对基层派出所工作的体验及看法

对基层派出所工作的体验及看法（共5篇）

篇1：对基层派出所工作的体验及看法

系部名称：专业： __公安管理专业____

年级___2011___ 班级：____1_____ 姓名： __崔家豪___ 学号:___201120610031_

实践单位：寿光市圣城派出所

实践时间： 2012年-7-月-16-日至 2012年-8-月-7-日共-21-天

实践报告正文

今年暑假应学校要求，我来到了我的家乡寿光市的圣城派出所，进行了为期三星期的见习活动，在这三星期里，我同基层的公安民警协警一起，忍受着闷热的酷暑，和四处出警奔波的劳累，处理繁杂的民事纠纷。在这过程中，我增长了见识，开阔了视野，了解的基层治安事物的繁杂，体验了作为基层民警的辛苦劳累。

第一次参加公安见习，其意义是非凡的，它在我的学习期间具有里程碑式的意义。我从中明白警校学生参加公安见习是引导我们学生走出校门，走向社会，接触社会，了解社会，投身社会的良好形式；是培养锻炼才干的好渠道；是提升思想，修身养性，树立服务社会的思想的有效途径。通过参加社会实践活动，有助于我们警校生更新观念，吸收新的思想与知识。近三个星期的公安见习，一晃而过，却让我从中领悟到了很多的东西，而这些东西将让我终生受用。公安见习增深了我与社会各阶层人的感情，拉近了我与社会的距离，也让自己在公安见习中开拓了视野，增长了才干，进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命。社会才是学习和受教育的大课堂，在那片广阔的天地里，我们的人生价值得到了体现，为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。

通过了解我知道了派出所是为了加强社会治安，维护公共秩序，保护公共财产，保障公民权利，市、县公安局可以在辖区内设立公安派出所。公安派出所是市、县公安局管理治安工作的派出机关。他的职权有很多如

（一）保障有关公共秩序和社会治安的法律的实施；

（二）镇压反革命分子的现行破坏活动；

（三）预防和制止盗匪和其他犯罪分子的破坏活动；

（四）依照法律管制反革命分子和其他犯罪分子；

（五）管理户口；

（六）管理剧场、电影院、旅店、刻字、无线电器材等行业和爆炸物品、易燃物品及其他危险物品；

（七）保护发生重大刑事案件的现场，协助有关部门破案；

（八）指导治安保卫委员会的工作；

（九）在居民中进行有关提高革命警惕、遵守法律、遵守公共秩序、尊重社会公德的宣传工作；

（十）积极参加和协助进行有关居民福利的工作。从中可以看出派出所工作涉及到公安工作的方方面面，其社会作用也是巨大的。所以说维护一方的稳定与和谐，派出所是必不可少的。我所在的派出所是我们市区的最繁华地段的派出所，见习之初，我便对派出所的设置机构进行了解，派出所设所长一名，下面政委一名副所长四名，每位副所长各带一小组，这四个小组轮番值班出警，每组有民警两名，协警五六名。每个小组以四天为一周期，一天出警，剩余三天处理出警时节的事件。

我所在的小组，成员都特别的负责任，为人都很热情，对于自己的工作，都是有警必接，对于有困难的群众都是有难必帮的。

在我见习的这三星期，没有遇到大的事件，大都是一些交通事故，盗窃欺诈案件，还有打架斗殴，寻衅滋事等，事件发生的内容各种各样，但大都离不开这几种。对待这几种事件，派出所民警都有自己固定的处理方式，首先需要派出所做的就是立案，只有派出所立案，才会走正规程序，有凭可依。其中对于交通事故与纠纷，民警在接警后，第一时间到达现场，起到维护现场的作用，然后再报道给交警或追逃大队来通过当事人询问或调集交通电子眼录像来处理，这时派出所民警做的就是协助调查与调解纠纷，最后结案。而对于盗窃，我所经历的有很多像是没了钱包手机的，那是相当多的。但是派出所的确是没有那么多的精力来帮失主一一找寻，打多都是不了了之。但也都必须要立案的，以为了在破获盗取案后能与失主取得联系。对于诈骗案，大都是交给经侦大队处理。而最常见的事件就是打架斗殴了。对于这种事件在不涉及人命的前提下，是都有派出所处理的，该拘留的拘留，罚款的罚款，赔偿的赔偿。

