新品饮料营销方案策划书

新品饮料营销方案策划书（共8篇）

篇1：新品饮料营销方案策划书

中沃饮料营销方案策划

（一）饮料营销方案市场状况分析

（1）饮料当前的市场规模。

（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）饮料消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

（5）竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6）竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

（7）饮料竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）竞争品牌促销活动的比较分析。

（9）竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）饮料竞争品牌订价策略的比较分析。

（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

（12）公司近年产品的财务损益分析。

（13）公司饮料的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。通过以上分析，确定产品定价，入市销售政策。

（二）拟定销售计划

（1）公司饮料投入市场的政策

1、入市策略

产品主要以大流通渠道为主，首先要分区进行铺市，在所在区域内建立起经销商，批发商网络，然后业务进行对小店的铺货！（例如：仓买，小饭店，小旅店）

2、扩大市场占有率

当产品在区域内有一定市场占有率之后，除了要做一开发店面的维护之外，还要开发特通渠道，例如：酒店，夜店，大饭店，大型洗浴等，扩大产品知名度。

3、市场拓展

当铺市率达到80%以后，拓宽销售区域，同时维护现有区域，以同样的方式进驻下一区域市场。

4、维护阶段

维护阶段主要派专人负责指定区域的日常维护包括:产品销售，价格调查，政策执行。

5销售目标

指定区域内一个月内达到小店铺市率60%，特通铺货率40%。两个月内开发新区域。

篇2：新品饮料营销方案策划书

划书

一、活动目的及活动意义

“创意改变世界”营销方案大赛，是由娃哈哈集团发起，面向全国大学生团队的市场营销创新实践大赛。旨在锻炼和提高大学生营销实践技能和创新能力。学生团队设计的方案如被采纳，娃哈哈集团将予以表彰，具有可实施性的方案娃哈哈集团将协助学生直接在校内、市内乃至全国推广实施（即使方案没有获奖，学生也有机会在校内或者市内实施自己的方案，并在实践中不断修正方案）。

二、竞赛组织机构

主办单位：大连工业大学教务处 承办单位：大连工业大学管理学院

协办单位：娃哈哈集团大连公司、校大学生职业发展协会

三、参赛对象与要求

在校所有专业的XX级到XX级本科生（包括国际教育学院与继续教育学院）和XX级与XX级研究生均可报名参赛（研究生不能独立组队，可与本科学生一起组队）。组队的具体要求如下：

1.每8～15名在校生可组成一个参赛团队，每队成员中需由两个以上专业学生组成，鼓励跨学院，跨年级组队； 2.每队由1～2名指导教师进行指导，每个指导教师最多指导两个团队。

四、竞赛内容

本次大赛设置五个系列竞赛内容，每个团队可以自由选定内容进行策划，提交1～3个方案参赛，具体内容如下： 1.营销或促销方案策划

可针对营养快线、爽歪歪、纯净水、茶饮、果汁饮料、非常可乐、八宝粥、启力、格瓦斯、阿米诺、谷物传奇等任一品类或产品进行营销或促销方案策划书。2.市场定位设计

可在市场调研及分析基础上，就娃哈哈现有营养快线、爽歪歪、茶饮料、果汁饮料、非常可乐、八宝粥等任一品类或单个产品进行重新定位。3.广告策划

项目3A：启力广告策划。以启力产品广告策划作为案例实践，结合娃哈哈与曼联的赞助合作，为启力策划一支新的广告，广告中应包含启力产品特点、曼联球星、曼联标识等元素。项目3B：营养快线广告策划。以营养快线产品广告策划作为案例实践，为娃哈哈产品营养快线策划全新广告。4.品名征集

为果汁、蛋白乳饮料（植物、动物蛋白）、果味乳饮料、碳酸与微碳酸饮料、水系列、茶饮料、儿童乳饮料设计产品名称。5.包装设计

项目5A: 娃哈哈饮用纯净水包装设计。项目5B: 娃哈哈冰红茶包装设计。

五、参赛方式

1.本次竞赛采用学生自由报名、自愿组队,指导教师由学生团队在大连工业大学在职教师中进行选择；

2.参赛团队要将设计方案的整个过程包括构思、讨论、指导、调研，设计制作等各个环节用照片、视频、实物等记录下来并在参赛时进行展示。3.报名方式

（1）参赛学生首先按规定组队，选出组长，并聘请指导教师1～2名；

（2）填好报名表（详见附件）并发到指定邮箱:，报名表以组长所在学院+姓名命名，如 管院侯传斌。

联络教师与联系方式 杨明睿***；李秀兰*** 联络学生与联系方式 侯传斌***；苏羚 *** 联络地点:综合楼C317 4.报名截止时间： XX年7月8日。5.竞赛时间安排：

6月28日～7月8日 竞赛报名、组队。7月9日～7月14日 赛前咨询。

7月15日～9月30日 策划调研、策划方案设计。10月10日～10月15日 策划方案初审并公布初审通过小组名单。

10月16日～11月3日 策划方案终审，进行公开答辩，对获奖团队及指导老师进行表彰。

11月4日～12月20日 被选中的方案与合作企业进行实地演练。

六、成绩评定与奖项设置 1.评委组成

评审委员会由娃哈哈集团负责人、合作企业的营销主管、大连市高校教师等组成； 2.评审流程

评委会将首先对参赛方案进行初审，最终筛选出12～18组方案进入现场答辩环节； 3.现场答辩规则

现场答辩每队共15～20分钟。其中前5分钟为策划书介绍，演示，后10～15分钟评委提问及答辩。成绩采取现场评委评分的方式。4.现场答辩评分标准

规范性（20分）：主题明确，结构清晰，层次分明，内容完整； 创新性（30分）：策划方案不简单照搬，构思独特新颖； 可行性（30分）：方案与市场需求紧密结合，充分考虑客观实际条件，市场推广前景好。

答辩表现（20分）：小组成员仪表、仪态好，表达流畅，回答问题有针对性。5.奖项设置

（1）选拔赛将评出校级一等奖、二等奖、三等奖若干，一等奖的指导教师为优秀指导教师，颁发获奖证书。（2）实施方案成效奖（此奖就娃哈哈集团选出的可落地实施的方案在实施以后，由集团视成果而定）

七、全国赛区评审流程

所有通过选拔的策划案由大连工业大学竞赛组委会统一上报娃哈哈集团营销实践基地，将由全国指导老师代表、知名营销策划人、娃哈哈各省销售分公司总经理代表、市场部部长进行评选，每轮评选10个优秀方案，并在娃哈哈站公示，通过友投票评选出“营销创意金点子”2个。获得“营销创意金点子”奖的2个团队，奖励现金2万元，授予证书；方案直接被娃哈哈全国范围内采纳的，奖励现金2万元，授予证书。

八、其他

1.本次活动解释权归大连工业大学教务处。

篇3：饮料市场营销策划书

本次大赛分为“营销创意策划”和“实践出真知”两大部分。营销创意策划部分，参赛团队可针对营养快线、激活、纯净水、富氧水等任一品类或产品进行营销策划方案设计。实践出真知部分，是营销策划方案的具体实施过程，通过校内摆台、自媒体宣传团购等活动，经过实践检验方案的实效性。

二、大赛时间及比赛安排

1、前期宣传组织工作(4月20日—5月9日)

(1)赛事宣传。通过网站通知、海报等形式进行宣传，鼓励大学生积极参与。

(2)组织报名。参赛者可以自由组队，鼓励跨专业年级组队，队长1人，队员2—4人。各参赛团队于5月9日前下载填写报名表并发送邮箱：，加入大赛QQ群：263241559。

(3)赛前培训。由营销专业教师、娃哈哈公司市场部人员进行现场讲解与培训，内容包括参赛团队动员、比赛规则和流程安排、营销策划方案与实践、大赛奖励情况等。

2、比赛安排

(1)营销创意策划(5月10日—5月17日)

可针对营养快线、激活、纯净水、富氧水等任一品类及产品进行营销方案策划。营销策划方案包括创意思路、活动主题、活动时间、具体活动形式、组织操作办法及效果预估等。方案为大学生参赛团队原创，具备创新性、操作性，要思路明确、流程清晰。由学校专业教师和娃哈哈市场部经理组成的评审组对参赛团队的营销创意策划方案进行PPT现场答辩，依据方案设计的创意、可行性、规范性等因素进行综合评定。营销策划部分占总成绩30%。

(2)实践出真知(5月18日—5月31日)

是营销策划方案的具体实施过程，通过校内摆台、自媒体宣传团购等活动，经过实践检验方案的实效性。以策划方案效果和实际业绩进行评比，营销实践部分占总成绩70%。以销售额最高记70分，其它各名次按照销售额比最高销售额×70%计算得出。

两部分分数相加得出总成绩，即营销策划部分30%+营销实践部分70%。

三、奖项设置

通过营销大赛两阶段成绩的评定，设置相应奖项对参赛团队进行奖励。营销实践部分产品从厂价到零售价利差部分全部拿出奖励学生。

奖项

名额

奖励

一等奖

1组

素拓学分+获奖证书+500元(或整体利差30%)

二等奖

2组

素拓学分+获奖证书+300元(或整体利差40%)

三等奖

若干

素拓学分+获奖证书+100元(或整体利差30%)

四、注意事项

1、营销策划方案须参赛团队原创，抄袭他人或用以前获奖作品冒充，一经查实，取消比赛资格。

2、实践出真知活动，需在学校许可的场地进行实地展示和营销活动。各参赛队现场展示不能超时，禁止出现损坏现场设备、污染校园环境等行为，不听提示者作违规处理，视情况扣5—10分，情节严重者可取消其比赛资格。

附件1：营销创意策划书要求、doc

附件2：营销策划书评分标准、doc

篇4：饮料食品营销策划书

随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化，饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高，国内饮料市场对品种的需求也在发生变化，享有“饮料新贵”之称的茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景。为夺得一定的市场份额，使产品在市场上站稳脚跟，提高消费者对产品的接触率，提醒消费者购买，特制定该营销策划方案。

