文创基地管理制度

文创基地管理制度（共6篇）

篇1：文创基地管理制度

拉伙大学生跨界文创产业孵化基地

业态介绍：

文化产业指： “一个经济活动群组，开拓和利用创意、技术及知识产权以生产并分配具有社会及文化意义的产品与服务，更可望成为一个创造财富和就业的生产系统”。

创意产业包括十一个行业类别： 广告、建筑、艺术、与工艺品、设计、数码娱乐、电影与录像、音乐、表演艺术、出版与印刷、及电视与电台。

承诺：“加快推动文化及创意产业，是我们的重要工作之一。我们会尽快设立文化及创意产业咨询架构，广纳产业界、文化界，以及相关范畴的外地翘楚，共同参与。我们将与大家一起，探讨中国文化与创意产业的发展远景、路向和组织架构，研究全面发挥优势，整合资源，重点推进”

跨界，原指两个不同行业的合作。而现在更多时候，跨

界则代表着一种新锐的生活模式与全新的生活态度。尤其是在社会高度发展的今天，更需要一种跨界精神，用这种跨界精神融入到生活的每一个角落。

而我们拉伙大学生跨界文创产业孵化基地就是基于这一种跨界精神，致力于发掘、创新、融合与发扬传统与新兴文化艺术创意创新。这不单单是一项简单的课题研究，而是一个长远的关于我们自身生活、工作与学习的研究，更是关于是否能最终成为一个真正产生效益且内容纯粹的文创产业课题。因为在我们的身边，文化艺术无处不在，创新创意无处不在。而把不同的文化艺术融合到一起，针对不同概念的创新，最终形成一个具有独立性、多元化且内容丰富、具有效益的文创产业，是这个项目取得成功的一个重要标志与重要的衡量标准。

拉伙大学生跨界文创产业孵化基地概述：

拉伙大学生跨界文创产业孵化基地是全国首家以创意设计为主题的大学生跨界文创产业孵化基地。经过一年来的努力，我们已成功引进创意设计、工艺美术、原创动漫、创意策划、原创设计衍生品开发等多个邻域。基地以“扶持大学生跨界文创产业创新创业，服务文创产业工作者快速发展，助力传统文创工作者跨界合作，思维升级。” 孵化基地创业服务情况：

拉伙大学生跨界文创产业孵化基地是的江西省唯一的文创产业集聚地，拉伙文创产业发展有限公司会做好后期的文创内各专业的培训业务。与各大院校文创行业专业老师和社会文创行业合作有200多人，具备完善系统的课程体系，配备强大有效的跟踪服务队伍，拉伙大学生文创技能培训自成立以来，立足南昌东湖区，力求培养本土大学生青年文创产业技术创新创业，为江西文创产业发展所需要的人才支持贡献必要力量。同时，为江西传统企业的文创专业人转型升级提供咨询和解决方案。建立校企合作，扶持大学生文创产业创业

当今大学生就业创业已成为整体经济社会的重点难题，其原因主要为两点，第一就是毕业大学生人数庞大，同时与社会待业人士、下岗职工以及二次就业人士有着十分激烈的工作岗位竞争；第二就是大学生所学专业不能很好的和实际的公司企业用人政策相吻合。从而导致大学生创业就业困难。而我们的大学生文创产业孵化基地在通过有效培训与指导毕业大学生与社会待业人群之后，能有效的帮扶他们进行就业与创业，从而在创意孵化基地形成良好的就业创业帮扶循环。

本基地对大学生文创产业孵化是致力于通过对大学生进行与现今社会多样文创产业对口的集管理理论、专业技能培训、就业指导与推荐、创业指导与帮扶的多元化、系统化、专业化的培训机构，同时也是一个专业的大学生就业创业专业展示交流平台。

通过在本基地进行培训与指导帮扶，并顺利通过考核的大学生，我们将针对学员本身的个性特点，对其进行专业 的就业指导推荐与创业指导帮扶。从而达到在本大学生文化创意产业孵化基地内的有效就业与创业循环，发掘与扩大大学生的就业与创业潜能，形成良性的大学生文创产业就业与创业的优质人才与产业循环。最终达到解决绝大部分本土大学生就业、创业的老大难题目。并且通过本基地搭建的文创产业展示交流平台，与国内主要城市大学合作，进行全方位的大学生就业创业指导帮扶与合作交流，从而在国内形成一个综合文创产业大学生就业创业合作分享的良性发展平台。

因此我们将与各大院校合作，长期为即将毕业的文创专业类的大学生做好就业培训，让现在文创产业的大学生就业难找到真正合适的解决点。让更多的想从事文创产业的大学生少走弯路错路。并通过我们的大学生文创产业孵化基地的就业创业有效培训与帮扶，真正的学习关于文化艺术产业的技能技术与创业、管理理论知识与实际操作，并且经过我们的多行业多元化的实践培训与考核，最终找到自己理想的工作与开创理想的事业。让来我们大学生文创产业孵化基地的每一位大学生，无论是在就业还是创业的选择与实践阶段，都能更好的发挥自己的潜能与发现自己的价值。

篇2：文创基地管理制度

为助推北京文化创新工场产业园产业发展，培育、孵化一批具有成长潜力的优质创业项目，鼓励和促进高层次人才加入创新创业，北京市文化创新工场成立文创天使投资基金，特制定本管理办法。第一章 总 则

