公用事业管理股工作职责

公用事业管理股工作职责（精选6篇）

篇1：公用事业管理股工作职责

公用事业管理股主要工作职责

一、负责贯彻执行城市公用事业管理法律法规和政策。研究制定和贯彻实施全市环境卫生、园林绿化、污水处理、给排水、城市公共客运、燃气、城市照明、垃圾集中处置等行业中的中、长期和工作计划。

二、负责联系指导局系统各单位的日常业务工作。

三、负责公用事业行业的专业规化的拟定与报批工作，并监

督实施。

四、负责公用事业行业行政许可项目（包括对城市车行道、人行道、绿化带以及地下管线的占用、开挖和恢复等）的审查、报批、监督和管理工作。

五、负责污水处理厂、垃圾处理场和局属直管公园的管理。

六、负责市民广场、团结广场的使用审批和管理。

七、承办局领导交办的其它工作任务。

篇2：公用事业管理股工作职责

一、贯彻执行国家、省有关市政公用事业的方针、政策、研究拟定相应的实施办法，负责相关的中长期规划和计划的组织实施。

二、负责城市道路、桥涵、排水、污水处理等市政设施建设维护和管理工作，负责拟定城市市政及公用设施建设资金使用初步方案，监督有关单位合理使用城建资金；

三、负责县城的市容市貌和环境卫生管理工作；

四、主管城市供水工作、参与编制城市供水水源开发利用和划定饮用水水源保护区；指导城市公共供水工程建设；指导城市公共供水设施维护管理，负责城市二次供水设施管理和卫生管理工作；对城市自来水供水企业和自建设施对外供水企业进行行业管理。

五、负责城市燃气热力管理工作。会同公安消防等有关部门对城区燃气热力工程进行竣工验收；合同规划部门编制城区燃气热力发展规划，并组织实施；按规定权限，负责全市城市燃气、隹中供热企业资质审核、审批、报批及发证工作；负责城区燃气、燃烧器具安装、维修的监督管理；按照职责分工，会同公安消防和技术监督部门监督管理城区燃气热力安全；负责对燃气热力行业从业人员的培训和管理。

六、负责管理市政公用设施上的广告设置。

七、负责因建设工程施工临时占用、挖掘城市道路的勘察、审批与监督、督促有关单位及时修复等工作。

篇3：事业单位财务管理工作分析

在收入管理上,单位应将财政拨入资金与其他各项资金严格区分;在管理的力度上要有不同的层次,核心是管好、用好国家资金,因此,事业单位财务管理的核心是资金管理。同时为了适应更广泛的市场经济需要,从管理内容、管理要素、管理层次上要与新的体系相适应。具体而言,对其进行管理的主要思路是:

一、资金是事业单位财务管理的核心,是开展各项活动的物质保证

资金是事业单位的命脉。事业单位的预算资金是事业单位进行各项财务活动的前提和依据,是事业单位向社会提供优质服务的物质保证,也是国家为社会公益事业提供的无偿供给。而财务管理则以资金管理为中心,加强资金管理工作最为重要。对其进行管理的内容主要有:

(一)在支出管理上,事业单位支出管理的核心是国家拨入的财政资金。要严格按照国家规定编报预算,经核实后按进度拨款和使用,应按财政规定的项目使用,不允许超支、透支和有任何形式的浪费,以保证国家资金的合理使用。

坚持对资金使用情况进行跟踪问效,确保资金使用成效。对各类专项资金坚持专款专用原则,并按有关规定进行独立核算,严禁挤占挪用。在国家财务制度和会计核算制度的基础上,各单位应制定相应的具体管理办法和措施,以保证国家资金能够合理、合法地使用。

(二)在收入管理上,应将财政拨入资金与事业收入、经营收入、附属单位上缴收入严格区分,在管理的力度上要有不同的层次,但首先要管好、用好国家资金。

1.国家拨入的资金应是财政监督的重点。国家资金是纳税人无偿对社会的贡献,它使用的正确与否是社会评价财政监督和管理好坏的一个重要方面。审计、财政监督和检查的重点应是事业单位国家资金使用情况,以保证国家资金的合理使用和有效发挥。

