广告计划书（精选10篇）
篇1：广告计划书
每个城市按200台终端计算，灯箱规格为******×******，画面变化3幅，每幅画面的平均销售价为1000元/幅·月;安装费按600元/个;维修人员每25个灯箱配1名维护人员，需要8人，费用为1000元/人·月;换画成本400元/幅，每年换4次;有效销售时间按9个月;短信通讯费按每个终端每月发150条，每条******元，每个点按3家广告客户计算：
年广告销售收入：200个点×2幅画面×1000元/幅·月×9个月=360万元/年
每年费用：税金：3,600，000元×6=216,000元
维护成本：1000元/人·月×8人×12月=96,000元
换画成本：400元/幅×4次×200个点=320,000元
销售费用：3,600，000元×10=360,000元
短信通讯费：150次×******元×200个点×3家×12月=108,000元
公司管理费用：3,600,000元×3=108,000元
纯利润为：360万元-******万元-******万元-32万元-36万元-******万元-******万元
=******万元
投资总额：系统投资：10万元
终端投资：200个点×5，000元/个=100万元
安装投资：200个点×600元/个=12万元
不可预见投资：20万元
合计投资总额为：142万元
投资回报周期为：142万元÷(******万元÷12)=******个月
注：这不包括电子显示屏的广告收入。
七.投资方案
先融资，再招商：先融到投资新型无线数码变画灯箱广告媒体所需的资金，购买一套“无线控制数码信息发布系统”和一定数量的`“魔图”数码变画灯箱，放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所，然后进行广告招商推广;
先买断，再招商：买断新型无线数码变画灯箱广告媒体在该城市的专利权，用其中的一幅图片为代价融资，然后购买系统和终端设备放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所，然后进行广告招商推广;
边投资，边建设：购买一套“无线控制数码信息发布系统”和少量的“魔图”数码变画灯箱，放置在主要的商场、酒店等主要场所，承接广告，用其广告收入再购买一定数量终端设备继
……………………
篇2：广告计划书
二、logo 如下
三、公司架构：广告公司可以分为三个部门， 创作部 (Creative) 、客户服务部 (Account Servicing) 、媒介部 (Media) 和财政部。
1、创作部：
创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。由一名创作总监管理。在创作部下设立创意小组，制作小组，文案小组和美术小组。各小组由 3 到 4 名成员组成。创意小组主要是根据客户的广告要求进行广告创意，小组成员最终共同决定广告内容。制作小组由 7 到 8 名具有较高技术水平的成员组成，制作小组对成员的要求较高，成员内需要有平面设计成员，电视设计成员，网络设计成员等。各个小组成员之间，小组与创意小组间需要有良好的沟通，以便创作出成功的广告产品!文案小组由 3 名小组成员组成，主要针对制作小组制作的广告进行文字阐述。美术小组是广告制作出来后整体上对广告进行艺术指导和艺术修订，使广告更具有艺术性。
2、客户服务部：
客户部的主要工作是与客户联络，引导客户。确定和客户业务关系。它是广告公司与客户之间的一座桥梁，一座沟通的桥梁，也是公司内部的沟通桥梁。客户服务部由客户主管管理。客户主管以下设置 3 到 4 个部门分别与客户了解，建立，协商，维护等关系。部门内部共同撰写重要工作的创意简述很强的客户提案能力，协助执行创作部进行创意作品的提案及售卖，与客户高层人士建立稳定可信赖的良好合作及私人关系;指导并帮助客户群总监提高工作能力及专业技巧;协调客户服务部与其它部门之间的工作关系;定期做出部门评估报告和发展建议。
3、媒介部：
媒介部门的任务是根据广告计划，制定广告活动的媒介策略，负责媒介的选择，并负责与有关媒介单位接洽和联络。在广告实施过程中，负责对广告的实施进行监督，检查印刷质量或播放质量。在广告实施后，代理媒介单位向客户部要求收取广告费。
媒介部人员的岗位责任划分为，媒介主管，向总经理负责。全面负责媒介部门的行政管理和业务管理工作，负责控制媒介计划和媒介订位，与各媒介单位洽谈合作条件，全盘负责媒介部门的盈利。负责并参与开发新的客户和新的广告业务，为新的广告业务开介绍会，并亲自准备或拟写材料。要求了解媒介的最新发展，掌握媒介计划，能够使用电脑管理，创作有发展的新媒介的电脑程序。媒介组组长，负责一个业务组的媒介计划和媒介订位工作，参与向客户介绍媒介情况，参与媒介代表的洽谈，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介业务。媒介计划员，主要由 4 到 5 名成员组成。在媒介组长或经理的领导下工作，负责执行已经制定的媒介策略和负责指定的客户业务。研究引用一些较为简单的媒介策略。
三、广告公司的管理制度(概况)
