第一篇：广州市自来水公司
广州市自来水阶梯收费依据
11月21日起广州居民自来水将阶梯收费
来源：金羊网-新快报 | 2012-10-27 04:02:32 | 我来说两句已有12人参与
从下月21日起，你家里用水越多，就越贵!昨日，记者从广州市物价局了解到，经市政府同意，广州市物价局、水务局昨日联合发布《广州市居民生活用水阶梯式计量水价办法》(下简称《办法》)。该办法在调研和广泛征求社会各界意见的基础上制定，规定了对广州市居民生活用水阶梯式计量水价(下简称阶梯水价)具体实施办法，11月21日起，广州居民用水将正式纳入阶梯收费。
家庭每多1人水量增6m3
记者了解到，根据阶梯水价实施方案，阶梯水价分为三级，级差为1∶1.5∶2。据介绍，用水户用水人口超过4人的，每增加一人，每户每月第一级水量基数上限增加6立方米，每户每月第二级水量基数上、下限相应增加6立方米。抄表周期内阶梯基数水量按实际抄表天数计算，并依此进行阶梯水费结算。阶梯式计量水费超过基本水价加收部分由市自来水公司实行分账核算，专项用于水厂及供水管网改造、抢险，并由市价格、财政、供水行政主管部门进行监管。
阶梯水价基本水价已于今年5月21日随同新水价同步实施，《办法》明确，第
二、三阶水价在新水价收费标准执行6个月后的第二个抄表日期执行。
用水人口4人及以下不需申报
值得注意的是，根据《办法》要求，用水人口在4人及以下的，不需要办理用水人口申报。用水人口超过4人的，自本办法颁布之日起15日后开始，用水户应到用水地址所属的广州市自来水公司供水管理所办理用水人口申报手续，未办理用水人口申报手续的，按用水户用水人口为4人及以下的标准实施阶梯式计量水价。每个证件、证明等材料原则上只能对应办理1个用水地址的用水人口申报手续。申报用水人口数在用水户办理用水人口申报手续5个工作日后生效。
居民用户应当如实申报用水人口，当用水人口发生变化时应及时申报调整。广州市自来水公司应对已办理水量基数调整手续的居民用户进行核实，如发现申报不属实，应当重新核定该用户的水量基数。
此外，因水表发生故障、丢失或遇锁门、物阻等原因无法正常抄验水表的，按《广州市城市供用水合同(居民用)》约定的暂收方式进行暂收，暂收水量按第一级水价计费。广州市自来水公司在下次抄表后按照以实际抄表天数调整水量级数后计收阶梯水费。遇锁门等原因造成连续三次不能入户抄表的，广州市自来水公司应联系居民用户入门抄验水表，居民用户应予以配合。
未抄表到户居民暂不阶梯计价
与此同时，物价部门还提醒广大市民，用水户对阶梯水费有异议的，可在接到水费缴纳通知书后向广州市自来水公司提出异议，广州市自来水公司应当在10个工作日内向用户答复。用水户对广州市自来水公司答复有异议的，可以向市价格、供水行政主管部门投诉。市价格、供水行政主管部门应当及时处理，在法律规定期限内向投诉人做出答复。
至于非居民用户原因，广州市自来水公司未能按预约抄表日期抄录水表的，按第一级水价计收。住宅小区用户共用用水设施公共用水量、公共用水分摊水量不计入居民用户阶梯计费的用水量中，执行第一级水价。对于不具备“抄表到户”条件的居民生活用水户执行基本水价，暂不实行第
二、三阶水价。
《办法》还规定，由广州市自来水公司供水的居民生活类污水处理费与阶梯式计量收费同步实施，污水阶梯式水量计量与自来水阶梯式水量计量挂钩。
●阶梯水价分三级
第一级：用水人口为4人及以下的，每户每月用水量26立方米(含26立方米)以下的部分为第一级水量，按核定的基本水价(1.98元/吨)收取水费。
第二级：每户每月用水量27立方米(含27立方米)至34立方米(含34立方米)的部分为第二级水量，按基本水价的1.5倍收取水费。
第三级：每户每月用水量超过34立方米(不含34立方米)的部分为第三级水量，按基本水价的2倍收取水费。
第二篇：自来水公司供水公司总结
县自来水公司二○一一年上半年
工作总结
县住建局：
2011年上半年XX县自来水公司在中共平坝县委、县人民政府的正确领导和县住建、发改、经贸局的关心支持下，努力做好县城供水工作，立足于XX县城的城市化发展。2011年上半年公司努力、有序、认真开展上级有关部门下达的各项经济指标、安全工作目标任务及各项临时性工作。为更好地完成下半年的工作，现将2011年上半年工作总结报告如下：
一、2010年上工作完成情况
1、截止2011年6月公司完成销售收入298万元，其中主营销售收入216万元(不含税收)、安装收入79万元、维修收入3万元。完成国家税收17万元，电费支出95万元，职工工资支出(70人)76万元，养老、医疗、工伤保险支出23万元,代征收上缴县财政污水处理费59万元。
2、在公司工会工作中，工会组织认真履行职工代表大会职责和工会经费使用规定，并开展各类政治、业务学习考试。通过履行集体合同和女职工专项集体合同，维护职工合法权益不受侵害，按规定程序认真审议公司行政重大决策;并积极配合县城“整脏治乱”和“三创三建”工作的开展，宣传教育职工增强环境卫生意识，定期组织职工对公司卫生区域进行整治和打扫。根据“与文明同行·满意在XX”的实施方案，认真落实各项制度和规范
窗口管理。
3、继续加强职工业务学习和思想道德教育,增强主人翁责任感，做到警钟长鸣。定期按时上报饮用水水质检测结果给市住建局，由市住建局给予媒体公示，并定期按时将红枫湖源水水样送检市水文监测站及国家水质监测网XX站，杜绝了水性疾病的发生，确保县城人民饮用水安全。由公司安全委员会对公司各部门定期进行安全检查，针对安全隐患积极组织整改，上半年无重、特大事故的发生，死亡人数为零。
4、通过开展厂务公开工作，及时有效保障职工知厂情、监厂事的权力，完善公开机制和监督机制。认真收集整理各类公开内容档案。通过服务承诺和公示收费依据标准，使职工满意，用户满意;同时，作为县普法试点单位和先进单位，根据市、县普法依法治理领导小组文件精神，完善、规范各项“五·五”普法制度和档案，做到法进企业。通过组织职工学法和普法考试，逐步提高广大职工法律意识，依法治厂观念得到了提高。
