公用工程施工管理论文

摘要：随着社会经济的不断发展，市政公用工程在实际的施工环节中安全监督管理会出现一定的问题，加强市政公用工程施工安全监督管理是保证工程施工顺利进行的关键，要求相关的工程管理部门加强施工技术人员的专业知识技能培训工作，依托现代化科学信息技术的优势，将理论知识与实践经验充分的结合在一起，建立健全完善的安全监督管理体系，使之适应社会主义现代化建设的实际需要。下面是小编整理的《公用工程施工管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公用工程施工管理论文 篇1：

对市政公用工程施工管理现状的分析

【摘要】市政公用工程施工管理是一项集多种技术手段于一体的学科，掌握相关的理论知识及技术手段对于改善市政工程的整体质量水平，减少工程的成本，提高施工进程等有着重要的推动作用。同时市政公用工程的施工管理水平还与公司、社会、国家的效益息息相关。本文对市政公用施工管理进行了介绍，分析了当前市政公用施工管理的现状，同时提出了改善市政公用施工管理现状的一系列建议，进一步促进我国市政施工公用管理水平的提高。

【关健词】市政公用工程;施工管理;现状

市政公用工程建设，主要包括城市道路、园林、路灯、防洪、排水、绿化等公共事业工程，是保障城市发展的物质基础。市政公用工程项目管理是一种全方位的和全过程的管理，建筑企业根据既定的战略目标，通过对施工要素的优化配置和动态管理，包括安全、质量、进度以及成本等等，从而实现企业利益的最大化。科学的政公用工程项目管理，不仅能够实现企业既定经营目标，提高企业的核心竞争力和社会影响力，最大限度实现企业的经济利益，还能够推进社会主义现代化建设，为人们的生产及生活提供良好的居住环境，带来良好的社会效益。

1、市政公用工程施工管理的意义

随着经济建设进程的不断加快，我国的市政公用管理水平得到了显著的提高，一些全新的技术手段、管理方法也在不断被推出。对市政公用施工进行有效地管理是保证工程质量的最基本也是最有效的手段，同时对于降低成本、提高建设效率都有着推动作用，因此提高我国的市政公用工程施工管理水平有着重要的现实意义。

2、市政公用工程施工管理综述

2.1市政公用工程施工前的准备工作

技术交底，在进行技术交底工作时时往往需要工程业主、工程承包人、工程设计代表共同参与。完成对关键控制点的交底工作同时还要进行现场的标记以及记录工作。复核，聘请专业的监理人员配合相关的具体测量工作人员完成对水准点、控制点等的复核工作同时进行固定。复核过程中需要对工程的横断面、导线点等进行再次测量、设置等操作。对于那些丢失的标桩要在最短的时间内进行确定并上报，及时进行再次放样以及固定。材料审核，对于原材料的采购应当严格按照采购标准执行，相关证件必须齐全。对于自采材料的采样操作应当安排专业的监理人员在一旁，只有在得到监理师的批准之后才能够将检验合格的原材料投入工程施工中。工程开工，只有在完成了相关的准备工作之后，对施工文件、施工条件、施工方案有了详尽的掌握之后，才能够撰写工程开工报告，在得到监理师的批准后才能够传达工程开工信息。临时设施，对于工程驻地以及施工过程的用电状况应当从实际出发来完成对供电系统的建设。同时，还应当注意准备备用的发电系统来应对突发的断电状况，保证工程的顺利进行。另外，一些小型的、比较便捷的发电设备也是必不可少的，他们在一些复杂的施工环境下具有良好地应用意义。对于驻地的建设则可以依据施工图纸上的桩号来完成。