2.国家给予事业单位的预算资金必须与事业单位为社会所提供的服务相适应。给予过大,造成浪费:预算过小,事业无法开展,造成人力、物力和技术的浪费。特别是一些为社会服务的比较重要的社会公益事业,如无资金保障,工作不能正常进行,就会影响社会经济发展和人民生活的安定,甚至危害社会稳定。

3.事业单位的预算管理政策一定要前后一致,保持其连续性和稳定性,并具有非常强的操作性。

二、加强预算外资金管理,完善预算外资金的管理规定

事业单位的预算外资金也是财政性资金,是事业单位依靠行政手段或强制措施所取得的收费。对预算外资金进行管理应按照市场经济发展的要求和国家财政预算完整性原则,将预算外资金全部纳入财政预算统一管理,保证政府资金收支活动的完整性。对事业单位预算外资金管理应按“统一性、完整性、效率性、公开性相结合”的原则进行管理。具体而言:建立规范的预算外资金立项、征收、管理、支出检查的综合管理体制:建立严格的事业单位预算外资金立项审批制度;建立规范的事业单位预算外资金财政专户管理机制:建立规范的预算外资金支出管理政策规定和实施办法。

当前预算外资金的管理存在一些问题,一方面许多单位对预算外资金的性质还存在着不正确的认识和对待,不能主动积极的向财政部门上缴预算外资金收入,私设账外账,隐瞒收入、坐收坐支,甚至违规收费,扰乱了财经秩序,滋生了腐败。另一方面我国事业单位的预算外资金财务管理制度还比较弱化,管理框架还不够完善,对预算外资金的内容、性质、收支范围、征收机制、管理模式都缺乏明确的规定,难以实行依法管理。所以,应当对预算外资金加强管理,不断完善预算外资金管理规定。

三、严格规范财务会计行为,建立健全科学高效的财务管理机制

(一)要加强对现金的管理。各事业单位要严格遵守现金管理的有关规定,从严控制现金存量,从严控制个人借款。凡因工作所需的个人借款,一般情况下,借款人必须在一个月内向单位财务结清欠款;凡个人借款超过六个月的,如无特殊情况,一律视同挪用公款处理,并按同期银行利率加收利息。单位对逾期借款未作处理的,监察、财政和审计部门有权没收。同时,各单位必须加强银行账户管理,不得将本单位账户出租或出借他人,更不得为他人提供与本单位无关的银行转帐业务。

(二)要加强公用经费管理。从严控制招待费、车辆费、会议费等支出,防止浪费和腐败。招待费应该控制在适度范围内,要从严控制车辆维修支出,修理费审核人和维修费审批人要独立分开,加强相互监督。

(三)要加强往来款项的管理。各单位要高度重视往来款项的管理,要把对往来款项的清查与强化财务管理结合起来。对清查中发现的问题,凡属现行财务管理制度中不健全或不完善的地方,有关部门应结合实际情况进行修改。对各种往来款项,除正常清偿关系外,清理期间不得作任何调账处理。对于长期无变化的呆帐,清理核实后经主管部门同意、报同级财政部门批准,可进行相应的调账处理。对违反规定擅自处置往来款项,造成国有资产严重流失的;对不执行往来款项管理规定,造成往来款项重大损失的;对利用职权大肆侵吞国有资产的,要从严查处,构成犯罪的由司法部门追究刑事责任。

(四)要加强资产管理。事业单位应根据固定资产的购置时间、使用状况经常督促有关部门管好、用好资产,同时,在单位内部实行资源共享,最大限度地提高固定资产的使用效率,以达到减少支出的目的。在按规定进行政府采购的基础上,健立健全国有资产管理制度。首先要建立国有资产内部监督制度,并将工作的重点放在对国有资产使用、处置、投资及其他情况的内部监督上,定期或不定期的进行清查盘点;其次要建立国有资产处置审批权限制度,确保国有资产的安全与完整;再次要建立对外投资的跟踪监管制度,及时行使投资人权利,确保国有资产不流失。