由此可见茶饮料市场机遇与风险并存。所以本次策划案我们团队将牢牢抓住茶饮料市场的兴起和大学生消费的巨大潜力等机会在大学校园中刮起一股天然的绿茶旋风。为此，我们将通过设立“康师傅绿茶”环保基金进入校园市场，并以此为平台推出“康师傅绿茶”健康环保校园行系列活动，宣传康师傅绿茶倡导的“环保、健康”的理念。同时在整个校园营销活动中配合各种校园渠道的促销活动，以高密度的活动和宣传，一定能在校园中引起一股“康师傅绿茶”热潮，以提升康师傅绿茶在株洲院校茶饮料市场的市场占有率和在株洲学生心目中的品牌美誉度。我们的目标并不是短暂的推广而是长期的和学校合作、和学校的相关组织合作，就如同我们在校园中扎根康师傅绿茶的嫩芽，并且让它不断的茁壮成长！

本团队通过对康师傅绿茶的产品介绍、分析，及市场调查和分析，运用相应的营销策略、促销策略，扩大其销售量，已达到商品的营销，达到预期的效果。另外通过对绿茶的功能介绍，提高人们的健康意识、环保意识。

产品说明（1）产品介绍

康师傅绿茶是康师傅旗下的著名饮料品牌。作为中国市场的成功品牌，康师傅始终把满足消费者的需求作为自己的最重要的使命，对市场格局的发展、变化有着高度的掌控和关注。康师傅绿茶也针对市场和消费者的需求，做着与时俱进的改变，从呵护消费者的心理需求入手，倡导积极向上的生活概念和生活态度。

作为一个广受欢迎的绿茶饮料品牌，康师傅绿茶把最好的品质带给消费者。每一瓶绿茶之中都包含天然蜂蜜，自然健康、润口解渴，清新爽口的口感让你感觉不仅是在品味绿茶饮品，更能感受到康师傅绿茶带来的心情舒放、轻松自在和清新态度。康师傅绿茶以“绿色好心情”作为品牌核心价值，用绿茶饮料的自然、健康、活力和生命力，向消费者传递自在轻松的感觉和健康的生活方式。喝康师傅绿茶，让人在感受绿色好心情的.同时拥有健康生活

产品说明（2）产品功效

绿茶，又称不发酵茶。以适宜茶树新梢为原料，经杀青、揉捻、干燥等典型工艺过程制成的茶叶。其干茶色泽和冲泡后的茶汤、叶底以绿色为主调，故名。 绿茶的特性，较多的保留了鲜叶内的天然物质。其中茶多酚咖啡碱保留鲜叶的85%以上，叶绿素保留50%左右，维生素损失也较少，从而形成了绿茶“清汤绿叶，滋味收敛性强”的特点。最科学研究结果表明，绿茶中保留的天然物质成分，对防衰老、防癌、抗癌、杀菌、消炎等均有特殊效果，为其他茶类所不及。 这才能成为中国市场的成功品牌

二、市场分析

在当前茶饮料市场大战愈演愈烈的情况下，作为龙头老大的康师傅茶饮料，必须做出进一步的行动，以确保自己的地位，从而引领其他茶饮料品牌走向发展。因此，我们有必要对市场进行细分。

（1）不同年龄的消费者

目前，康师傅绿茶饮料的消费群体主要以年轻人为主，口味也是低糖清淡型，企业完全可以划分几个不同的年龄段，然后生产出适合每个年龄段口味的不同产品。

（2）不同收入的消费者

康师傅绿茶饮料在市场上的价格都为三元左右，产品类别较单一。如果把人们的收入分为低、中、高，然后据此生产出低、中、高档产品，那么其市场无形中就扩大了。

（3）不同区域的消费者

人们的消费习惯往往受地域的影响，如北京的人们爱喝花茶，安徽人爱喝绿茶等等。企业可以根据人们的这种消费习惯生产地域性的产品。

1、产品 目标市场：

（1）产品 所面对的目标市场：

康师傅绿茶饮料现在主要针对15—34岁年龄段的消费者进行营销，对不同消费者的需求上是不加区分的，包括不同年龄段的消费者、不同收入的消费者。从目前的市场占有率来看，它已达到50.5%，占据了本行业的霸主地位，但就今年的市场竞争情况来看，康师傅茶饮料若想保住其霸主地位，它的市场规模则显得很有限。

（2）现有市场观点的评价：

n 机会与挑战：康师傅绿茶市场的发展潜力仍然很大，但与此同时，其他企业也瞄准了这个市场，纷纷推出新产品。

n 优势与劣势：产品自身拥有较高的品牌信誉度和较先进的生产技术，这是它的优势；而产品的口味单一，包装在众多品牌中也不突出，是它的不足。

n 主要问题点：本次广告活动在目标市场方面所要解决的主要问题是，扩大目标消费群体，在现有市场成熟的基础上，求新求异，拓展市场，确保其霸主地位。

康师傅绿茶把15-29岁的学生和年轻上班族群作为自己的目标消费群。因为这类人群普遍都是具备活力与进取心的好青年，有健康意识、追求成就感和自我认同，他们注重生活质量，懂得享受生活、追求时尚，但从不盲目跟随潮流。这也是康师傅绿茶讲求健康自然、乐观进取、自在不做作、亲和自信、具感染力和国际观的品牌个性的体现。所以年轻男女、在校学生是销售产品的主要对象！！

绿茶购买年龄段排行。数据来源：淘宝数据魔方12月

三、市场调查

篇5：脉动饮料广告营销策划书

一、饮料市场竞争激烈，运动饮料和功能饮料成为今夏的流行主角，运动饮料的销售更为火爆。

功能饮料—— 饮料销售旺季即将来临，各大饮料巨头都意欲在功能饮料市场大显身手：康师傅今年力推的运动饮料“劲跑X”日前在重庆上市，汇源的“他＋她”营养素水、娃哈哈的功能型饮料“激活”也都摆上各大货柜，农夫山泉的功能型饮料“尖叫”预备近日全面上市。这些饮料巨头都无一例外地宣称，功能饮料除了解渴，还能给人体提供养分及活力。

运动饮料——目前，国内冠以“运动饮料”的产品不少，有“健力宝”、“红牛”、“舒跑”等等。眼看饮料销售旺季就要来临，各大饮料巨头明里暗里厉兵秣马，意欲在功能饮料市场大显一把身手，以强化其品牌形象。乐百氏名下的“脉动”作为运动饮料的先行者，面对这“山雨欲来风满楼”的景象，自然也不甘落后。

二、饮料市场的特点清晰明朗：

1、打出了“活性维生素和时尚”的招牌；

2、概念饮料；

3、以时尚命名进入市场，以奇制胜；

三、面对如此竞争“脉动”只有以奇制奇，积极主动，加大营销宣传。为了能在当今以至今后长时间的饮料市场中站住脚，取得一定的市场分额，分得一块蛋糕，我们将采取一系列的营销活动，充分备战。

第二部分： 市场细分与目标市场

一、饮料市场概况：

1、根据国际饮料行业协会的规定，功能性饮料是指具有保健作用的软饮料。

2、目前市场上销售的软饮料主要分为碳酸饮料、乳品饮料、果汁饮料、茶饮料和功能饮料五大类。

3、前四种饮料大战早已轮番上演，今年功能饮料重装上阵。

根据新生代CMMS2003调查案数据显示，最近三年来，一直稳居饮料业榜的碳酸饮料开始呈现渐行下滑趋势；与之紧步相随的是，果汁饮料的地位开始上升，并于近两年提速超越了瓶装水饮料，夺得饮料业次席；茶饮料发展势头强劲，最近表现出强烈的上攻欲望，市场份额直逼位列行业老三的瓶装水。另外，一直处于饮料市场边缘的功能性饮料，现在也有显著的升温迹象，引得娃哈哈、乐百氏和汇源等饮料巨头纷纷涉水。

如果说去年功能饮料市场的竞争还主要集中在红牛、佳得乐、广州怡冠、乐百氏这几个饮料巨头身上，那么今年的竞争显然已是一片混战。娃哈哈“激活”、养生堂“尖叫”、汇源、他＋她”已在年初相继上市，深圳东鹏“三活水”、昆明港龙乳品“酷动”、唐山四通的“心动时代”等一些地方性品牌紧随其后。但在新出现的部分功能饮料产品身上，明显看到了模仿与跟风的痕迹，产品的瓶型、口感及产品名称书写方式似乎都在刻意模仿去年销售火爆的“脉动”。广告、说明书、软文也大同小异。

二、功能性饮料市场分析：

目前市场上销售的软饮料主要分为碳酸饮料、乳品饮料、功能饮料、果汁饮料和茶饮料五大类。根据国际饮料行业协会的新规定，功能性饮料是指具有保健作用的软饮料。

2000年世界功能饮料市场销售额达47亿美元，到2007年预计将增加到120亿美元。与世界发达国家相比，目前我国功能饮料的人均消费量每年仅为0.5公斤，距离全世界人均7公斤的消费量尚有较大空间，因此可以断定，中国的功能饮料市场前景看好。目前全球功能饮料市场格局为：运动饮料68%、营养素饮料25%、其他7%。面对一个如此诱人的市场，中国众多饮料企业都开始尝试进行产品研发与推广，但是新产品上市，炒热市场之前必然要先教育市场，因此，这些年的功能饮料市场不温不火。

至今令人记忆犹新的那场“非典”疫情，不但让消费者发现了提高身体免疫力的重要性，也让企业终于轻松找到了打开功能饮料市场的钥匙，所有教育市场的努力在一刻都得到了回报。市场消费热情空前高涨，许多产品出现了供不应求的状况，尤其是在“非典”最为紧张的2003年4月，上市不久的乐百氏“脉动”维生素水迅速脱销，仅一个月的时间在全国销售额已达１个亿。而在这时，“脉动”若想要在功能饮料市场继续稳占“先行者”的一席之地，就必须在原有基础上寻找差异化，寻找个性化，力争突破原有风格、业绩，方可青春常住。