5、按水价执行规定的相关要求，积极收集、整理财务资料，配合县物价局完成了水价成本进行跟踪监审，该项工作的开展将对下半年县城水价的调整奠定坚实的基础，同时成为水价成本的合理和管理提供决策性依据。
6、组织实施了XXX水厂拆迁重建工作，并于5月20日恢复供水;同时，根据原水水质富营养化等指标呈上升趋势的实际情况，投入10万余元对城西水厂、城东水厂水处理系统进行了清洗及
滤料更换。
二、存在的问题
1、因城东水厂的投产运行及城西水厂日常运行设备维护费用逐年增加，受供水能力大于用水需求的影响，县城自备水源使用及水价长期倒挂的因素制约，供水效益仍未充分得到发挥。
2、由于客观原因致使现行水价长期倒挂。根据目前电价调整及制水药剂等费用上涨和红枫湖原水水质的富营养化的情况，造成公司制水成本快速递增，加之原城东水厂建设贷款利息偿还，造成公司经营困难。长期以来的水价倒挂，负债经营又无财政补贴，使公司长期处于亏损状态，现今公司已不堪重负，只能简单维持日常的生产经营，严重影响了企业的生存和发展。
三、2011年下半年工作计划
1、在主管局的指导下认真完成县政府下达的各项经济计划指标，目标责任书及县委、政府，主管局安排的各项临时性工作。
2、根据制水成本的上涨等原因，将按照“保本微利”的原则，合理调整县城供水价格。
3、根据上级发改部门的要求，积极协调争取国债资金，配合老城区市政建设改造，逐步改造老管网，加强片区管网巡视，努力降低供水漏失率。
4、不断完善公司各项规章制度，加强职工培训，进一步提高职工业务技能和服务水平，逐步提高职工工资福利待遇，努力改善办公设施及环境，依托管理不断提升公司形象。
5、根据昌新大道的建设情况，积极配合完成该地段供水管道安装工作。
6、按工会章程完成公司工会换届选举工作，争取早日健全完善公司领导班子。
二○一一年上半公司工作虽取得一定成绩，但受客观因素影响，距上级部门要求县城供水需求与发展尚有一定差距。为此，在二○一一年下半年的工作中，全体职工将共同努力、团结一致、克服困难，在上级主管部门的关心指导下积极工作，开拓创新，力争使全工作中取得好的成绩。
特此报告
XX县自来水公司
二0一一年六月二十八日
第三篇：供水公司自来水营业公司演讲稿
尊敬的领导、各位青年团员们，您们好!我今天演讲的题目是：奉献，在平凡中闪光!也许以我这样的年龄，这样的经历和大家谈奉献，我还显得太稚嫩，但作为石狮市自来水营业公司的一员，作为一名青年团员，值此“五四”青年节，我想用自己肤浅的文字，朴实的语言来介绍我们青年服务人民、奉献社会的平凡而感人的历程。
“
我们的工作，是为谁辛苦为谁忙呢?是为金钱?为权利?还是为社会?”，几年前，公司领导向我们青年团员提出了这样一个问题。今天，我们营业公司全体青年团员立足平凡岗位，团结一致，努力奋斗，弘扬“三平”精神，以实际行动，作出了响亮的回答：“我们的工作，是为了服务石狮人民，奉献社会。”
在举国上下广泛开展保持共产党员先进性教育的热潮中，我们再次注意到了身边这许多勤勤恳恳、严守职业道德的好党员、好同事。他们以其坚强的党性、感人的事例、生动地向我们青年团员阐述了他们践行“三个代表”重要思想，保持共产党员先进性的崇高追求。
青年党员卢立新同志，作为一名年青的党员，在贯彻“三个代表”重要思想的同时，始终保持党员的先进性。他积极参加各种公益事业，是石狮首批骨髓捐献志愿者，同时也是一名贫困学生的资助者。在工作中，他把全部身心投入到他所熟悉的计算机信息处理工作中，兢兢业业，默默耕耘，为营业公司与建行联网建立的水费结算系统的安全投入使用作出了较大的贡献。在工作中，他不计较个人得失，为了保证春节期间，联网结算系统的正常运行，他主动放弃长假休息时间，坚持与电脑操作员轮流值班，保障系统安全运行。几年来，在营业公司，卢立新同志值班时间是最长的，补休的天数是最多的，但是他申请补休的次数却是最少的，他用他的一言一行体现了一名普通共产党员平静之中的满腔热血及服务社会，奉献自我的良好道德情操。
欲正人，必先正己，己不正，焉能正人?青年党员蔡绍权同志作为我们营业公司的领导，他深知“领头羊”的作为如何，直接关系到企业的正常营运和健康发展。他始终以严谨细致、脚踏实地的工作作风，热情服务、认真负责的工作态度，公正无私、依章办事的工作原则来要求和鞭策自已。
作为营业公司副经理，每天都要接待许多用水客户的咨询和投诉，由于接待的客户形形色色，有时甚至受到个别不讲理客户的辱骂，但他毫地怨言，尽职尽责，处处以客户为中心，永远把客户的利益放在第一位。记得有一蔡姓用户投诉：“你们水厂真是'水霸'，我在规定的时间内到建行缴费，被告知不用交，为何现在又向我发放'水费催缴通知单'，这岂不是乱收费吗”?接到投诉后，蔡副经理用微笑迎接用户的冷言冷语，认真受理、积极对待，后经了解该用户到建行缴费时因把户号写错，而这“错户”的户主又已申报暂停用水，因而才出现用户所投诉的问题。通过耐心解释，用户终于认识到是由于自己的过失造成的，在道歉之余对他热情的服务态度、文明的服务用语，严谨的工作作风大加赞赏。由于工作业绩突出，近年来，蔡绍权同志多次被公司授予优秀职工的光荣称号。
还有党员王清水同志作为一名稽查科科长，多年来，带领科室员工，风风雨雨、日署寒冬，始终如一日地战斗在抓偷水、反违章、追欠费的稽查岗位上，日复一日，年年如此，从不间断，为保障公司水费回收率的稳定做出了极大的贡献。记得在一次对庵前片区水表进行集中整顿巡查的过程中，他因过度关注于对私接外管的跟踪，小腿不慎被一高及腰身的大狼狗咬了一口，整个裤腿随即被汨汨流出的鲜血染红，当公司领导、同志们赶到医院，看到他那因疼痛而扭曲、因流血过多而白得发紫的脸时，都感到极为的心酸、心痛，但是，当公司领导要求他在家休养时，他拒绝了，隔天带着药水，忍受着剧痛，又一瘸一拐地继续投入到整治违章，打击偷水的巡查工作中去，以实际行动体现了一名共产党员的先锋模范作用，弘扬了共产党员的先进性。
