XXXX年度干部监督工作总结

XXXX年度干部监督工作总结（精选9篇）

篇1：XXXX年度干部监督工作总结

XXX年度干部监督工作总结

一、年度工作总结

（一）对干部选拔任用工作进行监督，落实群众对干部选拔任用工作的“四权”

1、对干部选拔任用工作程序进行监督。严格按照《条例》的规定，把干部监督工作贯穿于干部选拔任用工作的全过程，重点做好干部的推荐、考察和讨论决定任免三个关键环节的监督，填写干部任用监督表。一是审核拟提拔任用的干部是否经过民主推荐，民主推荐的范围是否符合《条例》规定，了解得票情况，审核是否属于群众公认的干部，并在民主推荐的基础上，集体研究确定考察对象；二是审核拟提拔人选的任职资格、任职条件是否符合《条例》的规定；三是审核班子是否职位空缺，是否超职数；四是审核干部考察听取意见的范围和人数是否符合《条例》的规定；五是审核干部群众是否有反映，对反映的问题是否作了调查了解，调查了解结果是否影响其任用。

2、坚持干部监督联席会议制度。干部监督工作联席会议制度的主要职能是组织部门与纪委（监察）机关和人事、审计、政法等部门围绕干部监督工作，加强联系与合作，通报情况，沟通信息，分析动态，研究问题，协调工作，讨论和提出加强干部监督工作的意见和建议。在每次提拔任用干部前，都召集纪委等有关部门召开 1

干部监督联席会议，通报提拔任用干部情况，征求执法执纪部门的意见。全年共召开了3次干部监督联席会议，对拟提拔和提高待遇干部人选进行讨论。

3、坚持任前公示制度，增强干部选拔任用工作的透明度。坚

持《XXX党政领导干部任前公示暂行规定》，对公示的对象、范围、内容、要求以及公示期间对群众反映问题的调查处理进行了详细规定。真正落实了群众选择监督干部的权利，把干部监督的关口前移，使“任前公示”成为防止用人失误的有效“防护墙”。全年对66名新提拔、提高待遇的干部进行了任前公示。对7名同志在公示期间的举报，按照有关程序，认真分析，到有关部门实地调查核实，4名同志继续任用，3名同志暂缓任用。

（二）加强对市管领导干部的监督。

1、继续实施和深化组织部部长访谈、谈话诫勉制度。为深入

贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届五中、六中全会及十七大大精神，进一步改进组织部门的工作作风，加强与广大干部的联系与沟通，强化对领导干部的教育监督管理，认真落实组织部长访谈制度，对全市所有实职科级领导干部有针对性的进行访谈，及时掌握干部思想、工作动态。全年共进行干部谈话200余人次。

3、处理来信来访来电的有关干部审查工作。全年共受理来信

来访来电20件，其中举报信7件，接待来访2起，要求落实有关政策的11件。在经过长期调研后，9月报市委常委会议研究，出台《XXX村级离职干部定期生活补助实施意见》，对1984年4月区乡体制改

革以来离职，累计任职年限在10年以上的村级离职干部给予定期生活补助，解决了长期困扰我市的信访工作难题，目前审批工作正在进行中。

4、严格执行领导干部收入申报和个人重大事项报告制度。重

大事项包括婚、丧、嫁、娶、因公出国（境）、重大交通事故等。6月份完成了2007年上半年的领导干部收入申报工作，收入申报对象从过去的县（处）级以上领导干部扩展到了所有市管实职正科级以上领导干部，共计填报对象有174人，其中县（处）级领导33人，市管实职正科级领导141人。按照XXX市委组织部的要求，已把33名县（处）级以上领导干部填报的《党政机关领导干部收入申报表》交XXX市委组织部备案存档。今年全年的收申报工作和重大事项收申报工作将于12月份开始。

5、出国人员审查审批工作，全年共办理了17名干部的因公出

国审查审批，其中副县级以上干部5名；因私出国审查审批1名。完成XXX市国家安全工作协调小组安排填写的《2007年因公出国（境）人员登记表》，使上级及时掌握了我市党员干部出国（境）情况。

6、通过各镇人大、政府换届领导班子与领导干部测评考核工

作加强对科级领导干部的监督。

（三）其他工作

协助干部科于八月完成干部调整配备1次，10月完成对我市人

大、政府、政协的换届考核工作，11月完成对各镇人大、政府的换

届考核工作。在参与的同时也对选拔任用和考核过程进行了全面的监督。

二、明年工作计划

1、重点抓好市、镇两级人大、政府、政协换届选举的监督工作；

2、继续落实组织部长访谈制度，及时掌握干部思想、工作动态。

3、坚持组织、纪检监察、审计等有关部门参加的干部监督工作联席会议制度。

4、探索建立审计公示制度。

5、制定领导干部述廉制度、领导干部监督反馈制度。

6、继续做好领导干部收入申报工作和重大事项报告工作。

7、做好科级领导干部及县（处）级领导干部的年度考核工作。

8、建立健全全市干部监督网络，聘请干部监督信息员。

9、继续做好干部来信来访、干部审查、干部选拔任用监督、反映领导干部的调查了解、出国人员审查审批等日常工作。

10、完成XXX市委组织部干部监督处及部领导交办的各项工作。

篇2：XXXX年度干部监督工作总结

XXX〔XXXX〕X号签发人：XXX ━━━━━━━━━★━━━━━━━━

XXXXX 关于XXXX年科级领导干部年度考核结果的报告

XXXXXX：

经乡党委、政府研究决定： 优秀：XX 称职：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXX 特此报告

XXXXXXXXXXXXX年X月X日

主题词：干部考核报告

篇3：XXXX年度干部监督工作总结

山西省委常委、常务副省长高建民对全省质量技术监督工作会议专门作出重要批示, 他指出:“近年来, 全省质监系统认真贯彻落实省委、省政府决策部署, 围绕中心, 服务大局, 各项工作取得了新成效。新的一年, 要以新理念引领新发展, 不断深化改革, 全面做好各项工作, 为推动‘六大发展’、全面建成小康社会提供可靠的质量安全保障。”

常高才局长在全面回顾总结、总体评价“十二五”及2015年工作情况的基础上, 围绕从党和国家的大局中找准质监工作位置、对接好质监部门任务, 从如何在实现质量强国这一国家战略中凸显质监部门的新作用, 如何在践行“五大发展理念”, 服务山西省“六大发展”战略任务中展示质监部门的新作为和如何在保障供给侧结构性改革, 实现“十三五”经济社会发展目标中走出质监部门的新路子三个方面深入分析了质监工作面临的新形势、新任务、新要求, 并着重在宏观上从5个方面安排部署“十三五”及2016年工作思路和总体要求。第一, 高举质量强省大旗, 充分推动质量发展。国家鲜明地提出了质量强国战略, 山西省也确立了质量强省发展目标。抓好质量工作, 不仅是稳增长、促改革、调结构、转方式、惠民生的现实需求, 更是质监部门的立业之本。我们要强化宣传, 形成共振;要完善机制, 措施“落地”;要狠抓提升, 优质供给。要聚焦建设质量强省的主责主业, 责无旁贷地担起责任、狠抓落实, 在推动质量发展中主动作为、担当主力。第二, 强化四大技术支撑, 充分展现独特优势。计量、标准、认证认可、检验检测是世界公认的国家四大质量技术基础。计量是控制质量的基础, 标准引领质量提升, 认证认可建立对质量的信任, 检验检测衡量质量的水平, 四者之间相互联系、不可分割, 构成了科学严谨的技术链条, 不仅是实施质量管理的基本手段, 也是保障国民经济运行的技术支撑, 更是我们质监部门的独特优势和立足之基, 我们要进一步夯实基础, 进一步精准服务。第三, 突出质量安全监管, 充分扛起安全责任。特种设备和重要消费品安全是质监部门须臾不可放松的重中之重。要持续出重拳、要强力抓巩固、要集中打攻坚、要监管转方式, 切实做到两个“确保”:确保特种设备不发生重特大事故, 避免一般性事故;确保消费品生产加工环节不发生系统性、区域性、行业性质量安全问题和重大舆论热点问题。第四, 抓好系统上下联动, 充分发挥整体效能。质监管理体制调整特别是县级质监机构不再单设后, 在上下联系、相互交流、协同联动、形成合力等方面出现了一些新情况、新问题。对此, 要加大指导力度, 要深入督促检查, 要加强信息交流, 积极采取措施加以解决。第五, 重视自身基础建设, 充分彰显良好形象。形象是部门的标签, 是人民群众的认可度和满意度, 是行业社会地位的晴雨表。要抓思想, 为官有为;要抓能力, 增强本领;要抓法治, 依法行政;要抓廉政, 挺纪在前;要抓作风, 强化保障。我们都要像爱护自己的眼睛一样, 培育系统形象, 维护系统形象。