三、消费者分析：

个性化的需求是在大众日用消费品日趋高度同质化的今天，经常被人们强调的话题，饮料亦然。

年龄在15—29岁之间的群体是饮料市场消费的核心主力，他们的消费特征决定着饮料市场的消费趋势。据零点调查的一项针对青少年的产品测试的调查数据显示，青少年群体对品牌本身的敏感性并不强，在大部分产品领域，他们会仅凭产品的外观魅力和品牌特性就完成对新的产品或服务的购买，这一部分群体几乎占到了总样本量的61.1%。

青少年消费行为及心理的调查结果也证明，青少年群体有着显著的追求新颖时尚、追求个性化、注重感情和直觉，冲动性购买色彩强烈。一旦直觉感觉良好，他们就会产生积极的购买情绪，从而迅速的做出购买决策。

诸如此类的种种调查都超乎一致的说明了一点：感性消费是饮料消费的主流。究竟有多少人认识功能饮料？又有多少人接受这种产品？业内人士表示，功能饮料对于消费者来说，还需要一定的时间才能逐步被接受。另外，今年功能饮料市场将是混战和洗牌的一年，长则一年短则半年就能看出结果。大学生通常是饮料企业推广新产品的最初选择目标。随机调查了20位在校大学生，其中有9人能清晰地给出功能饮料的定义，1人对功能饮料的定义不清晰，其余10人均称完全不了解功能饮料。因此，厂家和商家要做的宣传工作还很多。调查中发现，大学生的饮用习惯还集中在果汁饮料和纯净水上，这表明功能饮料市场目前还十分有限，消费者的饮用习惯还很难在短时间内被影响。另外，毕竟是对人体有直接保健作用的成分，因此，消费者不会像购买纯净水或果汁饮料那样不计较品牌大小。尝新试奇的思想只能在初期发生，以后会在适应哪个品牌的功能饮料后就可能成为其忠实消费者。“脉动”在今后的发展中，只有靠品牌及品质双重保障才能长远立足。

第三部分：营销策略

一、产品定位

1、定位依据：

功能性饮料按照细分标准可以分为下面几类：

（1）多糖饮料

功能：调节肠胃降低食欲

适宜人群：便秘患者、减肥人群。

（2）维生素饮料、矿物质饮料

功能：补充多种营养成分

适宜人群：维生素饮料适合所有人；矿物质饮料，尤其是含抗疲劳成分的矿物质饮料，只适合容易疲劳的成人，儿童不宜。

（3）运动平衡饮料

功能：降低消耗恢复活力

适宜人群：体力消耗后的各类人群，儿童不宜，血压高病人慎用。

（4）低能、益生饮料

功能：帮助美容养颜有方

适宜人群：益生菌饮料适合消化不良的人，尤其是老人；低能量饮料适合身体比较肥胖的人。

2、产品功能定位：

“脉动”饮料定位在维生素功能性饮料，口味清淡爽口。“脉动”有青柠和橘子两种口味，尤其是青柠口味的产品格外受到欢迎。经销商告诉我们，消费者喜欢脉动，是因为它既解渴，拥有水饮料的特质，又比水更有味，更爽口，更健康。经销商分析，“脉动”之所以卖得好是因为“目前没有比这更好的水了”。

3、产品入市：

“脉动”2003年3月底在广州面市，4月份，“非典”影响即开始在全国蔓延，5月中旬在华北、东北等地更是达到了高峰。消费者迫切地需要一种能增强免疫力的产品，“脉动”首举提出了活性纤维素的概念。“非典”时期乐百氏在央视及地方电视台做的广告及营业推广活动很及时地将“脉动”富含活性维生素群，能补充人体流失的水分和营养物质这一信息传播了出去，迎合了这种消费需求。“脉动”秉承达能产品高品质的贵族血统，本意是在今年刮起新一代功能型饮料的旋风，一向不善炒作的乐百氏这次却意外地邂逅了“非典”这一千载难逢的入市良机，可以说，“脉动”直接受益于“非典”，生逢其时，十分幸运。

4、产品包装：

“脉动”饮料可谓包装独树一帜。瓶形呈圆润广口型，瓶标采用深蓝色，在夏季给人以凉爽、沉静的感觉。目前市面上流行的纯净水、矿泉水的瓶子都是以白、红色为基调，瓶子很软，从色调、材质上都不能和“脉动”的包装相媲美的。在超市陈列架上，一片素淡中深蓝色的“脉动”格外引人注目。此外，“脉动”瓶子的材质非常好，600ml的大瓶硬度很高。有一个经销商戏说他喝完后坐都没坐坏，不禁感叹到名牌就是不一样，乐百氏品牌高贵品质的含金量也许就在这里体现了吧。

二、价格定位

定位准确。目前乐百氏瓶装纯净水在市场上的2批价都已降到13元/件（1*15瓶），各地大卖场里各大品牌纯净水的价格大多也降到了1元以下，甚至0.6元，矿泉水大多在1.1元，即使农夫山泉的运动装也超不过1.4元，“脉动”维生素水饮料在商超里高达2.9元的价位确实使它显得卓尔不群。“脉动”的消费群锁定在18～35岁的都市年轻族，其“让自己充满活力、从容自信地享受生活、迎接挑

战，展现自己最好的一面”的品牌内涵通过高高在上的价位，与众不同的包装充分迎合了这类消费者具有年轻、自信、喜欢挑战的偏好。此外，“脉动”也吸引了一些消费能力较高的人群，同样喝一瓶水，零售3.5元的价格满足了一部分有钱族上档次的消费心理。

三、促销方案

第一期：广告宣传、校园推广、（免费试喝、征文比赛）

时间：2007年10月——11月

第二期：广告宣传、社会推广、公关活动

时间：2007年 11月中旬——2007年12月

具体安排如下：

第一期：

（一）广告宣传策略

“脉动”现在的电视广告的代言人是国内著名影星李连杰。他健康、青春、活力的形象很好地向消费者传达了脉动饮料地功能形象。明星效应有一定地影响力。为了更好地在市场上占有一席之地，我们策划了打破常规的新广告。不起用明星。选择一群年龄在18——25岁的年轻人（均为大学生）来担当广告的主角。

1、广告诉求点：更好的反映“脉动”是维生素功能型运动饮料，它的功能在运功后迅速解渴并且补充运动后体内流失的矿物质和维生素，迅速帮助运功后的人们恢复体力和活力。、广告语：（脉）迈向亚运，动感激情——脉动，为你行动！

3、广告画面：

画面一：激烈的篮球赛场上，一群英姿飒爽、激情澎湃的运动员（均为大学生）正信心百倍的投入“战斗”，场上欢呼声、喝彩声此起彼伏。

画面二：围观的群众中，一位美丽纯洁的少女手持“脉动”正用一种深情款款的眼神注视着男主角。

画面三：男主角一前所未有的速度和力量冲向这位少女，将她手中的饮料取下，瞬间转身，以一个优美的扣篮动作将球投进篮筐，掌声、欢呼声更响。

画面四：比赛结束，男主角走向少女，两人双手两两相握，中间是脉动饮料，刹呐间眼神交汇于一点，微笑洋溢于脸上，男主角对少女说：“我的赛场，为你心动；我的人生，只为你行动！”

画面五：奥运会大学生志愿者队伍中，男生、女生一起微笑着、行动着，幸福的眼神写在脸上。

画外音：我的天空，一切为你行动！

4、广告播出时间：每天体育频道体育新闻后播出，一天两次。

（二）校园推广活动

1、背景介绍：10月到11月正是各大高校大学生国庆假期结束的返校时间，而且即将开始新一轮的学习生活。我们和山西省的山西大学、山西财经大学，太原理工大学文学院联系，策划一次“脉动”杯大学生征文比赛，让远离家庭的学生重温和家人一起国庆假期游玩的经历。为他们在大学生活增添一场美好的回忆。2、活动宣传口号：珍惜瞬间、感动心田，把回忆洒入文字，用文字记载美好——“脉动”杯大学生校园征文大赛。、针对的对象：以上各高校在校大学生，各年级同学组队报名参加。4、活动内容：

1）报名时间：2007年10月13、14号

2）报名地点：三大高校的文学院，试喝点。

3）比赛规则：进行淘汰赛，最后两支队伍进行冠亚军争夺赛。脉动为胜利的队伍赠送一箱“脉动”饮料，赞助租场费。、辅助宣传：在报名比赛期间，激活饮料同时在三大高校进行促销活动，主要时在校园设立试喝点。在高校的主要食堂里设有试喝点，每个试喝点配有两箱激活饮料和两名促销小姐。试喝点挂上宣传横幅，宣传语——“脉动”杯征文大赛期待与你一同分享，并且在试喝点附有活动的具体安排表和报名表，方便学生取阅。

第二期：

（一）广告宣传策略

在前一期的广告宣传中，广大消费者已经对“脉动”饮料有了一定的认识和了解了，对脉动这个牌子的饮料已经不再陌生，此时的广告应该侧重向消费者传递产品的情感性利益，功能性的广告宣传次要宣传。

1、广告诉求点：脉动是维生素功能型运动饮料，它所要表达底青春、活力、追逐时尚的情感，是年轻一代的最新的选择。此广告的策划围绕着友谊，挑战，成功等要素来创作。

2、广告语：脉动，心动？行动！

3、广告画面：

画面一：整个画面为“脉动”瓶装的蓝色，中心偏上方一条琉璃曲线型似的水珠相互环绕，绕成一个运动着的抽象小人模样，画面下方出现一行字：脉动，心动？行动！

画面二：切换成纯白底上的特写“脉动”饮料包装，右侧五种不同风格的人依次并排走出，他们分别代表五大洲的人民，一同高呼：“脉动，我动。我们与您一同为奥运加油！”、传播媒体：体育频道，站台，公交车车身，超市POP

