山东中联化学有限公司

山东中联化学有限公司（精选6篇）

篇1：山东中联化学有限公司

在山东中联化学有限公司办公楼工程

开工仪式上的讲话

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：

春回大地，万象更新，我们齐聚在这里，共同庆祝“山东中联化学有限公司办公楼工程”开工仪式。在此，我谨代表88888公司全体员工，向莅临仪式的各位领导、各位来宾致以崇高的敬意！

山东中联化学有限公司办公楼工程为五层框架结构，占地面积1056平方米，建筑面积4730平方米。今天，我公司有幸承担起该重点项目的建设，充分体现了各级领导、主管部门以及建设单位对我们的支持和信任，也必将为今后的合作与交流架起一座友谊的桥梁。

作为8888市的重点施工企业，近几年，8888通过内强素质、外塑形象，取得了良好的业绩。在8888市和济南、滕州、天津、新疆、四川等省市承建了一大批工程，在国外施工和劳务输出等方面也取得了较好的业绩。在汶上也相继承建了人民医院、民营局创业中心、环保局项目和疾控中心等一些有影响的工程，得到了各级领导的大力支持。该项目作为8888市打造工业基地的重点工程、形象工程，我公司在施工中一定不辜负各级领导和建设单位的期望：一是科学组织。组织精干项目班子和优秀的施工团队，科学组织建设。二是确保质量。施工中，我们一定严把质量关，采取科学的施工手段，把项目干成精品。三是信守承诺。公司将严格履行施工合同，密切配合，提供优良周到的服务。我们有信心有决心，在各位领导和主管部门、建设单位的大力支持下，一定会优质快速的完成项目建设，向各级领导和建设单位交一份满意的答卷，为山东中联化学有限公司的发展和汶上的经济建设做出应有的贡献！

谢谢大家！

篇2：山东中联化学有限公司

较大火灾事故调查报告

2017年12月19日9时14分许，山东日科化学股份有限公司干燥一车间低温等离子环保除味设备发生一起火灾事故，造成7人死亡、4人受伤，直接经济损失约1479万元。

事故发生后，国务院、国家安监总局和省委、省政府高度重视，各级领导同志分别作出重要批示，要求全力救治伤员，妥善处理善后，查明原因，严肃追责，切实排查风险隐患，抓好整改落实，防止发生次生灾害。省政府安委会办公室下发了《较大事故查处挂牌督办通知书》（鲁安事故督办〔2017〕35号），对该起事故调查进行挂牌督办。国家安监总局和省政府派员赶赴现场，指导、督促现场救援、事故查处等工作。潍坊市各级领导在事故发生后，第一时间赶赴现场，组织相关部门，迅速开展事故救援、善后处理及事故调查工作。

依据《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）和《山东省生产安全事故报告和调查处理办法》（省政府令第236号）等规定，潍坊市政府于12月19日批准成立了由市安监局牵头的山东日科化学股份有限公司“12·19”较大火灾事故调查组，市监察委、市公安局、市总工会、市经信委和昌乐县政府派员参加。事故调查组下设技术组、管理组、综合组、责任追究组，邀请市检察院派员参加，同时聘请化

— 1 — 工工艺、安全、设计等方面的有关专家组成专家组，开展事故调查工作。

事故调查组按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则和“四不放过”“一案六查”的要求，通过现场勘察、检验测试、技术鉴定、调查取证、综合分析和专家论证，查明了事故发生的经过、原因、应急处置、人员伤亡和直接经济损失情况，认定了事故性质和责任，提出了对有关责任人员和责任单位的处理建议、事故防范和整改措施。现将有关情况报告如下：

一、事故基本情况

（一）事故企业基本情况

山东日科化学股份有限公司成立于2003年12月26日，是国内塑料助剂行业上市公司（股票代码300214），公司现有职工500人左右，注册地址昌乐经济开发区英轩街3999号，法定代表人赵东日，主要生产装置包括：15000t/aAMB塑料改性剂生产装置、10000t/aACM塑料改性剂生产装置、25000t/aACR塑料改性剂生产装置。所有产品均不属于危险化学品，使用的原料包括：丁二烯、苯乙烯、丙烯酸甲酯、丙烯酸酯丁酯等危险化学品。该公司是使用危险化学品的化工企业，2015年9月25日取得市安监局颁发的《危险化学品安全使用许可证》，许可范围：1,3-丁二烯7050吨/年，有效期至2018年9月24日。该公司实行事业部授权管理模式，ACR事业部全权负责生产、销售、设备、安全等工作。

（二）事故相关单位基本情况

1．潍坊山河能源有限公司，成立于2016年4月22日，法定代表人张松清。2017年7月4日，取得潍坊高新开发区安监局颁发的《危险化学品经营许可证》，许可范围：天然气（限于工业生产原料等非燃料用途）等。2017年9月11日，潍坊山河能源有限公司与山东日科化学股份有限公司签订《供气合同》，向山东日科化学股份有限公司供应用作燃料用途的液化天然气。

2．青岛东宇环保科技有限公司，成立于2014年2月14日，法定代表人席玉芹。2017年6月8日，青岛东宇环保科技有限公司与山东日科化学股份有限公司签订《天然气燃烧炉采购合同》，负责干燥一车间、干燥二车间五套直燃式天然气热风炉（以下简称燃气热风炉）的供应及安装。

（三）有关生产设备、工艺情况

AMB生产装置分为反应一车间和干燥一车间，反应一车间共有反应釜22台（套），反应过程使用苯乙烯、丙烯酸甲酯、丙烯酸丁酯作为原料常压条件下生产ACR（原设计该车间使用苯乙烯和丁二烯作为原料生产AMB，2016年后改变了工艺，未对工艺进行安全可靠性论证）。该生产装置热风炉按照原设计一直使用煤作为加热原料。

干燥一车间主要有喷雾干燥塔两台（套），干燥过程中产品水乳液经喷雾装置在干燥塔内与热风炉出来的热风顺向直接接触，热风经旋风分离器、布袋除尘器进入低温等离子环保除味设

— 3 — 备后直接排空。为满足环保排放要求，2017年7月开始，山东日科化学股份有限公司在进入干燥塔的热风管道上增加了一套燃气热风炉，将燃烧后的天然气尾气及空气混合物作为干燥介质。车间内共安装两套燃气热风炉，设备制造厂家均为青岛东宇环保科技有限公司，2017年9月完成设备安装调试，但未通过企业组织的验收。

低温等离子环保除味设备属于生产装置的环保配套设施，低温等离子环保除味设备主要承担车间干燥系统废气和反应系统的有机废气净化任务。干燥一车间共设置两套，该设备于2011年10月25日从生产厂家上海乾瀚环保科技有限公司购得。干燥一车间环保设施于2012年3月由昌乐县环境保护监测站出具了《建设项目竣工环境保护验收监测报告书》。

（四）“煤改气”工作情况

2017年3月10日，昌乐县政府办公室下发《关于做好燃煤小锅炉“清零”工作的通知》，要求6月30日前实现辖区燃煤小锅炉“清零”。各镇（街、区）党（工）委、政府（办事处、管委会）作为属地责任主体，具体负责辖区内10吨以下燃煤小锅炉的关、停、并、转“清零”工作。县住建局牵头负责禁燃区内10吨以下燃煤锅炉的关、停、并、转“清零”工作。县环保局牵头负责禁燃区外所有10吨以下燃煤锅炉的关、停、并、转“清零”工作。县经信局负责监督指导各镇（街、区）的“煤改气”工作。