第一条 运营宗旨。

文化创意产业天使投资基金（以下简称文创天使基金）按照市场化、专业化原则，以股权投资方式，对符合文创产业园产业发展方向、处于种子期与初创期、拥有创新技术与创新商业模式、具有成长潜力的创业企业进行资金支持，构建产业园支持创业企业发展的天使投资、VC（风险投资）分段投资体系，并提供创业辅导、人才培训、资本运营、会计审计服务、法律服务、资产评估、管理咨询等服务，助推创业企业成长。

第二条 资金来源。

北京市文化创新工场设立文创天使基金2亿元万元人民币，政府引导资金由“财政拨付5000万”,引入社会其他天使投资机构1.5亿共同成立文创天使基金。

第三条 资金使用。

天使投资基金的使用方式：委托******（以下简称***公司）开展直接股权投资。

第四条 资金管理。

（一）“财政局”一次性拨付天使投资基金5000万元人民币及天使合作机构1.5亿，由北京市文化创新工场设立专户管理及运营，并代持相应股权。北京市文化创新工场与合作机构共同成立投资发展有限公司三年内完成投资，退出资金用于滚动投资。

（二）******公司每年初从天使投资基金专户中直接提取管理费。提取的管理费为委托管理的天使投资基金总额的3％。管理费主要用于从事天使投资所发生的项目调查、评审、投后管理、股权退出等投资成本以及管理机构部份日常经营管理等方面支出。

第五条 支持对象。

由创新工场牵头、******投资发展有限公司（以下简称******公司）配合建立创新创业企业成长培育计划“文创之星”计划。

天使投资基金重点支持文化产业园“文创之星”中的优秀企业，且应符合产业园区重点产业发展方向，包括 动漫网游类、广播影视类、文化发展类、设计服务类、广告产业类、文体旅游类等。

第六条 项目来源。

由北京市文化创新工场牵头，各产业园区及文投旗下企业参与，******公司配合建立“文创之星”项目库。“文创之星”项目库作为天使投资基金重要项目储备，同时纳入创新工场金融超市服务平台数据库进行日常维护管理。

文化创新工场为纳入“文创之星”计划的创业企业提供独立、集中的文化产业创业孵化空间，并提供创业辅导、人才培训、资本运营、会计审计服务、法律服务、资产评估、管理咨询等服务，着力打造“孵化器+天使投资”的模式。实施的天使投资项目，原则上应落户于文化创新工场“文创之星”计划所认定的文化产业创业孵化空间。

第七条 投资额度。

天使投资基金对单个企业按照“文创之星”不同成长阶段进行差别化投资，累计投资金额原则上最高不超过200万元人民币（含本数）。天使投资基金对创业企业投资后不能成为控股股东。第二章 投资管理

第八条 投资流程。

天使投资流程包括：孵化筛选－投资立项－尽职调查－投资决策－投资实施－投资管理－投资退出。具体流程如下：

（一）孵化筛选。

文化创新工场重点对“文创之星”项目库进行初步筛选，项目经理加强与项目所在文化产业创业孵化空间管理者进行沟通，形成天使投资项目孵化筛选意见。

（二）投资立项。

******公司召开投资立项会，对拟投资项目进行立项审议，审议通过后形成立项会议纪要。

（三）尽职调查。

项目经理负责对立项项目开展尽职调查，依照投资项目具体情况，可联合其他投资机构、专家（技术、市场或投资专家）、中介机构进行调查，并形成投资建议书。

（四）投资决策。

******公司按市场化、专业化要求设立天使投资决策委员会（以下简称投委会），投委会负责对投资项目进行评审、决策。投委会由7名成员组成，其中：文化创新工场委派2名，******公司委派2名，其余3名投委会委员由项目所在孵化空间管理者代表及投资、法律、财务、行业等外部专家组成。

文化创新工场认为必要时，可引入专家评议机制，由外部专家（包括技术、投资、市场以及行业主管部门的专家等）对项目进行评议，为投委会提供决策参考。

天使投资项目以市场化估值方式确定出资价格。

天使投资项目由投委会投票进行决策，每个项目必须经三分之二以上投委会委员同意后方可实施投资。

（五）投资实施。

投资项目经投委会决策通过后，******公司与被投资企业签署《投资协议》、《章程》等法律文件，并按协议拨付投资款项。

（六）投资管理。

1．为有效管理投资项目，******公司项目经理负责按照《投资协议》和《章程》相关约定对被投资企业实施有效管理。******公司原则不派员参与被投资企业日常经营管理。

2．文创天使投资基金拟对被投资企业实施同步增资的，由投委会决策通过后，******与被投资企业签署《投资协议》和《章程》等法律文件，拨付投资款。文创天使投资基金对被投资企业放弃同步增资的，也需要报投委会进行决策。

3．对投资项目中发展良好的企业，由******及金融超市聚集的投融资机构优先对项目进行跟进投资，并提供投融资服务。

4．文创其他园区管理单位协助******公司对文创天使基金投资项目进行监督管理与创业辅导。

（七）投资退出。1．退出时间。

根据文创天使基金投资项目的具体情况，确定退出时间。2．退出方式。

投资项目退出由******公司在授权范围内根据市场化原则实施，转让对象包括原创业团队或其它投资者。3．退出价格。

天使投资项目可按照退出时第三方机构出具的审计报告确认的企业净资产或市场化估值为依据确定退出价格。

联合投资项目的退出可参照其他创投机构的退出价格执行。

4．投资退出决策及实施。

投资退出时，******公司制定投资退出方案，由投委会三分之二以上委员同意后可实施投资退出。

同意实施投资退出的项目由******公司与受让方签署股权转让协议，实施投资退出。

第九条 损失核销。

天使投资项目出现或可能出现损失时，项目经理应将企业情况及时报告******公司并制定相应的方案（包括：资产处置方案、解散清算方案），由******公司报投委会决策。

