刘丽说说爸爸教案

刘丽说说爸爸教案（通用10篇）

篇1：刘丽说说爸爸教案

《中华少年》诗歌诵读教案

刘丽英

教学目标：

1、有感情地朗诵这首诗。

2、通过自由朗诵、分角色朗诵、表演朗诵，加深对这首诗的体会。教学重点： 有感情地朗读本诗。教学难点：

在反复的诵读中，体会诗人表达的情感。过程与方法：

1、课前学生预习，查工具书理解字词，查找资料扫清障碍。

2、引导学生自由朗诵，分角色朗诵，表演朗诵。

3、组织学生交流朗诵后的体会。交流对诗句含义的理解，交流对诗句表达特点的感受，交流内心情感的体验。鼓励学生谈自己真实的想法。

4、学生在“书读百遍”的基础上再读全诗，自然达到“其义自见”的目的。教学准备：

教师制作课件。学生预习课文。教学环节：

交流：解决学生在预习中的问题。自读：用普通话正确、流利地朗读课文。

1、自由朗读课文，画出自己觉得难读好的句子。

2、一边读，一边想象诗歌的情境，标出自己最喜欢读的段落。

3、指名朗读自己喜欢的段落，教师适当指导与点拨。互读：有感情地朗读课文。

1、同桌之间读一读课文，指出对方读得特别好的地方，一起读一读这些诗句。

2、把全班同学分成四个大组，以“甲、乙、丙、丁”四个角色，分角色朗读课文。教师适时纠正、指导。品读：大体把握诗意，想象诗歌描述的情境，第1自然段：希望

（1）诗中描述了哪些情境？

高原──雪莲、宝岛──乳燕、草原──雄鹰、黄土坡──山丹丹（2）你想到了什么？

“雪莲”喻指纯洁；“乳燕”喻指勇敢乐观；“雏鹰”喻指抱负远大；“山丹丹”喻指热烈顽强。

四位同学合作分角色朗读第一段诗句。第2、3、4自然段：养育 放声朗读。

（1）祖国锦绣的山川哺育了中华少年。除了书上的，你还有哪些？学生试着说一说。

（2）谈对千年文化、中华精神的理解。

《水浒传》《三国演义》的主要内容；由五月端阳与爱国诗人屈原；中秋月色与中华传统等。

四位合作同学分角色朗读第二、三、四段诗句。第5自然段：历程 出示：

黄河的纤夫拉不直问号般的身躯，长城的古砖挡不住洋炮的弹片。

多次指名朗读这两句诗，引导学生联想，描述仿佛看见的场景。出示并提问：

啊！是七月的星火，南湖的航船，让东方的雄狮从噩梦中奋起。教师：你读出了什么？ 中国共产党成立。

“春天的故事”响彻大江南北，中华啊！展开了崭新的画卷。教师：你读出了什么？改革开放。四位学生合作分角色朗读第五段诗句。第6、7、8自然段：誓言 交流不明白的诗句。指导朗读。

四位学生合作分角色朗读第6、7、8自然段诗句。美读：体会诗人的情感

1、自由朗读全文，用一两句话，说说读了这一首诗的体会。

2、四位学生表演朗读，播放课件，排练诗朗诵：《中华少年》 延伸：收集、朗诵爱国诗歌，课外小组以“祖国在我心中” 为主题办一期手抄报。

8* 中华少年

赞美

自豪 决心

爱国

篇2：刘丽说说爸爸教案

目标：

1.用谈话的方式让幼儿了解爸爸的职业爱好等。

2.用游戏的方式让幼儿体验扮演“爸爸”这个角色负起的“责任心”。

3.培养幼儿乐意在众人面前大胆发言的习惯，学说普通话。

4.培养幼儿的尝试精神。

准备：

1.10个男孩。10个女孩，带上自己的姓名胸贴。

2.统计卡，课件，一块蓝色的KT板。

3.经验准备：了解并能准确说出自己爸爸的职业名称。

过程：

一、提问：你了解自己的爸爸是干什么工作的吗?

二、观看课件《不同职业的爸爸》

1.详看“厨师爸爸”，了解竞争激烈，自我要求高的爸爸们很辛苦。

2.略看解放军、医生、宇航员、运动员、歌唱家……

三、男孩女孩将胸贴摘下贴在题板的多种卡片上，.来源快思老师教案网;选择“爸爸在家里最爱干的事”。

四、男孩女孩组成10个家庭，让“爸爸妈妈”们即兴选答案做游戏。

1.下班后谁买菜?

2.家里灯泡坏了谁去修?

3.抱宝宝生病了，谁带宝宝去看病?

小结：爸爸们在外工作很出色，在家也是个好爸爸，未来的爸爸们让妈妈们幸福快乐，妈妈们给爸爸们一个拥抱吧。(音乐《我有一个幸福的家》)

教学反思

让幼儿结合自己的生活经验谈论自己的爸爸，诸如他们的职业和爱好;再通过分段欣赏，引导幼儿理解绘本中布朗爸爸的高大形象，并尝试用“像……一样”的语句来赞美自己的爸爸;最后通过观看自己和爸爸的照片，让幼儿了解爸爸为自己做了很多事情，从而萌发对自己爸爸深深的爱。

篇3：我和爸爸说说心里话

爸爸, 记得我小的时候, 家里比较困难。家里有我和姐姐两个孩子, 负担很重, 您靠卖书包挣钱来养活全家人。在这里, 我要对您说一声:“爸爸, 您辛苦了!”

记得, 我刚上学的时候, 当我在学校里犯了错误时, 您就会非常严厉地批评我、教育我。这一刻, 您仿佛已不再是那个非常宠爱我的爸爸。长大后, 我明白了, 您那样严厉, 全是出于对我的爱, 是为了让我变得更好。于是, 怀着对您的感激之情, 我的学习成绩渐渐好了起来。每次您来学校接我, 听到老师对我的表扬时, 您总是非常高兴。但是回到家里, 您却从不表扬我, 而是不断地重复那句话:不要因为老师表扬你就骄傲, 要谦虚谨慎, 努力取得更大的进步!这句话深深地扎根在我的心里, 使我获益匪浅。

终于, 在以后的每次考试中, 我都会以年级第一、班级第一的优异成绩为您带回两张奖状, 全家人都非常高兴。您也是在我初次考第一时, 第一次表扬了我, 我心里有说不出的高兴。不过您还是告诉我要虚心对待一切成绩, 不要骄傲。于是, 这句话在我心中的分量更重了。

现在我已经是四年级的大孩子了, 我更加明白您对我的关爱与期许, 您所做的一切都是为了我们这个家!爸爸, 我心里有对您道不尽的话语, 在这里希望这句话可以代表我对您的所有感情:爸爸, 亲爱的爸爸, 您辛苦了, 我永远爱您!