同时各单位必须加强内部监督管理,根据《会计法》的有关规定完善单位会计机构和人员配置。会计、出纳人员必须持证上岗,必须明确分工和职责。会计主管、主办会计和出纳会计要切实履行监督职能。

四、加强理论和专业知识学习,提高财务人员综合素质

(一)在财务队伍中普及法律知识,强化财会人员的法律责任。要认真学习《会计法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等法律法规。

(二)加强思想和职业道德教育,提高会计人员的从业门槛。必须参加会计从业资格统一考试,或参加会计证上岗培训,否则不得上岗。将其作为提高会计人员业务素质的硬性措施,加以严格执行。

(三)加强会计核算,提高会计基础工作水平。

(四)实现会计电算化。

(五)加强专业培训,抓好继续教育。各级财政部门要对事业单位的会计人员进行培训,进一步组织以会计法、会计制度、会计准则和《会计基础工作规范》为主要内容的培训,不断提高会计人员的从业技能。

(六)建立有效的激励机制。各事业单位要建立责、权、利相结合的财务运行机制,强化对会计人员的激励办法,充分发挥会计人员在事业单位财务管理中的重要作用。

篇4：事业单位后勤管理工作

一、事业单位后勤管理现状

事业单位后勤具有特殊体制和结构形态即“小机关、多实体、大服务”，“麻雀虽小，五脏俱全”。这种模式的产生与存在和我们的社会制度、经济制度、生产力发展水平、经济状况紧密联系。事业单位后勤具有供给制、福利型的性质和封闭式的自我配套服务运作方式。这些特征具体表现在3个方面：后勤服务方面的设施均由事业单位投资，不折旧，不进入后勤部门的成本，全部或部分转化为职工生活补贴；后勤部门职工的工资、奖金和补贴全部由事业单位承担，其费用部分转化为职工的生活补贴；事业单位在行政经费中按一定比例提取集体福利基金用以开办浴室、商店、医务室等，并以低于市场的价格给职工提供服务或产品，集体福利基金全部转移到职工实际收益中去。

后勤部门隶属于开办的事业单位，作为事业单位的内部机构来设立的，占用事业单位编制，使用行政事业费用，接受事业单位的领导，向事业单位负责，后勤工作的计划、方式和人事安排都受事业单位的制约，依据行政命令履行服务职能。在财产物资上，后勤部门的资产投资由事业单位提供，归事业单位所有，为事业单位服务。在管理方式上，主要依靠行政手段管理，用指令性计划和行政命令来推动工作。因此，后勤部门对开办单位的依赖性相当大，开办单位对后勤部门的行政干预也相当大。

后勤人员的队伍庞大，结构不合理，年龄老化，文化程度偏低，专业知识跟不上，人员更新比较慢。尤其缺乏事业单位内部亟需的水、电、机械设备、办公自动化设备维修人员。有的职工年龄大，工龄长、资格老，长期在后勤服务岗位工作，虽然有一定的经验，但在工作热情、思想观念、自身素质的提高及对新鲜事物的接受程度上存在着问题，在工作中缺乏主动性，方法简单、陈旧，应变能力差，综合素质不高。相当一部分的后勤人员是为解决职工后顾之忧安排的职工家属或子女，后勤部门实际上承担了老、弱、残和家属子女的安置任务。

二、现行后勤管理体制存在的弊端

现行事业单位后勤管理体制受到传统的政治、经济体制的影响，形成了“大而全、小而全”的运行模式和管理体制，它曾起过一定的积极作用，也给事业单位职工带来过一定的方便和好处。但随着商品经济和生产力的发展，人们对物质文化生活的需求不断提高，它的弱点和弊端也愈来愈明显地暴露出来。

