重庆自来水公司情况

2024-05-12

重庆自来水公司情况(精选8篇)

篇1:重庆自来水公司情况

重庆自来水公司情况

重庆市自来水公司(重庆市自来水有限公司)始建于1932年,隶属于重庆市水务(集团),是国家大型企业。主要担负着重庆市渝中区、沙坪坝区、南岸区、九龙坡区、大渡口区、北碚区、高新区、大渡口区、双碑地区等主城区271平方公里,225.66万人口的公共供水任务,日供水能力114.87万立方米。供水方式上,采取多级加压(加压级数多达7级),组团式供水。

优质供水

(一)实施净水工程

城市供水水质是城市发展水平的重要标志之一。随着市民生活水平及健康意识的提高,对供水水质相应的也提出了更高的要求。市政府启动了主城区净水工程以提高供水水质,我司正在市政府和市水务集团的领导下实施净水工程有关的老水厂净水系统改造和市政供水管网改造等工作。完成了和尚山水厂投药系统、沉淀池排泥系统的改造、优化水处理混合设施。丰收坝水厂一期工程通水。正在实施沙坪坝水厂的改造,针对嘉陵江水质采用先进的工艺,进一步提高出厂水水质。

(二)完善水质管理

为进一步提高水质管理水平,我司在以往工作的基础上着重开展了以下工作:一是抓工艺运行情况综合评估工作,加强测评技术力量;二是抓水质过程控制。三是抓新型管材的推广应用试点和加强对新装管道、改管及爆管抢修的水质管理。四是成立二次供水有限公司,逐步解决二次供水的水质、水价,规范二次供水的服务。我司依据国家建设部新颁布的《城市供水水质标准》开展水质检测和监督工作,供水水质符合国家饮用水卫生标准。

诚信服务

公司提出了“优质供水,诚信服务”的服务宗旨,以创建服务品牌为发展的目标,不断创新服务理念,全力做好各项供水服务工作:

不断完善收费网点,开通交通、商业、民生、招商四家银行进行联网收费服务,收费服务网点已达到200多个,同时节假日、周末不休息,实行365天收费、在人口密集地区增设流动收费点、在各营业收费厅开展水费预存代扣业务,更加方便市民交费;开通电话和网上报装业务,方便市民办理用水;推行“一站式”服务;开通停水通知手机短信服务并增设手机查询水费信息;对外来投资者的用水申请实行特事特办;定期走访重点企业和外资企业,了解他们的用水情况,随时处理他们的用水难题;广泛开展“自来水服务进社区”活动。

努力创建节约型企业

我司把创建节约型企业作为工作的重点,主要加强了以下几个方面的工作: 1.推进城市节水工作。积极开展研发,加大节水设备和器具的推广力度,加快供水管网改造,降低管网漏失率。防治水污染,缓解水质性缺水。2.加强成本费用控制,在历年深入开展合理化建议活动的基础上加大了工作力度,开展了节能降耗降低成本的专项合理化建议活动,挖潜革新。3.加强节能降耗工作。针对今年电费的再次提价,提高机组效益、降低供水单耗成为我司今年创建节约型企业工作重点之一,为此,公司进行了一系列的大修和更换工作。4.加大了用水稽查力度,规范用水行为。5.我司还加强对职工的节约教育,提高了职工的节约意识,制定了节能降耗的规章制度,树立了科学的发展观。如:公司规定司属各厂(所),机关各科室夏天空调设置温度必须在26度以上,这样既达到了防暑降温的目的又节约了电力资源。6.对水管安装的冲洗由大量使用管道水进行冲洗改为安管前用小水管冲洗,仅以长为500米的DN1000管道为例就能节约用水392.5吨,避免水资源的浪费。

下属企业

■ 渝中区水厂

■ 沙坪坝水厂

■ 丰收坝水厂

■ 九龙坡营管所

■ 和尚山水厂

■ 江南水厂

■ 江南营管所

■ 北碚水厂

■ 沙坪坝营管所 ■ 双碑水厂

渝中区水厂,地处大溪沟美丽的嘉陵江畔,始建于1931年12月。日供水能力为15万立方米。

该水厂现有三个起水点,四个制水车间。供水面积9.85平方公里,供水人口66.52万。

供水范围:大溪沟至华村,大溪沟至鹅岭,黄沙溪至黄家码头。

渝中区水厂工艺设备、设施共三大类:主机机组31台泵,水工设施50个,水质控制仪器10台。DN100以上管网长度139公里,供水标高310m。2002年水质综合合格率99.85%。

渝中区水厂有一支较强的技术骨干力量队伍。近年来,推行的“一站式”服务、“110”联动服务等便民措施取得了良好的效果,受到广大市民的好评。至2003年止,先后荣获重庆市“文明单位”、共青团重庆市委“先进团支部”、重庆市“节约用水先进单位”、“防火先进单位”、重庆市“城市绿化工作先进单位”、“园林式单位”以及市总工会“四职教育先进单位”等多项殊荣。刘万才、卢友章等同志还荣获了全国“五一”劳动奖章、全国第七届职工职业道德“双十佳”先进个人、重庆市工会八五建功立业奖章等荣誉称号。

重庆市自来水公司和尚山水厂,座落在新建的杨家坪直港大道珠江花园附近。于1988年10月经国家计委批准兴建。该工程分两期实施,一期工程建成20万M3/日,二期工程建成10万M3/日,形成30万3/日供水能力。2006年出厂水水质综合合格率为100%。该水厂承担大坪、杨家坪、石桥铺和中梁山地区的生产、生活用水,并部分向渝中区、沙坪坝区供水。

和尚山水厂占地158.6亩,以长江水为源水,工艺流程为:长江源水-干井卧式泵立装,取水泵房-格网配水井-斜管平流预沉池-斜管平流沉淀池-“V”型滤池-清水池-二级泵房-城市管网-三级加压

该厂引进法国得利满公司水处理全套设备,其中主要有取水泵房的1225KW的交起交变频调速电机,苏尔寿的卧式立装NPV600-1000。“V”型滤池、反冲水泵、罗茨空压机、电磁气动阀、浊度仪、余氯监视仪、流量计、加药系统的注射式双塞计量泵、加氯、加氨机和中控室的自动化系统控制系统,和车间通过PLC系统将信号传输到中控室的微机系统。中控室可以在任何时间对全厂的生产运行状况进行监视、指挥、打印。在外的三个加压站的水池水位、开泵状况电参数也通过无线通讯传输到中控室,为生产指挥方便,厂区内设有100门程控电话装一套。

