钻石模型对比分析

钻石模型对比分析（共6篇）

篇1：钻石模型对比分析

运用波特钻石模型分析产业集群竞争力[1]

以海门叠石桥家纺产业集群为例

一、海门家纺产业集群的背景海门市家纺产业主要分布在三星、德胜、天补、三和、海门等乡镇，依托叠石桥国际家纺城形成。地处海门、通州两市交界处的叠石桥，当地群众素有从事家纺品生产的历史。改革开放以后，叠石桥家纺业发展驶人了快车道，家纺的品种款式由小到多，生产企业由弱到强，经营规模由小到大，生产设备由落后到先进，辐射面由狭到宽，形成了生产规模化、分工社会化、设备智能化、产品系列化和营销国际化的格局。海门市政府先后投人10亿多元，对市场经过六次扩建、改造，目前叠石桥已形成绣品城、家纺城、商贸城、名品广场等四大经营区域，拥有5000多个摊位和2000多个精品门店，营业面积达到30多万平方米，日人流量3万人次，并形成了与之相配套的物流中心、研发中心、信息中心和餐饮娱乐业等。在叠石桥市场的带动下，从事家纺产业的人员覆盖周边三个县市10多个乡镇，人数20多万，生产的产品包括被套、被罩、床单、窗帘、被子、凉席、帐子等，不但畅销全国，还远销30多个国家和地区。2005年，叠石桥家纺市场实现成交额巧0亿元，成为全国同类行业中规模最大、品种最全、交易额最高、市场前景最为看好的市场。

二、海门家纺产业集群竞争力分析

运用波特的“钻石”模型理论对海门家纺产业集群竞争力进行分析。

1.要素条件。波特认为，生产要素可以被归纳为人力资源、天然资源、知识资源、资本资源以及基础设施五类，这些生产要素一般是混合出现的，但每个产业对其依赖程度又随产业性质而定。海门家纺产业集群的生产要素表现在以下方面:

(1)资本资源。叠石桥家纺市场强大的吸引力和产业的集聚效应吸引了全球家纺企业来到海门发展。在这片神奇的热土上，汇集了全国最优秀的企业群体和高素质的专业人才，成为中国最大、全球前三的家纺产品集散地。在叠石桥国际家纺城所在的三星镇，建起了2.8平方公里的工业园区。园区建成三年来，已有进区企业194家，总投人35亿元，其中产值超千万元企业有103家，超亿元企业有10家。浙江、上海、广东等地资金以及美、欧、非、亚等大洲20多个国家外资纷纷涌人，争抢发展先机。在该市海门、三和、天补、德胜等紧邻叠石桥家纺市场的乡镇，外资同样纷至沓来，推动海门2005年总体利用外资列苏中、苏北地区第一，超过了太仓、宜兴等苏南老牌吸引外资强市。

(2)基础设施。为打造一流市场，海门市大力实施叠石桥家纺市场基础设施建设，该市先后投人近亿元对市场的配套设施进行建设和完善，扩建停车场4000多平方米，不断优化市场配套功能，有效地提升了市场的配套服务功能。目前，餐饮、娱乐、休闲一条街基本形成;金融服务、产品研发、机械维修、纺配纺机贸易、彩印包装、中介服务、信息咨询、法律援助、商贸流通等各类配套服务业较为完善。大市场需要大物流。该市投资2亿元建起占地面积200亩的物流园区，有53条营运线路，覆盖全国300多个城市和地区，并经附近的机场、港口码头可远运至南非、罗马尼亚、阿根廷等几十个国家和地区。2005年，该物流中心货物运输量超200万件，总价值70亿元，同时实现出口供货额巧亿元。已搭建成的叠石桥国际家纺城信息中心，将人员、商品、资金等信息交流畅通到每一个细节，随时可以提供各类信息咨询，每间商铺均有闭路电视、宽带和电话等，代表了未来市场发展的最新理念。

2.需求状况。市场内为适应不同需要的消费者，绣品产品高、中、低档应有尽有，交易方式灵活，现金现货、订单皆可。精品城内，内地著名品牌云集，有“心愿”、“天发”、“银炯”、“凯帝”、“美罗”、“迪尼诗”、“巨丰”、“凯盛”等20多个内地著名品牌。该市场已在内地200多个城市建立了稳固的销售网站，每年至少有300多万条床罩、900多万条被套畅销内地各大、中城市;同时，产品还远销俄罗斯、澳大利亚、韩国、罗马尼亚、匈牙利、南非、智利、阿根廷等20多个国家和地区。该市场还与20多个国家和地区建立贸易关系，镇上有三百多人走出国门，注册和创办了二百多家境外公司和企业。现在绣品城日人流量已达到三万人次，全年营业额超过30亿元，是全国最大的绣品专业市场。一直稳坐全国绣品专业市场“老大”。

3.相关、支持性产业。经过几代人的努力，叠石桥家纺业进人了鼎盛发展时期。目前，叠石桥已成为全国家纺系列产品的生产基地、销售场所和物流中心，主要体现在以下几方面:生产规模化。仅叠石桥所在的三星镇就有家纺工业企业150家，个体加工户3078个，其中规模以上企业60家，亿元企业3家，加上周围的乡镇家纺工业企业，总量超千家。分工社会化。从原料采购、生产、加工到产品销售已形成专业分工，即使生产加工，一户也只做其中一道工序。设备智能化。枕套、床罩等家纺产品起初靠手绣，后来在缝纫机上绣。90年代起普遍用电动绣花机绣。目前已向电脑化、自动化方向发展。叠石桥家纺产业已拥有电脑绣花机8000多台、电脑多针绮缝机3000多台、工业缝纫机25000多台、喷胶棉生产线35条、其他相关设备2800多台，设备总价值20多亿元。产品系列化。起初，叠石桥的家纺业主要生产枕套和电视机套等家用电器套。后来又开发了床罩、窗帘、云丝被、沙发座垫、靠背等。现在其家纺产品，不仅品种多，而且质量高，有200多个品种，能适应不同国家、不同地区、不同民族、不同消费层次消费者的需求。