2.2市政公用工程施工管理

对于市政公用施工管理主要分为施工中以及施工后两个方面。其中前者又分为质量、进度、合同管理三个方面。对于施工质量的管理，要保证施工材料要复核质量标准、吻合施工图纸要求等。在施工的进度上，应当注意跟踪及控制施工中所涉及到的人、财、物是否依照计划及时到位进场。在对合同的管理上，应当同时关注乙方和甲方是否在规定时间内完成各自应承担的义务。对于工程施工完成后则要对工程的验收、交付、报告等内容进行管理。对工程进行验收时，相关的文件是否填写完整、手续是否齐全、移交工作的顺利与否等都应当予以完善的管理。最后则是对总结报告的撰写和提交。

3、市政公用工程施工管理的现状

市政公用工程通常所包含的内容有对于施工任务的分配以及落实、合同的有序签订、施工之前对于相关业务以及施工环境的一系列准备工作等。市政公用施工管理的现状主要分为以下几个方面：

3.1存在多种不确定因素

市政公用工程施工难度系数较高，易受天气、气候影响。并且对于原材料的质量要求较高，在施工过程中还需要考虑到周围的社会环境因素。对于工程的监理、供应商、业主等都极易发生变动，此外工程自身也存在较多的不确定因素。

3.2工程的高度复杂性

市政公用工程通常情况下需要较高的造价，并且涉及到多人的参与。此外，市政公用工程关系到多人的利益分配问题以及受环境较大，并且施工工期相对较长。 3.3管理模式发生了转变 市政公用施工管理过程中对于完成各项工作所需的人员、设备及材料往往是由项目方自己组织和准备，这就导致了工程施工人员素质参差不齐、花费的成本高、管理难度大等一系列的问题的出现。为解决这一状况，就促使施工管理模式开始有传统的粗放型管理模式转向现代管理模式。

3.4管理不善

市政施工操作人員存在粗心大意、不按施工标准操作的现象，致使一些施工事故不断发生。对于一些安全防范未能引起高度的重视，对于一些危险系数较高的地点未安排专业的人员等等。对于材料的采购、保管时常发生浪费、变质的现象等。

4、改善市政公用工程施工管理水平的建议

4.1做好相关准备工作

第一步应当配备一个完善的施工人员组织，项目主管人员应当具备优秀的指挥、协调能力，能够灵活应付何种突发事件，保证施工进度顺利进行。其他人员也应当挑选综合素质高、责任心强的人员。其次是对设备的准备，对施工过程中将要用到的各种发电设备等施工设备应当进行全面的检查和配置。此外，对于施工材料、场地等也应当进行检查和布置。

4.2安全施工，严格管理

积极对各种不确定因素进行控制，使各种可能的不安全因素被彻底消除或者削弱。应当保证施工进度与安全同步进行管理，制定相关的安全管理制度并严格落实，同时还要加强对施工人员的安全意识、防范技能的教育及培养。定期进行大、小安全检查，尽量创造一个安全的施工环境。

4.3加强质量及成本的管理

建议一个较为完善的施工质量管理体系，确定质量方针政策，加强对人、财、物的监控和管理，控制好施工技术及工序，能够根据施工现场的具体情况及时做出调整。做好工程的成本计划并进行准确的数据核算及分析处理，在保证工程质量的基础上尽量降低工程的施工成本。

4.4完善文明施工管理

受市政施工开放性的影响，围墙式的管理并不适宜市政工地文明施工管理，城区、郊区、城郊结合部、交通繁忙地段等不同区块的文明施工难度都有所不同，文明施工的好坏也间接反映了企业的安全管理水平，现有的规范基本上是“一视同仁”，这不仅不利于管理，也会在某种程度上造成文明施工企业的逆反心态。因此，我认为现有的管理办法的修订是完善文明施工管理体系的重要内容。

5、结语

市政公用工程任务重、时间紧，同时又处于人口数量密集地，一旦出现质量问题，影响严重，目前市政公用工程施工管理中存在诸多问题，需要单位的管理人员加大重视，确保施工人员和广大人民群众的生命安全。所以，对市政公用施工进行有效地管理是保证工程质量的最基本也是最有效的手段，同时对于降低成本、提高建设效率都有着推动作用，因此提高我国的市政公用工程施工管理水平有着重要的现实意义。