（二）社会活动（社会推广）、活动背景：随着广告的播出。我们将在2007年11月组织一次登山活动。此时正值天寒低冻，适宜户外运动时期。、活动宣传时间：2004年11月中旬开始宣传，接受参赛者的报名，登山活动时间在11月下旬

3、活动安排：11月中旬开始底整理报名人员底名单并且将他们分组,组织他们进行比赛最先到达山顶的15名参赛者可以免费获得一张奖券，凭奖券可以到指定商场免费获得一箱激“脉动”饮料，并且还能获得一张月底在太原影都上映的大片的电影票。

（三）娱乐活动（公关活动）：邀请“脉动”饮料电视广告的代言人李连杰来太原举行签名售最新影碟活动，并进行大型的签名活动，此次活动由“脉动”饮料赞助。

附注：经费预算：

第一期广告费用：60000元

赞助大学生校园征文大赛：2000元

横幅： 10支 100元

宣传单 ：200份 100元

报名表： 100张 50元

第二期广告费用：80000元

登山活动：3000元

电影票：15张 300元

共计：145500元

篇6：优秀饮料公司市场营销策划书

一、策划书的格式

（一）市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：

（1）整个产品市场的规模。

（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。

（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）各竞争品牌订价策略的比较分析。

（11）各竞争品牌销售渠道的比较分析。

（12）公司过去5年的损益分析。

（二）策划正文

策划书正文由6大项构成，现分别说明如下：

（1）公司的主要政策

策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

确定目标市场与产品定位。

销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

制定价格政策。

确定销售方式。

广告表现与广告预算。

促销活动的重点与原则。

公关活动的重点与原则。

（2）销售目标

所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点：

为检验整个营销企划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

（3）推广计划

策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标

企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。

②策略

决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。

媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？

促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑crp（总视听率）与cpm（广告信息传达到每千人平均之成本）

促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

（4）市场调查计划

市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

（5）销售管理计划

假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。

（6）损益预估

任何策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。

篇7：活力源运动型饮料营销策划书

一．封面设计：

二．目录：

三．图形设计图：

四．活力源运动型饮料市场分析：

1.运动型饮料发展前景：

经过多年发展，中国饮料业已经成为一个成熟的行业，碳酸类、果蔬汁类、瓶装水类、牛奶/酸奶类、即饮茶类、特殊用途饮料（功能饮料）六种类型的饮料构成饮料市场的基本格局。20世纪90年代以来，中国饮料业的发展更是历经了三个阶段：第一阶段始于90年代初期，以冰茶为代表产品；第二阶段为90年代末期，以能量饮料、运动饮料为代表产品；第三阶段是进入21世纪以后，功能性饮料成为人们追求的时尚。能量的补充在体育运动中是必不可少的，特别是水的补充。所以这是一个很大的市场。目前虽然我国体育人口和发达国家相比还有很大的差距，但是我国的人口多，而且随着健康意识和人民消费水平的提高。我国运动人口绝对数料和相对数量都在不断的增长，运动饮料的市场前景自然还非常可观。目前，运动饮料的主要市场是在北美和亚太地区。在美国，运动饮料占整个软饮料48%的市场份额；在中国，运动饮料占功能饮料市场份额的一半。近年来，中国饮料企业的实力在不断加强，居民消费能力也在不断提高，尤其是乡镇居民的消费能力的提升，会对饮料行业的增长有很大的推进作用。随着人们健康意识的提高，功能饮料需要赋予更多健康功能的概念进去。同时，国内功能保健饮料市场空间非常大，但现有的产品还不是很多，且价格普遍较高，存在市场进入的机会。因此，运动饮料仍然是功能饮料的主要产品，中国市场上运动饮料发展也会很快，运动饮料的发展更是空间巨大。

功能性饮料是舶来品,在2003年之前,几乎默默无闻。直至2003年非典时期,增强免疫力的功能性饮料出现了消费井喷的态势。2004年,脉动以7亿元左右的市场份额位列第一,而“劲跑”、“激活”的市场份额也在3亿元左右。随着上市品种不断增加,销售迅速增长,2004年功能性饮料销售总额从2003年的15亿元猛增至30亿元，2003-2004年,功能性饮料市场产销量的增速在35%左右,而2005-2007年,增速明显放缓,只有20%,2008年,在北京奥运会的刺激下,运动型饮料大卖,带动功能性饮料整体增速接近30%。软饮料市场包括碳酸饮料、果蔬汁、茶饮料、功能性饮料以及其他,功能性饮料的市场份额仅占到5%。其他软饮料种类对市场的快速占领也挤压了功能性饮料的市场份额。功能性饮料经过此前的洗牌,几大巨头已经形成,别的企业想进入已经没什么机会,市场态势比较稳定。功能性饮料属于子行业里面的小类,发展速度很慢。高端功能性饮料,毛利相对较高,但市场容量有限。同时,对于遵守严格的生产工艺的企业来说,配方要求使得该行业的进入门槛相对较高。经济困顿对功能性饮料市场带来的影响,几时能消,还无法知晓。而功能性饮料这个舶来品如何在国内落地生根,值得期待。

虽然中国的运动饮料市场容量很大，发展前景可观，但由于运动饮料是近两三年火起来的饮料品种，老的标准对于更多新型运动饮料产品的出现没有充分预见，门槛偏低，很多条款已经不能适应实际情况。为此，《运动饮料》新修订的国家标准从2009年12月1日起正式实施，新标准修订了运动饮料的定义，删除钙、镁指标规定等。新的《运动饮料国家标准》的实施将在一定程度上加快行业发展的步伐，同时也将加快行业整合的速度，在一定程度上有利于行业健康、有序的发展。同时，新国家标准的实施将为运动型饮料今后的发展提供政策上的便利。消费上认识的不足、运动饮料定义模糊、市场的无序混乱，使前几年该饮料市场发展很不均衡，很多商家都不愿过多进入这块市场。新修订运动饮料国家标准将有效解决这些不利的因素，这将极大的鼓舞了饮料企业大力进军这块市场的决心。

2.运动型饮料市场现状：

3.活力源主要的竞争对手：

4.消费者市场分析：

新产品市场定位：

新产品市场定价：

五．策划的目的：

六．促销的方案设计：

1．有奖促销，活动主题：巴厘岛水上世界之约

活动目的：增加销量，提升销售额，提升品牌形象

活动内容：凡是购买活力源系列饮料，揭开瓶盖，可见12位标码，登入输入标码或通过手机发送标码到10665897即可参加本次活动，本次活动将抽出100名特等奖免费获得巴厘岛水上世界门票，还可免费qq会员，q币，游戏币，再饮一瓶等奖项 活动时间：即日起至2012年12月31日

活动奖项：特等奖100名 巴厘岛水上世界门票

特别奖1000名 qq会员q币 游戏币

幸运奖10000名 再饮一瓶

特等奖开奖日期为2012年9月31日，开奖名单详见活动网站

本次活动的中奖率为百分之一十

本次活动的最终解释权归活力源饮料公司

2．学校运动会赞助商

活动的主题：活力源关注学生体质教育

活动的目的：增加销售量，提高销售额，扩大市场，增加品牌知名度

活动的时间：根据各个中学，大学运动运会时间具体安排

活动的地点：各个中学，大学

活动的对象：各个学校的在校中学生，大学生以及各个中学、大学教职工

活动的内容：1，出资赞助学校运动会的筹办，提供相关的奖项，为运动员免费提供相关饮品

2，要求学校在运动会上做好产品的相关宣传工作

3，在现场设立销售点，进行现场促销，抽奖活动，现场布置：1，运动会举行前期安排2至3个工作人员做好前期宣传工作，工作内容主要是拉横幅，张贴海报，传单宣传

2，根据实地地形，在运动员休息区设置1到2个促销点，每个促销点安排4个工作人员，一个负责宣传、一个负责销售、另外两个负责抽奖和记录，抽奖的方式实行转转 2

盘，奖项设有饮料，球拍，蓝球，足球，媒介规划：1，现场传单发放

2，工作人员穿活力源饮料统一服装

3，工作人员统一宣传口号

3．空瓶兑换，指定的时间和制定的场地

4．免费赠饮

5．加量不加价

6．现场活动促销：抽奖 礼品太阳伞 太阳镜 背包 球拍 球

7．商家返利活动

篇8：饮料营销策划方案

市场营销

策

划 划

目录

目录.............................................2 一、前言........................................3 二、策划目的....................................3 三、策划背景分析................................3(一)中国饮料市场分析............................3(二)中国各类饮料行业市场背景分析................4 四、下沙大学生校园市场分析......................8(一)下沙校园市场的特点..........................8(二)大学生消费群体特点分析.....................11 五、产品介绍与分析.............................13(一)娃哈哈呦呦锡兰奶茶介绍.....................13(二)娃哈哈呦呦锡兰奶茶 SWOT 分析：

..............14 六、主要竞争对手介绍与分析.....................15(一)主要竞争对手...............................15(二)机遇分析...................................19(三)挑战：哇哈哈呦呦锡兰奶茶问题分析...........20 七、针对下沙大学市场的推广方案.................21(一)娃哈哈锡兰奶茶宏观营销策略.................21(二)娃哈哈锡兰奶茶微观营销方案及展示...........23 附录............................................35（一）问卷调查及问题分析：

......................36（二）娃哈哈呦呦锡兰奶茶产品升级方案............42

一、前言 面对快节奏的现代生活，人们需要一种可以舒缓压力、放松心情、帮助消化、益思提神的休闲饮品，于是奶茶开始进入消费者的视线。

近年来，中国饮料市场发展迅猛，产品种类日益丰富，已使饮料从单纯以解渴为目的发展成为如今的追求美味、营养、健康和新颖的时尚饮品。随着饮料行业间的不断整合和延伸发展，“喝一种饮料满足多种口味需求”成了饮料未来发展的主要方向，如：果汁和牛奶的结合，果汁和蔬菜汁的结合，以及牛奶和茶的结合等等。而其中奶茶更是以其醇厚可人的口感和丰富的营养受到越来越多年轻消费者的青睐。