1 、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签 2 、上班时间已到而未到岗者，即为迟到;未到下班时间而提前离岗者，即为早退;未经准假而不到岗超过 4 小时者，视为旷工。 任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况，应在 1 小时内电话通知经理。 3 、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算， 4 小时为半天， 8 小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。 4 、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。 5 、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。 男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。 6 、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。 7 、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于 工作更好的完成。
五，业务推广
业务推广就是是衡轩广告公司能够被更多的企业了解，提高广告公司的知名度，从而促进广告公司的业务数额的提高，为公司赢取利润。业务推广需要从以下几个方面着手。
1、首先是建立公司的基本架构和组织领导。
衡轩广告公司的法人代表是由总经理担当，公司下设 创意部( Creative )、客户服务部( AccountServicing )和媒介部( Media )。
2、扩大社会知名度
在报刊写软文，参加设计比赛获奖，被刊物收集等等，看似与设计经营无关的事情，对日后企业的日益蓬勃有极大的关系。有机会就上。第一， 在相关的刊物上刊登广告 传统的有黄页上做广告，一年一般 4-5K 左右，报纸上的广告等，这是很随机的，但阅览量大。很多经典的平面设计公司除了老客户之外，就只在黄页上刊登广告，能保证他们的新客户进入量。只要资金允许，这个首当其冲。第二，网络推广 这是花钱最少，但效果最明显的。同时也可以上阿里巴巴和小秘 企业 服务 网等大型行业网站上做推广和竞价排名。相对阿里巴巴综合性的行业门户，小秘网是专门针对 企业服务 类的行业网站，用户群要更细分，效果也是更明显的。第三，业务员推广 ，广告公司利用职工和现有的人际和社会关系在市场上进行人与人之间的沟通交流，人际间的交流比大众传播的效果更好。因此通过现有的人力资源和招聘具有良好交流水平的业务员进行宣传。
3、进行广告创作来宣传广告。
第一，报纸杂广告。在赣西晚报和宜春主要流行的报纸杂志上投放平面广告，平面广告中介绍本广告公司的人才资源和公司在同行中具有的特色和优势。在专业上的广告报刊杂志上详细的介绍本公司的基本架构和业务等专业知识。在袁州区内形成一批对衡轩广告公司的主流人群。第二，电视广播广告，在袁州电视台的天气预报后的广告节目中投放广告。简单介绍本公司的业务和地址等内容。第三，街头广告。这是最重要的广告宣传。因为宜春市袁州区内的范围不是很大，人口较少。市场比较小。其报纸杂志和电视广播广告对人们的影响不是很大。而街头广告可以达到很好的宣传效果。街头广告包括宣传单喝海报广告。街头广告语业务员推广相互结合起来可以达到很好的效果。第四，网络广告，近年来，网络广告越来越成为企业对外宣传的主要手段。网络广告是多维广告，网络广告的载体基本上是多媒体、超文本格式文件，广告受众可以对本广告公司的产品信息进行更详细的了解，使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种图、文、声、像相结合的广告形式，将大大增强网络广告的实效。而且网络广告制作成本低，速度快，更改灵活，网络广告的受众关注度高。从价格方面考虑，与报纸杂志或电视广告相比，目前网络广告费用还是较为低廉的。网络广告已经成为中国互联网站的最主要收入形式。
篇3：广告计划书
一、软广告发展的原因探析
(一) 消费者注意力的变化
传统的广告即硬广告越来越引起受众的排斥, 消费者对硬广告的注意度与信任度不断下降, 催化软广告的产生和发展。人们喜欢有内涵、能够让自己参与的广告, 而软广告满足了消费者的心理。传统的硬广告由于铺天盖地, 狂轰滥炸, 产生明显的视觉疲劳, 而且大量广告制作粗糙。一份调查显示, 即使是专心看电视的观众, 也有38%的人看到广告就切换频道, 有51.9%的人会利用播放广告的时间休息。在这种情况下, 企业的广告无法实现广告价值最大化, 需要广告创新。软广告把商品品牌与产品信息巧妙地穿插在诸如电影、电视剧、新闻报道、公关活动、促销活动等的同时, 进而产生一定的认知反应、情感反应与行为反应, 达到良好的广告传播效果, 实现广告价值最大化。《天下无贼》对诺基亚手机做的软广告:贼偷了一大袋手机, 他拉开手机袋, 特写镜头中袋子里都是诺基亚手机。影片结尾, 贼为保护傻根的6万元钱死在火车夹层中, 镜头缓缓地从贼的脸上转移到他身边喜爱的诺基亚手机上。这样一来, 利用电影这一媒介, 使受众在对故事情节的高度关注中接受诺基亚手机的广告信息而又感觉不是在看广告, 没有逆反心理, 达到了营销目的。
