山东广电网络集团公司

第一篇：山东广电网络集团公司

凤冈广电网络公司简报

2011年(第一期)

凤冈县广电网络分公司 2011年1月13日

省公司总经理刘文岚一行莅临凤冈

检查指导工作

1月12日，贵州省广播电视信息网络股份有限公司总经理刘文岚一行，在市公司副总经理何如清及县四大班子分管领导的陪同下，莅临我县检查指导工作。在实地察看了村村通和班班通运行情况并听取了市、县分公司和县委政府工作汇报后，对县委政府高度重视网络工作表示由衷的感谢，对局网关系的和谐倍加赞赏，对分公司实施的村村通和班班通工作作了充分肯定和高度赞扬，认为这种机制和工作思路在全省广电网络工作中树立了标杆作用，工作经验可以在全省乃至全国推广。

在新建乡，刘文岚总经理察看了村村通“契约服务、合同管理”维修服务站办公室、走访了农户刘文昌等，与维护人员和农户亲切交谈、嘘寒问暖。他指出：“村村通”工程建设是基础、管理是关键、服务是根本，凤冈探索出来的“契约服务、合同管理”模式和四级维护体系走在全省乃至全国一些大中型地级城市的前面，很值得借鉴和

推广。他要求凤冈分公司在县委政府的领导下，不仅注重经济效益，更要重视广播电视的社会效益，要不断总结经验，持续创新，不仅要保证广播电视村村通、户户通，更要保证广播电视长期通、优质通，让当心民心永远相通。

在凤冈四中，刘文岚总经理观看了教师运用班班通信息化平台教学的现场演示后，要求要进一步开发、利用广电网络资源，为教育信息化建设多作贡献，要有更大的创新和闪光点，让“班班通”成为推动我省广电网络“三网融合”的助推器。

座谈会上，刘文岚总经理认真听取了市分公司、县分公司和县委政府的工作汇报。他强调：凤冈推行“村村通”长效服务机制，亮点很多，经验在全省乃至全国都值得推广，创新工作思路，使广播电视信息发挥了社会、经济等多重作用，使各级党政的声音传播到千家万户，为政令畅通发挥了不可估量的作用。推行学校“班班通”工程，广播电视网络为教育信息化服务，有创新亮点，教育是国计民生的大事，做好服务也是公司发展理念的延伸。凤冈施行的“村村通”长效服务机制和推行学校“班班通”工程两项工作，做到既建又管，整合了文化、广播电视、行政政策等资源，把政府的力量、企业的力量统筹起来。局、网(公司)定位很清楚，分工合作，最好地发挥了社会效益和经济效益。

最后，他进一步勉励，认为凤冈分公司风气好，干部职工的作风硬，精神面貌好，又有县四大班子的大力支持，省、市两级公司将大力支持凤冈分公司的发展，用网络支持凤冈城乡信息化发展，结合省里规定的县乡联网、300个综合服务站建设工程，凤冈分公司有能力做此工程。干部有朝气、有思路，职工有干劲，再加上群众基础好，积极性高，社会动员到位，这样就能干事、干成事。省公司还将在人力和资金上对凤冈进行大力支持。

刘文岚总经理一行还慰问了凤冈县分公司特困职工万在勇一家，送去慰问金、粮油大米等物资，送去省、市公司对他们一家的新年祝福。

慰问特困职工万在勇

第二篇：广电网络公司工作总结

个人工作总结

我自2012年12月被评聘为西昌广播电视城区网络公司技术员以来一直从事有线电视运行维护部机房运行维护工作。在有线电视机房工作十多年来，我从来没有半句怨言，从不后悔自己成为一名光荣的广播电视工作者，在上级领导和主管部门的关怀指导下，在同事的帮助下，无论在思想上还是工作及业务学习上都有明显的提高，理论联系实际，敢于工作，受到领导和同事一致认可，为适应现代科学技术的飞速发展，不断学习新技术、新理论，并用所学理论，技术指导自己的工作。