天使投资项目处置、清算完毕后，******公司向北京市文化创新工场及合作机构递交天使投资损失核销报告，由财政局审批后核销。

第三章 监督与考核

第十条 管理监督。

（一）******公司向北京市文化创新工场提供天使投资基金财务报告，接受北京市文化创新工场对天使投资基金不定期检查与资产审计。

（二）天使投资基金由******公司专账核算、专款专用，不得用于本办法规定以外的金融性融资、股票、期货、房地产、赞助、捐赠等支出。

第十一条 激励与约束机制。

（一）为促进天使投资基金投资业务持续、健康发展和市场化运作，******公司建立项目经理风险保证金制度。

公司项目经理分月从绩效奖金中提取一定比例的风险保证金，风险保证金的比例不低于项目经理所负责投资总额的0.5%。当投资项目发生损失时，首先扣减项目责任人提取的风险保证金。当项目经理风险保证金因弥补损失而低于公司规定的保证金上限时，继续按照一定比例分月提取，直至保证金达到规定比例。

（二）为保证文创天使投资基金的市场化运行，将项目的运作情况与团队紧密挂钩，文创天使投资基金投资项目实施跟进投资制度。项目经理对自己负责的项目可选择跟进投资，投委会委员对参与投资决策的项目可选择跟进投资。跟进投资比例合计不超过该项目投资总额的20%。

跟进投资应与天使投资基金投资定价、进入时间相同，退出时间不早于天使投资基金投资退出时间。

跟进投资股权在文创天使投资基金未全部退出前，全权委托******公司进行管理。

（三）天使投资基金管理实施激励制度，******公司及团队参与天使投资基金收益分配。

天使投资基金单个投资项目退出后净收益的80%奖励给股东公司，剩余20%收益留存天使投资基金专户。

股东公司所得奖励中的20%用于激励团队，重点奖励负责该项目的项目经理及投委会委员。

第十二条 投资备案。

篇3：文创基地管理制度

摘要：

本文通过对文创产品发展现状的分析，归纳我国文创产品发展的问题，并对设计项目管理的作用进行阐述，总结出运用科学的设计项目管理方法，有效地推动文创产品的发展，增强产品特色，从而提升文创产品的文化价值。

关键词：

设计项目管理 文创产品 文化价值

1.文创产品发展的现状

近年来，随着人们收入水平的不断提高和物质生活质量的逐步改善，越来越多的人开始注重消费品质和生活情趣。“它推祟创新及个人创造力，强调文化艺术对经济的支持与推动的新兴的理念和经济实践。它是一个多维度、多层次且富于包含力的综合概念。”作为文化创意产业中最重要表现形式——文创产品，它以他自身实用性、观赏性和纪念性的特征深受广大消费者的喜爱，并满足人的精神消费需求，推动整个社会文化消费的发展。

1.1我国文创产品发展推动经济发展

文化创意产品以其运用现代设计表现手法，造型简约优美，富有生活情趣和文化内涵的设计特点，吸引了众多消费者的关注，随着文创产品消费的增长，极大推动了社会经济的发展，创造出巨大的商业价值。

故宫是北京文化的地标，但现今来到故宫的游客不仅仅被景色所吸引，更被超过7000件各具特色，高质量的文创产品所吸引，例如奉旨旅行/如朕亲临卡套、御前侍卫系列便签夹、婚庆红包等产品，设计者通过故宫宫廷文化特点与日常生活用品相结合，实用性和趣味性的特点展现使得这些文化创意产品获得了消费者的亲睐。据统计，仅2015年上半年文创产品的销售额就已突破7亿元。这不仅创造出了良好的经济效益，更借此创造社会效益，广泛的传播了历史文化。（图1、图2）

1.2我国文创产品的多样性渠道发展

随着国家政策的支持及互联网的大力发展，文创产品展示和售卖渠道呈现多样性和灵活性特点，这也为文创产品的发展提供了新的契机。

首先，随着互联网+的发展，网络对文创产品的影响逐渐加深。通过网络，消费者足不出户便可选购自己心仪的产品，这让文创产品销售不局限于地区，有了更为广阔的市场。在故宫文创产品实体店大热后，故宫网店在淘宝网悄然开张。网络手段使购买故宫纪念品不再有地域限制，物品直接邮寄到家，也给消费者带来了便利。网店自营业以来，已经收到了来自全国各地的订单，故宫文化产品的销量不断增加。（图3）

其次，各种文创产品设计比赛的开展，提高了高校设计学生和设计师的设计热情。高校设计学生和设计师的积极参与，不断发挥自己的想象力，各种有趣的创意点被开发和实现，极大促进了文创产品的设计创新。

最后，政府支持下的创意市集、创意论坛，文创产品交易会的开展，为文创产品提供了展示的空间和销售的平台，丰富了人民群众的业余生活，提高了审美情趣，也提升了生活品质，最终推动整个社会文化消费的发展。

2.我国文创产品发展的问题

在政策扶持，市场肯定的背景下，我国的文创产业也迈入前所未有的快速发展时期。但也出现了效益为先、同质化严重、缺乏特色、质量不高、产品最终难以实现等现实问题。

2.1创意产品内涵模糊

创意产品在全社会的迅猛发展，让国内市场行业发现了文创产品的经济潜力。大力发展生产，却忽略了文创产品的真正内涵和文化责任。让产品出现了效益为先，缺乏特色等问题。文创产品作为文化创意产业的重要组成部分，对于过去的意义在于保护历史文化；对于现在的意义在于传承历史文化；对于未来的意义更是继承历史文化内涵并培养具有广泛人文关怀的新人，建设可持续发展的和谐社会。