参考文献：

[1]黄中天.浅析市政公用工程安全的影响因素及解决措施.《科技探索》，2010

[2]钟轶.市政公用工程现场管理问题及对策.《城市建设理论研究》，2012

作者：廖得淋

公用工程施工管理论文 篇2：

市政公用工程施工管理的研究

摘要：随着社会经济的不断发展，市政公用工程在实际的施工环节中安全监督管理会出现一定的问题，加强市政公用工程施工安全监督管理是保证工程施工顺利进行的关键，要求相关的工程管理部门加强施工技术人员的专业知识技能培训工作，依托现代化科学信息技术的优势，将理论知识与实践经验充分的结合在一起，建立健全完善的安全监督管理体系，使之适应社会主义现代化建设的实际需要。

关键词：市政公用工程;施工管理;内容

引言

市政公用工程一般是在城市内部建设的，一般为露天作业，交叉施工内容较多，对于管理工作的要求较高。只有做好市政公用工程建设全过程管理工作，才能够有效提升市政公用工程施工效率以及施工质量。因此，对市政公用工程施工管理工作进行深入研究迫在眉睫。

1市政公用工程施工管理存在的问题

1.1安全管理力度不足

市政公用工程的建设周期较长，规模较大，如果在建设过程中不对工程项目加以规范，则必然会极大程度地增加事故发生幾率。安全作为生产的第一要素，市政公用工程的施工安全是首先需要有关部门重点调节的问题。由于市政公用工程的资金基本来源于财政支出，因此承包商必然需要控制成本才能保障效益，出于市场趋利性，许多企业承包商对施工现场的安全管理缺乏重视，并未按照合理的安全生产规范进行施工，没有安置安全检查岗位，工人在施工时也缺乏必要的安全保护。此外，由于内部腐败原因，可能存在部分原材料的采购资金被私吞，领导向供应商索取回扣等现象，由于材料采购时难以保障质量，不仅给施工安全带来隐患，同时也影响到工程的使用寿命。

1.2材料与设备的选择存在隐患

施工材料是施工作业的基础，只有施工材料的质量达标，才能保障市政公用工程质量。市政公用工程一般都是大型项目，材料的选择更加需要谨慎对待，由于材料采购量大，如果一种类型的材料存在质量问题，则整个项目工程都会受到影响;在设备选择方面，一些工程施工的设备年久失修，老化现象严重，随着市政公用工程项目质量需求的提升，选用先进可靠，符合技术要求的机械设备至关重要，例如混凝土砂浆的搅拌设备，大型挖掘机和升降机等工程设备的引进和使用，以及电气化和信息化设备的应用等，要尽可能优化配比以保障工程质量。

1.3施工设计方案选择不明晰

市政公用工程的施工设计方案合理性影响到工程质量与施工效率，合理的施工设计方案能够优化企业资源配置，保障工程按期交付，降低管理成本。但在市政公用工程实际建设过程中，由于许多企业施工设计方案在招投标过程中竞争过于激烈，因此施工设计方案缺乏严谨性，一些设计部门在未对施工现场和环境进行有效考核前就敲定了设计方案和图纸，也缺乏对工期分配和工程节点的规范，自然导致施工时出现管理混乱，施工设计经常变更的情况。

2市政公用工程施工管理策略

2.1加强施工人员专业知识技能培训，提高管理质量

加强施工技术人员的专业知识技能培训工作是保证市政公用工程施工安全监督管理顺利进行的关键，有利于提升市政公用工程施工质量。在日常的工作管理环节中，根据市政公用工程施工现场的实际情况定期组织施工安全监督管理专业知识技能培训大会，邀请社会上优秀的专家学者前来指导，针对在实际的管理环节中存在的问题进行及时的纠正，制定完善的解决策略，保证后续施工的顺利进行。为了提升市政公用工程施工质量，要制定长期的人才培养计划，注重对工程施工安全施工的认识，并依托现代化科学信息技术的优势，构建智能化模拟试验的方式，加强施工技术人员对施工流程的理解程度，通过模拟实验进行实际的操作，及时纠正在实际的模拟过程中存在的问题，有利于保证市政公用工程施工的安全性。例如：山东某市政公用工程施工单位注重提升施工现场的安全监督管理工作水平，在日常的管理环节中，加强相关施工技术人员的专业知识技能培训工作，将理论知识与实践经验充分的结合在一起，并制定完善的绩效考核机制，针对表现优秀的员工予以现金奖励，为表现较差的施工技术人员制定完善的专业知识技能培训工作，从而提升市政公用工程施工质量。