(二) 政策法规对硬广告的限制
政策法规对烟草酒类等特殊行业的广告限制, 以及对某些人群比如少年儿童电视节目广告的限制, 也使得越来越多的广告主寻找机会, 进行广告创新, 变硬广告为软广告。广告政策环境2006年上半年也开始发生了一些变化, 作为硬广告一部分的电视购物广告也受到限制。2006年7月份, 由广电总局和工商局发布了限制电视购物的政策。如果一个企业想宣传一个戒烟产品, 以前企业惯有的广告表现方式是直接在电视购物节目中介绍, 由于政策法规的限制, 只能进行广告创新。
(三) 新兴媒介的变化
数字电视、移动电视、互联网、手机等新媒体的大量出现, 加上消费者生活方式的多元化, 这里的消费者生活圈就是消费者所接触到的一切可以看作广告传播的媒介。软广告的本质是一个“软”字, 它的媒介不像硬广告那样的固定。新兴媒介改变了广告主传统的品牌传播观念。2004年以来, 广告市场在不断出现的新媒体冲击下也发生了变化, 传统媒体的市场份额下降。过去, 传统媒体占的广告份额高到80%, 但2004年只占45%。相反, 新媒体呈现高速增长, 以户外媒体为例, 2004年户外媒体较2003年增长了158%。2005年上半年, 则达到81%, 户外媒体中以楼宇液晶电视为代表迅速扩大市场份额。
新媒体的价格相对大众媒体, 尤其电视媒体较低, 更重要的是具有移动性、分众性, 形式灵活, 能进一步开发潜在注意力。它的大量涌现, 促使媒介细分化, 广告主只好进行广告创新, 变硬广告为软广告, 广告渠道变的多而复杂。
二.企业营销广告中如何成功运用软广告
(一) 企业即广告主要与电影电视媒体联动, 创新广告形式
企业营销广告中, 变“硬广告”为“软广告”, 并想取得理想的效果, 必须把握电影电视媒体在营销广告中的作用, 来创新广告形式, 做好以下几方面工作:
1. 认清电影电视媒体在广告经营中的重要性
电视媒体以其普及率高, 质量稳定, 在中国仍然是超过90%的消费者所选择的主流媒体, 逐年累积的节目创作和制作水平都是电影电视在广告经营中占重要地位的主要原因。电视广告投放仍旧占据了相当一部分企业营销广告支出的比例。值得注意的是许多在传统上一直倾向于使用电视以外媒体的行业, 如某些IT企业, 高档化妆品企业, 也是呈现出向电视媒体倾斜的趋势。高档化妆品的传统投放习惯是很少选择电视媒体, 大部分选择平面媒体做广告。随着竞争的加剧, 这些企业的广告主也开始选择电视媒体, 以解决其他广告载体对广告覆盖面相对较小等问题。例如, 美宝莲、欧莱雅等品牌开始做电视广告等。尤其对大众消费品来说, 电视这一主流媒体仍然拥有庞大并且相对稳定的受众, 是大多数广告主扩大知名度, 传播品牌信息的不二选择。
2. 营销主题与节目内容最大化整合, 量身定造相关软广告活动
变硬广告为软广告, 是为了减少公众的广告躲避而将明显的、凹现的广告形式通过更巧妙的、更迂回的、更隐蔽的方式传达出去, 使消费者在不知不觉中接受广告所要传达的商品信息。所以企业在将硬广告变软广告之前, 需要广告主和媒介精心组织和策划, 同时, 广告主要与媒介、专业制作公司等广泛接触, 根据产品、品牌的市场需求, 综合考虑量身定做软广告活动, 使产品、品牌和节目最大化吻合, 并兼顾“市场取向”和“社会取向”双丰收。就像人类的婚姻一样, 广告主与媒体的“完美传播”, 即营销主题与节目内容整合需要双方共同的价值取向, 媒体是广告主的合作伙伴。
模式一:事件公关+广告
此模式操作要点在于:企业在各大媒体投放广告的同时, 策划一个引起业界、社会广泛讨论的事件, 借助新闻传播的力量, 扩大企业或是产品的知名度。此外, 还要配合一系列终端营销手段, 以提高产品的销售量和市场占有率。在这就不详细展开。
模式二:新闻公关+广告
此模式要点在于:企业重点策划极具新闻价值的事件, 侧重于新闻传播, 主要是通过媒介宣传的方式, 同时还要配合广告、终端促销等手段, 全方位展开产品的营销活动。
为达到特定的营销目的, 要想有效利用上述技巧, 就必须连同广告一起, 作为整体来考虑。广告主的目标是选择传播载体, 这些传播载体可以促使广告主最有效地将必要的产品信息传达给受众。一般情况下, 公共关系活动带来的内容, 情节与品牌形象和产品特性关联度要高, 否则广告不适宜植入公关。从伊拉克战争爆发到突如其来的“非典”疫情等社会重大事件, 一些广告主审时度势, 将广告植入公关, 不仅为企业赢得了良好的经济效益, 而且获得了广泛的社会赞誉。自从伊拉克战争爆发不久, 凭借一则在央视战争报道插播的“多一些润滑, 少一些摩擦”的广告, 使某汽车润滑油大出风头, 突击事件, 商机无限[15]。
(二) 广告植入销售促进中
销售促进与广告一样作为促销组合的其中一个手段, 它的作用在营销中不容忽视, 广告植入销售促进, 才能发挥软广告的作用。随着线下活动的扩展, 越来越多的广告主从品牌维护和建设的角度去考虑销售促进活动, 这样广告植入销售促进就显得更自然和有意义了。这时, 销售促进不再偏重降价型的促销。