会后, 省质监局召开座谈会, 各市质监局局长就当前工作中存在的问题、下一步工作的意见建议作了讨论发言。

篇4：XXXX年度干部监督工作总结

摘 要： 2013年度美国培训与发展协会（ASTD）行业研究报告表明：与之前相比，不论是在培训的费用还是在培训的时间上，组织始终保持着对培训的稳定投资；科学技术对培训的影响日益加深，移动式学习与社会化学习等成为热点；随着培训的深入，培训人员本身的能力提高以及专业化程度也越来越受到组织重视。

关键词：ASTD；培训研究

中图分类号：G712 文献标识码：A

美国培训与发展协会（American Society for Training and Development，ASTD）是全球最大的培训与发展协会，拥有全世界100多个国家的4万多名会员。ASTD的行业研究报告（State of the Industry Report）是培训与发展行业中最具权威的标杆研究报告之一，它可以帮助我们更好地计划、准备和执行成功的学习战略，使组织为不断变化的市场需求做好准备。在2013年度行业研究报告中，呈现了不同规模、不同区域的企业在培训的成本投入与培训的效率、培训方式方法等方面的相关情况。

一、数据来源

2013年度行业研究报告根据组织的登记情况，对2004-2012年的培训与发展情况分成三组数据进行综合对比，第一组数据是所有登记数据的平均值，即综合数据、第二组是ASTD最佳奖项获奖者、第三组是财富全球500强企业。

二、培训的效率与支出

2013年度ASTD研究报告通过一些指标来介绍培训与发展行业培训效率与支出情况。

（一）平均每个员工在培训上的费用支出

平均每个员工在培训上的费用支出是指组织在员工学习与发展方面的支出总额与员工总数的比值。支出的项目包括培训与发展人员的薪金（包括税收和福利）、交通成本、管理成本、非工资的开发成本、实施成本（如教室设施、网上学习技术基础设施等）、外包活动和学费报销费用。不包括学员的交通费用和从事学习活动期间损失的时间成本。

2012年平均每个员工在培訓上的费用支出为1，195美元，仅比2011年增加了13美元。据统计，平均每个员工在培训上的费用支出受几个因素的影响，其中一个主要因素是组织规模，规模较小的组织特别是少于500名员工的组织（占这项研究中调查对象的36%），在每个员工培训上的支出更多。2012年，少于500名员工的小型组织平均每个员工在培训上的费用支出为1800元， 500至9999名员工中型企业平均支出964美元，拥有超过10000名员工的大型组织平均花费为700美元。另外，行业也是一个重要的因素，如医疗保健业由于其工作的特殊性，培训的需求很多，所以平均每个员工在培训上的费用支出更高。

（二）培训支出占工资的百分比

培训支出占工资的百分比指在学习与发展方面的支出占员工薪酬的比例。该指标有利于进行不同行业不同薪酬之间的组织在学习与发展方面支出的比较。475家组织平均的培训支出占工资的百分比2012年微升至的3.6%，财富全球500强企业2012年回落到1.7%。

（三）培训成本的构成

培训成本由内部成本、外部服务（也称为外包活动）和学费报销三个子类构成。2012年组织平均花费了预算的11.1%用于学费报销，27.5%用于外部服务，其余61.5%是内部成本。

（四）每个培训从业人员提供的能够使用的学时总数

核查每个培训从业人员提供的能够使用的学时总数有助于监控组织的培训能力。每个培训从业人员提供的能够使用的学时总数已从2011年的4807学时降至2012年的3452学时，这个指标也与组织的规模有关。组织可以通过逐年数据对比来监控随着时间推移该指标变化的趋势。

（五）每个培训从业人员开发的学时

每个培训专业人员开发的学时从470小时升至了553小时。2011年起该指标开始增长，考虑到培训专业人员总数的减少和每个培训专业人员开发的学时的增加，几乎可以得出这样的结论，组织正在通过增加培训专业人员的数量或是购买外包服务等措施来延长其他们的学习历程。

（六）每学时课程的使用成本

每学时课程的使用成本是指为职工提供一小时学习的成本。2012年，这一成本增至89美元，而2012年之前的3年每年增加约10美元。如果不看组织的单独预算，我们不能明确地解释为什么在过去的4年中每学时课程的使用成本迅速增加，但有一些原因可能是劳动成本或实施新技术成本的增加，例如实施新培训计划的前期技术成本如移动学习，这其中的可能需要开发应用程序或购买平板电脑等就是因素之一。除了前期成本，应用最新技术的培训方式的学时数可能不会被精确记录，例如如果员工在电脑前使用应用程序进行即时培训，其学习的学时数可能没有被记录下来，但开发应用程序及提供平板电脑的成本将出现在预算中。这将增加每学时课程的成本，因为员工学习的时间没有计入，但记录了提供培训的成本。

（七）每学时课程的开发成本

每学时课程的开发成本是指组织开发一个小时的学习内容而花费的费用。培训的频率对这个指标没有影响。它是完全基于组织对学习的直接支出和开发课程的学时数两个数值计算的。学时课程的开发成本在过去四年从2009年的1398美元增加到1772美元，增长了20%。没有查看组织的预算，对“为什么每学习课程的开发成本增加”这一问题就不能有一个有效的答案，然而，技术实现的前期成本、通货膨胀、员工与学习与发展人员比率的降低是这一成本增高的可能原因。

（八）重用率

重用率是指年度培训总学时数与可供使用的学时总数的比值。重用率通常保持在50左右，这是一个正常的比率。重用率在50左右表明组织正在开发新的培训内容且也使用了新開发的内容。重用率低意味着正在开发新的培训内容但没有发布，而高重用率表明许多员工大量使用培训项目，但组织新的培训内容提供的可能比较少。然而，在一个各部门都有非常具体学习要求的组织可能重用率低，因为它需要根据特定的需求开发特定的培训项目，但是这个特定的培训项目不能重用。BEST组织通常比平均重用率要高，因为他们已经建立了一个强大的学习环境，有效地对所有员工发布培训内容。

另根据研究报告，2012年，平均每个员工的学习时长为30.3小时；培训支出占组织收入百分比为1.3%；不包括外包服务的人员，员工数与培训从业人员数比例为299：1。