二、策划目的 通过制定娃哈哈锡兰奶茶市场营销策划方案，借此提高该产品的市场知名度，提升其市场占有率，努力做到畅销不衰，使其列入市场经典品牌，最终实现社会价值、企业价值和个人价值的多赢局面。

三、策划背景分析；(一)中国饮料市场分析 3.1.1 我国饮料行业近年的发展历程：

阶段一 1988——2002：以可乐为代表的碳酸饮料风靡市场，占有了极大地市场份额 阶段二 2002——2006：消费者更注重饮料的营养含量，特别是非典之后，茶饮料、功能性饮料异军突起 阶段三 2006——至今：健康型，特别是果汁类天然饮料受到了大众的追捧

.....word...3.1.2 饮料市场今后发展三大趋势 三大发展趋势的表现方面：

1.人们更加注重饮料的功能性，所有的饮料都将针对不同的消费人群强化其多种功能：

果醋饮料作为一种酸性营养型保健饮料已经得到广大消费者的认可，必将开创一个新的“吃”醋时代。

3.各饮料产品的口味相互交叉复合，口感既清爽又醇厚，渐近天然 从图 1 中可以预期：饮料已由过去的纯过瘾时代发展到清爽解渴时代，并开始全面进入健康和品质时代。绿色、健康、天然将成为饮料行业发展的必然趋势。

(二)中国各类饮料行业背景分析

3.2.1 茶饮料行业背景近年来，我国软饮料市场结构发生了明显的变化，一向占据龙头地位的碳酸饮料，其市场份额继续锐减，而以茶饮料为代表的无糖饮品迅速崛起，成为饮料市场“新宠”。

目前国内茶饮料市场品牌集中化较为明显，茶饮料行业是典型的双寡头垄断饮料行业发展趋势示意图

图 1

.....word...形式。康师傅一家的份额就已经接近50%，加上统一，两家企业合计约占领了一二线城市市场份额的 80%。而且麒麟、王老吉、三得利、雀巢等都是市场上比较强势的品牌。

同时,无论是国内的健力宝、椰树、乐百氏、露露，还是日本的三得利、朝日、麒麟等都积极问鼎中国茶饮料市场,使茶饮料市场的竞争层面、产品品种及价值取向都发展到前所未有的市场高度。各大品牌在如此持久和密集竞争的市场中，始终没有发动价格战,也充分证明茶饮料市场是更具包容性和发展性的市场。

图表 1

3.2.2 中国含乳饮料行业背景 中国含乳饮料的市场格局分析：

目前中国大陆市场上，含乳饮料已经形成了三足鼎立的格局：

.....word...企业市场地位：

在三大巨头三足鼎立的基础上，这些公司在市场上的地位又是不同的，最终在中国含乳饮料市场上形成了三个层级，且各阶层的竞争优势不尽相同：

品牌 发展战略 第一梯队 以蒙牛、伊利、光明为代表品牌 这类企业逐渐将乳饮料提高到企业的核心战略位置上，其旗下的产品获得相应的核心竞争力和与企业地位相匹配的市场份额 第二梯队 以娃哈哈、统一为代表品牌

该类企业把乳饮料作为主要的增长点，依赖其网络、品牌、产品、广告等巨大的优势强力介入乳饮料市场。

第三梯队 以李子园、丁丁奶为 此类企业的市场具各中小企业集聚成一巨头

该类中小企业的产品多集中在乡镇市场销售，包装也以简单的塑料、塑棒包装为主，以低价进入市场。

巨 头一 一 以伊利和蒙牛为代表的传统乳业巨头

该类公司由于受到液态奶行业利润不断下降的影响，这类企业都加大了乳业饮料产品的的运作，希望通过改变包装形式，以及丰富更多品种来提升乳饮料产品的销售量。

巨头二 巨头三 三 以娃哈哈为代表

该类公司产品线单一，口味一般不多于三种，包装多以 PET 瓶为主，瞄准的消费群体为时尚的年青人。

.....word...代表品牌

有农村化、局部化和边缘化的特点，产品知名度普遍不高，乳饮料科技含量较低。

3.2.3 奶茶行业背景 分析

中国大陆的奶茶市场于 2007 年开始进入高速发展阶段，目前，奶茶饮料领域主要分化为以下三类：

① 冲泡类奶茶饮料：以香飘飘、优乐美和立顿等为代表，他们以其独特的饮料形式打入并较早地占据了部分饮料市场，具有相当高的知名度，深受广大消费者的喜爱，但由于饮料形式长期没有创新，又加上各种新的形式奶茶饮料的冲击，顾客忠诚度开始逐渐下降。

② 瓶装类奶茶饮料：以统一和麒麟等为代表，这 2 大品牌的奶茶饮料经过多年的广告宣传和积极推广，积累下了较高的品牌知名度，且价格适宜，趋于大众价，加上饮用方便，在饮料市场打下了一片天下。

③ 现调类奶茶饮料：近几年，全国各地许多奶茶店迅速崛起，多品种、多口味、外包装新颖独特，且可根据个人喜好调制出冷、温、热不同口感的饮料，给人以亲切感，价格虽相对与前两类奶茶饮料较高，但还是被广大消费者普遍接受，因此在短时间内占据了部分饮料市场份额。

图表 2 然而从超市的货架陈列和消费层次来看，奶茶这一品类还处在一个成长期，这一品类还是一个窄众的品类，品类尚未充分裂变，市场的竞争仅仅表现在渠道、价格等较为初级的竞争状态。目前奶茶还没法成为和方便面、薯片、饼干等休闲食品并列成为大的休闲食品品类。

通过市场调查分析认为奶茶市场仍存在一些问题：

(1)竞争过于集中，产品差异化有限:目前杯装奶茶的整体状况是竞争过于集中，基本处在大品牌从渠道到终端分割市场，小品牌依靠价格优势填补

.....word...流通市场。

(2)广告密集，营销手段单一:目前杯装奶茶这一产品的营销手段过于单一，大多数企业只是注重大量广告的投入而忽视了其他的营销手段的创新。

四、下沙大学生校园市场分析 浙江杭州下沙高教园区是目前浙江省最大规模的高教园区，截止到 2011年，园区已经入住师生接近35 万人。下沙高教园区对于娃哈哈来说是一个巨大的市场，以大学生为主的年轻人将是呦呦锡兰奶茶在下沙最主要的消费人群。面对这么庞大的一个消费群体，怎样有效快速地占领大学生市场是当务之急。

***00年2005年2010年下沙在校大学生人数

图 4(一)下沙校园市场具有以下特点：

a.容量大: : 随着今年来我国高等教育近年来的连续扩招，规模不断壮大，下沙高教园区从 2001 年的 4 万大学生发成知今日已有 35 万的师生容量。学生对商家和企业来说，也就意味着一个巨大的、高素质的新型消费市场，也将占据未来整个消费市场不可忽视的一大份额，所以校园也逐步成为商家和企业谋求进一步挖掘和开发的重要部分。

b b..开发成本低: : 目前，企业在校园的经营并非相当激烈，企业可以选择与校园学生

.....word...生活区超市 会或社团合作互助等方式，所以一个企业要进入校园市场得门槛较低，比其在一般市场上抢占份额要容易得多，同时，在校学生群体消费量大，所以企业能够通过各种活动进行有效的宣传，通过这些方式，企业花费的成本相对较低。而且，通过校园的海报、校园网、BBS 等宣传方式，有效的信息传达也比校园外市场上更迅速直接。

c c..集中性 : 校园市场消费集中，下沙高教园区目前仅有两家大型的超市，分为是物美下沙店和都尚购物中心这两家超市几乎垄断了大学生市场。此外大学生主要的消费场所是生活区所在的小型超市。

d d..市场 延续性: : 校园市场是有未来导向性的，具有连续性。企业占领这个市场不只是会带来短期的商品效益，还能获得具有可预见性的未来消费潜力。大学生群体之所以是特殊的消费群体，在于他们是形成中国新生中产阶级和引领青年一族消费潮流的重要支柱，必将成为未来社会中消费的主导力量；他们成为将来各个领域行业的领军人物，他们拥有知识资本，以脑力劳动为主，崇尚品质生活，具有鲜明的品牌意识，他们的品味，将能影响整个社会的潮流风向标；同时，这 物美大卖场

都尚购物中心

图书馆

.....word...种意识一旦形成，忠诚度也很高，所以，从大学时代，便形成他们对某品牌的忠诚度，即是在使该品牌走向未来的时尚尖头。

e e..文化的 传承 性: : 下沙各高校都有其本校的传统发展特色，亦已在本校内形成了其文化特色的传承。而学长学姐们则是该文化特色传承的主要传播者，学校每一届新生都容易受到前届学生的影响。因此，在高校内形成一种特定的消费习惯，渐渐转变成一种消费文化，最终形成了文化的代代相传。

f.信息流畅性：现代社会已经步入信息时代。高校又被称为半个社会，其信息化程度是相当之高的。“、自由”又是高校的中普遍流传的传统口号，因此为言论自由提供了保证。信息共享，信息流畅，信息多元等，在高校是非常普遍的。

大学生会在怎样的情况下选择娃哈哈锡兰奶茶呢？总结起来可归于以下几点：

真正喜欢的 娃哈哈锡兰奶茶口味强劲厚重、包装时尚、价格适宜，因其独特的口味和大众化的价格博得了众多奶茶控的一致好评。

首次购买 主要是身边朋友的推荐，或是看到大家都在喝而产生的冲动型购买。这类学生有可能从首次购买型转变为常客消费。

明星效应 明星代言产品对销售的影响不容小觑！要选择当下比较受大学生追捧且形象健康阳光的明星做代言。

经常用电脑的人

学生中有很大一部分频繁使用电脑，这部分人需要长时间面对电脑，很多时候会选择娃哈哈锡兰奶茶这种具有提神作用且更富有多种健康因子的饮料来提神。

.....word...健康下午茶首选

主要看重饮料的功能。娃哈哈新近推出的呦呦锡兰奶茶，拥有强劲、厚重的口味，还特别添加了 GABA 氨基酸，它具有抗焦虑、降血压、改善脑功能、增强记忆及提高肝、肾机能、促进酒精代谢、减肥等作用。当今追求健康生活已是一大潮流主题，打健康牌的呦呦锡兰奶茶必定会在不久的将来成为大学生们下午茶的首选。