案例:某跨国饮料生产企业, 该企业在销售促进活动中赠送背包, 第一次的主题是“逍遥任我行”, 第二次是“数码精英”, 都与其产品的品牌形象, 目标受众分不开的。
广告植入销售促进中, 不像单一的降价型的促销那样忽视品牌建设、重视短期效益。在销售促进活动中, 不是广告主在演一场独角戏, 而是广告主与消费者的双向沟通。广告和销售促进的共同目标是增加消费者数量和现有消费者对产品的使用。
结束语
企业营销广告中变硬广告为软广告, 需要我们的企业不断地关注和理解不断扩大的软广告的内涵, 扩大广告传播的载体, 真正的变“硬广告”为“软广告”。
参考文献
[1]杜国清.广告即战略[M].北京:北京广播学院出版社, 2004:44-45
[2]夏洪波, 洪艳.电视媒体广告经营[M].北京:北京大学出版社, 2003:P6
[3]张娜.隐性广告现象解析[J].广告与经营, 2005 (05) :10-14
篇4：谷歌新计划或改变显示广告格局等
近日，有消息称谷歌已制定了一项规模庞大的动态网络数据交换计划，并希望通过此类数据交换方式，使谷歌成为互联网显示广告产业领域内的巨头。业界人士认为，如果谷歌这项计划得以顺利实施，或将改变显示广告产业的现有格局。
据悉，谷歌这项雄心勃勃的计划在公司内部被简称为“DDP”，该项目意在为显示广告产业创建一个动态数据交换市场，从而使谷歌在显示广告产业领域内拥有更多话语权。
Hulu拍卖进入第二阶段
据消息人士7月10日透露，视频网站Hulu的出售工作目前已进入第二阶段。
据称，Hulu向潜在收购者的初期展示工作已经结束。下一步，感兴趣的竞标人进一步梳理Hulu的业务，研究Hulu与所有人新闻集团、沃尔特迪士尼、康卡斯特旗下的NBC环球签署的内容协议。该消息还称，包括亚马逊、谷歌、雅虎、微软和DirecTV等顶级互联网公司和电视服务商，均对收购Hulu表示出了浓厚的兴趣。
苹果侵权被判赔800万美元
经过了近两年的诉讼，美国Personal Audio公司终于告赢苹果。近日，法院已判定苹果公司iPod播放列表侵犯了Personal Audio公司的两项专利，需支付800万美元赔偿金。
专利授权公司Personal Audio公司在2009年起诉苹果公司，要求840万美元的赔偿。该公司称苹果侵犯了其专利号为6199076的“音频节目播放器的动态程序选择控制器”和7509178的“音频程序分布和回放系统”两项专利。这两项专利可以帮助音频播放器接收播放列表并进行快进和后退播放。但是苹果公司曾表示这两项专利是无效的，并且坚称自家产品并没有使用这两项专利。
浑水公司被指浑水摸鱼
自2010年底以来，浑水公司多次出击中国概念股：2010年底至今，浑水公司逼迫中国企业绿诺科技于纳斯达克退市，质疑东方纸业、嘉汉林业、福建分众传媒等企业，致使其股价狂泻，业内人惊呼其“忍者刺客”。
而经过媒体调查，作为一家名声大噪的独立研究机构，浑水公司的主页上不仅没有披露任何注册信息，甚至联系电话、公司地址都未留下，给人以“神秘”的印象，与一般投行及研究机构的做法大相径庭。而且，浑水公司并没有像对外宣称一样在上海设立办事处，根据中国法律，外资企业必须成立公司或者代表处来进行经营活动或者业务联络。如该公司以其上海公司的名义进行经营活动，但是又没有在上海进行公司注册，仅有一个香港公司的执照，那么就属于违法经营。
篇5：广告创业计划书
广告创业计划书
第一章 前言
随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进××××学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
(一)公司名称
*******广告公司
(二)公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
(四)公司目标
打造代表××××学院大学生创业成果的窗口形象。
(五)创业理念
××广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
篇6：广告商业计划书
做好一份广告商业计划书，能够为自己创业的将来做好每一步的打算，能够及时有效地认清方向。以下是小编为大家整理的广告商业计划书范文，仅供参考，欢迎大家收藏和采纳。
第一章前言
随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述
（一）公司名称
零陵学院接触广告公司
（二）公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标
打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。
（五）创业理念
接触广告公司目前处于调查研究和起步的`阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。
（六）公司服务
1、专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2、个性化的业务服务
——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。