三、培训方式方法

组织可以有多种培训方式方法可以选择。其中传统的由教师主导的课堂面授培训仍然是最大众化的选择，占所有培训学时数的54%；但以信息技术为基础的培训方式、网上课堂、自学等方式所占的比例在逐年增加。通常情况下，组织采取多种方式混合进行培训。

（一）教师主导的培训方式

教师主导的培训方式是使用最多的培训方式，其中包括课堂面授、在线课堂教学、远程教学等，2011年和2012年分别占新开发培训总量的70%与73%。然而，课堂面授不再像以前那样绝对受欢迎，组织也开始利用在线课堂和远程教学等方式。在线课堂教学在2012年的占新开发培训项目的10%，这个比例一直在稳步增加，2008年该比例仅占5%。

（二）教育技术和E-learning

基于新技术的培训方式方法占总学时数三分之一以上（39%）。当对比不同技术方法的总学时和可使用学时时，组织应该分析总学时的比例和可提供的学时的比例两者是如何对应的。如果这两者间存在很大的差距，组织者应调查为什么员工会选择（或不选择）使用该学习方法。500强企业和总体平均的比例相当，这个比例也与利用新技术方法新开发的学时百分比相同。这表明员工受益于以新教育技术为基础的培训。

四、对我国开展干部教育培训工作的启示

ASTD2013年度行业研究报告通过大量样本数据的收集，从培训的效率与支出、培训的内容分布和方式方法三个方面总结分析了2004～2013年培训与发展行业的发展趋势和主要特点。该报告对我国干部教育培训管理及能力评估等都具有很好的启示作用。

（一）为开展气象教育培训登记提供了借鉴

《2013～2017年全国干部教育培训规划》明确提出“完善干部培训情况考核、登记、跟踪等管理制度”，ASTD连续多年按照统一标准进行培训工作登记的思路和方法，为我国开展干部教育培训登记的规范化建设提供了借鉴，开拓了思路。

（二）拓宽了开展我国开展干部教育培训效益评估的思路

ASTD报告以“平均每个员工在培训上的费用支出”“培训支出占工资的百分比”“组织培训成本的支出构成”“每学时课程的开发成本”以及“每学时课程的使用成本”等指标计算培训的成本，并着重强调培训资源及其使用的观念，拓宽了我国干部教育培训效益评估的思路。

（三）拓宽了干部教育培训机构能力建设及评估的思路

ASTD报告以“员工数与培训从业人员数的比例”“每个培训从业人员开发的学时”“每个培训从业人员提供的能够使用的学时数”以及“培训内容的重用率”等指标衡量培训工作的效率，拓宽了我国开展干部教育培训能力建设及及评估的思路。

参考文献

篇5：XXXX年度干部监督工作总结

二0一六年工作总结暨二0一七年工作安排

推动制度落实求创新 加强监督管理促经营

2016年，XXXXX市场在集团公司的正确领导下，在全体员工的辛勤工作和不懈努力下，以优化发展为重点，以创新思维、强化服务为举措，深入解决影响市场发展的实际问题，大胆开拓，扎实工作，取得了一定的成绩。生产经营目标和各项工作均圆满完成，较好地完成了年度工作目标。

一、圆满完成生产经营目标。

（一）收入情况：

市场2016年计划收入为XX万元，2016年实际完成各项收入XX万元，完成年计划收入的100%。

（二）利润总额：

2016年市场计划实现利润为XX万元，2016年实际实现利润总额为XX万元，完成年计划利润的100%。

（三）应收账款为零

（四）安全生产情况：

2016年市场未发生工伤责任事故、未发生消防安全责任事故、未发生服务质量媒体曝光通报事件。

二、生产经营有序、管理服务稳步推进

以集团公司战略发展目标为指导，加快思想观念转变，认真贯彻执行集团公司的整体部署，稳中求进。全面贯彻落 实党的十八届五中、六中全会精神，坚持“依靠员工办企业，依靠干部干事业，办好企业为员工”的经营理念；坚持“制度管理创新，坚持优化服务水平”的经营宗旨，平稳、快速地推进市场各项工作的不断发展进步。

1、采取有效的管理工作措施，严格落实集团公司生产经营目标。通过层层分解目标任务，落实工作责任，采用员工岗位能力测评的方式使每一名干部员工都了解本岗位的工作任务、工作目标，工作要求、继而激发起全体员工自觉地履行工作职责，立足岗位做奉献的内在动力，确保了市场全年度生产经营工作目标的顺利完成。

2、采用有效的内部管控工作机制，完善制度管理体系，规范工作程序，理顺工作流程，强化管理控制，落实管理责任和管理制度，2016年市场先后制定出台了《市场经营户违规经济处罚管理办法》、《门禁系统收费管理制度及流程》、《市场物业维修材料、办公用品采购、入库、领用管理流程》和《市场劳动纪律检查管理制度》，这一个制度、一个办法和二个流程对市场各岗位员工考勤管理、工作流程管控、强化财务纪律、防范经营风险、控制成本支出，堵塞管理疏漏起到了关键作用。

3、坚持树立“以增收为导向、以效益为中心”的经营理念，着力提升市场硬件水平和服务平台，把完善经营环境、提供良好服务设施作为市场稳定发展的基本策略，在现有资 源基础上，努力挖掘资源潜能，实现企业效益最大化。四月份，市场针对原有门禁收费系统功能不足、计费软件落后、零部件严重老化频繁死机等多种因素对市场收费带来的不利影响，为做到车辆收费数据客观、真实，对原有门禁收费系统进行了升级改造，参考社会上其他收费场站的使用特点，采用了设备较为先进、软件可靠性良好的新型管理收费系统，对进场的各类机动车辆切实做到了进场车辆费用应收尽收，得到了上级领导的一致肯定。

4、以商户经营需求为出发点，完善硬件设施。由于市场一号楼、六号楼商铺二层屋面防水层使用年限长，老化严重、每逢雨季，大量雨水渗漏进商铺内，给经营户的日常经营带来极大不便，也给经营户存放的商品造成了一定损失。市场急商户之所急、及时向公司反应，在较短的时间内完成了上述区域防水层的修复，避免了经营户的损失。同时，结合年内“创卫”复检和“创城”工作的需要，市场对场内的公共卫生间、给排水系统、供暖管系等设施进行了维修和升级改造，使得商户的经营环境和经营条件大为改观，受到广大经营户的欢迎，也为市场经营收入持续稳定奠定了良好基础。

5、加强经营秩序整治，促进市场整体形象不断提升。受市场经营条件的限制和商户经营模式的影响，市场商户经营期间“溢摊”现象问题突出，经营高峰期间，大量商品占据了消防应急通道，形成了人、车、物相互混杂的现象。一方 面对市场的日常管理带来困难，另一方面也对市场安全管理造成极为被动的局面，严重制约了市场外在现象的树立和品牌效应。对此现象，市场领导始终坚持把经营秩序的整顿作为企业发展的有力抓手，通过对管理班组的工作流程和工作程序的规范，本着以人为本、科学有序、组织合理的管理思想，坚持开展每日全天候“清摊”工作，并把每日“清摊”工作成果作为班组员工个人岗位能力测评和年度岗薪调整的重要依据，极大的激发了员工工作责任意识和岗位能力的自我提升。

6、强化制度管理，维护制度权威。市场劳动纪律检查小组坚持不定期对各部门（班组）及员工的岗位履职情况进行检查，先后对三名违反劳动纪律的员工按照《市场员工岗位责任追究制度》给予了相应处理，维护了制度的权威性和严肃性，现在，各部门（班组）员工均能遵从管理制度，并自觉服从纪律约束。

