四大库建设

四大库建设（精选6篇）

篇1：四大库建设

谈基层基本单位名录库建设

【摘 要】“基本单位名录库建设”在国家统计局提出的“四大工程”中排在首位，严格执行“先入库，再出数”，这足以证明它在统计中的基础性地位。但目前基层工作中存在一些薄弱环节需要解决，本文从基本单位名录库建设的意义入手，阐述了这项工作的基本程序，存在的问题，以及整合资源实现基本单位名录库“新”和“准”，达到统计更好的为社会和政府服务的功能，提高社会效益和经济效益。

【关键词】基层； 基本单位名录库

“基本单位名录库建设”的地位越来越重要，党和政府以及统计部门对名录库建设有长期规划和设想，我在基层统计系统从事基本单位名录库维护工作，也直接组织参与过基层的经济普查工作，结合基层实际，对名录库建设有一些想法和建议，与大家共享。

一、建立基本单位名录库的作用

基本单位名录库包含了所辖地域所有法人单位、产业活动单位的主要属性、基本状态和主要经济指标的集合体，反映基本单位的设立、变更、迁移及消亡的全过程。目前基本单位名录库的日常维护与更新，是以季报的形式报送，相当于一项小型普查，与每5年一次的经济普查相辅相成，前者为后者提供单位的基本单位情况，后者是前者的补充和完善。建立基本单位名录库有以下作用：

1.可以有效发挥统计的服务职能。它满足了地区经济社会统计及分析的需要，对于规范市场秩序、加强社会监管、调整经济结构、优化产业政策等具有重要意义。基本单位名录库还可以为各职能部门对企业单位的日常监管提供便利，实现信息资源共享，提高办事效率。

2.推进了政府各部门的统计工作规范化建设。建立统一的基本单位信息采集系统，最关键的一点是统一代码标识。实现多部门资料互换与时时共享，必须实现单位代码的规范化。

3.为开展经常性的统计调查、抽样调查、重点调查等提供了最重要的抽样框。它将部门分散的信息集中起来，将一个地区各类单位的总体情况经过统计部门的调查核实后进行汇总，形成一个覆盖范围广、统计信息详尽的完整数据库。进而可以为商业抽样调查，规模以下工业抽样调查等小规模抽样调查提供样本资料。

4.为“四上企业”即规模以上工业、限额以上贸易业、有资质的建筑业、规模以上服务业的遴选和审批提供了依据和平台。

二、目前在基层基本单位名录库维护建设中存在的问题

1.名录更新不及时，不能做到最准确。“新”和“准”是名录库的生命线，“新”就是单位新增和并更及时，“准”就是单位属性指标和数据指标准确。要保证及时准确更新，反映基本单位增减变化，反映经济总体运行情况，否则信息的落后会导致信息的失实，对相关的各项工作带来不利的影响。目前基层基本单位名录库更新维护工作是由统计局负责牵头，工商、税务、民政、编办提供单位名单及地址、联系方式等，统计局负责调查、填表、网上录入。新增和变更企业名单由工商、税务、民政、编办等提供，依赖性比较强，如果这些部门不提供或者有工作疏漏，统计部门就无法及时更新。另外单位经营指标和一些属性指标不能得到及时更新，一般要得等到五年一次的经济普查时才能得到更新。

2.由于种种原因，部门提供提供单位名单中，地址和联系方式往往不是最新最准的，部分企业注册地址虚假，联系方式无效，还有一些“皮包公司”，基层统计人员无法找到，另外搬迁和注销单位无法跟踪，给实际统计工作造成困难，大大影响统计工作效率。

3.新增单位多，基层工作难度大。每年新增、变更、注销的单位较多，有实实在在的单位的新增，也有为了完成任务而注册的虚假公司，对于统计工作人员而言，辨别真假具有一定的难度，导致名录库日益庞大；有些变更单位只是部门的某项指标发生变更，和名录指标无关，也被统计在变更名单中，人为的增加了工作量，维护时难度增大。

4.政府部门投入经费太少，影响基层统计人员上门调查的积极性。目前乡镇一级经费十分紧张，只能保证人员工资，在统计工作中人财物上投入不足。

5.名录库的功能和作用有待开发，社会知名度低，没有被社会有效利用。经过耗费大量人力、物力、财力收集的基本单位名录库，目前来说，其利用率还相当低，除了统计部门应用于统计调查业务外，在社会上的应用几乎为空白，没有充分发挥其社会效益。

三、鉴于存在的以上问题，提出如下建议

1.争取政府和有关部门支持，从制度设计入手，建立统一网络处理平台，实现各级统计部门纵向及工商、税务、质监、编办、民政等部门的横向共享，实现各部门责权利的统一。目前的制度工商、税务、质监、编办、民政部门虽然规定也有提供数据的义务，但是没有实现资源共享，不能有效利用名录库，也就没有积极性，只有从制度和技术上突破，实现资源共享，把工作程序理顺，才能从根本上完善名录库建设。