在石狮团市委发起的“大手拉小手”爱心助学活动中，营业公司团支部率先垂范，以最大的热情投入到爱心助学活动中。15名团员从2002年开始在五年内每年捐出3200元，帮助4名小学生完成中学学业。受助学生在来信中这样写道：“多亏你们给了我能够继续学习的机会，当老师把助学金交到我手里的时候，我流下了眼泪，我好幸福啊!……我要比别人更加努力，更加勤奋，就是比别人累十倍也愿意，我决不能辜负你们的期望，我要为你们争光、为自己争光。”在营业公司团支部的带动下，供水公司共与25位中、小学生建立助学关系。
在服务实践中，自来水营业公司担负着全市15000多个用户的水表数据抄见、水费收缴、水表维护和水务稽查工作。工作量大、繁琐，我们坚持“四心”(即热心、恒心、专心、细心)要求，把“服务是否到位，客户是否满意”作为评判工作先进与否的标准。在原有的基础上不断拓宽服务新领域，开通了两台人工咨询热线、一台水费自
动查询电话和一条网上查询通道，客户可以通过任何一种方式向我们反映情况，投诉问题。2003年至今，共受理咨询、查询和报修22000多件，满意率在98以上。我们把水费缴费系统与建行联网，客户持“水费缴费卡”可到我们收费厅或市区建行任何一个储蓄所缴费，极大地方便了客户交费。与前几年相比，我们的年产值由2000年的不到3000万元上升至2004年
的将近4800万，资金回拢率达到了101.4。我们变等服务为送服务。为方便玉浦村客户就近交费，收费厅同志们从2003年1月份开始每月派出两名收费员到玉浦村口对502户村民进行定时定点收费。他们放弃了周末休息的时间，克服人员少，水费零碎等种种不便，加班加点，毫无怨言，兢兢业业，三年来，共手工开票28000多张，受到了玉浦村客户的赞许。
其实，以上谈到的这些事例，在我们职工平常的工作中不胜枚举，我仅仅是拾起一两朵小浪花与在座的朋友分享。近年来，我们先后有4人被国土党委评为优秀党员，18名同志被总公司评为先进个人，单位被上级组织授予“泉州市十佳职业道德先进集体”、“泉州市先进职工小家”、“石狮市先进五好党支部”等荣誉称号。
肯耕耘、肯奉献，在平凡的岗位照样可以闪光!我们相信，只要供水青年团结一致，弘扬“三平精神”，劲往一处使，心往一处想，一定可以托起石狮供水事业的蓝天，为建设海峡西岸经济区和泉州滨海城市亮点作贡献。
第四篇：自来水公司文稿
《铸就》专题片文字稿
黎明的衡阳，缓缓流淌的湘江河穿越而过..... 穿越53年的时空，衡阳市自来水公司50年跌岩聚势，3年激流勇进，在现任总经理何东会的带领下，衡水人用一千多个日夜的努力闯出波澜壮阔的发展格局，铸就了一部因水而成，因水而变的经典之作。
衡水的改革力度，彰显着衡水领导班子的胆识于魄力;衡水的发展速度，脱胎于衡阳的经济腾飞，衡水的辉煌亮度，折射出每位衡水人的点滴奉献。
铸就篇
绘制蓝图
2008年冬，遭遇市场寒潮的衡阳市自来水有限公司出现了新气象一一在全司1000多名职工民主推荐下，总经理何东会走马上任，挂帅新一届领导班子。面对企业的发展僵局，结合公益服务单位的性质，新领导班子通篇布局提出“政府放心、用户满意、职工富足”的发展远景。公司的“铸模”工程就此拉开序幕!
在发展方向上，确立了“走资本运营之路”的经营理念;在经营目标上，确定“水务一体化、经营多元化、规模集团化”的发展目标，大力发展相关产业，逐步形成净水供应，污水处理、水务实业三大产业并驾齐驱的集团发展格局;在内部管理上，积极导入IS09001质量管理体系，对组织机构进行科学化结构调整;在安全生产下，实现“多供水、供好水”向“科学供水、按需供水”转变，极大程度地减低了生产成本;在对外服务上，转变服务理念，积极实施品牌服务战略，精心构筑“终于企业、关爱用户、勇于创新、追求卓越”的企业核心价值观。至此，公司发展的宏伟蓝图逐步绘制，衡水人踏上了创新求变之路。
熔金篇
千锤百炼
净水、污水和实业“三架并驱”
基于对自身发展的认识，公司确立了多元发展、品牌服务、文化兴司、人才强企等系列改革思路，思路带来出路，衡水人开始了蓉金之举!节流不是根本，开源才是要领。公司摒弃“以水养水”的老路，大力大展相关产业，逐步形成了净水、污水、实业“三架并驱”的集团化发展格局。在水务主业上，公司敏锐地抓住衡阳拓城先机，实施“东南西北”实诚扩展战略，供水管网呈辐射状想城郊区域延伸。往东顺利实现向武广高铁速客客运供水;往西实现向呆鹰玲镇过江供水;往南实现向白沙工业园全覆盖供水;往北松木片区饮水工程已全面动工。同时，公司加强对城区自备水源的管理，顺利接收中钢衡重、铁路等单位的供水市场。公司共开辟供水市场近5万户。鉴于是污水处理事业的发展后劲，公司果断把触角伸向全新领域一一污水处理。2008年，公司自筹资金上马动工的松亭污水处理厂正式投入运行，从此结束了衡阳地区污水处理事业空白的历史。积攒了丰富经验的衡水人，一鼓作气，借助BOT运营模式，承建了铜桥港污水处理厂，规划珠晖区癞子石污水处理厂建设项目。在三产发展上，对已有的兴达公司、名洋公司实行资源整合，形成具有市政工程总承包二级资质的企业，面对市场争取收益。增设湘水物业公司、机电安装公司，租赁衡水大酒店，采用股份制方式经验营盘山矿泉水公司，三产业发展和管理取得新突破，2011年共创效1200万元。在资金运作上，组建水务投资有限公司，并成功兼并衡阳市拉链厂，以参与竞拍的方式夺得了城南老检察院土地使用权，在呆鹰岭镇低价购置土地，这三项资本运作为公司获得50多亩土地的开发权，企业资产规模得到空前扩大。衡水人实现了跨越发展。
品牌服务助推雁城发展