机构重叠，设备利用率低，重投入，轻产出，不讲经济核算，经济效益低下。长期以来，后勤部门一直被当作福利或消费部门看待，对它们在劳务服务中创造的价值及资金运动中回收货币的功能重视不够。

事业单位后勤部门长期存在劳动效率低、服务质量差的问题，和社会同行业相比差距比较大。其根本原因就是后勤管理体制缺乏内在动力机制。一是缺乏自主经营的机制，事业单位后勤部门的服务对象、范围、任务等都由事业单位决定，实行比较严格的行政控制，缺乏必要的经营管理自主权，不能独立自主地根据实际情况灵活经营，人力、财力、物力的浪费现象比较严重。二是缺乏利益制约机制，后勤部门作为事业单位的一个部门，其服务经费由单位补贴或实报实销，其管理办法主要依靠行政手段，由于后勤部门和事业单位的政务部门一样实行固定工资制，一般在任务上没有硬性规定，这就容易造成责、权、利脱节，工作缺乏动力，发展没有活力，严重影响了工作效率和管理水平的提高。经营的好坏与后勤部门、工作人员关系不大，这就使后勤部门既无外在压力又无内在动力，难以激发调动职工挖掘潜力、降低内耗、提高服务质量和经济效益的积极性。三是缺乏竞争机制。后勤部门的“产品”市场是相对固定的，“产品”需求量也是相对稳定的，而且大多处于“仅此一家”的地位，既无竞争风险又无倒闭的压力，易导致后勤人员服务的质量难以改进。由于后勤部门缺乏必要的经营管理自主权，分配上实行平均主义，经营的好坏与部门、个人利益未很好地挂起钩来，加之它“独此一家”的经营地位，和社会横向联系、比较很少，因此，部门和职工的积极性未能充分调动起来，劳动生产率和经济效益不高。

由于长期以来后勤服务工作皆由单位自己的后勤部门来提供，把单位办成了小社会，导致单位庞杂臃肿，增加了对单位职能工作的干扰，分散领导精力，继而影响整个单位工作效益和效能的提高。虽然在国家有关部门的主导下，确定了事业单位后勤部门的改革方向，也进行了实质性的改革探索，例如自1995年开始，在部分试点城市的事业单位遵照国务院相关部门如原国家教委、财政部、卫生部、原劳动部制定和下发的《关于若干城市分离企业办社会职能分流富余人员的意见》（国经贸企〔1995〕184号）精神，用多种形式分离事业单位社会职能。2000年，根据党的十五届四中全会精神，全国事业单位又在国务院相关部门联合发布《关于进一步推进国有企业分离办社会职能工作的意见》指导下，将分离事业单位社会职能工作由城市试点转向全面推进，逐步将事业单位所办的中小学校、医院等公益型机构、后勤服务等福利型机构与事业单位的职能工作相分离，使事业单位能集中力量做好核心业务。但就目前的情况来看，不同地区该项工作的推进程度不同，总体来说，经济发达地区比经济欠发达地区推进快，实施过程中的矛盾问题相对而言少一些。另外，事业单位与其所开办的中小学校、医院等公益型机构的分离比较彻底，在大部分地区这些公益性机构已移交给当地政府。而事业单位与后勤服务等福利型机构在分离时矛盾重重，一方面是社会无法完全满足事业单位的后勤服务要求，另一方面是从事后勤工作的职工抵触情绪很大，有不少单位的分离工作止步不前，无法推进。

经费不足与需求旺盛的矛盾。事业单位的经费投入是相对紧张的，特别是对后勤的投入更不可能富足，这已成为严重困扰事业单位后勤部门开展正常服务的一大难题。事业单位发展了，而财政拨款项目、数量有限；人员增加了，而公用设施经费的递增却跟不上人员增加速度，经费缺口一直存在，经费投入不足削弱了事业单位后勤部门的实力。对于这些问题，后勤服务对象----事业单位职工是全然不顾的，他们对后勤服务的要求会随着社会的发展而日渐提高，他们对单位后勤发展现状缺乏了解，更缺乏谅解，服务要求不仅没有丝毫降低，期望值反而越来越高了。一方面有许多事情要办，另一方面是许多事情由于经费不足无力办，经济实力弱与服务要求高的矛盾十分尖锐。