随着海门家纺业的不断做大做强，商机不断扩大，家纺产业链也不断拉长，形成了一个以家纺主导产业为中心，集纺织、研发、加工、机械、包装和销售为一体的有特色的产业链。如今，小到一根针、一束线，大到几十万的家纺生产机械，叠石桥都有专门的生产厂家。家纺生产需求量最大的是布料及填充物，由此，天龙印染、金雪化工等企业应运而生。

4.企业战略、结构与同业竟争。海门市不断推进家纺生产设备更新和技术改进，从传统的缝纫机到今天高速绮绣一体机、智能化电脑绣花机、电脑多针绪缝机等现代化设备普及。设备的更新改造和科技进步，大大促进了海门家纺产业的快速发展和提档升级。海门还大力实施和推进品牌战略，不断增强企业的品牌意识，提高企业和产品的影响力。截至目前，累计注册商标200多件，60家企业通过了1以刃000质量体系认证和15014000环境体系认证，获各类商标名牌产品巧个。此外，海门家纺的蓬勃发展，吸引了“鳄鱼”、“金利来”、“老爷车”、“华伦天奴”、“红豆”、“恒源祥”、“波司登”等国内外驰名品牌加盟。激烈的产业竞争，促使海门家纺产品始终保持着与国际同步的设计品味。现在，海门每天都有100种新品完成设计，1000多个家纺品种能适应不同国家、不同地区、不同民族、不同层次消费者的需求，已有200多个产品获国家专利。目前，市场绣品也由家庭生产的“无牌式”绣品逐步发展成有60多种品牌的系列产品。然而，绝大部分产品仍默默无闻。但是叠石桥绣品城经济增长点，还是要靠品牌带动的销售量来实现，以将原来隐蔽在叠石城绣品城内的那种分散的无形资产“有形化”，让它与现有的显性销售网络相结合，形成有形资源、无形资源最佳组合,最终形成“ 叠石桥”品牌,向品牌要效益。

5.机会。机会的重要性在于它可能打断事物的发展进程，使原来处于领先地位的企业竞争优势无效，而落后国家的企业如果能顺应局势变化，利用新机会获得新一轮竞争优势。随着中国加人W联)，海门家纺产业的前景更加广阔，同时跨人全球市场，如何把握市场先机获得竞争优势，已成为当地政府和企业必须首先面对的问题。

6.政府角色。产业集群是产业发展的内在规律，因而它不能靠政府的行政干预而形成，但政府可以通过有效的措施对产业集群加以正确引导。海门家纺产业的快速发展在一定程度上得益于政府自20世纪90年代初开始的产业政策的倾斜和支持。主要体现在以下方面:叠石桥绣品城每间面积一米二的摊位，一年租金为4000元人民币，精品房一间(面积20至30平方米)，一年租金为20万元人民币。当地对于海内外客户前往投资、经营无不欢迎，经营户可获所得税第一年免征、第二年减征;工商管理费第一年免交、第二年减半;房租半年免收以及无偿为经营户在市场有线广播、电子显示幕上进行广告宣传等优惠政策。此外，对海外投资者，实际投资额满一百万美元的企业，奖励投资者四百平方米土地用于别墅建设;实际投资额满二百万美元的企业，奖励投资者别墅一套;实际投资额满三百万美元的企业，奖励投资者叠石桥中心地带营业用房一间;实际投资额满四百万美元的企业，优先安排一块商业用地供投资者开发。

7.产业规划。三星镇党委和镇政府依托“绣品城”不断开拓进取，终于走出了一条集体工业和家庭工业“一业两化，比翼齐飞”的新路子。近年来，海门叠石桥绣品城在三星镇党委领导下，坚定不移地实施市场带动战略，按照“城”(绣品城)、“街”(农民街)、“区”(工贸区)、“带”(绣品经济带)为一体的总体规划，努力工作，以形成绣品城、商贸城、托运城三城鼎立，互为依托的大市场格局。投资900多万元，建造了6080平方米的绣品城、精品楼、名品广场;投资1050万元，建造了占地17亩的托运城，下设26个托运站，能快捷地把三星绣品托运到全国各大中城市。

三、美好前景

随着中国家纺产品与W丁工)成员自由贸易的发展，叠石桥家纺业抓住机遇，乘势而上，预计将在2010年前把叠石桥建设成为中国家纺产业的研究发展中心。数量实现大规模扩张。计划到2010年，叠石桥市场交易量达到500亿元，叠石桥区域交易量达到800亿元，家纺生产企业数量达到3000家，从业人员数量达到50万人，国际贸易额达200亿元，形成国内、国际两个市场比翼齐飞的格局。质量实现大幅度提升。2010年，叠石桥家纺业要形成全国驰名商标3一5个，全国名品8一10个，创造出国际品牌。年销售额超亿元的企业达到100家，年销售额超10亿元的企业达到2一3家。配套实现全方位完善。外部条件日渐成熟。宁启高速通车、苏通大桥建成，沪崇苏通道、崇海大桥和沪通铁路以及宁启高速叠石桥互通陆续开工建设，叠石桥与全国各地的交通更加便捷。内部环境也更加优越，建设叠石桥国际家纺城三期工程和家纺国际物流中心，使叠石桥成为全世界规模最大、配套设施最好、服务质量最优的家纺产品集散地。