篇4：我与爸爸说说知心话

爷爷是个老烟枪，有二十多年的烟龄。他常在屋内吸烟，用他的话说就是“饭后一支烟，赛过活神仙”。我多次劝诫爷爷“您把烟给戒了吧！”可是爷爷只是笑笑，怎么也不落实。我把求助的目光投给爸爸，多么希望他能替我说句公道话，可是爸爸却瞪我一眼，说：“小孩子不要乱说话啊，随便你爷爷吧！”我知道爸爸其实也不喜欢烟，因为他自己就从来不抽烟。他也知道抽烟的危害，可能他心里也觉得如果反对爷爷抽烟，爷爷一定会不高兴，所以他才不说。但我觉得对就是对，错就是错，爸爸那样做才是不对的。他明知道爷爷做错了，却不敢对爷爷提出来，难道这就是孝吗？

爸爸那次对我说，喝酒的人有三种类型：狮子型、鸭子型和猪型。我不解其意，问他什么意思。经爸爸讲解后，我才知道原来狮子型就是喝酒后爱发酒疯的人；鸭子型就是喝酒后爱胡说八道的人；猪型就是喝酒后爱睡大觉的人。然后，爸爸又饶有兴致地问我：“你觉得爸爸是哪种类型？”我略加思索，便说：“爸爸你是混合型的，你喝一杯酒后，常呱呱说个不停，就是鸭子型；喝两杯酒就爱抱起我围着房间转，或者大声叫喊，那就是狮子型；如果喝三杯或者三杯以上时就倒头便睡，成了猪型了。”爸爸听后哈哈大笑。但是，提到爸爸喝酒这件事，我心里却再也高兴不起来，郁闷极了。爸爸，酒又苦又辣，您怎么就那么爱喝酒呢？为什么爸爸晚上大部分时间要在酒场里度过呢？有时候喝酒还要到半夜，因此很少有时间陪我们了。爸爸您知道吗？为此，我和妈妈都很心烦。平时，只要在周末有人叫爸爸喝酒，我和妈妈便群起而攻之：“不许去！要去就带我们一起去！”但爸爸视我们的话为耳旁风。这一种办法用一两次效果不错，用多了，就不灵通了。每次看着爸爸扬长而去，我和妈妈心里都不是滋味。而等爸爸晚上回来喝得酩酊大醉时，听他呼噜声震天，看他疲惫的样子时，我们心里就像打翻了五味瓶一般，什么滋味都有。

我真想对爸爸说：“爸爸，难道应酬就那么重要吗？难道事不在酒场上就办不了吗？哎，真让人难以理喻呀！”爸爸，看着您一天天发福的身体和渐渐隆起的啤酒肚，我真想劝您戒酒，但我知道这又是多么不现实的 ，因为我们中国的酒文化源远流长，而您工作性质又决定了您应酬很多，所以我只想希望爸爸能不去的酒场就不去，能少去的就少去，而且每次都少喝一点，多注意自己的身体，因为身体是革命的本钱！

爸爸，可能我说的话您不喜欢听，但是为了身體，我还是希望您和爷爷改掉坏习惯，我们一家人快乐地生活。

（薄睿宁 山东省东营市河口区实验学校九年级三班）

篇5：刘丽君管理之道

以德为先, “以慈掌兵”

做人, 是做事的根本。道德品质, 是人能力施展的基础, 是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。其中, 责任感尤为重要, 缺乏责任感, 人将残缺不全。作为曾有组织部、妇联会等单位工作经验的资深管理专家, 刘丽君社长深深了解这一点。在实际管理工作中, 她始终坚持“品质第一、能力第二”的新型人力资本观。

刘社长认为, 人才的品德比专业能力更重要, 因为人品攸关企业的永续竞争力。人才的品德对人才自己也很重要, 因为人品有缺陷的人更难获得人生幸福。她认为, 要在职场中取得成功, 就要“做事先做人”。为此, 她为《中国总会计师》杂志社员工列出了品质考核的标准, 其中包括是否乐于帮助别人, 是否敬业忠诚, 是否勤奋踏实, 是否心态平和, 是否激情阳光, 是否善于感恩等等。按照这一标准, 进行健康心态调查。在更深的层面, 她教导员工的方式是以身作则。

2007年6月的一天, 中国总会计师杂志社某代理公司的账户上突然多出300万元巨款, 经过核查, 原来是一家大型国有企业错将300万巨款打到了代理公司账户上。对此, 有人提出了一些不同的处理方法。在外出差的刘丽君社长得知此事后, 立即放下手头工作赶回北京, 指示代理公司必须在一周内将钱全额退回!刘丽君以她的诚实诚信的高洁品行, 身体力行为员工作出表率, 赢得社内外的信任与尊重。

桃李不言, 下自成蹊。“关爱、责任”的思想精华潜移默化中成为《中国总会计师》杂志员工的行为道德准则。正如一位在杂志社工作多年的老员工所说的:“在刘社长的领导下, 我们获得的不仅是一份工作, 更是一项可以让我们终身为之献身的事业。在这里, 每一个人的才华都能得到充分展示, 每一个人的梦想都能够得到实现。”

严格治军和宽厚待人, 在管理中往往无法兼顾。但有着丰富组织和管理经验的刘丽君, 深谙企业管理之道, 洞悉世间人心, 却将二者兼得, 堪称奇迹。

俗话说:慈不掌兵、情不立事、义不理财、善不为官, 这些原则已经为众多管理者所熟知, 但刘丽君却反其道而行, 在实践中推崇“以慈掌兵”。因为她深知, 纪律只能约束人, 而人性化的管理才能温暖人。只有培养员工的归属感, 才能真正打造一支纪律严明、积极主动、以社为家的好员工。

团队是由员工和管理层组成的一个共同体。创社伊始, 刘丽君就深刻地认识到, 现代传媒市场竞争十分激烈, 要想在竞争中赢得一席之地, 就必须把加强团队建设放在关系杂志社生死存亡的战略高度来看待。中国总会计师杂志社能走到今天, 有一个重要的原因就是, 拥有一位优秀的领导者和一批务实强干、忠心耿耿的员工, 一支忠诚、敬业、忘我的“红楼管理团队”。

2003年杂志社建社、创刊, 只有刘丽君一人。2013年的今天, 杂志社有员工数十人。其中80%具有大学本科以上学历;40%是硕博学历学位。现任的中层以上骨干大都是在本社从最普通的员工做起, 具有在本社工作5年以上的经历, 其中有20%在入职本社前, 都是企业经理人。长期以来, 关注《中国总会计师》杂志发展和研究刘丽君管理现象的专家都有这样一个疑问:是什么原因吸引住这些社会英才到这个行业性的专业媒体来, 心甘情愿跟着一个平凡的弱女子打拼, 而且一干就是很多年?