和尚山水厂是一个采用了2050年也不落后的新工艺、新技术的一个现代化水厂,已和全国十个引进设备水厂联谊,建立探讨管好现代化水厂的网络,正在向管理化方向迈进。至2003年止,先后荣获重庆市最佳文明单位、重庆市创建卫生城市贡献奖、市总工会“模范职工小家”、九龙坡区“饮水先进单位”、绿化达标单位等殊荣。

沙坪坝水厂概况

重庆市自来水公司沙坪坝水厂始建于1945年,位于嘉陵江畔的高家花园,具有一定规模的净水厂。

沙坪坝水厂供水区域,东到渝中区华村,西至歌乐山山洞地区,南起中梁山云峰、石堰,北到童家桥、重庆特殊钢厂辖区,面积约65.7平方公里。供水人口包括沙坪坝全域、渝中区、高新区和九龙坡区部分人口共48.7万人的生产、生活用水。

沙坪坝水厂的取水标高在161.2米,自中渡口趸船取水车间起,供水扬程达400米,到达歌乐山背弯蓄水池,共有五级加压。

全厂有一级起水车间2个,二级起水车间2个,三级车间2个,四级车间一个,五级车间3个。全厂有起水趸船2只,共有机泵41台。同时厂里还有2个制水车间。

沙坪坝水厂全年日供水量在17.2万立方米至20.6万立方米之间。2002年水质综合合格率达到99.8%。

沙坪坝水厂积极按照市水务集团和公司要求,以“辛苦我一人,清泉流万家”的服务精神,于1988年率先推出了“沙区水电气房联合优质服务”活动,每年为广大市民、部队、学校办好事、办实事。近年来还推行了“一站式”服务、“110”服务等便民措施,特别是认真搞好国有破产企业用水分离工作和市、区政府“民心工程”,为政府分忧,为市民解难,获得了市民的好评。先后获得了全国“五一”劳动奖状单位、市级“文明单位”、重庆市委企业工委“红旗党支部”、市水务集团“先进基层党组织”、重庆市总工会“模范职工小家”、市委企业工委“五四红旗团支部”等多项荣誉称号。

重庆市自来水公司江南水厂简介

江南水厂座落在长江大桥南桥头,是一个具有三个独立生产系统、五级加压,日供水能力为25万立方米的中型水厂,担负着南岸区及李家沱地区供水面积约40平方公里,供水人口45万余人的生产、生活供水任务。

江南水厂成立于1999年2月,是由原南岸水厂和李家沱水厂合并而成的专业产水单位。原南岸水厂始建于1953年,1963年归口重庆市自来水公司,1966年至1979年先后进行了黄桷渡、玄坛庙两个供水系统的改造,使日供水量从40立方米增至40000立方米。1979年至1987年由国家投资3800万元对黄桷渡供水系统进行扩建,使日供水量增至13万立方米,1998年至2000年底国家再次投资17907万元资金,对江南水厂黄桷渡供水系统进行了改造和扩建。现日供水能力可达25万立方米。

原李家沱水厂始建于1941年,1955年归口重庆市自来水公司,经逐年扩建、改建,日供水由1000立方米提高到30000立方米,2002年出厂水水质综合合格率达99.95%。

江南水厂接收了原南岸水厂的省级文明单位和市园林式单位的荣誉,1998年经复查验收被命名为市级文明单位。2002年被市总工会评为“先进职工小家”单位,并多次荣获南岸区多项先进集体荣誉称号,2003年还荣获重庆市“最佳文明单位”。

丰收坝水厂简介

丰收坝水厂位于长江重庆流域的上游——大渡口区跳蹬镇石盘村,处于渔洞上游约2公里。以长江为水源,占地160亩,厂区绿化面积达到70%左右,环境优美,风景怡人。

丰收坝水厂是重庆市政府2001年承诺的八大“民心工程”之一。经过2年多的建设,于2004年12月27日通水试运行,一期形成日取水30万立方米,净水20万立方米的供水能力。

丰收坝水厂运用国内外先进工艺技术、使用先进可靠的设备和控制系统,主要设备、材料全部采用国际公开招标采购,进口8个国家以上产品,其中取水泵全部采用英国威尔水泵,送水泵采用日本荏原水泵,是供水行业中采用国外先进技术和设备最多的水厂。

在水处理过程中,采用二级加强常规处理重点对混凝、沉淀、过滤、消毒等工艺进行控制管理,出厂水质严格按照建设部2005年颁布的《城市供水水质标准》(CJ/T206—2005)进行三级检验,出厂水各项指标合格率达到100%,执行重庆市自来水公司制定的三级检验制度,重点加强对混凝、沉淀、过滤、消毒等工艺点的检验控制。已成为西南地区设备最先进、水质最优良的大型现代化水厂之一。

重庆市自来水公司江南营业管网所是重庆市自来水公司进行改革,加大专业化管理力度,在原南岸水厂、李家沱水厂的基础上通过体制改革,于1999年2月组建的,是自来水公司江南片区从事自来水供应、水表安装、管道查勘、设计、管道抢修、维修的专业企业。

江南营管所位于南岸区黄桷渡100号,供水区域东起南岸区鸡冠石,西至巴南区小泉,南上黄桷垭、老厂,北沿长江约50平方公里,供水人口45万。DN100以上的输水干管约1500公里,日供水量可达25万立方米,供水标高310米。2002年管网水水质综合合格率达到99%。

江南营管所有一套严格的管理制度,并有一支思想优秀、作风过硬、技术精湛的职工队伍。他们致力于优质服务,推行一站式服务,实行“110”联动服务,坚持24小时昼夜值班,用随叫随到的优质服务在江南树立起良好的社会形象。江南营管所全体员工将努力工作,竭诚为人民服务,愿同广大市民一道,为江南的繁荣再立新功。

重庆市自来水公司九龙坡营业管网所位于重庆市九龙坡区黄桷坪电力五村7号,是公司下属的一个二级单位。全所共5科2室9个班组,主要担负九龙坡区、高新区、大渡口区以及渝中区、沙坪坝部分地区市民的生活、生产供水、管道安装、维抢修、抄表收费、发展用户、供水服务等任务。供水面积约90平方公里,供水人口达100万人。日供水量30万立方米,供水标高为340米。最大钢管口径为1200毫米,DN100以上供水管道总长285158米。2002年管网水水质综合合格率达到99%。

该所企业理念是“本份、求实、开拓、创新”。全体员工竭诚以一流优质服务为辖区的人民送上国际一流的优质品牌自来水。该所欢迎供水辖区的新老住用户、乡镇企业、企事业单位饮用国家唯一认定的优质品牌自来水,并全方位为新老客户们服好务,供好水。