公司始终以服务大局，回报社会为已任，积极实施“品牌服务”战略，实现“生产经营型”向“社会服务型”转型。在服务制度上，制定完善一系列提高官网抢修质量和效率的规章制度，建立科学合理的抢修长效工作机制。在服务方式上，大力提倡“三个一”的服务作风：用户有反映第一时间了解;用户有需求第一时间满足;用户有困难第一时间解决。公司还不断创新服务方式，率先在全省同行业启动“数字水务”项目建设，实现官网调度信息话，力求服务“高速化”，这一举措开全省同行业之先河。公司开通绿色服务通道，实现服务个性化;采取“零点维修”，抢(维)修分段停水和定点送水举措，实现服务人文化;推行抢(维)修限时制度，实现服务高效化;扩建营业网点、改善硬件设施，实现服务现代化，与多家公共服务行业合照、开通水费代扣及非现金收费业务，实现服务多样化;开展水表地毯式普查工作、建立电子档案，对老城区供水管网逐步进行改造，加快新管网铺设速度;承担社会责任，尽力完成旧管网改造工程和松木塘污水处理厂设备安装工作。近3年来，共投入管网改造资金数千万元，新铺管王近100公里，改造管网数十公里;先后为各界用户解决各类用水难题4000多起，得到了广泛好评。服务质量的全面提升，进一步改观了企业社会形象。2009年6月，“哇哈哈”衡阳分公司投产运行在即，但由于前期基础工作没有赶上进度，自来水供应手续没有办理。公司知道情况后，何东会总经理亲自带队实地调研，迅度启动“绿色通道”，用2天时间就把管网铺好供水。衡水人用精诚的服务精神，坚定了外商来衡投资置业的信心，更彰显了积极实市委、市政府“筑巢引凤”战略的决心。2009至2011年间，湖南电视台、衡阳电视台、《衡阳日报》和《衡阳晚报》等主流媒体先后对公司的服务工作进行典型报道达400余起。
企业文化欣欣向荣
漫步营盘山，这里空气清新，曲径通幽，鸟鸣蝉嘶....而产房就在道路两旁。与其说这是一座水厂，或者说是一个自然公园会更贴切些。公司不仅注重在经济效益上求成效，更专注于在企业文化建设上有突破。公司以学习实践科学发展观活动为契机，多次举行总经理于用户“面对面”座谈会;在职工中多次开展主题演讲比赛及解放思想大讨论;设立“党员先锋示范岗”，组建“团员青年突击队”，举办“总经理与团员青年面对面”座谈会，举办全司运动会、冠名参与衡阳市“供水杯”首届网球公开赛.....这一切，都营造出了健康和谐的企业文化氛围。此外，公司还特地设计了司徽、司旗和企业文化旗，每周一为公司升旗日，直观展示企业文化。开设退休职工娱乐中心，让职工“走出家门，就近花园”，用愉悦的办公环境和优秀的精神食粮充实职工业余生活。这些举措对内增强了企业的凝聚力，对外极大地提升了企业的整体形象。2010年，公司举办首届“感动企业十大人物”评选活动，引起了热烈反响，衡水人与用户有了更多共鸣，用户对衡水人的工作有了更深的领悟、更多的感动。
选拔人才“激起千层浪”
衡阳市自来水有限公司历来重视人才，以优良的环境容才聚才，以有效的措施育才用才。公司先有专业技术人才298名，专业技能人才497名。在此基础上，确定“双十”的高级人才规矩目标，即在3年内培养10名在职研究生、评聘10名高级技术人员。通过聘任专业技术干部、设立首席技师，拓展人才队伍三条晋升通道，建立副主任工程师、副主任会计师的聘任制度，出台实施有关方案，健全奖惩制度，制定技能人才综合考核评价指标体系。公司利用自身优势加大对企业自有人才的培训力度。公司职工学习是湖南地区最早具有专技教育培训资质的职业技术学校。学习对公司系统培训专技人才500余人次，还派遣优秀教师赴兄弟单位进行教辅，得到一致好评。在干部人才管理方面，合理设置干部职教，公开选拔干部，提高选人用人的公信度;修改完善中层干部待遇的相关政策，科学设立非领导职务岗位;简历各类人才和后背干部信息库，坚持好中选优的标准，采取“民主推荐”、“任职资格考试”和“组织考擦”的“一推双考”方式，大力选拔优秀人才和后备干部。改进完善《中层干部考核办法》，硬化考核指标，细化考核内容，强化考核措施;实行干部“奖五罚三”，考核最后三名自动免职。2011年，公司56名中层副职干部对全司现有53个职位进行公开竞聘。一时激起千层浪，此举不仅打破了以往干部上位靠任命的惯例，更增加了干部危机意识、奉献意识。灵活多样的选才聚才，大大激活了全司干部职工谋事干事的热情。
成器篇
硕果累累
百炼成钢，朝夕铸就。通过3年的革故鼎新，公司实现了经济效益和社会效益双丰收。2009年，扭转了持续多年的亏损局面;2010年，继续保持健康上扬的发展态势;2011年，主营业收入由2008年的8000多万元增长达1.2个亿，增幅达50%。好的经验业绩不仅为企业备足了可持续的发展后劲，也给职工带来了更多实惠，3年共投入1000多万元用于提高职工各项福利待遇。公司领导班子被市国资产评为“四好”领导班子;在开展深入学习实践科学发展观活动中被市委授予“先进党组织”荣誉称号;2010年公司荣获“影响雁城人民生活50强单位”的荣誉称号。总经理河东会在2008年、2009年先后被共青团衡阳市委授予“首届青年创业之星”、“青年五四奖章”荣誉称号，被中国城镇供水协会评为“中国城镇供排水行业突出贡献个人”;2010年被湖南省人社厅和共青团湖南省委评为“湖南省优秀青年企业家”，并被湖南省人民政府荣记二等功;同年被湖南省人民政府评为全省污水处理工程建设“三年行动计划先进个人”，2011年被评为“全国企业文化建设先进工作者”。
在未来5年间，公司积极制定实施“123”发展战略，努力争当全省供水行业排头兵，并未衡阳争当全省科学发展排头兵作出积极的奉献。“123”工程就是围绕“政府放心、用户满意、职工富足”这一目标，做到“两个转型”：由生产经营型向社会服务型转变，由劳动力密集型向技术密集型转变;采取“三大战术”：采取多元发展战术，做大企业;采取效益优先战术，做强企业;采取品牌服务战术，做优企业。
历经磨砺，终成气候。衡阳市自来水有限公司以企业公民责任为舵，扬企业文化之帆，逐市场浪潮而动，顺势整合扩张，夯实企业长青之基。水流无形，创变有道。衡阳市自来水有限公司将以如水的灵动求索、以如水的刚毅开拓，沿着数字化、信息化、网络化的现代化企业航向竞争!