2017年6月30日，昌乐县政府办公室下发《关于扩大高

— 4 — 污染燃料禁燃区范围的通知》，要求2017年6月底前，高污染燃料禁燃区范围内20吨以下工业燃煤锅炉全部拆除或改用天然气、电灯清洁能源。有关街、区负责对禁燃区范围内高污染燃料燃烧设施进行拉网式排查，结合燃煤小锅炉“清零”工作，进行登记、拆除改造。县环保局负责禁燃区内工业燃用高污染燃料设施的监管、督查、指导、汇总上报等工作。县住建局牵头负责禁燃区内20吨以下燃煤锅炉拆除改造工作。县经信局负责协调供电公司对列入禁燃区范围内逾期未完成拆除改造任务的高污染燃料燃烧设施采取断电措施，配合镇（街、区）做好禁燃区内高污染燃料燃烧设施拆除工作。

至事故发生时，昌乐经济开发区除山东日科化学股份有限公司外，其他企业10吨以下燃煤锅炉已全部拆除。

二、事故发生经过及应急处置工作情况

（一）事故发生经过

2017年12月19日7时30分左右，山东日科化学股份有限公司安环部部长黄伟接到昌乐经济开发区环保办公室电话通知，省秋冬季大气污染督查组即将来昌乐县，对重污染天气错峰生产、挥发性有机物等进行现场督查。接到通知后，黄伟立即告知了生产部部长张立伟。张立伟随即安排干燥一、二、三车间全部停止使用燃煤热风炉改用燃气热风炉，8时、8时30分左右，干燥三、二车间相继点炉成功顺利开启燃气热风炉。

按照原定计划，环保督查组停车地点位于干燥二车间锅炉房

— 5 — 南侧，干燥一车间人员在停用燃煤热风炉后，班长毛民荣安排人员到干燥系统三楼以及十楼打扫卫生迎接检查。8时20分左右，黄伟通知张立伟环保督查路线改在干燥一车间等离子塔南侧，需要干燥一车间开启一套燃气热风炉。张立伟在同黄伟确认环保督查组到达时间后，当即安排毛民荣10点左右开启未通过验收的干燥一车间2#燃气热风炉。

接到通知后，毛民荣安排人员开启2#燃气热风炉，因前期2#燃气热风炉在调试过程中多次出现点火不成功及熄火现象，而且一旦出现点火不成功或者熄火现象，燃气热风炉会自动进入自检循环模式（5分钟/次，大约时间为25分钟左右）。鉴于环保督查组到达时间，操作人员为节省点炉时间，绕过自动联锁对燃气热风炉进行手动点火，未成功，导致天然气串入干燥系统，天然气与空气的混合气体顺气流经过旋风除尘和布袋除尘器到达低温等离子环保除味设备。9时14分许，天然气与空气的混合气体遇到等离子设备电火源发生爆燃，引燃干燥系统内及干燥装置周边可燃物料，引发火灾事故。现场6名人员撤离不及当场遇难，5名人员受伤，其中1名伤员在医院抢救无效死亡。

目前，7名遇难者家属已全部签订事故赔偿协议，4名受伤人员中已有3人出院，其余1人正在积极治疗，病情稳定。

（二）应急处置情况

事故发生后，山东日科化学股份有限公司向上级报告事故的同时立即启动应急救援预案，对正在生产的生产装置采取了紧急

— 6 — 停车措施，切断丁二烯等物料管道，采取泄压降温等安全措施确保生产设备不受事故波及。

昌乐县委县政府接到事故报告后，县政府主要负责人立即赶赴现场指挥，成立了临时指挥部，启动昌乐县生产安全应急救援预案，召集安监、公安、消防、卫计、环保、电力等部门和相关专家制定了救援实施方案。同时，向潍坊市消防支队请求增援。调集了22辆消防、救护车辆及1架救援物资运输无人机，在扑救火灾的同时，疏散职工撤离厂区。10时40分，成功扑灭明火。在救援人员共同救援下，最大程度减少了人员伤亡和财产损失。

（三）人员伤亡情况

该事故共造成7人死亡，4人受伤（其中1人重伤），全部为山东日科化学股份有限公司职工。

（四）直接经济损失情况

昌乐县价格认证中心于2017年12月28日出具了《关于山东日科化学股份有限公司“12·19”火灾事故固定资产损失价格意见》，核定该事故中固定资产直接损失为5100000元，死亡人员赔偿费用共计9690394元，合计损失14790394元。

三、事故原因和性质

（一）直接原因

该公司干燥一车间在由燃煤热风炉紧急停车切换燃气热风炉期间，违章操作绕过自动联锁对未通过验收的燃气热风炉进行手动点火，导致天然气通过2#燃气热风炉串入2#干燥系统内，— 7 — 与系统内空气形成爆炸性混合气体，在2#低温等离子环保除味设备处遇到电火花发生爆燃，引燃1#、2#干燥系统内及干燥装置周边可燃物料，并引起部分粉尘参与爆炸，发生火灾事故。

（二）间接原因

1．山东日科化学股份有限公司未落实安全生产主体责任（1）燃气热风炉工艺未经安全可靠性论证，未经正规设计，未经验收，违规投入使用。该热风炉只有生产单位提供的说明书，整个热风工艺无正规技术来源，未经安全可靠性论证，对热风炉中的天然气如果发生泄漏，易串入干燥系统和与其联通的“低温等离子”废气处理装置的安全风险认识不足。没有委托具备相应资质的设计单位对整体设备和工艺管道进行设计，仅由热风炉设备提供方青岛东宇环保科技有限公司进行设备安装和调试。该系统仅由设备提供单位主持了几次试运转，并未进行验收和交付使用，尚不具备启用条件。企业在存在问题尚未解决、设备技术单位不在场的情况下，为应付环保检查匆忙开启燃气热风炉。

（2）联锁报警系统的设计、安装和维护达不到标准规范要求。该公司等离子废气处理和燃气热风炉均设有自控联锁系统。其中，等离子废气处理系统，按照与上海乾瀚环保科技有限公司签订的等离子除味系统补充协议，除原干燥系统出布袋除尘器的气体进入等离子除味器外，反应一车间、反应二车间放散气体（主要是未反应完全的丁二烯、苯乙烯等可燃气体）经脱气装置也并入到等离子除味器，但现场并未增加废气浓度实时监测，也未将

— 8 — 声光报警和联锁与等离子处理器主机进行联锁，设备长期带病运转。

（3）从业人员法制观念淡薄，违章指挥、违章作业。该公司“煤改气”项目没有按照《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》（国家安监总局令第36号）等有关法律法规要求，履行安全设施“三同时”手续；企业法制观念淡薄，“煤改气”项目实施过程中，继续使用燃煤热风炉生产，为规避环保检查，严重违反工艺规程，强令职工冒险开启未经调试验收的燃气热风炉。

（4）工艺设备变更管理缺失，风险得不到有效控制。该公司“煤改气”从装置策划、施工安装到投入运行，企业没有按照国家安监总局、工业和信息化部《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》（安监总管三〔2010〕186号）规定，严格履行申请、安全论证审批、实施和验收等变更管理程序，没有全面评估分析“煤改气”变更过程产生的安全风险。操作人员在准备投用燃气热风炉前，没有对投用条件进行安全确认，未检查系统管道、阀门、安全设施、电气仪表系统是否处于安全备用状态，没有落实变更全过程的各项安全控制措施，没有制定完善变更后的工艺设备安全操作规程，企业对变更全过程风险完全处于失控状态。