篇2：钻石模型对比分析

波特钻石理论模型（Michael Porter diamond Model）

钻石模型又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论。

波特钻石理论模型简介

“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素：

生产要素――包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。

需求条件――主要是本国市场的需求。

相关产业和支持产业的表现――这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。

企业的战略、结构、竞争对手的表现。

波特认为，这四个要素具有双向作用，形成钻石体系（如下图）。

在四大要素之外还存在两大变数：政府与机会。机会是无法控制的，政府政策的影响是不可漠视的。

关于生产要素

波特将生产要素划分为初级生产要素和高级生产要素，初级生产要素是指天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等，高级生产要素则是指现代通讯、信息、交通等基础设施，受过高等教育的人力、研究机构等。波特认为，初级生产要素重要性越来越低，因为对它的需求在减少，而跨国公司可以通过全球的市场网络来取得（当然初级生产因素对农业和以天然产品为主的产业还是非常重要的）。高级生产要素对获得竞争优势具有不容置疑的重要性。高级生产要素需要先在人力和资本上大量和持续地投资，而作为培养高级生产要素的研究所和教育计划，本身就需要高级的人才。高等级生产要素很难从外部获得，必须自己来投资创造。

从另一个角度，生产要素被分为一般生产要素和专业生产要素。高级专业人才、专业研究机构、专用的软、硬件设施等被归入专业生产要素。越是精致的产业越需要专业生产要素，而拥有专业生产要素的企业也会产生更加精致的竞争优势。

一个国家如果想通过生产要素建立起产业强大而又持久的优势，就必须发展高级生产要素和专业生产要素，这两类生产要素的可获得性与精致程度也决定了竞争优势的质量。如果国家把竞争优势建立在初级与一般生产要素的基础上，它通常是不稳定的。

波特同时指出：在实际竞争中，丰富的资源或廉价的成本因素往往造成没有效率的资源配置，另一方面，人工短缺、资源不足、地理气候条件恶劣等不利因素，反而会形成一股刺激产业创新的压力，促进企业竞争优势的持久升级。一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成。

根据推测，资源丰富和劳动力便宜的国家应该发展劳动力密集的产业，但是这类产业对大幅度提高国民收入不会有大的突破，同时仅仅依赖初级生产要素是无法获得全球竞争力的。

国内需求市场

国内需求市场是产业发展的动力。国内市场与国际市场的不同之处在与企业可以及时发现国内市场的客户需求，这是国外竞争对手所不及的，因此波特认为全球性的竞争并没有减少国内市场的重要性。

波特指出，本地客户的本质非常重要，特别是内行而挑剔的客户。假如本地客户对产品、服务的要求或挑剔程度在国际间数一数二，就会激发出该国企业的竞争优势，这个道理很简单，如果能满足最难缠的顾客，其它的客户要求就不在话下。如日本消费者在汽车消费上的挑剔是全球出名的，欧洲严格的环保要求也使许多欧洲公司的汽车环保性能、节能性能全球一流。美国人大大咧咧的消费作风惯坏了汽车工业，致使美国汽车工业在石油危机的打击面前久久缓不过神来。

另一个重要方面是预期性需求。如果本地的顾客需求领先于其他国家，这也可以成为本地企业的一种优势，因为先进的产品需要前卫的需求来支持。德国高速公路没有限速，当地汽车工业就非常卖力地满足驾驶人对高速的狂热追求，而超过200公里乃至300公里的时速在其他国家毫无实际意义。有时国家政策会影响预期性需求，如汽车的环保和安全法规、节能法规、税费政策等。

相关和支持产业

对形成国家竞争优势而言，相关和支持性产业与优势产业是一种休戚与共的关系。波特的研究提醒人们注意“产业集群”这种现象，就是一个优势产业不是单独存在的，它一定是同国内相关强势产业一同崛起。以德国印刷机行业为例，德国印刷机雄霸全球，离不开德国造纸业、油墨业、制版业、机械制造业的强势。美国、德国、日本汽车工业的竞争优势也离不开钢铁、机械、化工、零部件等行业的支持。有的经济学家指出，发展中国家往往采用集中资源配置，优先发展某一产业的政策，孤军深入的结果就是牺牲了其他行业，钟爱的产业也无法一枝独秀。

本国供应商是产业创新和升级过程中不可缺少的一环，这也是它最大的优点所在，因为产业要形成竞争优势，就不能缺少世界一流的供应商，也不能缺少上下游产业的密切合作关系。另一方面，有竞争力的本国产业通常会带动相关产业的竞争力。

波特指出，即使下游产业不在国际上竞争，但只要上游供应商具有国际竞争优势，对整个产业的影响仍然是正面的。

企业战略、结构和同业竞争

波特指出，推进企业走向国际化竞争的动力很重要。这种动力可能来自国际需求的拉力，也可能来自本地竞争者的压力或市场的推力。创造与持续产业竞争优势的最大关联因素是国内市场强有力的竞争对手。波特认为，这一点与许多传统的观念相矛盾，例如一般认为，国内竞争太激烈，资源会过度消耗，妨碍规模经济的建立；最佳的国内市场状态是有两到三家企业独大，用规模经济和外商抗衡，并促进内部运作的效率化；还有的观念认为，国际型产业并不需要国内市场的对手。波特指出，在其研究的十个国家中，强有力的国内竞争对手普遍存在于具有国际竞争力的产业中。在国际竞争中，成功的产业必然先经过国内市场的搏斗，迫使其进行改进和创新，海外市场则是竞争力的延伸。而在政府的保护和补贴下，放眼国内没有竞争对手的“超级明星企业”通常并不具有国际竞争能力。

机会

机会是可遇而不可求的，机会可以影响四大要素发生变化。波特指出，对企业发展而言，形成机会的可能情况大致有几种：基础科技的发明创造；传统技术出现断层；外因导致生产成本突然提高（如石油危机）；金融市场或汇率的重大变化；市场需求的剧增；政府的重大决策；战争。机会其实是双向的，它往往在新的竞争者获得优势的同时，使原有的竞争者优势丧失，只有能满足新需求的厂商才能有发展“机遇”。