——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
——代理联系举行活动所需礼仪小姐。
3、为客户提供准确、科学的市场调查
——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务
4、其他
——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
第三章市场分析
（一）市场描述
广告行业是我国的新兴行业，二○○二年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二○○三年突破1000亿元大关。按照专家的预测，二○○四年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12。5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。
永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场三十多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在一百人以上单位四百十四个，占9。43%；一百人以下的单位三千九百七十四个，占90。57%，其中又以三十人以下的企业为主，占全部企业的67。37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。
（二）目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：零陵学院校内市场，零陵学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。
零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院三十三个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。
零陵学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。
永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。
第四章公司经营
（一）公司业务
初期的业务内容大体分为：
1、市场服务：市场调查。客户服务。
2、设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。
3、企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。
4、广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。
5、客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还要包括：
1、推出数字广告业务，发展互联网广告。二○○四年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。
2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。
3、婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
（二）经营策略
1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。
3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
（三）成本核算
俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——十二人。场地面积：50平方米以上。
第五章公司管理
（一）组织结构
由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个零陵学院的各方面优势资源。
管理部——零陵学院：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。
技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。
市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。
信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。
培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。
摄影部——零陵学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。
人力资源部——零陵学院：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。
（二）人力资源
零陵学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业，已面向25个省（自治区）招生，现有全日制在校学生6225人，成教学生5000余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。
（三）风险分析
（四）合理性和可实现性
第六章财务分析
（一）资金来源
（二）方案及回报
（三）投资风险
（四）计划费用
（五）公司收入
（六）财务报表
第七章创业团队
（一）创业团队简述
（二）创业计划表述
附：创业计划书6C规范
创业计划书6C
撰写创业计划书，首先需要6C的规范。
首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
篇7：广告调研计划书
南京地区联想电脑的前期调查
撰写班级：营销101
执笔人：蔷薇
时
间：2013年3月20日
目录
一、前言
二、调查目的
三、调查内容及分配
四、调查方法
五、调查程序及时间
六、经费预算
七、调查成员配备联想广告调研计划书
一、前言
1、为配合当前联想电脑在南京区域的形式，制定有效可行的广告策略，预先进行南京地区联想电脑市场调查大有必要。
二、调查目的
1、为该联想电脑在南京的广告运动策划提供依据
2、为该以后的广告决策的可行性提供客观依据
3、了解南京地区消费者对联想品牌的认知
4、了解竞争对手的广告策略等
三、调查成员的配备
1、组长：张秀琪
2、组员：仲伟环、陈青、薛春香
四、调查内容及调查内容的分配
张秀琪、陈青工作如下：
5、拟定市场调查所需的问卷、访谈提纲，准备必要的辅助设备和人员
2、根据市场调查结果，对消费者进行分析，包括：
·现有消费者群体的特征 ○·现有消费者的消费行为 ○·现有消费者的态度 ○·潜在消费者的群体特征 ○·潜在消费者成为实际消费者的可能性 ○
3、形成消费者分析结果，包括：
·企业在现有消费者方面面临的问题 ○·企业在现有消费者方面存在的机会 ○·潜在的消费者和企业争取潜在消费者的机会 ○仲伟环工作如下：
1、分析本产品，包括：
·产品特征的分析 ○·产品形象的分析 ○·产品生命周期的分析 ○·产品与同类产品的比较 ○
2、产品分析总结，包括：
·产品在市场上面临的机会与问题 ○·产品与同类产品比较的优势与劣势 ○薛春香的工作如下：
1、分析市场的营销环境，包括：
·宏观经济、政治、法律、文化环境对企业营销的营销 ○·产业的发展态势对企业营销的影响 ○·企业营销中的微观因素 ○
2、分析企业自身和企业的竞争对手，包括：
·确定企业的竞争对手 ○·企业与竞争对手相比的优势与劣势 ○
3、分析企业与竞争对手以往的广告活动，包括： ·广告的时间 ○·广告范围 ○·诉求对象 ○·媒介策略 ○·广告效果 ○·企业与竞争对手相比在广告方面的优势与劣势 ○
4、市场调查结果的分析、整理
5、撰写市场调查与分析报告
五、调查方法
（一）以问卷为主、访谈为辅
网络信息搜集、图书馆信息搜集及联想网上用户的评论搜集及分析等访问要求：
1.仪表端正、大方；
2.举止谈吐得体，态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力；
3.访问前准备充分；
4.具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。
问卷要求：
1、问卷内容设置要合理、目标明确、具有严谨的逻辑性；
2、问卷调查具有随机性，不可在调查过程中误导被调查者等。
六、调查程序及安排
第一阶段：初步市场调查
以网络调查为主，搜集相关信息，明确市场宏观和微观环
境等 第二阶段：计划阶段 制定计划 4天
审定计划 2天
确认修正计划 1天（第四周）
第三阶段：问卷阶段
问卷设计 2天
问卷调整、确认 2天
问卷印制 3天（第五周）
第四阶段：实施阶段
访员培训 2天
实施执行 5天（第六周）
第五阶段：研究分析
数据输入处理 2天
数据研究分析 2天（第七周）
第六阶段：报告阶段
报告书写 2天
报告打印 2天（第八周）
调查实施自计划、问卷确认后第四天执行
七.经费预算
按市价：打印一张问卷两角
复印一张问卷一角
计划：问卷100张，则费用为10.1元
组员可能的车旅费：20元
篇8：广告计划书
根据调查结果，我们以润肤霜产品为例来展示项目的应用情况。产品广告投放选取了20～35岁女性，即传统意义上的润肤霜目标消费人群，而根据问卷调查结果定义出“润肤霜消费者”，即购买频率在半年到一年间的购买者。假设此次投放是以20～35岁女性为目标人群进行买点的(投放毛评点)，则广告的时段投放量和“润肤霜购买者”的时段收视的比较如图1所示：在上午11时至13时以及晚间的18时至19时，广告投放随观众收视的爬升却出现下滑趋势；在晚间18时至22时收视最集中的时段，投放曲线出现较大波动且下滑幅度明显，而广告投放的最高峰却在晚间收视的黄金时段(19时-22时)之外。
在节目类型的比较方面，广告投放量在节目类型的分配上与消费者收视间也存在一定的差异。在现有的广告投放上，电视剧和综艺类节目占据了广告投放量70％以上的份额，而润肤霜购买者对电视剧和综艺节目的收视却有不同程度的收缩，反而是新闻，时事类、生活服务和电影类节目有较好的收视表现。