管理既是一门科学, 也是一门艺术。只有把爱心用于日常企业管理中, 才能让员工在工作中看到前途和希望, 在企业中获得归属感和自豪感, 激励的效用才能发挥到最大, 让员工能够积极主动地发挥创造性, 从而实现企业和员工的“双赢”, 这是刘丽君社长的管理理念。

这些可以从每年的员工竞岗、就职演说大会很好的体现出来。每年的员工竞岗大会, 都能看到上台演讲员工的真情诉说, 奋斗历程、工作经验、个人心事, 都能得到广泛的交流, 言辞中无不流露出对刘丽君社长匠心用人的肯定及对员工无微不至的关怀的感恩。

“催熟法”和“五级标杆管理法”

进入到中国总会计师杂志社这个大家庭的员工, 经过培养, 几乎都能独挡一面, 这无不受益于刘丽君社长独创的“催熟法”。所谓“催熟法”, 就是有意识地把一些素质较好、发展潜力较大的员工、年轻干部放到关键岗位去锻炼, 虽然他们还有一些不成熟, 但只要本质不错, 就让他们挑起重任, 以便积累经验, 提高组织指挥、决策和协调能力, 使他们尽快地得到成长。

同时, 为了生存和发展, 刘丽君社长还发明了“五级标杆管理法”, 并在杂志社和合作公司中推广, 得到了杂志社员工和合作单位员工的积极响应。其具体内容为:一级标杆, 优秀级;二级标杆, 较好级;三级标杆, 称职级;四级标杆, 鼓励级;五级标杆, 落后级。二级标杆向一级攀登;三级标杆可攀登二级标杆, 也可越级攀登一级。越级攀登成功者, 嘉奖。进行月度、季度、年度总评价, 达不到三级标杆以上的均不称职。从优秀的员工中树立“标杆”, 给大家指明学习的榜样、攀登的坐标。

当然, 优秀是与时俱进的, 标准也是与时俱进的。因此, 标杆也要不断地提升和拔高, 这样才能保证标杆的示范性。“昨天的太阳永远晒不干今天的衣服。我们需要不停地思考和学习, 不断寻求新的标准, 树立新的标杆。”刘丽君经常这样告诫她的员工。

另一方面, 在经常性地开展“抓典型、学先进”活动的同时, 对于暂时落后的员工不抛弃、不放弃, 形成在你追我赶、和谐发展中“有压力而不压抑”的局面。

刘丽君社长经常劝勉她的员工, 并鼓励员工把自我实现和公司目标统一起来, 共同进步。

用古典文化武装现代实际管理

中华文化, 源远流长。《红楼梦》作为享誉世界的名著, 其在中国传统文化中的历史地位至关重要。刘丽君作为中国总会计师杂志社的总编兼社长、资深记者、新闻出版领军人物、资深管理专家及作家, 同时还兼任多所国内、国际知名高等院校的客座教授。对于《红楼梦》这样的鸿篇巨著, 也只有像刘丽君社长这样的在管理学、财经、文学等领域都有极深造诣的学者才能驾驭得了。

刘丽君社长认为, 以往的有些《红楼梦》爱好者甚至是“红学家”关于《红楼梦》人物的定位和观点还是有些狭窄的。《红楼梦》可以说是封建社会的一部百科全书。它包罗万象, 内容涉及到了多种知识领域:文学艺术、诗词歌赋、园林建筑、纺织刺绣、中医药膳、烹饪美食、戏曲说唱、民情民俗、佛学道教……无所不包、无所不有。而在经济全球化的今天, 刘丽君社长认为可以从投资、管理、理财的角度对《红楼梦》中的人物予以重新定位和评价。

作为女性管理者的她在研究中, 提出应以和谐宽容的基调去审视红楼女性的奋斗足迹, 倡导仁爱、和谐、诚信、中庸的价值观。这正是传统文化的核心思想, 也和我们现在所提倡的建设“和谐社会”的理念是一脉相承的。同时, 她还为现代职场提供了一套比较实用的管理体系, 比如:员工如何脱颖而出、员工如何和老板沟通、如何延长职业生命、如何在高压下进行心理自我调试等等。

作为《中国总会计师》杂志的领航人, 她也提出了很多自己的见解, 比如王熙凤这个“脂粉堆中的英雄”的角色定位应该是贾氏公司的常务副总经理兼总会计师, 在“贾氏集团”, 总会计师应如何开展工作, 也是她研究的一个重点, 也为财务工作者提供了可供研究的精彩案例。

2007年7月, 随着刘丽君应邀作客北京电视台《名师讲坛》栏目主讲《〈红楼梦〉女性管理之道及对现代管理的启示》, 京城迅速掀起了一场热烈的“红楼与管理风暴”。接着, 新华出版社隆重推出刘丽君的红楼女性管理研究专著《胭脂虎》, 华艺出版社出版了《刘丽君点评红楼职场“八金钗”》。2009年8月25日, 刘丽君所著的“红楼管理学三部曲之三”——《红楼管理智慧》由中国人民大学音像出版社出版。

2008年10月31日, 在中国妇女第十次全国代表大会召开之际, 《中国妇女报》整版报道本社社长兼总编刘丽君的先进事迹, 供参会代表学习。2010年, 刘丽君从数千名候选者中脱颖而出, 荣获“首届北京市新闻出版行业领军人才”奖。这是对刘丽君女士本人的嘉奖, 也是对《中国总会计师》的充分肯定。2010年8月, 刘丽君作客北京电视台《天天悦读汇》, 她独到的红楼管理见解再次博得满堂喝彩。

几年来, 刘丽君取得了骄人的成绩, 个人出版畅销管理巨著多部, 还身兼多所中外高等院校的研究生导师。这累累丰硕成果是如何做到的?“踏实做事、老实做人、诚实劳动”是她为人处事标准。很多学者自发研究她的管理之道, 研究她的成功诀窍。但是, 如果你真正走近她, 就会发现, 其实, 她只是潜心于自己的工作、事业和研究, 从不计较个人得失荣辱。“穷则独善其身, 达则兼济天下”。正是在这种秉性的指引下, 十年来, 她兢兢业业, 厚积薄发, 实事求是, 一丝不苟, 成就了学问, 无意间也竖起了红学管理的风向标。

中国总会计师协会秘书处的领导这样评价她:“刘丽君无论做人, 还是做事, 都很真实”;

全国政协副主席李金华给她题字:“水清木华”, 是对她的真实评价;中国总会计师协会会长刘长琨亲笔题字“庄敬自强”来勉励刘丽君及中国总会计师杂志社员工。

结语

中国总会计师杂志社一路走来, 风雨兼程。十年的时光, 中国总会计师杂志社从无到有、从小到大, 成为具有核心竞争力的国家一级期刊, 它的成长得到了中国总会计师协会的各位正副会长、中总协各行业分会、各省地协会, 广大中国总会计师以及广大读者的关注和支持。