通过以上事件，派出所的处理方法，可以看出，派出所的工作其实就是调节和协调各方面的工作。实习期间，一位经验丰富，工作多年的协警对我说，“派出所工作就是和稀泥。”我想了想确实是这样，面对复杂，繁杂的纠纷案件，派出所只有通过协调与平衡来让双方都达到一种满意，来解决纠纷。而如果仅凭法院的裁决是既费时间又不经济的。所以说派出所工作是维护社会稳定和谐的重要举措。

但在接警工程中，有很多是费警务事件，比如有没了六个馒头，一捆柴火就报警的，而这些事件只要报警，民警就必须第一时间到达现场，进行处理的，因此这类鸡毛蒜皮的小事，给民警的工作带来很大的烦恼。

现在的居民选举、单位征地、典礼活动、市容环卫、植树造林、领导视察守卫，都要动用警力，致使民警的正常休息得不到保障。其次在公安工作安排上，不统筹、不协调，各自安排布置，有的工作安排重叠；最后，有些自身造成的问题，如“有困难找警察”、“四必”承诺中“有难必帮，有险必救，有求必应”等三个方面，脱离了公安派出所自身的承受能力，“包揽天下”，盲目承诺，导致其它非警务活动多，比如我们所经常接到居民称“没带钥匙进不去家门”之类的报警。而承诺了，做起来又力不从心，给基层派出所工作增加了许多不必要的负担。

以上是我在三星期实习工作中的总结及一点心得体会。总的来说，这次的实习的成功的，三个星期的实习生活也是我不断学习、不断进步、不断完善的过程，我基本上达到了实习的目的，我相信本次实习一定会为日后正式参加公安工作奠定了坚实的基础。

篇2：对基层派出所工作的体验及看法

我自从05年担任基层所长以来,先后调整了两个岗位,静坐翻开这几年的工作日志,基层工作风风雨雨的画面,派出所各项建设曲曲折折的历程，“无非是柴米油盐酱醋茶”平淡而又普通的工作，耿直而又寡欲的战友，浓缩升华着我，使我感到当所长这几年无比知足。借助这个平台，从感性上谈一谈自己对派出所管理工作的一些感悟。

一、班子团结、民警互助是基础。“得众动天，益寿延年”，无论在哪个派出所，班子成员之间达到融洽，都要经历两三个月的时间。感情溶入这个问题，确实古人说的好“日久见人心”，大家在一个小集体共事，团结和和谐就来自于年少的给年老的同志倒一杯水、李四替张三值一会班、休息时间在一起“吹牛皮”等这样的微不足道的小事。工作上互帮互助，生活中人与人之间有影子。再过上几个月，大家因为“共事”慢慢地“共心”。公安工作的特殊性，有些事在家里不能说，但和同志们之间谈谈天、减减压，有时尽管很“辛酸”，经历过来了也感到很有味道，尤其是处理群体性事件，大家同心协力，阵容出来了，事情预防了，大家有一种满足感。今年3月8日，我所副所长许建阳和民警罗波在依法传唤1名阻碍民警执行职务人员时的真实情景让我感动：当醉酒的秦某举刀砍向马某时，我所年轻民警罗波扑上去抱住秦某，怕其砍伤马某，而此时秦某酒后失控，挣开后挥刀乱砍。副所长许建阳怕刀伤到罗波，赶紧扑上去夺刀，手被砍伤还将秦某制止住。两名民警当时带有催泪瓦斯，但为不了不伤及家中小孩，没有现场使用。他们用自己的伤痛保障群众安全、战友生命，这在全局来说是很平常的一件事，但作为派出所来说，我所每个同志的思想就是一种洗礼。所支部开会，我对大家讲都是副所长带一个警区，都独挡一面，若出警遇到这种情况，你们会有这种感动的结局吗？就事论事，大家要常剖析，“静坐常思已过”也是加强团结的一个方面。大家在一起共事不易，工作中互相支持，就能改天换地，精神愉快。