2.订立科学有效的制度，减少重复劳动，加强各部门登记数据的及时性准确性，一般的指标变动无需人员上门，由登记部门认可就行。

3.采取先进的统计手段，改变目前统计纸质表的填写、传递、录入的繁琐手续，目前这项工作也在推进，主要是解决技术上的问题。

4.提高名录库中单位的全面性、及时性和准确性，树立权威性，加大推广应用力度，发挥信息资源的效益。

5.根据名录库和经济普查的行业数据，提供有价值的行业分析及产业政策建议，引起社会和政府的重视。为社会提供查询服务平台，实现社会价值。

6.加大政府投入力度，调动基层工作人员的积极性。既要保证人员素质、数量，又要保证必要的经费投入。

总之，通过政府和社会各方面的努力，要把基本单位名录库建成一个能够满足各部门共享、对社会公众开放的需要的动态库，随时随地查阅所需信息，提供信息咨询和服务，并且要利用好基本单位信息进行课题研究，发挥其社会效益和经济效益。

篇2：四大库建设

果品贮藏百库建设项目实施情况总结 果品储藏百库建设是陕西省农业厅今年加强农业基础设施建设工作的一项重要内容之一，我县共承担四个气调库项目建设任务。在上级业务部门的正确指导下，以“三为”主题教育实践活动为契机，以农机具购置补贴为中心，以项目建设为抓手，奋力实施百库建设项目。在各级各部门管理和服务措施的推动下，在建项目有序开展。在项目施工企业和承建合作社的共同努力下，项目建设呈现出前所未有的良好发展态势。此项目的建设完工有力地推动了我县经济和社会事业的快速发展。现就项目建设实施情况总结汇报如下：

一、项目概况

今年我县承担百库建设项目的施工企业是浙江月宫冷链设备有限公司。承建项目的合作社有张洪镇农丰苹果专业合作社、郑家镇豳源苹果专业合作社、丈八寺镇战诚苹果专业合作社、职田镇启安苹果专业合作社。这四个苹果专业合作社都是经农经部门审查并上报省农机局审核批复，都具有一定的建设条件，目前张洪镇农丰气调库、郑家镇豳源气调、丈八寺镇战诚气调库已经完成项目建设，已经投入使用。职田镇启安气调库由于今年天气多雨，施工企业技术工人缺乏，合作社资金不能及时到位等原因而导致工期延误，目前该果库正在设备安装阶段。

张洪镇农丰气调库位于张洪镇秦家屯庄村306省道南侧，东接秦家村，南、西为秦家屯庄村果园，北为306省道，总占地面积31.4

亩，建设用地经土地部门初审通过。该气调库采用砖混加保温结构，外形尺寸长48m×宽20 m×高6 m，平均分为四间，总库容5760立方米,建成后新增果蔬贮藏能力3500吨。项目总投资350万元，其中：财政专项资金补助60万元，农机具购置补贴资金补助60万元，合作社自筹 230万元。

郑家镇豳源气调库位于郑家镇席家村，东、北至果园，南至油路，西至耕地，东西长87米，南北长60米，总占地面积7.83亩，建设用地经土地部门初审通过。该库采用砖混加保温结构，外形尺寸长30m×宽24 m×高6 m，平均分三间，总库容4320立方米,建成后新增果蔬贮藏能力3000吨。该项目总投资300万元，其中：财政专项资金补助60万元，农机具购置补贴资金补助60万元，合作社自筹 180万元。

丈八寺镇战诚气调库位于丈八寺苏村，东、南至苏村农田，西至原丈公路，北至苏村道路，总占地面积10亩，建设用地经土地部门初审通过。该库采用钢构加保温结构，外形尺寸长44m×宽17 m×高6 m，平均分四间，总库容4488立方米，建成后新增果蔬贮藏能力2100吨。该项目总投资305万元，其中：财政专项资金补助60万元，农机具购置补贴资金补助60万元，合作社自筹 185万元。

职田镇启安气调库东、西、北至农田，南至公路，总占地面积8亩，建设用地经土地部门初审通过，工程建设符合有关规定。该库采用钢构加保温结构，外形尺寸长40m×宽18m×高6 m，均分四间，总库容4320立方米，建成后新增果蔬贮藏能力2000吨。该项目总投