到2003年止,九龙坡营业管网所先后荣获重庆市文明单位、全国巾帼文明岗达标单位、九龙坡区“110”联动先进集体等多项殊荣。

重庆市自来水公司北碚水厂座落在市区西北部的缙云山下,嘉陵江边,依山傍水,交通便利,风景绚丽优雅。

北碚水厂是重庆市自来水公司下属的一个二级核算单位,是生产自来水的专业厂家。

北碚水厂于1942年由爱国人士卢作孚筹建,1945年11月1日通水,当时日供水200立方米。解放后,特别是党的十一届三中全会以来,企业发生了天翻地覆的变化,由解放初期日供水200立方米发展到现在日供水设计能力6万立方米,最高可达6万5千立方米。全厂有二套供水系统,5个起水车间,2个净化、消毒车间,2个维修车间。DN100毫米以上供水管网总长度160多公里,拥有DN100毫米以上闸阀505个。供水面积45平方公里,供水人口25万。新厂二级供水标高275米,新厂三级供水标高287米,老厂二级供水标高285米。2006年水质合格率99.9%。

多年来,该厂历届领导班子坚持以邓小平建设中国特色社会主义理论和党的基本路线为指针,“以服务人民,奉献社会”为宗旨,推行的“一站式”服务、“110”联动服务,团结带领全厂职工围绕两个文明建设,积极扩展供水市场,使企业规模、供水能力和经济效益都有了较大的发展,两个文明建设取得了较好的成效。北碚水厂1978年被命名为全国“大庆”式企业,到2003年止,先后荣获重庆市“文明单位”,重庆市“卫生先进单位”,重庆市“市容整洁单位”、北碚区“双拥工作先进单位”、“精神文明竞赛达标单位”、“园林式单位”、“精神文明共建优胜单位”、“军民共建先进单位”、“拥军优属先进单位”等多项荣誉称号,为保证供水,确保一方平安,促进地区的发展和建设做出了贡献。

重庆市自来水公司双碑水厂简介

双碑水厂是重庆市自来水公司为推进国有企业改革,在全力支持重庆特钢集团供水系统剥离工作并正式接受该系统后新成立的一座水厂,距渝中区16公里,座落在重庆市西北郊区的歌乐山下、嘉陵江畔、厂区沿江向南北方向延伸,南抵磁器口、童家桥,北抵远祖桥,供水总面积8平方公里,供水人口8万,日供水量2万吨,承担着以特钢公司为主的双碑地区厂、矿企业和该地区2万余户居民的生产、生活用水。

全厂职工59人,其中管理人员10人,设立二科一室,分别是生产科、营业管网科和综合办公室,设立一、二、三级车间和维修班组,三个车间主要负责全厂起、制水工作,维修组负责全厂的管道、机泵维修工作,凡辖区内用户遇到用水上的问题均可拨打24小时值班报修电话:65155725。我厂将本着“优质供水、诚信为民”的宗旨为双碑地区居民提供优质的自来水和一流的服务,让用户满意、政府放心。

沙坪坝营管所简介

为了加强专业管理,重庆市自来水公司决定将原来集产、供、销一体的综合性质的沙坪坝水厂实行产销分离。于2005年3月9日正式成立重庆市自来水公司沙坪坝营业管网所。

沙坪坝营业管网所主要服务内容是:办理用水申请,用户安装实行“一站式”服务,担负抄表、换表、收费、技术查勘、供水管道安装、消火栓和供水设施的维护、维修、抢修等服务。

主要供水范围:沙坪坝区及周边范围童家桥、磁器口、马家岩、木模厂、上桥、山洞地区;渝中区化龙桥、华村地区;九龙坡区人和场、中梁山田坝、云峰等地区。供水面积约50.2万平方米,供水人口约55.8万,供水管网长度DN100以上约170公里。

全所机构三科一室;即:业务科、管网科、财务科、综合办公室。现有职工124人。

篇2:重庆自来水公司情况

党建新天地

重庆市自来水有限公司创建党建工作示范点“渝水模式”情况汇报

重庆市自来水有限公司成立于1932年,是市属重点国有大型企业,担负着重庆市主城500平方公里、600万人口的公共供水任务,下辖二级单位21个,员工2300人,公司党委下辖24个党支部,党员817名。近年来,公司党委紧扣“政府放心、市民满意、企业增效、职工乐业”运营目标,做到“发展不松劲,探索不停步”,在载体、平台、思维、机制、方法等方面践行“五变”、“五创新”,有效增强了党建工作活力,助推企业取得突出生产经营业绩,开创了具有浓郁重庆水务特色的企业党建工作新格局。

起因与做法

案例一:变载体,党建体系更科学

公司下辖组团式水厂7个、综合性营业管网所3个、工程类子公司4个,还有教学、科研、设计等单位,工作性质和自身实际各有不同,但在公司近年开展的党建工作中,采用传统的“一个套、一把抓”模式布臵工作,按部就班照文件安排,循规蹈矩照套路方法,考核评比更是“黄鳝鱼鳅扯成一样长”,因而导致基层党支部党建工作载体单

一、发展失衡,基层党支部也时常反映工作开展难、障碍多、形式重、收效差。公司党委根据这一情况,突破传统工作模式和惯性思维束缚,因势利导,按照“分类指导,推打造多个“民心工程”。针对司属四家工程类子公司党支部工作实际,一是把“党员先锋岗”、“党员责任区”设在工地,让党员先锋模范作用看得见、摸得着、易比学。二是把“一讲二评三公示”前移现场,做到党员践诺人人监督、工作进度天天上墙,把鞭策激励作用发挥极致。通过上述举措,在我市西永、蔡家公租房一户一表安装及配套工程、渝中区一户一表全覆盖工程等多个“民心工程”中有效发挥作用,提前出色完成施工任务,受到市、区政府高度评价,实现“党建全参与”。

案例二:变平台,党建工作更扎实

江南水厂材料库房班组,曾是“脏乱差”的典型,见领导来了就躲,“羞于见人”;见来访者就推,“闭门谢客”;材料存取效率低下,“烂账一本”。但此时党建工作均在厂党支部层面开展和考核,“上面认真安排、中间善于传达、下面积极敷衍”,“剃头挑子一头热”的现象较为突出,职工群众反映强烈。公司党委针对这一弊病,一改惯常模式,将基层班组(科室、车间)作为党建工作主平台,大力实施三条举措,使该班组在短短一年内“改头换面”,管理水平大幅提升,被公司授予全司首个“精细化管理示范点”称号。