“让文物活起来”激活了历史文物资源的生命力，在对传统文化进行深入挖掘和阐发的基础上进行创造性的转化，文创产品无疑是一个鲜活的案例和具体的注脚。

2.2创意产品品质不高

中国今年来在发展文创产品的实践中，同质化建设、品质不高等问题日益凸显。每年旅游旺季，景区同质化旅游纪念品现象成为网上热议的话题。一样的木梳、一样的钥匙串、一样的披肩……几百景区都在卖同样的“地方特色产品”。更有商家为谋取更多的商业利益，生产品质低廉产品，商品容易损坏，更导致资源的浪费，让不少游客大感无奈，购买欲望大打折扣。

每个景区都有着不可复制的文化资源，如何摒除急功近利的浮躁之风，深入挖掘景区的文化内涵，对接现代人的生活需求和审美要求，文创产品无疑是一个文化延伸的具体表现。

2.3创意产品难以实现

“中国不缺少好的创意，更不缺少好的设计”首都产业文化协会副会长解建军曾在2015中国国际文创产品交易会新闻发布会现场发言表示，“我国有很多具有创意注重设计的文创产品，但最终，还是贵在落地的交易……”实现产品到商品的转变，是设计的最终目标，也是我国文创产品现今遇到的最大问题，很多产品创意感十足，却由于结构异形，材料复杂或是实用性不强等问题难以实现最终交易的目的。

文创产品的设计已不再是几个孤立的设计师单独完成的事情，产品定位、工程设计、材料选择、模具打样、市场管理等各方面的配合，各领域的对接，彼此互动，有利于文创产品最终的开发落地。

文创产品的现实问题凸显了文创产品发展的问题，如何解决并实现文创产品的良眭发展，设计项目管理以其自身的系统性和严谨性特点，推动文创设计发展，最终实现产品的商品化和文化价值。

3.设计项目管理在文创产品设计中的推动作用

设计管理作为艺术设计学和管理学的交叉学科，从萌芽至今受到各界人士的关注和重视，在运用中也取得了显著的成效。“设计管理”这个词汇的提出是1966年一个人英国人发明的称作“设计经理”的新职位，其目的是确保当时日趋复杂化的设计项目能够顺利地进行，并使设计机构与客户之间保持良好的沟通。

近50年来，设计管理不断变化发展，内容和目标也有了不同程度的改变。设计项目管理，作为设计管理的重要组成部分，是以具体设计项目作为对象的系统管理方法。项目设计管理主要侧重于设计执行中的程序管理，在设计创新的基础上，以严谨性、系统性、组织性、可操作性等特点，通过领导、计划、组织、监督、控制的管理手段分工协作，对设计资源进行合理配置整合，最终实现文创产品经济效益和社会效益。

3.1有利于促进建立强有力的团队

强有力的团队，是推动文创产品发展的保障。无论设计项目内容是什么，规模大小如何，对于设计项目管理来说最重要的就是建立一个强有力的设计团队。团队是将分散的个人组织起来，为了一个相同的目标而相互配合，共同完成设计项目。然而设计者往往具有个性强，思维活跃等特点，并且每个人擅长的领域不同，如何协调，如何搭配，对于一个设计团队来说至关重要。

设计项目管理在前期组织规划中，详细分析项目的重点和需要设计人才的领域，这使得在创建团队过程中更有针对性和目标性。其次，团队成员间良好有效的沟通，让成员有充分的空间和自由度去交流自己的想法。在不受条件的束缚的情况下，头脑风暴，思维的碰撞更能产生出好的设计作品，促进文创产品的设计创新。

3.2有利于正确制定设计目标

项目目标，就是文创设计项目的定位和期望达到的结果。好似一展明灯，照亮设计师前进的方向。任何一个设计项目都需要发现和解决问题，以实现设定的目标。文创产品主要分为三大类：文化性产品、趣味性产品及功能性产品。三类产品并不是完全区分，会相互影响。但不同的类别，使得设计方向和设计重点有很大的不同。

文化性产品更加注重产品文化元素的分析和创新，设计元素运用于各种商品之上，突出文化的传承性和交流性；趣味性产品的主要目的是情感的传递性，只有外观设计和体验设计并重的产品才会具有市场竞争力，引起消费者情感的共鸣；功能性的产品主要以实用性和便利性为设计目标，发现生活中的设计需求，加以分析，最终运用设计创新思维解决问题或提供便利。

荣获德国红点视觉传达设计大奖的洛可可设计公司在2014年曾为南京老城南历史文化街区设计品牌系统和相配套的文创产品。老城南历史文化街位于南京市秦淮区，因位于中华门以东，也称“门东”。设计者汲取当地文化中最具韵味的“三叠式马头墙”，通过别具金陵特色的建筑形态，展现巷陌人家的民风雅韵，以“雨花石”为原型的“南京”字样的闲章，更悉心点缀出与众不同的细节美感。视觉系统与实用性的物件相结合，方便消费者在游玩后，带走老城记忆，传递老城文化。（图4）

3.3有利于有效控制和调整项目设计过程

设计项目管理主要侧重设计执行中的程序管理，有计划的制订时间任务表，明确切实有效的设计流程，以及最终设计师考核制度。管理者运用科学的管理方法对项目设计进行系统的划分，更好地实现最终的设计目标，推动文创产品的发展。在项目具体执行过程中，管理者按项目时间计划表将最终目标拆分为一个个具体实现的时间段，这有利于管理者控制和监督每一个阶段的设计成果，如遇问题及时调整，为下一个设计阶段打下坚实基础。