2.2建立健全施工安全监督管理体系，提升管理效率

当前的市政公用工程涉及的范围较广，建立健全完善的施工安全监督管理体系是提升施工质量的关键。在实际的管理环节中，要及时做好施工前期的准备工作，根据施工现场的实际情况构建施工安全监督管理体系，逐步对其施工安全监督管理机构部门的职责权限进行规范，并注重部门之间的沟通与协调，将施工各个环节的安全监督管理责任落到实处，逐步实现市政公用工程施安全监督管理的规范性，保证安全监督管理系统的安全运行。为了有效减少在实际的施工环节中存在的安全隐患，要对施工安全监督管理体系进行优化，将市政公用工程的施工计划以及目标进行科学的整合，将在实际施工环节中存在的安全风险进行及时的把控，一定程度上提升了市政公用工程施工效率，如图1所示。例如：河北部分地区市政公用工程施工单位做好施工安全监督管理工作，安排相关的管理人员做好施工现场的勘察工作，根据施工现场的实际运行情况建立健全完善的施工安全监督管理体系，注重优化施工单位部门之间的职责权限，构建科学的评价机制，保证施工项目严格按照施工计划顺利进行。

2.3施工环境控制

在市政公用工程施工中，施工环境比较复杂，比如工程地质条件、水文条件、气象条件等等。在施工环境管理中，首先需制定完善的质量管理制度以及质量保证体系。在劳动环境中，需考虑劳动组合、作业场所、工作面等等，对此，需根据市政公用工程的施工特点以及施工条件，对施工质量影响因素进行分析，并采取相应的控制策略。除此以外，还需为施工人员营造文明的施工环境，保证施工现场材料、设备堆放有序。

2.4构建市政工程施工安全诚信体系，提升管理能力

市政公用工程施工的安全监督管理是提升工程项目智联的关键，在实际的施工环节中，为了有效的明确自身的安全责任，要求相关的管理部门及时优化施工项目管理职能，对市政公用工程施工安全监督管理行为进行及时的分析，从而构建起市政工程施工安全诚信体系，在实际的构建环节中，要对相关施工单位的内部安全监督行为进行考核，在诚信考核中，要注重与当前市场发展的实际情况相结合，不断整合优秀的社会资源，将诚信考核结果与施工单位的安全生产责任进行比对，从而保证市政公用工程安全监督管理体系的完整性。通过构建市政工程施工安全诚信体系的方式可以对当前市政公用施工单位的内部管理方式进行完善与更新，有利于优化施工单位部门之间的职责权限，将助推培养专业人才进程。为了有效实现市政公用工程施工的真实性，市政工程施工安全诚信体系将对实际的施工流程进行优化，有利于制定完善的施工安全监督管理规章制度，从而保证市政公用工程安全监督管理工作的规范性。

结束语

综上所述，市政公用工程建设在促进城市建设发展方面发挥着十分重要的作用，通过建设优质的市政公用工程，能够改善城市居民的生活环境。在市政公用工程项目建设中，必须做好完善的施工准备工作，对施工过程中的各项要素以及施工工序进行有效管理，保证项目建设的顺利进行，提升市政公用工程施工质量。

参考文献

[1]贾美乐，杨东旭，杨广全.市政公用工程项目施工阶段质量管理研究[J].建筑工程技术与设计，2015，1（28）：55-57.