三、对事业单位后勤管理中存在问题的解决对策

积极推进事业单位后勤服务社会化。根据业务性质，后勤工作的职能可分为两部分：一是行政管理职能，主要包括财务管理、房产管理、物资管理、后勤服务经营实体管理、其它行政事务管理等。二是服务保障职能，主要包括单位的水、电、气管理、伙食管理、车辆的使用和安全管理、医疗卫生管理、接待服务管理、生活服务管理、其他服务管理等。

在实现后勤行政管理职能和服务职能分开的基础上，将后勤服务工作从事业单位行政工作中分离出来，事业单位通过服务外包，将本不属于自己职能范围的各类内部服务交给社会专业机构去做，将现行后勤服务由供给型、福利型、封闭式的自我服务，逐步转化为建立在专业分工协作基础上的商品化、市场化、企业化服务。后勤服务社会化的最终目的就是让事业单位能够专注于核心业务，充分发挥自有职能，真正为社会服提供优质服务。

在目前社会还无法完全满足事业单位后勤保障的需求，很大一部分的后勤保障工作仍然要事业单位自行解决的情况下，积极转变后勤服务方式，由封闭式服务向开放式服务转变，由只为本单位职工和家属服务，服务对象仅限于事业单位内部，转变为将自己的服务、产品推向市场，对社会开展经营服务。事业单位支付后勤服务经费应模拟市场交换方式，由原来的拨款方式改为付款方式，根据后勤服务机构承担的服务项目，签订合同，并按照服务合同支付后勤服务费，逐步建立和完善结算制度，形成提供服务收费，接受服务付费的核算关系，由原来的无偿服务变为有偿服务。后勤服务部门逐渐转变成面向社会、有偿服务、独立核算、自负盈亏的经济实体。打破后勤服务资产部门所有，改革自我服务的“小而全”后勤保障体制。形成一个全面开放的、充满竞争和活力的、能够优质高效地满足需要的后勤服务体系。

事业单位要积极争取政府计划部门、财政部门的支持，逐年按单位实际情况、按比例加大对事业单位后勤的资金投入力度，缓解一部分压力。

后勤部门要争取来自事业单位领导的大力支持。包括对后勤人员、后勤工作的理解，对后勤经费、装备的支持。对后勤部门改革、发展在政策上给予扶植和支持，为后勤部门的改革和发展营造前进的空间。

加强队伍建设。在生产力的三大要素中，劳动者是生产力中起主导作用的因素，事业单位后勤工作的发展，管理水平和服务质量的提高，劳动生产率的提高，经济效益和社会效益的提高都要依靠后勤从业人员素质的提高才可能完成。后勤工作的成败关键在人才。加强人才开发和人员培训，在人员的聘用方面采用全员聘用制，后勤管理人员由任免制改为聘用制，全面引入竞争机制，在单位内部建立健全公平竞争、择优聘任、责权明确、能上能下、流动有序、能进能出的人才选拔制度。根据后勤工作的特点，从合理设置岗位、确定岗位职责和考核标准等方面建立健全后勤工作绩效考核制度，充分发挥绩效工资在后勤工作队伍建设中的激励作用。逐步建立一支热爱后勤工作、会经营管理、有相应的专业技术水平的后勤工作队伍。

篇5：市公用事业管理处工作总结

公用事业管理处在市委市政府和住建局党委的正确领导下，紧紧围绕“民生水平提升年”的决策部署和“在全省率先基本实现现代化”的目标要求，积极发挥自身优势，认真履行工作职责，着力解决民生问题，为我市市政公用管理事业又好又快发展做出了新贡献。