（5）从业人员素质低，安全教育培训流于形式。事故车间共有34名操作工，70%为初中或小学文化水平，缺乏化工安全生产基本常识，对本岗位生产过程中存在的安全风险不掌握，安

— 9 — 全意识淡漠，安全素质低，自我保护意识差，不符合国家对涉及“两重点一重大”装置的操作人员必须具有高中以上文化程度的要求。车间和班组日常安全培训，使用原料以代号表示，主要的工艺技术和产品方案采用英文符号代替，致使一线员工机械掌握工艺步骤，对所使用物料的种类、理化特性和固有危险及防范措施不了解、不掌握。

（6）安全生产风险分级管控和隐患排查治理主体责任不落实。企业安全生产意识淡薄，对安全生产工作不重视，安全责任制、规章制度和操作规程不健全、不落实，基础管理工作薄弱，安全生产责任落实流于形式；未制定2017年度隐患排查工作计划，提供的隐患排查治理记录不完善，没有按照《化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》要求开展隐患排查活动；设备日常维护管理缺失，现场部分设备管道表面锈蚀、腐蚀严重，管道破损、漏点漏洞较多，甚至存在对破损管道用帆布包裹继续使用的现象；安全管理混乱，工艺操作记录、相关数据随意填写或变更；“煤改气”后两套系统（燃煤热风炉和燃气热风炉）并行，未制定切换方案和上下游装置协同操作要求，没有明确的切换操作步骤、异常情况处理和安全注意事项。

2．有关部门未依法履行部门监管职责

（1）昌乐县住建局未在规定时间内完成禁燃区内燃煤锅炉“清零”和拆除、改造工作；不依法履行燃气监督管理职责，未发现潍坊山河能源有限公司在山东日科化学股份有限公司厂区内

— 10 — 存在的燃气经营违法行为。

（2）昌乐县环保局不依法履行环境污染防治监督管理职责，未发现山东日科化学股份有限公司没有按照规定拆除不能达标排放的燃煤锅炉的违法行为。

（3）昌乐县经信局未按规定监督指导各镇（街、区）的“煤改气”工作，落实配合镇（街、区）做好禁燃区内高污染燃料燃烧设施拆除工作职责不力。

（4）昌乐县安监局不认真履行危险化学品安全监督管理综合工作职责，疏于管理，对山东日科化学股份有限公司存在的安全生产主体责任不落实问题监督检查不到位。

（5）潍坊高新开发区安监局向在潍坊高新开发区注册的潍坊山河能源有限公司颁发《危险化学品经营许可证》后，履行事中事后监管职责不到位，未发现潍坊山河能源有限公司将限于工业生产原料等非燃料用途的天然气违规销售给山东日科化学股份有限公司作为燃料使用的行为。

（6）市城管局未认真督促指导县市区燃气主管部门依法履行燃气监督管理职责；未按照《山东省燃气安全检查监督办法》的规定组织开展每年的四月、九月、十二月燃气安全日常检查月工作；未按照上级部署的安全生产大检查工作要求同步组织开展燃气安全检查。

3．属地党委政府未依法履行属地监管职责

（1）昌乐经济开发区党工委、管委会贯彻落实相关法律法

— 11 — 规和上级安排部署不到位，未在规定时间内完成10吨以下燃煤小锅炉的关、停、并、转“清零”工作和禁燃区20吨以下燃煤锅炉的拆除、改造工作；督促辖区企业落实安全生产主体责任不力，未发现山东日科化学股份有限公司存在的新增的燃气热风炉未经正规设计、变更管理缺失、没有操作规程、有关管理及操作人员专业素质不满足安全生产要求、燃气热风炉改造产生的安全风险辨识不足等安全隐患。

（2）昌乐县委、县政府贯彻落实相关法律法规和上级安排部署不到位，未认真督促指导县有关职能部门和经济开发区党工委、管委会履行工作职责。

（三）事故性质

经调查认定，山东日科化学股份有限公司“12·19”较大火灾事故是一起生产安全责任事故。

四、对事故有关责任人员及责任单位的处理建议

（一）已被公安机关采取措施人员（5人）

1．毛民荣，群众，山东日科化学股份有限公司干燥一车间当班班长，2017年12月22日，因涉嫌重大责任事故罪被昌乐县公安局立案侦查并刑事拘留。2017年12月29日，对毛民荣变更强制措施为监视居住。涉嫌构成重大责任事故罪，建议司法机关追究其刑事责任。

2．张立伟，群众，山东日科化学股份有限公司生产部长，2017年12月22日，因涉嫌强令违章冒险作业罪被昌乐县公安

— 12 — 局立案侦查并刑事拘留。2017年12月29日，对张立伟变更强制措施为监视居住。涉嫌构成强令违章冒险作业罪，建议司法机关追究其刑事责任。

3．张祥华，群众，山东日科化学股份有限公司设备部长，2017年12月22日，因涉嫌重大责任事故罪被昌乐县公安局立案侦查并刑事拘留。2017年12月29日，对张祥华变更强制措施为监视居住。涉嫌构成重大责任事故罪，建议司法机关追究其刑事责任。

4．黄伟，群众，山东日科化学股份有限公司安环部长，2017年12月22日，因涉嫌重大责任事故罪被昌乐县公安局立案侦查并刑事拘留。2017年12月29日，对黄伟变更强制措施为监视居住。涉嫌构成重大责任事故罪，建议司法机关追究其刑事责任。

5．郝建波，群众，山东日科化学股份有限公司董事、ACR事业部总经理，负责所在事故装置的全面工作，是该事业部安全生产第一责任人，2017年12月22日，因涉嫌重大责任事故罪被昌乐县公安局立案侦查并刑事拘留。2017年12月29日，对郝建波变更强制措施为监视居住。涉嫌构成重大责任事故罪，建议司法机关追究其刑事责任。

（二）建议移送司法机关追究刑事责任人员（1人）赵伟，群众，山东日科化学股份有限公司干燥一车间主任，涉嫌构成重大责任事故罪，建议司法机关追究其刑事责任。

（三）建议给予党纪政务处分和组织处理措施的人员（19人）

根据《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》、《事业单位工作人员处分暂行规定》、《潍坊市党政领导干部问责办法》等规定，给予以下19名人员（其中县级干部7人，科级干部10人，一般干部2人）相应的党纪政务处分和处理：

1．王钧梅，女，中共党员，昌乐经济开发区环保办公室主任。工作失职，未在规定时间内完成燃煤锅炉“清零”和拆除、改造工作，对事故发生负有直接责任。依据《中国共产党纪律处分条例》第二十九条、《事业单位工作人员处分暂行规定》第十七条规定，建议给予王钧梅留党察看二年、行政撤职处分，由高级工八档降为中级工七档。

