

2 在自来水公司中, 思想政治工作要与企业的发展改革相互交融

加强自来水公司的思想政治工作是企业搞好各项工作、企业发展生存的最有利的保障。目前, 思想政治工作还存在着一些实际问题:对职工看法不够全面客观, 认为队伍难带, 职工贪图享受在前, 工作挑肥拣瘦导致思想政治工作难做等等。这些问题导致政工干部对职工看积极因素少, 消极因素多, 因此在极大的程度上导致了管理者和职工情感上很自然的疏远, 影响了政工工作的进行。另外, 企业内部职工随着机制和体制的改革, 利益矛盾越来越突出, 各种新问题活跃。过去那种简单地依靠扣奖金、发奖金已经解决不了根本问题。因此, 在适当的物质刺激的时候, 还需要进行恰当的精神鼓励。在企业内部, 要大力弘扬先进典型, 营造积极向上的企业氛围, 重视思想政治工作, 加强职工队伍以及干部队伍的建设, 避免造成思想混乱, 让工作管理造成被动的局面。

3 要正确把握思想政治工作与企业文化建设的关系

政治思想工作和企业文化建设是两项不同的工作, 它们的范畴不同、内容不同、运行方式和活动主体不同、适用的范围也不同, 两者有着本质的区别, 不能互相取代。但是在实际的操作中, 两者在许多方面具有相同性、相通性以及相融性。

首先两者之间对象相同, 都是做人的工作, 以最大限度调动员工积极性为目的;其次, 两者之间的方向一致, 都是属于意识形态, 为经济基础服务。任何削弱思想政治工作的企业文化都会偏离企业的政治方向;另外, 两者之间环境相似。两者都是在特定的企业环境中进行的。两者都要分析研究其积极因素和消极因素, 找准工作基本点, 确定突破口, 使企业文化建设和思想政治工作同步获取成果。

思想政治工作和企业文化之间具有辩证关系, 在增强企业凝聚力、调动员工积极性中有着相辅相成的作用。企业文化是思想政治工作的载体, 使思想政治工作更具有时效性和针对性;同时, 思想政治工作积累的丰富经验也为企业文化建设健康有效发展提供相应的政策导向与思想动力。

供水行业有些企业缺乏一种引导人积极向上的企业文化, 职工思想散漫, 无团体观念, 对企业缺乏向心力, 对自己前途缺乏明确的目标。在这种现状下, 企业思想政治工作应该试图建立引导职工积极向上的企业文化。要让每位职工以企业兴衰为己任, 把职工的个人前途和企业命运融为一体, 使职工自觉不断提高自身素质, 共同努力带动企业经济发展。

4 要善于营造正确的思想氛围, 用正确有力的思想政治工作的一些恰当的手段来抵制不正之风

有些企业缺乏有力正确的思想政治工作引导, 一些同志过分重视物质作用, 忽略精神作用, 拜金思想比较严重, 认为只有通过权钱交易、钱权交易才是成功向上的捷径, 形成畸形的人际关系网络。职工无心开发创新科技成果, 把精力过多地投入到处理好人际关系上。正确有力的思想政治工作要在职工中大力加强“三个代表”重要科学理论和理想信念教育, 抓好企业双文明的建设, 在职中建立爱岗敬业、乐于奉献的行业风气, 抵制拜金主义、享乐主义。在具体的操作方式上, 可以从以下几点入手。

(1) 以理服人、以情感人、以自身行为带动人。做思想政治工作要以理服人, 要实事求是客观分析问题, 善于站在他人角度考虑问题, 说服教育要使人心悦诚服;要以真诚炽热的感情去关心爱护被教育者, 理解尊重关心被教育者, 确实了解他们的疾苦以及内心真实想法, 多为群众解决实际困难;另外, 思想政治工作者要言行一致。以身作则, 廉洁奉公守法, 这种人格的力量往往比言语更能感染人。

(2) 在具体的思想政治工作中, 要具体问题具体对待, 使思想政治工作具有针对性。思想政治工作要因人而异、因地制宜, 不同的情况采取不同的方式, 有的放矢。

(3) 要公正客观地对待职工, 不要始终用有色眼镜看人。思想政治工作首先要克服片面性, 尤其是对比较后进的职工, 要同他们交朋友, 发现病因, 对症下药, 而不是嫌弃他们, 置之不理。要努力把消极因素转变为积极因素。因此, 这就要求政治思想工作者要不断总结, 提高自身素质。对待职工, 要坚持“一碗水端平”。

参考文献

[1]苏薇.政工干部要把握好“度[”J].才智, 2010 (4) .

[2]高志峰.论烟草企业政工队伍人心工程构筑[J].现代商贸工业, 2010 (2) .

篇6：自来水公司文明城市迎查工作总结

一、自来水公司思想政治工作的难点

(一)难以实施全员教育。近年来,很多自来水公司都认识到了思想政治工作的重要性,在企业内部加大了思政教育的力度,但是自来水公司的特殊性质决定了在实施思政教育时员工无法全部到位,有些岗位需要员工3班倒,因此政工人员只能分批次对员工实施教育。同时,由于员工的阅历不同,受教育程度也不一样,使得思政教育的效果存在巨大的差异。

(二)教育内容和方法较为落后。部分自来水公司思政教育的内容比较空泛,只是向员工宣扬了国家的政策法规和企业的规章制度,没有将企业的经营理念和企业文化纳入教育内容,导致员工与企业之间存在隔膜,很难对企业的决策产生认同感。而且思政教育大多采用了谈话、教育的方式,没有真正走进员工之中,倾听员工的想法,形式主义较为严重,使得思想政治工作不能发挥应有的作用。