政府

波特指出，从事产业竞争的是企业，而非政府，竞争优势的创造最终必然要反映到企业上。即使拥有最优秀的公务员，也无从决定应该发展哪项产业，以及如何达到最适当的竞争优势。政府能做的只是提供企业所需要的资源，创造产业发展的环境。

政府只有扮演好自己的角色，才能成为扩大钻石体系的力量，政府可以创造新的机会和压力，政府直接投入的应该是企业无法行动的领域，也就是外部成本，如发展基础设施、开放资本渠道、培养信息整合能力等。

从政府对四大要素的影响看，政府对需求的影响主要是政府采购，但是政府采购必须有严格的标准，扮演挑剔型的顾客（在美国，汽车安全法规就是从政府采购开始的）；采购程序要有利于竞争和创新。在形成产业集群方面，政府并不能无中生有，但是可以强化它。政府在产业发展中最重要的角色莫过于保证国内市场处于活泼的竞争状态，制定竞争规范，避免托拉斯状态。

波特认为，保护会延缓产业竞争优势的形成，使企业停留在缺乏竞争的状态。

运用波特钻石模型分析产业集群竞争力[1]

以海门叠石桥家纺产业集群为例

一、海门家纺产业集群的背景海门市家纺产业主要分布在三星、德胜、天补、三和、海门等乡镇，依托叠石桥国际家纺城形成。地处海门、通州两市交界处的叠石桥，当地群众素有从事家纺品生产的历史。改革开放以后，叠石桥家纺业发展驶人了快车道，家纺的品种款式由小到多，生产企业由弱到强，经营规模由小到大，生产设备由落后到先进，辐射面由狭到宽，形成了生产规模化、分工社会化、设备智能化、产品系列化和营销国际化的格局。海门市政府先后投人10亿多元，对市场经过六次扩建、改造，目前叠石桥已形成绣品城、家纺城、商贸城、名品广场等四大经营区域，拥有5000多个摊位和2000多个精品门店，营业面积达到30多万平方米，日人流量3万人次，并形成了与之相配套的物流中心、研发中心、信息中心和餐饮娱乐业等。在叠石桥市场的带动下，从事家纺产业的人员覆盖周边三个县市10多个乡镇，人数20多万，生产的产品包括被套、被罩、床单、窗帘、被子、凉席、帐子等，不但畅销全国，还远销30多个国家和地区。2005年，叠石桥家纺市场实现成交额巧0亿元，成为全国同类行业中规模最大、品种最全、交易额最高、市场前景最为看好的市场。

二、海门家纺产业集群竞争力分析

运用波特的“钻石”模型理论对海门家纺产业集群竞争力进行分析。

1.要素条件。波特认为，生产要素可以被归纳为人力资源、天然资源、知识资源、资本资源以及基础设施五类，这些生产要素一般是混合出现的，但每个产业对其依赖程度又随产业性质而定。海门家纺产业集群的生产要素表现在以下方面:

(1)资本资源。叠石桥家纺市场强大的吸引力和产业的集聚效应吸引了全球家纺企业来到海门发展。在这片神奇的热土上，汇集了全国最优秀的企业群体和高素质的专业人才，成为中国最大、全球前三的家纺产品集散地。在叠石桥国际家纺城所在的三星镇，建起了2.8平方公里的工业园区。园区建成三年来，已有进区企业194家，总投人35亿元，其中产值超千万元企业有103家，超亿元企业有10家。浙江、上海、广东等地资金以及美、欧、非、亚等大洲20多个国家外资纷纷涌人，争抢发展先机。在该市海门、三和、天补、德胜等紧邻叠石桥家纺市场的乡镇，外资同样纷至沓来，推动海门2005年总体利用外资列苏中、苏北地区第一，超过了太仓、宜兴等苏南老牌吸引外资强市。

(2)基础设施。为打造一流市场，海门市大力实施叠石桥家纺市场基础设施建设，该市先后投人近亿元对市场的配套设施进行建设和完善，扩建停车场4000多平方米，不断优化市场配套功能，有效地提升了市场的配套服务功能。目前，餐饮、娱乐、休闲一条街基本形成;金融服务、产品研发、机械维修、纺配纺机贸易、彩印包装、中介服务、信息咨询、法律援助、商贸流通等各类配套服务业较为完善。大市场需要大物流。该市投资2亿元建起占地面积200亩的物流园区，有53条营运线路，覆盖全国300多个城市和地区，并经附近的机场、港口码头可远运至南非、罗马尼亚、阿根廷等几十个国家和地区。2005年，该物流中心货物运输量超200万件，总价值70亿元，同时实现出口供货额巧亿元。已搭建成的叠石桥国际家纺城信息中心，将人员、商品、资金等信息交流畅通到每一个细节，随时可以提供各类信息咨询，每间商铺均有闭路电视、宽带和电话等，代表了未来市场发展的最新理念。

2.需求状况。市场内为适应不同需要的消费者，绣品产品高、中、低档应有尽有，交易方式灵活，现金现货、订单皆可。精品城内，内地著名品牌云集，有“心愿”、“天发”、“银炯”、“凯帝”、“美罗”、“迪尼诗”、“巨丰”、“凯盛”等20多个内地著名品牌。该市场已在内地200多个城市建立了稳固的销售网站，每年至少有300多万条床罩、900多万条被套畅销内地各大、中城市;同时，产品还远销俄罗斯、澳大利亚、韩国、罗马尼亚、匈牙利、南非、智利、阿根廷等20多个国家和地区。该市场还与20多个国家和地区建立贸易关系，镇上有三百多人走出国门，注册和创办了二百多家境外公司和企业。现在绣品城日人流量已达到三万人次，全年营业额超过30亿元，是全国最大的绣品专业市场。一直稳坐全国绣品专业市场“老大”。