十年风雨路, 十年人间情。让我们怀着感恩的心, 珍视过去;让我们怀着感恩的心, 憧憬未来。

今天, 我们又站在了一个新的起点, 新的起点让我们有了新的方向, 今天, 我们又面对着一个新的目标, 新的目标为我们确定了新的未来。

篇6：和爸爸、妈妈说说心里话

爸爸，您不要总是出差，老是加班。拼命工作，劳累过度会影响到您的身体健康的。您知道吗？每当您下班未归，妈妈就合不上眼，睡不着觉，睁着眼睛盼您归来。每次在您回来前，妈妈总会气愤地和我说：“等你爸回来后，你去打他屁股！这么不听话！”但是，每到您回来时，妈妈就会欢天喜地打开她的“高音喇叭”，高兴地说这说那，早就把“回来以后揍他”的事抛到九霄云外去了。

您总是没有时间来陪我和妈妈，一个人的时候，我总有一种怅然若失的感觉。我很希望您能有空多陪陪我，和我一起打球、下棋、看电视剧，听我讲述学校里的有趣事情，听我抱怨生活中的小烦恼，看着我成长，目睹着我的一点一滴的进步，我真的很需要您的关爱。

妈妈，我也有话要对您说，请您以后不要再叫我小胖了，这让我觉得很伤自尊的，也很无奈。我知道您是怕我得了肥胖症，可是我现在正在长身体，需要营养，需要强壮结实，何况我以后长个子，自然会拉高拉长。记得有一次吃晚饭的时候，您做了红烧肥肉，您让我把肥肉放在嘴里咬一咬吐掉尝尝味就行了。可是我没听您的话，偷偷咽了一块肥猪肉，您就让我在楼下小花园里跑了五圈。妈妈，您要明白，不是我自愿想咽下去的，是那块肥猪肉太香了，滑到我的喉咙里又掉进肚子里的。我也特别想减肥，但是我吃什么都发胖，我梦想着自己的身材能像根铅笔一样，精瘦精瘦的，那该多好啊！

【同题比较】

篇7：刘丽说说爸爸教案

在人员庞杂的贾氏公司, 由于她长得袅娜苗条、性情温柔平和, 和全体职工关系都非常好。年长的认为她温和贤淑, 平辈的职工都与她和睦亲密, 晚辈职工也觉得她素日慈爱可亲, 大家对她的一致评价是爱老慈幼, 从不嫌贫爱富。她担着美誉, 也担着责任, 脸上永远洋溢着幸福满足的微笑。她妩媚的眼波、温婉的微笑, 都让人怦然心动。

秦可卿是宁国府公司贾蓉的妻子, 是贾珍、尤氏夫妇的儿媳妇。宁国府三代单传, 在对媳妇的挑选上也是有着很高要求的, 她能成功当选且又荣居管理高层, 与她各方面的高素质有关。

首先, 她性情温柔和顺, 举止大方得体。在贾氏公司的管理层中, 她也是难得的能获得上下一致赞誉的人。她的人缘极好, 就连身为贾氏公司高管的王熙凤, 也拿她当个知己, 也会跟她说些掏心窝子的话。其次, 她兼美而力求完美。她长得美, 也爱所有美的事物。从她的言谈举止, 房内的奢华摆设, 可以看出她追求一切完美的事物, 也包括她的为人处事、待人接物、经营管理等方面。

秦可卿是绝顶聪明之人, 她在贾氏公司看似如鱼得水, 却有着掩不住的寂寞。她心细, 心思又重, 做人做事讲究完美, 不管听见个什么话儿, 都要琢磨个三五天。聪明太过, 思虑太过也是她的病因之一。

秦可卿与王熙凤都是聪明有才之人, 王熙凤的聪明为她带来了管理中的权威地位, 使自己有机会周旋于职场, 发挥自己的聪明才智。王熙凤的聪明没被误, 她在管理上施展了自己的抱负, 但是相比之下, 秦可卿的聪明却真的被误了, 她在管理上的才智一直没能得到发挥。秦可卿的聪明虽为她赢得了好人缘、好氛围, 但她并没有好好享受优越的环境, 而是整天思虑成病。她平时和凤姐来往, 也想积极地参政议政, 管理好宁国府公司。但她虽有才能且美丽, 无奈生性懦弱, 陷入了如同杨玉环之于唐明皇的爱情陷阱中。

秦可卿嫁进贾家这几年, 正值公司生意较旺, 表面上她过着非常风光的生活, 享不尽的荣华富贵。在宁国府, 她是要风得风、要雨得雨, 在大家眼里, 她比自己的丈夫贾蓉更受欢迎和尊敬, 因为她非常讲究工作方法, 从不和人争长短, 对领导非常尊重, 也从不因公司里的员工做了错事而斥责员工。

祖父贾敬一味好道, 公司的经营全部放手交给自己的公公——贾珍。这个人身居要职, 也会管理公司, 经营头脑、理财手段在公司里的男性中算是不错的, 但是他品行放纵, 和两个小姨子尤二姐、尤三姐都有暧昧, 而婆婆尤氏虽为宁国府当家夫人, 却并无实权, 素日里只是一味顺从着贾珍, 对于贾珍的风流事权当什么都不知道。何况她又是贾蓉的继母, 对贾蓉更是睁一只眼闭一只眼, 从不干涉他们父子俩的言行。公公贾珍, 对可卿一直是关怀备至、疼爱有加, 逢人便夸自己:“这媳妇比儿子还强十倍, 巾帼不让须眉啊!有机会一定要好好栽培。”

然而时间久了, 可卿才发现, 自己从来没有作为一个个体而独立存在过。在贾珍眼里, 她永远都是尤物, 是为了男人而存在的附属物, 她不甘心。她有学识、有才华, 为什么要成为男人的附庸, 难道只因她长得太美, 所以男人只看到她的脸和身子, 而看不见其他?这太不公平了, 同样是女人, 王熙凤就可以在家族公司里打出一片天地来, 而自己只能做男人背后的女人?虽然她也有公职在身, 那不过是徒有虚名, 宁国府公司是由贾珍一人独揽大权的, 就连自己的丈夫贾蓉, 也不过是唯唯诺诺的随从而已, 自己再努力又如何, 有满腔抱负又能如何, 她甚至背负着冒犯伦理纲常的枷锁, 顶着被婆婆、丈夫和其他人发现的风险, 维持着和公公之间的暧昧关系, 只为了将来自己有朝一日可以被委以重任。她已经走得这么远, 一路上战战兢兢、如履薄冰, 可是她的付出究竟得到了什么, 这一切努力究竟值不值得?