在文创产品的设计过程中常会遇到各式各样的问题。设计团队明确设计目标，最终如何实现，如何创新出有特色的产品，这与整个设计过程的控制和调整密不可分。文创产品的设计初期，定位消费人群，可行性分析，明确竞争对手，这为设计作品到商品的演化，打下了坚实的基础。此后设计图从草稿到成稿的出品，设计管理的监督和控制为文创产品的发展提供了质量保障，后期的设计项目管理的评估，推动了文创产品的后续发展和创新。

3.4有利于把控项目工作质量

设计项目的工作质量，永远是考察和评价设计项目成功与否的首要方面，质量是设计项目控制的主题。文创项目的品质管理主要是设计项目各个阶段的目标是否高质量的完成。文创产品的设计不仅要注重整体的造型设计更要注重细节的个性化和精细化设计。

熟话说，“细节决定成败。”好的文创产品不仅是生产质量的优质，更是细节情感的交流。设计项目管理中对于质量的把控贯穿于整个设计过程，有利于推动文创产品的发展。

3.5有利于提高项目工作效率

工作效率的提高源于正确的目标方向、正确的思维方式、正确的工作方法以及熟练掌握工作技能和技巧。在设计项目管理过程中，设计师和管理者共同明确设计目标，分析项目特点，制订时间任务表及系统的设计流程，让设计项目化繁就简，把复杂的工序进行一步步细化实现，加上团队成员的相互配合，大大提高了项目的工作效率。

文创产品的设计需要的不仅是设计师的个人才能，更需要团队的协作配合能力。文创产品的实现从准备阶段到项目阶段再到评估阶段，设计团队人员在管理者的领导下各司其职，共同完成。

3.6有利于实现产品到商品的良性发展

文创产品的创意点可能源于生活中的不适，也可能源于情感上的某种表达，文创产品的创新点可能是功能、形态或是视觉的改变，设计师通过手绘草图和软件制作将想法表现出来。我国不乏文创设计产品摘得国际设计大奖的案例，但大多都是“昙花一现”，没有将自己的作品生产并推向市场。究其原因，是单一的产品可以通过富有才华的设计师表现出来，但可持续的设计，只有通过创新的理念、流程以及可以落地生产的供应链才能实现。

设计项目管理有效的整合设计资源，发展可持续设计，使得文创产品最终具有核心竞争力，获得市场的肯定，推动文创产品的发展。

4.结语

篇4：文创基地管理制度

海峡两岸本是同根同源，要深入挖掘中华文化的内涵，自然离不开两岸的通力合作，在10月举行第六届海峡两岸（厦门）文化产业博览交易会（以下简称“第六届海峡两岸文博会”）上，两岸文创产业方面的专家学者以及互联网产业的领导者齐聚一堂，共同探讨如何凝聚两岸文创智慧，深挖文化产业潜力，对谈两岸数字文化产业发展经验与合作前景。

打造两岸文化产业交流合作的重要平台

10月28日，秉持“一脉传承、创意未来”理念的第六届海峡两岸文博会在厦门会展中心圆满落幕。此次博览会经过四天的展示、研讨与洽谈，体现了两岸文化特色，突出展现了文化产业更强的凝聚力和影响力与更强的时效性和成效性。

海峡两岸文博会是全国唯一以“海峡两岸”命名的综合性文化产业博览交易会，创办于2008年，本次博览会是由国务院台办、文化部、国家新闻出版广电总局和福建省政府主办，厦门市政府、台湾亚太文化创意产业协会承办，与第六届厦门国际动漫节、第十届海峡两岸民间艺术节、第九届海峡两岸图书交易会、中国厦门国际运动健身器材展同期举行，形成“两会两节一展”的新格局。

为深入促进两岸文化产业合作交流与共同发展，进一步加强文化产业商贸对接，本次博览会以“凝聚文创智心 迸发产业原力”为主题，以文化引领产业、以产业助推文化，打造海峡两岸文化产业交流合作与投资交易的重要平台。

据悉，在本次展会中，产业投资签约项目达126个，总签约额375.4亿元，签约项目整体质量较去年有了大幅提升，其中合同项目68个，合同金额达到169.8亿元，增比达66%。

两岸携手，共建文创产业未来

文创产业经济已经成为中国产业发展的热点话题，于此同时，随着互联网经济的深入发展，IT数字文化产业正爆发出勃勃生机，但关于文创产业的定义和未来发展趋势，两岸文创产业在合作中各自的角色定位与合作机制等问题，一直是大家关注与探讨的重点。

为深入探讨两岸文创产业合作发展之路，探讨文创发展中两岸资源跨界整合的可行之路，本届博览会重磅推出了“携手创意未来”为主题的两岸文创产业发展论坛。该论坛汇集了两岸文创产业方面的专家学者，他们重点围绕着“创意能否为文化注入灵魂、产业能否为文化插入翅膀“展开讨论，探寻促进二者的结合点，以期两岸文创发展真正携手落实在产业上，对两岸文创产业发展具有极强的参鉴价值。

会上，北京大学文化产业发展研究院副院长陈少峰分析了大陆的文化产业现状，他表示， 与台湾相比，目前大陆在文创产业方面有着更大的优势，且明显走在了台湾前面。大陆有许多家国际知名的公司，比如BAT巨头，台湾在这方面却很少，“我们把握住了IT产业的发展趋势，大陆的数字文化产业已经变成了主流的文化产业。”