7、全体动员，发动经营商户，共同参与 “创卫”复检和“创城”工作。八月份和十二月份，为全面配合卫生城市复检和国家文明城市创建，市场在完成自身日常管理工作以外，按照政府有关部门要求，对商铺、库房的商品摆放进行了规范整治；更新了“创卫”、“创城”知识宣传展板5块，悬挂宣传横幅8条、对部分陈旧的商铺门头重新制作计40余间、对全部商铺的卷帘门做了喷涂处理；安装了物价公示栏、导购指示牌、各类安全提示板共计25块。使市场形成了浓厚的宣传氛围，使整个市场容貌焕然一新，赢得了政府有关部门及领导的高度赞誉。

三、抓好安全生产，确保经济效益。

安全工作是企业的命脉，是市场管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此市场领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。市场成立了以市场主管领导为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。2016年初，市场制定年度安全工作计划，与各部门（班组）签订了《安全目标责任书》，按工作计划对全市场各项安全管理目标开展了具有针对性、季节性、长期性、广泛性强的各类安全管控，取得了较好的成果。

2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。为了加强市场的安全事故防范工作，市场与全体经营业主签订了《安全消防协议书》和《市场经营者商品安全责任书》。坚持每星期对商铺、库房进行消防安全专项检查。在每个月20日开展市场“安全日”活动，组织专业技术人员 对市场租赁商铺、库房、锅炉房、配电室等重点区域进行全面检查，对发现的安全隐患及时整改，确保了消防隐患整改不过夜、安全检查无盲区。目前，经过全体员工的努力和经营户的理解配合，市场彻底消除了以往商铺内经营、住宿、做饭“三合一”的顽疾。

3、严格执行“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身安全、财产安全”的目标，形成 “人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在，对忽视安全工作的经营户，出现安全隐患的责任人坚决处理，决不姑息迁就。特别是消防安全管理方面，坚持对违反国家法律法规和市场消防制度的经营商户进行教育处罚，经统计，截止12月份，市场安全检查小组全年共开展各项安全检查60次，累计处罚违规经营商户23人次，罚金近二万余元；发现安全隐患42起，完成整改42起。

4、进一步加强员工和经营户的安全教育和培训力度。一是市场于4月20日组织市场员工和市场商户共70余人组成的义务消防员开展了消防实战演练，并邀请集团公司领导莅临观摩指导；二是邀请消防培训中心讲师对员工和商户开展了消防安全培训讲座；三是市场结合6月份国家“安全生产月”活动和市场年度安全教育计划，进行了二次安全知识竞赛答题活动，加强了员工安全生产责任意识；四是完善技防设施和安全管理装备，2016年市场重新充装各类灭火器100 具；购置强光手电筒10支；在市场部分围墙加装钢丝围网；在公共卫生间安装两扇铁质栅栏门；在市场一号楼加装了5具室外消火栓；确保了市场安全应急的需要，有效地防范了盗窃、火灾、治安案件的发生。

四、强化党员学习教育，充分发挥党组织的作用

1、以“两学一做”学习教育为契机，市场党支部结合工作实际确定学习方式，紧紧围绕生产经营这一中心工作开展学习教育，坚持两手抓，防止“两张皮”。党支部在“两学一做”学习教育各个阶段，以党支部为基本单位，以“党会、党课、党小组”等党的组织生活为基本形式，根据党支部学习教育计划，制定工作清单，将“两学一做”的内容，融入日常工作，推进了学习教育的有效开展。全年共计开展党课学习7次、党员学习84人次；印发党员学习材料21份；党员个人学习心得104篇；召开党员大会11次；召开支委会8次；组织廉政谈话10次。

2、制定了适合党支部特色的学习教育方案，从而健全了“两学一做”学习教育的工作机制，严密了党的组织体系、严肃了党的组织生活，通过设立党员示范岗、党员责任区进一步严格党员教育管理、严明党建工作责任制，激励了广大党员敬业爱岗，开拓进取，充分发挥先锋模范作用。

3、全体党员充分利用业余时间原原本本学习了《总书记系列重要讲话读本》、《党章》、《中国共产党纪律处分 条例》等重要文件，并做好学习笔记。党员们学原文、悟原理，带着信念学、带着使命学、带着问题学，从而进一步提高了党性觉悟，进一步坚定了正确的政治方向。

4.集中学习讨论。从三月份至今，党支部组织全体党员集中开展了学习研讨，党支部书记为党员们上了一堂党课。通过党员会和党课，党员们互动交流、答疑释惑，对总书记系列重要讲话精神和党章党规有了更深刻的理解和认识。在学习中，进一步明确了工作清单，问题清单，边学习，边进步，边整改，边推动工作。发现并宣讲身边的优秀的党员故事，推选出身边的党员先锋，争当在“两学一做”中的过硬党小组，通过展示优秀学习笔记，展示优秀学习心得，展示党员的先锋楷模作用，在接下来的党员学习教育中，市场党支部将继续强化组织保障，将“两学一做”学习教育引向更深入，落到更实处。

5、做好党员发展、管理和服务工作。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，今年，市场党支部有两名预备党员经严格的组织程序并经过党员群众评议顺利转为正式党员。

五、坚持开展党群共建，构建文明和谐市场

1、积极支持上级工会开展工作。先后组织全体员工开展了“我们的执行力”征文、“推荐一本好书”、“我运动.我健康.我快乐”职工文体活动，通过上述活动的开展，活跃了市 场文化娱乐氛围，满足了员工的精神文化需求，增强了员工身心健康，提高了广大员工做好工作的凝聚力。

2、按照上级工会的安排，扎扎实实地开展了“安康杯”劳动竞赛和“工伤保险知识微信竞答”活动，市场工会分会始终把各项活动的开展紧紧围绕市场的稳定与发展，充分发挥工会桥梁纽带作用，使广大职工明白集团公司和市场未来的发展方向，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为市场持续、稳定发展寻找对策，为市场领导决策提供依据，为市场更好地抓住机遇，提建议、出点子，推动市场持续健康发展。

3、围绕开展“中国美.劳动美.企业情”拍客大赛，以写实的手法真实反映员工风采。倡导员工树立集体荣誉感和责任意识，以此充分调动员工的工作积极性和创造性。

六、存在的问题和不足

在肯定成绩的同时，还应当看到市场的工作和管理上还存在一些问题和不足。

1、各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高，日常管理、安全防控、等环节配合力度需进一步提高。主要表现在部分员工对岗位工作认识不足，导致工作“脱节”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在一定程度上影响了工作进度。

2、部门（班组）内部疏于管理，落实员工管理制度不严、不细。个别员工还存在迟到、早退、中途外出办私事、上岗期间购物等现象，为此市场依据《员工考核评价制度》对此现象进行了严格管控，上述现象虽然在一定程度上得到了遏制，但员工自我管理的意识不强仍然是困扰市场发展的难点问题，仍存在考核评价走过场，做好人、应付考核的现象，而不能真正反映员工当月的工作状况。这就需要市场各部门（班组）下大力气抓好员工绩效考核制度的落实，特别是通过不断完善细化，完善并落实部门（班组）负责人作为员工考核评价“第一责任人”的管理机制，真正使员工绩效考核制度落到实处，使考核评价结果真实、客观、公正，经得起干部群众的评判。