第五篇：市自来水公司
市自来水公司关于泰城供水基础情况的报告
一、目前泰城供水现状
泰安市自来水公司成立于1958年，现有职工600余人，拥有黄前水库、旧县、汶口三个主要供水水源地，三合、泉河、南关三座水厂，市区有西区、青春创业园、凤凰岭三个供水增压站，直径75毫米以上的供水管道513公里，资产总额5.6亿元，日供水能力23万吨，2011年实际供水量平均为12.6万m/d，供水服务人口80万人，供水服务面积100平方公里，供水普及率达到99%。
(一)泰城水源地现状及水厂情况。目前泰城供水现状水源主要有城区水源、黄前水库水源、大汶口水源、旧县水源。地下水均取自寒武纪及中奥纪石灰岩裂隙水，地表水取自黄前水库。水源地现状基本情况如下：
1、城区水源。经山东省水文地质大队对泰安市市区水文地质勘察分析，可开采地下水量为2.5万m/d。根据调查，城区每天开采量已经达到6.86万m/d，加上农业灌溉用水等最高开采量在10万m/d。由于地下水超采，已造成明显地质灾害，并且城区水源污染严重，市政府正组织有关部门关停城区自备井，自来水公司的城区供水井已停用。
2、旧县水源地(南关水厂水源地)。旧县水源地位于泰莱
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短线弧型盆地的南沿，汶河北岸，距南关水厂9公里，该区分布有齐全的寒武系，奥陶系石灰岩，裂隙溶岩发育，水量丰富，水质良好，储量为68606.50 m/d，现有11眼井，井群日总出水量5万m/d。南关水厂水源采用旧县水源地水，设计规模日供水5万m/d。1982年一期工程完工，日供水可达4万m,1990年完成二期工程，达到设计规模。目前，该水厂基本处于备用状态。旧县水源地至南关水厂供水管道改造完成后，供水量可提高至5万m/d，以充分发挥其供水能力。
3、黄前水库水源地(三合水厂水源地)。黄前水库位于泰城东北方向20公里的石汶河上， 流域面积292平方公里，总库容8240万m，其中兴利库容6350万m，死库容440万m，其死水位标高为190.60米，允许最高水位210.65米，水质较好。目前，用于城区集中供水的取水量为12万m/d。三合水厂水源采用黄前水库水，设计日供水规模10万m，最大日供水12万m。一期工程日供水规模5万m，1993年建成通水，2003年二期工程投产，达到设计规模。
4、汶口水源地(泉河水厂水源地)。汶口水源地位于泰城以南23公里，该区隐伏于第四系之下的寒武、奥陶系库容裂隙发育地下水资源丰富。据山东省地质矿产局第九地质队“山东省泰安市大汶口东武水源地勘察报告”显示，该处的天然水资源量为100617 m/d，允许采量5.6万m/d。目前设有10眼水源井，井群日总出水量5万m/d。泉河水厂水源采用大汶
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口水源地水，设计日供水能力5万m，1999年建成，现已实现2.5万m/d。管网改造及规划实施后，供水量可提高至5万m/d，以充分发挥其供水能力。
5、东苑庄水源地。东苑庄水源地为泰城应急备用水源地，位于泰山区省庄镇东苑庄，取自奥陶系石灰岩裂隙岩溶水，水量丰富，水质良好，共有水井6眼，井群日总出水量1万m/d，当前处于备用状态。
6、安家林、刘家庄水库地表水源。安家林水库最大库容819万m，兴利库容426 万m，兴利水位185.1m，放水洞底标高173.4m。刘家庄水库最大库容680万m，兴利库容490万m，兴利水位197.10m，放水洞底标高为195m。安家林、刘家庄水库位于城区上游，基本无污染，水质良好。安家林、刘家庄水库作为城区备用水源地，目前已与黄前水库输水管道实现互联互通，可通过管道进入三合水厂进行净水处理。另泰山区水利局在安家林水库下游建设了一座小型水厂，服务村村通用水，与城区供水形成竞争。
7、胜利水库地表水源(胜利水厂水源地)。胜利水库位于大汶河一级支流漕河上游，岱岳区满庄镇南留、北留村以东。水库流域面积13.8 k m，总库容5483万m。胜利水库可供水量包括两部分，一是胜利水库引蓄水量，二是汶口泵站引水。目前，大汶口石膏工业园正利用胜利水厂向周边企事业单位供水，与城区供水形成竞争。
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(二)泰城供水增压站情况。目前，公司共有西区、青春创业园，凤凰岭3座供水增压站，具体情况是：
1、西区增压站。西区增压站位于东岳大街以南，长城路以东，泰安海关以西，设计供水能力1.5万m/日。目前该增压站正常运行，出厂水压0.4MPa左右。其作用主要是向泰城西部进行增压供水。
2、青春创业园增压站。该增压站位于青春创业开发区，泰肥一级路路北，泰东路以西200米处，卧牛石村。设计供水规模5万m/日。目前该增压站正常运行，出厂水压0.5MPa左右，日供水约0.5万m。其作用主要是向泰城西南部的青春创业开发区进行加压供水。
3、凤凰岭增压站。该增压站位于泰安高新技术开发区，4号路以南，9号路以东，设计供水规模2万m/日。目前该增压站仅作为高位水池起调节作用。
(三) 泰城供水管网情况。由于泰城地势由北向南倾斜，北高南低，北部地面平均坡度为5-8%;中部及南部为1-2%，地势高差100余米，现城区供水系统采用分区分压供水，管网布臵采用以环状网为主，辅以枝状网布臵方式。泰城城区供水管网始建于1958 年，随着泰城面积的不断扩大，城区供水管网也逐年增加，截至目前，泰城DN75毫米以上的输配水管道513公里。
(四)泰城住宅小区二次供水加压情况。泰城的住宅小区