2．王玉杰，中共党员，昌乐经济开发区安监办公室副主任（副科级）。负责经济开发区内危险化学品等企业的安全生产监督管理，组织开展和配合做好安全生产监督检查和重点行业领域专项整治工作。王玉杰不依法履行安全生产监督管理职责，未发现山东日科化学股份有限公司存在的新增燃气热风炉未经正规设计、变更管理缺失、没有操作规程、有关管理及操作人员专业素质不满足安全生产要求、燃气热风炉改造产生的安全风险辨识不足等安全隐患，对事故发生负有直接责任。依据《中国共产党纪律处分条例》第二十九条、《行政机关公务员处分条例》第二

— 14 — 十条规定，建议给予王玉杰留党察看一年、撤职处分，按科员确定职级待遇。

3．高永全，中共党员，昌乐经济开发区党工委委员、管委会副主任（正科级），负责环境保护、节能减排、安全生产等工作。疏于管理，未按规定督促检查指导环保办公室、安监办公室履行职责；对环保办公室存在的未在规定时间内完成10吨以下燃煤小锅炉的关、停、并、转“清零”工作和禁燃区20吨以下燃煤锅炉的拆除、改造问题监督不力；对安监办公室存在的未发现山东日科化学股份有限公司安全隐患问题监督不力。对事故的发生负有主要领导责任。依据《中国共产党纪律处分条例》第二十九条、《事业单位工作人员处分暂行规定》第十七条规定，建议给予高永全撤销党内职务、行政撤职处分，由管理七级降为管理八级。

4．黄省阶，中共党员，昌乐经济开发区党工委副书记、管委会主任（副县级），主持开发区全面工作。疏于管理，未按规定督促检查指导开发区职能部门履行燃气热风炉改造相关政策规定；对职能部门落实燃煤锅炉“清零”和拆除、改造工作及安全生产监督管理等工作存在的问题监督不到位。对事故的发生负有主要领导责任。依据《行政机关公务员处分条例》第二十条，《潍坊市党政领导干部问责办法》第七条、第十四条规定，建议给予黄省阶行政记大过处分，免去黄省阶昌乐经济开发区党工委副书记、管委会主任职务。

— 15 — 5．史志军，中共党员，昌乐经济开发区党工委副书记、宝城街道党工委书记，主抓经济发展、招商引资，分管经贸等工作。疏于管理，对工业企业燃气热风炉改造工作存在的安全隐患监督管理不到位，对事故的发生负有重要领导责任。依据《中国共产党纪律处分条例》第二十九条规定，建议给予史志军党内警告处分。

6．张正民，中共党员，昌乐县副县长、昌乐经济开发区党工委书记，分管工业和信息化、节能减排、环境保护等工作。没有认真贯彻落实国家法律法规政策，疏于管理，对经济开发区职能部门落实燃煤锅炉“清零”和拆除、改造工作及安全生产监督管理等工作存在的问题失察；对县环保局存在的不依法履行环境污染防治监督管理职责、未发现企业的违法违规问题失察；对县经信局存在的未落实“煤改气”监督指导和燃煤锅炉拆除配合工作职责的问题失察。对事故的发生负有重要领导责任。依据《行政机关公务员处分条例》第二十条规定，建议给予张正民行政记过处分。

7．张良，中共党员，昌乐县燃气供热管理办公室主任。负责全县燃气、热力公用事业等有关管理服务工作。工作失职，未在规定时间内完成禁燃区内燃煤锅炉“清零”和拆除、改造工作；不依法履行燃气监督管理职责，未发现潍坊山河能源有限公司在山东日科化学股份有限公司厂区内存在的燃气经营违法行为。对事故发生负有直接责任。依据《中国共产党纪律处分条例》第二

— 16 — 十九条、《事业单位工作人员处分暂行规定》第十七条规定，建议给予张良留党察看二年、行政撤职处分，由专业技术十二级降为专业技术十三级。

8．张重华，中共党员，昌乐县住建局主任科员，分管燃气管理、城市供热管理。疏于管理，对县燃气供热管理办公室存在的未在规定时间内完成禁燃区内10吨以下燃煤锅炉的关、停、并、转“清零”工作和20吨以下燃煤锅炉拆除改造问题监督不力；未按规定督促检查指导县燃气供热管理办公室履行燃气监督管理职责。对事故发生负有主要领导责任。依据《行政机关公务员处分条例》第二十条规定，建议给予张重华行政记大过处分。

9．郭曙光，中共党员，昌乐县住建局局长。疏于管理，对县燃气供热管理办公室存在的未在规定时间内完成燃煤锅炉“清零”和拆除、改造工作监督管理不到位；对县燃气供热管理办公室存在的不依法履行燃气监督管理职责等问题监督不力。对事故发生负有重要领导责任。依据《行政机关公务员处分条例》第二十条规定，建议给予郭曙光行政记过处分。

10．冯强，中共党员，昌乐县环保局环境监察大队负责人（原城关环保所所长，2017年11月17日任现职）。城关环保所负责了解和掌握辖区（经济开发区（宝城街道）、宝都街道）范围内的污染现状及治理情况，建立污染源档案，督促辖区范围内的污染防治的实施，对污染治理设施的运转管理进行监督和检查。冯强不依法履行环境污染防治监督管理职责，未发现山东日科化

— 17 — 学股份有限公司没有按照规定拆除不能达标排放的燃煤锅炉的违法行为，对事故发生负有直接责任。依据《事业单位工作人员处分暂行规定》第十七条规定，建议给予冯强记过处分。

11．张春明，中共党员，昌乐县环保局副局长，负责大气污染防治等工作，包靠城关环保所。城关环保所负责了解和掌握辖区（经济开发区（宝城街道）、宝都街道）范围内的污染现状及治理情况，建立污染源档案，督促辖区范围内的污染防治的实施，对污染治理设施的运转管理进行监督和检查。张春明疏于管理，对城关环保所存在的不依法履行环境污染防治监督管理职责，未发现企业的违法违规问题监督管理不到位，对事故发生负有主要领导责任。依据《行政机关公务员处分条例》第二十条规定，建议给予张春明行政警告处分。

12．刘京智，中共党员，昌乐县经信局副主任科员、节能办公室主任，负责节能减排、清洁能源替代改造工程等工作。未落实“煤改气”监督指导和燃煤锅炉拆除配合工作职责，对事故发生负有直接责任。依据《行政机关公务员处分条例》第二十条规定，建议给予刘京智行政警告处分。

13．万邦成，中共党员，昌乐县安监局副局长，分管危险化学品安全监督管理工作。不认真履行危险化学品安全监督管理综合工作职责，疏于管理，对山东日科化学股份有限公司存在的安全生产主体责任不落实问题监督检查不到位，对事故发生负有主

— 18 — 要领导责任。依据《行政机关公务员处分条例》第二十条规定，建议给予万邦成行政警告处分。

14．李良华，中共党员，昌乐县委常委、常务副县长，分管安全生产监督管理、住房和城乡建设等工作。没有认真贯彻落实国家法律法规政策，疏于管理，对县住建局存在的未在规定时间内完成燃煤锅炉“清零”和拆除、改造工作，不依法履行燃气监督管理职责等问题失察；对县安监局存在的不认真履行危险化学品安全监督管理综合工作职责问题失察。对事故发生负有重要领导责任。依据《行政机关公务员处分条例》第二十条规定，建议给予李良华行政警告处分。

15．邱旺，中共党员，昌乐县委副书记、县长。未认真督促指导县有关职能部门和经济开发区党工委、管委会履行工作职责，对事故发生负有重要领导责任。建议责令邱旺向市政府作出深刻检查，由市纪委对其批评教育。