3、个别员工责任意识不强，不注重工作成果的工作心态，认为“出满勤”、“干满点”就是出成绩、好员工的工作心态，继而出现了人在岗位、心在它处的状况，导致形成“混岗”、“混日子”的思想。这就要求我们要在员工岗位细则上推行精细化的工作理念，规范工作行为，树立正确工作心态，以精细化推动员工整体工作水平得以提升。

4、部分员工敢于担当、乐于工作的自觉意识不强。存在着领导不安排就不做，看到经营户违反管理制度的现象，能回避就回避、能不管就不管的情况，这种个人的不作为往往导致部门整体不作为，继而使整个市场管理处于上级部门检查就突击整顿，平时得过且过的低水平状态，形不成管理效 果上的长效机制。

5、少数员工岗位技能不足，自我学习意识不强，主要体现在岗位素质还不过硬，处理紧急情况的能力还有待提高，不能提前发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，工作中敷衍了事。

6、制度的执行力不强，管理制度落实不能坚持开展。表现在制度发布初期落实严格；制度中期落实打折扣；制度后期无人过问落实，形成“虎头蛇尾”，致使各类制度形同虚设。这就要求我们要注重在管理创新上下功夫，在管理效果上做文章，要进一步提高干部员工的执行力，变被动落实转为主动落实，形成落实、检查、监督为一体的闭环式管理理念。七、二0一七年工作安排

2017年的总体目标是实现安全生产无事故，经营管理跃上一个新水平，实现利润和经营收入稳定增长，班组建设、党建工作、企业文化建设等与生产经营同步协调发展，创建生产发展、效益可观、高效廉政、精神文明的和谐市场。具体目标如下：

1、以集团公司2017年有关工作部署安排为依据，抓好市场生产经营和安全管理工作，积极研究市场发展规律，突出市场建设和管理，科学合理地调整市场资源结构、经营结构和人力资源结构。2017年拟实现各项收入XXX万元，实现 利润XXX万元，全面完成集团公司下达的2017年度生产经营目标。

2、全力支持和配合集团公司的改革发展，把各项制度的贯彻落实作为工作的重中之重。一是保持员工队伍的思想和行为稳定、管理制度的落实、管理流程的顺畅；二是全面做好对商户的日常管理工作。做到有条不紊、顺畅有序、周到细致，保障商户的经营活动稳定、经营思想稳定，通过全体干部员工的努力，继续保持经营业绩稳中有升、日常管理不断创新、经营管理水平进一步提高、社会影响力和社会形象进一步提升。

3、把安全生产作为生产经营工作的首要任务，认清市场安全生产形势，继续全面深入落实安全生产责任制。进一步加强市场以及配套服务设施等重点区域的安全防范及管理，严格落实安全责任制和安全生产问责制，确保市场经营稳定、安全有序。继续建立健全四级责任为主体的安全管理模式，大力推行安全生产“一岗双责”的责任制，健全市场安全生产管理体制，加强市场员工和市场经营户的安全教育，进一步强化落实“安全日”和每星期的安全检查巡查工作机制，保障市场生产经营顺利进行。

4、继续坚持把提升企业经营质量和服务质量，作为市场一切工作的出发点和落脚的。严格贯彻落实各项规章制度，落实管理责任制，合理配置人力资源，强化财务管理，严格 执行年度财务预算，强化成本控制，降低非生产性支出。

5、加强部门（班组）管理，保证企业稳定、和谐发展。深入贯彻落实员工履行岗位责任及责任追究制度，规范工作程序，做好员工岗位评价考核工作，努力提高员工综合素质，使每一名员工都能做到一岗多能，并充分发挥员工的主观能动性，使每一名员工树立“企兴我荣、企衰我耻、为企业发展做出贡献是我的快乐”的思想理念，打造一支靠得住、用得上、讲团结、讲奉献的员工队伍。

6、加强市场人才队伍建设。为确保市场人才培养工作取得成效，改善市场人力资源结构，为市场生产经营提供人才保障。在总结以往人才培养工作的经验、教训，并结合市场管理实际和生产经营工作需要，认真研究调整和制定市场人才培养计划，抓好人才的培养、教育、管理和使用，完善选人用人管理机制。同时，大力支持和鼓励员工努力钻研业务、勤奋学习、熟练掌握岗位技能，努力创造员工自我成才、组织培养、工作努力向上的工作氛围。

7、加强党的基层组织建设，充分发挥党员在生产经营工作中的先锋模范作用。进一步明确年内党内开展工作的主要内容、方法、标准和要求，统一党员思想，发挥党支部的战斗堡垒作用，注重党员技能素质、工作素质、思想素质的提升，充分体现党员的先进性、模范性，成为生产经营活动中的旗帜，促进企业健康持续发展。我们相信，在集团公司的正确领导下，通过不断加强理论学习，夯实思想基础和组织能力，深化作风建设，狠抓党风廉政建设，加强精神文明建设，提高干部员工的综合素质，通过全体干部员工的努力，我们就一定能开创交通综合市场各项工作的新局面，为集团公司的发展做出我们应有的贡献。

篇6：财务信息部xxxx年度工作总结

xxxx年度上半年工作总结

xxxx县农村信用合作联社： xxxx年度上半年财务电脑信息部门以联社总体工作计划为指导思想，以支持灾后恢复重建为中心，以扭亏增盈提高经济效益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解经营风险；加快电子化建设步伐，提高会计电子化水平。

一、强化制度建设，规范管理，防范会计风险。会计工作是信用社的一项基础性工作，肩负着核算业务、反映经营成果、预测业务发展前景，参加信用社经营决策的重要职责。会计工作的好坏，直接影响信用社的信誉和地位，关系到信用社的生存发展。为此要加大会计内控制度建设，从严治社，化险增效。

（一）组织监督基层信用社会计认真执行国家金融政策、法律、法规及信用社会计制度。通过深入基层面对面的辅导、电话询问解答、征集意见反馈和集体讨论等方式及时、有效地解决了各社会计人员在日常工作中碰到的各类问题。

（二）今年是灾后恢复重建的关键时期，我县受“xxxx”的影响，大部分农房都不同程度受损，有的甚至倒塌了，我县农村信用社接受了xxx县财政局的委托发放“农房重建委托贷款”，财务部门积极的做好了相关账务处理的指导工作，向各社下发了农房重建委托贷款账务处理通知书。

（三）贯彻落实深化农村信用社改革，盘活固定资产，经报县联社同意处置晴朗、木苏、维古、瓦钵信用社房屋，向联社营业部下发固定资产清理账务处理通知书。

（X）强化对会计主管的管理和监督以及各项规范工作的落实，为加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。定期对各项工作进行监督检查，发现问题及时予以纠正或者通报批评，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。

（五）组织开展对人民币的宣传工作，各营业网点向附近的居民发放宣传资料、悬挂横幅，达到预期目的。对各社会计出纳人员进行现金管理方面的业务培训，并要求基层社按照规定上缴收缴的残损币和假币，有力的维护了人民币信誉。根据人民银行帐户管理办法和现金管理制度以及有关反洗钱规定。

二．加强会计、统计报表管理，为决策者提供正确依据

（一）贯彻执行《统计法》和信用社统计工作有关规定，按照国家经济、金融政策和信用社业务经营情况准确及时地编报信用社信贷资产、现金等统计报表、根据省联社《xxx省农村信用社联合社转发xxx银监局关于进一步加强农村信用社支付风险监测预警工作发通知的通知》xx联发【20xx】1xx号要求按时上 1

报支付风险周报表，做好相关的支付风险预警工作，确保我县农村信用社未出现支付风险。审核、汇总基层社各类报表并对各社报表进行评比、上报，做到奖优罚劣，以提高报表的整体质量，给决策者最新、最真实的会计资料。