一、精心打造城建重点工程。以“拼抢五个月、加速现代化、献礼五十年”活动为契机，精心组织、科学推进，小城河综合改造工程顺利竣工，实现了小城河亲水文化长廊与步行街繁华商业区的完美融合，成功打造了我市城市核心区“生态商业圈”，有力提升了城区基础配套设施功能，“城市客厅”形象显现。进一步明晰了谷渎港改造的工程定位，并对原有方案的重要节点进行细化和完善，对广场空间进行反复论证和重点设计，除局部区域外，整体于年前竣工。科学实施城区防汛能力提升二期工程(累计完成投资3725万元)，其中，国脉大厦西侧区域排水管网管径扩容工程于汛前竣工，为今年安全度汛提供了有力支持;弯背塘防洪排涝整治工程在完成既定工程量的基础上，新增赵庄村曹口污水整治工程，开展河道整治。

二、圆满完成城建任务。系统实施背街小巷和里弄改造工程(累计完成投资1018万元)，切实改善了陈家场弄与谷城巷南弄周边居民的生活和出行环境;组织实施城区饭店排污管道治理二期工程(累计完成投资300万元)，对解决饭店排污扰民问题起到了积极作用;高效完成南苑新村(121-125幢)居民楼立面改造工程(累计完成投资250万元)及谷渎港两侧部分临街建筑立面改造工程(累计完成投资2300万元)，对XX区东南片区城市空间品质的提升起到了促进作用;加力落实东横河南岸环境综合整治工程(累计完成投资1500万元)，成功缩短工期两个多月，向建县(市)五十周年献礼。

三、统筹落实养护维修任务。全面做好了市区(二环路内)市政设施的养护维修工作，确保市政设施的完好及排水设施的畅通。全年，共完成砼路面维修7000平方米，新增、翻铺人行道26000平方米，大理石维修10600平方米，更换路名牌91块，铺设侧石3500米，疏通各类雨污水管道1286千米。全力配合今年我市全国城市文明程度指数测评迎检，按照测评要求，组织开展了城区市政设施综合整治，并对市区桥梁进行了全方位摸查。经XX市建设局考评，百桥路养护片及步行街、杨舍西街养护片荣获XX市市政优质养护片称号。同时，配合做好了XX区域环境秩序综合整治工作，参与市政府提升市民群众对停车满意度的工作，对玉兰路、梁丰路等路段的停车位及暨阳路(万红医院段)、新市河路等路段的绿化带进行了改造。

四、加大市政设施管理力度。始终坚持“管养并举，强化管理”的方针，以《XX市市政设施管理办法》为指导，进一步严格行政审批手续，强化排水许可管理，不断加大市政设施管理力度，积极做好了城市地下管网的数据更新工作。全年共受理各类行政审批408件，查处各类违反《XX市市政设施管理办法》的事件85起，完成新建开放式场地纳管6处、新建临街开方式场地监管3处。同时，组织成立了小城河公共设施管护公司，专门负责小城河区域的街景立面管护，配合做好了《XX市建筑垃圾(工程渣土)管理工作实施方案》及《XX市城市管线规划管理办法》的颁布实施工作。

五、认真办理人大政协提案。高效完成了主办4件、协办4件人大建议和政协提案的办理工作，人大闭会期间，又及时办理了第253号(闭会4)、第257号(闭会8)代表建议。在办理过程中，相关职能科室切实做到“四个更加注重”(即更加注重责任落实、更加注重沟通交流、更加注重推动工作、更加注重规范程序)，认真征询代表委员的意见和建议，办理工作取得了比较好的效果。

六、务实接处市民群众诉求。以深化“贴心市政，暖心服务”机关服务品牌和“下水道维护二班”文明服务品牌的创建工作为契机，专门抽调骨干人员，组建一支业务精、战斗力强的便民服务班组，安排专人接处12345便民服务中心、12319城管热线、公安110以及政务信箱等对外平台转来的市民诉求。全年，共接处上述平台转来的市民求助3000余件，始终能做到事事有回应，件件有落实。