我坚持以马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习“科学发展观”重要思想，党的十八大及十八大三中全会精神，积极参加单位组织的各项政冶学习，积极参与集体的各项组织活动，有良好的集体荣誉感，尊敬上级，团结同事，乐于助人，公道正派，坚持原则，并同一切反动组织、邪教组织做斗争，坚持科学发展观，为构建和谐社会和实现伟大“中国梦”贡献自己微薄的力量。

在加强政冶理论学习的同时，我还不断加强业务知识及文化知识的学习，刻苦钻研业务知识，努力学习专业，基础理论，专业规范标准等知识，提高自身理论水平，贯彻理论和实践相结合的理念，在这几年的实际工作中系统学习了《数字电路及调制》《测量设备》《数字电视技术实训教程》《数字电视技术维护及故障》等技术理论知识，还认真学习了与数字电视相关的计算机网络，光纤网络等知识，在以后工作中我还要继续努力学习专业理论知识，不断提高处理专业技术难题的能力，做到不断更新知识，随时学习充实自己。

在担任技术员以来，我更加爱岗敬业，不甘落后，任劳任怨，在实际工作中，从技术上确保机房设备正常运行，对自己的工作时刻做到一丝不苟，做到哪里出现问题随叫随到，无论上班还是休息都能及时解决技术问题，保证了电视节目的安全播出，我们运行维护部机房工作平时看似闲杂，但责任很重，容不得一丝一毫的差错。2013年党的十八大召开期间，我本着再苦再累也要顾全大局的意识，坚持节目不间断，高质量，零故障的理念严防死守，设置多种预警时刻要求自己不放松，最后确保了十八大期间未出现丝毫差错和事故并获得了十八大广播电视安全播出先进个人的荣誉，为了防止“法轮功”等反动邪教插播或其它破坏活动，广电网络的安全传输形式十分严峻，为了确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，我每次值班都认真对信号和设备进行巡查，及时处置各类突发事件，为提高快速反应能力和处置突发事件的能力，认真准备各类应急器材、工具，并和同事们互相交流学习，做到有备无患，使党和政府的声音安全畅通地传到了千家万户，每逢节假日和重大会议等重要保障期，我都坚守在工作岗位上，默默无闻，无怨无悔，乐于奉献，相对于刚刚参加工作的新同事，我相当于他们的“老大哥”，如果他们有什么不清楚，不明白的我都尽力解释，全力帮助，在遇到困难时我都替他们分担。2014年底，因机房要从7楼搬迁到4楼新建机房，新来的同事还不太熟悉机房设备。为了不影响用户正常收看电视节目，我主动配合部门领导，每天从凌晨1点开始中断电视信号进行设备搬迁，早晨7点准时把信号送出去，以保证用户的正常收看，本着不怕疲劳连续作战的精神，连续三个通宵完成了机房设备的搬迁工作，并保证了节目播出没有受到任何影响，得到了同事的理解和称赞。

为了适应现代科学技术的发展，使自已在各个方面都有提高和进步，今后在取得成绩的同时，可能还存在许多不足之处，我会在以后的工作学习中更加严格要求自己，勤奋学习，刻苦钻研，虚心请教，勤勉敬业，把政冶使命感工作责任感放在第一位，在今后工作中，以制度、纪律规范自己，一切言行严格遵守各项规章制度，尊敬上级，团结大家，主动接受来自各方面的意见，在理论上升华，在实践中历练，改进工作，勤勤恳恳，扎实做好自己的本职工作，使自己的政冶思想和业务工作更上一层楼。

卿华

第三篇：广电网络分公司工作总结

推荐关注：广电网络分公司工作总结范文

广电网络分公司2011年工作总结2011年，我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象;以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元，占比上年增收15.25万元，增长13.49%，企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下:

一、强化内部管理，提高企业效益。

1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制 健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司2011年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。

2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。

3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。

二、推出有力举措，大力拓展业务范围。

1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户xxx户，使我县有线电视用户达到了xxxx户，新增用户率达8.9%。