举措一是树立并倡导“班组强则企业强”理念,统一员工认识,让党员和员工在各自岗位上多用心、勤动脑、善动手,做到“班组事、企业事、发展形势,事事关心”。二是积极开展“三亮三比促管理”等助推活动,树立比学赶超标杆。三是深入开展班组、党小组、工会小组、团小组“四位一体、四组共创”活动。

的契机,加快其接纳高新技术和先进管理理念的速度。如在丰收坝水厂推行“1231”班组运作管理模式,工作效率大为提升,后进员工主动转变。

三是对口指导抓“双创”。推进党委成员、支部班子、技术人员对口指导机制,点面结合,引导员工针对企业生产经营工作中的突出难点和热点问题开展“双创”,不断优化生产工艺,不断挖掘创新潜力,积极研发和申报具有自主创新、自主产权的核心技术革新项目,同时避免低水平重复。

案例四:变机制,人才成长更畅通

邹为是工作不久的大学毕业生,在公司总工办一呆五年,认为每天重复单调工作,不满青春就此消磨;赵萍在财会岗位默默工作多年,上班回家两点一线,对企业发展漠不关心;徐建是原中梁山矿务局破产兼并转岗职工,每天埋头抄表,认定提拔转干与自己无缘……同样,不少员工存在“怀才不遇、没有伯乐”的消极看法和“一切都要论资排辈”的认识误区。公司党委及时建立完善“组织考察任用、公开竞聘上岗、双向交流挂职、技术职称评聘及技能等级晋升、年度考评晋级”等五个员工发展通道。半年中,他们就通过公开招聘和考察任用分别走上了沙坪坝水厂厂长助理、公司财务部部长助理和沙坪坝营管所营业科长的新岗位。

具体做法一是广泛宣传。印发《员工手册》,让每一位员工知晓“五个通道”内容。二是出台保障。公司接连制订《加强人才队伍建设的意见》、《干部挂职锻炼管理试行办法》、《专业技术职

司党委书记定期到各片区,召集全体党员、职工代表、科主任、班组长直接对话、直面矛盾、零距沟通,讲企情,说收入,摆事实,谈发展,答疑解惑,双向互动。此项活动仅2011年就举行了7场,极受欢迎。三是定期举行恳谈会。与退休干部职工、高学历员工面对面促膝交流,心贴心倾听诉求,在合理合法范围内尽力为其排忧解难。四是做好各种必谈必访。员工但凡遇困难、有情绪、闹矛盾,组织必介入、必关心,确保掌控思想动态。通过转变方法,做到教育无死角、措施无盲点、关心无边缘人群,有效提升企业和谐指数,把“员工乐业”落到了实处。

成效与反响

一、助推生产经营中心工作强劲有力

通过党建工作“五变五创新”,在企业生产经营工作中发挥了强有力的推动作用。一是确保运行。2011年,全司售水量同比增加2400万m,较上年增长8%;水费回收率达99%,设备完好率达99.6%,水质合格率达100%,用户满意率达99%,不仅超额完成上级下达任务,多项指标远优于国家相关标准,供水水质达到或超过欧盟标准。二是连创佳绩。高峰供水期间日供水量超过百万m天数达115天,创下日供水逾百万天数最多、日供水量纪录刷新最快、增幅绝对值最大等多项企业生产历史记录,同时公租房等一户一表安装量突破10万户。三是公众肯定。公司连续第八年获市消委会“售后服务满意单位”称号。2011年11月,公司

扎根于基层一线,服务于发展大局,脚踏实地稳健推进,才能更有生命力。切忌“蜻蜓点水”、流于表面,或搞成党政“两张皮”,或希冀“一蹴而就”、一抓就灵,不顾客观实际或规律,只会事倍功半,甚至徒劳无益。

二、注重一线班组,转变主体

班组是企业的细胞,班组强则企业强。主要的工作和精力要放在一线班组,逐步实现党建工作和创先争优活动主体从各级党组织到班组的转变,加强“双培”,为党组织和企业的发展打好坚实基础。

三、注重机制完善,确立保障

一是完善推动机制。建立完善推动、考评、检查、督促机制,将活动成效与基层单位和员工个人的利益挂钩,同评比、同考核、同奖惩,并定期量化通报。

二是完善活动阵地。因地制宜,采取多种方式设立和完善活动阵地,增强活动吸引力,引导基层党组织和党员职工确立目标,自促自进自提升。

三是完善支持依托。为基层党组织和党员职工进行工作创新实践提供必要的物质条件和经费支持。上下级对口单位、部门要加强联系,发挥各自优势,相互配合和支持。

四是完善激励机制。制定完善相应奖励和激励机制,对成绩突出的集体、个人要给予表彰奖励,并在评优、培养、薪酬、晋级等方面公平、公正地运作执行相关机制,立信于人。

篇3:重庆自来水公司情况

当前, 自来水公司大多具有垄断性质, 因为其具有无激烈的行业之间的竞争, 对市场的参与度不深等性质, 所以受市场冲击不大。这导致自来水公司的许多职工没有竞争意识以及忧患意识, 钻研精神差, 没有学习劲头, 缺乏主人翁意识, 企业整体文化素质以及思想道德偏低。为了解决这些负面现象, 新时期的自来水公司应该抓住思想政治工作的强有力的武器, 增强思想政治工作的时效性。

1 市场经济竞争从根本上来讲是个人素质之间的竞争

作为基层党组织, 要通过我们的动作引导职工树立坚定的信念以及远大的抱负。要想做到这些, 从事思想政治工作的人员必须用真挚的感情去了解职工, 以职工为本, 增强职工对单位、党组织以及管理者的信任感, 进而激发职工的主观能动性, 积极创造。要注意从情感上多加沟通, 切实帮助职工解决困难, 把消极因素变成积极因素, 要把矛盾解决在初期。

从事政工的人员, 和职工不仅是上下级关系, 更重要的还是朋友, 是同事。因此政工人员必须在尊重职工的基础上, 关系职工, 全心全意为职工服务, 并且要根据职工的思想动态以及工作情绪随时调整工作方法和工作思路。