数字文化产业的发展，给我们生活带来的是没有边界的娱乐，这意味着人们的娱乐渐渐摆脱了时间和空间的限制，于此同时，产生了海量的需求，这样的无边界化发展，会形成前景巨大的市场。无边界的娱乐，就是人们的娱乐不受时间空间的限制，造成了海量的需求，比如网络文学、无数视频网站有无数电视剧，还有体育赛事。娱乐无边界会进一步加强，会形成更大的市场。”

尽管领先于台湾，但陈少峰表示，大陆文创产业发展的同质化竞争严重，目前仍是以制造业的思维来发展文化产业，在这方面，大陆应多向台湾学习。

中华文创发展协会会长黄肇松也表示，两岸在文创产业方面，有着巨大的合作与发展空间。“在台湾，文创是在每个人生活里，台湾的衣食住行都有文创的故事，都有文创的内涵。” 他认为，两岸的文创产业发展，就像一个三角形，左上是台湾文创的创意，右上是大陆文创产业的市场。左上的创意跟右上的市场，奠定在中国文化的共同基础上。未来很美好，但要有好的规划、好的探讨、好的设计。

打造两岸移动数字内容产业关键平台

以“文化对接资本智造美丽中国”为主题的文化产业投资论坛结合“大数据”的时代背景，分析如何在新媒体时代谋求文化产业发展，通过文化产业博览交易会平台实现两岸三地文化产业的协作和共赢。站在实际操作与运营、理论与总结、政策支持与推动三个方面，全方位多角度的探讨文化产业投资的风险与机遇，为寻找文化产业良好的商业模式汇聚多方智慧。

这是海峡数字内容产业大会自开办以来已迈入第六个年头。为让进一步将合作理念与现实发展对接，本届首次举办了举办了数字内容领域的行业对接会，对象覆盖了投资商、上市公司、游戏开发者、游戏发行商、电信运营商，海峡两岸总共十六家公司，有120多位嘉宾出席对接会。对接意向项目超过10个，预计促成项目及基金类投资近亿元。成为打造海峡两岸文博会成为两岸移动数字内容产业关键平台。

同时，还举办了海峡数字内容产业大会，与往届大会所不同的是，今年的海峡数字内容产业大会邀请到台湾电信业的三大巨头：台湾大哥大、中华电信和远传电信。而此次大会也是台湾三大运营商在大陆的首度会师。

参加此次大会的台湾大哥大对本届海峡数字内容产业大会给予了高度的关注。据悉，台湾远传电信将特别安排展出全台首创的多卡合一NFC全方位服务。而台湾大哥大将在本届大会上向与会的同行业者展示其三大创新云端服务平台——myPlay1、myVideo以及myBook。台湾大哥大表示，海峡数字内容产业大会是一次行业的深层的交流与媒合，并期待能在游戏产业的营销、研发、创意、渠道、人才、资金等方面与大陆企业展开合作，互利共赢。

篇5：华联印刷：放飞“文创”梦想

“互联网、电子媒体等技术的大发展为各行各业带来了巨大冲击，出版印刷业也不例外。面对新技术的冲击，华联印刷选择迎接挑战。”北京华联印刷有限公司董事总经理朱敏在华联印刷“云映像”文创中心揭牌仪式上如是说。“在网络技术、数字技术日新月异的今天，我们大多数人都无法想象20年后，技术会发展和应用到什么程度，我们也不可能确切地预知20年后印刷数字化将会是什么样的结果。”朱敏对记者说，“我们能做的只有超前一步去把握，适时启动变革转型。”

文创中心：创意让产业链走得更远

经过10年的探索与发展，华联印刷已经跻身北京市书刊印刷前3位，成为我国首批“国家印刷复制示范企业”之一。但华联印刷并未安于现状而裹足不前，凭着女性独有的敏锐触觉以及作为企业家的未雨绸缪，朱敏带领华联印刷开始向新的领域挑战。

结合华联印刷自身的实际情况，朱敏对探索文化创意的新路径情有独钟。“我们希望通过出版印刷与文化创意的结合与互动，延伸出版物印刷的产业链，与文化创意结合，拓展新的市场，依靠文化创意激发新的竞争力。”

华联印刷很早就在关注文化创意，经过两年的酝酿，半年多的准备，华联印刷“云映像”文创中心成立了。除了继续做好平面设计，新成立的文创中心将依托于华联印刷强大的设计力量，为出版界、文化界和艺术界提供IT信息服务、创意延伸产品以及艺术交流服务，让印刷服务于艺术，奉献于艺术。在文创中心揭幕仪式现场，华联印刷展示了“云映像”文创中心设计团队创意设计的众多别具匠心的本、册、皮质和大礼包类创意文化产品，以及艺术珍品复制作品和衍生品。

此外，还演示、介绍了在苹果、安卓等终端上发布的由文创中心设计制作的集成了文字、动静态图片、视频、音效、链接等多种效果与功能的精美电子书。朱敏还介绍，由华联印刷的上级公司中华商务自主研发的数字资产管理系统将很快向合作伙伴独立、保密开放，随时可以查询生产进度；此外，RFID技术在图书上的应用，将适时清晰地进行物流和库存管理。