2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传，精心策划。投入宣传经费3000多元，举行现场咨询演示会，印发宣传单，配送邮政广告10000多份，利用有线电视进行广告宣传，并在收视率极高的自办节目《xx新闻》前配播“xx数字电视欢迎您收看《xx新闻》”的广告，收到了良好效果;三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策，由分公司领导亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒，使用户在短时间内迅速增长;四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念，在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得了用户，赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户，全年共发展数字电视用户达xxx户。

3、宽带互联网业务有了一定发展。我县分公司首先利用公司办公所在的xxx大楼原有网络进行布线，发展大楼内单位用户xx户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共发展互联网收费用户xxx户，全年累计实现互联网业务收入xxxx元。此外，还为县政府领导办公室接入了广电互联网，受到县领导的高度评价，同时也较好地宣传了广电增值业务，展示了公司的良好形象。

三、抢抓机遇，实现了网络建设的跨越发展。

1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后，我县分公司精心组织，周密安排，努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难，到今年5月实现了工程的顺利竣工，除预留的x个光节点外，已经开通光节点xx个，并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计，我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里，杆路架设xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路x公里，布放管道光缆xx公里，布放架空光缆xx公里。与此同时，做好了资料整理和工程自检自验工作，并顺利通过了上级组织的验收。

2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作，实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下，我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复，将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇，抓紧组织工程施工，截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设，以及设备的安装、调试工作。据统计，我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路xx公里，布放管道光缆x公里，布放架空光缆xxx公里，开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作，较快实现了工程竣工，并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是积极争取县委、县政府的支持，以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的《xxx县农村广播电视网络收编整合实施方案》，对乡镇广电网络实行全面整合，并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定，共整合农村有线电视网络xxxx户，整合协议在10月底已签订完毕，资产及网络的移交工作也已在12月全面完成，实现了“全县一张网”的目标。

四、推行优质服务，确保网络优质安全运行。

1、强化服务意识。一是转变员工观念，反复提倡“用户就是上帝，服务就靠质量”、“人人是效益，个个是形象”、“广电是我家，搞好靠大家”等观念;二是设立了服务监督栏，让每位员工面对群众，接受监督;三是在电视台公开服务承诺，推行办事限时制、首问责任制;四是上班时间工作人员一律挂牌上岗，热情接待每位来访者，接听好每一个电话，从细节做起，不断塑造广电人美好形象。

2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制，保持部门间的联系与沟通，使各部门既分工又合作，密切配合，及时处理各种网络故障，全年共上门为用户维护检修3582人次;二是完成了xxx段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务，有效确保了广播电视信号的畅通，未发生任何责任事故;三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护，消除机房用电安全隐患1起，确保了设备安全平稳运转。

3、做好了三线安全整治工作。分公司认真传达贯彻上级整治精神，并成立了由分管副总经理任组长，各部门负责人为成员的专项整治领导小组，统筹安排，责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先，对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后，根据统计情况，对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排，逐步整治;对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止，县城xx工业大道、等路段线路已整改完毕。

五、强化人本管理，提高企业的凝聚力。员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们一直坚持“以人为本”的管理理念，收到了较好的效果。

1、进一步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神，制定分公司员工工资分配办法，执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则，增加了外线人员和技术人员的补助，增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。

2、扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记，全年达2万字以上;同时，每季度进行1次政治、业务知识考试，聘请县委党校老师进行监考和阅卷，考试成绩与考评工资挂钩，考试成绩公布后严格奖惩。通过每月集中学习，平时分散自学，季度考试的方法，着力提高员工思想政治素质和业务技能水平;二是开展了“三项学习教育”活动，大力倡导良好的职业道德风尚;三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后，我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍，做到员工人手一册。随后，召开分公司全体员工大会，进行专题学习和动员，制定了专题学习计划，要求大家提高认识，认真研读，做好笔记，得到员工积极响应。四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动，全年培训人员16人次。通过学习培训，有效推动了员工素质的提高，增强了企业的凝聚力和向心力。