一个人如果失去了事业, 爱情便无所附丽。在和贾珍且斗且舞的情与欲的较量中, 秦可卿败下阵来。自她嫁进门, 婆婆一直对她喜爱有加, 拿她当自己的女儿看, 从没给过她一句重话, 她觉得和公公不妥, 但无奈公公贾珍是宁国府公司的总经理, 而自己的丈夫懦弱无能, 游手好闲, 自己的婆婆尤氏宽容, 她担心事情总有被发现的一天, 因此在恐惧和无奈的折磨中生活。她该怎么去面对婆婆, 又该怎么面对亲朋好友, 在公司里, 一说谁的道德好, 大家都说“像宁国府的蓉大奶奶的品行”。大家都拿她当一块完美无瑕的玉, 都习惯于将她捧在手心, 她不敢想象从高空摔下来的感觉, 那一定是粉身碎骨的结果。

王熙凤擅长权术, 懂得讨好长辈和上级, 会笼络人心, 借此取得威信, 巩固自己的地位, 而秦可卿更多的是靠自身的魅力征服人, 尤其希望通过征服男人来统治宁国府。从这一点看, 王熙凤远比秦可卿高明得多, 她握有的是主动权, 通过施展才干站稳脚跟, 从而大展宏图, 而秦可卿处处被动, 她利用男人来获取地位, 首先根基就不稳。因为实权一直掌握在贾珍手中, 她的位置一直是摇摇欲坠, 她能获取权力的大小也直接与她从男人那里得到的承诺的多少挂钩, 并不能从容支配。

有人说, 男人是通过征服世界而征服女人的, 女人则是通过征服男人而征服世界的。这种说法将男女双方置于一种“征服与被征服”的战争关系之中。两者的关系是此消彼长、你死我活的, 当不了主人就必然成为奴隶。有战争就会有牺牲, 在战争和较量中成长起来的两性关系, 必然是冲突的, 其结果似乎只能是两败俱伤。

在现代职场中, 如果说在私下交往中, 女人还可以得到男人的关心爱护的话, 那么在工作中则是竞争对手。女人在工作场所里, 尽管能得到男人口头上的诸多关照, 但一到实际情形, 唯一能依靠的只有自己。一个女性能够自立自强, 比通过征服男人获取利益更加有助于自己在现代社会里站稳脚跟。

秦可卿有满腹的管理才能, 非常希望像自己的好朋友王熙凤那样执掌公司的常务管理大权, 无奈宁国府公司大权都被自己的公公贾珍掌握, 而这个人还时时控制自己的身体和情感。现在, 员工这么敬仰她、领导如此器重她, 假如贾氏公司的最高领导和其他人知道了自己和公公的丑事, 她哪里有脸面对, 因此, 她选择了结束生命。她临去前本着对公司负责的态度, 要把自己施政的理念和公司管理的弊端告诉王熙凤, 表现出了她所具有的远见卓识以及她在企业管理上的未雨绸缪意识。

这天晚上, 王熙凤因牵念外出出差的贾链, 翻来覆去很长时间睡不着, 恍惚间, 一个年轻女子迎面走来, 仔细看去, 却是秦可卿, “你卧病在床, 怎么还来看我?”凤姐吃惊地问。

“婶婶, 我已经病入膏肓, 马上就要走了, 只是我还有件心事未了, 特地来告诉婶婶。”

“你有什么心事, 只管告诉我。”王熙凤忙扶着可卿坐下。

“婶婶, 你是个女强人, 多少男人都比不了你的能力, 但今天我想给婶婶你提个醒儿。俗话说‘月满则亏, 水满则溢’, 还有个说法叫‘登高必跌重’, 如今咱们贾氏公司实力雄厚非其他企业可比, 只怕大家坐享其成, 不能居安思危, 到最后乐极生悲, 公司前景让人担心啊。”

“你说得很对”, 王熙凤不觉出了身冷汗, “我平时只顾忙些眼前的事, 倒没有替公司想想长久的规划, 你可有什么好的建议?”

“我替婶婶考虑过”, 秦可卿娓娓道来, “像我们这样的大企业, 结构庞大, 人员难免混杂, 现在管理上也有些不到之处, 如果不从现在繁荣的时候起就为公司筹划好退路, 一旦危机来临, 公司后备不足, 就会被打个措手不及。‘树倒猢狲散’, 我们多年的心血就会付之东流水了, 公司倒了, 我们子孙就会一贫如洗。对我们贾氏公司而言, 现在总体还好, 但还有两件事没办妥。如果把这两件事也办齐全了, 对于公司的未来发展以后就大可放心了。”

王熙凤忙问是什么事。秦可卿说:“一方面, 现如今祖茔虽一年四季祭祀, 只是没有一定的钱粮;另一方面, 虽然投资建了私立学校, 但缺乏固定的供给。在我看来, 现在有钱的时候当然不缺祭祀行善供给, 但将来如果破产败落, 这两项支出从哪里来?依我之见, 趁现在资金充足, 在祖茔附近多置办房产, 这些房产出租的钱差不多就够祭祀行善的开支了, 还可以将私立学校也盖在这里。所有贾氏公司的子弟, 每年轮流负责这块土地, 谁也不吃亏。就算败落下来, 子孙回乡读书务农, 也有个退路, 免受流落街头要饭之苦。由于我们经常祭祀行善, 没准儿在我们败落的时候, 会有些得过我们行善好处的人到时会照顾帮助我们的子孙后代。因为我们是家族式企业, 领导层难免都带着家长的态度来管理员工, 一味高高在上就会忽略掉这些细节性的东西, 这就需要婶婶独具慧眼, 能以一颗平常心公平公正细心耐心地处理公司的大小事务, 如果只是安于现状, 只知享受荣华富贵, 不早为将来作打算, 到时候只怕后悔莫及了。眼见过不了几天又有一件大喜事, 那场面可以说得上是烈火烹油、鲜花着锦。不过要知道, 那也不过是瞬间的繁华, 一时的欢乐罢了, 千万不要忘了有句俗语叫‘盛筵必散’啊!”

王熙凤忙问:“有什么喜事?”