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始建于上世纪70年代，有单位住宅、旧城改造住宅、开发商开发的住宅等。这些小区建成后，受泰城地势北高南低的影响，需要对部分小区供水进行二次加压，供水加压设施、电费及设备维修管理均由用户自行管理，有的聘请物业企业进行供水二次加压管理。泰城目前有二次供水加压点426处，大多数由产权单位、物业公司等管理，这种管理方式一直沿用至今。《山东省住宅物业服务收费管理办法》于2012年1月1日起实施，新《办法》规定：“住宅小区供水二次加压设备运行电费由供水单位承担”。这项新规定的实施，改变了现有的二次供水格局，将给我公司带来极大的资金压力和沉重的包袱。
(五)水质监测情况。为保证饮水水质安全，公司建立了生产、供应、服务过程全覆盖的水质检测网络，实现了水质检测中心、水厂化验室、班组三级水质检测。水质检测中心负责水厂化验室的业务技术指导，配合水厂检测制水环节水质，保障出厂水合格。公司水质检测中心是专业化水质检测机构，承担着我市城市供水中地表水、地下水水源、水厂运行及出厂水水质、管网水水质检测任务，具有生活饮用水、地下水、地表水、矿泉水、纯净水等有关水质项目检测能力。本中心设有管理室、质量控制室、生物检测室、理化分析室、仪器分析室五个组室，工作人员13人，检测仪器共40余台套。
二、目前泰城供水存在的困难和问题
近年来，泰城供水工作，在上级领导和有关部门的大力支持
下，取得了一些成绩。但随着社会经济快速发展，泰城城区不断扩大，城区居民对水质、水量、水压的要求不断提高，供水供需矛盾依然十分突出，群众饮水难的问题还没有得到根本解决。目前，泰城供水主要存在以下困难和问题。
(一)供水基础设施规划滞后
1、现有水厂、增压站不足，供水矛盾日益突出问题。由于城区不断扩大，房地产开发不断升温，供水基础设施规划建设滞后，在新的供水厂及加压站选址上困难重重。首先，新城区在规划时未预留基础设施用地或预留太少。另外，用地指标难申请、建设手续办理耗时长，大大延缓供水基础设施建设进度。例如泰城长城路以西到泰安青春创业开发区区域(包括旅游经济开发区、岱岳新区、高铁新片区等)这么大的区域内，竟没有一座供水厂，只能通过市区供水管网调水进行供水，但由于该区域处于城区管网末梢，供水量、水压及水质保证率较低，建设新的供水厂及加压站势在必行。公司通过专家论证，拟在大河水库坝后溢洪道东岸，建设地表净水厂一座，供水规模1-2万m/日，市水利局有意转让40亩地用于水厂建设，充分利用大河水库富余水量，建成后可大大缓解西部区域供水紧张状况。目前，水厂在办理相关手续上，阻力很大。为解决东部新区供水压力不足的问题，东部新区供水增压站的建设也急需建设。
2、城市供水系统起点低，已不能满足城市发展的需要。
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3泰城供水管网始建于上世纪50年代末期，随着城市的不断发展，尤其是改革开放以来，高新区、东部新区、旅游经济开发区、高铁新片区等区域快速发展，城区范围进一步扩大，供水范围也迅速扩展。新建建筑楼层普遍增加，小高层、高层建筑越来越多，原有的城市供水系统无法保障现有的供水情况。一是多水源不能充分利用、供水保证率低。旧县水源地的两条输水管线由于运行时间长，管道老化严重，目前南关水厂只能补充部分管网水量。泉河水厂的输、配水管线材质由于质量问题，承压能力低，经常发生爆管现象，自去年以来，已经发生爆管十余次，泉河水厂运行也不够正常。目前泰城供水主要依靠三合水厂，一旦三合水厂出现问题，整个泰城供水都将受到严重影响。二是城市供水管网供水压力不足。泰城的地势北高南低，西高东低，而水厂均处于东部及南部，泰城西部面临供水紧张的局面，同时由于泰城供水管网不完善，处于泰城地势高或供水管网的末梢很多单位、居民小区，供水压力不足、水量不够的现象日益严重。
胜利水库、角峪水库、彩山水库、大河水库、埠阳庄等水源地水厂选址，建议规划部门在控制规划中应给予体现。胜利水厂水源采用胜利水库水，设计日供水规模10万m，需预留100亩地。角峪水库、彩山水库、埠阳庄净水厂设计日供水规模3万m，需预留50亩地。大河水厂水源采用大河水库水，设计日供水规模2万m，考虑引客水作为水源(引黄河水或东
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33平湖水)，以大河水库做调蓄水库，扩大大河水厂供水规模，需预留50-100亩地。
(二)供水设施建设投入不足
1、供水工艺落后、设施陈旧，输配供水能力明显不足。黄前水库水的特点为冬季低温低浊、夏季高藻、高嗅味，冬季嗅味依然严重，铁、锰季节性超标，总氮常年超标，并存在一定的有机污染。三合水厂目前采用的常规处理工艺已不能满足国家新的生活饮用水卫生标准。旧县水源地和汶口水源地地下水硝酸盐含量有时超标、总硬度常年超标，南关水厂、泉河水厂仅对地下水进行简单加氯消毒，不能保证出厂水质达标，且两水厂的水处理设施简陋、工艺简单，无法处理现在水源地的超标地下水。
各水厂输供水设施、设备严重老化。三合水厂一期供水工程1992年建成运行，二期供水工程2002建成运行，电动机装机总功率1167KW，变压器装机总容量1630KVA，供水设备能正常运行。但由于大部分设备已运行二十多年，设备状态及功能已远远不能适应现代化水厂的要求。南关水厂、泉河水厂生产设施、设备相当陈旧，导致其供水能力不能正常发挥。尤其是南关水厂、旧县水源地和西区加压站的各种供水设备与运行20余年，老化现象严重，已无法正常保证用水要求。
2、管网建设滞后。随着泰城的不断发展，供水范围也不断扩大，但城市供水管网建设已远远滞后于城市的发展。例如长
城路还没有配套铺设供水管线，有的道路仅铺设部分管线，没有与供水主管网连通或形成环状，导致供水保障率低。
3、二次供水面临严峻考验。二次供水设施建设缺乏监管，设备质量良莠不齐，导致部分小区二次供水设备投入使用不久便发生问题，而设备改造费用无法落实;管理主体混乱，部分小区的二次供水设施为物业公司管理，部分处于无人管理状态，失修失养情况严重，供水安全及水质无法得到有效保障;部分小区还实行总表制供水模式，总表和分表普遍存在量差，导致这部分差额无责任主体，导致用户不满。