(三)没有建立健全的思想政治工作制度。健全的工作制度是保证思想政治工作顺利进行的强力后盾,能够对政工人员起到监督和指导的作用。然而自来水公司普遍没有制定完善的思想政治工作制度,只是对政工人员下达思政教育的任务,没有具体说明教育内容和期望获得的成果,因为缺乏制度的指引,思政干部只能自己摸索开展工作,在此情况下,思想政治工作的效果无法得到保障。

(四)政工人员的素质普遍较低。政工人员是思想政治工作的策划者和组织者,政工人员的素质和能力对思想政治工作的效果有着直观的影响。一些政工人员不能正确认识思想政治工作的重要意义,也没有对自身进行准确的定位,经常会出现违规操作,无法为员工树立良好的榜样,思政教育也失去了说服力。同时由于部分政工人员的能力不足,对自身的要求较低,不能与时俱进,吸收先进的思政工作经验,使得企业的思政工作停滞不前。

二、破解自来水公司思想政治工作难点的对策

(一)建立高素质的思想政治工作队伍。要想使思想政治工作能够顺利开展,就要打造高素质的政工队伍,在企业内部单独设立思政部门,引入科学的考核机制选拔思想活跃、为人上进、公正严明的政工人才,将其安排到合适的岗位上,使人才发挥最大的效用。企业要定期组织对政工人员的培训,运用理论和实践相结合的方法来强化培训效果,提高政工人员的个人素质和业务能力。同时要用反面案例警醒政工人员,使其认识到贪污腐败、玩忽职守的巨大危害,主动抵制糖衣炮弹的诱惑,始终保持清廉、公正的作风,以创造积极热情、奋发上进、廉洁清正的思想政治工作环境。企业还要为政工人员提供晋升机会,激发政工人员的荣誉感和上进心,使其主动学习,向领导学习,向群众学习,向书本学习,向历史学习,学习先进的党章党策,并将党的纲领与企业文化融合起来,不断改进和更新思想政治工作的内容,使思想政治工作始终保有先进性。

(二)建设全方位的思想政治工作阵地。随着科技的快速发展,思想政治工作阵地也逐渐扩大,除了传统的橱窗、板报、条幅之外,还增添了现代化的网络阵地,这是对传统阵地的补充和完善,给思想政治工作带来了新的生机,两个阵地缺一不可,相辅相成。企业要加强传统阵地和现代阵地的同步建设,在员工经常活动的区域树立条幅和标语,字体要醒目,语言要铿锵有力,以调动员工的工作热情。将员工中的好人好事、道德先锋、标兵模范书写成板报或挂在橱窗里,为员工树立工作榜样,鼓励所有员工向这些先进分子学习。同时,政工人员要建立网络阵地,宣传企业文化和先进事迹,立体的图像和声音会给予员工震撼的视听体验,进而达到良好的教育目的。网站上还要设有员工意见箱,为领导和员工建立沟通的平台,收集员工对企业发展计划的意见和建议,使员工参与到企业经营决策中,提高员工的归属感,促进员工和企业的共同发展。

(三)构建立体式的思想政治工作机制。自来水公司应建立完善的思想政治工作运行和保障机制,落实岗位责任制度,使每个思政人员都能明确职责,当某项工作任务出现问题时直接追究负责人员的责任。领导干部要充分起到模范带头作用,严格约束自身,并深入到基层群众之中,实时了解员工的思想动态,制定符合企业和员工发展需求的思想政治工作计划。还应关心思想政治工作的实施情况,为政工人员的工作提供后勤保障,使其没有后顾之忧,全身心投入到思想政治工作中。具体来说,思想政治工作运行和保障机制应包括以下内容:一方面,要加强对思想政治工作的监督,构建上级监督、群众监督、政工人员互相监督的多层监督体系,通过监督激起政工人员的危机意识,贯彻落实企业的思想政治工作;另一方面,加强对思想政治工作的预警,运用现代化的信息技术手段,实时掌握员工的思想动态,对员工的思想进行积极的引导,将负面思想和不利言论扼杀在萌芽之中。

(四)创新多样化的思想政治工作方法。思想政治工作要从简单说教向寓教于乐转变。通过开展读书竞赛和文体活动等多种形式,让员工在寓教于理、寓教于乐中受到熏陶,激发广大员工的自豪感和对企业的归属感,增强企业的凝聚力和向心力。同时,从讲大道理向“三贴近”转变。企业思想政治工作作为一种精神文化的实际运用,能否真正得到企业员工的认可,关键是在企业员工的心理特点、思维方式和价值取向等找出问题、总结经验的基础上,体现人性关怀,思员工之所思,想员工之所想,要善于用群众中的先进思想和先进事迹,来教育、引导群众树立正确的世界观、人生观、价值观。要贴近企业生产经营和员工生活与思想实际,激发员工的共鸣,积极引导真情感化。这样思想政治工作才能入耳入脑,取得实效。

三、结语

员工是企业的重要资源和宝贵财富,员工的思想素质对企业的发展有着至关重要的影响。思想政治工作是提高员工思想素质的有效手段之一,只有打造高素质的员工队伍,企业的经济利益才能够得到保障。自来水公司应始终坚持以人为本的理念,根据员工的需求制定思想政治工作的内容和方法,加大投入力度,建设双基地的新型工作模式,同时建立健全的工作制度,加强对思想政治工作的监督和预警,从而促进企业的健康稳定发展。

参考文献

[1]苏薇.政工干部要把握好“度”[J].才智,2010,4

[2]高志峰.论烟草企业政工队伍人心工程构筑[J].现代商贸工业,2010,2