2 在自来水公司中, 思想政治工作要与企业的发展改革相互交融

加强自来水公司的思想政治工作是企业搞好各项工作、企业发展生存的最有利的保障。目前, 思想政治工作还存在着一些实际问题:对职工看法不够全面客观, 认为队伍难带, 职工贪图享受在前, 工作挑肥拣瘦导致思想政治工作难做等等。这些问题导致政工干部对职工看积极因素少, 消极因素多, 因此在极大的程度上导致了管理者和职工情感上很自然的疏远, 影响了政工工作的进行。另外, 企业内部职工随着机制和体制的改革, 利益矛盾越来越突出, 各种新问题活跃。过去那种简单地依靠扣奖金、发奖金已经解决不了根本问题。因此, 在适当的物质刺激的时候, 还需要进行恰当的精神鼓励。在企业内部, 要大力弘扬先进典型, 营造积极向上的企业氛围, 重视思想政治工作, 加强职工队伍以及干部队伍的建设, 避免造成思想混乱, 让工作管理造成被动的局面。

3 要正确把握思想政治工作与企业文化建设的关系

政治思想工作和企业文化建设是两项不同的工作, 它们的范畴不同、内容不同、运行方式和活动主体不同、适用的范围也不同, 两者有着本质的区别, 不能互相取代。但是在实际的操作中, 两者在许多方面具有相同性、相通性以及相融性。

首先两者之间对象相同, 都是做人的工作, 以最大限度调动员工积极性为目的;其次, 两者之间的方向一致, 都是属于意识形态, 为经济基础服务。任何削弱思想政治工作的企业文化都会偏离企业的政治方向;另外, 两者之间环境相似。两者都是在特定的企业环境中进行的。两者都要分析研究其积极因素和消极因素, 找准工作基本点, 确定突破口, 使企业文化建设和思想政治工作同步获取成果。

思想政治工作和企业文化之间具有辩证关系, 在增强企业凝聚力、调动员工积极性中有着相辅相成的作用。企业文化是思想政治工作的载体, 使思想政治工作更具有时效性和针对性;同时, 思想政治工作积累的丰富经验也为企业文化建设健康有效发展提供相应的政策导向与思想动力。

供水行业有些企业缺乏一种引导人积极向上的企业文化, 职工思想散漫, 无团体观念, 对企业缺乏向心力, 对自己前途缺乏明确的目标。在这种现状下, 企业思想政治工作应该试图建立引导职工积极向上的企业文化。要让每位职工以企业兴衰为己任, 把职工的个人前途和企业命运融为一体, 使职工自觉不断提高自身素质, 共同努力带动企业经济发展。

4 要善于营造正确的思想氛围, 用正确有力的思想政治工作的一些恰当的手段来抵制不正之风

有些企业缺乏有力正确的思想政治工作引导, 一些同志过分重视物质作用, 忽略精神作用, 拜金思想比较严重, 认为只有通过权钱交易、钱权交易才是成功向上的捷径, 形成畸形的人际关系网络。职工无心开发创新科技成果, 把精力过多地投入到处理好人际关系上。正确有力的思想政治工作要在职工中大力加强“三个代表”重要科学理论和理想信念教育, 抓好企业双文明的建设, 在职中建立爱岗敬业、乐于奉献的行业风气, 抵制拜金主义、享乐主义。在具体的操作方式上, 可以从以下几点入手。

(1) 以理服人、以情感人、以自身行为带动人。做思想政治工作要以理服人, 要实事求是客观分析问题, 善于站在他人角度考虑问题, 说服教育要使人心悦诚服;要以真诚炽热的感情去关心爱护被教育者, 理解尊重关心被教育者, 确实了解他们的疾苦以及内心真实想法, 多为群众解决实际困难;另外, 思想政治工作者要言行一致。以身作则, 廉洁奉公守法, 这种人格的力量往往比言语更能感染人。

(2) 在具体的思想政治工作中, 要具体问题具体对待, 使思想政治工作具有针对性。思想政治工作要因人而异、因地制宜, 不同的情况采取不同的方式, 有的放矢。

(3) 要公正客观地对待职工, 不要始终用有色眼镜看人。思想政治工作首先要克服片面性, 尤其是对比较后进的职工, 要同他们交朋友, 发现病因, 对症下药, 而不是嫌弃他们, 置之不理。要努力把消极因素转变为积极因素。因此, 这就要求政治思想工作者要不断总结, 提高自身素质。对待职工, 要坚持“一碗水端平”。

参考文献

[1]苏薇.政工干部要把握好“度[”J].才智, 2010 (4) .

[2]高志峰.论烟草企业政工队伍人心工程构筑[J].现代商贸工业, 2010 (2) .

篇4:浅析自来水公司成本核算与控制

【关键词】 自来水成本 ;组成;控制

自来水公司作为社会公用事业单位,自来水价格由各级财政局制定,利润来源只有降低自来水成本或者提高自来水销售量两种模式,在不断发展的今天,自来水的销售结构正在改变,主要表现在价格较低的居民用水比重增加,而价格较高的特种用水比重却在下降,自来水公司要想提高利润最可行的就是加强对自身的成本控制。

一、自来水公司的制水成本分类

制水成本按不同的分法可以分成不同的种类,如固定成本和变动成本,如人工成本和材料成本等。只有知道了自来水公司的具体成本类型,才能对其加强成本控制。具体如下:

1.人工成本。自来水公司人工成本主要包含生产人员工资薪酬和劳保福利等,即职工在劳动后所获得的报酬,同时加上自来水公司缴纳的社会保险金、住房公积金等。由于职工薪酬、福利等不会有太大幅度的变化,因此难以通过人工成本的控制达到提高经济效益的目的。

2.材料成本。材料成本指自来水公司在制水过程中使用的各类消毒药剂,如传统的消毒药剂硫酸铝、液氯,更有新型消毒药剂如活性炭、高锰酸钾等。自来水公司可以将材料成本划分为固定生产需要的材料成本和不确定性材料成本,其中固定生产需要的材料成本,主要是指自来水公司正常生产中所必须需要耗用的生产材料,而不确定性生产成本则主要是由于外界因素、材料质量、操作不当导致制水成本增加的材料成本费用,自来水公司需要注重对不确定运营成本的控制,起到降低成本、提高经济效益的作用。

3.电力成本。电力成本是自来水公司总成本中比较重要的成本,电力成本属于变动成本,与供水量存在正比关系,供水量变动决定着电力成本的变动,因此供水量多少也决定了企业内电力成本的多少。

4.折旧费。折旧损耗成本主要是指管网、水表和钢瓶、房屋、机器设备、车辆等固定设备由于老旧和损坏问题无法继续投入使用,自来水公司需要购置新的固定资产,从而导致折旧成本的增加。一些自来水公司会通过良好的维护管理延长固定资产的使用期间,继而起到降低生产成本的作用,因此自来水公司需要注重对折旧损耗成本的控制。