[2]朱炯.市政公用工程项目管理中存在的问题及对策研究[J].科技与创新，2016，5（10）：80.

[3]吕炳森.市政工程管理出现的问题及对策研究[J].山西建筑，2016，42（34）：236-237.

作者：于璐娟

公用工程施工管理论文 篇3：

市政公用工程施工管理的思考

摘要：市政公用工程是城市公共工程，其施工质量对城市的发展以及人们的生们水平有着直接的影响。近年来，随着建筑业的发展，市政建设项目越来越多，但有些项目在施工过程中的质量管理不夠严格，最终不仅对企业造成了损失，还对人们的生活工作产生了不利影响。基于此，本文根据多年的工作实践对市政公用工程施工管理进行分析。

关键词：市政工程;施工管理;分析

市政工程建设的内容较为复杂，要求差异大，建设的注意事项较多以及建设环境较为复杂，市政工程建设的要求也逐步提升，市政工程建设的施工方式、施工手段以及施工设备发展较为缓慢，这导致市政工程建设项目的质量一直处于一个较低的水平，这对城镇的发展造成较为严重的负面影响，需要及时的改变以及控制这一问题。市政工程的内容涵盖范围是较为广泛的，其中包括了各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设，这些内容是十分繁杂的，实际的专业也不仅是工程建设一个专业。可以說市政工程建设是直接涉及到当地居民的切身利益的建设，其建设质量、建设进度都与市民的生活息息相关，而其建设成本更是市政部门乃至国家政府所关心的问题。因此对于市政工程进行必要的施工管理是必然的，而市政工程的施工管理内容实际上非常多，其中包括了在工程项目开始阶段的招标工作和工程项目开始前的准备工作，工程进行当中的质量管理、进度管理、成本管理，以及在工程结束后的验收工作，这一系列工作看似简单但是进行时在各个环节都有其特点与难点。

1市政工程施工管理的特点

1.1多样性

因为每个地方都有自己的地域特色，每个区域的情况都有所不同，不同居民也有自己的个性需求，所以，市政工程项目应当采用不同的功能，采用多样性的管理，以满足民众的特殊要求，从而适应市政工程项目的建设需求。例如市政工程项目建设中干道路桥和景区路桥的建设侧重点是不同的，干道路桥比较重视实用价值，因为其主要用于交通道路，而景区道路除了便于交通之外，更侧用于与周边优美的环境的协调性，更好的为景区服务，所以市政工程项目在管理上要满足多样性的要求。

1.2综合性

随着城镇化的不断发展，城镇的经济文化及交通道路建设工作取得了很大的进步。一个城市的交通、经济及文化既相互联系又相互独立，所以在开展市政工程施工建设的过程中，必须要充分考虑三者之间的关系，做好整体规划，将城市发展的各个方面有机结合起来，通过交通的发展体现出一个城市经济和文化的发展。从这一层面而言，城市建设中市政工程施工建设的管理工作应该具有综合性。

1.3复杂性

市政工程项目建设必须要与施工现场的实际情况相结合，因为不同的施工项目会存在一定的差异，只有将经验与实际相结合，才能制定出科学、合理的管理对策。市政工程项目的施工地点大多是在闹市区，这在一定程度上增加了安全隐患，一旦出现问题，会影响到周边群众的安全，并增加了施工的难度。市政工程建设项目有时会有很大的工作量，会涉及到方方面面的问题，这样会给施工的管理带来很大的难度，所以，这就使施工在管理上又有很强的复杂性。

2市政工程施工管理的几点措施

2.1加强施工技术管理

在市政工程中，对整个工程质量起主导作用的主要有工程项目的施工方案和相关人员的技术方案，市政工程施工管理要以施工方案为依据，以技术方案作为制定其他检测办法的前提。在施工阶段，抓好施工质量非常重要，而影响施工质量的主要是施工方案和对施工的管理，良好的施工方案和一整套科学合理的施工管理技术对于工程施工的顺利进行有着积极的影响。要想制定出科学、合理的施工技术方案，必须要由建设方与市政路桥施工的各个参与单位共同努力。既要考虑到生活设施的资金投放，又要考虑到对专用设备、能源等的资金投放，同时还要兼顾到天气的变化情况，针对这些实际情况，做好相关的准备工作，并制定出科学的计划方案。