16．卞汉林，中共党员，昌乐县委书记。未认真督促指导县有关职能部门和经济开发区党工委、管委会履行工作职责，对事故发生负有重要领导责任。建议责令卞汉林向市委作出深刻检查，由市委对其批评教育。

17．杜耀成，中共党员，潍坊高新开发区安监局副局长，分管危险化学品安全监督管理、行政审批工作。向在潍坊高新开发区注册的潍坊山河能源有限公司颁发《危险化学品经营许可证》后，履行事中事后监管职责不到位，未发现潍坊山河能源有限公

— 19 — 司将限于工业生产原料等非燃料用途的天然气违规销售给山东日科化学股份有限公司作为燃料使用的行为，对事故发生负有重要领导责任。依据《事业单位工作人员处分暂行规定》第十七条规定，建议给予杜耀成行政警告处分。

18．王光，中共党员，潍坊高新开发区安监局局长（副县级），主持全面工作。未认真督促落实危险化学品行政许可事项事中事后监管职责，对事故发生负有重要领导责任。建议责令王光向市纪委作出深刻检查，由高新开发区纪工委对其批评教育。

19．庞立泽，中共党员，市城管局副调研员,负责城市燃气、热力、安全生产等工作。未认真督促指导县市区燃气主管部门依法履行燃气监督管理职责；未按照《山东省燃气安全检查监督办法》的规定组织开展每年的四月、九月、十二月燃气安全日常检查月工作；未按照上级部署的安全生产大检查工作要求同步组织开展燃气安全检查。对事故发生负有重要领导责任。依据《行政机关公务员处分条例》第二十条规定，建议给予庞立泽行政警告处分。

（四）行政处罚和问责建议

1．山东日科化学股份有限公司，企业安全生产主体责任不落实，安全生产管理混乱，设备长期带病运转，从业人员教育培训流于形式，风险管控不到位，对事故发生负有主要责任。依据《安全生产法》第一百零九条第二项之规定，建议市安监局对山东日科化学股份有限公司处以99万元罚款。

— 20 — 2．赵东日，群众，山东日科化学股份有限公司董事长兼总经理，负责研发、考核、海外市场工作。未依法履行主要负责人安全生产管理职责，对事故发生负有领导责任。依据《治安管理处罚法》第三十条、《安全生产法》第九十二条第二项规定，建议昌乐县公安局对赵东日处以行政拘留，市安监局对赵东日处以上一年年收入40%的罚款。

3．潍坊山河能源有限公司，直接参与燃气经营，未依法取得燃气经营许可和燃气供应许可从事燃气经营活动，对事故发生负有责任。建议市城管局依据《山东省燃气管理条例》第四十五条、四十六条的规定，责令停止经营，没收违法所得和非法供气设备，并处罚款。对涉嫌犯罪的行为，由昌乐县公安局依法进行调查处理。

4．责成昌乐经济开发区党工委、管委会向昌乐县委、县政府作出深刻检查，昌乐县委、县政府向市委、市政府作出深刻检查。

五、事故防范措施建议

针对这起事故暴露出的突出问题，为深刻吸取事故教训，进一步加强安全生产工作，有效防范类似事故重复发生，提出如下措施建议：

（一）牢固树立以人为本、安全发展的理念。各级各有关部门、单位要深刻吸取事故教训，深入贯彻落实总书记关于安全生产工作的一系列重要指示精神，进一步强化以人为本、安

— 21 — 全发展理念，弘扬“生命至上、安全第一”的思想，始终坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线。要深刻认识安全生产工作的重要性、艰巨性、复杂性、紧迫性，提高政治站位，切实增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感、压力感，认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,全面落实各行业、各部门、各环节的安全管理责任，做到横到边、纵到底，无死角、全覆盖。进一步压实属地管理责任，健全完善开发区安全生产监管体制机制，配足配强安全生产监管执法人员，依法履行安全生产监管和执法职责，全面提升开发区安全生产监管能力和水平。

（二）深入开展安全生产综合整治大行动。强化“隐患就是事故”的理念，认真开展以“查风险、除隐患、防事故”为重点的安全生产综合整治大行动，在各行业各领域开展拉网式、地毯式的安全生产集中排查整治，特别要聘请专家进行现场“诊断式”检查，切实提高识别发现、排查整治隐患的能力。持续开展危险化学品企业安全生产专项整治，结合2017年11月底至2018年3月底开展的冬季安全生产大检查工作，切实抓好化工产业安全生产“大快严”紧急行动，组织开展“回头看”，对发现的问题逐一进行对账销号。督促企业深入细致地排查各类安全风险和事故隐患，做到深入细致、不留死角、不留盲区。强化安全生产执法检查，坚持“五个一律”，保持安全生产“打非治违”高压态势，坚决防止各

— 22 — 类事故发生。

（三）全面停产整顿，深入排查、彻底整治各类安全隐患。山东日科化学股份有限公司要以此次事故为教训，举一反三，对发生事故的深层次原因进行分析研究，认真开展自查自纠活动，全面停产停业整顿。要深入查找安全生产管理上的漏洞和生产设备、设施存在的事故隐患，立即对生产场所进行一次全面拉网式大检查，对检查出的隐患要抓好整改落实。特别对此次事故中暴露出的开停车安全管理、燃气加热系统、联锁报警系统、低温等离子环保除味设备、工艺设备变更管理、从业人员素质、安全教育培训、设备日常维护管理等问题要彻底整改到位后，方可恢复生产。

（四）切实加强“煤改气”监管，确保安全风险得到有效管控。要高度关注“煤改气”过程中出现的新情况、新问题，强化安全风险预判，有针对性的采取应对措施，及时削减管控安全风险。立即组织对本辖区涉及“煤改气”的化工、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织等行业企业进行全面摸底排查，分行业进行汇总、分县市区成册。督促准备实施或正在实施“煤改气”的工业企业，对改造方案进行风险辨识，根据辨识结果，进一步完善改进安全风险管控方案；已经完成改造的工业企业，要立即开展安全隐患排查，对发现的隐患和问题要立即进行整改。天然气供应企业要认真履行社会责任，加强对工业企业“煤改气”工作的技术指导和支持。要按照“管行业必须管安全”的要求，加强对天然气供气装置、— 23 — 设施的安全管理，确保“煤改气”项目各个环节的安全。

篇3：德州中联荣获山东省推散先进单位

德州中联是中国联合水泥集团所属山东区域核心水泥制造企业之一, 也是德州市唯一一家新型干法水泥生产厂家, 两条日产2500吨水泥熟料生产线, 水泥年产能300万吨, 散装水泥产量达到150万吨, 占水泥总产量的半壁江山。2009年, 该公司实现销售收入7亿元。

该公司站在节能减排、减少环境污染的高度, 始终高度重视散装水泥推广工作, 以“加快散装水泥发展, 建设资源节约型社会”为出发点, 引导散装水泥市场消费观念改变, 不断增强散装水泥产能, 加强发散软硬件建设, 发散量进一步提高。

2010年3月1日起, 山东省颁布实施《山东省促进散装水泥发展规定》和《山东省关于做好城市禁止现场搅拌砂浆和农村推广散装水泥工作的通知》, 为确保把文件精神贯彻到位, 该公司专门组织营销公司、化验室、物资管理部等部门深入细致学习, 并专门成立了以总经理为组长, 包装、物资、保卫等部门组成的发散领导小组, 对散装水泥资源合理配置, 充分发挥在推散发散方面的传统优势, 加大散装水泥市场推广力度, 实现了社会效益与经济效益相结合的可持续发展。