根据《山东省物业管理条例》规定，供水企业以后应当负责二次供水设施的建设和管理。如果公司全面接管泰城住宅小区供水二次加压点，将面临对管道泵、加压泵房进行节能更新改造。据初步测算，住宅小区供水二次加压电费每年就需要近千万元，如果再加上建设费用和其他管理费用，将给公司带来沉重的资金压力。
4、水质检测能力不足。(1)仪器设备需要更新和添臵。按照国家《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2006)、建设部《城市供水水质标准》(CJ/T206-2005)、《城镇供水厂运行、维护及安全技术规程》(CJJ58-2009)的有关要求，需要设臵检测点、规定水质检测频率、监测项目。因公司资金困难，检测仪器设备不足、现有仪器设备陈旧，远远达不到国标规定监测要求。针对目前检测仪器与检测频次，水质检测中心需要投资800
万元以上。针对水厂化验室日常检测仪器与检测频次，三合水厂化验室需要投资100万元，泉河水厂化验室需要投资30万元，南关水厂化验室需要投资50万元。共计需投资980万元。目前，山东省水质检测能力第一梯队为：济南、青岛、淄博、烟台自来水公司，水质检测仪器设备超过2000万元，基本达到了国标106项检测要求;第二梯队为东营、青岛开发区、潍坊、威海、济宁、临沂，水质检测仪器设备超过800万元;第三梯队为日照、枣庄、聊城，水质检测仪器设备超过300万元;第四梯队为泰安、莱芜、滨州、菏泽、德州，水质检测仪器设备100万元以上。处于第
一、第二梯队水司，基本达到了新国标水质检测频次要求，水质安全保障程度较高，这些地市的水质检测设备全部为政府投资建设，但是第二梯队没有完成在线监测目标要求。处于
三、四梯队水司，基本达到国标42项检测要求，但是没有达到检测“点与频次”要求。(2)水质预警机制滞后。目前，泰城建成覆盖水源地、水厂、供水管网、用户终端的水质安全预警系统。主要缺乏水源、水厂、管网各环节“在线监测”设备，对水中可能存在的毒性等因子无法实时分析预警。因此，需要建设全覆盖的水质预警平台，保障供水水质安全。针对影响水质安全的因素，建设覆盖水源地、水厂、供水管网的水质预警系统。主要安装在线检测设备，并使水厂加氯、加药等处理工艺与水源、出厂水水质建立动态连接，达到工艺处理效果和经济运行自动反馈机制。水质预警体系建
设，需要投资1000万元。(3)检测中心未通过计量认证，检测报告无法律效力。2009年6月公司通过市质监局指导，公司注册“东岳水质检测有限公司”，市里评审通过，认为可以报省质监局，但是省质监局对全省自来水公司水质检测实验室全部严格把关，所有自来水公司独资组建的不予通过，公司水质检测中心计量认证失效，检测报告无法律效力。
山东省内其它水司的水质检测实验室由政府投资的，均通过了认证，主要有：济南、烟台、日照、淄博、东营、枣庄、潍坊等;聊城等通过合资或外资企业投资等方式通过认证。
(三)供水管理方面有待提高
1、水资源浪费严重。老城区管网铺设时间早，运行时间长，漏失率较高，使大量的自来水白白流失，造成了大量的水资源浪费。同时，用户节水意识不强，也造成了大量水资源的浪费。
2、输供水管线占压现象严重。违法占压输配水管道有扩大之势，目前供水管道占压的“重灾区”为：旧县水源地至南关水厂宅子段、黄前水库至三合水厂
一、二期输水主管线沿发展大街段、汶口水源地至泉河水厂输水主管线满庄段及老城区部分路段。在输配水管线上面修建建筑物和随意挖沙、取土，堆放垃圾、物料等行为，已经严重威胁着供水管线的安全运行。每次供水管道发生爆管时，当地老百姓处处索要高额赔偿，并提出无理要求，因此每次维修少则
三、五天，多则半个月才能
完成，给泰城供水造成很大影响。如果这种违规占压现象不能得到纠正，将直接影响市区供水，甚至会发生泰城断水的恶性事故。
2011年1月13日泰安市政府发布实施的《关于禁止占压城市供水管线的通告》(以下简称《通告》)，明确禁止占压输水管线。尽管沿线村屯都张贴了《通告》，但由于缺乏具体实施细则，占压行为没有得到根本解决。
3、偷水、破坏供水设施现象时有发生。由于各种原因，目前泰城偷水现象较多，公司保卫稽查科每年都要查处几十起偷水事件，但由于缺少相关处罚规定，没有执法权，偷水行为行为屡禁不止。小区抄水表也面临同样问题，在抄表过程中，经常能够发现许多用户的水表由于用户或其它外界原因无法查抄，水表占压现象时有发生，小区供水设施遭到人为破坏。一旦用户家中出现管道漏水或阀门损坏，公司将面临赔偿的风险。
三、有关意见和建议
(一)依靠政府及上级主管部门协调，把城市供水基础设施规划建设放在重要位置。
1、结合城市规划，开辟新水源。随着泰城的不断发展，现有的水源已不能满足泰城日益发展的需求，目前急需在泰城西部开辟新的水源地，已合理分配水源，保证泰城西部供水。建议政府有关部门及泰山区、岱岳区和各开发区应高度重视供
水基础设施建设工作，提前预留出规划水厂的建设用地。
2、抓紧给水工程建设，提高供水能力。应加快三合水厂改造工程建设，提高泰城供水水质，保障用水安全。建设大河水厂，提高西部地区供水能力。建设东部新区、九女山供水增压站，改造西区增压站，提高供水保证率。应对泉河、南关两个水厂和水源地的生产设施、设备进行升级改造，让其充分发挥生产能力，提高城区低压的供水保证率。进一步完善安家林、刘家庄水库等备用水源地的配套设施和人员，进入常态化管理，定期开机运行，以保证主要水源地发生事故时，能立即开启响应，充分发挥其应急备用的作用。
(1)三合水厂改造工程。三合水厂改造工程新征土地7.76亩(划拨土地)，主要在沉淀池后新建10万m/d膜处理车间，改造原沉淀池，取水头部增加高锰酸钾投加系统，新建清水池、加药间、加氯间各一座，改造供水管道2.44km。2012年6月26日，该项目已由省发改委立项，计划2012年底开工，2014年6月竣工，建设周期1.5年。
(2)环湖水厂工程(增压站)。为缓解市旅游经济开发区及环山路西段区域内供水日益紧张的状况，按照市旅游经济开发区给水专项规划要求，公司在迎宾大道以南、铁路以北、奇石场东邻建设环湖水厂。一期工程仅考虑市区来水加压，设计供水规模1万吨/日，加压站包括清水池、泵房、加氯间、仓库等，2012年底建成投产。