二、严格考核、持之以恒是手段。在派出所，抓学习促习惯养成，每周一例会学习，无论再忙我们都必须坚持。在这个会上，大家可以对上周工作进行回顾，对有关案情可以研判，对社会状况把握好侧重点，尤其是每个民警要念自己的工作日志，将自己每天的工作情况在例会上“晒晒”。其次工作中“有贡献都有索取”，捺一份情报资料，办一个治安卷，打击处理1人，抓一个逃犯等等这些工作，“干与不干不一样”，都有严格的奖惩兑现。奖金所里没有，我们向政府汇报争取。这几年我感到兑现的都很及时，大家也从不说“砖厚瓦薄”,凭本事吃饭,爱岗敬业,不说争着干,起码案子也好,基础业务工作也好,都有人干。派出所民警工资待遇同乡镇的老师比是高的多，但我们的平均寿命没有老师高，主要原因就是因为我们民警生活没有规律，在搞身体透支。因此，我们开展基础业务，如“三口”清理，特行管理，旅馆、网吧清查等都在晚上开展，这样来控制弟兄们晚上爱跑出去“喝小酒”的问题，用工作习惯来规范不良生活习惯。同时严格落实从优待警，该休年假的一定休，该调休的一定坚持，这也是劳逸结合的体现。

三、以人为本、和谐共进是灵魂。人是情绪化的动物，每个民警不同的环境，不同的单位，不同的时间，情绪总是千变万化的。我曾经得过病，住过院，几个朋友、同学来看看都让我非常感动，所以自那以后，只要战友生病，或是啥心理障碍，我会主动去看一看，问一问，能想办法的尽量想办法。人生在世，“多栽花、少栽刺”，人不可能只为工作，人还在乎自身，患难时扶一下，比金钱重要的多。都在同一个派出所共事，每个民警工作经历的单位可能不一样，有从军队转业，有警校毕业的，有从所长位置退下来，也有担任过科长的。每个人对自身的工作看法是不相同的，但有一点大家都很渴望，都想得到尊重多个知己，遇到烦心事在一起叙叙，自己的人生价值得到大家认可。不同的时间是指可能就是因为工作中的某一个事，个别民警就会产生心理疙瘩，要及时发现，及时交流，及时想办法解决，不论老同志新同志，工作热情都会得到激发。

四、从小抓起、习惯养成是关键。“细节决定成败”，工作中别看小事，它可能就影响全所，比如厨房，生活不能调配好，大家就有意见，吃饭坐不到一块，还爱出去“吃人情饭”、“蹭饭”，有损形象；没有好住房，洗不到热水澡，民警就有可能“走读”;卫生“脏乱差”，可能工作时间尤其是办公室就存不住人;值班室没有空调、互联网，气候变化了，生活单调了，值班电话可能就没有人去接;当所长的不能按时上下班，其他同志就缺少时间观念，时间已久集体就很散，缺少凝聚力。这些日常事务确实要规范。针对这些问题，我们仔细研究，未雨稠缪，及时制定了相应工作制度。制度刚执行可能不习惯，但时间已久，就像早晨洗脸一样，不落实反到不习惯了。