三、加快电子化建设步伐，提高会计电子化水平，增强农村信用社在金融服务行业中的竞争力。今年以来我县已顺利完成了各分社OA系统、全县信贷系统、内网RTX腾讯通、银监局公文交换系统、企业双通邮箱的上线工作。确保日常业务的正常运行和无间断服务。计算机作为金融部门的经营工具，直接影响着业务的进行与发展。保证计算机业务系统的正常开展，是做好各信用社服务的第一要务。

X 二00xx年下半年各项工作计划

（一）继续加强业务人员培训，提高业务人员素质

（二）利用现有网络实行功能优化、细化，提高网络环境利用率和办公效率。积极拓展结算渠道，强化结算功能，积极做好全国电子汇兑业务工作，加快资金汇划速度。切实解决信用社结算难问题，促进业务发展，提高农信社的社会知名度，增加社会竞争力。

(三)抓好会计检查监督，为安全经营保驾护航。

（X）加强调查研究，提高分析水平。

1、要继续坚持每月财务分析，每季财务工作总结，对信用社的财务状况正确分析评价，总结经验，发现问题及时解决。

2、加强上下级之间财务工作联系，及时向领导反馈工作信息，为领导决策提供可靠的数字依据。

XXXX县农村信用合作联社财务电脑信息部

篇7：XXXX年度干部监督工作总结

——XXXX局2014年度民主评议政风行风工作情况汇报

2014年度民主评议政风行风活动启动以来，我们按照各级行评工作方案和县纪委、县纠风办的整体安排部署，紧紧围绕“抓收入、强征管、带队伍”的主题，贴近服务县域经济发展为重点，做到组织领导，思想认识，指导协调，查摆问题、整改落实“五个到位”，力求“五味俱全”，始终坚持将行评工作贯穿于XX工作的各个层面，融入税收业务的各个环节，取得了抓政风、促行风、转作风、树形象的明显成效。

一、认真筹划抓开局有“鲜味”。

全县2014年度行评动员会后，我局作为今年省市县三级联动的行评单位，县局党组非常重视，结合XX工作特点，早计划、早部署、早行动，迅速召开了党组会，专题研究布署行评工作，成立了“一把手”为组长的行评工作领导小组，设立了专门的行评办公室，明确了我局争创行评工作保先创优的目标。制定了《2014年XX行评工作方案》，并于4月29日在我县被评议单位中率先召开了行评工作动员会，及时在县局内网开辟了行评专栏，上传各级领导讲话和行评工作文件，供干部职工学习。同时，通过在县局综合办公楼悬挂行评工作宣传标语2幅，制作行评工作专题展板5块，向社会群众发放宣传资料1000多份；在办税服务显示屏滚动播放XX部门的职能职责，1 税收政策、服务措施等信息200多条；充分利用内网专栏，编发行评简报，及时报道行评动态；向县纠风办、评议督查员、社会公众发布了开展行评活动的工作信息，已制发了13期行评简报，郧西在线、郧西县纪检监察网和市XX局网已采用行评信息20余条。做到电视上有影像、广播上有声音、网络上有信息。增进了社会各界对XX工作的了解和关注，营造了浓厚行评活动氛围。

二、广开言路征意见有“辣味”。

行评工作不仅是XX部门自身要做的工作，也是社会各界和服务对象关注的事情，既要让XX干部知晓行评工作，做到人人参与，又要让公众知情，做到公开透明。

一是县局领导班子成员分别率先带队开展了“便民办税春风行动”为主题的大走访活动征求社会各阶层意见建议。县局领导共走访县领导5人次，县直单位10多个，企业单位20余户，现场解答相关政策30余条，当解决问题10多项。

二是各科室相继走进纳税人和服务对象广泛开展征求意见建议，在征求意见建议过程中共发放调查问卷1200份，走访纳税人和服务对象2000多人。

三是在办税服务厅设立行评举报箱，公开举报电话和电子邮箱，接受纳税人和社会公众对XX机关和XX干部职工的评议。

四是召开县行评评议代表、XX部门社会特邀监察员和税收执法监督员座谈会，充分利用他们接触社会群体广泛的优势，担任XX部门的行评第三方信息收集员，帮助我们收集社会公众 2 的意见和建议，延伸征集意见建议的触角。

在征询意见建议过程中坚持做到不遮掩，主动揭短亮丑，脸红出汗、触动灵魂，行评过程中共收集我局存在税法宣传力度不够、减免税幅度不大、网络申报网速不快、需加大农村房地产税收征管和税务干部监管的力度等方面的问题。

三、公开承诺指标硬有“苦味”。

在行评活动中，XX干部既是责任主体，又是被评议对象，我局勇于把责任扛在肩上，落实在行动上，具有“自讨苦吃”的担当精神。一是我们针对自查梳理的问题和征集到的意见建议，不回避，逐条进行分析，就群众反映最强烈的突出问题和重点事项，根据各科室职能进行了责任分解，把落实整改事项，作为考核工作质量的硬指标，实行各单位和个人评先彰优“一票否决”。二是在媒体上和办税服务厅进行了公开承诺，公开机构职能、领导分工、工作职责，公开各类税收政策，公开优化服务的措施等，把知情权交给公众，交给服务对象，让群众去“打分”。三是在办税服务厅安装了7台服务评价器，纳税服务是否“点赞”交给服务对象说了算。四是加强干部作风建设检查力度，强化对上班上网聊天、购物、浏览与工作无关的网站，带彩娱乐，八小时以外等问题检查力度，明确每星期不少于一次的税风税纪检查，3 不定期开展明查暗访，对检查情况及时在内网通报，已制发纪律通报6期，学习教育活动专项考勤通报8期，对相关责任人进行考核追责，始终保持对干部“四风”问题的“零容忍”态度，不断优化XX部门形象。

四、整改落实不放空有“甜味”。

我们坚持突出问题导向，聚焦社会关注的热点、难点问题，积极回应群众关切，针对收集到的问题，及时进行归类和汇总，列出整改清单，明确整改时限，落实整改责任主体和责任人。确保社会公众反映的意见和要求落到实处。以实际行动和积极作为，让群众真正得到实惠，尝到甜头。

进一步优化税收服务，不断提升社会公众和纳税人的满意度。其一，对个性问题进行督办整改，并要求同类工作岗位对照检查；对共性问题，制定具体整改措施，明确责任领导、责任单位、责任人进行限期整改，防止再度出现此类的问题和现象。其二，对办税服务厅、流动办税服务车、纳税人学校、网上办税、征纳QQ群、纳税服务首席代表、服务承诺、限时办结等服务平台和服务措施的运行情况和功能发挥情况进行全面评估，进一步健全机制、完善制度，推动服务质量与效率的大提升。在办税服务厅对纳税人办理涉税事项需要提供的资料，制作一次性告知卡，避免纳税人办事“来回跑”；现已开展流动办税服务车上门服务XX车次，行程达XX余公里。其三，简化行政审批程序，畅通税务行政审批“最后一公里”。对原有的XXX项行政权力和政务服务事项进行了清理和规范，只保留了XXX项并 4 以清单形式全部向社会公开。同时，除X项实行先审后办外，其余一律实行先办后审，当场办结。其四，不折不扣落实国家税收优惠政策，支持创业就业、小微企业、实体经济和民生工程，做到“一免”“三落实”即：免收工本费，落实税务行政处罚裁量权限定、落实各项税收优惠、落实纳税服务承诺，让更多的纳税人切身感受到税收政策和XX工作变化带来的实惠，不断提升纳税人的满意指数。