3.相关、支持性产业。经过几代人的努力，叠石桥家纺业进人了鼎盛发展时期。目前，叠石桥已成为全国家纺系列产品的生产基地、销售场所和物流中心，主要体现在以下几方面:生产规模化。仅叠石桥所在的三星镇就有家纺工业企业150家，个体加工户3078个，其中规模以上企业60家，亿元企业3家，加上周围的乡镇家纺工业企业，总量超千家。分工社会化。从原料采购、生产、加工到产品销售已形成专业分工，即使生产加工，一户也只做其中一道工序。设备智能化。枕套、床罩等家纺产品起初靠手绣，后来在缝纫机上绣。90年代起普遍用电动绣花机绣。目前已向电脑化、自动化方向发展。叠石桥家纺产业已拥有电脑绣花机8000多台、电脑多针绮缝机3000多台、工业缝纫机25000多台、喷胶棉生产线35条、其他相关设备2800多台，设备总价值20多亿元。产品系列化。起初，叠石桥的家纺业主要生产枕套和电视机套等家用电器套。后来又开发了床罩、窗帘、云丝被、沙发座垫、靠背等。现在其家纺产品，不仅品种多，而且质量高，有200多个品种，能适应不同国家、不同地区、不同民族、不同消费层次消费者的需求。

随着海门家纺业的不断做大做强，商机不断扩大，家纺产业链也不断拉长，形成了一个以家纺主导产业为中心，集纺织、研发、加工、机械、包装和销售为一体的有特色的产业链。如今，小到一根针、一束线，大到几十万的家纺生产机械，叠石桥都有专门的生产厂家。家纺生产需求量最大的是布料及填充物，由此，天龙印染、金雪化工等企业应运而生。

4.企业战略、结构与同业竟争。海门市不断推进家纺生产设备更新和技术改进，从传统的缝纫机到今天高速绮绣一体机、智能化电脑绣花机、电脑多针绪缝机等现代化设备普及。设备的更新改造和科技进步，大大促进了海门家纺产业的快速发展和提档升级。海门还大力实施和推进品牌战略，不断增强企业的品牌意识，提高企业和产品的影响力。截至目前，累计注册商标200多件，60家企业通过了1以刃000质量体系认证和15014000环境体系认证，获各类商标名牌产品巧个。此外，海门家纺的蓬勃发展，吸引了“鳄鱼”、“金利来”、“老爷车”、“华伦天奴”、“红豆”、“恒源祥”、“波司登”等国内外驰名品牌加盟。激烈的产业竞争，促使海门家纺产品始终保持着与国际同步的设计品味。现在，海门每天都有100种新品完成设计，1000多个家纺品种能适应不同国家、不同地区、不同民族、不同层次消费者的需求，已有200多个产品获国家专利。目前，市场绣品也由家庭生产的“无牌式”绣品逐步发展成有60多种品牌的系列产品。然而，绝大部分产品仍默默无闻。但是叠石桥绣品城经济增长点，还是要靠品牌带动的销售量来实现，以将原来隐蔽在叠石城绣品城内的那种分散的无形资产“有形化”，让它与现有的显性销售网络相结合，形成有形资源、无形资源最佳组合,最终形成“ 叠石桥”品牌,向品牌要效益。

5.机会。机会的重要性在于它可能打断事物的发展进程，使原来处于领先地位的企业竞争优势无效，而落后国家的企业如果能顺应局势变化，利用新机会获得新一轮竞争优势。随着中国加人W联)，海门家纺产业的前景更加广阔，同时跨人全球市场，如何把握市场先机获得竞争优势，已成为当地政府和企业必须首先面对的问题。

6.政府角色。产业集群是产业发展的内在规律，因而它不能靠政府的行政干预而形成，但政府可以通过有效的措施对产业集群加以正确引导。海门家纺产业的快速发展在一定程度上得益于政府自20世纪90年代初开始的产业政策的倾斜和支持。主要体现在以下方面:叠石桥绣品城每间面积一米二的摊位，一年租金为4000元人民币，精品房一间(面积20至30平方米)，一年租金为20万元人民币。当地对于海内外客户前往投资、经营无不欢迎，经营户可获所得税第一年免征、第二年减征;工商管理费第一年免交、第二年减半;房租半年免收以及无偿为经营户在市场有线广播、电子显示幕上进行广告宣传等优惠政策。此外，对海外投资者，实际投资额满一百万美元的企业，奖励投资者四百平方米土地用于别墅建设;实际投资额满二百万美元的企业，奖励投资者别墅一套;实际投资额满三百万美元的企业，奖励投资者叠石桥中心地带营业用房一间;实际投资额满四百万美元的企业，优先安排一块商业用地供投资者开发。

7.产业规划。三星镇党委和镇政府依托“绣品城”不断开拓进取，终于走出了一条集体工业和家庭工业“一业两化，比翼齐飞”的新路子。近年来，海门叠石桥绣品城在三星镇党委领导下，坚定不移地实施市场带动战略，按照“城”(绣品城)、“街”(农民街)、“区”(工贸区)、“带”(绣品经济带)为一体的总体规划，努力工作，以形成绣品城、商贸城、托运城三城鼎立，互为依托的大市场格局。投资900多万元，建造了6080平方米的绣品城、精品楼、名品广场;投资1050万元，建造了占地17亩的托运城，下设26个托运站，能快捷地把三星绣品托运到全国各大中城市。