二、自来水行业成本核算

自来水总成本是指企业在一段时间内制水的总费用,包括制水成本、输配费用、管理费用、销售费用和财务费用等。其中制水成本是指自来水产品从生产到输配整个过程发生的费用,这就是自来水制水成本,主要包括人工成本、材料成本、电力成本、折旧费等。

由此可以得出公式:自来水总成本=制水成本+输配费用+管理费用+销售费用+财务费用。

众所周知,自来水企业产品单一,生产工序循环往复,持续的生产和销售,中间环节很多,但是真正的销售到用户的水量才是售水量,和供水量相比,存在漏失的水量,漏失率是衡量自来水企业管理水平和经济效益的另一项重要指标,所以自来水成本的计算应以售水量作为计算对象,同时考虑供水量和漏失率的因素。

自来水单位成本(元/m3)=自来水总总成本/售水量;

单位制水成本(元/m3)=制水成本/售水量;

其中:售水量=供水量-(供水量*漏失率)。

三、自来水成本控制的建议

1.对职工进行宣传,强调成本的管理

自来水公司成本较高,一方面是因为公用事业的特殊性,更多的还是对成本控制的思想意识淡薄及技术的落后。因此,加强成本控制的第一要点就是加强企业的成本意识,加强对企业员工的成本意识教育有利于整个制水成本的降低;另一方面成本控制宣传的重点应该在公司的高层领导,因为只有高层领导重视每一个成本的计算和控制,并对职工进行宣传,基层操作人员才能真正做到节约成本,最大化的降低其各项制水成本。

2.提升自来水生产技术水平

提升自来水的生产技术主要依靠科学技术的进步。如通过信息技术建立用户用水信息系统,有利于降低登记、收费等人工成本;再比如在生产上引进新型变频水泵,改变传统的电机控制模式,新的变频技术能节能降耗,节约成本。同时,还需要注意消毒药剂的选用,因为消毒药剂在自来水整个成本中是仅次于电力成本的成本,因此在保证水质的前提下,需要根据水质的不同使用特定的助凝剂、混凝剂,这样不仅可以提高经济效益,也可以提高水质,是控制制水成本的一大手段。

3.加强企业内部运行管理

要想降低企业的成本就要变被动为主动,加强预算管理和标准化管理,要确保安全优质供水,就要切实做好生产、运行、销售各个环节的工作,加强巡线,减少漏失率,同时保证管道的质量,重视水厂的生产、运行调度和应急抢险、水质水压等问题。把安全生产作为第一件大事来抓,落实各级部门的安全生产责任制,及时解决安全隐患。

4. 加强企业内部财务管理

加强财务管理首先是加强财务预算,我们一方面要了解相关的水源信息,确保水源的充足;另一方面是对需求量进行调查,根据需求量的多少,确定资本的投入。水源的优劣决定着成本的高低,优质水源充足,生产成本就低,如果是劣质水源,甚至水源不足,那么生产成本就会很高。另外,如果没有足够的社会需求量,而进行大规模的水厂建设也是不合理的。在没有经过论证之前,盲目加大资本投入,并不能提升其利润空间,只会增加生产成本。其次财务管理的重点是要降低相关的能耗,如根据实时情况调整水压,减少电力耗用等,加强物品的领用的权限,对一些非合理操作进行严格的财务控制。

四、总结

总而言之,自来水厂的成本取决于外部的经济环境和内部的运营状况。作为生命之源的“水”是我们日常生活中所不可或缺的。因此,在降低成本的情况下,提供更多更优质的水,不仅是自来水公司所需要考虑的问题,更是整个社会都需要思考的问题。

参考文献:

[1] 任高岭 浅析自来水行业企业成本核算与管理[J] .北方经贸,2012(01).

[2] 喻江.论自来水行业生产销售的财务管理[J].财经界,2011(10).