进一步优化经济发展税收软环境，全力服务郧西经济社会发展。一是引导全体干部真正从心里树立起“企业家是老大”的理念，以实际行动服务发展。二是在全县范围内开展了对个人建房销售税收、土地使用税、房屋租赁、餐饮业等零散税源的排查征管，堵塞征管漏洞；对房地产业和企业税收依法进行了催收催缴，确保了税费收入及时入库，实现了时间与任务双同步的好成绩，为完成全年税收任务目标打好了坚实基础。三是创优发展环境。紧紧围绕县委、县政府战略决策，全力服务XX建设“XXXX” 的目标，集中精力重点突出地服务工业发展，大力培植以旅游业为“龙头”的现代服务业，逐步壮大地方税源。

切实发挥税收职能作用，促进社会公平正义。近年来，随着城镇化步伐的不断加快，农村集镇房地产税收既是社会关注的热点，也是税收管理的难点。县局积极回应社会关切，集中优势兵力，顺势而为，决不撂荒农村集镇房地产税收这块责任田。X月份，已清理X余户，入库税款X余万元，近期又对X 5 户涉税金额在X至X万以上的房地产开发商开展了税收催缴和送达税务文书，严格按照税法程序将税款征缴到位。

强化对高收入人群的监管。切实加强对高收入群体个人所得税征收力度，重点加强对高收入阶层的税收跟踪监控，建立完善个人所得监控体系，逐步实现对个人收入全员全额管理、对高收入者的重点管理、对税源的源泉管理。

加大税收违法行为的打击力度。充分发挥税务稽查的功能，深入开展发票打假活动，加大对偷税的查处力度，及时查结和处理社会公众举报的涉税违法犯罪线索和案件，并采取一定形式公开调查和处理结果，不断促进税收的公平正义。切实维护好XX部门“为国聚财，为民收税”的良好形象。

不断加强自身建设，努力打造人民满意的XX干部队伍。通过走出去，请进来，解放思想，不断创新，帮助干部职工不断拓展视野、增强能力席位意识和责任担当意识。不断地加强干部队伍建设。

一是加强制度建设。县局结合工作实际，创新出台了《2014年征管质量考核奖励办法》，该办法结合各科室工作实际，将日常、专项、重点工作逐一纳入考评，严格对照制度按月进行考核，按季进行汇总、通报、兑现。根据新形势、新要求重新修订印发的X项工作制度,构建了一整套完善的制度文化体系，以制度管理来规范行为、推进工作。

二是加强文化引领的导向作用，全面提升干部的综合能力。对外采取联合办班，依托大专院校开办各类培训班，让干部走 6 出去，拓展视野，提升能力。对内创新学习方法，建立快乐学习积分制度。建成县局图书室，对收录的X余册图书分类整理，引导干部职工健康业余生活导向。积极开展“XXXXX”教育实践活动”，通过开办道德讲堂开展理想信念教育、与群众同吃同住同劳动生活体验、模范人物引领示范等活动，在全体干部中倡导社会主义核心价值理念，展现XX干部昂扬向上、奋发进取的良好精神风貌。

三是加强党风廉政建设，建立廉洁高效的XX队伍。充分发挥廉政约谈制度“教育在先、事前控制、预防为主”的积极作用，制定了《廉政约谈计划》，通过“约谈”,切实将监督关口前移，达到预警、纠偏、监督、保护干部安全成长的目的。截止目前，县局共累计开展日常廉政约谈X人、警示廉政约谈X人、诫勉廉政约谈X人、任职廉政约谈X人，营造了风清气正的良好环境；利用学习日，组织学习廉政建设的制度和规章；组织全局干部职工到警示教育基地（县看守所）接受警示教育，警钟长鸣，慎重对待权力；组织全体干部职工听县局“一把手”讲廉政党课；组织开展了廉政书画、廉政短信、廉政格言、廉政征文等作品的征集活动，共收集廉政短信48条，增强廉政文化宣传教育润物无声的效果，筑牢干部职工拒腐防变的思想防线。

五、活动效果成效显有“回味”。

通过开展民主评议政风行风活动，有力促进了XX工作，为XX工作注入了新的活力，全面刷新了XX部门的社会形象，取 7 得了五个方面的实效。

一是促进了XX收入增长。面对市场主体不优，实体经济匮乏，房地产市场疲软的不利局面和国家实行结构性减税以扶助民生的优惠政策，我们确定了 “确保重点税收，突出难点税收，狠抓新增税收，不放陈欠税收”的组织收入思路，为县域经济发展和民生改善提供了可靠的财力保障

二是促进了服务意识的明显增强。经过民主评议的助推，全县XX部门进一步树立以纳税人为中心的公共服务理念，为纳税人着想、为纳税人减负、为纳税人分忧，感恩纳税人、关爱纳税人、善待纳税人、服务纳税人在该局已蔚然成风。

三是促进了执法行为的不断规范。民主评议行风工作推动XX部门不断加大政务公开力度，促使税收执法依据更准确、过程更透明、结果更公正，既规范了执法行为，又保护了XX干部。

四是促进了工作效率的明显提升。对税收管理过程进行删繁就简，畅通管理流程，简政放权。明确了岗位职责，加强了干部队伍的业务教育、廉政教育、法治教育和素质教育，XX部门执行力和工作效率有了显著提高。

五是促进征纳关系的进一步和谐。民主评议政风行风工作推进了依法治税的前进步伐，提高了纳税人的税法遵从度，在XX干部与纳税人之间、在XX部门与社会各界之间架起一座“连心桥”。

“作风建设永远在路上”。民主评议政风行风只有起点，没有终点，只有更好，没有最好，没有“余粮”可吃，必须长抓 8 不懈，对于活动取得的实效，县局及时总结，经常“回味”，自我进行“回头看”，对群众满意的地方长期坚持，对还有不完善的地方在认识上再提高，观念上再创新，措施上再加力，坚决克服“走过场”“收摊子”的思想，把政风行风建设工作常态化、把服务举措制度化，把成功经验系统化，真正构建政风行风建设的长效机制，取得行风评议和XX形象互促“双赢”良好局面。

篇8：XXXX年度干部监督工作总结

近日, 2011年度山东省科协“学会工作先进集体”、“优秀学会干部”评选结果公布。经各省级学会推荐, 省科协严格评审, 50个单位荣获“学会工作先进集体”称号, 75名同志荣获“优秀学会干部”称号。山东电子学会在本年度评选中荣获“学会工作先进集体”称号, 学会秘书长陆平荣获“优秀学会干部”称号。

山东电子学会成立于1962年, 是山东省最早成立的由全省电子信息界的科技工作者和有关企事业单位自愿结成、依法登记、学术性的省级法人社团, 已成为山东省电子信息行业管理体系的重要组成部分和政府部门履行职责的支撑力量。多年以来, 山东电子学会紧密结合全省经济发展大局, 以服务会员、服务行业、服务政府为宗旨, 积极倡导“团结、创新、求实、奉献”的精神, 充分发挥出桥梁与纽带的重要作用, 为山东省信息技术产业更强更快发展做出贡献。

篇9：XXXX年度干部监督工作总结

自2005年12月17日开业以来，XXX始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，把安全工作做为生产经营中的第一要务来抓，放在一切工作的首位。实现了安全事故“零”指标。现将2006年度安全生产工作情况总结如下：