五、统筹兼顾、协调发展是是根本。“上面千条线，下面一根针”，派出所的工作千头万绪，哪一项工作都不能马虎。作为基层派出所长，必须要勤于思考，权重工作，突出重点，全面推进。去年3月，组织上安排我到吴店派出所工作，经过一段时间的调研和思考，我意识到，吴店的工作必须要把握“四大块”：一是镇党委必须要支持，因为派出所的经费缺口很大；二是基础业务必须要夯实，因为吴店是工业园区，厂矿企业多，资源流动大；三是为民服务必须再加强，因为吴店人口多，素质高，群众法律意识强；四是打击处理必须要狠，不能让邪气一开始就滋生。在争取经费上，必须与党委政府“拉好关系”，需要用心交换。吴店近几年招商引资力度较大，我们主动配合政府部门，先期介入征地维稳工作，时常开展一些大型工程项目的治安环境治，镇上主要领导感到用派出所每次“冲得上，办得好”，用工作换心，在经费保障上也是对派出所厚爱之分。都说“巧妇难为无米之炊”，派出所若不依靠财政予以保障，保持正常运转都很难，别再说基础建设投入，改善民警福利。今年年初，镇政府召开的2008年工作总结表彰会上，我所有三项工作受到重奖。在业务工作上，市局安排的专项行动任务必须结合本地实际，不折不扣地完成。2008年我所通过“扫黑除恶”，端掉了两个团伙，老百姓拍手称快；对“小流氓”进行摸排整治，打击处理了3人，社会反响很好；发放“安全防范提示卡”，老百姓普遍感到公安机关在关心他们；通过“三口一户”的清理，摩托车办证，让社会治安管理有序，群众安全感增强。派出所的工作，90%以上就是群众工作，老百姓什么时间来找得到所长和民警，都能找得到，这一点很重要。除值班备勤的民警以外，其它民警不一定在所内，但外出一定要报备，保持警令畅通，与群众办事要有预约，少让老百姓“路腿”；办证厅每天要比其他单位早上30分钟班，晚下班10分钟，周六、周日严禁关门，真正履行服务职能。“群众好动也好哄”，平时工作不注重方法，不带感情，老百姓是很容易被激怒，“好动”搞不好就冲突，去年底一位女青年办证，说我的户口簿打的墨不浓（现场更换五遍）影响她办事，为此户籍室3名同志向她解释，但她执意还要向上投诉。后来，我所副所长陈高庆与她交心谈心达1个小时，最后她高兴地走了。群众工作有时确实需要耐心、用心、用情、用力。在打击和防范上，我们本着“打早、打小、露头就打”，绝不让各类违法犯罪活动形成气候，并提出了十二项防范措施，受到市局主要领导的肯定。

篇3：对基层派出所工作的体验及看法

【关键词】绩效工资；基层医疗机构；薪酬制度；改革

一、推行“新医改”对基层医疗机构的影响因素

1.新“医改”政策的实行，限制了基层医疗机构收入的增长

新“医改”政策实行之后，国家部委和省市对于医疗服务和药品的定价机制进行了规定，基层医疗机构执行基本药物制度以及药品零差率制度，药品利润不再是基层医疗机构的主要利润来源，大大减少了基层医疗机构收入。

2.医保政策对基层医疗机构的影响

目前，城乡居民保险基金的有限性和人民群众医疗保健需求的无限制增长的矛盾日益突出；再加上实施分级诊疗，医保报销比例的差距拉大，更多的病人选择在基层医疗机构就医致使基层医疗机构人员工作量大幅度上升；同时医保实行“双控”（控制总额、控制标准），导致整个基层医疗系统医保资金总额不足，形成基层医疗机构病人收治越多，单位就会承担更多的费用，迫使基层医疗机构控制就医人数，“基金的有限、分级诊疗、双控”三者同时加剧医患矛盾。

3.基本工资所占比重较大

对于基层医疗机构来说，基本工资占基层医务人员整个薪酬体系的比例较大，绩效工资所占的比例较小。绩效工资对于基层医务人员的激励有限，并没有产生较大的激励效果。特别是农村镇卫生院、村卫生室等，基层医务人员薪酬差不多全部属于基本工资范畴，其他绩效、福利奖金等较少。