“天机不可泄漏。”秦可卿回答她说。

王熙凤还要问, 这时候, 只听外面脚步声零乱、人声噪杂, 有人大喊:“宁国府蓉大奶奶去世了。”王熙凤从梦中惊醒, 吓出了一身冷汗, 发了一会呆, 慌忙地穿好衣服, 走到门前看到外面黑暗中职工们来回穿梭, 耳听得一片悲声, 便和平儿一起匆匆去向王总经理报告。

秦可卿去世, 贾氏集团公司荣国府、宁国府笼罩在一片悲哀的气氛中。贾珍悲痛欲绝, 要为她举行隆重而轰动的葬礼。当时适逢贾家的鼎盛时期, 秦可卿的葬礼非常奢华铺张, 宁国府公司总经理贾珍委托王熙凤只管操办丧事, 别管花钱, 一切开销由他自己承担, 务必让可卿风风光光地去, 要办出贾家的气势、派头。

作者点评:

秦可卿独特的人格魅力绝不仅仅体现在她的相貌、性格上。论相貌, 贾氏公司、宁国府企业里美女如云;论性格, 她不及王熙凤的杀伐决断, 也不及元春的高贵端庄, 但是在秦可卿的身上更多地体现出一种女性风情, 她一颦一笑, 便收束了人心, 像极了古代那些有倾城之色的“红颜祸水”。可她的美是无辜的, 一如杨贵妃, 虽使得唐明皇后宫三千佳丽黯然失色, 也使得君王从此不早朝, 然而直到宛转蛾眉马前死, 杨贵妃的美都只是无辜地一路绽放, 只因为她秉风情、擅月貌, 枉做了帝王昏庸误国的替罪羔羊。通常说, 有万种风情, 又有花容月貌的人, 会败家的。因为, 才貌很难兼得。可是秦可卿的笔名竟叫“兼美”。情天情海幻情真, 她对谁都是一片真情。虽然秦可卿才美兼备, 但她的才干深掩于她的美貌中, 往往被人所忽略, 她较少有施展才华的机会, 即使有治国安邦的雄才大略, 也未能付诸实施, 最后只能临终托梦与王熙凤。可见, 要想事业上成功, 兼美何其难也!

篇8：刘丽说说爸爸教案

爸爸是宝贝的好玩伴

玩伴，这个算是老公在育儿中的唯一与主要角色了，也就是这个角色俘虏了女儿的心，弥补了他在生活中对我们的不管不顾，平息了我的愤怒。

只要老公陪着玩，宝宝总是咯咯地笑个不停。总结原因，主要有以下几点：

一、够猛烈，符合小孩的胃口。很多我以为危险的动作，老公跟女儿玩得不亦乐乎。

二、够新颖，花样多，能满足她的好奇心。平心而论。陪玩方面，我没有老公有创新性。

三、童心未泯。和女儿平起平坐。老公经常与宝宝吃在一起，玩在一起。宝宝的零食咋这么好吃呢，上个周末他还在意犹未尽地说。

四、出镜率低，有新鲜感。老公一周陪宝宝玩的时间加起来也不到24小时。经常是宝宝睡觉了，他还没回家。而宝宝吃过早饭要睡第二觉了，老公还没有起床，宝宝对爸爸的期待比较多。

爸爸是我家的全能好手

抱孩子的人

瞳呗出生，老舟是第一个抱他的人，也是抱瞳呗累计时间最长的人(我妈也许能和老舟在这个项目上竞争一下，但是老舟抱孩子是爸爸的责任，瞳呗姥姥抱孩子那是爱好。)

司机

他之前就是我的专属司机，现在他变成了我和瞳呗两个人的专属司机。天天车接车送瞳呗去daycare，假日无怨无悔带着瞳呗去大温各个地区撒下足迹。

理发师

瞳呗第一次剪头发就是老舟操“刀”，每次瞳呗头发稍微长点，也是老舟负责给修型。我也剪过，但是被鄙视了，说我是给瞳呗头发剪短，而没有剪出造型来。

运动指导

老舟是个运动型的人，我想他希望他儿子跟他一样热爱运动吧。他带瞳呗游泳，跑步(瞳在车里坐，老舟推车跑，呵呵)，打乒乓球和台球，踢足球。瞳呗在耳熏目染下。走路还不稳当的时候已经开始踢球玩了。

推车的人

只要出门在外。我基本不用管瞳呗的交通问题。老舟除了是家用司机外，还是专业推车人。瞳呗坐的stroller 99％是由老舟来推的，除非坐车者瞳呗提出特殊要求。除此之外，老舟还负责背着，领着瞳呗!

裁缝

我手太笨，搞不定针头线脑，所以老舟负责给孩子改个衣服，缝个标签之类的事儿。

喂食的人

无论瞳呗吃奶还是吃饭。老舟都能在我没空的时候挺身而出填饱瞳呗的小肚子。

时尚顾问、陪玩的人、侍候穿衣戴帽的人……

爸爸主内又何妨

爸爸适当“主内”，有利于亲子沟通。

有人说，孩子大了再沟通也不迟，错了，沟通需要从零开始。

不要以为沟通要等到孩子懂事才开始。跟孩子亲近的习惯是从小养成的。你小时候没有给他足够的搂抱，等他三五岁了，你不会知道怎么做，做了他也会不习惯。

跟孩子打打闹闹搂搂抱抱，好像没什么大不了，但是你永远不知道哪一刻会在孩子记忆中留下印迹。

“主内”的爸爸，给孩子更多的语言机会。

而经常跟父亲有交流的孩子，语言能力明显更高。父亲关注的世界跟母亲是有区别的，用的词讲解的方式跟母亲当然会不同。孩子的语言天地因此也会广阔一些。

“主内”的爸爸可以是“慈父”。跟“严母”互补。

严父慈母的时代已经过时了。

不要以为你不在孩子面前板起面孔就没有做父亲的威严了。人的威严其实不是由声音多高态度多苛刻决定的，反而是宽容，更容易让孩子觉得父亲可尊可畏：如果你一贯豁达包窖，在紧急时刻偶露“峥嵘”，保证孩子立刻收敛许多。

做父亲该做的事

让爸爸做“爸爸的事”

朋友YQ把她女儿的推车送给了我们。推车好久没用过，需要彻底清洗。罗大翔生平第一次拆洗婴儿推车，不知如何下手。我爸没管罗大翔，径自开始拆卸。罗大翔在一旁不住说：“我自己来，我自己来。”我爸只让他去“休息休息，很快就拆好了。”

罗大翔的脸色渐渐变了，我看得出他有些不高兴。把他拉进卧室间究竟。罗大翔带着委屈告诉我：“这是我的孩子的推车，为什么你父亲不让我自己做?觉得我没用吗?虽然我没有经验，但是我可以研究。我相信我能把推车拆好，只不过需要的时间多一些。为什么不让我做?我才是父亲呀。”

我爸非常开通，马上理解了罗大翔的心思。罗大翔谢了我爸，开始拆卸婴儿车。我爸在一旁“休息休息”。

给甄小美梳头发、找衣裙、布置玩具用品、哄她睡觉……通常是“妈妈的事”；而给甄小美安装三轮车、游戏床，把她的换季衣物放到高处，带她尝试游戏器械……通常都是“爸爸的事”。和妈妈一起玩的时候，甄小美放松愉快，脸上常是微笑；和爸爸一起玩。甄小美开心兴奋，尖叫大笑不断。