三、美好前景

随着中国家纺产品与W丁工)成员自由贸易的发展，叠石桥家纺业抓住机遇，乘势而上，预计将在2010年前把叠石桥建设成为中国家纺产业的研究发展中心。数量实现大规模扩张。计划到2010年，叠石桥市场交易量达到500亿元，叠石桥区域交易量达到800亿元，家纺生产企业数量达到3000家，从业人员数量达到50万人，国际贸易额达200亿元，形成国内、国际两个市场比翼齐飞的格局。质量实现大幅度提升。2010年，叠石桥家纺业要形成全国驰名商标3一5个，全国名品8一10个，创造出国际品牌。年销售额超亿元的企业达到100家，年销售额超10亿元的企业达到2一3家。配套实现全方位完善。外部条件日渐成熟。宁启高速通车、苏通大桥建成，沪崇苏通道、崇海大桥和沪通铁路以及宁启高速叠石桥互通陆续开工建设，叠石桥与全国各地的交通更加便捷。内部环境也更加优越，建设叠石桥国际家纺城三期工程和家纺国际物流中心，使叠石桥成为全世界规模最大、配套设施最好、服务质量最优的家纺产品集散地。

参考文献

篇3：安徽汽车产业集群的钻石模型分析

安徽的汽车工业起步并不算晚, 源于上世纪60年代, 但生产规模一直很小, 没有足够的先进技术支撑, 没有资金的大量流入, 发展一直处于被动状态。直至90年代, 这一局面才开始得到改善。自此之后, 安徽汽车产业走上一条自主创新的发展之路, 逐步成为国内汽车工业自主创新的重要基地。

目前, 安徽省汽车行业共有企业500多家。其中, 整车生产企业6家, 改装车生产企业32家, 拥有奇瑞、江淮、安凯、吕河、星马、华菱等知名品牌, 产品涵盖大中轻微客车、重中轻微载货车、轿车、皮卡车、改装车、专用车等全系列车型, 已形成年产l30万辆整车生产能力、较为完整的汽车工业体系。

二、安徽省汽车产业钻石模型

“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。波特 (2002) 认为, 决定一个国家某种的产业竞争力有四个内在因素:生产要素、需求条件、相关产业和支持产业和企业的战略结构。除此之外有两个外部因素:政府与机会。机会是无法控制的, 政府政策的影响是不可轻视的, 钻石模型为汽车产业的发展提供了理论依据。

从安徽省经济发展水平的实际情况来看, 要想缩短与国内外先进汽车产业集群的距离, 除在原有的钻石模型中寻找安徽省汽车产业集聚发展的优势之外, 更重要的是创新。创新可以为整个钻石模型内部的四要素提供强大动力。我们要走一条自主创新的、独特的汽车产业发展之路, 迅速而有力地发展安徽省汽车产业。

(一) 要素条件分析

生产要素是产业集聚发展的基础, 要素的充裕程度与产业的竞争优势有密切联系。在自然资源上, 安徽是一个能源资源十分丰富的地区, 淮南淮北的煤炭储量位居全国前列, 马钢具有强大的生产能力, 能为安徽汽车产业发展提供足够的能源和原料来源。在地理位置上, 安徽地处于紧靠以上海为中心的长三角洲经济区, 是临近海的内陆省份。安徽在水运方面有马鞍山、芜湖、铜陵、贵池、安庆5个大型港口, 其铁路密度居华东省首位, 公路建设位于中部地区第2位和第3位, 交通十分便利。在人力资源方面, 合肥、芜湖、蚌埠3市已成为目前我国中西部地区科技资源较为密集的地区之一, 现有各类科技机构500多个, 省级以上科研院所60多家;科技活动人员近5万人, 其中科学家和工程师3.6万人;拥有以中国科学技术大学为代表的普通高校63所, 人力资本资源充裕。

(二) 需求市场分析

根据波特的理论, 产业集群的形成往往有一个庞大的需求市场作支撑, 有潜力的消费市场才能带动产业的积极发展。这对于安徽省汽车产业集群来说, 是一个需要攻克的难题。安徽省现在人口总量在全国靠前, 经济总量居中, 人均水平居后, 是一个欠发达省份, 这使得安徽省汽车市场的发展受到制约。但是, 放眼全国, 整个国内市场的需求潜力是巨大的。人民生活水平的提高和消费结构的不断升级, 使得汽车的需求量不断地上升。2008年, 我国汽车销量达到938.05万辆。同时, 国外市场的巨大潜力也值得我们去挖掘。

(三) 相关与支持性产业

汽车是一个产业链相对较长的产业, 上游可以追溯到原材料, 下游可以扩展到销售和服务, 产业集聚不仅仅是汽车制造业的产业集聚, 还包括大量的相关与支持性产业的集聚。由于种种原因, 安徽省汽车制造虽然起步早, 但是发展滞后, 与其密切相关的汽车零部件制造业更是大大落后于经济发展的需要, 这也成为制约安徽汽车产业发展的原因之一。近年来, 安徽省在发展汽车制造业的同时, 意识到汽车零部件产业对整车制造有着密切的联系和促进作用, 已经开始发展汽车零部件产业。

(四) 企业的战略、结构和竞争状况

安徽省汽车产业的龙头企业的发展重点各有不同, 不会在同一地区形成不良竞争, 为安徽省汽车产业的发展创造了良好的氛围。

芜湖的奇瑞汽车公司旗下现有奇瑞、开瑞、瑞麟、威麟4个子品牌, 11个系列多种产品, 覆盖私家车、微车、商用车和高端品牌领域, “大品牌”战略满足了细分市场的不同需求;同时, 配套的发动机、变速箱等关键零部件产品远销海内外;其新开发的新能源汽车在2009年上海车展上获得国内外专家的广泛关注。