(二)大学生群体特点 同时，大学生也是个特殊的人群，许多企业都把大学生作为自己主要开拓的市场，却因为还未深入了解大学生，而进行盲目的投资开拓，最终导致自己营销技术的失败。了解大学生，清楚他们之所需，才能真正明确针对该人群的营销计划方针。

大学生人群具有以下特点：

1.代表性：大学生一般都处于 20-24 岁左右的年龄，他们是社会青年人群中的代表性群体，而且现在的大学生已经步入 90 后时代。他们的消费取向也代表着社会青年人群的消费取向。

后大学生又具有以下特点：

A.经济独立意识差对家庭依赖大 B.爱读书也爱奢侈消费 C.心态开放易于接受新鲜事物 E.敢于承担责任但过于自信 F.崇拜对象多为政界商界成功人士 G 半数学生有恋爱经历 了解这些，有利于产品广告的设计与宣传。

2.：

独立性：大学生是渴求独立的人群，有自己的个性，渴望着与众不同。而

.....word...且又由于没有了家长的监督管理，所以能够在较大程度上满足自己的独立感。努力做到自己独当一面，解决自己手头上的问题。渴望成为一个真正意义上的成年人，一个独立的社会个体。而白领又是他们梦想的一个社会身份，是独立的代表。尝试白领的生活，接触白领接触的事物，让他们走向白领之路。

3.：

依赖性：或许依赖性和独立性看似有着矛盾，其实不然，大学生或许已经在生活上能自理、独立，但是现在绝大多数的大学生在经济上并不是独立的，他们会勤工俭学，但其经济的主要来源，还是来自于父母。从经济角度讲，大学生还是具有相当大的依赖性的，因而他们大多会进行自己的生活费规划，偶尔会克制自己的消费欲望，因而合理的定价，能够获得更多大学生消费者的欢迎。

4.社会性：

a 大学生憧憬校园生活，期待发展突破：

高校被称为半个社会，是大学生磨练自己的起点。高校学生社团在大学生生活中扮演了重要角色，是学生大学生活的重要载体；创新创业已经成为新时期大学校园文化的新风尚和不少大学生的现实选择。通过资助大学社团以及大学活动等，为大学生展现自我搭建平台，可以帮助大学生实现自我突破，成为校园中的风云人物。

b.大学生有参与社会事务的期待和需要：

他们在高校中生活，需要有参与社会的途径和桥梁，使自己更早地接触真正的大社会。企业为大学生提供实习机会，不仅能满足大学生参与社会事务的心理，也能为企业发现人才，实现企业长久发展打下基础。

5.时尚性 ：

有时，是明星名流影响着这个社会的时尚风向标，但更多时候，是大学生带动起了这个社会的时尚潮流。在大学里，大学生接触人群变多、变广。容易受身边人群的影响，尤其是消费观。渐而成为大学校园里的一种潮流风尚。他们追求与众不同，追求新鲜事物。

.....word...五、产品介绍与分析(一)娃哈哈呦呦锡兰奶茶介绍 品牌名称：呦呦锡兰奶茶 广告语：源自斯里兰卡的茶香，源自新西兰的奶味，美好生活就是锡兰奶茶。

品牌愿景：成为拥有极高市场知名度、顾客美誉度与忠诚度的中国饮料第一品牌。

品牌使命：让每个人在生活和学习中体味锡兰奶茶带来的享受。

目标消费者：中青年 潜在消费者：少年和老年 产品特色：产品原料来自斯里兰卡高山的红茶和新西兰醇香牛奶，茶与奶完美融合，极致醇，丝般润。

产品功能诉求：同时品尝异域茶和奶的味道，纯天然，打造生态健康饮料。

娃哈哈新近推出的呦呦锡兰奶茶，醇香的新西兰牛奶是做奶茶的上选牛奶，而只有昼夜温差大的斯里兰卡高山锡兰红茶，才拥有强劲、厚重的口味，其茶香在牛奶交融后，“香的刚刚好，回味也更好”。

呦呦锡兰奶茶还特别添加了 GABA 氨基酸，它具有抗焦虑、降血压、改善脑功能、增强记忆及提高肝、肾机能、促进酒精代谢、减肥等作用。医学研究表明，成年人每天保健需求量不低于 10-20mg的 GABA。

“绿色黄金”锡兰红茶：世界著名的斯里兰卡高山红茶是红茶中的佼佼者，被称为斯里兰卡“献给世界的礼物”。他的香气宜人，风味、口感浑重，茶味浓香，风味鲜明、柔和又收敛，誉为“绿色黄金”。

新西兰牛奶：新西兰的天然生态牧场，养育着纯种的荷斯坦奶牛，其生产的纯正优质牛奶，奶香浓郁，营养丰富，被称为“白色黄

.....word...金”。

娃哈哈呦呦奶茶，来自祁门红茶和滇红红茶的精华，融在香浓柔滑的牛奶中，尖端无菌灌装技术，让牛奶的营养和红茶的健康丝丝入扣在保留在这瓶优雅的奶茶里面！娃哈哈呦呦奶茶，浓浓的奶，香香的茶，蜂蜜、维生素，营养多多；低脂、多纤维，健康多多！娃哈哈呦呦奶茶，让你领略奶香、茶香、花香，那份原味的纯正、茉莉的清香、金桂的浓郁、香芋的香醇，总能让你找到自己喜欢的味道。绝妙口感，不容错过！

一杯呦呦奶茶，冰镇、热饮，随心随愿。清晨一杯，唤醒身心；工作间隙，恢复活力；用餐时分，倍添美味；逛街郊游，充满情趣！那份温暖而悠闲的味道，让人无限神往！健康好滋味，暖心又暖胃！

(二)娃哈哈呦呦锡兰奶茶 SWOT 分析：

优势（Strength））：

1.娃哈哈拥有自身的品牌信誉，在大学生中拥有较好的口碑，能为呦呦锡兰奶茶提供一定的市场 2.锡兰奶茶在瓶装设计上突破了传统瓶装奶茶难以加热的局限，为喜爱热饮的朋友提供便利 3.锡兰奶茶的包装时尚个性，让追求时尚的年轻人易产生购买的欲望 4.锡兰奶茶采用了大口的瓶身，更利于消费者饮用。

5.口感醇香，集合了斯里兰卡高山红茶与新西兰奶源地优点，具有提神醒脑的功能。

劣势（Weakness）：

1.锡兰奶茶相对于其他茶饮品和乳类饮品知名度不高，抢占市场份额的难度较大。

2．瓶装奶茶市场均处于起步阶段，不利于锡兰奶茶进军饮料界。

3.瓶装奶茶的口感固定单一，并不能满足所有的奶茶消费者的喜好。

4.消费者对于瓶装奶茶健康标准的担忧限制了瓶装奶茶的市场。

机遇（Opportunity）

：

1．奶茶饮品符合健康生活的理念，比普通的饮料更加健康。

2．大学生往往有冲动型消费，对于新产品愿意尝试。

.....word...3．目前饮料市场上同类产品都处于一个起步阶段，发展前景较大。

4．年轻人对于下午茶饮料的需求，越来越多的大学生开始注重生活质量。

挑战（Threat））：

1．奶茶饮料市场易被同化，同类型产品可能很快推出。

2．竞争激烈，其他新品也在抢占市场，如果不能及时拥有市场，将会面临被淘汰的命运。

3．康师傅、统一等在饮料界具有一定的强势地位，居于领先地位。

4.各类强势的竞争产品使市场不断细分，新产品占领市场难度增大。

5.消费者对于所选择的奶茶品牌具有一定的忠诚度，不易接受新的奶茶。

六、主要竞争对手介绍与分析 (一)主要竞争对手

各竞争奶茶品种占奶茶市场比重）

（数据来源于中国第一调查网）

图 5

.....word...(1)竞 竞 争品牌：统一

主要奶茶产品：统一经典奶茶系列、统一阿萨姆奶茶

图 6 主要竞争款品名：统一阿萨姆奶茶 产品定位：阿萨姆奶茶（原味）因其年轻、时尚、快乐、富感染力的品牌个性受到消费者热捧，尤其是很多年龄 20 岁—30 岁的年轻人对阿萨姆奶茶更是情有独钟。

生产工艺：精选生长在喜马拉雅山南麓阿萨姆邦的红茶，特选来自南纬 40度带奶源（世界公认优质奶源）的优质牛奶采用 UHT 高温瞬时杀菌，最大程度的保留了产品本身的风味与营养，并使产品安全性得到保障；同时瞬时高温使各种原料风味自然融合，创造性的产生统一奶茶独有的回香。以先进的研发调和技术，将茶、奶等原料完美融合，创造层次丰富、顺滑的奶茶滋味。

发展状况：从上市以来，阿萨姆奶茶就凭借着优质的口感、实力强大的品牌以及阿 SA 的代言，赢得了消费者的欢心。在较短时间内占领了较多的市场。即使在统一塑化剂事件爆出后，其销量仍直线上升。一度成为年轻人的心头好。