2.2加强施工进度管理

对施工的进度进行管理是为了保证工程项目的施工安全。要想对施工进度进行管理，就要求施工项目的管理人员既要制定项目工程的施工进度计划，又要严格依据计划对项目的进度进行监督检查，同时还要与相关部门协调好依据计划展开工作，若在进度管理过程中发现问题，要及时找出原由，并给出合适的解决方案;在工程项目实施过程中，如果发现进度管理的计划方案与施工的具体情况不相符，相关管理人员要及时作出修改。

2.3加强施工成本管理

对施工成本的管理不仅仅包括对施工材料的管理，还包括对相关设备的管理，所以应根据管理和施工材料的实际情况来制定管理制度。市政工程项目施工建设会应用到很多材料，为了防止浪费材料，必须要有严格的监管制度。同时，还要对材料的购入人员进行监督。由于施工设备的磨损会影响机械设备的施工效率，所以需要对机器设备应进行定期维护和保养，以减少磨损给施工带来的费用的浪费，降低工程成本。另外，还应尽量安排好施工材料的先后顺序，以免由于顺序安排不当造成的施工停滞，从而造成不必要的影响。

2.4加强施工环境管理

与市政工程施工的影响因素相对应，市政工程施工环境包括社会环境和自然环境。社会环境，主要是指市政工程施工地周围的居民的生活环境。在市政工程的施工中，必定会对周围环境产生影响。因此，要将这种不好的影响降到最低，构建环境保护型市政工程。要事先考虑到市政工程对周围环境产生的影响，在工程实施前做好对周围环境的防护工作。

2.5强化市政工程建设管理的意识

通过对市政工程建设管理存在的问题分析，能够确定加强市政工程建设管理的措施包括培训人才，强化市政工程建设管理的意識。培训市政工程建设管理人才的具体操作就是进行分阶段培训，第一阶段详细的解说当地的市政工程特点以及市政工程发展趋势，市政工程建设内容以及市政工程建设要求，同时分析当地的地形、地势、地貌以及气候，让管理人员能够在全面掌握实际信息的基础上进行管理，保证管理的切合性，以及保证管理的有效性，能够降低管理难度，第二阶段进行管理方式、管理内容以及管理操作的培训，明确化管理的内容包括路基、路面的建设管理、质量管理，管线的铺设线路以及质量管理，材料的管理，施工团队的管理以及设备的管理等，同时分析管理的条理化，即在市政工程建设之前进行准备，选定施工团队以及施工设备、施工材料等，同时对建设的方案图纸方案进行相应的分析，进而确定施工过程中会出现的问题以及方案存在的不足之处，完善化方案，同时提前对市政工程建设过程中不可避免的问题做好准备工作，保证建设施工的顺利进展，同时能够有效的控制成本，管理方式以及管理操作在培训过程中需要结合当地的主要特点进行先进方式的改进，而后让管理人员进行实际的操作，逐步的提升管理人员的综合能力，实现管理人员人才化，最后实现小组化的计划性管理。

3结束语

市政工程项目关系到老百姓的日常生活，体现着整个城市的发展水平，所以，只有通过制订一套科学、合理的施工管理制度来保证施工项目的工程质量，才能使市政工程项目体现出它应有的价值，为城市的发展作出贡献。

参考文献：

[1]严丽美，唐晓明.市政工程施工管理的特点及措施探讨[J].城市道桥与防洪，2015（11）.

[2]吴晓萍，刘志强.路桥工程的施工管理工作探讨[J].交通建设与管理，2014（18）.

[3]宋宗帅.浅谈市政路桥管理存在的问题及改进方法[J].科技创新与应用，2016（20）.

作者：黎赞金