不仅如此，华联印刷希望在文化艺术领域进行更深入探索和更多尝试。朱敏说：“印刷是一种复制，在艺术作品复制的过程中，和艺术家就有了对话，慢慢延伸到艺术和文化的交流中。于是我们产生了举办文化交流活动的想法。”文创中心揭幕活动特地邀请了去年华联十周年暨法国巴斯蒂安家族艺术收藏展的合作伙伴——法国欧中协会，将继续尝试在国内文化领域展开新的合作。

朱敏说：“通过艺术和文化的交流，激发创意设计的灵感，通过技术的应用让创意转换成所见所得，通过创意设计让产业链延伸，在延伸产业链的过程中，就可以为客户提供更多的产品和服务，创造更大的价值。”

绿色环保：是责任更是一种态度

开发文化创意产品是华联印刷在2013年的主打项目之一，而另一项主要工作依然是继续坚持走绿色印刷的道路。华联印刷从成立之初，就十分重视绿色印刷，把绿色印刷作为自己的使命。2003年企业就通过了ISO 14001环境管理体系认证；2010年12月，通过了OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证和ISO 27001信息安全管理体系认证；2010年底，被评为“全国新闻出版行业文明单位”，成为印刷行业中唯一一家获得此荣誉的公司；2011年3月，首批通过了中国环境标志认证。

两年前，华联印刷制定了一个3年绿色印刷计划，包括3个方面、11个项目。今年是实施绿色印刷计划的第3年，到目前已经进行了6000多万元的投资，完成了计划中的9个项目，其中包括使用大豆环保油墨和水性环保油墨的中央供墨系统，采用免酒精润版液、水性覆膜胶、自动清洗装置，大量减少挥发性洗车水的使用，废物统一收集和分类回收等。华联印刷的这项绿色印刷项目在去年年底获得了北京文化资产管理办公室160万元的资金支持与奖励。今年，华联印刷将继续加大对绿色印刷的投入，除了探索与完成绿色印刷计划项目中剩余的2项——轮转机热能的回收利用以及使用免处理版材，还将投入和完善一些相关新技术和新设备，包括柯尔布斯胶装联动线、高效自动化平张纸胶印机等。

除了在生产上做到绿色印刷，华联印刷在管理上也奉行“节流”：缩减行政开支，完善采购程序，缩短生产流程，加快资金流转速度。此外，环保的意识与态度还体现在公司环境和员工生活的每一处：厂区内绿树成荫、鲜花点缀；节约用水用电，复印纸双面打印……崇尚节约、崇尚绿色的良好风气在华联印刷已蔚然成风。

朱敏告诉记者：“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。一点一滴的节约，一点一滴的‘小钱’聚沙成塔，为企业节约经营成本带来了立竿见影的成效。绿色环保已经深入每位华联印刷人的心中，不是口号，更不是招牌，而是华联人真切的人生态度。”

转型升级：牢固根基探索发展

如今，行业转型升级是所有企业面临的课题，书刊印刷企业尤其面临这样的艰难抉择——是继续留在生存空间极度压缩的老本行业务上，还是铤而走险突出重围，另辟陌生蹊径？“转型创新，是每一个有理想、有信念的企业都在思考的事情。”朱敏说，“很多企业都在尝试：有转型包装的，有尝试数字印刷的，有走规模化、集约化道路的，还有定位特定客户群体，做特色服务的……华联印刷也在思考，也在积极行动，尝试新的方向。但我们首先还是做好图书、期刊出版印刷，做好自己的事情。”

朱敏一直跟企业员工强调，一定要先把主业做好、做强、做大。为什么？因为现在主业还能赢利，而所有的转型升级都需要摸索，不仅需要资金的密集投入，还需要承担不小的风险。所以，想要转型，要先要打好基础。只有先把基础做好，具备了转型的基础，才有转型的资本和能力。“虽然印刷术作为信息交流载体的加工服务手段的作用终将逐步淡化，但在短期内，比如说未来5年，印刷在文化传播领域的地位不会受到强烈撼动。我相信，如果能做得好的话，将来一定是强者愈强。”朱敏强调，虽然现在整体环境不太好，但过多的悲观与抱怨于事无补，专心致志把自己内部的管理做好，挖掘自身潜力，才是积极应对之策。

当然，面对新环境、新挑战，印刷人也绝不可盲目乐观，绝不能无视新技术、新业态对传统产业的冲击，应该正确面对挑战。印刷企业转型升级势在必行，依托自身优势，找准方向，才是关键。

身为女性经理人，朱敏有着女性的坚韧与踏实，“越是在困难的情况下，越要坚持。在困难的情况下，你还能发展前进，你才能变得真正强大。面对困难，谁能咬牙挺住，谁就能看到未来美好的前景，所以我们要坚定信念。”

结 语

温婉文静的朱敏是一个坚持和执着的人，要不就不做，要做就做好、做到底。“大家都说转型升级难，我也觉得挺难的。因为现在大家的方向都不是特别清晰：转，向哪转，如何转？升，何时升，怎样升？所以只有不遗余力地去作尝试，不断摸索，在尝试过程当中不断总结经验教训，调整自己的步伐，才能真正推进和实现‘转’和‘升’。还有就是要坚持，看准了方向就要坚持。有一句话，‘伟大都是熬出来的’。坚持，才能成功。”从外表瘦弱的朱敏的眼睛里，记者读到了一种坚定和自信。把舵手都有一双坚定、安静的眼睛，他们清晰地知道自己想去哪里，他们是专注梦想的高手。

华联印刷主楼的大门上，书写着这样一幅对联，上联：绿色印刷点燃增长强引擎传递奋进正能量，下联：文化创意引领发展新动力唱出时代好声音，横批：稳中求进。或许这幅对联正是对华联印刷发展目标与前进方向最好的阐述与体现。