市价：4 元左右 好评度：好 优势：

由阿 SA 代言，明星效应强，且她作为年轻人的代表，带动能力好。

市场基础好，消费者忠诚度高——统一品牌的奶茶已经深入消费者之心。

统一制作奶茶的历史较久，有丰富的经验。

劣势：

知名度一般 其包装不允许直接加热饮用(2)竞争品牌：麒麟

.....word...主要奶茶产品：午后红茶（原味）、午后红茶（奶茶味）

主要竞争款品名：午后红茶（奶茶味）

图 7 午后红茶 产品定位：追求品位与时尚的白领与年轻一代的人们越来越注重自身形象的塑造。选择一款奶茶，就像选择一件衣服，同样不能小视。麒麟午后红茶的优雅高贵气质正符合了这个人群的心理。漫漫午后，一瓶醇厚的午后红茶，在扫除疲劳的同时也带来了良好的心情。所以 80、90 后们对午后红茶的热爱是不无道理的。

生产工艺：麒麟午后红茶饮料是以茶叶的萃取液、茶粉、浓缩液为主要原料加工而成的饮料，具有茶叶的独特风味，含有天然茶多酚、咖啡碱等茶叶有效成分，兼有营养、保健功效，是清凉解渴的多功能饮料。

发展状况：在 2001 年，依序在中国、以“午后の红茶/午后红茶”（包装上以日文、中文并列）的商品名称贩卖。

2008 年 4 月开始，基本三种口味的 1.5升宝特瓶包装采用了 KIRIN MC DANONE WATERS 公司生产的环保材质宝特瓶。新的宝特瓶更加轻量化、省资源、容易压扁促进资源回收，减轻环境的负荷。由于上市较早，麒麟奶茶拥有很大一群忠实拥护者。丝滑的口感加上良好的口碑，使得其在奶茶市场占有一片天。

市价：4 元左右 好评率：好 优势：

由奥黛丽·赫本作为经典代言人，其优雅的气质使麒麟午后红茶被蒙上一层高贵的面纱，树立下良好的形象。

上市时间早，粉丝多

.....word...口感较好。

有罐装、瓶装，满足不同消费者的需求。

劣势：

鲜有变革和改良，跟不上消费者日新月异的需求。

“午后红茶质量门”事件使一部分消费者丧失信心，品牌形象也有所受损。

不能就着包装加热(3)竞争品牌：香飘飘、立顿、优乐美等 主要奶茶产品：各类即冲型奶茶

主要竞争款品名：旗下各类即冲型奶茶

图 8 立顿奶茶 产品定位：对于贪图方便又想喝到热腾腾的奶茶的年轻人们来说，这类即冲型奶茶让他们喜出望外。

发展状况：从一开始香飘飘“连续多年全国销量领先，一年卖出 3 亿杯，可以绕地球一圈”的热销到前些年立顿、优乐美等纷纷落户即冲奶茶市场，如此火爆的场景可谓一时无两。在校园、公司、电影院等各类人群聚集的地方，人手一杯杯装奶茶那是再常见不过的画面了。虽然现今即冲型奶茶的销量依然较好，但市场份额有明显下滑，未来之路并不平坦。

市价：3 元左右 好评率：一般 优势：

请各类明星大腕代言。

包装精美，吸引眼球。

即冲即饮，快速便捷。

.....word...添加椰果、珍珠包等，可根据个人口味选择冲泡量，增加饮趣。

方便携带。

先进的营销手段：赞助许多知名活动和品牌项目，例如“香飘飘我爱记歌词”等，极大提高了其知名度。

劣势：

纸杯包装，难回收，破坏环境。

必须有滚烫的热水才能冲泡，条件要求度高。

粉包量少，且多奶精，难以持久吸引住消费者。

市场综合评价 市场各主要品牌

综合评价度

统一阿萨姆奶茶

麒麟午后红茶

香飘飘、立顿、优乐美等即冲型奶茶

娃哈哈锡兰奶茶

(二)机遇分析 “十一五”期间，中国着重调整饮料产品结构，降低碳酸饮料的比例。具有较高健康价值的乳饮料业将异军突起。在该政策的推动下，未来 5 年将使软饮料行业框架结构重构，功能饮料、果汁饮料、茶饮料等健康饮料将组成框架结构的主体。

健康理念不断深入消费者内心，产品开发正好迎合消费者心理。从表 3-3购买要素排序总结表中，我们可以发现，在我们的调查寻访中，消费者表现出对于饮料是否能够带来健康，其重视度是极高的，男生、女生分别为 29%和 36%。这样的需求趋势，娃哈哈呦呦锡兰奶茶很贴近消费者的购买心理，但是如何将产品理念深入到消费者认知中，需要我们进一步研究与发现。

购买要素排序总结表

.....word...男生 女生 口感排第一 48% 48% 健康排第一 29% 36% 价格排第一、第二 34% 23% 品牌排第一、第二 19% 14% 时尚排第六、第七 50% 71%(三)挑战：哇哈哈呦呦锡兰奶茶问题分析 捆绑 销售对象不佳，促销效果不明显

娃哈哈呦呦锡兰奶茶瓶盖上面有AXU空调抵100元,意思是买奥克斯空调可以抵一百元。网友反映 AXU 空调质量不好，千万不要去买，导致促销效果不佳。

6.3.1 自身产品较多，奶茶的知名度和市场份额都较低； 娃哈哈集团主要生产水、饮料、罐头食品、大厨艺营养湿面、医药保健品、童装、休闲食品等 100 多个品种的产品，而他的饮料自身又包括乳饮料、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料等多个品种，其中奶茶的知名度相较于其他品种产品。

.....word...6.3.2 宣传力度不够，消费群体局限

图 9 通过本次大学生市场调查，数据反映出 58%的大学生表示没有听说娃哈哈呦呦锡兰奶茶。由此可见，娃哈哈呦呦锡兰奶茶消费群体渗透率低是娃哈哈呦呦锡兰奶茶当前市场占有率不高的重要原因之一。

七、针对下沙大学市场的推广方案 (一)产品宏观营销策略 7.1.1 产品周期策略 呦呦锡兰奶茶现处于产品的成长与成熟期之间，产品知名度相对欠缺，市场占有度也有待提高，仍需要执行一定的成长期策略。呦呦锡兰奶茶现阶段的主要方向仍是巩固即有消费者的忠诚度和扩大消费者群体数量。需要做的是进一步开拓销售渠道，提升产品知名度，并且在消费者群体中树立稳定的形象以及建立稳定的消费者群体。同时公司仍需提升锡兰奶茶工艺，增加锡兰奶茶的品种并且也需要提升奶茶的包装。

.....word...7.1.2 产品竞争策略 呦呦锡兰奶茶主要竞争对手包括市场现有奶茶类产品和其他替代类饮料。奶茶类产品有市场上的统一阿萨姆奶茶、麒麟午后红茶等原有的瓶装奶茶，还有学校周边现调奶茶以及香飘飘、立顿、优乐美等众多知名冲泡速溶奶茶。在与其他饮料的竞争中需要着力推广奶茶的营养健康价值，而在与同类奶茶竞争中，鉴于大学生消费群体生活节奏偏快，多数冲泡型奶茶无法满足他们的需要，主要竞争对手仍然是上述的两家瓶装奶茶公司。

7.1.3 产品整体策略 呦呦锡兰奶茶所能提供能够的不仅仅是奶茶基础的解渴、提神等功能，也有享受美味、健康生活的附加功能，同样还包括呦呦锡兰奶茶所提倡的青春活力、健康生活的理念服务，当然还有娃哈哈作为一个全国领先的饮料企业的质量保证和品牌保证。给消费者的不仅仅是一杯好喝健康的奶茶，更要是一杯同朋友般温暖的奶茶。

7.1.4 产品渠道策略 呦呦锡兰奶茶作为一份日常饮用的饮料需要扁平化的销售理念，除了传统的超市合作之外，也需要开布自动销售机点，加强与学校周边餐饮休闲店的合作，进一步加强与在校学生的联系，贴近他们的生活。

7.1.5 产品促销策略 呦呦锡兰奶茶可以使用电视、网络视频等媒体+明星代言的方式进行宣传，这个模式一方面受众较大，另一方面也有助于将明星的接受者转变为锡兰奶茶的接受者，在产品宣传上有不可动摇的作用。

当针对大学生消费者群体时也可以采取一些低成本但高收益的宣传方式，大学生是容易接受新事物也容易收一些让利型营销方法吸引的消费者群体，对此我们需要采取相应的让利销售，比如瓶盖中奖送畅饮、“新“锡兰”，“鼠”你最炫”

.....word...附送鼠标垫活动、现场试饮、赠送卡套等促销方式，扩大呦呦锡兰奶茶在大学生这个群体中的接受程度。

(二)娃哈哈锡兰奶茶具体营销方案及展示 7.2.1 校园推广方案 方案一：食堂饭桌上贴娃哈哈锡兰奶茶的海报。

1）方案前景分析：

1.食堂是每个学生，甚至是老师，以及食堂工作人员每天必去之地，人流量相当巨大，所以也是扩大锡兰奶茶知名度的一个可行方案。

2.通过张贴一次的海报，可以实现以后多年的持久性宣传效果，可谓是一劳永逸。

3.由于学生是一届届不断更替的，所以可以用饭桌海报的形式向新生（可能从未听闻过该锡兰奶茶）继续宣传锡兰奶茶，培养又一批的忠实消费人群。

4.学生，尤其是大学生，是未来的白领，企业家。从大学开始就对他们进行消费熏陶，有利于培养未来的消费热点，也能使锡兰奶茶真正做到畅销不衰。

2）方案实行细则：

1.联系学校承办的食堂，或者私人投标的食堂。可以先通过免费张贴娃哈哈饭桌海报的形式来沟通。如若不行，则通过投资的形式。

2.娃哈哈公司联络广告公司，设计制作海报，并以食堂饭桌数量来进行生产 3.安排人员，准备好必要工具，如黏贴工具等，进行海报铺设 4.安排人员观察海报宣传效果 5.每进行一次海报复修，更替破损海报 3）方案经费预算：

1.海报制作费用：预估 5000 张左右，费用在 7000 元左右。

2.海报铺设人工费：1 人 1 天 100 元 3.海报复修更换：1000 元

.....word...图 10 桌面海报示例 方案二：新“锡兰”，“鼠 ”你最炫！活动

1）活动市场分析：

现在大学生几乎人手一台电脑，有电脑必有鼠标，有鼠标则需要鼠标垫。所以借此，买奶茶，送鼠标垫活动，可以在短期内促进锡兰奶茶的销量，而且鼠标垫的制作成本较低，经费预算不会太高。