资298万元，其中：财政专项资金补助60万元，农机具购置补贴资金补助60万元，合作社自筹 175万元。

二、工程开展情况

（一）高度重视、严密布署、确保项目顺利实施。

为了圆满完成项目任务，我站作为监督方，组建了以站长马君平为组长，副站长李永宏为副组长，相关业务人员为成员的项目领导小组。在项目实施之初，组织项目施工企业和项目承建合作社召开了专题会议并根据上级文件要求组织项目施工企业和项目承建合作社签订了果品贮藏百库工程建设合同书，建立了项目实施双方书面承诺制，制定了可行性的项目实施方案。在施工中强化项目监督管理，落实工作职责，保证工程质量，加快建设进度。督促承建合作社落实配套资金，办理土地审批手续，处理地基等基础工程，组织施工企业制定、申报设计方案并及时开工建设。工程竣工后我站组织了相关人员，根据农民专业合作社建设方案批复文件（以最后批复内容为准）；《果品贮藏保鲜库设备技术要求》、《2011年农民专业合作社果品贮藏百库工程建设合同书》进行工程初步验收。验收结果表明都基本符合相关规定。

（二）严格按照设计方案批复进行施工建设

在施工时，我们要求承建合作社和施工企业严格执行省农机局制订的标准库型建设方案，不得随意调整、降低库体规模、建设标准等。对确需调整设计方案的，须在农机管理部门提出申请并报省农机局审批后方可实施。

(三)严格遵守农机补贴的相关规定

果库建设所用资金是农机补贴资金和省财政专项资金。果品贮藏百库建设工作也是农机补贴工作的重要组成部分。首先，严格遵守《陕西省农业机械购置补贴工作纪律》、《陕西省农机购置补贴反腐倡廉警示教育的若干规定》等有关制度规定。在此项目实施中未出现提供推广服务费、套取财政资金等现象。其次，遵循市场规律，实施合同制管理。由项目领导小组监督，承建合作社、施工企业遵循市场规律，开展双向选择，平等协商相关事宜。在项目实施过程中没有出现农机部门向合作社指定或推荐设备生产企业、施工企业用不正当手段承揽工程、虚假工程套取财政资金等现象。

（四）加强质量管理和技术培训

果品储藏百库建设是陕西省农业厅今年加强农业基础设施建设工作的一项重要内容之一，是一个推进地方经济的民心工程，为此我县要求施工企业要树立建设“精品果库，一流质量”的意识，强化工程质量管理，深入落实安全生产，组织一流的技术队伍，使用符合规定的技术设备，严格按照施工要求，规范安装、调试，并结合施工安装，认真做好合作社设备管理人员培训。培训内容以库型构造、设备性能、设备调试、温度控制等为重点，做到边施工边培训指导，培训与工程建设同步推进，确保在工程投入使用时，能培训出一批合格的专业技术骨干来。

其次为了切实利用好项目资金，抓好工程建设进度和质量。我县进一步强化相关人员负责制，夯实了工程质量监管责任，要求项目领

导小组坚持每月深入工地一线三次，主要对果库建设标准、进度、安全、质量进行督促检查，对工程建设中出现的问题及时解决及时处理，对不履行合同、套取补贴资金的，严肃处理，保证了工程保质保量如期完成。

三、存在的问题和困难

我县2011年果品储藏百库建设项目在各级领导的重视关怀和大力支持下，在项目领导小组的努力下，已经取得了一定成效，但和省市业务主管部门的工作要求相比、与兄弟县区相比，还有一定差距，同时结合长期的工作实践，客观来说，我们工作主要面临以下困难和问题：

（一）个别施工企业承担工程任务太多，在施工关键期由于技术工人缺乏，导致工程建设进度缓慢，影响项目正常实施。

（二）农民合作社完成土地征用、差价款支付和其他附属工程所需费用较大，而且融资十分困难。经济因素直接影响项目正常实施。

(三)项目实施经费没有保障。工程建设量大面广，实施地点又比较分散，对果库建设标准、进度、安全、质量进行督促检查等工作缺少资金保障，无法满足工作开展的需要

篇3：雄蛾冷藏低温库建设

1 机冰制冷之诸多弊端

1.1 运输成本大:冰块装卸耗时费力, 且运输途中易融解损耗。

1.2 温度控制难:

利用冰砖自然融解制冷, 其降温幅度小, 波动大, 难以达到目的温度。

1.3 融解有残留:

融化过程产生的冰水易污染雄蛾, 降低雄蛾交配能力和生命力。

2 冷库工作原理及设计标准

2.1 工作原理:

控制系统通过温度感应探头获得温度参数, 一旦温度达到上限, 压缩机工作, 将制冷剂R22压缩为液态, 放出热量, 热量通过低温水带出系统外, 制冷剂流入冷凝管膨胀吸热, 实现制冷控温, 制冷剂进入压缩机循环。

2.2 设计标准:

温控范围-5℃～10℃, 目的温度4℃～8℃。冷藏雄蛾600匾, 单产蚕种7万张。

3 基建设施要求

3.1 库房:

库房二间, 内室长10m, 宽3.8m, 高3m, 净空114m3。内走廊宽2m。

3.2 机房:

机房一间, 长6m, 宽

2m, 可装配冷却设备4组。

3.3 蓄水池:

蓄水池二个, 长2m, 宽2m, 高1.5m, 容积6m3。上沿设排水口, 下沿设进水口。

4 制冷设备配置

4.1 压缩机:

半封闭水冷压缩机组4台, 功率7.5kw, 缸径行程52×52m, 注油量5.5L, 制冷剂R22。

4.2 蒸发管:

φ3.2cm排管1000m。

4.3 冷凝器:

冷凝器4台, 目的介质R22, 工作介质H2O, 管程0.45MPa, 壳程1.95MPa冷凝面积5.98m2。

4.4 控制柜:

电脑配电控制柜2台:温度设定范围±48℃, 测温精度±1℃, 温度修正±5℃。

4.5 管道泵:

压力管道泵4台, 流量6m3/h, 扬程20m, 转速2800转/分。

4.6 进出水管

:进出水管200m。

4.7 支撑大梁及托水盘

5 附属设备配置

5.1 角钢:

型号4×4cm角钢400m。制成长10m宽0.7m的6档25层立架4个

5.2 钢管:

型号φ20mm钢管2000m, 纵向固定于立架各层。

5.3 其它:

温度感应探头两个, 40W日光灯数盏

6 安装调试

6.1 库房隔热设置:

墙壁及天花用隔温材料PVC隔热, 外封扣板。地面铺设木质地板。门框内填隔热泡沫, 外封白铁皮。

6.2 机器管道设置:

压缩机安装水平斜度应小于5℃, 为减少机器运转中的振动, 压缩机下桩需用10cm混凝土固定, 低脚垫用橡胶减振圈。室内冷凝管采用双层独立吊顶安装。

6.3 水冷设施设置:

蓄水池下沿接低温水水源, 低温水由下管道供给冷凝器, 热水由上管道排入蓄水池, 经蓄水池上沿排出。

7 生产管理

7.1 环境控制:

使用前后, 需对冷藏室及其附属室进行打扫、清洗、消毒, 保证库房卫生。使用过程中需定时照明并适当对室内环境进行通风补湿。

7.2 隔离管理:

篇4：四大库建设

该四大工具是北航软件工程研究所自主研制的软件测试、分析、管理工具，是提高软件测试质量的重要工具。其中，QESat/Java是一个软件分析与测试的支持工具，也是一个软件质量保证工具，同时还是一个Java程序的理解和维护工具，是在软件开发过程中为确保软件质量而不可缺少的一个重要工具。

QESuite 是软件测试过程管理工具，是基于Domino协同工作平台上开发的数据库系统，具有强大的管理测试过程的功能。它支持测试大纲、测试用例的编辑、修改、运行和测试结果的记录、追踪功能，以及对软件问题的记录、分析、解决这一整套过程的追踪、管理功能。它提供了多种工作流程的控制，实现了多种方式的查询，具有强大的统计分析、决策支持的能力。

EPMS企事业过程建模系统以可视化过程建模语言VPML为基础，用于过程模型建造和过程模型模拟。它便于过程的设计、开发、优化和再生产。EPMS 具有直观、友好的用户界面，可在许多方面用于组织机构的计划与设计。

UML_Designer可视化建模系统，支持从系统需求、系统分析到系统设计的整个建模过程，提供UML图形的编辑和美化工具，保证得到语法正确、语义完整的UML图形模型，并提供包括文档管理和图形打印等辅助支持。

软件工具库是公共技术支撑体系的重要组成部分，收集国内外具有实用性和先进性的软件工程工具，为园区内外的软件企业提供软件工具检索、在线使用、下载、咨询和技术支持等服务。根据软件版权许可特点, 软件工具分为开放软件工具和授权软件工具，其中开放软件工具是经过验证的开放源码/免费软件工程工具，这些工具允许会员自由下载使用和散发；授权软件工具是由软件工具库建设单位统一购买的业界通用的价格昂贵的软件工具，不能自由下载和散发，企业需要以一定的方式使用。在此之前，软件工具库中共收集了166种开放软件工具和9种授权软件工具。 刚引进的北航软件测试工具经试用后可能以授权软件工具的方式，通过VPN给企业进行在线使用。

软件测试工具的引进，进一步扩充了“三库四平台”的资源，丰富了软件工具库的内容，为高质量的软件测试提供了更多保障，也为企业接触更多实时更新的软件工具提供了良好的机会。

篇5：引入区块链技术建设电子证照库

作者 lzl727 关注

2017.05.12 23:16 字数 3565 阅读 103评论 1喜欢 2 上文《趋同进化：充分竞争的结果》提到，在一个充分竞争的成熟领域，不要总想着能搞个大创新。那么，创新最容易从哪里产生呢？从新兴领域。发展不成熟、竞争不激烈，创新的空间就大。在这个领域加入圈子外新的东西就容易产生创新。今天的话题就是这样产生的一个想法。