而安徽省的另一大汽车支柱企业, 安徽江淮汽车股份有限公司的优势项目则不相同。重卡、客车底盘以及商务车是公司的增长点, 2008年销售重卡1.08万辆, 同比增长4.77%, 销售客车底盘2.14万辆, 市场占有率29.32%, 行业排名第1。其商务车在2008年以3.6万辆的销售业绩再次成为国内MPV市场的第1, 江淮的瑞鹰SUV, 在2008年凭借25.92%的全年销售增长率, 仅次于CRV排名第2。除此之外, 安徽省还有星马汽车、合肥昌河汽车等企业, 发展专用车, 改装车等多个汽车品种, 华菱专用汽车品种多到十几个系列一百多个品种, 其散装水泥车, 混泥土搅拌车长期占据国内市场龙头地位。

(五) 政府和机遇

迈克尔·波特认为, 在政府和机遇这两大要素中, 机遇是不可预测的, 往往是一个突发事件打破原有的竞争格局, 形成新的竞争空间。而政府的作用是不可忽视的。政府对汽车产业的发展有引导作用, 政府的政策方向可以吸引资金的流入, 获得外界的关注, 通过政策推进支柱产业发展从而带动区域经济发展。2006年, 国家提出“中部崛起”发展战略, 引起了社会各界的广泛关注。作为安徽省的支柱产业, 汽车产业也开始吸引人们的目光。面对发展契机, 安徽省首先是提出了“工业强省”的战略, 大力发展先进制造业。安徽省在其“十一五”制造业发展规划中提出, 要建设汽车产业, 支持奇瑞、江淮等骨干企业扩大产业规模, 提高核心竞争力, 2010年全省的汽车能力达到200万辆的目标。2008年, 安徽省又提出了“合芜蚌综合配套改革试验区”的提议, 并且获得批准。在2008合芜蚌综试区的发展规划中政府加大对汽车产业的资金支持, 对合肥的江淮、安徽安凯、安徽合力叉车、芜湖的奇瑞等汽车产业定下2009年投资达13.5亿元的目标。

(六) 创新

安徽省汽车产业发展的成长历程具有鲜明的特色———自主创新, 这也是在经济落后的情况下发展安徽省汽车产业的唯一选择。安徽省的自主创新是指在与国外企业合资合作中掌握主动权, 掌握自主知识产权, 坚持自我地走合作化道路。

奇瑞、江淮通过学习合作、模仿创新的方式, 吸收欧美、日韩等国际汽车技术, 结合中国的使用环境开发、创新、消化, 研发处自己的发动机、变速箱等重要零部件及整车, 打造属于自己品牌的汽车。

自主创新的目的是掌握产业发展的核心技术, 打造自主品牌, 在行业内占领主导地位。安徽省的自主创新之路才刚刚开始, 还有很长的一段路要走, 要通过购买技术、引进国际化人才等方式创造自己的产品, 打造自己的品牌, 发展安徽省的汽车产业。

三、对安徽省汽车产业发展的建议

汽车产业已经成为安徽省经济的支柱产业, 但是安徽省汽车产业集群的发展远远落后于国内一些汽车产业集群, 如长三角、珠三角等, 与国外的汽车产业集群更是相差甚远。其主要问题表现在:1.企业规模小, 产业分散, 规模经济效应不明显;2.自主开发能力弱, 品牌认可度低;3.汽车零部件、钢铁、电子等相关产业发展滞后;4.管理、技术人才匮乏, 人力资本的需求和供给不平衡等。想要发展安徽省汽车产业, 应该从以下几个方面着手:

(一) 充分利用自然资源, 为汽车制造业的发展提供动力

同时, 带动与这些资源相关产业的发展;利用高校、研究室、实验室资源, 通过“产、学、研”相结合的方式提高科技成果的转化率;充分利用人力资本, 加大科研创新力度, 推进自主创新之路。

(二) 走自主创新之路, 发展民族品牌

安徽省汽车产业要走自主创新之路, 将新工艺、新产品研究开发, 新的生产方式、组织体制和管理系统应用于生产各环节并扩散到各个经济活动之中。与国内外汽车企业加强合作, 积累经验, 在吸引外资的同时开发自有品牌, 走一条边合作、边学习、边创新的道路。

(三) 加强相关产业发展, 形成良好协调的发展网络

大力发展汽车零部件产业, 应将一些规模小的企业进行整合, 形成规模经济。扶持竞争力不足的企业, 通过建立汽车零部件生产基地或汽配工业园促使一些中小企业相互联合发展, 逐步融入到全球汽车产业链之中。

(四) 加强政府在汽车产业发展中的作用

篇4：基于钻石模型的吉林省农业分析

关键词：钻石模型；农业发展；生产要素

中图分类号： F323 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2015.08.003

21世纪是一个科技迅猛进步和经济高速发展的时代，是一个挑战与机会并存的时代。这个时代，人类在科技、文化、经济、文明等方面取得了巨大进步，但同样也面临着十分重大的挑战。经济危机、资源短缺、能源匮乏、大气污染等时常影响着我们的生活。而随着世界人口的急剧增加和土地荒漠化等一系列因素导致的土地可耕种面积的减少，使得粮食危机成为威胁人们生活的一大挑战。作为世界上人口最多的中国，粮食危机更加严重。而我国东北地区土壤肥沃，可耕种面积广阔。这就使其承担起了粮食生产的重担。

1 吉林省农业发展现状

吉林省位于我国东北地区，是一个农业大省。全省面积18.74万平方公里，其中耕地面积达8306.7万亩，占全省总面积的28.98%。吉林省的主要农产品有玉米、水稻、大豆、高粱等。吉林省粮食年总产量超过了650亿斤历史阶段水平，是我国最大的粮食调出省份和全国最大的玉米出口省份。为解决全国粮食问题作出了重大贡献。