二、基层医疗机构中绩效工资改革存在的问题

1.医务人员严重缺乏

我区基层医疗机构公招的起点学历为大学本科，引进人才至少是副主任医师以上职称，加之部分基层医疗机构距城区较远，相当一部分本科学历的医学专业毕业生或者是具有副主任及以上职称的专业人员不愿到基层医疗机构工作，即使到基层工作的，也因生活、工作与预期目标相差较大，特别是绩效总额受限后，待遇水平上不去，导致其中的部分人员流失。据统计，近年来在各街镇卫生院引进的人才中，辞职的就有20余人。

2.绩效工资总额受限

目前重庆市渝北区基层医疗机构的绩效工资遵循与当地公务员平均工资水平相衔接的原则，按照“托底限峰”的办法核定。所谓“托底”，就是对工资水平较低的单位，保障其收入水平不低于当地公务员平均工资水平；所谓“限峰”，就是对工资水平较高的单位，根据单位的功能定位、经常性收入、社会公益目标任务完成情况等综合核定其可保留的、合理的部分，实行动态管理，在一定时期内限制其再提高。

从2010年起，由人社、财政等部门根据上年度当地公务员平均工资水平来核定当年度渝北区基层医疗机构的绩效总额，上涨部分在“高出部分”冲抵，直到冲平“高出部分”。意味着很长一段时间内基层医疗机构工作人员的人均绩效不能高出2009年的人均绩效水平。即：基层医疗机构的绩效总额与机构运营、服务数量、服务质量、群众满意度、居民健康改善程度无关，而只与当地公务员平均工资水平有关，如果当地公务员平均工资水平长期不变化，基层医疗机构不管如何发展，绩效水平总是一定的。

我们分析了近几年渝北区的几组数据，2010—2015年的人均绩效无明显变化，但2010年到2015年，基层医疗机构工作人员的人均门诊人次、人均出院人数、人均实际占用床日出现下降趋势，表明基层医疗机构人员对绩效考核管理产生了抵触情绪，工作缺乏积极主动性。

3.超额劳动得不到价值体现

从目前的情况来看，大部分的基层医疗机构的基本工资所占比重较大，而在重庆市渝北区，卫生部门和人社部门通过调查研究，对基本工资所占比重进行了微调，确定基本工资加18%的绩效工资为固定发放，绩效工资的其余部分用于考核浮动发放，并且建立了较为合理的主管部门对基层医疗单位绩效动态考核体系。但在单位的分配中，因为基本工资占比较大，绩效工资在不同岗位的人员之间差距太小，占比少，不能体现优绩优酬。特别是在风险高、技术强、责任重、超额劳动多的岗位上不能体现绩效的激励作用，致使这部分工作人工作满意度和忠诚度也随之下降。

三、绩效工资改革背景下对基层医疗机构薪酬制度构建的几点建议

1.建议绩效工资增长机制

根据基层医疗机构的运营状况，在完成岗位职责和社会公益目标任务的前提下，将单位收支结余一定比例作为绩效工资高出部分进行发放，该笔资金可用于增加医疗业务大，承担风险高、技术要求强、责任重的科室或者医生的绩效工资，从而实现“奖勤罚懒，多劳多得”，改变目前的“大锅饭”现象，从而为基层医疗机构留住人才，调动广大医务人员积极性。当然只有建立了较为完善的、合理的绩效工资增长机制，才能留得住人，才能在基层医疗机构中建立一批高素质的医疗人才队伍。

2.建立完善人事岗位考核制度

在公立医疗机构中，薪酬分配制度改革依附于人事制度的改革，只有认真落实了竞岗位责任制度，做好人事考核制度，明确各个岗位的岗位要求和职责范围，通过定期考核，达到岗位要求之后才能续聘在岗，绩效工资制度才有坚实的基础。同时，通过外部聘用、人才引进，吸引更多的优秀人才参与岗位竞争，形成更好的激励机制，深入实行绩效工作改革。

四、结束语

如何让基层医疗机构的薪酬制度达到公平、公正、合法及有效激励的效果，是基层医疗机构薪酬制度构建的关键。绩效工资改革要充分考虑基层医疗机构的可持续发展，要打破传统绩效考核观念的约束，在不断地实践过程中优化绩效考核体系。

参考文献：

[1]高颂娟.卫生系统事业单位绩效工资制实施效果与有效运行研究[D].苏州大学，2014.