自2015年起，各类“证明你妈是你妈”“证明我是我”等奇葩现象引起社会热议。2016年政府工作报告提出大力推进“互联网+政务服务”，其中一个重要工作就是建设电子证照库，以公民身份证号码作为唯一标识实现“一号”申请，避免重复提交办事材料。

在现实工作中，电子证照库建设面临诸多难点。其中一个难点是如何保证电子证照的法律有效性和可信度。惯常做法是，依据电子签名法，用数字证书和电子签章对电子证照进行封装，确保电子证照数据的真实性、完整性。

但此种方式目前至少存在两个问题。一是数字证书和电子签章没有统一标准。电子证照数据来自于各部门业务应用系统，各系统采用的数字证书和电子签章五花八门且不互通互认，难以统一。二是电子证照的可信验证受承载网络、认证中心等条件限制，使用上并不方便也难以推广至政府以外行业。

能不能建立一种去中心化的共识机制来实现可信身份认证、数据安全存储、防伪溯源、隐私保护等功能，让电子证照数据能够自证清白？当下互联网新兴热点区块链技术似乎为我们打开了一条思路。

区块链

什么是区块链技术？

所谓区块链技术（简称BT，Blockchain technology），也被称为分布式账本技术，是一种互联网数据库技术，其特点是去中心化、公开透明，让每个人均可参与数据库记录。区块链将数据区块以时间顺序相连的方式，组合成一种链式数据结构，并通过加密技术保证其不可篡改和不可伪造。

光看定义，每个字都认识。但连在一起究竟什么意思，我们先从区块链为什么产生说起。说区块链，就不得不提到比特币。区块链技术并不是最近才出现，而是比特币这个真正意义上的数字货币在2009年被创造出来时一并出现的。分布式账本、去中心化信任、时间戳、非对称加密、智能化合约五大技术特征，是比特币一度被认为是能够颠覆传统金融的可怕力量。比特币的诞生，让价值像信息一样能够在网络中实现共享和自由流动。

互联网缩短了我们地理空间的距离和信息传递的时间。大家通过相同的网络协议，实现了信息的快速高效传播。和信息的传递不同的是，价值的传递有特殊性： 一方面，信息可以分享复制，而价值不能。我们把一条信息在朋友圈中共享或群发，就会产生多份信息让更多的人接受到还可以继续转发。但我们却不能把要支付的钱复制到对方账户上，而是要从自己的账户减掉一笔钱，让对方的账户增加一笔钱。

另一方面，价值有产权归属问题，需要信用背书。信息的传递可以不涉及信用问题，我们可以随意群发信息，不怕有陌生人接收（涉密信息除外），但我们却不敢随意把一笔钱转给哪怕一个陌生人（土豪随意）。

因此，要让价值像信息一样实现共享和自由流动，就需要解决两个问题：第一，如何解决产权和共享的矛盾；第二，如何解决共享中的信用问题，前提是不能依靠某个中心建立信用，如银行、券商、政府等各类信用中介。中心化信用的结果是导致信息的不对称，存在中心通过权力损害参与者利益、损害市场中其他方利益的情况。违反规则的人往往是规则的制定者。

基于以上需求，比特币应运而生。比特币的核心宗旨是发明一种不需要第三方的、不需要中介、自动运行的支付系统，也就是电子货币支付系统，这个电子货币支付系统中的信用不依赖中心权威背书，而是打造机器信用，实现可编程的金融。比特币使用的底层网络技术协议就是区块链，和互联网的网络协议能够确保加入的单个网络能够互通一样，这样一个共同使用的技术协议，确保了信用的流通和价值的流通。

区块链的本质就是一个去中心化的数据库，是一连串使用密码学方法产生关联的数据块，每个数据块中包含了一段时间内全网交易的信息，用于验证其信息的有效性和生成下一个区块。

可以把区块链简单地理解为一种全民记账的技术：以前转账交易的账本由银行来掌握，支付宝的交易账本由阿里巴巴掌握，这是典型的中心式数据库。那么，现在使用区块链技术，每个人自己的账自己记，各自有各自的一本账。当某人需要和他人进行交易时，和这两个人进行过交易的其他人的账本便可以成为信用证据，来验证双方的信用是否可靠，由此形成一种“人人为我、我为人人”的信用体系，便不再需要第三方信用背书。假设我某天收入2个比特币（BitCoin，下面用btc计量），然后花了0.5btc购买了一部手机。这个交易过程就包含了一个输入，即我收入的2btc；还有两个输出，一个是到商家的0.5btc，一个是给自己留下的1.5btc。我的电子钱包按格式规定打包好这个交易信息后，就向网络中广播这个交易事件。