3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是员工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓，不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。首先，做好员工的管理工作和思想工作，时刻关心每位员工的思想动态和精神状态，尊重人的本质，积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件，以民主平等的态度进行对话交流，多点关心，多点人情味，在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次，加强宣传力度，制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾，使员工增强对xx广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三，积极组织员工撰写论文，参加征文活动，向省、市刊物投稿。分公司总经理xxx撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖，另还有一篇文章获鼓励奖;分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在《声屏世界》杂志发表。此外，信息上报工作也有很好成绩。今年共在省公司主办的《xx广播电视网络工作简报》上刊发信息21篇，列全省各分公司第一。回顾2011年的工作，我县分公司取得了可喜的成就和效益，使企业获得了跨越式发展，但在经营过程中也存在着一些问题，如县城分配网改造任务繁重;乡镇联网后，原有网络质量低下，导致管理维护、收费难度加大;机房还未改建，以及机制尚需理顺和完善;工程技术人员业务水平有待进一步提高;队伍建设有待进一步加强等等，这都有待于在今后的工作中加以解决。2011年，我县分公司将把管理摆在最突出位置，进一步规范运营，以实现“网络做大，事业做强，效益提高”的目标。

点击更多：

第四篇：县广电网络公司成立大会讲话

**同志

在山东广电网络有限公司

**分公司成立大会上的讲话

同志们：

今天，我们在此隆重集会，庆祝山东广电网络有限公司**分公司正式成立。这标志着**县广播电视有线网络整合工作已经圆满完成，**广播电视事业发展掀开了新的一页。在此，我代表中共**县委、县政府表示热烈地祝贺!对整合工作中付出艰辛劳动的同志们表示衷心感谢!

广电网络整合工作是党的十七届六中全会确定的文化体制改革的重点任务之一,也是省委、省政府加快经济文化强省建设的战略部署，有利于广播电视业的长远发展。县委、县政府对此项工作一直高度重视，先后召开县长办公会议和县委常委会议对有关工作进行了专题研究，按照省委、省政府的统一部署要求，成立了广播电视网络整合工作领导小组，全力抓好此项工作。在省、市广电网络整合领导小组办公室和省、市网络公司的关心支持下，经过各方面的共同努力，先后完成了县级广电网络财务资产审计评估、审计评估报告确认等相关法律手续及相关交接工作，使**县的网络整合工作取得了圆满成功。

作为全县宣传思想文化战线上的一支生力军，多年来，

1在各级领导和社会各界的大力支持下，**广播电视台广大干部职工奋力拼搏、锐意进取，使全县广播电视事业取得了长足发展：新闻宣传水平不断提升，节目栏目日新月异，各项活动丰富多彩，有线电视网络不断发展壮大，较好地发挥了党和政府的喉舌作用，极大地丰富了广大群众的精神文化生活。山东广电网络有限公司**分公司的成立，必将推动全县广播电视事业和广播电视文化产业发展迈上更高的层次，更好地满足全县人民群众不断增长的精神文化需求。

整合前，**广播电视台实行台网合一的运营模式;整合后，真正实现了台网分离。希望广播电视台和山东广电网络**分公司充分抓住网络整合后带来的发展机遇，尽快理顺人员、资产等方面的管理体制，在保证新单位人心不散、原有工作不断线的基础上，努力开创工作新局面，共同推动全县广播电视事业发展取得新突破。县委、县政府将一如既往地支持广播电视台和网络公司的工作，支持广播电视事业发展和网络公司做大做强。两家单位要各司其职、密切协作，形成工作合力;要以网络整合为契机，加强内部管理和队伍建设，全力打造一支特别能吃苦、特别能战斗的优秀团队，为事业发展提供坚强的队伍保证。广播电视台要以整合为契机，优化节目、栏目设置和人员配置，集中精力做优做强新闻宣传，为全县经济社会发展营造良好的舆论宣传环境;同时，千方百计拓宽广告经营创收渠道，为事业发展提供资金

支持。网络公司要在理顺管理体制的基础上，继续扩大有线电视用户覆盖率，争取有线电视从“村村通”迈向“户户通”;同时，争取省市网络公司资金和技术支持，积极推进数字电视、宽带及增值业务，不断壮大自身实力，提高业务水平和服务水平，为全县经济社会发展做出应有的贡献。

最后，祝大家身体健康、工作顺利!祝山东广电网络有限公司**分公司取得辉煌的业绩!