篇9：刘丽说说爸爸教案

刘丽营自参加城建工作以为, 不断努力学习和探索, 积累了适用于企业发展较为系统和完善的工作方式, 他通过深入调查和研究优秀施工企业管理经验加以借鉴, 使之与本企业相结合, 整合企业内部资源, 努力提供企业竞争力, 致力于企业不断改进和发展。刘丽营在进入公司领导层后, 主要从事工程施工技术、安全、投标造价以及项目管理等工作, 他严格质量、安全管理, 不断提高施工技术水平, 组织质量课题小组, 控制每一道施工工序, 将质量管理成本加以量化, 坚持质量第一、顾客第一的经营理念。在工程造价管理方面, 及时把握地区造价改革的关键点, 他曾经在《天津建筑业》、《天津建工》等专业杂志上发表多篇专业论文。并且在区内多项重点工程建设项目中担任项目总指挥, 并荣获了优质工程称号, 刘丽营多年来做的突出成绩, 得到了区建委领导及广大干部、职工的好评。

2007年初, 根据刘丽营在东建公司的工作业绩和表现, 经建委领导研究, 他被调入东丽市政所担任所长兼党支部书记。东丽市政所是区建委下属差额拨款科级事业单位, 虽然单位级别不高, 由于诸多历史原因, 造成单位人员过多, 目前在市政所开支人员有300余人, 单位底子薄, 设备老化, 可用人才过少, 退休及内退职工压力过重, 市政所现有退休及内退人员120余名, 且绝大多数的退休职工没有养老保险。

到任伊始正值施工淡季, 他并没有急于开展工作, 而是静下心来对市政所的过去和现状进行深入细致的调查了解, 找各部门负责人及有代表性的职工谈话, 要求各职能部门报送各类情况报表, 当时在他的办公桌上仅各类报表就有一尺多厚。通过深入调查研究, 他对市政所的过去和现状有了基本了解, 同时也深知自己肩上担子的分量, 经过反复思考, 开始了他一系列的调整、改革措施的实施。首先, 建立职工代表大会制度。市政所多年来一直没有成立职工代表大会, 经过民主推荐候选人、全体在岗职工投票选举, 产生了21名职工代表, 建立了职工代表大会制度, 起草了《职工代表大会工作细则》 (试行) ;其次, 刘丽营亲自安排组织认证工作。经过全所上下半年多的努力, 腾祥公司通过了ISO900:2000、ISO1 4001:2004、GB/T28001:2001标准认证, 取得了长城质量保证中心颁发的质量管理、职业健康安全、环境管理三大体系认证证书, 使单位整体管理水平上了一个新台阶。第三, 对部门架构进行了重新调整。为使三大认证体系得以正常运行, 提高整体的管理水平, 使部门配置最优化, 逐步达到规范化、科学化管理, 在认证工作期间, 刘丽营对单位部门架构进行了调整, 增设了部分科室, 并提拔了责任心强、肯奉献、有一定能力的年轻同志担任部门负责人, 进一步细化了各个部门责任, 使市政所现有的人力资源得以充分使用。第四, 大胆引进人才储蓄后备力量。刘丽营大胆创新, 利用腾祥公司这一企业平台从城建学院等大专院校, 招聘录用了20余名本科、中专学生。近几年还要按照计划, 继续招录新生, 不断充实了市政所的现有力量, 培养自己的技术、施工队伍, 为市政所今后更快、更好、可持续地发展打下坚实的基础。第五, 完善企业制度、促进单位发展。刘丽营自担任市政所长以来, 相继出台了单位人事管理、职工奖金分配等一系列规章制度, 使单位的各项日常工作做到了有法可依, 管理工作逐步纳入规范, 营造了单位内部的和谐氛围。

2008年初, 承担了多项市区重点工程建设项目, 在津塘公路环境综合整治改造工程6号桥至新五村区段人行道铺装紧急任务中, 两天两夜, 刘丽营没有回家, 带领着干部职工在工地上进行施工, 按期完成了1 0余公里的人行道花砖铺装工程。6月30日, 有关区领导提出要用两天时间, 完成津塘公路外环线交口东联汽车修理厂地段的改造任务, 在区建委领导的安排下, 刘丽营带领着近200名参战人员参加了抢建任务。一天一夜, 刘丽营和施工人员在雨里施工, 他们忘记了渴、忘记了饿, 忘记了休息, 用最快的速度、最高的质量完成了人行道花砖和路缘石的更换, 保证了津塘公路总体工程全线竣工。

防汛工作是该所每年的重点工作之一, 作为东丽区城区防汛工作的重点责任部门, 该所始终认真贯彻落实“安全第一, 以防为主, 全力抢险”的防汛方针, 刘丽营根据实际情况将防汛人员分成4组, 同时落实各组的车辆、物资及施工人员, 各负其责, 遇到险情能够在第一时间直接到达防汛现场, 使防汛的具体工作得到了更好的落实。并制定了相应的防汛抢险预案, 同时加强防汛值班制度, 各排水泵站坚持24小时值班, 全力应对随时可能发生的汛情。

市政设施养管工作是城市管理体系中的重要组成部分。其主要职能是依法管理市政设施, 对设施进行及时的维修和养护, 确保市政设施的完好。刘丽营在该单位完成养管任务数量的同时, 更加注意任务完成的质量。春节是阖家欢乐, 共享团圆的日子, 可是由于冬季天气寒冷, 下水管道也最容易在此时堵塞, 为了保证居民们能过好年, 刘丽营把全心全意为人民服务放在心上, 更落实在行动上, 想群众之所想, 急群众之所急。他组织相关人员对辖区所有的市政设施进行了整体清掏, 并且安排好职工进行节日值班。市政职工放弃与家人团聚, 坚守在工作岗位上, 当别人穿着新衣, 欢声笑语, 其乐融融的时候, 他们却站在刺骨的寒风里疏通又脏又臭的下水管道, 弄得满身污垢。该所职工热情周到的服务态度赢得了所辖区居民的交口称赞, 詹滨里站和福山里站就分别收到群众送来的多面锦旗及表扬信。

篇10：刘丽英办案

刘丽英的知名度不仅与她当年参与审判“四人帮”的经历有关，更与她长期与腐败分子作斗争的非凡战绩相连。

审邓斌——查办无锡非法集资案

1994年11月5日，刘丽英与最高人民检察院反贪厅厅长罗辑、北京市纪委副书记金德珍等同志秘密来到南京，负责调查发生在无锡的32亿元特大非法集资案。

无锡新兴实业总公司是一个叫邓斌的人一手把持的公司，从1989年9月到1994年7月，在长达5年的时间里，非法集资32亿元，遍及全国12个省、市的368个单位和若干个人，其集资之巨，涉案人员之多，造成危害之重，为新中国成立以来所罕见。