该公司敏锐把握市场推散用散的发展态势, 提前安排、未雨绸缪, 从软硬件两方面做好推散配套工作。一是加大宣传, 引导市场改变水泥使用习惯。2008年以来通过营销整合的有利时机, 该公司派出5个市场督察组对所属区域散装水泥市场进行了认真细致的梳理调研, 配合区域经理有针对性地对重点项目、形象工程及大经销商加大推散宣传力度, 并对推散用散大客户政策倾斜, 免除了他们的散罐租赁费。同时授权市场督察组与所属区域周边村庄做好调研, 开展农村推散试点工作。春节前后, 该公司策划了“散装水泥宣传周活动”, 动用4部宣传车, 走遍德州13个县市区行程近1000公里, 到6890个农村村镇开展了不间断的农村推散用散宣传活动, 为“建材下乡”和“农村推散”工作作出了突出贡献。通过行之有效的措施, 客户用散积极性明显提高, 市场格局发生显著变化, 推进散装水泥进农村活动初步展开。二是加大散装水泥设施设备投入。该公司投入资金300万元新制作200个散装罐, 投资30多万元安装散装头和附属设备10台套, 改造散装头5个, 新建6个散装库, 散装装车速度提高100%, 加快了散装水泥出厂和流转时间, 提高了发散量。通过对业务员自有散装罐、车进行统一管理, 组织专人对其60余散罐、车统一喷涂中联水泥标识。重点工程急需罐体, 第一时间组织罐体吊装到工地。为加快散装水泥罐流转速度, 制订了散装水泥管理制度, 设置散装罐管理员专门负责散装水泥的跟踪监督和服务工作, 建立了现代化的散装水泥物流体系。目前, 公司拥有散装水泥罐500多个, 散装车100多辆, 为推散用散打下坚实基础。

该公司在重点工程和形象工程的推散用散宣传和攻关上不遗余力。公司抓住拉动内需基础设施建设的契机, 营销总监唐月文亲自带领业务骨干人员, 北上北京, 南下济南, 对新开工的国家、省重点工程——京沪高铁、德滨高速、河北大广高速、天津海河隧道等展开推散用散攻关, 实现上述工程签约率100%, 用散率100%, 形成了重点工程用散的积极性, 2009年重点工程用散量达到40万吨。抓住国家禁止现场搅拌的契机, 该公司在加大德州周边地区商品混凝土搅拌站用散攻关上, 收到明显效果, 推动了大型搅拌站发散用散高潮。目前, 德州龙德商混、城发商凝、华发商混、金鑫商混、东城商混、保利商混、九州商混、旭建商混等以及河间中亚商混、衡水兴顺达、泰达、恒瑞、晨曦等20多家大型搅拌站使用该公司中联散装水泥, 年需求量在70万吨左右。

始终不放松对散装水泥发货售后服务工作。为高效便捷地服务用散客户, 公司成立了营销服务部, 配置了散装水泥罐管理员和售后服务人员, 专门负责罐体吊装、调剂使用、应对质量投诉及亏吨投诉等, 规定售后服务人员接到散装水泥质量投诉24小时内必须到现场及时处理问题, 实现了服务无缝隙覆盖。2009年以来, 未接到一例因散装水泥质量、亏吨导致的投诉, 客户满意率100%。

篇4：山东中联化学有限公司

2008年，受金融危机影响全球经济大幅下滑，中国经济也未能独善其身，经济增速迟缓，甚至部分行业出现业绩大幅下滑的现象。百强上市公司抵制住各种风险的冲击，依旧交出了高效益、高质量、低风险、高成长的答卷，并成为剧烈震荡的证券市场大舞台上绝对的主角和一道亮丽的风景线。从百强榜单来看，2008年中联百强整体表现优异，平均综合得分为78，48分，比全部上市公司平均水平60.99分高出17.49分。从财务数据来看，中联百强具有超越上市公司平均水平的业绩和成长性。利润上，中联百强2008年度实现净利润6514.97亿元，占上市公司净利润总额8593.33亿元的75.81％；规模上，中联百强2008年度资产总额295480.13亿元，占全部上市公司资产总额465929.69亿元的63.42％，营业总收入38352.15亿元，占上市公司营业总收入106756.26亿元的35.92％。

二、细看2008年度“中联百强”上市公司

按照中国上市公司业绩评价体系，我们以统一测算的评价标准为基准，运用功效系数法，对截至2009年4月30日公布年报的1595户上市公司(其中，工商企业1573家，银行和证券公司22家；不包括保险、信托和B股，本文以下如无特指按此口径)业绩进行了评价排序，最终得出了2008年度中联上市公司价值百强排行榜(以下简称：中联百强)。其中兖州煤业以综合得分89.01分夺得冠军，西山煤电以2.94分之差屈居亚军、平煤股份、潞安环能、新安股份、特变电工、建设银行、金牛能源、云南白药、贵州茅台分列排行榜的第3～10名。

三、中联百强评价报告的6大结论

(一)受金融危机与国内经济增速放缓影响，上市公司总体特点是“增收不增利”

2008年度，自然灾害以及全球金融风暴，令上市公司外部经营环境急剧恶化。经营环境的恶化直接表现为上市公司营业总成本增速远超过营业总收入增速，公司盈利能力明显下降。上市公司营业收入总额为95315亿元，与2007年相比上升18.75％，净利润总额为4715亿元，与2007年相比下降33.32％。

2008年毛利率同比降低相比于2007年的21.12％下滑了2.91％，降低主要原因：一是，上半年，物价指数上升，需求旺盛，销售收入同比大幅上升同时部分公司高位储存的原材料；下半年，由于宏观经济形势变化，产品和原材料价格波动较大，受金融危机与国内经济增速放缓影响，市场整体需求有所减弱，为了应对市场形势的变化，采取了降价的销售策略。上述因素导致平均毛利率同比降低；二是，而营业税及附加增加864亿元。此项因素增加的主要原因是对中国石化和中国石油增收的暴利税。

另外，2008年增减利因素相抵，净利润减少1668亿元。增利主要因素有营业外净收入增加550亿元，所得税费用减少851亿元，共计增利1401亿元；减利主要因素有三项费用(财务费用、管理费用、营业费用)同比增加864亿元，公允价值变动与投资损益减少577亿元，资产减值准备增加1079亿元，共计减利3069亿元。

(二)提足资产减值准备，保证资产质量

2008年下半年以来，全球金融危机波及国内经济，上市公司主营业务受到经济大环境拖累而下降，同时，巨额的资产减值损失也令上市公司业绩雪上加霜。为了保证资产质量，防备金融危机导致的资产价格下跌的风险，充分计提了资产减值准备，年末余额为1462亿元，与2007年相比增加1079万元，增加幅度为281.72％，其中存货减值准备827亿元，比年初260亿增加了2.18倍。资产减值准备大幅提高的主要原因，一是，资产和大宗商品价格的下降。从分行业资产减值的情况来看，石化、钢铁、有色等行业提取的资产减值较大，主要受国际大宗商品期价格大幅下跌所致，2008上半年国际投机机构，利用资金优势，大幅炒作上述行业相关产品，使产品价格形成了严重的泡沫，下半年受国际金融危机的影响，国际投机机构出逃，其他投资者为了减少损失不得不平仓，致使期货价格暴跌，从而影响现货价格，2008年末，部分存货价格如有色金属等产品的价格为高点的三分之一；二是，部分公司持有的金融产品和公司间交叉持股，导致公司导致资产减值准备增加。