比特币网络中第一个收到这个信息的节点，会对照比特币交易信息的格式规范，检查这个交易信息的合法性，符合规范才继续传播下去。很快全球整个比特币网络都收到这个交易信息，包括商家，而对于输出地址是商家的那0.5btc，就只有商家自己才能将这笔钱当作下一个交易的输入。这个交易事件在网络中完成了传播，商家在自己的终端看到了入账，就把手机给我。但这个时候，商家还不能用这笔钱。

与此同时，在比特币网络中，有一些节点叫做“矿工”，他们从事一项叫做“挖矿”的工作，就是负责整理、打包全世界一个时间段内新产生的比特币交易记录。打成的交易包就叫“区块”。每次一个矿工打包了新区块，就发送给全网络，各个节点就将最新的“区块”叠加在之前已经成功打包好的一系列区块上。这些区块从初始的第一个一直叠加到目前最新的一个，形成一个链条，这就是区块链。历史区块连成的区块链在网络上各个节点独立保存，数据统一，其实就是全网公开备份的交易记录帐本。刚才的交易事件所在的区块形成后，商家的钱才被确认属于他，可以用这笔钱了。而随着其他新的区块慢慢盖上去，这个记录就变得不可撼动。这就是“去中心化”的信任基础。区块链技术有什么用？

目前在现实生活中还不能用比特币进行刚才那样的交易，非官方形成的数字货币暂时无法成为全世界认同的法定货币，但区块链技术却火起来了。解决了“去中心化”的信任问题，不再依靠第三方来建立信用和信用共享，从原理上看确实可以颠覆以中心化管理为主的现代商业社会，提高整个社会的运行效率。复式记账法是现代商业社会的一个基础商业制度。相对于单式记账法，复式记账法需要记录每项经济业务在两个或两个以上关联账户中的交易记录。这样的记账方法能够完整系统反应资金增减变动的来龙去脉及经营成果。而区块链的分布式账本技术直接让所有的交易可信赖、可追溯。同时，保护私有财产的法律制度也将以智能合约的形式来实现。你的所有资产就是数字货币，只要你不交出区块链的私钥，就无人能夺走你的资产，也没有人能改变和终止这种智能合约。通过区块链技术，不仅可以实现去中心化信任、数据信息不可篡改，区块链共享网络组成后，通过动态发布智能合约，还可以持续扩展在此区块链网络上的应用场景，对主链不造成影响。

因此，当区块链技术在整个社会深度应用时，现有的商业社会就将被颠覆。现在区块链逐渐应用于其他领域。贵阳市发布的《贵阳区块链发展和应用》白皮书就提出了区块链在政务、民生、商务中的多个应用场景，然而却没有提到电子证照库的应用。

引入区块链技术建设电子证照库的思考

区块链技术具有去中心化信任、稳定可靠、不需要第三方介入的强安全共识机制、公开透明和不可篡改性等特征，使得只凭分布在网络中的分布式账本上的数据，就可以让所有人相信它的真实性，不需要第三方介入来证明。

那么，利用区块链技术组建区块链网络，借助去中心化、同步记账、交易身份认证、数据不可篡改、以及数据加密等手段实现电子证照库的归集、检索、查验比对，将彻底解决政府、企业、公民之间的证件查验难题，提升政府治理能力的现代化水平，为市民生活提供便利。

运用《贵阳区块链发展和应用》白皮书中提出的主权区块链和“绳网结构”理论（见《走进贵州大数据综合试验区展示中心》）建立电子证照区块链。政府部门在发放证照时，将发证记录写在区块链上，证照持有人就相当于有了一笔证照收入，只要在互联网上就可以随时获取，不用跑到大厅领证。使用时出示电子证照并授权，验证方获得授权后可在线查验，不需要持有人携原件备查。查验记录也将永久保存，并为今后的查验提供支撑。应用范围越广，使用成本越低。全程不需要第三方机构进行信用背书，在线办事过程公开透明，结果实时更新。