篇9：市场广告管理计划书
为了规范公司广告管理，统一公司形象，使宣传活动收到更好的效果，特制定本制度。
一、广告宣传目的提高企业的知名度、塑造企业形象
二、广告制作与主管人员
宣传信息中心及主管经理
三、广告内容及形式
广告内容：
（一）公司广告内容真实、有效，在公司的经营范围之内并符合国家对市场广告的相关规定；
（二）公司广告内容真实、健康、清晰、明白，不得以任何形式欺
骗用户和消费者；
（三）公司广告内容不得贬低同类产品，进行不正当竞争行为；广告形式
（一）交通广告、广告牌、LED。
（二）宣传传单、张贴画、报刊、杂志。
（三）电台、电视机等广告。
（四）公益广告不得植入商业广告
四、广告费用
为了控制成本，必须事先对广告宣传的各项可能的开支（包括媒体的选择，宣传对象选择，宣传频率确定）进行预算；
五、公司所设立的户外广告，需办理《户外广告登记证》，并符合《户
外广告登记管理规定》；
六、公司发放的宣传单，以及在广播电台、电视台播放的广告，不
得妨碍公共秩序、社会生产及人民生活。
七、每年5月、11月进行两次市场评估，评估结果送交主管经理参
考，同时作为制定下一广告季宣传预算与计划的依据。
篇10：广告公司计划书
第 一 章 前言 …………………………………………………………………………… 1
第 二 章 公司描述 ……………………………………………………………………… 1
公司名称 …………………………………………………………………………
公司性质 …………………………………………………………………………
公司宗旨 …………………………………………………………………………
公司目标 …………………………………………………………………………
创业理念 …………………………………………………………………………
公司服务 …………………………………………………………………………
第 三 章 市场分析 ………………………………………………………………………… 3
市场描述 …………………………………………………………………………
目标市场 …………………………………………………………………………
目标客户…………………………………………………………………………
建设进度 …………………………………………………………………………
市场战略分析 ……………………………………………………………………
第 四 章 公司经营 ………………………………………………………………………… 4
公司业务 …………………………………………………………………………
经营策略 …………………………………………………………………………
成本核算 …………………………………………………………………………
经营障碍 …………………………………………………………………………
第 五 章 公司管理 ………………………………………………………………………… 5
组织结构 …………………………………………………………………………
人力资源 …………………………………………………………………………
风险分析 …………………………………………………………………………
合理性和可实现性 ………………………………………………………………
第 六 章 财务分析 ………………………………………………………………………… 6
投资风险 …………………………………………………………………………
计划费用 …………………………………………………………………………
公司收入 …………………………………………………………………………
第 七 章 创业团队 ………………………………………………………………………… 9
创业团队简述 ……………………………………………………………………
第一章 前言
随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务.第二章 公司描述
（一）公司名称
***广告策划有限公司
（二）公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性广告公司。
（三）公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立
客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的成本，达到最佳获益和传播的效果。
（四）公司目标
实现策划和实践双结合的企业。
（五）创业理念
客户至上、服务至上、信誉至上、全方位服务于客户。具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
（六）公司服务
个性化的业务服务
我司为客户提供专业的策划信息，来达成双方所需要的结果，即可以让客户得到好的效益，也可以为我们自身创造和积累财富。
婚庆服务，一对
一、DIY设计婚庆logo、海报请帖等。按照客户要求设计出合理的婚庆策划案。在过程中严格把控质量，婚庆的整体效果达到客户满意的效果。
第三章 市场分析
（一）市场描述