篇4：对基层派出所工作的体验及看法

公安派出所，是公安局管理治安工作的派出机关，是公安机关的基层组织，是多功能综合性的作战实体。派出所工作是整个公安工作的基础。基础不牢，地动山摇，大力加强公安派出所基层基础工作是适应新形势的需要，只有把派出所做大、做强、做实，才能夺取公安工作的主动权，顺应派出所工作

客观发展的要求。

一、当前派出所基层基础工作存在的问题

(一)安全防范网络相对松散。农村地区的安全防范网络建设主要由派出所、××*指导下的村级义务联防队来承担。目前，由于基本待遇无法解决，大部分自然村的义务巡逻处于停滞状态。城市的情况要比农村好，基本形成了点、线、面相结合的防范网络，但群防群治基础仍十分薄弱。就专门保卫力量而言，一些特困、亏损企业保卫组织名存实亡，一些小型企业和私营企业根本没有保卫力量，群防群治工作在这些地方失去了依托。就居民小区而言，由于物业管理不到位，村院巡逻、楼栋守护落空，即使成立了义务巡逻队、义务调解会等组织，也只是写在纸上，挂在墙上，没有真正开展工作。

(二)重要阵地控制存在疏漏。从目前情况看，对特种行业的管理存在重经济效益、轻社会效益，重收费、轻管理的现象。一些重要阵地没有得到有效控制，为现实斗争服务的作用难以发挥。从一些宾馆、旅社发生的刑事案件分析，除了流窜犯罪的不确定性外，身份证查验、楼层守护和从业人员识别能力等控制手段不能有效发挥作用，导致案件证据难以获取，线索无法查证，特别是废旧收购站、典当行管理的失控，致使罪犯销赃渠道无法堵截。

(三)基层内务管理比较薄弱。虽然人口信息已录入微机，但是部分派出所仍然没有入四级网，实现信息共享，为现实斗争和治安管理服务的作用不大。一些基层单位值班登记和接处警登记底数不清，登记不齐，台帐较乱。

（四）重业务工作轻群众基础。把管理工作当作单纯的公安业务，没有很好地贯彻专门机关与群众路线相结合的工作方针，在服务群众、联系群众的方法、方式上未发生明显转变。

(五)人口管理和特种行业管理存在漏洞。××人口管理有失控现象，××人口管理指导思想存在偏差，特别是取消暂住证收费后，只注重服务，不注重管理，有的暂住人口无有效证件也可办理暂住证。有的地方出租房屋管理失控，致使其成为滋生违法犯罪的温床。

二、当前派出所基层基础工作存在问题的原因

（一）主观方面的原因

一是派出所民警对基层基础工作认识上有偏差。部分民警在思想上还存有“重打击、轻防范”、“重业务工作，轻群众基础”等旧观念，认为基层基础工作成效不明显，存有急功近利的观念，基层民警成天忙忙活活的，注重打击破案，查处案件，觉着出成绩，不愿意踏踏实实地做人口调查、管理防范和群众工作，造成了基础工作弱化和“打不胜打、防不胜防”的被动局面。二是部分民警群众意识树的不牢。专门工作与群众路线结合的不够好，只注重自身执法，没有树立“警力有限民力无穷”的观念。三是部分民警因循守(来源：好范文http:///）旧，缺乏开拓创新意识。总是凭老经验、老方法来工作，浮在面上，不深入实际，将基层基础工作和其他业务工作割裂开来，认为基层基础工作是簿、表、报、册方面的建设，应付检查的多，为现实斗争服务的少。