2）活动细则：

1.前期在宣传中免费发放一部分鼠标垫，发放对象可以是学生会干事部长或者社团协会会员。

2.买一瓶锡兰奶茶，即可以送一个鼠标垫。

3.鼠标垫以红色锡兰奶茶为图案，有利于对大学生进行潜移默化的熏陶和宣传。

4.鼠标垫找学生或者广告公司进行设计，力求美观大气。

5.活动时长为一个月或几个月。

3）活动效果评估：

能在短期内促进锡兰奶茶的销量大幅度提升 扩大锡兰奶茶在大学生中的影响力 用锡兰奶茶广告的鼠标垫可对大学生造成持久性的广告宣传

.....word...4）经费预算：

鼠标垫制作成本较低，市场上目前是以 0.5 元一张的成本，初期投入 20000份，成本为 10000 元左右。

广告设计，如果以大学生来设计，可以最大程度降低设计费用。甚至可以投资举办设计大赛。

广告设计，如果以广告公司设计，费用稍大，预期设计费用为 500 元左右。

派送发放：1 人 1 天 50 元

方案三：买奶茶，集星座卡套活动。

1）活动市场分析：

卡现在越来越普及化，有饭卡，有银行卡等等。卡人手皆有，但是卡又没有外界东西保护，容易磨损，尤其是同学的饭卡。送卡套，让锡兰奶茶渐渐深入大学生的生活之中。

2）活动细则：

1.名称：专属你的星座卡套，专属你的呦呦锡兰。

2.每一瓶锡兰奶茶附赠一张卡套，大学生可根据自己的星座自由选择卡套。

3.卡套有 12 种，以 12 星座为设计方案。让每个人都能找寻属于自己的锡兰星座卡套。

4.卡套连接于瓶盖处，防止在运输中掉落。

3）活动效果预期：

1.能在短期内促进锡兰奶茶的销量大幅度提升 2.扩大锡兰奶茶在大学生中得影响力 3.用锡兰奶茶的星座卡套可对大学生造成持久性的广告宣传 4.引发大学生的收藏热，提升了活动的趣味性。

5.卡套制作美观，大学生收藏热情度高 3）活动经费预算：

1.卡套制作成本，目前市场上为 0.4 元左右，制作成本较低，预期 0.4 张*10000份=4000 元 2.笔记本电脑小桌的集齐奖有较高地可行性。电脑桌市场价在 10 元至几十不等，.....word...15 元*100 张=1500 元

3.派送星座卡套人工：1 人 1 天 100 元 4.设计电脑桌：500 元

方案四：娃哈哈人人主页君

1）

市场前景分析：

大学生几乎都加入了人人网，人人网也有赶超腾讯 QQ 的势头，发展成为中国版的 Facebook。且娃哈哈锡兰奶茶已经成功拥有了自由的主页君。

2）活动细则：

1.经常性的，在人人上发布近期锡兰奶茶以及娃哈哈公司将举办的一些活动。

2.专心经营人人主页君，扩大它在大学生中的网络影响力。

3）

方案效果评估：

1.扩大娃哈哈公司活动的宣传力度，加大大学生对娃哈哈近期活动的了解

2.在网络上与广大大学生建立起良好的关系

4）

经费预算：

1.主页君管理人员聘用费：1 人 1 天 200 元

卡套示例

.....word...方案五：娃哈哈锡兰奶茶奖学金制度

1）方案市场前景分析：

娃哈哈可以通过奖学金制度来吸引大学生对于娃哈哈产品的关注度，同时培养优秀的娃哈哈人才。

2）方案细则：

1.每学期期末学生素质综合测评达到学校标准者，达到娃哈哈公司的考核者，可以申请娃哈哈奖学金。

2.娃哈哈锡兰奶茶奖学金制度不和学校其他奖学金有冲突，优秀学生可以同时获得。

3.奖学金人数一定。

4.奖学金获得者可直接进入娃哈哈公司实习。

5.下一学期将在颁奖时，邀请公司上层嘉宾出席颁奖。

3）方案效果评估：

1.通过娃哈哈奖学金制度，可以使优秀大学生感恩于心，同时挖掘潜在的消费者群体。

2.有利于社会公益价值的实现，提升娃哈哈公司的的品牌形象和社会形象 3.帮助优秀大学生的顺利完成学业，扩大娃哈哈在在大学生中的影响力 4）经费预算：

预算考虑在娃哈哈公司的宣传费用中，预估 10，0000 元

.....word...方案六: 娃哈哈锡兰奶 茶冠名讲座方案 1）方案市场前景分析: 目前大学里，各种名目的讲座令人眼花缭乱。尤其是那些各校具有特色，具有历史传统性地讲座，具有在该校内无与伦比的影响力。而且这些讲座的赞助商，大多都是校方的学生会自己去拉赞助，赞助方缺乏主动性。

2）方案细则：

1.在下沙高校进行问卷调查，了解各高校内的知名讲座，以及一些具有较大影响力的活动。

2.娃哈哈公司主动联系校方或者其学生会部门，商量赞助事宜，使娃哈哈公司掌有协议主动权。

3.获取讲座或者活动的冠名权，资助娃哈哈锡兰奶茶，争取长期冠名合作。

3）方案效果预期：

1.借助讲座以及活动，可以极大地提高娃哈哈锡兰奶茶的知名度。

2.扩大娃哈哈公司在高校中得影响力。

4）方案经费预算：

1.锡兰奶茶资助费用:预估 4500 元 2.场地租借：2000 元 3.请演讲者的费用：3000

方案七．高校公益性告示 1）

方案前景分析：

高校是人们心目中的精神象牙塔。但是虽然贵为人类精神的象牙塔，依旧有许多不文明现象的屡屡发生，诸如自行车随地摆放，随意践踏草坪等现象。而各高校中，又缺乏统一有序的文明标语和告示。

2）方案细则 1.发放问卷调查，了解各高校不文明现象的集中发生地，发生时间段，学生的关注度等。

2.联系校方，进行方案的磋商。

3.制作美观引人的告示，标牌，引导学生文明行为，并标示锡兰奶茶商标广

.....word...告语等。

4.安排人员进行后期告示标牌的维护。

3）方案效果预期：

1.有利地减少高校内不文明现象的发生 2.提高锡兰奶茶的知名度和扩大其影响力 3.塑造起娃哈哈公司的良好企业形象 4.提升学生对娃哈哈公司的好感度 4）方案经费预算：

1.问卷调查费用：预期 500-800 份左右，费用在 500-600 元不等 2.告示标牌设计费用：1000 元左右的设计费用 3.制作费用：2000 元左右的制作费用 4.告示张贴人员费用：1 人 1 天 100 元

方案八．寝室门卡免费发放

1）

方案市场前景分析 大学宿舍应当是学生放松休息的地方，而现在大学宿舍，总有喧闹的现象发生，也有不必要的窜门、促销打扰，扰乱学生的正常休息。

2）方案细则 1.发放问卷调查，了解大学生对宿舍氛围的看法等 2.联系宿管，社区管理委员会，进行方案的磋商 3.制作门卡，塑料泡沫材质，矩形形状，一面是“请勿打扰”，一面是“欢迎访问” 4.安排人员进行后期定期维修，一一次。

3）方案效果预期 1.有利于宿舍安静氛围的营造，为学生提供良好的寝室环境 2.有利于提升娃哈哈公司的社会形象，增强大学生对该品牌的喜爱度。

3.提升了锡兰奶茶的知名度和扩大其影响力。

4）方案经费预算 1.问卷费用。500-800 份左右，300-400 元不等

.....word...车站广告海报 2.门卡设计费用：500 元左右 3.门卡制作费用：大概 75000 份。费用在 2,5000 元以内。

4.门卡发放人工费：1 人 1 天 50 元

门卡示例

7.2.2 校园外的推广方案 方案一：车站广告宣传牌

1）市场前景分析：

车站是许多学生必去之地，而且在车站，学生总要花许多时间等车，除了玩手机消磨时间之外，也会留意下周围的广告，因此具有较大的影响力度。

2）方案细则：

1.观察下沙地区车站，广告安置地点，以及广告海报尺寸，人流量较大的车站等

2.联系广告设计公司，进行广告的设计制作

3.广告铺设

3）方案效果预期：

1.较为迅速地扩大了哇哈哈锡兰奶茶的知名度

2.对下沙地区的消费者产生潜移默化的影响

4）方案经费预算：

1.广告设计费用：2 万元左右

2.广告铺设费用：3 万元左右

.....word...方案 二：超市趣味引路标示推广活动

1）市场前景分析：

下沙的物美和都尚购物中心，是大学生最常去的地方。人流量相当大，尤其是周末，可谓是下沙的中心地带。

2）方案细则：

1.联系物美、都尚的大卖场，在超市中张贴一些趣味性地引路指示

2.指示内容包括：“亲，你终于来啦”；“亲，followme”；“前面有惊喜哦”；“别跟丢，快到啦”；“前方，就是胜利的曙光”；“嘿嘿，看到了吧，你的锡兰哦”

3.引路指示贴在一些较为显眼的墙壁，或者地板上，有小脚丫形状等

3）方案效果预期：

1.引发消费者的好奇心，促进消费者对该品牌的好感度

2.搭配前面的促销方案，有利于锡兰奶茶的销量提升

3.拉近锡兰奶茶与消费者之间的距离

4.促进锡兰奶茶和大卖场的共赢

4）方案经费预算：

1.超市入场费

2.指示标设计费用：500 元

3.指标制作费用：0.5 元*10000 份=5000 元

4.铺设人工费：1 人 1 天 100 元

地面指示标示例

.....word...方案三：娃哈哈锡兰奶茶试喝活动

1）市场前景分析：