篇6：论四大建设

一、构建具有信合特色的最佳商业模式。企业生存，有着一些必然的要素：资本、人力、产品、市场、技术、贸易、商业模式等。但决定企业成败的因素中，当首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。也就是企业在给定环境中实现既定的财务目标所需要的内部活动和能力，它是一种系统的设计，用于衡量和打造一个企业的健康状况和盈利方法。在国际上已有许多国家承认中国的完全市场经济。随着市场的成熟、发育，市场竞争越来越激烈。几乎每个产业领域都有许许多多的企业在共同分食着市场份额。于是，企业就开始追求差异化。差异化表现在很多方面，而差异化的核心就是构建不同的商业模式。不同规模、不同状态、不同行业、不同类型的企业有着不一 样的商业模式，但又遵守着许多共同的商业规律。因而，商业模式也永远是共性中有个性，个性又符合于共性的。研究商业模式须从以下几个方面去分析。首先，要看自己的企业是哪个行业，如：服务行业的基本模式是‚采购——销售‛。其次，要研究市场，你生产的产品市场在哪里、有多大，你的市场是为哪个层面的客户提供服务的，即：产品定位。第三要研究竞争对手，在你的地区、你的市场、你的产品、你的客户群体内，有那些竞争对手，这些竞争对手有什么优势和劣势。第四才是根据外在分析和内在要求设计、改造自己的商业模式。构建具有信合特色的最佳商业模式，还应借鉴成熟企业模式的两类错误：一类是固守商业模式，把历史的成功作为必然，无论环境有多大变化，无论竞争对手是否已经步步紧逼，自己仍然一成不变，墨守成规机械地沿用原有商业模式，最后衰退甚至破产被市场无情地抛弃（在现代科技日新月异的今天农信社在各方面都落后于时代了，改革已是迫在眉睫。）；另一类是盲目地肯定自己的成功，不在原有的基础上挖掘熟悉的市场空间、产业空间、价值空间而展开多元化投资、多元化经营导致驾驭不了新的商业市场而走向失败（农信社的市场定位不能离开‚三农‛而现在农信社信贷资金‚非农化‛非常严重，这是个危险的信号）。为了避免这些错误的发生，第一要利用领先优势，巩固扩大自己的市场份额，形成规模优势，让对手不可匹敌；第二创新商业模式，提升核心竞争力。构建具有信合特色的最佳商业模式，应从战略商业模式和战术商业模式两个方面展开（我另外讨论）。商业模式的构建不是一劳永逸的。最佳商业模式是随着外部市场竞争、内部企业管理需要、科技的发展等因素的变化而不断创新、完善，再突破、再创新完善，以保证其的最佳状态。

二、打造独具信合特色的企业文化，以事业愿景去吸引人、以机制愿景去激 励人、以发展愿景去凝聚人。建设一个高绩效团队，架构一个良好的沟通平台，创建一个和谐氛围，树立光辉的社会形象增强企业内部凝聚力、外部竟争力，是创造一流工作业绩的内在精神原动力和外在向心力。（1）打造团结互信的团队。有一个著名的木通理论：一只木通能够装多少水取决于最短的那一块木版的长度，而不是最长的那块——这个比喻似乎还可以延伸一下，一只木通能够装多少水不仅取决于每一块木版的长度，还取决于木版与木版之间的结合是否紧密。如果木版与木版之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。一个优秀又富有战斗力的团队，取决于成员的素质，更取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合。这样才能均衡紧密地结合，形成一个强大的整体。因此，开展工作之前，首先就要面对错综复杂的人际关系来‚箍紧木桶‛在团队成员之间建立相互信赖的关系。使团队成员工作上更加投入、更加积极、更加善解人意、更加努力表现，减少工作协调时摩擦，长足地提高劳动效率。怎样‚箍紧木桶‛不至于因某种缘故让团队成为一只‚漏水桶‛是干好工作的前提。‚一马奔腾、无一毛而不动‛讲的是配合与协调，‚一舟覆水，无一物而不沉‛讲的是同舟共济，共生共荣，一损具损，唇齿相依的道理。让大家明白这处道理。团结一致是干好工作，横向讲工作的配合与协调，纵向讲各阶段工作的连贯和一致。现实工作中要想有一个和谐的环境，团结一致地干好工作。就必须先解决历史积怨，调节各方利益平衡，调整员工工作心态，鼓励员工工作的积极性。在处理和调解矛盾与问题时，必须要做到：需要现在解决的抓紧解决；现在能解决的尽早解决；一时不好解决的采取“求同存异、搁直争端，共谋发展”的原则来先干好工作，冷却矛盾的办法慢慢解决。总之处理历史积案，解决历史积怨，调节各方利益平衡，调整各人工作心态，鼓励个人工作的积极性。有的事情易缓，有的易趁热打铁，方法和手段是多样的，但有一样是不变的就是高举团结一致为工作，一心一意谋发展 的大旗。按人尽其才、物尽其用、货畅其流的原则；因地制宜、扬长避短，因势利导、守长抑短，趋利避害、创新治短，学习借鉴、取长补短,立足当前放眼长远地调度、安排、处理现实问题，使整体工作走向良性循环。（2）强化员工的欲望管理。改善生活质量和展现自己人生价值的成就感是员工的合理欲望,也是最能调动人心的两个因素。而在现有的信用社的管理体制下，很难满足这两个基本的身心需求。企业能否赢得员工的献身精神,关键问题在于能否为他们创造条件,使他们有机会获得一个有成就感和自我价值实现感的职业岗位。绩效工资、奖金、绩效评估、员工持股计划……管理者应通过一种有效的管理技术，来鼓励员工的工作激情。一个被发现的真相是，真正的工作激情并非来自于金钱，而是来自于员工对工作的喜爱。每一位员工在潜意识中，都希望能够从事自己喜欢的工作，并因此而有所发展。用职业岗位规划来管理员工的合理欲望，它一方面可以帮助员工明确自己在企业中所处位臵和职业发展方向，实现员工个人能力的提升，达成人与工作的完美结合；另一方面也可以保证企业获得人力资源的有效开发，以满足现在和未来所需。利用这种管理技术，就可以设计出许多有用的规划工具，以使员工获得学习的机会、创新的机会、发展的机会。通过鼓励他们的进取心，企业将持续不断地提高企业营业绩效和达到战略目标。（3）注重员工的心理疏导。金融体制改革如火如荼,减员增效是各家银行的法宝,一线员工天天提心吊胆,担心哪天被减,尤其是年龄在35-45之间的农信职工,他们没有更高的学历,没有年轻人的闯劲,还是一家人的支柱,心理压力极大,出现亚健康的问题。员工是银行的主体，员工的喜怒哀乐在很大程度上决定着银行的喜怒哀乐。可见员工的情绪好坏，对一个单位工作好坏、工作质量、工作效率影响何等 之大！而员工的情绪变化，多由内外部刺激引起。因此，要关心员工心理健康，为搞好我们的工作，必须创造高质量的工作环境！可举办培训班提高员工素质增强员工自信心，举办员工联谊会等文体活动增进相互理解，增强相互感情，疏导不良情绪，缓解焦虑心情，使员工在银行里工作的心情舒畅、愉快。争创一流业绩！