刘丽英“闷”在西康宾馆，整整一个星期没有出门。她反复听取了江苏省委工作组的汇报，反复翻阅材料，找到了隐藏在案件背后的蛛丝马迹。经过半个多月的细致工作，他们详细搞清了新兴公司非法集资以及所带出的一些重大问题和线索，并迅速整理形成了向中央最高决策层的汇报材料。

中央主要领导态度坚决，指示不管涉及到哪里，不管涉及到谁，都一律彻查到底，并同意正式派中共中央调查组赴江苏开展工作。

1994年12月7日，由中纪委、最高人民检察院、北京市纪委首批抽调的23名同志组成的中央联合专案组正式成立。刘丽英任组长挂帅出征。

联合调查组开赴南京后，立即开始了紧张的调查工作，新兴公司非法集资问题基本查清。有些同志认为，案子差不多查明了，可以休息了。刘丽英认为，邓斌的许多问题现在已经查出，但还有许多疑点没有得到澄清，如果就这样起诉、审判，即使依法判处邓斌等人死刑，群众也会说是杀人灭口，官官相护，保护了一批违法犯罪分子。因此，不但不能结案，而且对涉案干部的问题应加大查处力度，组织专案人员查办，对涉及中央机关干部和北京市有关干部的问题要加快调查速度。

为了弄清事实真相，1995年1月11日，刘丽英决定提审在押的邓斌。那天细雨绵绵，穿着厚厚棉衣的邓斌被女看守领进“特审室”。邓斌虽然差不多每天都被提审，但今天她觉得与往常又有些不同，坐在她面前的是一位有着花白头发、气度不同寻常的女同志。她看一眼刘丽英，紧张极了。

“你是邓斌吗？”刘丽英目光锐利，透出一股威严。

“是。”邓斌不敢正视刘丽英，不知怎么的，她一见到这个陌生人，整个防线全乱了。

刘丽英对邓斌的审问，使她确信不能过早结案的决定是对的。因为她已发觉了隐藏在案情背后的不为人知的蛛丝马迹。

刘丽英要求检察官们，加强对邓斌的审讯力度，从她最要害的地方开刀。后来，检察官一口气报出了新兴公司前后3年的主要经济来往账目，邓斌这才傻了眼，只得抹去泪水，老老实实地将集资始末按地域、事件、人头一块一块地交代清楚。

新兴公司非法集资案的内幕，就是这样被揭开的，而在这些葡萄串似的案中案里，最多的一条线索已挖到了第七层。

王宝森自杀——揪住了陈希同的尾巴

1995年4月6日，北京市怀柔县，一声沉闷的枪响惊动了全国。

北京市常务副市长王宝森自杀了。邓斌作恶的法宝是金钱铺路，小卒开道。刘丽英在江苏的调查中发现，为了能给非法集资开绿灯，邓斌打通了北京市委要人的关系，于是，刘丽英又把视线从江苏转到了北京。

年轻的厅级干部李敏是此案北京方面的关键人物，检察机关对他进行审查时，他仍悠然自得。他心中有“三根柱子”支撑着他，一是他曾给北京市的一个领导做过五年多的秘书，后台硬;二是他反侦查能力强;三是他自以为对自己的问题已做好了手脚，不会败露。可是他哪里想到碰到了铁娘子刘丽英。

劉丽英指示负责审查李敏的徐志森，一定要推倒李敏心中的三根柱子。年龄不大、资历不深却颇懂审讯要领的徐志森，看透了李敏的心思，他随即调整审讯方案，终于使李敏的三根柱子轰然倒下。

李敏乖乖交代了他收受首都钢铁公司副总经理、被派往香港工作的商界巨子周北方20万港币的事实，又交代了收受周北方60万港币的经过。原来这80万港币是周北方为感谢李敏为他妻子、孩子办理移居香港的“辛苦费”。1995年3月13日，周北方在首都机场被捕。

李敏的口供是个突破口，从他身上带出了周北方，从周北方身上又带出了陈希同的秘书陈建的受贿案。

通过办案人员对周北方、陈建的审查，从他们身上追查出原北京市某机关副处长，后来下海经商的胡某的犯罪事实。继而根据胡某的交代，又追查出北京市副市长王宝森滥用职权、贪污、挪用公款，造成巨大经济损失等重大犯罪事实。王宝森畏罪自杀后，陈希同的狐狸尾巴终于被揪住了。

从邓斌案引发出来的案中案，震惊了全国，人们看到中央反腐倡廉的决心，备受鼓舞。

远华大案——女包公坐镇厦门

厦门远华走私案件在海内外引起震动。这是1994年以来最严重、涉及金额最大、涉案人员最多的套汇、骗汇、逃税、骗税案。在该案中，国家损失外汇金额高达1000多亿人民币，涉案者包括港台商人，外资企业、民营企业、国有企业人员及政府官员。

1999年10月22日，刘丽英按中央指示，率领近百人的“中央巡视组”到达厦门，检查与督办厦门“四二○”特大走私案的调查工作。

厦门“四二○”特大走私案的主犯是赖昌星。1994年，赖昌星来到厦门，以逾亿元港币注册了“厦门远华电子有限公司”。赖昌星涉嫌走私的货物主要有石油、化工产品、汽车、电器、电子零件等，据说他走私的塑料原料差不多垄断福建全省。

赖昌星的能量如此之大主要是有一批党政官员的庇护，赖昌星在厦门建有一座“红楼”，专门招待各路官员享乐。他还为一些官员子女和关系户500多人办理移民，其中一部分定居香港。当北京查案时，福建省公安厅一副厅长通风报信，赖昌星闻风而逃。

刘丽英率领巡视组到厦门后，先从海关总署和经贸部门收集大量有关厦门海关的资料，由公安部、国家安全部、北京武警派员秘密押送到厦门，然后调集全国各地近200多名专案人员及大批先进设备，以“大兵团作战方式”对厦门海关近年的进出口单证进行全面核算，从中发现厦门“远华”集团公司委托进出口的货物总值与海关征收关税的货物总值的相差800亿人民币。

在刘丽英的提议下，专案组向全市发出“双规通令”，要求受贿官员在规定时间、规定地点坦白交代受贿事实，上缴受贿资金。但是，不少官员仍抱着侥幸心理，拒不坦白交代。而专案组也为此急速“扩军”，先后从全国各地召集500余名专案人员，总数达到740余人，成为共和国有史以来最庞大的专案组。该案拘捕和法办的高官，包括公安部副部长李纪周、厦门市委副书记张宗绪、厦门海关关长杨前线等，震惊全国。