泾阳县白王卫生院2011年度收费自查报告

泾阳县白王卫生院2011年度收费自查报告（共2篇）

篇1：泾阳县白王卫生院2011年度收费自查报告

泾阳县白王卫生院2011收费自查报告

为了更好地加强我院的事业性收费管理，规范合法收费行为，根据泾阳县物价局、财政局有关文件精神，现将我院2011收费情况汇报如下：

一、规范收费行为，提高思想认识

以“三个代表”为指导思想，以“三查三进三解”精神严格要求自己，全心全意为人民服务，严格执行国家价格部门规定的各种规章制度，以价格部门规定的收费项目标准合法收费、亮证收费，通过自查工作，我院未发现多收费、重复收费、分解收费、自立项目收费、自定标准收费、挂靠收费的违规收费行为。积极参加价格部门对收费员的价格政策、法规、业务技能等内容的培训，提高思想认识，规范收费行为。

二、成立监督小组，透明化收费

为了杜绝乱收费、无票收费等违规行为，我院成立的以李院长为组长，车朋同志为监督员，赵丹同志为收费员的医疗财务小组，相互监督，相互协作，公示收费项目，收费标准，透明化收费，票据与对应标准相符，若收到群众投诉、举报，一经核实将对当事人处以警告，罚款，责令其暂停工作。

三、认真建立健全医疗费用“一日清单”制度，让病人“看明白病，花明白钱”。

四、严格执行国家的药品零差价销售制度，不虚抬高价格，建立《抗菌素合理使用管理办法》，减少病人不必要的消费。

五、总结经验，清理工作

对2011年工作进行总结，全年医疗收入17442元，药品收入22018元，药瓶支出18031元，较2010年药品收入减少1万余元，明显看出医改成绩逐渐显形。我院全年无一例投诉现象出现，我们将继续坚持合理收费行为，微笑对待病人，热忱对待病人。

医疗收费工作关系到广大群众的切身利益，我们将进一步加强管理，建立长效工作机制，有效规范我院的医疗服务收费和药品价格行为，增强价格收费自律意识，杜绝医疗乱收费现象，切实减轻广大患者就医负担，使医疗收费工作健康、有序、规范运行。

白王卫生院2012年3月20日

篇2：泾阳县白王卫生院2011年度收费自查报告

关于2010年度收费执行情况的

自查自纠报告

曲沃县物价管理中心: 合理合法收费是维护人民权益的具体体现, 2010年以来，我院在上级卫生主管部门的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以学习贯彻党的十七大精神为主线，牢固树立科学发展观，采取扎实有效的措施，深入开展我院的关于收费的自查自纠与整改工作，取得了一定的成效，为此特将有关情况汇报如下：

我们采取有力措施，深入开展廉洁行医，廉洁服务活动，给不正之风下猛药，念“紧箍咒”。时时防范医疗卫生服务中的不规范行为，尤其是以损害病人利益的不正当竞争，坚决制止和杜绝转诊病人收取“介绍费”，开处方拿药品“宣传费”，开检查单拿“开单费”等行为，多次在各种会议、谈话中进行宣传和诫勉教育，并对重点部门负责人明确责任，加强管理，避免了滥检查、开大处方等现象的发生.我院在综合病房楼住院收费处、住院部药房开展了收费价格社会承诺服务公示项目，在门诊实行了公示制度，公开了药品、检查、收费项目和收费标准，让群众监督，规范了收费标准，严格按省物价规定收费。加强来访来信接待工作，加大对违纪事件查处力度，对群众反映的问题，我们都及时调查了解，做到查实一件，处理一件，查处结果回复一件，绝不姑息迁就.严肃、严格按照收费项目、标准执行，决不允许多收患者一分钱；进一步公开、透明、规范收费措施，让患者明白消费，不允许含糊、随意、高套、隐蔽性收费.我院特制定如下规章制度:(一)严格执行收费问责制，认真执行国家收费政策，对发现乱收费的科室负责人给予撤职待岗处理。

(二)强化医疗服务收费公示制度，接受群众监督，一旦发现有多收乱收的，从科室绩效中扣除，并追究科室负责人和当事人的责任。

(三)加强药品价格管理，严格执行国家药品价格政策，医院实行《一日开方制》，按病人实际用量处方，当日药品必须用完，任何科室不得截留。

(四)规范医用耗材的使用和管理，医用耗材由器械科统一采购和管理，严格执行收费标准及明码标价，使用科室不得自带材料进行手术和治疗，一次性高值耗材不得重复使用。

(五)加大对物价工作的监管力度，定期组织药品及医疗服务收费检查，制定有力的措施，严查严管，切实纠正损害群众利益的行为，保证广大病员的健康合法权益。

院长靳明信在全院大会上强调:全院各业务科室必须提高认识，高度重视，从维护患者的利益出发，自觉遵守物价法律法规，加强对医疗收费行为的监督管理，健全收费管理制度，对各临床科室和重点部门的医疗收费进行彻底检查，对容易出现差错的薄弱环节和重点部门要进行重点检查，决不允许有自立项目收费、分解收费、重复计费等违规行为。全院要站在讲政治的高度，搞好这次药品和医疗服务价格检查，做到不留死角。进一步加强医院管理，杜绝过度诊疗，维护患者利益 建立以提升医疗服务诊疗技术、改善服务态度、保证服务质量、密切医患关系、降低医疗服务总成本、减轻社会和患者的医疗费用、增加医院总体效益、提高患者满意率、减少医疗纠纷等为导向的医院奖惩制度，避免医务人员的经济收入与其为医院创造毛收入直接挂钩，通过加强制度管理和创建医院文化氛围相结合，杜绝过度诊疗，维护患者利益。