三、依托信息技术,推行业务流程改革。90年美国人迈克尔.哈默发表《再造：不是自动化改造而是推倒重来》文中提出的业务流程再造（BPR）思想，开创了一场新的管理革命，他也由此被公认为是‚企业再造之父‛。他在文中列举了著名的福特公司（Ford）应付账款流程再造,实施新流程的部门减少了75%的员工,而且财务记录和实物之间再也没有任何误差,材料控制变的更简单,财务信息更准确。又列举了美国互惠人寿保险公司（MBL）对自己的保险申请处理流程进行改造。此前，客户申请是个漫长而复杂的过程，包括信用调查、报价、评估、承保等。一份申请必须经过30个独立步骤，跨越5个部门19名人员。一般典型申请周期为5-25天（在最佳情况下也需24小时处理）。MBL打破现有的工作界定和部门界限，并创立了一个名为‚项目经理‛（case manager）的新职位,创建新的业务流程。把一份申请的平均周期缩短到只要2-3天（在最佳情况下只需4小时处理完毕）。取消了100个一线办事处的职位，而公司处理业务的数量却是改造前的2倍以上。迈克尔.哈默的流程再造思想是：业务流程再造不是把原来的业务流程加上自动化，而是依托现代拥有的庞大的电子信息技术，以效益为中心，重新设计流程，作到管理组织扁平化，业务流程垂直化，缩短管理链条减少控制成本。我们现在也必须进行业务流程再造，而且越早越好，越彻底越好。否则农信社将无法立足于金融市场而被淘汰。国有商业银行都进行了适合自己的业务流程再造，实行了扁平化管理，可向他们学习借鉴。我们虽然落后了，但可以在别人经验 的基础上总结创新，一步到位地彻底革新。让我们少走弯路一步迈上快车道。一方面对原有业务流程进行全面梳理、分析存在问题找出关键环节，并考查学习他行先进的业务流程及相关管理制度。从有利于防范风险和加强服务、规范业务和灵活自主的角度进行分折如何改进。另一方面本着业务精湛，敢于负责和追求卓越的理念，逐个明确岗位职能，并画出详细的岗位工作流程图。以制度形式明确和规范各岗位职权和责任，从而使各部门、各岗位的工作职能更加细化、业务流程更加清晰，服务对象更加明确，工作效率不断提高。让每个职工‚静有其位，动不越规‛，管理上也易做到有章可循，违章必纠。让每个职工都充分地认识到在自己的岗位上如何做，怎样做才能实现社会效益和经济效益最大化。那么职工本人的价值也将最大化、个人利益也最大化。更有效地加强各部门与部门、部门与员工、员工与员工之间横向的协调性和上下各工作期间的纵向连续性。做到各司其职高效运转。通过业务流程再造，用统筹的方法提高工作效率，实现流程顺畅方便快捷，操作程序严密，管理组织扁平化业务流程垂直化，达到削减成本、提高资产利用率，劳力利用率，劳动生产率，增强服务功能的目的。