七、全面落实城区防汛工作。汛期来临前，多次召开碰头会，对防汛工作做了周密部署，强化值班制度、增配防汛力量、备足防汛物资，并组织人手开展拉网式排查，着力消除防汛隐患。5月29日，配合市政府组织召开了城区防汛工作会议，全面做好了各项会议筹备工作，确保了会议的顺利召开，为全年安全度汛打下了坚实的基础。今年汛期，共出动应急抢险人员470多人次，各类设备199台套，将暴雨对城市交通和市民出行带来的不利影响降到了最低。

八、下属吉达公司飞速发展。我处下属吉达市政路桥工程有限公司立足发展，抢抓机遇，积极参与市场竞争，先后承接市政工程20项，年内完成17项，施工产值1.33亿元，利润总额达1200余万元。同时，不断完善企业制度，组织全体员工赴市政公司、齐力公司等兄弟单位学习取经，并与公司的实际情况相结合，逐步编制适合公司发展的规章制度，形成了科学化的管理模式。经XX市建设局考评，梁丰路街景改造(道路及景观铺装)工程及新建XX市梁丰初级中学室外市政配套工程获评XX市市政优质工程称号，其中梁丰路街景改造(道路及景观铺装)工程还获评为“省市政示范工程”。

2013年，我们将贯彻落实党的十八大会议精神，逐步转变管理理念，创新管理机制，务实高效地提升市政公用服务和管理水平，具体做到：

一、全力完成城建任务。一是根据目前的2013城建计划安排，我处将组织实施城区防汛能力提升三期工程—花园浜河道(界泾河)防洪排涝整治工程，对北至东横河、南至南苑东路、向西岔河至华昌路的河道、箱涵(外国语学校段)实施综合整治;按照两年集中整治计划，对市区12条背街小巷和里弄开展综合整治，切实改善相应区域市民的出行环境;实施梁丰路(河西路至长安路)两侧部分临街建筑立面改造工程，有力提升城市街景容貌品位。二是根据市政府统一安排，适时实施谷渎港(南环路桥至新庄河桥)沿岸环境整治及景观建设工程、新沙河(南苑路至南二环路)两侧环境整治及景观建设工程，编制XX市XX区综合改造规划，有效提升城市功能，持续改善人居环境。三是全面完成谷渎港改造工程，有力提升城市空间品质;全面完成谷渎港北段污水截污、清淤工程，有效改善水体环境;全面完成河东路特色街改造工程，打造市民购物休闲新亮点。

二、继续加大管护力度。市政管理方面，进一步严格各类行政审批手续，重点加强对城市道路市政设施的监督和管理，维护城市道路的整体性;进一步加大巡查力度，并与城管部门协同配合，严肃查纠违反市政设施管理规定的违章行为;进一步加强排水许可管理，通过与住建局(建设项目管理的相关科室和职能部门)建立信息共享的联动机制，逐步将各乡镇及开发区的排水管理工作纳入监管体系。养护维修方面，科学排定养护维修计划，不断完善奖惩机制，充分调动养护人员的工作积极性，不断完善设备管理机制，充分发挥机械设备的使用效率;开发和建设城市桥梁养护管理系统，并完成市区桥梁检测、鉴定及基本信息检查、分析、复核、补全和系统录入;泗阳路、暨阳湖大道、南环路等养护片争创建XX市优质养护片。城区防汛方面，组织各成员单位开展防汛演练和汛前大检查，并督促相关责任单位及时将存在的防汛隐患和薄弱环节整改到位;集成数字城管、公安监控、气象预报、地下管线等已有信息系统，建立集城区防汛会商、指挥调度、灾情预警、防汛信息管理和维护于一体的城区防汛指挥和管理信息系统;加快准备出台城区防汛条例，进一步加大宣传力度，普及防汛安全知识，增强群众防汛安全意识。