一、成立领导小组，明确安全责任，签定责任书。自开业起，XXX就成立了以XXX经理为组长，XXX、XXX副经理为副组长，各部门、科室负责人为成员的安全卫生工作领导小组,设立领导小组办公室。实行消防安全卫生工作领导小组上墙，加强安全工作领导能力，分清安全责任及时有效的解决各种安全生产问题，保证XXX的安全生产卫生工作顺利进行。各科室、生产经营部门也相应成立了本部门的安全生产卫生工作领导小组，共6个，配备兼职安全员26名。部门负责人兼本部门安全生产卫生工作领导小组组长，各管理员、班组长为成员，具体负责各部门的安全生产检查和各种安全活动的落实工作。在明确安全生产责任的基础上，按照公司要求，为完善安全管理质量，进一步提高职工安全责任意识，XXX及时和全体员工签定了安全生产责任书。从06年初至今共与中层以上领导签定《安全管理责任书》10份，和员工签定了《安全生产责任书》173份。明确各个岗位的安全责任，抓好XXX安全生产工作的关口。

二、做好安全培训工作，打好安全工作基础。为了强化职工安全生产意识，提高职工安全生产技术、以及突发事件中自救互救的能力，XXX积极把好入厂新职工安全教育关。提高新职工的安全生产意识。XXX共组织新职工入厂安全培训达20多次，参加培训达300多人次，安全培训率达到100%。让新职工观看《新工人入厂安全教育》、《新工人安全作业常识》、《常见事故伤害的现场救护》等安全教育影片，同时对新员工讲授《山东省安全生产条例》、《XXX安全生产管理制度》、《安全生产知识》及灭火器的使用方法等内容。培训结束后结合影片和所授关于安全生产的内容对职工进行考核，考试合格者，XXX科填写《新员工安全培训考核成绩通知单》,办公室依此为依据允许上岗，切实做好新职工岗前安全培训工作。同时强调在岗职工安全培训工作，按培训计划与办公室合作，制定周密的培训方案，定期做好职工安全培训工作，组织职工安全考试，达到增强职工安全意识的目的，为XXX安全生产工作打好坚实的基础。

三、开展安全检查工作，积极消除安全隐患。按照职业健康安全管理体系要求，共辩识危险源XXX条，采取各类有效措施实施对危险源的控制。为及时、彻底的消除各类安全隐患，XXX科按照要求每周进行一次安全检查工作，重点检查XXX、XXX、XXX、职工宿舍的安全用电、各种标示牌的悬挂、设备安全维护、劳保用品的使用、安全制度

以及卫生情况等等，对XXX部除检查上述各种情况外还着重检查《卫生消毒记录》、食品质量安全等情况。至今共组织安全检查XX次，查出安全隐患XX项，现已整改XX项，还有XX项为XXX项目办遗留工程，现正在协商解决。每月安全领导小组组织一次安全大检查，对检查中发现的问题，能立即整改的立即更正，不能解决的问题形成文字报XXX，集体研究解决，并下发《安全隐患整改通知书》限期整改，定期对整改情况进行跟踪检查。从细节出发，防患于未燃，做到安全生产工作警钟常鸣。

四、完善安全预案,配备安全设备，增强防范能力。为了提高突发事件的应对能力,XXX自开业以来就努力完善各种预案。建立完善了消防应急等7大预案，根据服务区经营情况，针对XXXX化品经营、储存等进一步完善充实了《危险化学品事故应急救援预案》、《配电室触电火灾应急预案》、《锅炉房火灾爆炸应急预案》、《车辆行车安全应急预案》《、液化气房火灾爆炸应急预案》等预案。X月X日在XXXX，组织了第一次消防预案演练；X月X日在XXXX进行了暴力、抢劫应急预案演练，1XX月XX日组织了第二次消防预案演练，均达到了演练的预期目的，增强了职工应急能力，提高了对预案的掌握程度，保证及时应对各种突发事件，为安全生产工作增加一枚重要的砝码。同时按照XXX文件要求，为做好XXX消防安全工作，制作了消防安全示意图，明确重点消防

区域；先后投资13万元配备了8Kg灭火器96个、35Kg灭火器18个、1211灭火器5个消防铲22把、消防水桶22个，对所有灭火器材按照国家规定和体系文件的要求，分别配备到重点防火部位，同时在XXX、XXX共配备消防沙池4个。为办公楼、职工宿舍、客房楼等人口集中的通道配备了安全通道指示牌共16块，配备了消防应急灯29个，增强了消防安全应急防范能力。为加强服务区治安保卫工作，分别在南北两区安装了夜间巡视点16个，护卫队员夜间每隔1.5小时巡视一次，确保了XXX财产及人身安全。为了提高各主业部门防抢强、防爆能力，为财务科配备了红外线报警器、对加油站、超市、餐厅配备了防盗防火报警器12套及监控设备一套，并每月进行一次性能测试，保证其实效，提高在突发事件中的防范能力。

五、严格护卫队的招聘制度，强化护卫队管理，做好服务区内安全护卫工作。

为打造一支精明能干、吃苦耐劳、敢于拼搏的护卫队，刘德华副经理亲自参加护卫队的招聘工作。和地方民政局合作，从一批刚退伍的边防战士和武警战士中，经过笔试，面试，体检等层层选拔，挑选出了XXX名精英组成目前这支护卫队伍。同时XXX为护卫队员购买了人身意外伤害保险，为护卫队员的人身安全提供保障。在开业期间护卫队员在艰苦的环境下，冒着严寒，昼夜轮流在广场值班、巡逻，保证了

XXX财产安全，为XXX顺利开业立下了汗马功劳。XXX开业后，结合XXX实际情况制定了周密的巡逻路线，严格护卫队值班、巡逻制度，保证昼夜为XXX的安全生产工作保驾护航。06年1月12日XXXX、XXXX两名护卫队员，冒着生命危险，密切配合，成功的扑救了在XXXX起火的车号为XXXX的XXXX车，保证了人车两安全，避免了一次重大火灾事故的发生，挽救了XXXXXX的财产安全。06年7月14日冒着酷暑在广场值勤的XXX等多名队员，在队长XXX的带领下追出十里擒住了在大客上行窃的犯罪团伙，为顾客追回了XXXX和公文包等价值X万多元的财产，为树XXX“窗口”形象增光添彩。正是这支护卫队，为XXX的安全生产工作，提供了有利的保障。

六、积极开展安全活动，加强安全宣传力度

为进一步保证安全生产工作的顺利进行，XXX积极落实公司组织实施的“百日安全生产无事故竞赛活动”、“安全生产专项整治活动”、“防雷安全专项整治活动”、“做好夏季汛期安全生产工作”、“关于开展平安企业建设活动”、“开展火灾隐患普查整治工作”等各类安全生产活动。在活动期间通过成立领导小组，加强安全生产活动的领导能力；采用悬挂安全条幅，悬挂百日安全生产活动倒计时牌，开展百日安全生产知识竞赛，宣传单XXX多份，有力的做好活动宣传、落实工作，达到了保证XXX安全生产、增强职工安全生产意

识的目的，使安全生产活动有声有色，收到了较好的效果。

七、存在的不足和今后的工作措施。

总结本年工作，虽然取得了一定的成绩，但是还存在很多不足，如XXX内因项目办原因，仍有部分安全隐患问题未能整改。为了使安全生产工作再上一个新台阶，XXX在今后的工作中，将加大安全投入，不断的完善安全设备，进一步提高安全防御能力；加强对各部门安全员的会议传达和讨论工作。加强安全宣传工作，培养良好的安全行为，让职工心中有根始终不松的安全弦。通过严抓安全，保证万无一失。从细节出发，做好XXX的安全工作。