广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来15年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。
（二）目标市场
我们把创业初期目标市场：以母公司为依托，接揽内部的业务。周边市场的主要表现为楼盘的宣传单页、各商铺、门面的广告需求和婚庆策划，以及为各个方面的客户进行策划服务。
（三）目标客户
单独的个体商人，婚庆公司等。
（四）建设进度
一年以内完成队伍的稳定性、承接项目的多样性、并有一定收益。
（五）市场发展战略
初步建立一个稳定的客户群,能够主流媒体做广告宣传，影响力开始周边地区覆盖
把公司利润将趋向稳定化。
第四章 公司经营
（一）公司业务
1．市场服务：市场调查。客户服务。
2．设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。
3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。
4． 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
（二）经营策略
1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。
3．其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4． 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
（三）成本核算
俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为_____万元。场地面积：____
（四）经营障碍
1． 资金不足导致公司基础建设落后。
2． 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3． 公司团队整体实力需要作进一步提升。
4． 知名度不高。
第五章 公司管理
（一）组织结构
七人团队
管理部——：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。管理1名
技术部——：负责广告平面设计、商铺招牌制作、设计、展示制作。设计1名，美工1名 市场部——：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。销售1名，外联1名
信息部——：负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。信息2名
财务部——：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。
人力资源部——：负责完善公司的人事制度。培训招聘公司人员。
（二）风险分析
1．外部风险
——有限的资金资源
建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。
——某些主要设备价格的不确定性
这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。
2．市场风险
——市场的巨大变化
激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。
——市场的不确定性
一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服务，困难还是比较大的。
——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性
北京市其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。
（三）合理性和可实现性
选择广告行业为创业项目，首先是因为北京市具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业。
第 六 章 财务分析
（一）投资风险
投资方投资风险小，有以下几个保证：（－）基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。
（二）公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。
（二）办公设备费用1、2、需要加2台设计部电脑5000元/台。2台办公电脑市场部用3000元/台。彩色激光打印机一台2000元/台
一共1.8万元
（三）人员费用
设计师5000元/月、美工5000元/月、销售2500元/月+加提成、外联2500元/月 一共1.5万元/月
（四）公司的VI系统公司推广
1、公司的网站10万元
2、百度推广按照点击率收费、爱奇艺视频旁边广告按照时段收费、网站群发短信可以购买推广费用5万元
第七章 创业团队
（一）创业团队简述
项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究，相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务
（二）创业计划表述