3(3)大河水厂工程。近年来，随着泰城城区面积不断扩大，泰城西部已成为下一步发展主阵地。但因为泰城的主要水源在泰城东北部，距离长，且沿途用户多，到达泰城西部管网时，几乎是无水的状况。为彻底解决这种情况，公司决定上马大河水厂工程，该工程位于大河水库坝后溢洪道东岸，地处旅游经济开发区、高铁新区、岱岳新区的交汇处，占地42.1亩。水厂供水规模1-2万m/d，十二五期间建成投产，出厂水水质达到国家标准。将来，引客水作为水源(引黄河水或东平湖水)，扩大大河水厂供水规模，可彻底解决泰城西部供水紧张的状况。
(4)东部新区增压站。随着泰山工业园区的快速发展，方特、啤酒集团、国际社区等大项目陆续建成，泰城东部新区供水日趋紧张，由于该园区距离水厂较远，属于管网末梢，特别是该区北高南低，高差很大，新区北部水压不能满足使用要求，迫切需要进行二次加压。另外，东部新区是市政府规划的六大组团之一，是一个新兴的供水市场，目前面临很大的竞争，为了公司长远发展的考虑，公司党委决定建设东部新区供水增压站。该增压站位于碧霞湖路以东、发展大街以北、明堂河以西、原规划绿地内建设供水增压站一座，净占地3亩左右，供水规模1万m³/日，建设资金由企业自筹，计划2012年底建成。
(5)西区供水增压站。公司西区供水增压站位于东岳大街以南、长城路以东，始建于1990年，占地13.1亩，供水规模
31.5万m³/日，建有清水池、泵房、配电室、校表车间等设施，目前主要承担长城路以西、泰山大街以北的加压供水任务。2010年12月2日，市规划局调整了该地块的规划条件，要求公司改建西区供水增压站，以腾空大半土地进行储备。公司拟在该宗地块东半部(约4000㎡)建设新的增压站，预计2013年底完成全部改造工程。西区增压站改造完成后，可有力地提高沿线企、事业单位的用水压力，并且还能保证环湖水厂清水池进水。
(二)进一步做好供水管网和二次供水改造任务。
1、做好管网改造建设。一是为进一步提高供水保证率，充分发挥南关、泉河水厂供水能力，做好南关水厂、泉河水厂的输水管线改造工作，使之在良好的状态下安全运行。二是做好城区管网改造工作，完成在长城路路东铺设供水管线，路西铺设生活、消防供水管线的工作任务。完成泰山大街供水主管线的改造工作，彻底解决沿线供水压力普遍较低的问题。
2、加快推进户表改造工作。该工程自2008年开始施工，截止2011年12月底，已完成户表改造8.66万户。2012年，公司将工作重点转入公司已接管小区和漏失严重的小区，全年改造1.5万户。
3、改造建设二次供水设施。按照市政府有关政策，逐步改造建设二次供水设施，并加强管理。
(三)健全水质监测机构，提高检测水平，提升供水调度
能力
建议我市参照省内其他城市通过政府投资建设水质检测实验室的实际情况，尽快申报水质检测实验室计量认证，切实保障水质安全，保证水质检测数据的合法性。我市还没有构建覆盖水源地、水厂、供水管网、用户终端的水质安全预警系统，也没有应急水质检测设备，而该系统是确保水质安全的无缝连接与水质安全的基本保障。应利用公司供水调度系统已经搭建的良好平台，合理的调度生产同时建立水质安全预警系统。既能全面掌握水源地、水厂、加压站、管线等真实详细的信息，改变目前以参考压力值和以电话沟通为主简单调度，在水厂或管网的关键位臵上进一步完善相关硬件设施，能够在线实时显示水位、流速、流量、余氯等数据，逐步实现远程控制，使供水调度更合理、更及时，以适应今后城市供水复杂多变的情况;又能依靠水源、水厂、管网各环节“在线监测”设备，自动反馈和处理，利用网络平台，对水质因子实时分析预警，保障供水水质安全。
(四)建议加强领导，推动项目建设步伐
城市供水是一项涉及民生的工程，建议把供水工程项目列入市重点工程，由市政府有关领导挂帅，成立指挥部，以加快推动项目的实施。本着先急后缓的原则，具体分三期实施。
第一期主要的工作。一是三合水厂改造工程。二是东部新区增压站工程。三是南关水厂的输水管线改造工程，铺设DN800
球墨铸铁管7.9公里。四是对南关水厂、旧县水源地和西区增压站的供水设备升级改造。
第二期主要的工作。一是泉河水厂原输水管线改造。二是长城路管网建设，沿长城路道路两侧铺设DN400球墨铸铁管10公里。三是西区增压站改造。四是三合水厂电气设备、泵组改造，改造三合水厂一期高、低压电气设备。五是泉河水厂配水管线改造、高压管线铺设。六是泉河水厂清水池建设，在水厂内建一座5000 m的清水池及相应设备。共需投资6596万元。
第三期工程的主要内容。一是大河水厂建设。二是二次供水设施建设，添臵无负压供水设备。三是购臵水质检测设备。 以上三期工程总投资估算36585万元。资金来源拟争取国债一部分，请市政府扶持一部分，剩余部分由企业自筹解决。另外，请求调整泰城供水价格。目前泰城的供水价格是2007年调整的，供水成本倒挂严重。目前，公司的供水成本为3.04元/吨，销售收入为2.33元/吨，收支倒挂达0.71元/吨。省物价局等六部委以鲁价格发[2003]58号文件联合下发的《关于加快推进城市供水价格改革工作的通知》规定，水价改革的目标为在2005年底前，将城市供水综合水价，平均每立方米提高到4.0元，而目前泰城综合水价仅为每立方米3.66元。建议实行阶梯水价。利用价格杠杆，提高居民的节水意识，据国家发改委统计，目前全国661个城市中，有近80个城市在部分居民中实行了阶梯水价，如深圳、南京、宁波等城市，收到了很好的
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3节水效果。
(五)建议政府出台相关的政策，切实增强执法力度 为彻底解决占压供水管道、偷水、破坏供水设施的行为，建议我市参照其他地市发布实施《关于打击盗用城市公共供水违法犯罪行为的通告》等相关管理办法。供水单位成立具有执法权的稽查小分队，依法查处违法案件，严重的移交司法机关。
二〇一二年七月三十一日