谢谢大家!

第五篇：县级广电网络分公司成立大会讲话

**同志

在山东广电网络有限公司

**分公司成立大会上的讲话

各位领导、同志们：

在省、市广电网络公司和县委、县政府以及**广播电视台的大力支持下，山东广电网络有限公司**分公司今天正式成立了，这在**广电发展史上是一件大事。在此，我谨代表新成立的**分公司的全体员工，向出席会议的各位领导表示热烈地欢迎!衷心感谢各位领导对分公司工作的大力支持!

山东广电网络有限公司**分公司现有干部职工152人，担负着全县12万用户的有线电视信号传输保障服务工作，同时负责全县有线电视网络规划建设和用户发展工作。作为一个新成立的单位，面临的工作千头万绪，既要保证原来的工作不断线，又要适应新的工作流程和管理体制，使公司尽快走向正规。作为负责人，运行好新公司不仅关系到省公司的业务发展，更关系到全县十几万用户能否收看到优质的有线电视节目，接受到更优质的服务。因此，我深感责任重大、使命光荣、任务艰巨。对我们**分公司来说，这次成立大会就是督促我们干好本职业务的最好的动员会。在此做一个表态，我将竭尽全力运转好、管理好、发展好公司的各项业务，为全县的经济社会发展和省公司的发展做出应有的贡献。

一是进一步提高思想认识，强化大局意识。广电网络的整合重组，是省委、省政府立足文化强省建设采取的一项重要战略部署，对广电行业应对下一步的“三网融合”具有重要意义。广电网络虽然资产和人员进行了重组，但始终是全县广播电视事业发展的一部分。**网络分公司作为扎根**的国有企业，离 1

不开县委、县政府的统一领导和广播电视台的大力支持。我们将教育引导全体干部职工提高思想认识，切实把握县级网络公司的使命和任务，以良好的精神状态和工作业绩服从和服务于全县经济社会发展大局。我们将尽可能地争取省市网络公司支持，加强与县内各单位的沟通联系，配合做好县内有线电视发展规划、网络入地等工作，全力融入地方经济社会发展，保证有线电视节目安全优质传输，更好地满足全县广大人民群众的精神文化需求。

二是进一步提高管理水平，强化服务意识。在理顺人员、财务管理的基础上，借鉴以往的成功管理经验，按照省市网络公司的新的部署要求，完善用户管理、内部管理，不断提升企业管理水平，更好地服务于广大用户。加强有线电视用户档案规范化管理，做到底子清、情况明，为科学决策、提升工作效率奠定基础;完善落实维修服务承诺制，对安装、维修等业务继续实行电话回访制度，对用户提出的问题和建议及时进行解决，尽全力做到让用户满意;建立完善全员学习培训、绩效考核等规章制度，不断提升职工队伍综合业务素质，充分调动他们的工作积极性，努力打造一支特别能吃苦、特别能战斗的服务型团队，为业务发展打下坚实的基础。

三是进一步拓展业务空间，强化创新意识。在依托现有网络资产全力做好日常运营工作、促进用户规模提升的基础上，不断进行技术创新，加快有线电视数字化、信息化、网络化进程。争取省市网络公司的资金和技术支持，在充分调查论证的基础上，尽快启动有线电视数字化整体平移，为下步开展数字付费电视、视频点播、互联网接入服务、数据服务等增值业务奠定基础，不断满足广大人民群众多样化、多层次、多方面的信息需求和精神文化需求。

相信有县委、县政府的坚强领导、有省市网络公司的正确指导和社会各界的大力支持，全县有线电视网络发展会越来越好，**广电事业的明天也会越来越好。

最后，祝各位领导、同志们身体健康、万事如意!

谢谢!