（二）客观方面的原因

一是派出所普遍存在的警力不足、装备滞后的现象。当前，基层公安机关普遍存在警力不足和装备滞后的现象，有的还比较突出。“大机关，小基层”的状况还未从根本上得到改变，尤其是派出所警力多则××人，少则××人，再加上装备缺乏，办案经费无保障，很难应付复杂的治安局面。这些问题既在客观上制约了各项公安业务工作的正常开展，又不同程度地挫伤了民警的工作积极性。二是指导管理工作乏力。多年以来形成的“重打击、轻防范”的观念束缚了各级公安机关领导和民警的思想和行为，基层基础工作受到“冷遇”和弱化，在实际中存在“三多三少”现象。即：主管部门抓得多，各部门相互协调配合少，基层基础工作出现随意性；开会布置多，逐项落实少，基层基础工作流于形式；浮在面上多，深入实际少。有的派出所长人为地把基层基础工作和其它业务工作割裂开来，将其作为突击任务来抓，集中时间罗列数据、整理资料、抓点典型应付上级检查。这种受功利主义和形式主义不良思想影响的现象在调查中并不少见。三是民警综合素质亟待提高。当前，一线警力不仅相对偏少，而且素质偏低，一些基层民警不懂得基础基础工作的具体内容和要求，有的还是沿用计划经济时代的工作方式，不能很好地适应新时期市场经济和公安事业发展的需要。有的民警群众观念淡薄，不能深入群众。

三、派出所基层基础工作存在问题的对策

（一）提高认识，转变观念。广大民警要从实践“三个代表”的高度，认清当前工作中面临的新问题、新情况，从公安工作现实需要出发，发扬理论联系实际的作风，在创新中弘扬群众路线、专群结合、群防群治等优良传统，坚决摒弃“重打轻防”、“重业务、轻群众”的旧观念，能够严以律己，勇于奉献，甘于吃苦，与时俱进，开拓创新，把派出所工作做扎实。

(二)理清工作思路，明确工作方向。要充分认识派出所在公安工作中的基础作用，确立派出所以管理、防范为主要任务，以发案少、秩序好、社会稳定、群众满意为目标，改革和调整派出所的工作方式、运作机制，切实提高管理、控制辖区的治安能力。要适应公安机关提高社会治安管理控制能力的总体要求，充分发挥公安派出所的职能和优势，充分调动民警的工作积极性，立足辖区，稳固基础，扎根群众，保一方平安。

（三）切实解决好经费不足、警力不足的问题。要在经费和用人机制上对派出所给以倾斜，使派出所能够高速、高效的运转，关键时刻能拉得出、冲的上、打的赢。

（四）强化教育培训，提高民警素质。政策既定，人是关键因素。要以人为本，要向素质要警力。民警素质的高低，决定着民警的形象，民警形象的好坏，直接影响着警民关系和公安工作的成败。一枝独放不是春，万紫千红春满园。必须进行全员培训学习，要本着干什么学什么的原则，开展岗位练兵，练好基本功，使民警学会做基础工作，成为既擅长打击又精通防范的多面手，打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍，坚决唱响“人民公安为人民”的主旋律，为全面建设小康社会保好驾护好航。