篇6：宫文创为啥火

故宫是世界著名的综合博物馆，也是世界文化遗产，要传播好故宫的文化，就要与时俱进、贴近人们的需求。所以故宫文创产品广受欢迎的第一个秘诀就是以社会公众需求为导向。

故宫博物院院长单霁翔介绍，以往故宫文化产品注重历史性、知识性、艺术性，但由于缺少趣味性、实用性、互动性而缺乏吸引力，与大量社会民众消费群体，特别是年轻人的购买诉求存在较大距离。同时，如今一般性的旅游纪念品已经很难满足博物馆观众不断增长的期望。因此，必须在注重产品文化属性的同时，强调创意性及功能性，通过观众期望与文化创意产品升级的互动，使人们真实感受和正确理解故宫博物院所传递的文化信息。

充满故宫元素的“宫廷娃娃”家族系列产品一经推出就受到了民众的青睐（应妮摄）

当今社会是一个高度信息化的社会，文化产品要取得社会效益与经济效益的双赢，不仅需要创意好、品质好，还需要策划好、营销好，需要缩短传统文化与现代生活之间的距离。从说教式的灌输转变为感染式的对话，是故宫博物院迈向世界一流博物馆的应有转身。

近年来，故宫博物院更加注重研究人们的生存方式和生存状况。例如了解和分析人们在日常生活中喜爱哪些文化元素，以什么方式和手段接受文化信息，如何度过“碎片化”时间，不同年龄段观众的差异化文化需求等。在广泛进行社会公众需求调查的基础上，确定文化创意产品研发和营销策略。

故宫文化产品专卖店内，游客试用朝珠耳机（柴程摄）

例如时尚文化创意产品“朝珠耳机”的研发思路，便是功能、时尚与文化的结合。耳机是现代人不可或缺的功能性产品，特别是年轻人更希望通过佩戴耳机来体现自己的个性。因此将耳机的功能性与朝珠这一文化载体相结合，所产生的文化创意立即引发了年轻人对故宫文化创意产品的关注，进而在使用的过程中引发对故宫文化的兴趣。

文化创意是核心

故宫的文创产品始终把创意研发放在核心位置，注重统一产品整体格调。故宫拥有一支经验丰富的设计团队，一方面力求把握传统文化脉络，另一方面注重探索现代表达方式，以求故宫文化创意的多元呈现。

故宫最吸引人的是它厚重的文化底蕴。所以，故宫出品的文化创意产品核心竞争力之一就是把“文化范”融入设计之中。

单霁翔介绍，故宫的文创产品都以藏品研究成果为基础。故宫博物院经过7年院藏文物清理，25大类180余万件（套）精美绝伦的文物藏品得以呈现，使人们为之震撼，也成为文化创意研发最宝贵的文化资源。同时，故宫博物院拥有的众多专家学者也为故宫文化创意产品研发奠定了良好的基础。

文化创意产品研发人员经常邀请文物专家进行专项指导，深入梳理和解读文物藏品内涵，选取出特色最为鲜明，兼具文化价值、艺术价值与情感价值的文物元素，为文化创意研发寻找正确方向。研发部门将所选取的文物藏品元素详细介绍给设计团队，包括文物藏品的历史渊源、文化寓意、昔日的使用者及背后的故事等，使设计团队充分领会文物藏品所蕴含的底蕴，了解研发对象与传统文化的紧密关联，让文物藏品的气质与文化创意产品的气质有效结合。这样的文化创意产品才会具有故宫文化的特殊性格。

例如“动意盎然”系列领带的设计元素源自院藏郎世宁绘画作品《弘历射猎图像轴》中飞奔的白色骏马，图案形象姿态豪放、动态盎然，产品有浅灰、浅橘、蓝绿和紫灰四种颜色，融合了现代人对色彩的审美追求。

截至2015年底，故宫博物院共研发文化创意产品8683种，获得相关领域奖项数十种。故宫博物院文化产品中的创意研发精神无处不在，例如以“萌”为设计理念，充满故宫元素的“宫廷娃娃”家族系列产品以及以紫禁城内生活的流浪猫为创意的“故宫猫”系列产品，一经推出就受到了民众的青睐。

故宫品牌走向世界

文化创意产品的研发，既要有创新精神，又要有工匠精神。

今年的政府工作报告中首次提出培育工匠精神，明确指出要“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌”。单霁翔认为，这是一个鲜明的信号，更是一个积极的导向，虽然这是针对经济领域改革发展所提出的号召，但是同样适用于文化领域，同时也标志着文化创意产品研发领域进入一个以质取胜的新时代。

工匠精神是中国自古以来拥有的民族精神。今年1月，一部名为《我在故宫修文物》的纪录片在中央电视台首播，随后在视频网站爆红，点击量超过百万，一度跻身热门搜索。该片受到关注的原因是凝结在器物上的一代又一代匠人的匠心，也就是工匠精神。

故宫博物院将文化创意产业做得更加生动和丰富，凝聚了工匠精神，也是在为推动中华文化走向世界贡献一份力量。

故宫博物院多款文化创意产品，如蓝色大凤真丝绉缎披肩、“九环银佩”真丝披肩、《故宫博物院藏品大系》、高仿真书画《清明上河图》、“十二美人”精装礼盒、《五牛图》铜牛、《故宫博物院九十周年》特种邮票等，已作为重要国礼赠送美国总统奥巴马及夫人、俄罗斯总统普京、德国总理默克尔、法国总统奥朗德、英国女王伊丽莎白二世等国际友人。