2 吉林省发展农业过程中出现的问题

吉林省虽然是我国的农业大省，在全国的粮食供应中占有很大的比重。但是并没有完全实现资源的优化配置，在发展农业的过程中还存在着以下问题。

2.1 产业发展限制因素多

吉林省肩负生产更多、更高质量粮食并促进更多粮食商品化的重要使命，因此，第一产业始终都是吉林省的重点产业。但农业的特殊性质决定了其没有太大的盈利空间，且投入高、风险高。在这种情况下，传统农业对投资者甚至众多农业从业者的吸引力有普遍降低的趋势。同时，受生态环境、耕作制度、耕作方法等因素的影响，投入到农业生产中的投资者及从业人员需要加大投入来解决土壤肥力降低、水土流失等问题，降低了他们的积极性，也造成了农业发展缓慢的问题。

2.2 易受到国外农产品冲击

中国是世界上人口最多的国家，因此消费量十分巨大。目前国内生产的粮食基本已经实现了自给自足，但是，玉米、大豆等农产品进口数量近年来不断上升。大量进口的农产品虽然在总体数量上还没有形成绝对优势，但对一些粮食主产区已经形成了冲击。其中，尤其是对大豆主产区的影响比较严重，导致部分农民放弃种植大豆，而相关大豆深加工企业也由于成本因素影响而选择了进口大豆，更使国内大豆主产区雪上加霜。

2.3 产业之间缺乏关联性

各个产业都有自己的优缺点，只有它们相互配合发挥各自的优势才能更好地发展经济。吉林省农业发展的一个突出问题是与其他产业的有机结合程度不够，导致农业产品以原料及初加工产品为主，没有形成具有强大带动作用的主导产业及龙头企业，使农业产品的附加值低，产业附加值不高，影响了农业的快速发展。

2.4 生产要素不完善

发展农业最基本的生产要素主要有土地、劳动力、资金和科技。吉林省土壤肥沃具备发展农业的先天优势。但是农业生产科学技术水平及劳动者综合素质没有跟上农业发展的步伐。此外，农业发展资金投入、农业机械装备发展水平均有很大空间，良种产业更有待于进一步提升。

2.5 认识有待于提高

在粮食安全已经成为世界各国普遍关注的焦点的时代背景下，农业必然成为一个国家的战略性产业。我国对农业发展倾注了巨大的资源和资金。但仍然有一部分人对农业的重要性认识不充分，甚至认为农民是个很不好的职业，因此对农业发展的热情不高。

3 吉林省发展农业的相关建议

通过上述对吉林省农业发展现状的分析，运用钻石模型发现并归纳了其在发展过程中出现的问题。那么如何解决这些问题，更好地促进吉林省农业的发展，笔者认为有以下几个方面：

3.1 积极改变对农业的认识，满足国内需求

在我国发展的新时期，政府应该通过宣传使每个人都认识到农业的重要性及新型职业农民的深刻内涵。应该以国家的需求为出发点，坚持为人民服务的原则，以大局为重，以国家的利益为先，积极努力的发展农业，满足国家的需求。

3.2 完善生产要素，各个产业协同发展

吉林省应高度重视科技的重要性和劳动力的福利水平。使农业从业者能够在确保生活水平的基础上最大化地激发他们的潜能。同时还应该规划好完整的产业链以推动各个产业协同发展。

3.3抓住新的历史机遇

应该加大对惠农富农政策的宣传，帮助农民更好地理解和运用优惠政策。教育农民从思想上转变对农业的看法，同时为农民创造更多的平台来把握历史机遇机会，从而实现农业的大发展。

参考文献

[1] 毕鸿涵.吉林省农业现代化发展现状的分析与思考[J].中国农业信息，2014，（12）.

[2] 辛阳.影响吉林省农业循环经济可持续发展的因素分析[J].现代交际，2014，（10）.

篇5：钻石模型对比分析

2.字段类型对比：

CMS中自定义字段有一个很好的优点就是都封装好了一些常见的字段类型，建立字段的同时，直接设置好了字段对应的表现形式，选择不同的字段类型，在会员中心投稿表单界面、后台数据录入界面及前台数据展示界面中都会有所不同，并且是自动呈现，举个例子，如果是PHP程序员需要实现对文章内容的存储，除了需要在数据库中添加一个字段外，还需要在数据录入表单中添加一个textarea，同时还要引用一些编辑器如fckeditor等。过程比较费事，并且存在许多重复性劳动，

而如果在PHPCMS或者帝国CMS中实现这一需求，则只需要在建立字段时选择“编辑器”字段类型，在DEDECMS中也类似只需要选择“HTML文本”类型的字段即可。因为CMS的字段类型都将各种不同的字段进行了封装，添加字段时直接选择，然后自动生成的数据录入界面中和前台数据展示界面中，程序都会根据字段类型作一些处理，然后自动输出。(PHPCMS中生成表单界面时会调用input_form相关的类根据字段类型进行处理，在输出数据前，会调用output_form相关的类根据不同字段类型对数据进行处理)。

篇6：钻石模型对比分析

1、都是在布上做画的DIY产品，DIY后的产品经过装裱悬挂起来做装饰之用，美观大方。

2、制作流程都类似，都是按照设计好的图纸DIY，无需动脑设计，人人都可以制作，简单易做。不同之处：

1、钻石画比十字绣节省时间，同样一副图案，制作钻石画的时间大概是绣十字绣的1/10，可以快速做好一幅钻石画。

2、钻石画因为钻石的特性，颜色更鲜艳夺目，装裱好后再配合灯光，可以呈现出十字绣所达不到的效果。钻石画与十字绣相比的优势.钻石画是近半年来一个新兴的家居装饰工艺品，用来美化房间是个很好的选择。在市场上，钻石画比十字绣更具有优势，它比较有亮点，给人一种优雅高尚的味道。

1.具有十字绣的美观，又比十字绣简单易学，十字绣需要1个月的时候钻石画只需1天，3分钟就能上手

2.天气炎热 绣十字绣的人会相对比较少 而钻石画却是一个最佳的选择;3.钻石画颜色选择范围广，画面的立体感更强

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