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篇5:重庆自来水公司情况

重庆秦安机电股份有限公司关于公司募集资金存放与实际使用情况的专项报告

重庆秦安机电股份有限公司关于公司募集资金存放与实际使用情况的专项报告 证券代码:603758 证券简称:秦安股份 公告编号:-009重庆秦安机电股份有限公司关于公司募集资金存放与实际使用情况的专项报告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。根据中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)《上市公司监管指引第2号――上市公司募集资金管理和使用的监管要求》(证监会公告[]44号)、上海证券交易所《上海证券交易所上市公司募集资金管理办法(修订)》等有关规定,现将公司年度募集资金存放与使用情况专项说明如下:一、募集资金基本情况(一)募集资金金额及到账时间经中国证券监督管理委员会《关于核准重庆秦安机电股份有限公司首次公开发行股票的批复》(证监许可〔〕582号)核准,本公司向社会公开发行人民币普通股(A股)股票60,000,000股,每股面值1元,每股发行价格为人民币10.80元。本次募集资金总额为648,000,000元,扣除发行费用人民币34,660,797.05元后,募集资金净额为613,339,202.95元。上述募集资金已于205月11日存入本公司募集资金专户,总金额为人民币622,483,000.00元(其中包括当时尚未支付的除承销费、保荐费外的其他发行费用 9,143,797.05元)。该笔募集资金已经天健会计师事务(特殊普通合伙)审验并出具天健验[2017]11-9号验资报告。(二)募集资金使用情况及余额截至2017年12月31日,公司本报告期已累计使用募集资金人民币54,270.38万元。其中,募集资金置换以自筹资金预先投入募投项目的投资金额45,310.92万元;募投项目支出8,959.46万元。截至2017年12月31日,公司募集资金专户余额为人民币7,082.60万元(包含扣除手续费后的利息收入净额19.06万元),募集资金净额为7,063.54万元。二、募集资金管理情况(一) 《募集资金管理制度》的制定与执行情况为规范公司募集资金的管理和使用,保护投资者的合法权益,公司根据相关法律法规要求,制定了《募集资金管理制度》,对募集资金的存放、使用、投向变更、监督管理等方面均作出了具体明确的`规定。公司始终严格按照《募集资金管理制度》的规定存放、使用和管理募集资金,不存在违反《上市公司监管指引第2号――上市公司募集资金管理和使用的监管要求》、《上海证券交易所上市公司募集资金管理办法(20修订)》及公司《募集资金管理制度》规定的情形。(二) 募集资金的存储情况截至2017年12月31日止,募集资金的存储情况列示如下:单位:人民币元■(三) 募集资金专户存储三方监管情况根据《上海证券交易所上市公司募集资金管理办法(年修订)》等相关法律法规规定,公司于2017年5月12日与本次发行保荐机构长城证券股份有限公司、开户行招商银行重庆高新区支行和建设银行重庆杨家坪支行科城分理处分别签订了《募集资金专户存储三方监管协议》。上述监管协议与《募集资金专户存储三方监管协议(范本)》不存在重大差异。截至2017年12月31日,公司不存在违反三方监管协议、变更募集资金用途和控股股东、实际控制人占用或挪用募集资金等问题。协议各方均按照相关法律法规规定及《募集资金专户存储三方监管协议》约定行使权利和履行义务。三、本报告期募集资金的实际使用情况(一) 募集资金实际使用情况截至2017年12月31日,公司募集资金投资项目累计使用募集资金人民币54,270.38万元,募集资金实际使用情况详见本报告附表1。(二) 以募集资金置换预先投入募集资金投资项目之自筹资金的情况2017年5月24日,公司第二届董事会第十六次会议审议通过了《关于以募集资金置换已预先投入募投项目自筹资金的议案》,同意以募集资金置换预先已投入募投项目的自筹资金45,310.92万元。天健会计师事务所(特殊普通合伙)对公司以自筹资金预先投入募集资金投资项目的情况进行了专项审核,并出具了《关于重庆秦安机电股份有限公司以自筹资金预先投入募投项目的鉴证报告》(天健审[2017]11-218号),并经公司独立董事发表独立意见、保荐机构长城证券发表核查意见。2017年5月,公司已对募投项目先期投入的自筹资金共计人民币45,310.92万元用募集资金进行了置换。(三)用闲置募集资金暂时补充流动资金情况无。(四)对闲置募集资金进行现金管理,投资相关产品情况无。(五)用超募资金永久补充流动资金或归还银行贷款情况无。(六)超募资金用于在建项目及新项目(包括收购资产等)的情况无。(七)节余募集资金使用情况无。(八)募集资金使用的其他情况无。四、变更募投项目的资金使用情况无。五、募集资金使用及披露中存在的问题公司已及时、真实、准确、完整地披露了相关信息,不存在募集资金使用和管理违规的情形。六、会计师事务所对公司年度募集资金存放与使用情况出具的鉴证报告的结论性意见。天健会计师事务所(特殊普通合伙)认为:秦安股份董事会编制的《关于募集资金年度存放与使用情况的专项报告》符合《上海证券交易所上市公司募集资金管理办法(2013年修订)》及相关格式指引的规定,如实反映了秦安股份募集资金20实际存放与使用情况。七、保荐机构对公司年度募集资金存放与使用情况所出具的专项核查报告的结论性意见。保荐机构认为:秦安股份2017年度募集资金存放和使用符合《证券发行上市保荐业务管理办法》、《上市公司监管指引第2号―上市公司募集资金管理和使用的监管要求》、《上海证券交易所股票上市规则》及《上海证券交易所上市公司募集资金管理办法(2013年修订)》等法律法规和文件的规定,对募集资金进行了专户存储和专项使用,不存在变相改变募集资金用途和损害股东利益的情况,不存在违规使用募集资金的情形。八、公司存在两次以上融资且当年分别存在募集资金运用的,应在专项报告分别说明。无。九、上网披露的公告附件(一)保荐人对上市公司年度募集资金存放与使用情况出具的专项核查报告;(二)会计师事务所对上市公司年度募集资金存放与使用情况出具的鉴证报告。特此公告。重庆秦安机电股份有限公司董事会 月 日附表1:募集资金使用情况对照表附表1:募集资金使用情况对照表编制单位:重庆秦安机电股份有限公司 单位:人民币万元■注1:公司在首次公开发行股票招股说明书中关于募集资金投资项目投资进度承诺:发动机零部件机加工扩能项目、发动机零部件铸造扩能项目、技术中心等三个项目均仅承诺单个项目每年的总投入金额,未区分单个项目每年募集资金投入金额,因此无法计算募集资金截至本期末承诺投入金额。为更好反应募集资金整体使用进度,本表以“募集资金承诺投资总额”作为“截至期末承诺投入金额”,并以此来计算“截至期末累计投入金额与承诺投入金额的差额”及“截至期末投入进度”两项指标。注2:为发动机零部件机加工扩能项目的毛利总额。尚未实现预计收益主要原因为:①GTDI/FEU缸体、缸盖3#机加线2017年末才达到预定可使用状态,尚未批量生产;②部分项目虽量产,但尚未达到设计产能;③部分生产线尚未投资完成。注3:为发动机零部件铸造扩能项目的毛利总额。尚未实现预计收益主要原因为:①部分设备虽投资完成,但尚未达到预定可使用状态;②项目虽量产,但尚未达到设计产能。

篇6:重庆自来水公司情况

重庆化工园区开发建设有限责任公司招聘人员情况

工资福利待遇:

按长寿区政府平台公司管理办法执行,不低于本地公务员待遇。

重庆化工园区简介

重庆(长寿)化工园区是2001年12月重庆市人民政府批准成立的省级工业园区。园区首期规划面积31.3平方公里,分为天然气化工片区、石油化工片区、精细化工片区及化工材料片区,是重庆市集天然气化工、石油化工、生物质化工、精细化工和新材料产业于一体的综合性化工园区,是重庆市资源加工业的重要平台。园区具有优越的地理位置、便捷的交通网络、丰富的自然资源、雄厚的产业基础、完善的配套设施,规划合理,布局科学,计划工业产值2012年达1000亿元,2015年达1500亿元,2020年达2000亿元。届时园区将建设成为一个布局合理、结构优化、可持续发展的长江上游一流的综合性化工基地、国家新材料基地和国家级循环经济示范园区。

园区发展坚持科学的开发理念和可持续发展战略,按照“一次科学规划、分步适时实施”的原则,充分发挥资源优势,合理规划、科学布局。按照“产业项目一体化、环境保护一体化、公用工程一体化、物流配送一体化、管理服务一体化” 的五个“一体化”理念,采取项目集约、专业集成、投资集中、统一治理和统一排放的建设和管理模式,使可持续发展观和循环经济理论贯穿于园区规划建设中,把园区建设成为一个生产与生态平衡、发展与环境和谐的化学工业园区。

篇7:重庆自来水公司情况

重庆市人民政府关于修改

《重庆市预收自来水费办法》的决定

(1991年3月11日市府令19号发布)

为了保证我市和尚山水厂建设和江北水厂扩建工程的顺利进行,市政府决定对《重庆市预收自来水费办法》(重府行政规章,<1989>22号)作出下修改:

一、办法原第二条修改为:本办法适用于市中区、沙坪坝区、江北区、南岸区、北碚区和九龙坡区(含李家沱)使用市自来水公司自来水的用户。

二、办法原第六条第一款修改为:市中区、沙坪坝区、江北区各水厂和九龙坡区的黄桷坪、鹅公岩水厂预水自来水费时间延长至一九九五年十二月终止。一九九0年一月至一九九二年十二月预收的水费从一九九三年一月开始按每立方米0.1元的标准偿还用户,冲减当月实际用水量应缴的水费,一九九三年一月至一九九五年十二月预收的水费,从一九九六年一月开始按同种标准和方法偿还。

南岸区、北碚区和九龙坡区的李家沱水厂预收水费时间从一九九一年四月至一九九五年十二月终止;从一九九六年一月开始按前款标准和方法偿还。

偿还水费时,用户均应缴回相应额度的预收水费凭证。偿还金额按月计算,不提前,不计息、不兑换现金。

三、本决定自一九九一年四月一日起施行。

附:《重庆市预收自来水费办法》原第二条、第六条第一款原文:

第二条 本办法适用于市自来水公司所属的市中区、沙坪坝区、九龙坡区和江北区各水厂的用户。

第六条第一款从1990年1月起开始预收水费至1992年12月终止;从1993年1月开始按每立方米0.1元的标准偿还用户当月实际用水量应缴的水费。同时,用户应缴回相应额度的预收水费凭证。偿还金额按月计算,不提前、不计息、不兑换现金。

篇8:重庆自来水公司情况

一、自来水公司档案管理存在的问题分析

自来水公司的档案管理问题, 是从多个不同的方面反映出来的, 这些问题的存在给档案管理工作带来了无尽的麻烦。

1. 档案资料内容不全面, 存在作假现象。

目前档案资料内容不全面, 甚至出现弄虚作假的现象。档案资料保存的前提是需要保证这些获取资料的真实性。如果连最基本的真实性都无法满足, 资料也就没有保存的意义。自来水公司涉及到的档案内容都是与自来水公司的发展密切相关的。因而在搜集资料的时候, 必须要注重对数据真实性的审核。资料来源是从下往上逐步传递的, 从最基层传递到公司管理。但是通常很多的基层操作者为了节约时间, 简化工序, 在工作中不按照公司要求填写工作记录, 如此一来, 会造成填写数据与原始数据不相符合的情况, 形成原始档案基础数据缺失。例如, 施工阶段的工程监理资料包括项目合同、设计文件、监理规划及实施细则、施工组织计划表、设备核验资料、工程进度计划、施工阶段质量评估等专题报告、工作总结等方面的资料, 由于资料的来源广泛, 需要多个不同人员参与负责。人员之间的工作没有相互协调好, 导致资料搜集的不准确, 甚至出现伪造数据的情况, 如此恶劣的情况必然会给档案管理工作带来很多的麻烦, 甚至给公司带来无法挽回的损失。

2. 档案管理信息化水平较低。

信息化管理是适应现阶段社会发展的必然趋势。但是在自来水公司档案管理的过程中, 信息化水平较低。从资料的搜集、整理、编目、鉴定、保管到统计以及利用等多个不同的方面, 仍然采用的是人工处理的方式, 没有合理的利用信息化技术。整个过程工作量巨大, 工序繁杂, 由于信息量大, 档案管理部门针对这些数据进行归纳和总结, 以获取关键信息。但是在此过程中, 必然有很多的重要信息被忽略, 很多的纸质档案没有充分得到利用。自来水公司保存的大量纸质档案, 很多的图纸都是由手工绘制, 由于时间长的因素, 纸质材料正在慢慢老化。要想更好地保存这些纸质档案, 必须对现阶段的保管方法进行改进。

二、深化自来水公司档案管理的创新方法探析

1. 加强对档案数据的搜集, 提高数据完整性。

档案资料的搜集工作是一项十分关键的工作。这不仅需要到基层去深入调查, 了解整个工程建设中会具体涉及到的相关信息, 同时更需要专业的人员对搜集的数据进行分类处理, 妥善保管。由于搜集到的信息比较广泛, 如果不加整合就将所有的信息聚集在一起, 会造成信息的冗杂, 不利于后期资料的查阅。档案管理工作是一项专业性很强的工作, 公司部门领导需要加强重视, 不定期对档案管理工作人员开展业务培训, 及时对搜集的信息进行分类整合, 提高数据的完整性。充分利用信息化平台, 将数据按照功能不同进行分类, 为后期资料的查阅和保管工作奠定基础。

2. 加强档案的信息化管理。

信息化管理是推动自来水公司档案管理进程的必要举措。在信息化的时代, 必须充分意识到这一点, 在现阶段档案管理的基础上, 改善各个不足的地方, 使其能尽可能的满足要求, 解决管理中存在的问题。实现无纸化管理、网络化办公也是现阶段的重点。例如:公司针对每台供水机电设备建立一份单独的电子档案, 电子档案的内容主要包括该设备的运行状况、具体参数、换油保养情况和使用情况等各方面的数据, 这些数据都是可以直接在档案中查阅得到, 人们也可以时时了解设备的工作情况, 后期针对设备进行功能改进的时候, 也可以以此为依据进行参考。自来水表检查鉴定站对即墨市自来水公司多块不一样型号的自来水表用户户名、地址、口径、自来水表名字、装卸人、修检时间、修检情况、修表员、检查鉴定事情状况、检查鉴定员和备注等事项进行记录, 对供水地区范围内的每一只自来水表的运用、保护等事情状况责任到人, 逐笔登记。自来水公司在管理过程中出现的问题, 可以及时的从数据中发现问题, 同时也便于采取对应的解决措施, 减少问题带来的损失。

3. 提高档案管理的使用效率。

自来水公司的档案管理, 会涉及到各个方面的内容。档案管理工作较为复杂, 为了进一步提高档案管理的使用效率, 必须在此基础上进行改进。城市的发展, 人口数量逐渐增加, 城市供水规模也在不断增加, 这也为自来水公司的发展创造了条件。现如今很多的基础工程在建设过程中积累了较为全面的档案资料, 为后期资料的管理和使用带来了极大的便利。

三、结语

自来水公司的档案管理工作不容忽视。必须在现阶段管理的基础上, 对其进行管理创新, 在确保信息完整的基础上, 提高信息化管理水平, 提高档案管理的使用效率, 从而为自来水公司的发展奠定基础。

参考文献

[1]张力佳.加强图片档案信息化管理势在必行[J].黑龙江史志, 2007 (9) .

[2]潘玲玲, 韩轶, 李雪莲.城市自来水行业发展面临的主要问题与对策[J].中国商论, 2013 (26) .

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