(三)财务费用大幅上升

2008年度的财务费用为1342亿元，上一年度的财务费用为941亿元，增长率为42.60％，财务费用占其利润总额的23.92％，财务费用的增加主要来自于利息支出的增加。从2006年4月开始，央行控制当时的经济过热，通货膨胀，首次提高金融机构人民币贷款基准利率，到2007年底共8次提高存贷款基准利率，从2008年9月开始下调利率。2008年利息支出的费用上升主要来自于此前的上调利率，使得上市公司利息负担加大，即使在2008年9月开始降息，但减息的作用要到2009年才能发生影向。

在较高贷款利率的前提下，上市公司在2008年带息负债率为48.51％，而上一年的带息负债率为46.06％。上市公司的总资产在2008年度的增加额为17372亿元，其带息负债在2008年度也会相应出现一定程度的增加，其带息负债增加的主要原因之一是由于上市公司新股的停发，企业必然去寻求银行贷款等付息融资工具来维持企业的正常运转。

(四)投资净收益出现下滑

2007年由于二级市场形势一片大好，上市公司投资收益大幅增长，而2008年以来，二级市场震荡下行，上市公司投资收益出现负增长。上市公司受证券市场影响的投资收益和公允价值变动净收益合计432亿元，比上年减少577亿元。其中：2008年，1573家上市公司共实现投资净收益637亿元，而上一年投资净收益为975亿元，同比减少34.70％。公允价值变动净收益从2007年的33亿元下跌到2008年的-205亿元。

(五)市场表现之差创下A股18年历史之最

2008年A股指数跌幅超过60％，创同年世界跌幅之前列和中国证券市场历史跌幅之最。沪深两市的算术平均股价从2007年底的21元/股跌至2008年12月31日的7.30元/股，平均每股跌去13.70元，股价跌幅达到65％，而沪深流通总市值由2007年底的9万亿元缩水至12月31日的4.38万亿元，减少了51％。

(六)各行业抵御风险和企业应对行业周期的能力不同，致使行业分化较为明显

2008年上市公司的业绩排名的结果如图。排在第一位的采掘行业，包括煤炭、铁矿、石油与天然气、化学矿等。整个采掘业2008年的净利润总额2337亿元，占上市公司的净利润总额的49.57％，而上一年这一比率为

40.53％。2008年，国内动力煤市场价经历了大起大落。前三季度，受国际油价持续上涨、煤炭需求增长和小煤矿整顿等多种因素影响，煤炭价格大幅攀升。第四季度，受金融危机影响，全球主要煤炭消费行业增长速度放缓，市场需求萎缩，煤炭价格大幅度下滑，但全年均价还是维持在较高的水平，因此，煤炭企业利润没受很大影响，行业综合得分高达76.5分。在煤炭行业涌现出一大批业绩优良的上市公司，如兰花科创、国阳新能等。而石油与天然气中占火市值的上市公司较多，其净利润占上市公司的净利润的32.98％，占整个采掘行业的净利润的66.53％，综合绩效的分值为68.37，低于整个采掘行业的综合绩效。值得一提的是有色金属行业在去年大宗商品价格下跌的情况下，企业业绩出现下滑，这里除了金融危机导致的需求放缓外，有色金属期货市场投机资金的进退助长了其产品价格波动。

四、2008年度“中联百强”上市公司的四大特征

(一) “中”字头国有控股公司量减质不减，资产规模、盈利能力皆过半

在2008年中联百强中，“中”字头公司有14位入住百强，与2007年度计人百强的17户相比下降了3户。导致这种局面的原因，一是国际金融危机影响，使冶金、有色、化工、电力、汽车等央企在不同程度上受到了影响；二是2008年受到自然灾害的直接或间接损失，恢复建设需要一段时间。

虽然中联百强中这些“中”字头公司数量有所减少，但其在中联百强中的作用不可小视。“中”字头公司的大股东全是央企，国有资产在证券市场的地位仍是不折不扣的龙头老大，其对证券市场的作用仍不容忽视。分析了2008年度上市公司所有“中”字头公司，这些“中”字头公司的年末总资产为297465.25亿元占全部上市公司总资产465929.69亿元的63.84％，营业收入48893.16亿元占全部上市公司总收入106756.26亿元的45.80％；净利润5538.63亿元占全部上市公司总净利润8593.33亿元的64.45％。

(二)制造业、采掘业成为中联百强的主力军。农林牧渔业冲进百强

按照中国上市公司业绩评价体系，共分为13个行业。2008年度中联百强中，制造业坐拥40个席位；采掘业占据了20个席位；其他各业都有代表列席百强。

制造业、采掘业的繁荣标示着我国的股市有着强大的物质基础，证券市场的蓬勃发展与国民经济的物质增长有着必然而紧密的联系。采掘业目前主要包括煤炭，天然气等资源类企业，连续几年资源能源型企业入主百强的比例都在逐年稳步增加，这与当前世界的能源经济息息相关，也表明了我国能源建设正有序健康发展。农林牧渔业终于挤进百强，并取得了41名的好成绩，改写了农林牧渔业行业无缘百强的历史。这与国家重点扶持的产业政策有关。

(三)中联百强分布趋于集中化，东西差距逐年加大

2008年中联百强分布于全国25个省、自治区和直辖市，比2007年减少4个省市，东部地区中联百强企业达到62％，成为中联百强的主要集中地，在北京、广东省、山东省、上海和浙江省等几个省市表现得尤为突出，西部地区中联百强数量逐年减少，但值得欣喜的是宁夏回族自治区终于经过重重考验在百强中占有一席之地，突破零历史(即宁夏回族自治区的赛马实业在众多企业中取得52名的好成绩)。中部地区和东北地区发展形势不容乐观，值得注意。海南省、广西壮族自治区、内蒙古自治区、甘肃省和江西省今年无缘上市百强企业值得惋惜。

在连续三年的中联百强榜单上，讲述着中国经济的发展态势：东部和中部地区仍是我国经济的命脉，西部经济的崛起仍需假以时日，东北老工业基地已经明显落后于全国。

(四)中小板块企业发展迅速，增长潜力不可限量

篇5：山东中联化学有限公司

客户：安阳市润泽商贸有限公司合同编号：记录编号：中联统原5-6 产品名称：输送流体用无缝钢管标准编号：GB/T8163-1999证书编号：0701006

安阳中联钢业有限公司产品质量证明书

客户：安阳市润泽商贸有限公司合同编号：07003记录编号：ZLWF/Q04-57-A/O 产品名称：输送流体用无缝钢管标准编号：GB/T8163-1999证书编号：0710001