篇5：对基层派出所工作的体验及看法

处理好与领导、统战对象、兄弟部门单位之间的关系，全面推动统战工作的开展，就基层统战工作如何建立良好和谐的人际关系，谈几点看法：

一、正确处理好与领导的人际关系，创造有利于统战工作的环境

在基层统战工作中，怎样与领导建立良好和谐的人际关系，对创造有利于统战工作的环境至关重要。

1、工作是基础。在工作实践中，我们常常可以听到一些统战干部感叹或抱怨领导对统战工作不重视，统战工作没有地位等等。这固然是某些局部客观存在，但也应辩证地看待这个问题。有的同志说的好：“有为才有位。”这实际上是主观努力与客观条件的关系。同样在基层，有的同志善于工作，积极有为，各种关系理的比较顺，工作开展得有声有色。反之，如果一味怨天尤人、无所作为、消极等待，则只能降低自己的地位。只有充分发挥主观能动性，才能积极创造条件、改善条件，从而大失人望，争取地位。首先在工作上要适应领导，领导过程是在客观环境中进行，领导者的心理和行为总是和被领导者的心理和行为密切发生关系，互相制约，互相影响。被领导者的文化层次、个性、能力、性格、气质等都直接影响领导行为的效率和方向。领导与被领导的关系是决定民被决定的关系，因此，被领导必须与领导相适应。作为基层统战工作干部，必须不折不扣地按照党委和上一级统战部领导的要求开展工点击查看本资料原创网站更多文章作，并且不走样，不变形，与领导要求相适应。新形势下的统战工作日趋深化和多样化、社会化，己不再局限于政治领域，而是不断向经济、文化、教育等广大领域扩展。每项工作里都有统战工作的内容。基层统战工作干部应认清这个变化，抓住关键，正确处理党委中心工作和统战业务工作的关系，在党委的统一领导下，积极响应党委的号召，积极参与党委的中心工作，承担党委交给的任务，深入实际，扑下身子，下大气力，扎扎实实，对每个时期的中心工作，按照要求全力以赴做好，带动各项业务工作的开展。同时，还要注意通过组织系统，直接向上级领导人仁慈情报，也就是下级向上级反映情况。只有向上沟通渠道畅通，领导者才能全面掌握下级的情况，从而做出符合实际的决策，工作才会取得圆满，取得胜利。二要服务领导。要在工作和生活中开展调查研究。统战工作对象来自各个领域的各个层面，他们代表着各自群体的利益，反映各自群体的要求，他们是站在不同的角度想问题提意见，既有共识，也有分歧，既有正确的也有不正确的。这就要求我们要理出层次，掌握第一手材料，给领导决策提供服务。协调好与各统战成员的关系，化解矛盾，调动他们的积极性，引导他们投身经济建设的主战场，为社会做贡献，这也是统战工作为领导服务的落脚点。为领导服务是当好领导的参谋和助手，为领导参与工作提供保障，且不可坐等领导，依赖领导，错过机会，放马后炮，做“事后诸葛”，使工作没有超前性，把领导引向歧途。三是工作上要达到三（愿、敢、会）。领导决定被领导，被领导反作用于领导。在基层，党委的工作千头万绪，压力很大，领导者不可能把主要精力放在统战工作上。但是统战工作干部，尤其是主要领导干部，绝不能坐等领导，而应主动争取党委领导的支持。统战工作者要认真学习精力知识，提高理论水平，要做到为党工作愿干，掌握政策敢干，熟悉精力会干。首先是愿干。就是热爱统战工作，如同任何工作一样，对统战工作如果不热爱、不愿干，是肯定干不好的，尤其是统战工作涉及全局性工作多，宏观领导多，间接协调多，工作伸缩性大，会被视为软任务，如果不热爱、不愿干，就更不容易干出成绩来。二是敢干。就是勇于开创统战工作的新局面，应敢于给自己加压，给自己找事干。的确，统点击查看本资料原创网站更多文章战工作的硬指标少，不干或少干天不会塌下亚，但势必会给党的工作带来不利的影响，造成一定损失，工作对象也不会满意你。因此，只要是为了工作，而不是为了私利，就不要怕冷脸，不要怕碰钉子，不要怕多跑腿。统战工作轻轻松松干不好，对对付付干不了，死气沉沉没法搞。三是会干。这就要求我们掌握统战工作职能，熟悉新时期的统一战线理论方针政策，明确统战工作的服务范围，了解主要工作对象，做到情况明、底数清、政策熟、感情真，为做好统战工作创造良好的条件。