篇6：公用事业管理股工作职责

推进各项工程建设的顺利进行。现将本支部过去一年的工作总结如下：

一、加强思想政治教育，提高全体党员的能力和素养

加强理论武装、强化党员理论素养，是我局党支部提高党员队伍政治素质的重要举措。在本的党员思想教育中，我局以适应变化、解放思想为先导，推进科学发展，争当实践科学发展观的排头兵；以廉洁勤政为重点，纯洁党员思想，提高党员队伍整体素质。

去年4月22日，XX区公用事业管理局、XX区工程建设中心正式成立。在局党组班子的领导下，所有人员尽快进入角色，迅速开展工作。局党组织通过大会动员、个别谈话等形式，和全体员工共同分析形势、以及单位的“三定方案”等，提高党员和普遍员工对政策和区政府相关决定的理解，统一思想，在人手紧张的情况下，全局上下虽然处于满负荷工作状态，长期加班加点，仍热情高涨。在大部制改革后，我局班子迅速召开民主生活会，并举行扩大会议，传达上级的文件精神，在大小会议宣传相关的政策，并利用OA系统将相关的文章看法发全体员工共同学习。主动适应了新的工作环境，克服相关机构合并给工作流程带来的困难，与相关部门联系探索新的办事方法、建造绿色通道。能够在短时间内取得这样显著的工作成绩，与我局党员干部满怀强烈的责任感、使命感，饱含高度的政治觉悟，充分发挥先锋模范作用密不可分。

一手抓工程，一手抓廉政。我局一直将加强纪律教育作为反腐倡廉的一项重要基础性工作，帮助党员干部筑牢思想道德防线。2010年1月10日，我局召开党组会议，决定成立党组纪检组，明确由各科派一名副科长或业务骨干参与纪检组，担负起纪律检查和监察的作用。2010年1月13日，我局召开“纪律教育学习月活动学习动员大会”，明确了通过开展纪律教育学习月活动，对我局所有工作人员进行一次廉政“体检”，从思想、认识、观念、行为等方面进行一次彻底的反思和自审，提高廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。会议还明确了要求：要通过加强制度建设，从源头上遏制腐败行为的发生；通过强化监督意识，形成有效的监督网络；通过加强机关作风建设，建立一支勤政廉洁高效的团队。

2010年3月18日，我局党组成员召开专题学习会，学习《中共党员领导干部廉洁从政若干准则》和区十一届纪委五次全会暨党风廉政工作会议精神，特别是学习讨论刘海书记在会上讲话精神，努力打造阳光队伍、阳光工程。2010年3月31日，我局召开廉政工作会议，全体工作人员学习上级廉政会议精神，研究解决反腐倡廉建设工作中面临的新情况、新问题，以更好地完成上级交给我们的任务。局党组书记季少嘉对廉政工作提出了“四好”的具体要求。在会上季少嘉局长代表局党组与局党组成员签订廉政建设责任书，副局长与各科负责人签订廉政建设责任书，将党风廉政建设各项工作分解并落实到位。

我局还将纪律教育活动贯输到日常工作当中，局党组成员参与工程科室每周召开的例会，经常宣讲廉洁自律、拒腐防变的理念，我局还采取各种形式进行防腐倡廉的思想教育工作，比如定期发送廉政短信，提醒相关人员保持清醒头脑。

二、因应变化，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用

我局党支部现有35名党员，在上一年当中，全体党员均能按时、按量缴纳党费。而且许多党员在各自岗位上扮演着重要角色，在工作中发挥着举足轻重的作用，为此我局非常重视党员干部的考察和培养，充分发挥党员的先锋模范作用。

首先，定期组织民主生活会或扩大会议。通过在会上开展批评与自我批评，加强对党员干部特别是骨干干部的教育，增进了团结，增强了合力。特别是局党组坚持民主集中制的原则，就重要事项进行集体讨论、集体决策，虚心听取广大干部群众的意见，很好地发扬了党内民主的优良作风，保障了决策的科学性。