安阳中联钢业有限公司产品质量证明书

篇6：山东中联化学有限公司

一、调查的过程

我于2010年7月19日至8月19日北京中联天盛建材有限公司进行为期近1个月的实习。第一天我到北京中联天盛建材有限公司的范主任热情接待了我。下午于副主任向我介绍了有关北京中联天盛建材有限公司的情况，随后，我被分到销售市场处实习。负责办公室日常工作的小赵向我介绍办公室的职责和基本的纪律。在北京中联天盛建材有限公司实习的日子里，我感到了工作的紧张。第一周，因为要了解情况我看了大量的文件和有关纪律条例，第二周我调查的方式依然主要是查看有关报表和翻阅有关文件。第三周，我有协助张经理和刘经理组织一场公司内部会议。8月17日，张经理和刘经理以及其他的员工与我开了一个欢送的座谈会。会上，张主任在肯定了我的成绩同时，也指出了我的不足和需要改进之处，我感到受益匪浅。

二、北京中联天盛建材有限公司的简介

北京中联天盛建材有限公司为建设部北京中联环工程股份有限公司投资企业，是专业从事防水材料研发、生产、施工、销售于一体的高科技企业。公司坚持“事以人为先，企以质为本”的服务宗旨，不断加大对新产品的开发力度，以适应不断发展的市场需要。公司拥有五十多名中高级科技人员，专业从事防水新材料、新科技的研发推广工作，凭借着自身的专业技术优势，结合国内外不同防水工程的施工特点，先后成功研制开发了用于地铁、桥梁、隧道、水利坝堤、厕浴间及种植物面的“水无耐”牌自粘防水卷材系列、高级防水涂料、裂缝自闭性防水涂料等系列产品，经有关部门检测均达到了国内外先进水平，并且以防水效果好，施工简便，对环境及人体无害而深受建设单位和施工单位的好评。其中由公司科研人员独立开发的新一代SKT湿可贴和SF1防水防护产品，通过了建设部科技发展促进中心评估，并经中国化工信息中心网上检索，国内外均未见相关文献报道，并申报了国家专利产品。公司通过了ISO9001（2000）国际质量体系认证、ISO14001（2004）环境体系认证以及OHSMS18001职业健康安全管理体系认证。公司先后被中国建材市场协会授予“质量服务信得过单位”、“具有向消费者进行质量信誉承诺资格的生产销售单位”；荣获北京市质量协会“全国3•15质量日规范单位”、“全国建筑防水工程服务质量无投诉用户满意单位”；同时还获得中国建材市场“绿色建材”品牌称号，被评为“北京建材市场主销品牌”。公司还被中国建筑业协会防水专业委员会和中国工业材料协会防水专业委员会吸纳为会员。公司生产基地位于北京通州区运河马头工业园区，占地七万多平方米，高自动化的自粘防水卷材、自粘高分子共三条生产线和先进的涂料生产设备，可 1

进行SF1、EVA、ECB、PVC、PE、SKT、SWN系列自粘橡胶防水卷材与SBS、APP改性沥青防水卷材及聚氨脂防水涂料、丙烯酸防水涂料、JS复合防水涂料、TS高分子防水涂料等系列液体防水产品生产，卷材年生产能力可达2000万平方米，涂料3000万吨，并先后中标：成都地铁、南京地铁、天津地铁、沈阳地铁等国家重点工程。

三、我的一些心得体会 通过一个月的实践，我知道了很多关于渠道营销的知识与技巧。尤其是对渠道营销结构有很大的感悟。我认为营销渠道的结构，可以分为长度结构，即层级结构；宽度结构以及广度结构两种类型。两种渠道结构构成了渠道设计的三大要素或称为渠道变量。进一步说，渠道结构中的长度变量、宽度变量及广度变量完整地描述了一个三维立体的渠道系统。

（一）长度结构（层级结构）

营销渠道的长度结构，又称为层级结构，是指按照其包含的渠道中间商（购销环节），即渠道层级数量的多少来定义的一种渠道结构。通常情况下，根据包含渠道层级的多少，可以将一条营销渠道分为零级、一级、二级和三级渠道等。

零级渠道，又称为直接渠道（direct channel），是指没有渠道中间商参与的一种渠道结构。零级渠道，也可以理解为是一种分销渠道结构的特殊情况。在零级渠道中，产品或服务直接由生产者销售给消费者。零级渠道是大型或贵重产品以及技术复杂、需要提供专门服务的产品销售采取的主要渠道。在IT产业链中，一些国内外知名IT企业，比如联想、IBM、HP等公司设立的大客户部或行业客户部等就属于零级渠道。另外，DELL的直销模式，更是一种典型的零级渠道。

一级渠道包括一个渠道中间商。在工业品市场上，这个渠道中间商通常是一个代理商、佣金商或经销商；而在消费品市场上，这个渠道中间商则通常是零售商。

二级渠道包括两个渠道中间商。在工业品市场上，这两个渠道中间商通常是代理商及批发商；而在消费品市场上，这两个渠道中间商则通常是批发商和零售商。

三级渠道包括三个渠道中间商。这类渠道主要出现在消费面较宽的日用品中，比如肉食品及包装方便面等。在IT产业链中，一些小型的零售商通常不是大型代理商的服务对象，因此，便在大型代理商和小型零售商之间衍生出一级专业性经销商，从而出现了三级渠道结构。

（二）宽度结构

渠道的宽度结构，是根据每一层级渠道中间商的数量的多少来定义的一种渠道结构。渠道的宽度结构受产品的性质、市场特征、用户分布以及企业分销战略等因素的影响。渠道的宽度结构分成如下三种类型。

密集型分销渠道，也称为广泛型分销渠道，就是指制造商在同一渠道层级上选用尽可能多的渠道中间商来经销自己的产品的一种渠道类型。密集型分销渠道，多见于消费品领域中的便利品，比如牙膏、牙刷、饮料等。

选择性分销渠道，是指在某一渠道层级上选择少量的渠道中间商来进行商品分销的一种渠道类型。在IT产业链中，许多产品都采用选择性分销渠道。独家分销渠道），是指在某一渠道层级上选用惟一的一家渠道中间商的一种渠道类型。在IT产业链中，这种渠道结构多出现在总代理或总分销一级。同时，许多新品的推出也多选择独家分销的模式，当市场广泛接受该产品之后，许多公司就从独家分销渠道模式向选择性分销渠道模式转移。比如东芝的笔记本产品渠道、三星的笔记本产品渠道等就如此。

四、我的一些心得体会

我认为渠道结构可以笼统地分为直销和分销两个大类。其中直销又可以细分为几种，比如制造商直接设立的大客户部、行业客户部或制造商直接成立的销售公司及其分支机构等。此外，还包括直接邮购、电话销售、公司网上销售等等。分销则可以进一步细分为代理和经销两类。代理和经销均可能选择密集型、选择性和独家等方式。它的意义包括三个方面

（一）渠道结构以终端市场建设为中心

以前企业多是注重在销售通路的顶端和中端，通过市场炒作和大户政策来展开销售工作；当市场转为相对饱和的状态，对企业的要求由“经营渠道”变为“经营终端”。

（二）渠道成员发展伙伴型的关系。

传统的渠道关系是“我”和“你”的关系，即每一个渠道成员都是一个独立的经营实体，以追求个体利益最大化为目标，甚至不惜牺牲渠道和厂商的整体利益。在伙伴式销售渠道中，厂家与经销商由“你”和“我”的关系变为“我们”关系。厂家与经销商一体化经营，实现厂家渠道的集团控制，使分散的经销商形成一个有机体系，渠道成员为实现自己或大家的目标共同努力。

（三）渠道体制由金字塔型向扁平化方向发展